風(fēng)險(xiǎn)管理選股實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)范文 風(fēng)險(xiǎn)管理選股實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)范文怎么寫(xiě)(9篇)

我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

描寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理選股實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)范文一

東山中學(xué)共有教職工64人，在校學(xué)生578人。分三個(gè)年級(jí)、13個(gè)教學(xué)班，其中七年級(jí)4個(gè)班，八年級(jí)5個(gè)教學(xué)班，九年級(jí)4個(gè)教學(xué)班。

1、校舍安全

（1）女生宿舍部分窗戶(hù)老化，易脫落

風(fēng)險(xiǎn)分析：由于木窗老化，玻璃易脫落，脫落后容易傷害到師生，存在安全隱患。經(jīng)評(píng)估分析該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可控。

整改措施：一是觀察使用，及時(shí)排除極易脫落的鋼窗、玻璃，教育師生通行時(shí)注意安全。二是下學(xué)期新的學(xué)生宿舍樓將投入使用，原有宿舍樓將進(jìn)行整修。

（2）女生宿舍住宿擁擠，女舍樓梯間狹窄

風(fēng)險(xiǎn)分析：學(xué)生上下樓梯或在宿舍休息時(shí)存在安全隱患，經(jīng)評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)可控。

整改措施：一是教育學(xué)生上下樓梯時(shí)遵守秩序，宿舍內(nèi)要經(jīng)常保持通風(fēng)通氣；二是宿管員、巡查人員、值周教師、班主任要加強(qiáng)監(jiān)管。

2、交通安全

（1）收放課外假，非法營(yíng)運(yùn)學(xué)生的現(xiàn)象很突出；

風(fēng)險(xiǎn)分析：乘坐私人營(yíng)運(yùn)微型車(chē)，安全系數(shù)低，風(fēng)險(xiǎn)大，超員現(xiàn)象突出，有較大安全隱患，經(jīng)分析評(píng)估，該風(fēng)險(xiǎn)不可控。

鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行舉報(bào)，同時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取聯(lián)動(dòng)。

（2）學(xué)校地處交通要道邊，校門(mén)剛好位于下坡處。

風(fēng)險(xiǎn)分析：校門(mén)經(jīng)過(guò)的車(chē)輛較多，且多為大型運(yùn)輸車(chē)輛，學(xué)生上下學(xué)（特別是周三、周五寄宿生集中回家的時(shí)候）有較大安全隱患，經(jīng)分析評(píng)估，該風(fēng)險(xiǎn)不可控。

上下學(xué)時(shí)安排值日教師值班，同時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取聯(lián)動(dòng)。

3、在建工程安全

學(xué)校正在建設(shè)學(xué)生宿舍樓，由于場(chǎng)地原因，無(wú)法做到100%的與教學(xué)區(qū)有效隔離。

風(fēng)險(xiǎn)分析：工地人員、車(chē)輛均經(jīng)由校門(mén)進(jìn)出，存在安全隱患，經(jīng)評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)可控。

整改措施：一是教育學(xué)生上下課遵守秩序；二是巡查人員、值周教師、班主任、門(mén)崗、保安要加強(qiáng)監(jiān)管；三是要求施工方嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的相關(guān)規(guī)定。

4、學(xué)校因?yàn)榉N種原因，沒(méi)有專(zhuān)職保安。我校又地處村莊中，外來(lái)流動(dòng)人口較多，人員復(fù)雜，社會(huì)閑雜人員經(jīng)常無(wú)故進(jìn)入校園，存在嚴(yán)重的安全隱患。經(jīng)評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)不可控。

學(xué)校多次申請(qǐng)，但因?yàn)橘Y金問(wèn)題，2名專(zhuān)職保安遲遲無(wú)法到位。

5、假期安全問(wèn)題。

學(xué)校平時(shí)注重對(duì)學(xué)生安全意識(shí)培養(yǎng)，尤其是對(duì)用電、防火及游泳方面的安全意識(shí)教育；在主要河流、池塘岸邊豎立有安全警示標(biāo)識(shí)牌。但由于學(xué)生中留守兒童較多，假期基本都是處于“放羊”狀態(tài)，所以仍然存在較大的安全隱患。經(jīng)評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)不可控。

處理方案：盡量與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，每次放假前均進(jìn)行安全教育，避免安全事故的發(fā)生。

總之，由于我校學(xué)生人數(shù)多、寄宿生比例大，部分設(shè)施老舊，雖學(xué)校高度重視，想方設(shè)法解決，但仍存在著諸多安全隱患。在今后的工作中，學(xué)校將健全制度，與相關(guān)主管部門(mén)積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取把各種不安全因素一一排除，確保學(xué)生的人身安全，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)、快樂(lè)學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的環(huán)境！

描寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理選股實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)范文二

按照《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案防工作評(píng)估辦法》文件要求，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識(shí)案件防控、風(fēng)險(xiǎn)排查工作的重要性，根據(jù)行長(zhǎng)的指導(dǎo)和部署結(jié)合我行實(shí)際情況，積極做好我行案件防控、風(fēng)險(xiǎn)排查工作。

計(jì)財(cái)部主要以下面幾點(diǎn)進(jìn)行排查：

1、庫(kù)存現(xiàn)金：定時(shí)與不定時(shí)核對(duì)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金。建立清晰的出納賬，做到賬實(shí)賬賬相符。

2、各類(lèi)銀行賬戶(hù)資金：隨時(shí)核對(duì)我行各類(lèi)賬戶(hù)資金總額，做好資金的管理，避免流動(dòng)性資金的過(guò)多閑置和不足。

3、大額款項(xiàng)：對(duì)大額現(xiàn)金收支，銀行大額轉(zhuǎn)賬嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，審核授權(quán)通過(guò)。大額備用金提取需兩人同行。避免案件發(fā)生。

4、賬務(wù)處理方面：各賬務(wù)處理要符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與稅收部門(mén)的規(guī)定。

財(cái)務(wù)部現(xiàn)有三位員工，其中兩位員工為試用學(xué)習(xí)階段，生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)上都嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，都能做到"愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職、依法合規(guī)"。

通過(guò)此次認(rèn)真自查工作，財(cái)務(wù)部在今后工作過(guò)程中，將加強(qiáng)防范，提高自身對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立"違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，安全就是效益"的風(fēng)險(xiǎn)理念，主動(dòng)、有效地防范風(fēng)險(xiǎn)，確保一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)存在，能及時(shí)在向上級(jí)匯報(bào)的同時(shí)積極進(jìn)行多方面、多渠道處理，確保第一時(shí)間化解風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化內(nèi)控案防管理，為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

描寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理選股實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)范文三

今年上半年，***市嚴(yán)格落實(shí)《**市2019年度黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》要求，不斷提高意識(shí)形態(tài)工作水平，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全市意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域安全有序和平穩(wěn)可控?，F(xiàn)將我市2019年第二季度意識(shí)形態(tài)工作分析研判如下：

一是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作任制。每半年研究1次意識(shí)形態(tài)工作、向上級(jí)黨委專(zhuān)題匯報(bào)1次意識(shí)形態(tài)工作。每季度分析研判1次意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域形勢(shì)，查擺重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，提出工作建議，并形成了研判報(bào)告。同時(shí)，按照中央意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制專(zhuān)項(xiàng)巡視常態(tài)化整改任務(wù)要求，建立了長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)完成了各項(xiàng)整改工作任務(wù)。

二是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)重點(diǎn)領(lǐng)域管理。我們與公安局網(wǎng)安大隊(duì)合作，將民運(yùn)分子和網(wǎng)絡(luò)、貼吧版主列為重點(diǎn)網(wǎng)上監(jiān)控對(duì)象，實(shí)行屬地管理，安排專(zhuān)人實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。全市開(kāi)展民族宗教領(lǐng)域矛盾愛(ài)公文微信公眾號(hào)糾紛和安全隱患排查工作，主動(dòng)預(yù)防和有效排除了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。教育系統(tǒng)建立了意識(shí)形態(tài)工作管理組織體系，明確責(zé)任內(nèi)容，層層壓實(shí)責(zé)任。

三是切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全。健全完善了全市網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員隊(duì)伍，召開(kāi)了全市網(wǎng)評(píng)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)評(píng)論和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督明確了工作要求。安排專(zhuān)人24小時(shí)監(jiān)看各大網(wǎng)站、論壇、貼吧等網(wǎng)絡(luò)媒體上涉鐵涉調(diào)輿情信息。同時(shí)制作《輿情要報(bào)》及時(shí)上報(bào)市委、市政府，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，責(zé)成相關(guān)單位第一時(shí)間調(diào)查處理。

一是面臨的形勢(shì)不容樂(lè)觀。當(dāng)前，***正處于貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察遼寧時(shí)重要講話精神、推動(dòng)高質(zhì)量振興發(fā)展的爬坡過(guò)坎期和社會(huì)矛盾的集中凸顯期。特別是今年以來(lái)，圍繞建國(guó)70周年慶?；顒?dòng)、掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)的逐步深入等重大敏感節(jié)點(diǎn)貫穿始終，意識(shí)形態(tài)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)不容忽視。

二是社會(huì)矛盾集中凸顯。隨著建國(guó)70周年活動(dòng)的深入開(kāi)展，可以預(yù)見(jiàn)，各類(lèi)不安全、不穩(wěn)定、不和諧因素很可能呈明顯上升的態(tài)勢(shì)。一旦應(yīng)對(duì)處置不當(dāng)，極易引發(fā)連鎖反應(yīng)，給全市社會(huì)公文微信公眾號(hào)穩(wěn)定帶來(lái)重大考驗(yàn)。

三是網(wǎng)絡(luò)安全隱患不可低估。敵對(duì)勢(shì)力利用互聯(lián)網(wǎng)大肆散播反動(dòng)有害信息，妄圖煽動(dòng)政治安全事件。各類(lèi)違法犯罪也加速向網(wǎng)上蔓延，非接觸式犯罪日益增多，利用支付寶、微信錢(qián)包等移動(dòng)支付工具實(shí)施的新型犯罪明顯上升，利用互聯(lián)網(wǎng)從事詐騙、涉黃涉賭、侵害公民個(gè)人信息等違法犯罪活動(dòng)明顯上升，給安全穩(wěn)定帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

今年上半年，我市意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域繼續(xù)保持向上向好，總體平穩(wěn)可控，但也有一些問(wèn)題亟待解決。

