手機(jī)閱讀

網(wǎng)格員的網(wǎng)格日志心得體會(huì)如何寫(xiě) 網(wǎng)格員日常工作日志簡(jiǎn)短(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-07 10:55:25 頁(yè)碼:12
網(wǎng)格員的網(wǎng)格日志心得體會(huì)如何寫(xiě) 網(wǎng)格員日常工作日志簡(jiǎn)短(9篇)
2023-01-07 10:55:25    小編:ZTFB

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)網(wǎng)格員的網(wǎng)格日志心得體會(huì)如何寫(xiě)一

一、信息采集。通過(guò)上門(mén)登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是張家坡社區(qū)5號(hào)網(wǎng)格員,管轄范圍為xx號(hào),共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數(shù)723人,門(mén)面36間,市場(chǎng)1家。通過(guò)上門(mén)入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長(zhǎng),方便以后我們更好的在群眾中開(kāi)展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾,排查化解群眾糾紛。

我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū),城市管理問(wèn)題突出,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。東山大道287號(hào)與漢宜村交界,由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進(jìn)287號(hào)居民家中。居民反應(yīng)給我后,我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找漢宜村村委會(huì)協(xié)調(diào),并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái),得到的街道和城管部門(mén)的支持最終為居民維修了下水管道。半年來(lái)共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會(huì)矛盾12起。

三、勞動(dòng)保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘。

四、民政服務(wù)。給年滿60歲的老年人辦理老年證,對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶,進(jìn)行上門(mén)核查及時(shí)上報(bào)。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人xx人,并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求。

五、計(jì)劃生育。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的門(mén)面進(jìn)行流動(dòng)人口清查,并為流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站的“三查”。申報(bào)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女”獎(jiǎng)勵(lì)金。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務(wù)群眾,為群眾辦實(shí)事,辦好事的思想。樂(lè)于奉獻(xiàn),甘于吃苦,立足本職,干一行愛(ài)一行,在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好。

有關(guān)網(wǎng)格員的網(wǎng)格日志心得體會(huì)如何寫(xiě)二

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部深入基層,聯(lián)系群眾,充分了解群眾的意見(jiàn)和要求,著力解決群眾反映強(qiáng)烈和影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題,著力提高群眾工作的能力和水平,著力改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)效能。

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái),構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系,按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核”的原則,將社區(qū)范圍劃分為若干個(gè)區(qū)域網(wǎng)格,以網(wǎng)格化的方式,建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍,將社區(qū)每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區(qū)域,并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對(duì)黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進(jìn)行整合,以片帶面,以面帶塊,上下聯(lián)動(dòng),資源共享,活動(dòng)共辦,形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。

1、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀,按照小區(qū)界線、樓棟分布將轄區(qū)合理劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約200-300戶左右,人口約1000人。

2、組團(tuán)隊(duì)。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍。

3、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)》、《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等。

4、建信息。積極探索,建立“1+5+n”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆蓋。(“1”即指建立一個(gè)社區(qū)居民綜合信息平臺(tái);“5”是指人、房、事、組織、物品等五類(lèi)基本信息;“n”是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng),包括公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)人員監(jiān)控、違法犯罪信息等)。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫(kù),并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,標(biāo)注清單元網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類(lèi)弱勢(shì)群體信息,建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象檔案,便于及時(shí)了解情況,掌握工作動(dòng)態(tài),做到服務(wù)有重點(diǎn),工作有方向。

5、明責(zé)任。社區(qū)工作者(網(wǎng)格長(zhǎng))負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作:包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。要求每周對(duì)信息進(jìn)行整理匯總,與業(yè)務(wù)對(duì)口專干交接。對(duì)有關(guān)民生民情進(jìn)行分類(lèi)記錄,解決一件注銷(xiāo)一件。對(duì)居民反映求助的事,進(jìn)行分類(lèi)處理:一般性事務(wù),由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的,網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)街道、社區(qū),并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤,做到“去有目的,來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”,服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上報(bào)、社情民意調(diào)查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)其責(zé)任范圍的計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的,當(dāng)年考核為不合格;表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。

6、優(yōu)服務(wù)。開(kāi)展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式,把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),向轄區(qū)居民提供近距離服務(wù),幫助黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況,準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》,網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)記錄了解到的居民情況,并及時(shí)與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會(huì)力量參與到各個(gè)網(wǎng)格中,參與到為民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)中,開(kāi)展送服務(wù)幫扶等活動(dòng),提供個(gè)性化服務(wù)。如:社區(qū)愛(ài)心家園服務(wù)隊(duì)的為老服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù),社區(qū)文化體育服務(wù)團(tuán)隊(duì)的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團(tuán)隊(duì)。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理,精細(xì)化服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)工作站站長(zhǎng)牽頭,各網(wǎng)格長(zhǎng)為具體責(zé)任人。并成立工作聯(lián)系室,供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系工作。各社區(qū)出臺(tái)具體實(shí)施細(xì)則報(bào)辦事處備案。

2、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分運(yùn)用報(bào)刊、電視等新聞媒體,策劃專題,開(kāi)辟專欄,組織專訪,跟蹤報(bào)道網(wǎng)格化實(shí)施情況,培育、挖掘和宣傳典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全局,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊(cè)黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂(lè)、志愿活動(dòng)等服務(wù)中,引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

3、加強(qiáng)督查指導(dǎo)。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn),開(kāi)展調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,指導(dǎo)推動(dòng)工作落實(shí);要帶頭深入基層一線,為其他機(jī)關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

有關(guān)網(wǎng)格員的網(wǎng)格日志心得體會(huì)如何寫(xiě)三

自20xx年x月踏上網(wǎng)格員崗位以來(lái),來(lái)到xxx社區(qū)已經(jīng)快三年的時(shí)間了,也對(duì)于網(wǎng)格員這份工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí),能夠認(rèn)真的履行網(wǎng)格員的各項(xiàng)職責(zé),每天按時(shí)開(kāi)展巡查并通過(guò)xx打開(kāi),完成網(wǎng)格中心通過(guò)xx下派的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年全年工作情況總結(jié)如下:

信息采集是網(wǎng)格員最基礎(chǔ)的工作職能,也是網(wǎng)格員工作的重中之重。我所在的網(wǎng)格為xxx社區(qū)1號(hào)網(wǎng)格,管轄范圍經(jīng)過(guò)今年多次的網(wǎng)格調(diào)整增加到x棟樓xx余戶xx人。該網(wǎng)格屬雜居小區(qū),流動(dòng)人口多,人員復(fù)雜。利用一日雙巡及社區(qū)組織的統(tǒng)一入戶將以掌握及未掌握的信息進(jìn)行了及時(shí)更新,以保證轄區(qū)內(nèi)信息準(zhǔn)確率,并為其它工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。

1、重點(diǎn)人口管理:我所在的網(wǎng)格有x名重點(diǎn)關(guān)照人群,x名均為精神病人。對(duì)于重點(diǎn)關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系,密切關(guān)注他們的活動(dòng)情況,精神病人是否按時(shí)服藥,并定期上門(mén)走訪了解家庭情況,并為其盡量贈(zèng)其政府福利和幫扶。

2、矛盾排查化解:利用一日雙巡及轄區(qū)內(nèi)志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛,做到了第一時(shí)間了解、第一時(shí)間趕到、第一時(shí)間化解。成功化解了多起居民矛盾,矛盾當(dāng)事人各方均滿意,成功保障了網(wǎng)格內(nèi)平安、穩(wěn)定,小矛盾不出網(wǎng)格,大矛盾不出社區(qū)。

每天認(rèn)真開(kāi)展一日雙巡,重點(diǎn)開(kāi)展城管巡查工作,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的占道經(jīng)營(yíng)、生活垃圾堆放、公用設(shè)施損壞、污水外溢等城管事、部件進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)xx進(jìn)行上報(bào),在城管部門(mén)的幫助下均得以解決。并在相關(guān)部門(mén)的幫助下對(duì)部分老舊道路進(jìn)行了道路改造,方便了居民的日常出行。

對(duì)年滿65歲的老年人通過(guò)xx進(jìn)行代辦老年證,極大的方便了居民,共計(jì)代辦老年證xx份。同時(shí)配合民政專干進(jìn)行低保核查,對(duì)已不符合低保條件的人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù),在年底協(xié)助民政專干認(rèn)真完成了社區(qū)無(wú)房及缺房戶的公租房申請(qǐng)工作。

通過(guò)上門(mén)入戶、志愿者提供信息、門(mén)店流動(dòng)人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口婚育情況,對(duì)于有懷孕跡象的人員第一時(shí)間上門(mén)核查,發(fā)現(xiàn)并上報(bào)懷孕人員x名。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況,幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。

社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì),緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。到社區(qū)工作以來(lái),我學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高,但同時(shí)也存在著一些不足,例如對(duì)于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中,我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好!