一是基層單位重視程度不夠。基層單位在意識(shí)形態(tài)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、人員安排、資源配置上有效落實(shí)力度不夠。對(duì)意識(shí)形態(tài)工作分析研判重點(diǎn)不突出、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找得不準(zhǔn)、建議措施不得力，出現(xiàn)研判報(bào)告、工作總結(jié)等質(zhì)量下降，佐證材料保存不善等問(wèn)題。

二是民族宗教領(lǐng)域仍存在管控隱患。隨著城市化進(jìn)程加速，農(nóng)村留守老人和低收入、低文化人群被各種宗教尤其是非法宗教瞄準(zhǔn)拉攏爭(zhēng)奪，出現(xiàn)了有組織有勢(shì)力“搶地盤(pán)”現(xiàn)象。

三是網(wǎng)絡(luò)輿論陣地仍是管控重點(diǎn)。許多網(wǎng)絡(luò)信息魚(yú)目混珠,夾雜多種聲音，未經(jīng)官方證實(shí)就經(jīng)微信、微博等公文微信公眾號(hào)途徑廣泛迅速傳播，往往言之鑿鑿、先聲奪人,使普通網(wǎng)民難辨真?zhèn)?，引起輿論焦點(diǎn)，大大突破了黨委政府對(duì)輿情信息的控制范圍。

一是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)和管理。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央巡視整改工作要求，嚴(yán)格對(duì)管轄范圍內(nèi)新聞媒體、學(xué)校課堂以及報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、講座等宣傳思想文化陣地的管理,加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)、宗教活動(dòng)場(chǎng)所等陣地管控力度，加大對(duì)反動(dòng)出版物查處封堵力度。

二是加強(qiáng)專(zhuān)題分析研判工作。針對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的民族宗教滲透、互聯(lián)網(wǎng)輿情管控和黨校學(xué)校前沿陣地管理等突出問(wèn)題，采取靶向定位的方式，開(kāi)展專(zhuān)題分析研判，確保分析研判主題突出、目標(biāo)明確、有的放矢、措施得力、效果明顯。

三是加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理工作。以融媒體中心建設(shè)為契機(jī)，以各類(lèi)新興媒體為依托，加強(qiáng)“三微一端”利用和管理，認(rèn)真做好互聯(lián)網(wǎng)輿情引導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。

四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照講政治、管隊(duì)伍、守紀(jì)律的要求，建強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，著力加強(qiáng)人才培養(yǎng)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓展知識(shí)領(lǐng)域，提升意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域一線工作人公文微信公眾號(hào)員思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

描寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理選股實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)范文四

[摘要]本文通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別與分析，結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)，研究制定出嚴(yán)密有效的防控措施，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員對(duì)腐敗行為的預(yù)防能力，確保財(cái)務(wù)管理工作依法合規(guī)，為企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展保駕護(hù)航。

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理廉潔識(shí)別防控研究

在財(cái)務(wù)管理日常工作中，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)分工較細(xì)，有些財(cái)務(wù)人員難以從一個(gè)較為全面的高度看待本崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，也難以從客觀的角度識(shí)別分析本崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。因此，組織財(cái)務(wù)管理人員全面、深入的識(shí)別本崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是意義重大的。通過(guò)準(zhǔn)確識(shí)別財(cái)務(wù)管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員加深對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，為今后合規(guī)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作建立起廉潔風(fēng)險(xiǎn)的高壓線、警戒線。

（一）資金支出相關(guān)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與分析

成本核算管理崗、材料核算管理崗、在建工程核算管理崗、修理費(fèi)用核算管理崗、費(fèi)用核算管理崗是負(fù)責(zé)結(jié)算付款審核的第一道關(guān)口，存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要有三個(gè)方面：1、未嚴(yán)格執(zhí)行資金授權(quán)審批制度;2、未審查發(fā)現(xiàn)結(jié)算付款資料中的虛假信息;3、未及時(shí)編制結(jié)算付款憑證?；斯芾韻彙①Y金結(jié)算管理崗、出納管理崗、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人是結(jié)算付款憑證編制后至最終款項(xiàng)支付過(guò)程中的幾道審核關(guān)口，如果這些財(cái)務(wù)管理人員把關(guān)不嚴(yán)，審核監(jiān)督流于形式，使付款憑據(jù)不全或存在明顯漏洞的款項(xiàng)得以支付，導(dǎo)致問(wèn)題款項(xiàng)無(wú)法追回，給企業(yè)造成損失。

（二）資金收入相關(guān)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與分析

資金收入相關(guān)崗位主要是銷(xiāo)售核算管理崗，廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是：放松對(duì)自身要求，與客戶(hù)進(jìn)行利益輸送，謀取個(gè)人利益，在確認(rèn)收入時(shí)結(jié)算銷(xiāo)量小于實(shí)際銷(xiāo)量，少結(jié)算產(chǎn)品銷(xiāo)售收入，減少或延緩企業(yè)資金回收，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。如果相關(guān)審核監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)，定期盤(pán)庫(kù)進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，這一廉潔風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的機(jī)率會(huì)大大降低，有效的監(jiān)督機(jī)制會(huì)讓心存貪念的人不敢伸手，伸手必被捉，營(yíng)造不能腐的氛圍，在保障企業(yè)利益不受損害的同時(shí)，也是對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的一種保護(hù)，避免其一念之差，造成終身悔恨。

（三）出納管理崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與分析

出納管理崗負(fù)責(zé)資金的收入與支出，是離資金最近的崗位，也是廉潔風(fēng)險(xiǎn)較高的崗位。出納管理崗的廉潔風(fēng)險(xiǎn)主要是：公款私存，私自背書(shū)轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)賬支票，挪用或侵吞資金，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。

（四）其他崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與分析

（1）稅收發(fā)票管理崗。主要廉潔風(fēng)險(xiǎn)是：廉潔意識(shí)欠缺，放松對(duì)自身要求，收受客戶(hù)好處，幫助其謀取不正當(dāng)利益，為客戶(hù)多開(kāi)增值稅發(fā)票，或者為不具備真實(shí)業(yè)務(wù)的客戶(hù)開(kāi)具增值稅發(fā)票。

（2）固定資產(chǎn)核算管理崗。主要廉潔風(fēng)險(xiǎn)是：會(huì)計(jì)核算處理前審核把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估或評(píng)估價(jià)值明顯低于資產(chǎn)本身價(jià)值的固定資產(chǎn)處置進(jìn)行會(huì)計(jì)核算處理，導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。分析其原因，主要是財(cái)務(wù)管理人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，不嚴(yán)格要求自己，不遵守合規(guī)原則，為個(gè)人或其他單位謀取不正當(dāng)利益，給企業(yè)造成損失。

（3）往來(lái)對(duì)賬管理崗。主要廉潔風(fēng)險(xiǎn)是：工作責(zé)任心不強(qiáng)，或顧及人情、謀私利，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，未按規(guī)定對(duì)長(zhǎng)期債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行定期檢查、及時(shí)清理，形成呆壞賬，影響了企業(yè)形象，給企業(yè)利益造成損失。

（4）預(yù)算分析管理崗。主要廉潔風(fēng)險(xiǎn)是：因顧及人情，預(yù)算分解至各下級(jí)單位尺度不一，降低預(yù)算指標(biāo)可執(zhí)行性，影響預(yù)算執(zhí)行積極性，未達(dá)到預(yù)算管理效果，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。分析其原因，主要是廉潔風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡漠，放松對(duì)自身要求，為個(gè)人利益放棄企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

（一）加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，提高自身修養(yǎng)，建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)的思想道德防線

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員廉潔從業(yè)教育，一方面要采用典型案例和違法違紀(jì)人員現(xiàn)身說(shuō)法等生動(dòng)、直觀的教育方式，進(jìn)一步增加財(cái)務(wù)管理人員的法律意識(shí)和道德意識(shí)，提高拒腐防變能力，在誘惑面前站穩(wěn)立場(chǎng)，慎重走好人生的每一步;另一方面要樹(shù)立正面榜樣，在要求財(cái)務(wù)管理人員不能做什么的同時(shí)，告訴他們應(yīng)該怎么做，怎樣才能做到最好，樹(shù)立起先進(jìn)的榜樣，如：明察秋毫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;嚴(yán)守規(guī)章制度，秉公辦理業(yè)務(wù);刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平等等。

（二）加強(qiáng)重要崗位人員監(jiān)督，有效管控業(yè)務(wù)流程，鑄就防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)屏障

（1）及時(shí)掌握財(cái)務(wù)管理重要崗位人員的思想動(dòng)態(tài)。要定期不定期地分析財(cái)務(wù)管理重要崗位人員的思想動(dòng)態(tài)和表現(xiàn)，著重了解是否有賭博、炒股、購(gòu)買(mǎi)彩票、經(jīng)商、與社會(huì)劣跡人員往來(lái)和追求超常消費(fèi)等情況，掌握可能發(fā)生違法違紀(jì)的征兆，以采取措施加以防范和控制。

（2）逐步建立和完善財(cái)務(wù)管理人員崗位定期輪換制度。定期輪換崗位是防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，通過(guò)崗位輪換，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為，降低企業(yè)損失。并且從事某個(gè)崗位工作時(shí)間久了，會(huì)形成思維定式，難以發(fā)現(xiàn)本崗位存在的問(wèn)題和不足，崗位輪換后，其他財(cái)務(wù)管理人員會(huì)從新的角度審視這項(xiàng)工作，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)彌補(bǔ)漏洞。

（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程的有效管控?！暗每貏t強(qiáng)，失控則亂”，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)復(fù)核、審核、審批等環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)各司其職，嚴(yán)格按制度規(guī)定認(rèn)真核實(shí)業(yè)務(wù)單據(jù)，加強(qiáng)管控，不流于形式，把不廉潔行為扼殺于初期，用強(qiáng)有力的監(jiān)督提高違規(guī)違紀(jì)的難度，降低謀取私利思想產(chǎn)生的機(jī)率。針對(duì)復(fù)核、審核、審批等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄，定期進(jìn)行總結(jié)分析，在財(cái)務(wù)管理人員之間進(jìn)行交流、開(kāi)展討論，資源共享、舉一反三，不斷提升財(cái)務(wù)管理人員對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的甄別能力，鑄就防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)屏障。

（三）定期開(kāi)展內(nèi)部自查，查找漏洞，形成防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的有效保障