有關(guān)網(wǎng)格員的網(wǎng)格日志心得體會(huì)如何寫(xiě)四

20xx年8月響應(yīng)xx省社會(huì)管理創(chuàng)新的號(hào)召,經(jīng)過(guò)選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位,在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,使我能盡快的融入其中,并展開(kāi)工作。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)網(wǎng)格管理規(guī)則制度,按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,積極參加社區(qū)舉行的各項(xiàng)活動(dòng),虛心接受監(jiān)督和指導(dǎo),認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

通過(guò)上面登記和入戶核查,掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是社區(qū)網(wǎng)格員,管轄范圍為經(jīng)濟(jì)園區(qū)140號(hào)到188號(hào),263號(hào),265號(hào),267號(hào),269號(hào),共有居民樓47棟,居民住戶314戶,幼兒園1家,食品加工作坊1家。通過(guò)上門(mén)入戶,我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,在信息采集的過(guò)程中,讓居民初步的認(rèn)識(shí)了我們。

通過(guò)填寫(xiě)調(diào)查表和居民談話中,了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息,及時(shí)向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點(diǎn),由于房屋建筑過(guò)于密集,人口居住比較復(fù)雜。對(duì)于困難戶,及時(shí)上門(mén)了解。對(duì)于危險(xiǎn)人員,定期了解其動(dòng)向,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。9月份對(duì)社區(qū)治安,進(jìn)行了抽樣調(diào)查。十月份對(duì)茅坪鎮(zhèn)公共汽車(chē)行駛路線進(jìn)行了調(diào)查。

居民文化水平層次不齊,移民戶集中,導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同,經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號(hào)因?yàn)橄滤蓝氯瑢?dǎo)致水無(wú)法流出,居民反映給我后,我和二支部書(shū)記,協(xié)管員去現(xiàn)場(chǎng)看情況,因?yàn)閷儆谕庀滤溃辉谖飿I(yè)維修的范圍內(nèi),我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會(huì)矛盾共10起。

8月份對(duì)縣、鄉(xiāng)、居委會(huì)選舉,鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行不間斷的宣傳,讓每個(gè)居民能行使自己的權(quán)益,并全力配合后期的選舉工作。對(duì)國(guó)家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位,退伍軍人的補(bǔ)貼,低保政策,廉租房政策等等。

對(duì)“兩險(xiǎn)一卡”的工作任務(wù),我們先進(jìn)行整體宣傳,然后上門(mén)一戶一戶宣傳政策,現(xiàn)正在進(jìn)行中。對(duì)換屆選舉工作,我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)粘貼宣傳單,并發(fā)放宣傳單,讓每個(gè)居民能了解其選舉時(shí)間及政策,使得換屆選舉能順利完成。對(duì)社區(qū)黨建工作,我們能積極的做好后勤工作,讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。

對(duì)于居民二代身份證的辦理,年紀(jì)大的居民無(wú)法去派出所辦理,我們聯(lián)系社區(qū)民警,協(xié)調(diào)其安排上門(mén)辦理。

經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū),把提高居民的在就業(yè)問(wèn)題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位。讓居民能真的安居樂(lè)業(yè)。

一、深入了解居民的基本情況,時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)保障,及時(shí)提供就業(yè)信息,使有勞動(dòng)能力的居民能找到工作。

二、對(duì)于社區(qū)文明建設(shè)。

1、對(duì)于留守兒童,網(wǎng)格員可以集中對(duì)其進(jìn)行功課輔導(dǎo),使居民能感受到社區(qū)的溫暖。

2、對(duì)不文明的現(xiàn)象進(jìn)行,總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中,讓居民明白,不文明權(quán)的現(xiàn)象對(duì)他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度,來(lái)制止身邊的不文明現(xiàn)象。

對(duì)于下一步的工作,每天按時(shí)在網(wǎng)格內(nèi)巡查,并做好相應(yīng)的工作日志記錄,及時(shí)準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求,努力了解居民關(guān)心地?zé)狳c(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題??傊?0xx年我會(huì)努力工作,當(dāng)好社區(qū)的“娘家人”,讓居民都相信我,信任我!