財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該定期組織經(jīng)驗(yàn)較為豐富的財(cái)務(wù)管理人員，從原始憑證、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)核算等方面著手，針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面自查。在檢查過(guò)程中，以資金安全為中心，不但查找因業(yè)務(wù)知識(shí)不扎實(shí)或粗心造成的錯(cuò)誤，也查找資金授權(quán)審批的執(zhí)行、業(yè)務(wù)辦理的審核管控等方面存在的問(wèn)題。檢查結(jié)束后，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，形成檢查報(bào)告，在財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部會(huì)議上予以公布并展開(kāi)充分討論。通過(guò)自查自糾，在提高財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，加強(qiáng)各崗位人員的合規(guī)意識(shí)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，形成防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的有效保障。

描寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理選股實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)范文五

銀行高級(jí)管理層應(yīng)積極倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理文化并構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織框架。管理者與執(zhí)行者應(yīng)良性互動(dòng)，將合規(guī)文化的理念潛移默化地傳達(dá)給全行員工。營(yíng)造合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理文化，要求每個(gè)機(jī)構(gòu)的每位員工牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，積極防范和控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，努力轉(zhuǎn)變員工的思想觀念和行為模式，使風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理理念和風(fēng)險(xiǎn)管理習(xí)慣滲透于每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，內(nèi)化為每位員工的自覺(jué)行為。要以人為本，鼓勵(lì)創(chuàng)新。采取多種形式灌輸現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理念，傳授風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法，使員工在風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)方面不斷得到強(qiáng)化。

按可持續(xù)發(fā)展的要求，清晰界定董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層和監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一推進(jìn)銀行在風(fēng)險(xiǎn)可控基礎(chǔ)上健康發(fā)展。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的研判，前瞻性地制訂好較為科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃并嚴(yán)格考核、推動(dòng)執(zhí)行；經(jīng)營(yíng)層應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)戰(zhàn)略宣導(dǎo)，建立工作機(jī)制堅(jiān)決執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃；監(jiān)事會(huì)加強(qiáng)檢查監(jiān)督；三位一體確保戰(zhàn)略執(zhí)行到位。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)著眼宏觀、指導(dǎo)微觀，授權(quán)明確、放權(quán)到位；經(jīng)營(yíng)層應(yīng)當(dāng)放手發(fā)展、大膽開(kāi)拓；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)保駕護(hù)航、適時(shí)糾偏。在最高層面建立起重點(diǎn)突出、權(quán)責(zé)對(duì)等、相互制衡的治理機(jī)制，為銀行中層和基層做好表率。

理論上講，全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)可以采用三種模式：一是專(zhuān)業(yè)條線管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的目前大多數(shù)銀行沿用的“分而治之”的管理模式。二是由獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的大一統(tǒng)的管理模式。三是由風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)牽頭協(xié)調(diào)，成立各專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)具體管理各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的矩陣式管理模式。三種模式各有利弊，各商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的企業(yè)文化、員工素質(zhì)、管理能力和發(fā)展階段，審慎選擇采用何種模式，在一定時(shí)期內(nèi)保持一定的穩(wěn)定性，并隨著發(fā)展階段的變化適時(shí)進(jìn)行重新評(píng)估和主動(dòng)調(diào)整，確保不因模式選擇制約業(yè)務(wù)發(fā)展。目前來(lái)看，第三種模式相對(duì)而言成本低、效率高，但信息共享、組織協(xié)調(diào)的要求也最高。

在高管層風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)造價(jià)值理念引導(dǎo)下，風(fēng)險(xiǎn)管理考核體系至少包括以下內(nèi)容：全面風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)清晰，定性指標(biāo)應(yīng)當(dāng)可衡量，定量指標(biāo)應(yīng)當(dāng)有信息支撐并可準(zhǔn)確計(jì)量；目標(biāo)一經(jīng)確定，應(yīng)當(dāng)有一定的連續(xù)性。風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)質(zhì)量、業(yè)務(wù)發(fā)展等多個(gè)維度。風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要通過(guò)考核和激勵(lì)，其考核應(yīng)當(dāng)與業(yè)務(wù)發(fā)展等重要業(yè)績(jī)指標(biāo)掛鉤，并在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位和人員的考核中明確業(yè)務(wù)發(fā)展和機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)兩項(xiàng)指標(biāo)所占權(quán)重，并應(yīng)當(dāng)占有顯著比例（一般不應(yīng)低于20%）。風(fēng)險(xiǎn)管理考核的重要組成部分是獎(jiǎng)懲制度。正向激勵(lì)應(yīng)當(dāng)關(guān)注正確理念傳導(dǎo)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步等，反向激勵(lì)即約束機(jī)制建設(shè)要明確追究理念偏差、行動(dòng)片面、技術(shù)和業(yè)績(jī)落后的部門(mén)和人員。并以考核的嚴(yán)肅性、激勵(lì)和約束的到位來(lái)確保制度的執(zhí)行力度，推動(dòng)合規(guī)文化的形成，從而保證全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念的貫徹落實(shí)。

我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力與國(guó)際水平差距不大，但風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、風(fēng)險(xiǎn)緩釋技術(shù)則差距不小。隨著金融理論、統(tǒng)計(jì)和信息技術(shù)的發(fā)展，銀行風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù)水平不斷提高，風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù)已經(jīng)成為大型先進(jìn)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)緩釋技術(shù)運(yùn)用的主要缺陷在于：法制不健全、信用體系不完善；市場(chǎng)主體缺位、缺乏信托精神；產(chǎn)品體系不完善、業(yè)務(wù)創(chuàng)新層次較低；金融管制較多、創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢；違約事件頻發(fā)、社會(huì)交易成本過(guò)高等。解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于監(jiān)管理念的大解放，法制精神、契約精神的再塑造，并以此推動(dòng)機(jī)制體制創(chuàng)新，切實(shí)放開(kāi)股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)證券化、債轉(zhuǎn)股、混業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的限制，充分提高商業(yè)銀行與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作緩釋風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。

巴塞爾資本協(xié)議將市場(chǎng)約束列為銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的第三個(gè)支柱，特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)銀行信息披露的要求，既是提高市場(chǎng)透明度、加強(qiáng)市場(chǎng)和外界對(duì)銀行業(yè)監(jiān)督的需要，也有利于銀行間加強(qiáng)溝通和交流，促進(jìn)信息共享，提高經(jīng)營(yíng)管理能力。信息披露應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)、合規(guī)有序、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，推動(dòng)品牌建設(shè)，踐行社會(huì)責(zé)任，彰顯企業(yè)文化。

描寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理選股實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)范文六

為有效防范非法集資風(fēng)險(xiǎn)，依法從嚴(yán)打擊非法集資活動(dòng)，維護(hù)景區(qū)經(jīng)濟(jì)金融秩序穩(wěn)定，根據(jù)市打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開(kāi)展20xx年第一次非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作的通知》(鷹處非字[20xx]2號(hào))的要求，經(jīng)研究，結(jié)合景區(qū)實(shí)際，就開(kāi)展非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作制定本實(shí)施方案如下。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立景區(qū)20xx年第一次非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由管委會(huì)分管副主任為組長(zhǎng)，財(cái)政局、龍虎山公安分局主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，黨委宣傳部、兩鎮(zhèn)人民政府、上清林場(chǎng)、經(jīng)貿(mào)局、建設(shè)局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局、工商局等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)政局，由財(cái)政局分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，辦公室成員從財(cái)政局抽調(diào)，負(fù)責(zé)此次非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查的組織、協(xié)調(diào)和信息匯總上報(bào)等工作。各相關(guān)單位要高度重視此次排查工作，要制定切實(shí)可行的工作方案，全面摸清非法集資案件的客觀情況，要明確一位信息聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室溝通，報(bào)送相關(guān)信息。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作，及時(shí)摸清景區(qū)非法集資案件情況，及早發(fā)現(xiàn)非法集資案件線索，消除非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí)，進(jìn)一步完善景區(qū)防范和打擊非法集資長(zhǎng)效工作機(jī)制，提高景區(qū)群眾自覺(jué)抵制非法集資的意識(shí)和能力，營(yíng)造景區(qū)防范和打擊非法集資的良好工作氛圍，維護(hù)景區(qū)經(jīng)濟(jì)金融秩序穩(wěn)定。

三、排查內(nèi)容

在景區(qū)范圍內(nèi)各相關(guān)行業(yè)尤其是建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、信貸中介、典當(dāng)、投資公司、證券及私募基金、小額貸款公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)、商業(yè)、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、廣告業(yè)、民間融資等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域涉嫌非法集資活動(dòng)進(jìn)行排查。對(duì)已發(fā)生的案件要逐案摸清案件狀況，對(duì)群眾舉報(bào)和行業(yè)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的非法集資案件線索要認(rèn)真調(diào)查核實(shí)。要通過(guò)全面和重點(diǎn)排查，摸清本地區(qū)、本行業(yè)非法集資案件的數(shù)量、案件隱患、區(qū)域分布、發(fā)案特點(diǎn)、主要形式、風(fēng)險(xiǎn)狀況、危害后果等，及時(shí)提出處置預(yù)案，將非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)及早消除在萌芽狀態(tài)。

四、排查方式和職責(zé)分工

此次非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查工作由景區(qū)非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)，采取先排查后督查的方式進(jìn)行，先由景區(qū)各相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)組織本行業(yè)范圍內(nèi)的全面排查，后由景區(qū)非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立專(zhuān)門(mén)的督查組，對(duì)各部門(mén)的自查和排查工作情況進(jìn)行督導(dǎo)和抽查，迎接市督查組的檢查。具體的職責(zé)分工為：

景區(qū)非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此次非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查的組織、協(xié)調(diào)和信息匯總上報(bào)等工作。

黨委宣傳部負(fù)責(zé)做好非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作開(kāi)展期間相關(guān)宣傳教育和輿論引導(dǎo)等工作。

經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)組織開(kāi)展對(duì)中小企業(yè)領(lǐng)域、貿(mào)易和商品流通等領(lǐng)域(含拍賣(mài)、典當(dāng)、舊貨流通等)非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查。

公安分局負(fù)責(zé)對(duì)群眾報(bào)案、日常偵查及其他單位移送的非法集資案件線索進(jìn)行排查。

建設(shè)局負(fù)責(zé)組織開(kāi)展建筑、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查。

農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域(含農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖和農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等)非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查。

林業(yè)局負(fù)責(zé)組織開(kāi)展林業(yè)領(lǐng)域(含林業(yè)林權(quán)投資、造林項(xiàng)目和林業(yè)產(chǎn)品投資等)非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查。

工商局負(fù)責(zé)組織開(kāi)展投、融資中介管理和廣告發(fā)布等領(lǐng)域的非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查。

財(cái)政負(fù)責(zé)組織開(kāi)展小額貸款、融資性擔(dān)保等領(lǐng)域的相關(guān)非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查;聯(lián)絡(luò)人行鷹潭市中心支行、鷹潭銀監(jiān)分局共同開(kāi)展對(duì)景區(qū)民間借貸和民間事資活動(dòng)轉(zhuǎn)化為非法集資、銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員參與非法集資相關(guān)案件等風(fēng)險(xiǎn)排查。

四、具體階段和步驟

此次非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查分三個(gè)階段進(jìn)行：

1.自查階段(7月20至8月10日)

各有關(guān)部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工制定本部門(mén)本行業(yè)內(nèi)非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查工作方案，認(rèn)真部署和組織開(kāi)展本行業(yè)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)排查，收集匯總和分析各有關(guān)單位提交的自查工作報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)案件風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.督查階段(8月11日至8月15日)

非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成專(zhuān)門(mén)督查組，對(duì)景區(qū)各部門(mén)前期開(kāi)展自查和排查工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查情況進(jìn)行抽查，并及時(shí)提出相關(guān)工作建議。

3.總結(jié)階段(8月16日至8月20日)

對(duì)前期開(kāi)展非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查和督察情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，匯總相關(guān)工作情況和案件處置情況，并形成總結(jié)材料，于20xx年8月21日前，將相關(guān)材料報(bào)送市打擊和處置非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并抄報(bào)市政府金融辦。

五、工作要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)部門(mén)要高度重視此次非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作，把非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作納入全年工作的重要議程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定詳細(xì)的、可操作的排查工作方案，深入調(diào)查研究，從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，突出重點(diǎn)，寬嚴(yán)相濟(jì)，防止出現(xiàn)負(fù)面影響，確保風(fēng)險(xiǎn)排查工作的順利開(kāi)展。

2.講究工作方法。針對(duì)本次風(fēng)險(xiǎn)排查工作涉及面廣、時(shí)間短、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、工作難度大的特點(diǎn)，各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作、齊抓共管，保質(zhì)、高效完成工作任務(wù)。要把握政策界線和工作尺度，抓住典型、突出重點(diǎn)、有的放矢，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和針對(duì)性。要主動(dòng)與上級(jí)主管部門(mén)、其他兄弟縣區(qū)進(jìn)行溝通，熟通政策，靈活運(yùn)用多種方法。對(duì)已發(fā)案件要逐案摸清風(fēng)險(xiǎn)狀況，對(duì)群眾舉報(bào)和日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的非法集資線索要逐條調(diào)查核實(shí)。同時(shí)，要密切注意社會(huì)穩(wěn)定，避免因排查方式不當(dāng)而引發(fā)不穩(wěn)定現(xiàn)象。

3.做好輿論引導(dǎo)。要廣泛利用多種宣傳手段，加大對(duì)處置非法集資法律法規(guī)政策的宣傳，幫助社會(huì)公眾提高法律意識(shí)，了解投融資政策，引導(dǎo)理性投資。要加大對(duì)非法集資危害性的宣傳，經(jīng)常開(kāi)展對(duì)社會(huì)公眾的風(fēng)險(xiǎn)提示，通報(bào)非法集資活動(dòng)的形式、特點(diǎn)及其危害性，提高社會(huì)公眾的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和識(shí)別能力，引導(dǎo)社會(huì)公眾遠(yuǎn)離非法集資活動(dòng)。

4.加強(qiáng)信息報(bào)送。非法集資案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要指定一名聯(lián)絡(luò)員，保持與市政府、市金融辦及市處非辦的日常聯(lián)系，加強(qiáng)信息溝通，進(jìn)一步健全非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查和案件信息上報(bào)機(jī)制。

5.依法及時(shí)進(jìn)行處置。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)可能?chē)?yán)重危害經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的案件和隱患，要依法及時(shí)進(jìn)行處置，防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。參加排查工作的人員要遵守保密紀(jì)律和規(guī)定，未經(jīng)允許不得泄露排查工作的相關(guān)情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

描寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理選股實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)范文七

第一章 總則

第一條 為規(guī)范公司的風(fēng)險(xiǎn)管理，建立規(guī)范、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，保證公司安全、穩(wěn)健運(yùn)行，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，按照《公司法》、《會(huì)計(jì)法》及中國(guó)人民銀行相關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)際，制定本制度。

第二條 本制度所稱(chēng)公司風(fēng)險(xiǎn)，指未來(lái)的不確定性對(duì)公司實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。公司風(fēng)險(xiǎn)一般可分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等;也可以能否為公司帶來(lái)盈利等機(jī)會(huì)為標(biāo)志，將風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)(只有帶來(lái)?yè)p失一種可能性)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)(帶來(lái)?yè)p失和盈利的可能性并存)。

第三條 本制度所稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)管理，指公司圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)在公司管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立健全公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過(guò)程和方法。

第四條 本制度所稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程包括以下主要工作：

(一)收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息;

(二)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

(三)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略;

(四)提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;

(五)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。

第五條 本制度所稱(chēng)內(nèi)部控制系統(tǒng)，指圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理策略目標(biāo)，針對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程，通過(guò)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程，制定并執(zhí)行的規(guī)章制度、程序和措施。

第六條 公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，注重防范和控制風(fēng)險(xiǎn)可能給公司造成損失和危害，把機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)視為公司的特殊資源，通過(guò)對(duì)其管理，為公司創(chuàng)造價(jià)值，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第七條 公司本著從實(shí)際出發(fā)，務(wù)求實(shí)效的原則，以對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件(指重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的事實(shí))的管理和重要流程的內(nèi)部控制為重點(diǎn)，積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

第二章 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、原則與框架

第八條本制度旨在公司為實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)提供合理保證：

1.將風(fēng)險(xiǎn)控制在與總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)。

2. 確保法律法規(guī)的遵循。

3. 提高公司經(jīng)營(yíng)的效益及效率。

4. 確保公司建立針對(duì)各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃，使其不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失。

第九條公司風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)遵循健全、合理、制衡、獨(dú)立的原則，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

(一) 健全性：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)做到事前、事中、事后控制相統(tǒng)一;覆蓋公司的所有業(yè)務(wù)、部門(mén)和人員，滲透到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保不存在風(fēng)險(xiǎn)管理的空白或漏洞。

(二) 合理性：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定，與公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)狀況及公司所處的環(huán)境相適應(yīng)，以合理的成本實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。

(三) 制衡性：公司部門(mén)和崗位的設(shè)置應(yīng)當(dāng)權(quán)責(zé)分明、相互牽制，一線業(yè)務(wù)運(yùn)作與二線管理支持適當(dāng)分離。

(四) 獨(dú)立性：承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督檢查職能的部門(mén)應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于公司其他部門(mén)。

第十條公司的風(fēng)險(xiǎn)管理通常應(yīng)涵蓋經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括公司戰(zhàn)略、規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)、法律事務(wù)、人力資源、采購(gòu)、加工制造、銷(xiāo)售、物流、質(zhì)量等各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程。

第十一條公司內(nèi)控制度及風(fēng)險(xiǎn)管理除涵蓋對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的控制及風(fēng)險(xiǎn)管理外，還包括貫穿于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)之中的各項(xiàng)管理制度，包括但不限于：印章使用管理、票據(jù)領(lǐng)用管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、職務(wù)授權(quán)及代理制度、定期溝通制度及信息披露管理制度的管理制度等。

第三章 風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系

第十二條 公司風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系由公司總裁辦公會(huì)、審計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、法律顧問(wèn)、各部門(mén)內(nèi)設(shè)的有風(fēng)險(xiǎn)職能的部門(mén)或崗位構(gòu)成。

第十三條總裁辦公會(huì)負(fù)責(zé)提出公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中防范風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)，審定公司風(fēng)險(xiǎn)控制制度;對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)管理能力及水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的建議。

第十四條 審計(jì)部獨(dú)立于公司各部門(mén),負(fù)責(zé)協(xié)助公司識(shí)別和評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，幫助公司改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制系統(tǒng);通過(guò)評(píng)價(jià)控制的效率與效果、促進(jìn)其持續(xù)改善等工作，幫助公司維持有效的控制系統(tǒng);評(píng)價(jià)公司治理過(guò)程并提出改進(jìn)公司治理的恰當(dāng)建議，履行檢查與評(píng)價(jià)、咨詢(xún)與服務(wù)的職能。

第十五條風(fēng)險(xiǎn)管理部，全面負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理，建立健全公司風(fēng)險(xiǎn)防范、監(jiān)控體系，負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)，并監(jiān)督執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)公司各業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的日常管理，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的事前評(píng)估和過(guò)程監(jiān)控，有效化解和降低公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第十六條 法律顧問(wèn)承擔(dān)公司的政策法律事務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和公司業(yè)務(wù)開(kāi)展提供法律參考意見(jiàn);審核相關(guān)法律文書(shū)及合同，防范法律風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)牽頭處理公司訴訟事務(wù)和經(jīng)濟(jì)糾紛事務(wù)，代表公司對(duì)外處理相關(guān)法律事務(wù)，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

第十七條 公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)控制的第一責(zé)任人，履行風(fēng)險(xiǎn)控制職能，執(zhí)行具體的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，建立部門(mén)內(nèi)權(quán)責(zé)明確、相互制衡的崗位職責(zé)和部門(mén)內(nèi)全面、合理的風(fēng)控制度，并針對(duì)業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)制定業(yè)務(wù)操作流程。

第四章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第十八條 公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理綜合信息的收集與積累機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)管理綜合信息包括與風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)、市場(chǎng)狀況、技術(shù)革新、公司資源、財(cái)務(wù)狀況、人力配置、管理措施、工具應(yīng)用、信息報(bào)告等方面的信息。公司及各部門(mén)應(yīng)廣泛地、持續(xù)不斷地收集與公司風(fēng)險(xiǎn)及管理相關(guān)的信息，并送交風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理和修訂，以建設(shè)和更新公司的風(fēng)險(xiǎn)管理綜合信息庫(kù)。

第十九條 公司對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理及其重要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟。