有關(guān)網(wǎng)格員的網(wǎng)格日志心得體會(huì)如何寫(xiě)五

今年以來(lái),按統(tǒng)計(jì)口徑,發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故x起,死亡(失蹤)x人,同比分別持平、下降xx.x%。在防汛防臺(tái)方面,啟動(dòng)防汛四級(jí)應(yīng)急響應(yīng)x次,防臺(tái)四級(jí)應(yīng)急響應(yīng)x次,防臺(tái)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)x次,防臺(tái)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)x次,防臺(tái)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)x次。

(一)抓牽安全生產(chǎn)“基本盤(pán)”,全力打好“迎x、保平安”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一是督查督辦,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。x.機(jī)構(gòu)改革后,及時(shí)調(diào)整了我縣安全生產(chǎn)委員會(huì)組成人員及專業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu),確保安全生產(chǎn)“x+x”責(zé)任體系,

1.推進(jìn)專委會(huì)運(yùn)行機(jī)制。各專委會(huì)、專委辦圍繞重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)領(lǐng)域,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,認(rèn)真部署開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作??h委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)、兩會(huì)、五一、高溫季節(jié)、臺(tái)汛期和國(guó)慶等重點(diǎn)時(shí)段分別帶隊(duì)對(duì)縣重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目、?;髽I(yè)、人員密集場(chǎng)所、道路運(yùn)輸、旅游景點(diǎn)、消防等點(diǎn)位進(jìn)行了安全督查,各副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行了專項(xiàng)督查,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)屬地管理責(zé)任、部門(mén)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,效果比較明顯。

2.縣安委辦加強(qiáng)過(guò)程考核方式,以“四不兩直”方式,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,隱患排查治理開(kāi)展情況,以及在抓好安全生產(chǎn)方面的特色亮點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)研考察。

二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。

持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域治理。x.抓好重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作。在春節(jié)節(jié)后和全國(guó)兩會(huì)期間開(kāi)展了復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全生產(chǎn)工作,共檢查企業(yè)xxx家,民宿xxx家,娛樂(lè)場(chǎng)所xx家次,檢查漁船xxx艘,檢查特種設(shè)備xx臺(tái),執(zhí)法出勤人次xxx次,檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患xx處,已整改的事故隱患xx條,出具責(zé)令限期隱患整改指令書(shū)xx份,處置違規(guī)燃放煙花爆竹案x起,收繳罰沒(méi)款x.x萬(wàn)元,查獲“三無(wú)”漁船x艘。

1.集中開(kāi)展海上安全鐵拳整治行動(dòng)。針對(duì)上半年海上商漁船碰撞多發(fā)情況,按照省、市安委會(huì)統(tǒng)一布置,嚴(yán)厲打擊涉海涉漁涉船非法違法生產(chǎn)作業(yè)行為,整頓海上交通和漁業(yè)生產(chǎn)安全秩序,對(duì)xx個(gè)基層管漁組織、xxxx艘漁船、xx家航運(yùn)公司及其下屬xxx條船舶等進(jìn)行了全面的排摸和整治,有效降低海上安全風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)旅游旺季海上安全隱患,組織海事、漁業(yè)、交通、海警等部門(mén),開(kāi)展打擊非客船載客聯(lián)合行動(dòng),參與總?cè)藬?shù)xxx人次,總航次xx次,查獲違法違規(guī)船只x艘。

2.開(kāi)展小微企業(yè)等相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全綜合整治行動(dòng),該行動(dòng)至xxxx年x月底結(jié)束,xx月xx日,縣政府召集應(yīng)急、市監(jiān)、消防、公安等xx家單位負(fù)責(zé)人,進(jìn)行研討會(huì)商,并根據(jù)我縣實(shí)際,確定小微企業(yè)安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全、燃?xì)獍踩玿個(gè)專項(xiàng)檢查組。