第二十條 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由公司組織各部門(mén)實(shí)施。

第二十一條 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是指查找公司各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其重要業(yè)務(wù)流程中有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，有哪些風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)及其特征進(jìn)行明確的定義描述，分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響程度、風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值等。

第二十二條 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)時(shí)，采用定性與定量方法相結(jié)合的方式進(jìn)行。定性方法可采用問(wèn)卷調(diào)查、集體討論、專(zhuān)家咨詢(xún)、情景分析、政策分

析、行業(yè)標(biāo)桿比較、管理層訪談等。定量方法可采用統(tǒng)計(jì)推論(如集中趨勢(shì)法)、計(jì)算機(jī)模擬(如蒙特卡羅分析法)、事件樹(shù)分析、壓力測(cè)試等。

第二十三條 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定量評(píng)估時(shí)，統(tǒng)一制定各風(fēng)險(xiǎn)的度量單位和風(fēng)險(xiǎn)度量模型，并通過(guò)測(cè)試等方法，確保評(píng)估系統(tǒng)的假設(shè)前提、參數(shù)、數(shù)據(jù)來(lái)源和定量評(píng)估程序的合理性和準(zhǔn)確性。要根據(jù)環(huán)境的變化，定期對(duì)假設(shè)前提和參數(shù)進(jìn)行復(fù)核和修改，并將定量評(píng)估系統(tǒng)的估算結(jié)果與實(shí)際效果對(duì)比，據(jù)此對(duì)有關(guān)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

第二十四條 風(fēng)險(xiǎn)分析包括風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系分析，以便發(fā)現(xiàn)各風(fēng)險(xiǎn)之間的自然對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的正負(fù)相關(guān)性等組合效應(yīng)，從風(fēng)險(xiǎn)策略上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一集中管理。

第二十五條 在評(píng)估多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低和對(duì)目標(biāo)的影響程度的評(píng)估，繪制風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖，對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較，初步確定對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的管理優(yōu)先順序和策略。

第二十六條 公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期或不定期實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)，以便對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)和原有風(fēng)險(xiǎn)的變化重新評(píng)估。

第五章 風(fēng)險(xiǎn)管理策略

第二十七條 本制度所稱(chēng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，指公司根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制等適合的風(fēng)險(xiǎn)管理工具的總體策略，并確定風(fēng)險(xiǎn)管理所需人力和財(cái)力資源的配置原則。

第二十八條 一般情況下，對(duì)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)和法律風(fēng)險(xiǎn)，可采取風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)控制等方法。對(duì)能夠通過(guò)金融手段進(jìn)行理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，可以采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确椒ā?/p>

第二十九條 根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)統(tǒng)一確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度，即公司愿意承擔(dān)哪些風(fēng)險(xiǎn)，明確風(fēng)險(xiǎn)的最低限度和不能超過(guò)的最高限度，并據(jù)此確定風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警線及相應(yīng)采取的對(duì)策。確定風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度，要正確認(rèn)識(shí)和把握風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡，防止和糾正忽視風(fēng)險(xiǎn)，片面追求收益而不講條件、范圍，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)越大、收益越高的觀念和做法;同時(shí)，也要防止單純?yōu)橐?guī)避風(fēng)險(xiǎn)而放棄發(fā)展機(jī)遇。

第三十條 公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益相平衡的原則以及各風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖上的位置，進(jìn)一步確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)選順序，明確風(fēng)險(xiǎn)管理成本的資金預(yù)算和控制風(fēng)險(xiǎn)的組織體系、人力資源、應(yīng)對(duì)措施等總體安排。

第三十一條 定期總結(jié)和分析已制定的風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效性和合理性，結(jié)合實(shí)際不斷修訂和完善。其中，重點(diǎn)檢查依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度和風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)警線實(shí)施的結(jié)果是否有效，并提出定性或定量的有效性標(biāo)準(zhǔn)。

第六章 風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控報(bào)告與預(yù)警

第三十二條 公司建立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和預(yù)警制度。通過(guò)有效的溝通和反饋，使公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，相應(yīng)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理政策和管理措施。

第三十三條 風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方案的實(shí)施進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行記錄、匯總、分析和處理，并保留風(fēng)險(xiǎn)管理記錄。各部門(mén)或崗位向風(fēng)險(xiǎn)管理部報(bào)送本部門(mén)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)情況。各部門(mén)所有涉及風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)資料必須向風(fēng)險(xiǎn)管理部報(bào)備，或向風(fēng)險(xiǎn)管理部開(kāi)放信息系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)管理部有權(quán)檢查原始資料。

第三十四條 公司的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告分為定期風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和不定期的專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。定期風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是對(duì)一個(gè)階段公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)和糾正的情況進(jìn)行的匯總報(bào)告;不定期專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是對(duì)監(jiān)控中或風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告要按照規(guī)定的報(bào)告程序報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)和履行垂直管理職責(zé)的管理部門(mén)。

第三十五條 在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理部可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查，必要時(shí)可進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)或組織專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。對(duì)其它不屬于審計(jì)監(jiān)察部職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，風(fēng)險(xiǎn)管理部可以向公司有關(guān)部門(mén)提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議。

第三十六條公司相關(guān)部門(mén)應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，以發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)：

(一) 建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)：公司的財(cái)務(wù)中心，通過(guò)設(shè)置并觀察一些敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化，對(duì)可能或?qū)⒁媾R的財(cái)務(wù)危機(jī)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

(二) 建立經(jīng)營(yíng)管理預(yù)警系統(tǒng)：公司的經(jīng)營(yíng)管理人員，根據(jù)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)特有的性質(zhì)來(lái)設(shè)計(jì)不同的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，徹底掌握風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和可能的影響。

(三) 建立風(fēng)險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)。各部門(mén)有責(zé)任及時(shí)、無(wú)保留地向公司風(fēng)險(xiǎn)管理部報(bào)告有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的真實(shí)信息。

1、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程和內(nèi)部控制系統(tǒng)各環(huán)節(jié)包括信息的采集、存儲(chǔ)、加工、分析、測(cè)試、傳遞、報(bào)告、披露等。

2、公司須采取措施確保向風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)輸入的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)量化值的一致性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可用性和完整性。對(duì)輸入信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得更改。

3、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)能夠進(jìn)行對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量和定量分析、定量測(cè)試;能夠?qū)崟r(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)矩陣和排序頻譜、重大風(fēng)險(xiǎn)和重要業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控狀態(tài);能夠?qū)Τ^(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警上限的重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施信息報(bào)警;能夠滿足風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部信息報(bào)告制度和公司對(duì)外信息披露管理制度的要求。

4、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)須實(shí)現(xiàn)信息在各部門(mén)之間的集成與共享，既能滿足單項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，也能滿足公司整體和各部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理綜合要求。

5、公司確保風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和安全，并根據(jù)實(shí)際需要不斷進(jìn)行改進(jìn)、完善或更新。

第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

第三十七條 公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，針對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)或每一項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。方案一般需要包括風(fēng)險(xiǎn)解決的具體目標(biāo)，所需的組織領(lǐng)導(dǎo)，所涉及的管理及業(yè)務(wù)流程，所需的條件、手段等資源，風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前、中、后所采取的具體應(yīng)對(duì)措施以及風(fēng)險(xiǎn)管理工具(如：關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、損失事件管理等)。

第三十八條 制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，滿足合規(guī)的要求，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致、風(fēng)險(xiǎn)控制與運(yùn)營(yíng)效率及效果相平衡的原則，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)所涉及的各管理及業(yè)務(wù)流程，制定涵蓋各個(gè)環(huán)節(jié)的全流程控制措施;對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)所涉及的業(yè)務(wù)流程，要把關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為控制點(diǎn)，采取相應(yīng)的控制措施。

第三十九條 公司制定內(nèi)控措施，一般至少包括以下內(nèi)容：

(一) 建立內(nèi)控崗位授權(quán)制度。對(duì)內(nèi)控所涉及的各崗位明確規(guī)定授權(quán)的對(duì)象、條件、范圍和額度等，任何組織和個(gè)人不得超越授權(quán)做出風(fēng)險(xiǎn)性決定;

(二) 建立內(nèi)控報(bào)告制度。明確規(guī)定報(bào)告人與接受報(bào)告人，報(bào)告的時(shí)間、內(nèi)容、頻率、傳遞路線、負(fù)責(zé)處理報(bào)告的部門(mén)和人員等;

(三) 建立內(nèi)控批準(zhǔn)制度。對(duì)內(nèi)控所涉及的重要事項(xiàng)，明確規(guī)定批準(zhǔn)的程序、條件、范圍和額度、必備文件以及有權(quán)批準(zhǔn)的部門(mén)和人員及其相應(yīng)責(zé)任;

(四) 建立內(nèi)控責(zé)任制度。按照權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，明確規(guī)定各部門(mén)、崗位、人員應(yīng)負(fù)的責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度;

(五) 建立內(nèi)控審計(jì)檢查制度。結(jié)合內(nèi)控的有關(guān)要求、方法、標(biāo)準(zhǔn)與流程，明確規(guī)定審計(jì)檢查的對(duì)象、內(nèi)容、方式和負(fù)責(zé)審計(jì)檢查的部門(mén)等;

(六) 建立內(nèi)控考核評(píng)價(jià)制度。把各部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行情況與績(jī)效薪酬掛鉤;

(七) 建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)不斷的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，制定應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)情況變化調(diào)整控制措施;

(八) 建立健全公司法律顧問(wèn)制度，大力加強(qiáng)公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)，形成由公司決策層主導(dǎo)、公司法律顧問(wèn)提供業(yè)務(wù)保障、全體員工共同參與的法律風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任體系，完善公司重法律糾紛案件的備案管理制度;

(九) 建立重要崗位權(quán)力制衡制度，明確規(guī)定不相容職責(zé)的分離。主要包括：授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)保管和稽核檢查等職責(zé)。對(duì)內(nèi)控所涉及的重要崗位可設(shè)置一崗雙人、雙職、雙責(zé)，相互制約;明確該崗位的上級(jí)部門(mén)或人員對(duì)其采取的監(jiān)督措施和應(yīng)負(fù)的監(jiān)督責(zé)任;將該崗位作為內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)等。

第四十條公司建立靈敏高效的危機(jī)處理和應(yīng)急管理機(jī)制，以降低風(fēng)險(xiǎn)損失。對(duì)新出現(xiàn)的、缺乏風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的重大風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理部應(yīng)立即與公司相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，組織人員研究制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，并報(bào)公司總裁辦公會(huì)審批后實(shí)施。