3.穩(wěn)步推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理工作。x月x日召開(kāi)縣危險(xiǎn)化學(xué)品綜合治理聯(lián)席會(huì)議,研究部署今年全縣危化品安全綜合治理行動(dòng)任務(wù)和危險(xiǎn)化學(xué)品安全大檢查行動(dòng)。督促縣內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品帶倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)企業(yè)與港口危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存企業(yè)根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣指導(dǎo)服務(wù)安全檢查表》和《大排查大整治大提高企業(yè)自查表》開(kāi)展自查自檢自糾。通過(guò)邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?、相關(guān)部門(mén)聯(lián)合檢查等方式,對(duì)縣內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品帶儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)單位、船舶修造企業(yè)、涉氨制冷單位等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,檢查xx家次,查出隱患xx個(gè),整改xx個(gè),落實(shí)涉危使用企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)登記xx家。

開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。今年以來(lái),開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合治理大檢查、安全生產(chǎn)大排查大整治等行動(dòng),海洋漁業(yè)部門(mén)共執(zhí)行海上和港口安全檢查xxx次,檢查漁船xxxx艘,查扣三無(wú)漁船xx艘,罰款xx.x萬(wàn)元,移送司法xx起,移送xx人。公安、交警部門(mén)查處各類(lèi)交通違法行為xxxxx起。交通、港航部門(mén)開(kāi)展海上巡查xxx次,出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次,其中聯(lián)合執(zhí)法xx次,檢查船舶xx艘次;開(kāi)展陸上巡查xx次,出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次,檢查港口作業(yè)單位(點(diǎn))xxx家次,查處水路運(yùn)輸領(lǐng)域違法違規(guī)案件xx件。城建部門(mén)組織開(kāi)展日常質(zhì)量安全監(jiān)督檢查xx次。質(zhì)監(jiān)部門(mén)開(kāi)展檢查xxx人次,發(fā)出監(jiān)察指令書(shū)xx份。

三是源頭管控,推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)防控。

1.把好安全許可關(guān),推進(jìn)“最多跑一次”改革,細(xì)化梳理事項(xiàng)顆粒度,動(dòng)態(tài)修訂辦事服務(wù)指南,實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化事項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)xxx%,共受理并辦結(jié)權(quán)限范圍內(nèi)事項(xiàng)xx件,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)天或當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。

2.加強(qiáng)掛牌重大隱患的整治,督促落實(shí)x個(gè)掛牌重大隱患的督辦整改(x個(gè)省級(jí)重大隱患完成、x個(gè)市級(jí)重大隱患上報(bào)、x個(gè)縣級(jí)重大隱患完成),督促落實(shí)完成x項(xiàng)市級(jí)漁業(yè)安全管理問(wèn)題和事故隱患整改工作(菜園鎮(zhèn)人民政府、浙嵊漁xxxxx、浙嵊漁xxxxx)。關(guān)閉一處不具備安全生產(chǎn)條件的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)(帶倉(cāng)儲(chǔ))單位;推進(jìn)《企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的實(shí)施,大力推行“低頭撿黃金”經(jīng)驗(yàn)。

3.推進(jìn)智慧用電系統(tǒng)安裝工作,截止xx月xx日共安裝xxx套。

四是強(qiáng)化執(zhí)法,履行安全監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)格按年初《安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計(jì)劃》開(kāi)展監(jiān)管執(zhí)法工作,今年以來(lái)共監(jiān)督檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xxx家次,出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次,組織參加各項(xiàng)專項(xiàng)檢查、整治活動(dòng)x次,檢查發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全事故隱患xx條,制作現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄xxx份,下達(dá)責(zé)令整改書(shū)xx份,下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書(shū)x份,出具整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū)xx份,辦理行政處罰案件x起,共計(jì)罰處金額xxxxx元整。

(二)加強(qiáng)資源整合,全力做好防災(zāi)減災(zāi)各項(xiàng)工作。

一是落實(shí)防汛責(zé)任。召開(kāi)全縣三防工作會(huì)議部署三防工作,落實(shí)全縣?。ǘ┬退畮?kù)防汛行政責(zé)任人和基層防汛防臺(tái)體系責(zé)任人xx名。及時(shí)更新基層防汛防臺(tái)行政負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格責(zé)任。因機(jī)構(gòu)改革,重新調(diào)整縣三防指揮部成員單位,新增x家成員單位。