第四十一條 當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)單位負(fù)責(zé)人必須立即向公司風(fēng)險(xiǎn)管理部報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)管理部應(yīng)及時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步的評(píng)判，確定是屬于一般性?xún)?nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，還是對(duì)企業(yè)聲譽(yù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部管理造成強(qiáng)大壓力和負(fù)面影響的企業(yè)危機(jī)。對(duì)一般性風(fēng)險(xiǎn)，責(zé)成負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員負(fù)責(zé)組織處理;對(duì)企業(yè)危機(jī)，必須按照下列程序處理：

(一) 第一時(shí)間成立危機(jī)處理小組，該小組應(yīng)由公司總裁或副總裁擔(dān)任組長(zhǎng)。小組成員至少應(yīng)包括：發(fā)生危機(jī)單位的第一負(fù)責(zé)人，公司法律顧問(wèn)、財(cái)務(wù)中心、總裁辦公會(huì)成員、人力資源部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員，小組應(yīng)配備小組秘書(shū)及后勤保障人員。公司董事會(huì)應(yīng)授權(quán)危機(jī)處理小組為處理危機(jī)事件的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，有權(quán)調(diào)動(dòng)公司可用資源，有權(quán)獨(dú)立代表公司作出聲明、承諾或妥協(xié)。

(二)危機(jī)處理小組應(yīng)及時(shí)根據(jù)現(xiàn)有的資料和情報(bào)，以及企業(yè)擁有或可支配的資源來(lái)制訂危機(jī)處理計(jì)劃。計(jì)劃必須體現(xiàn)出危機(jī)處理目標(biāo)、程序、組織、人員及分工、后勤保 障、行動(dòng)時(shí)間表以及各個(gè)階段要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，同時(shí)還應(yīng)包括社會(huì)資源的調(diào)動(dòng)和支配、費(fèi)用控制和實(shí)施責(zé)任人及其目標(biāo)。計(jì)劃制訂完成并獲通過(guò)后，應(yīng)立即開(kāi)始進(jìn)行物 質(zhì)資源調(diào)配和準(zhǔn)備，展開(kāi)全面的危機(jī)處理行動(dòng)。

(三)危機(jī)應(yīng)按如下程序處理：

1. 對(duì)于尚未造成社會(huì)影響的事件，在對(duì)危機(jī)事件進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查了解和核實(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)法律和公理，果斷做出處理決定，以避免事態(tài)的進(jìn)一步惡化。

2. 對(duì)于已造成社會(huì)影響的事件，應(yīng)保持與社會(huì)各方的良好溝通，及時(shí)披露事實(shí)真相，以有助于對(duì)事件做出客觀公正的報(bào)道和評(píng)價(jià)。

3. 在處理過(guò)程中，應(yīng)處理好與危機(jī)事件對(duì)方當(dāng)事人的關(guān)系，及時(shí)按撫，避免出現(xiàn)糾紛。

4. 在事件處理的全過(guò)程，危機(jī)處理小組均應(yīng)與當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持緊密聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)事件進(jìn)展。

(四) 危機(jī)事件處理完成后，危機(jī)處理小組應(yīng)及時(shí)提交總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映事件的起因、發(fā)生過(guò)程、處理方法和結(jié)果、責(zé)任認(rèn)定、反映的問(wèn)題等，并提出整改建議或意見(jiàn)，以避免新的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)發(fā)生。

第四十二條 對(duì)因決策失誤、管理失職、行為失當(dāng)?shù)仍蛑率构境霈F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)或危機(jī)，并造成有形或無(wú)形損失的責(zé)任人及部門(mén)負(fù)責(zé)人，公司應(yīng)追究其直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第四十三條 公司按照各部門(mén)的職責(zé)分工，認(rèn)真組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

第八章 風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)

第四十四條 公司以重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重大決策、重要管理及業(yè)務(wù)流程為重點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、關(guān)鍵控制活動(dòng)及風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，采用壓力測(cè)試、返回測(cè)試、穿行測(cè)試以及風(fēng)險(xiǎn)控制自我評(píng)估等方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時(shí)加以改進(jìn)。

第四十五條 公司建立貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程，連接各上下級(jí)、各部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息溝通渠道，確保信息溝通的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，為風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)奠定基矗

第四十六條 公司各部門(mén)定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn)，其檢查、檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)報(bào)送公司風(fēng)險(xiǎn)管理部。

第四十七條 公司風(fēng)險(xiǎn)管理部定期對(duì)各部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施情況和有效性進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，要根據(jù)本制度第三十條要求對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行評(píng)估，對(duì)跨部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出調(diào)整或改進(jìn)建議，出具評(píng)價(jià)和建議報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司總裁或其委托分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的高級(jí)管理人員。

第四十八條 公司審計(jì)部至少每年一次對(duì)包括風(fēng)險(xiǎn)管理部在內(nèi)的各部門(mén)能否按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)，監(jiān)督評(píng)價(jià)報(bào)告直接報(bào)送總裁辦公會(huì)及董事會(huì)。此項(xiàng)工作也可結(jié)合年度審計(jì)、任期審計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)工作一并開(kāi)展。

第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理文化

第四十九條 公司須注重建立具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的公司文化，促進(jìn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平、員工風(fēng)險(xiǎn)管理素質(zhì)的提升，保障公司風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第五十條 風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)須融入公司文化建設(shè)全過(guò)程。大力培育和塑造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)轉(zhuǎn)化為員工的共同認(rèn)識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)公司建立系統(tǒng)、規(guī)范、高效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

第五十一條 公司在內(nèi)部各個(gè)層面營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍。從董事會(huì)開(kāi)始高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育，總裁負(fù)責(zé)培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的日常工作。高級(jí)管理人員須在培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化中起表率作用。重要管理及業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)的管理人員和業(yè)務(wù)操作人員應(yīng)成為培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化的骨干。

第五十二條 大力加強(qiáng)員工法律素質(zhì)教育，制定員工道德誠(chéng)信準(zhǔn)則，形成人人講道德誠(chéng)信、合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。對(duì)于不遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、弄虛作假、徇私舞弊等違法及違反道德誠(chéng)信準(zhǔn)則的行為，嚴(yán)肅查處。

第五十三條 公司全體員工尤其是各級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)操作人員須通過(guò)多種形式，努力傳播公司風(fēng)險(xiǎn)管理文化，牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在、風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在、嚴(yán)格防控純粹風(fēng)險(xiǎn)、審慎處置機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任重大等意識(shí)和理念。

第五十四條 風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)與薪酬制度和人事制度相結(jié)合，有利于增強(qiáng)各級(jí)管理人員特別是高級(jí)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防止盲目擴(kuò)張、片面追求業(yè)績(jī)、忽視風(fēng)險(xiǎn)等行為的發(fā)生。

第五十五條 建立重要管理及業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)的管理人員和業(yè)務(wù)操作人員崗前風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)制度。采取多種途經(jīng)和形式，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理念、知識(shí)、流程、管控核心內(nèi)容的培訓(xùn)，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才，培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

第十章 附則

第五十六條 本制度由公司總裁辦公會(huì)組織制定并負(fù)責(zé)解釋。

第五十七條 本制度自印發(fā)之日起施行。

描寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理選股實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)范文八

20xx年，市局機(jī)關(guān)黨委在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市局“穩(wěn)基礎(chǔ)、促融合、創(chuàng)一流”工作主題，切實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，有力推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)，為xx稅務(wù)事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

（一）把黨的政治建設(shè)擺在首位，落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”更加堅(jiān)決有力。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，教育引領(lǐng)機(jī)關(guān)全體黨員干部不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，樹(shù)牢“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央保持高度一致。一是模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)20xx年模范機(jī)關(guān)建設(shè)重點(diǎn)攻堅(jiān)年的各項(xiàng)要求，印發(fā)市局模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建實(shí)施方案，組織召開(kāi)動(dòng)員部署大會(huì)，市局黨委書(shū)記xx同志帶頭講專(zhuān)題黨課，邀請(qǐng)知名學(xué)者作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，全面提升了市局模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作水平。20xx年，經(jīng)市委組織部審批，我局被評(píng)為xx示范點(diǎn)；“xx”模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建機(jī)制榮獲市直機(jī)關(guān)技能大賽黨建創(chuàng)新類(lèi)x等獎(jiǎng)；相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法被xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)宣傳報(bào)道；同時(shí)，我局還作為先進(jìn)樣板在市直單位模范機(jī)關(guān)研討交流會(huì)上作典型發(fā)言，得到市直機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。二是開(kāi)展黨內(nèi)政治生活嚴(yán)肅認(rèn)真。嚴(yán)格執(zhí)行《新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》，高質(zhì)量組織召開(kāi)機(jī)關(guān)各黨支部（總支）2018年度組織生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作，市局機(jī)關(guān)黨委、x個(gè)黨總支、xx個(gè)黨支部全部完成組織生活會(huì)，xx名黨員參加民主評(píng)議；堅(jiān)決落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度，今年以來(lái)，市局黨委書(shū)記共講黨課x次，機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織書(shū)記共講黨課x次。三是黨員干部政治能力不斷提升。強(qiáng)化黨員干部政治歷練,將堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在不折不扣貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署上。在落實(shí)減稅降費(fèi)工作中，成立市局減稅降費(fèi)黨員先鋒隊(duì)，將各項(xiàng)重點(diǎn)難點(diǎn)工作列為黨員攻堅(jiān)項(xiàng)目，在宣傳輔導(dǎo)、排查疑點(diǎn)、辦理退庫(kù)等方面創(chuàng)新方法、攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新推出了“xx”“xx”等便民惠民硬舉措，有效打通了減稅降費(fèi)“最后一公里”。今年1-10月底，我市累計(jì)新增減稅降費(fèi)xx億元，有力減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，切實(shí)將降稅降費(fèi)工作落到實(shí)處。