二是開(kāi)展防汛檢查。開(kāi)展汛前、汛中防汛防臺(tái)檢查暨隱患大排查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)xx處的隱患和市防指防汛督查組汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的x處問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。會(huì)同縣自然資源和規(guī)劃局等單位對(duì)梅汛期強(qiáng)降雨和臺(tái)風(fēng)過(guò)后新增突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害、水毀工程隱患進(jìn)行了多次全面實(shí)地勘查,落實(shí)整治資金xxxx萬(wàn)。

三是協(xié)調(diào)推進(jìn)應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)及應(yīng)急救災(zāi)物資管理工作。

1.加強(qiáng)防汛物資倉(cāng)庫(kù)的日常管理,重新核查登記縣級(jí)防汛儲(chǔ)備物資,對(duì)委托代儲(chǔ)的縣級(jí)防汛物資倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行多次實(shí)地檢查。會(huì)同縣經(jīng)信局向縣財(cái)政要求落實(shí)了年度購(gòu)置資金xx.x萬(wàn)元。

2.按照“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、長(zhǎng)效化運(yùn)作、全覆蓋保障”要求,確定了全縣x個(gè)避災(zāi)場(chǎng)所開(kāi)展避災(zāi)安置場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè),制定工作計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人,落實(shí)建設(shè)資金xx萬(wàn),合理安排進(jìn)度,嚴(yán)格對(duì)照兩個(gè)省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展建設(shè)工作,并適時(shí)開(kāi)展督查。

3.開(kāi)展全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建,確定了菜園鎮(zhèn)沙河社區(qū)作為全國(guó)減災(zāi)示范社區(qū),嚴(yán)格按照《綜合減災(zāi)示范社區(qū)》標(biāo)準(zhǔn),組織開(kāi)展示范社區(qū)創(chuàng)建工作。

四是推進(jìn)指揮平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)防汛會(huì)商系統(tǒng)管理維護(hù)工作,繼續(xù)落實(shí)專人每月多次(汛期每周一次)調(diào)試會(huì)商系統(tǒng),新建視聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),確保省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)會(huì)商網(wǎng)絡(luò)能互聯(lián)互通,指揮暢通高效。積極籌備縣級(jí)應(yīng)急指揮中心建設(shè),向上申報(bào)xxxx年政府投資重點(diǎn)工程。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理,提升應(yīng)急救援能力。

一是加強(qiáng)預(yù)案管理和演練。x.協(xié)調(diào)各相關(guān)單位對(duì)目前我縣x個(gè)總體應(yīng)急預(yù)案,xx個(gè)自然災(zāi)害類(lèi)、安全生產(chǎn)類(lèi)的縣級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,共計(jì)xx應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展修訂工作,截止日前,已完成x個(gè),其余仍在修訂過(guò)程中。

1.積極開(kāi)展應(yīng)急演練。防災(zāi)減災(zāi)日期間,縣減災(zāi)委、縣應(yīng)急管理局會(huì)同縣消防救援大隊(duì)、縣公安局、縣衛(wèi)健局、縣交警大隊(duì)、國(guó)網(wǎng)縣供電公司等單位組織開(kāi)展了防災(zāi)減災(zāi)綜合演練,檢驗(yàn)了組織指揮、應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)單位按要求組織開(kāi)展防汛防臺(tái)預(yù)案演練活動(dòng)xx次,參演人數(shù)共計(jì)xxx人,其中易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品演練xx次。