（二）持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想更加深入。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，著力確保機(jī)關(guān)黨建工作始終保持正確方向。一是推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育有力有序。按照市局黨委的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持高站位把握要求、高質(zhì)量統(tǒng)籌落實(shí)，狠抓學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)等各項(xiàng)重點(diǎn)措施，有力推動(dòng)主題教育向縱深推進(jìn)。截至2月底，共梳理和發(fā)布機(jī)關(guān)黨支部主題教育工作事項(xiàng)x次，開(kāi)展特色主題黨日活動(dòng)x次，召開(kāi)納稅人繳費(fèi)人座談會(huì)x場(chǎng)，為身邊群眾辦實(shí)事好事x件，機(jī)關(guān)各黨支部檢視問(wèn)題x個(gè)并持續(xù)落實(shí)整改，工作成效得到總局巡回指導(dǎo)組充分肯定。二是政治理論學(xué)習(xí)抓深抓實(shí)。認(rèn)真落實(shí)第一議題制度，將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為各級(jí)黨組織會(huì)議第一必學(xué)內(nèi)容，機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織全年共開(kāi)展“第一議題”學(xué)習(xí)xx次；編發(fā)機(jī)關(guān)黨建讀本，將習(xí)近平總書(shū)記最新指示、黨建理論政策最新動(dòng)態(tài)、黨支部工作最新情況作為重點(diǎn)宣傳內(nèi)容，打造機(jī)關(guān)黨支部學(xué)習(xí)交流新平臺(tái)；組織機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織深入開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大調(diào)研，圍繞促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等方面形成了一批有價(jià)值、有深度的調(diào)研成果。今年以來(lái)，市局關(guān)于出口退稅、增值稅改革等x篇政務(wù)信息獲國(guó)務(wù)院辦公廳采用并呈國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)閱示，x篇調(diào)研報(bào)告獲地方黨政領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。三是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制從嚴(yán)從細(xì)。圍繞慶祝新中國(guó)成立70周年，組織干部職工集中收看慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年大會(huì)，扎實(shí)做好黨史、國(guó)情和時(shí)事教育宣傳工作；堅(jiān)決抵制各種錯(cuò)誤思潮和錯(cuò)誤言論，，加強(qiáng)機(jī)關(guān)意識(shí)形態(tài)工作分析，為市局黨委決策提供參考。

（三）健全完善機(jī)關(guān)黨建機(jī)制體系，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)更加到位。堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn)，著力鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的機(jī)關(guān)黨組織，牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向。一是管理運(yùn)行更有序。加強(qiáng)制度建設(shè)，出臺(tái)《機(jī)關(guān)黨委工作規(guī)則》《市局機(jī)關(guān)黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》《支部委員會(huì)改選、補(bǔ)選工作規(guī)則》等制度規(guī)范，完成發(fā)展黨員、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等3項(xiàng)黨建工作流程編寫(xiě)，為支部工作開(kāi)展樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格黨支部管理，全年共指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨支部改設(shè)2次、改選增選支部委員會(huì)委員5次，批復(fù)設(shè)立市局黨委巡察組臨時(shí)黨支部2次，切實(shí)做到規(guī)范設(shè)置、及時(shí)調(diào)整；認(rèn)真落實(shí)與地方黨委溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，全年共向市直機(jī)關(guān)工委匯報(bào)黨建工作情況3次，切實(shí)把地方各項(xiàng)黨建工作落實(shí)到位。二是組織生活更規(guī)范。編印《黨支部工作手冊(cè)1.0版》，明確了6個(gè)方面的黨務(wù)工作模板；制定《機(jī)關(guān)黨建重點(diǎn)工作月度指引》，對(duì)黨支部每月重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容及工作要點(diǎn)進(jìn)行明確，9月以來(lái)共計(jì)編發(fā)指引6期；嚴(yán)抓“三會(huì)一課”制度落實(shí)，于今年2019年10月份開(kāi)展黨支部工作檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的x條問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，全力落實(shí)問(wèn)題整改；制定分層次、分類(lèi)別的培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者等培訓(xùn)班，有效提升黨務(wù)干部隊(duì)伍素質(zhì)能力。三是考核機(jī)制更健全。建立基層黨組織書(shū)記述職評(píng)議考評(píng)機(jī)制，組織召開(kāi)2018年度機(jī)關(guān)黨支部（總支）書(shū)記述職評(píng)議考核大會(huì)，層層壓實(shí)黨支部（總支）書(shū)記抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)；嚴(yán)抓黨建績(jī)效考核，2019年共圍繞“黨的建設(shè)”設(shè)置6項(xiàng)考核指標(biāo)，占機(jī)關(guān)績(jī)效考核共性指標(biāo)總分?jǐn)?shù)的30%。同時(shí)，將考核結(jié)果與黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核等掛鉤，進(jìn)一步壓實(shí)黨建工作責(zé)任。

（四）持之以恒強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，風(fēng)清氣正的良好氛圍更加濃厚。始終堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，緊盯“關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時(shí)”，切實(shí)履行好監(jiān)督職責(zé)。一是減稅降費(fèi)監(jiān)督職責(zé)落實(shí)到位。成立減稅辦紀(jì)檢問(wèn)責(zé)組，制定《紀(jì)檢問(wèn)責(zé)組工作方案》，編發(fā)《基層減稅降費(fèi)監(jiān)督任務(wù)清單》，列明監(jiān)督事項(xiàng)共計(jì)xx項(xiàng)，列清與減稅降費(fèi)相關(guān)的紀(jì)律紅線近xx條。二是“一案雙查”深入推進(jìn)。通過(guò)修訂完善“一案雙查”操作指引、編寫(xiě)管理流程、創(chuàng)建數(shù)據(jù)模型等系列措施，不斷強(qiáng)化執(zhí)法領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控。截止2月底，共對(duì)xx戶(hù)稅收違法案件開(kāi)展“一案雙查”，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x個(gè)，并按規(guī)定對(duì)x名直接責(zé)任人進(jìn)行了責(zé)任追究。三是執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度不斷加大。針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的案件情況，嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，形成有錯(cuò)必糾、有案必查、有責(zé)必究的高壓態(tài)勢(shì)。四是“四風(fēng)問(wèn)題”整治持續(xù)開(kāi)展。成立專(zhuān)項(xiàng)檢查組，開(kāi)展市局機(jī)關(guān)辦公用房使用情況、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則情況等專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)排查和堵塞風(fēng)險(xiǎn)隱患。

（五）始終堅(jiān)持以黨建帶群建，群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性更加突顯。不斷提升黨的群團(tuán)工作水平，切實(shí)發(fā)揮好群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)全體干部職工緊跟黨走、奮勇?tīng)?zhēng)先。一是政治引領(lǐng)有力度。主動(dòng)將群團(tuán)組織建設(shè)納入黨建工作總體部署,在“不忘初心牢記使命”主題教育中，指導(dǎo)市局團(tuán)總支組織舉辦主題教育知識(shí)競(jìng)賽，市局黨委班子出席觀看，x多名青年干部參與其中，有力激發(fā)了青年干部的愛(ài)國(guó)熱情和奮斗精神。二是干部隊(duì)伍有活力。創(chuàng)新群團(tuán)工作方式方法，打造了“青年大講堂”“薪火相傳”“讀書(shū)分享會(huì)”等系列群團(tuán)品牌，為干部職工搭建了交流展示新平臺(tái)；通過(guò)開(kāi)辦興趣小組、組織“職工親子活動(dòng)”“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”“主題拓展”等系列融合活動(dòng)，有力促進(jìn)隊(duì)伍“四合”。三是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)成果有分量。積極做好先進(jìn)典型的選樹(shù)和各類(lèi)文明創(chuàng)建的組織推薦工作，今年以來(lái)共獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)x項(xiàng)，省級(jí)榮譽(yù)x項(xiàng)，市級(jí)榮譽(yù)x項(xiàng)。

?一是個(gè)別黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠充分。有的黨支部抓黨建與業(yè)務(wù)融合還不夠緊密，黨員爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)表率”的作用還不夠突出，以黨建引領(lǐng)各項(xiàng)稅收工作的成效有待進(jìn)一步提升。

?二是機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。目前，機(jī)關(guān)黨建工作存在不平衡現(xiàn)象，機(jī)關(guān)各黨支部對(duì)基礎(chǔ)黨務(wù)工作重視程度不一，各黨支部兼職黨務(wù)干部工作水平參差不齊，部分黨支部還存在發(fā)展黨員工作不規(guī)范、“三會(huì)一課”制度落實(shí)不到位、組織生活質(zhì)量不高等問(wèn)題。

?三是黨建創(chuàng)新項(xiàng)目還不夠多。有的黨支部局限于完成“規(guī)定動(dòng)作”，“自選動(dòng)作”特色不多、創(chuàng)新不夠，有影響力的優(yōu)秀黨建項(xiàng)目較少。主要原因是對(duì)黨建的深層次問(wèn)題思考不足，未能跳出“就黨建抓黨建”的思維，全方位謀劃基層黨建方面做得不足。

?一是以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)政治屬性。把黨的政治建設(shè)擺在首位，組織機(jī)關(guān)黨支部不折不扣貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記的重要指示批示精神和重要講話精神，真正把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)到稅收工作的各領(lǐng)域和全過(guò)程；強(qiáng)化思想理論武裝，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想不斷引向深入；深入開(kāi)展模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建，按照2020年模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建鞏固提升的要求，制定我局新一輪模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建措施，全面建設(shè)讓黨放心、讓人民滿意的模范機(jī)關(guān)。

?二是壓實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)黨組織全面過(guò)硬全面進(jìn)步。認(rèn)真落實(shí)基層黨組織建設(shè)“三年行動(dòng)計(jì)劃”，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，開(kāi)展機(jī)關(guān)黨支部書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核，督促機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任落實(shí)到位；打造發(fā)展黨員全流程信息化平臺(tái)，制作《黨支部工作手冊(cè)1.0》，繼續(xù)定期發(fā)布《機(jī)關(guān)黨支部月度重點(diǎn)工作指引》，不斷提升機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平；嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等基本制度，定期檢查并通報(bào)黨支部工作情況，不斷提高組織生活質(zhì)量。

?三是全力打造有影響力的黨建品牌，進(jìn)一步推動(dòng)黨業(yè)深度融合。圍繞減稅降費(fèi)、組織稅費(fèi)收入、提升征管效能、優(yōu)化稅收營(yíng)商環(huán)境和助力粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等稅收中心工作，深入開(kāi)展“黨員先鋒隊(duì)”“一支部一品牌”等活動(dòng)，激發(fā)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)黨建工作與稅收業(yè)務(wù)融合發(fā)展；深化機(jī)關(guān)與基層、稅務(wù)與地方、稅務(wù)與企業(yè)的黨建共建，推動(dòng)黨建工作向縱深發(fā)展；加強(qiáng)總結(jié)提煉我局黨建工作特色做法，開(kāi)展優(yōu)秀黨建工作創(chuàng)新案例征集和推介，力爭(zhēng)有更多的機(jī)關(guān)黨支部和黨員干部成為各級(jí)黨建示范點(diǎn)、先進(jìn)模范典型；加強(qiáng)黨建宣傳陣地建設(shè)，做優(yōu)做強(qiáng)市局機(jī)關(guān)黨建讀本，打造機(jī)關(guān)黨建宣傳品牌。

?四是持續(xù)加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，進(jìn)一步提升黨風(fēng)廉政建設(shè)效能。統(tǒng)籌監(jiān)督力量，加強(qiáng)與地方紀(jì)委監(jiān)委、特約監(jiān)督員的溝通聯(lián)系，不斷拓寬和暢通廉情收集渠道，深入排查稅收?qǐng)?zhí)法、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域的廉政風(fēng)險(xiǎn)，著力整治發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)；強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，加強(qiáng)對(duì)信訪舉報(bào)、問(wèn)題線索的處理和排查，建立歸口管理和立案管理機(jī)制；優(yōu)化“一案雙查”，不斷完善“一案雙查”數(shù)據(jù)分析模型，以“大數(shù)據(jù)”強(qiáng)化精準(zhǔn)選案、精準(zhǔn)查案功能，壓實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法領(lǐng)域的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控；提升警示教育實(shí)效，繼續(xù)推進(jìn)“微課巡講”“警示教育片”等一系列黨風(fēng)廉政文化品牌建設(shè)，及時(shí)通報(bào)發(fā)生在本系統(tǒng)、本地區(qū)的典型案例，以身邊事教育身邊人。

?五是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)活力。積極開(kāi)展“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄扒嗄晡拿魈?hào)”“巾幗文明崗”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，推動(dòng)形成比學(xué)趕超良好氛圍；加強(qiáng)機(jī)關(guān)稅務(wù)文化建設(shè)，整合優(yōu)化市局機(jī)關(guān)“黨員之家”“工會(huì)之家”“青年之家”和“婦女之家”等“四個(gè)之家”建設(shè)成果；開(kāi)展青年論壇、讀書(shū)分享會(huì)等活動(dòng)，搭建青年成長(zhǎng)平臺(tái)；組織開(kāi)展我們的節(jié)日、集體拓展等豐富多彩的職工活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)隊(duì)伍融合。

描寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理選股實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)范文九

年第三季度，在xx市教育局的指導(dǎo)下，我局結(jié)合教育系統(tǒng)實(shí)際，認(rèn)真做好政治安全和意識(shí)形態(tài)安全工作。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)以下：

（一）抓機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。本季度，由于縣調(diào)整了局領(lǐng)導(dǎo)，我局及時(shí)調(diào)整了意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)及成員，確保人員到位，并召開(kāi)專(zhuān)門(mén)意識(shí)形態(tài)工作會(huì)議，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行部署。

（二）抓學(xué)習(xí)，筑牢思想防線。

一是落實(shí)“第一議程”開(kāi)展學(xué)習(xí)。我局黨組認(rèn)真落實(shí)“第一議程”，在每次局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議的第一議程都堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論，學(xué)習(xí)黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定及黨的光輝歷史等知識(shí)。

二是登錄學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織局全體干部及學(xué)校教職員工登錄“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三是加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育。利用德育課、主題班會(huì)課等，對(duì)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)主義理論教育，組織學(xué)生學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，學(xué)習(xí)黨的歷史知識(shí)等；組織學(xué)生觀看《中小學(xué)德育學(xué)堂》等，深化對(duì)黨和國(guó)家路線、方針、政策的認(rèn)識(shí)。

（三）抓防控，管好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)政治安全和意識(shí)形態(tài)安全的一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)，我局進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)管控好每一個(gè)可能出現(xiàn)問(wèn)題的重點(diǎn)部位，確保沒(méi)有雜音。

一是加強(qiáng)對(duì)疫情期間的輿論管控。按照疫情防控要求，加強(qiáng)對(duì)疫情防控過(guò)程中的先進(jìn)典型的宣傳，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫偷臐夂穹諊?。另外，還加強(qiáng)對(duì)因疫情引發(fā)的心理健康事件的輿論管控，努力為師生營(yíng)造健康向上的教育教學(xué)氛圍。

二是加強(qiáng)對(duì)不穩(wěn)定因素的防范。嚴(yán)防師生攜帶、傳播“港獨(dú)”書(shū)籍等宣傳品，嚴(yán)防師生轉(zhuǎn)發(fā)有害信息和散布錯(cuò)誤言論，及時(shí)封堵網(wǎng)上負(fù)面信息的倒灌傳播。加強(qiáng)對(duì)違規(guī)進(jìn)入教育系統(tǒng)被辭退的工勤人員的維穩(wěn)工作，特別是在開(kāi)展紀(jì)念成立特區(qū)40年活動(dòng)期間，有效防控好該群體，確保該群體沒(méi)有到京到省上訪及發(fā)布負(fù)面消息。

三是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳媒的管理。加強(qiáng)對(duì)校園網(wǎng)站、微信群、qq群、微博、公眾號(hào)等管控，教育師生不造謠、不信謠、不傳謠，規(guī)范師生在網(wǎng)絡(luò)上的言論。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法律法規(guī)的教育，引導(dǎo)廣大師生遵守互聯(lián)網(wǎng)法規(guī)，培育健康向上的網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)。

四是加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)管。對(duì)學(xué)校的課程開(kāi)設(shè)、教材內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。落實(shí)教學(xué)管理有關(guān)文件，進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)管理力度，確保教學(xué)質(zhì)量以及教育方向的正確性。確保在課堂上不散布違背黨的理論和路線方針政策的言論，不發(fā)表違背中央決定的言論，不制造傳播政治謠言及丑化黨和國(guó)家形象的言論。

五是加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)文化活動(dòng)的管控。加強(qiáng)對(duì)校園社團(tuán)和各種社會(huì)組織的審批，對(duì)社團(tuán)及其他組織的社會(huì)實(shí)踐、游學(xué)、資助等活動(dòng)實(shí)行報(bào)批制度。認(rèn)真對(duì)校園社團(tuán)及各種社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行排查，絕不允許宗教邪教及其他帶有雜音的組織和活動(dòng)進(jìn)入校園，凈化校園育人環(huán)境。

六是加強(qiáng)對(duì)論壇、講壇、講座、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)等的管控。對(duì)學(xué)校舉辦的論壇、講壇、講座、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)等，嚴(yán)格審批程序，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員、資金、內(nèi)容的審核，嚴(yán)格把關(guān)，不給錯(cuò)誤思想觀點(diǎn)和不良文化提供傳播渠道和平臺(tái)。

（四）抓活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。

舉辦“2020·難忘的記”嶺南童謠征集傳唱活動(dòng)，舉辦“2020年多彩鄉(xiāng)村主題教育實(shí)踐活動(dòng)”，開(kāi)展“愛(ài)國(guó)心?報(bào)國(guó)情?強(qiáng)國(guó)志”征文活動(dòng)，組織師生開(kāi)展經(jīng)典朗誦活動(dòng)、演講比賽、國(guó)旗下的講話及各種傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的活動(dòng)，在全縣中小學(xué)校營(yíng)造良好的氛圍。

（五）抓預(yù)案，嚴(yán)防突發(fā)事件。

制定了《xx縣教育局暑假維穩(wěn)安保工作應(yīng)急預(yù)案》，在全縣教育系統(tǒng)范圍內(nèi)進(jìn)行排查，做到“五個(gè)堅(jiān)決防止”（即：堅(jiān)決防止發(fā)生重大影響的政治類(lèi)敏感案件，堅(jiān)決防止發(fā)生暴恐事件，堅(jiān)決防止發(fā)生大規(guī)模集體進(jìn)京非訪、鬧訪事件，堅(jiān)決防止發(fā)生影響惡劣個(gè)人極端暴力犯罪案件，堅(jiān)決防止發(fā)生重特大公共安全事件）、“六個(gè)不發(fā)生”（即：不發(fā)生政治安全事件、不發(fā)生群眾進(jìn)京到省非正常上訪、集訪事件和個(gè)人極端事件、不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生暴力恐怖和重大刑事案件、不發(fā)生重大輿情事件、不發(fā)生重大安全事故）。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、股室包鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)分管股室，股室負(fù)責(zé)所掛鉤的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校，切實(shí)做好信訪涉穩(wěn)信息上報(bào)及維穩(wěn)工作。

我局對(duì)政治安全和意識(shí)形態(tài)安全工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，進(jìn)行了分析和研判，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行逐一排查，主要存在以下點(diǎn)：

（一）個(gè)別同志對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的新形勢(shì)把握得還不夠精準(zhǔn)。

（二）不能及時(shí)、準(zhǔn)確地把握黨員、教師思想動(dòng)態(tài)和輿情動(dòng)向。

（三）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的引導(dǎo)有待提高，且管理管控不嚴(yán)，可能出現(xiàn)發(fā)布、傳播不實(shí)甚至轉(zhuǎn)發(fā)錯(cuò)誤言論的現(xiàn)象。

（四）受疫情影響，有個(gè)別教師、學(xué)生出現(xiàn)心理健康方面的問(wèn)題。

（一）強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)?？茖W(xué)制定活動(dòng)方案，嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)責(zé)任，凝聚干部擔(dān)當(dāng)氛圍，真正把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)好、貫徹好。

（二）增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。嚴(yán)控在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)有負(fù)面影響的信息，消極的言論和低俗的圖片、視頻等；堅(jiān)持不信謠，不傳謠，不妄議，切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的安全。

（三）加強(qiáng)心理健康教育。加強(qiáng)班主任abc證培訓(xùn)，各中小學(xué)配齊心理健康專(zhuān)職教師；開(kāi)通心理咨詢(xún)熱線及咨詢(xún)郵箱，為師生提供服務(wù)；邀請(qǐng)心理健康教育專(zhuān)家到有關(guān)學(xué)校指導(dǎo)教師開(kāi)展心理健康工作；組織我縣中小學(xué)心理健康指導(dǎo)中心專(zhuān)業(yè)教師到學(xué)校對(duì)高危個(gè)體的學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

以上就是我局政治安全及意識(shí)形態(tài)安全工作的有關(guān)情況的分析研判。今后，我局將對(duì)研判發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，梳理工作思路，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高政治覺(jué)悟，確保我縣教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。