2.理順救援流程,完善海上“xxx”醫(yī)療救護(hù)。xx縣作為海島縣區(qū),緊急醫(yī)療事件海上交通保障體系是xxxx年開(kāi)始試行的,根據(jù)《xx縣緊急醫(yī)療事件海上交通保障方案(試行)》,主要是針對(duì)縣域范圍內(nèi)發(fā)生的為搶救危急重病人而進(jìn)行的病人緊急轉(zhuǎn)送等事項(xiàng)的救援。今年機(jī)構(gòu)改革后緊急醫(yī)療救護(hù)工作由縣應(yīng)急管理局牽頭處置,主要包括兩大類(lèi):一類(lèi)是漁船海上作業(yè)期間發(fā)生緊急醫(yī)療事件,需要到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施緊急醫(yī)療救治的海上醫(yī)療事件派遣;另一類(lèi)是在無(wú)交通航班運(yùn)行期間,患者病情危重,超過(guò)本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)救治能力,急需轉(zhuǎn)送至縣人民醫(yī)院或其他縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)搶救的島際醫(yī)療事件派遣。為進(jìn)一步完善緊急醫(yī)療救護(hù)方案,不斷規(guī)范救援行為,x月起,縣應(yīng)急管理局積極與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),對(duì)派遣船只及醫(yī)護(hù)人員的費(fèi)用進(jìn)行明確的同時(shí),簡(jiǎn)化原有復(fù)雜的病情研判流程,為病患節(jié)省更多救援時(shí)間,切實(shí)維護(hù)我縣廣大人民群眾的身體健康和生命安全。自xxxx年到日前共計(jì)協(xié)調(diào)海洋漁業(yè)、衛(wèi)生、交通等部門(mén)處理海上或島際緊急醫(yī)療事件的船只保障x(chóng)xx次,其中xxxx年xx次、xxxx年xx次、xxxx年xx次、xxxx年xx次,xxxx年截止xx月xx日xx次。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)與以綜合性消防救援隊(duì)伍、駐嵊部隊(duì)為主的應(yīng)急救援主力軍的協(xié)調(diào)聯(lián)系,完善協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機(jī)制,扶持“民安”等民間救援隊(duì)伍的培育建設(shè)。目前有x支危化專業(yè)救援隊(duì)伍、x支綜合性專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍、x支社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍已登記備案;與xx縣民安公益救援隊(duì)簽訂應(yīng)急救援協(xié)議,萬(wàn)元,用于各類(lèi)演練、培訓(xùn)及裝備購(gòu)買(mǎi),提升其社會(huì)救援隊(duì)伍救援能力。建立完善縣防指、縣減災(zāi)委成員單位會(huì)商與協(xié)作機(jī)制,形成防汛防臺(tái)抗旱和減災(zāi)救災(zāi)合力。

三是積極溝通協(xié)調(diào),做好地震及地質(zhì)災(zāi)害交接工作。掌握我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)情況,做好我縣遙測(cè)地震臺(tái)交接及每周x次的檢查、維護(hù)及登記工作。

(四)狠抓宣傳培訓(xùn),提升“大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)”。

積極極開(kāi)展全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)、研討會(huì)等xx場(chǎng),參與xxx人次,完成《習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)論述摘編》等重要論述讀本的贈(zèng)書(shū)xxx冊(cè),開(kāi)展警示教育xx場(chǎng),受教育xxxx人次,參與危化品安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)有獎(jiǎng)答題xxx人次,開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)2場(chǎng),參與xxx人,在公共場(chǎng)所電子顯示屏播放公益廣告xx條次,參與xxx人次,應(yīng)急體驗(yàn)場(chǎng)館免費(fèi)開(kāi)放x場(chǎng),參觀人數(shù)xxx人次進(jìn)企業(yè)xx次、進(jìn)學(xué)校x次、進(jìn)機(jī)關(guān)xx次、進(jìn)社區(qū)xx次、進(jìn)農(nóng)村xx次、進(jìn)家庭xx次、進(jìn)公共場(chǎng)所xx次。組織舉辦了x期xx縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班,xxx名企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員參加培訓(xùn);開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作員業(yè)務(wù)培訓(xùn)x期,參訓(xùn)人員xx余人,切實(shí)提高了基層人員專業(yè)能力;xx月世界減災(zāi)日在城區(qū)x所學(xué)校開(kāi)展地震知識(shí)宣傳講座,共計(jì)xxxx人參加。同時(shí)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、短信、戶外電子顯示屏等多種形式開(kāi)展宣傳和預(yù)警信息發(fā)布。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》要求,統(tǒng)籌抓好本地區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,推動(dòng)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。

2.充分發(fā)揮我縣x個(gè)專委會(huì)其對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)作用。

3.強(qiáng)化安委會(huì)督辦檢查工作,開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)行業(yè)的專項(xiàng)督查。

(二)進(jìn)一步突出安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,積極研叛,突出重點(diǎn)時(shí)段事故防范,結(jié)合每個(gè)重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),早計(jì)劃、早部署、早備戰(zhàn)、早預(yù)防,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位的安全防控和隱患排查治理,加強(qiáng)?;⒑I喜稉?、水上交通、消防、旅游等領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治,力爭(zhēng)把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提升防災(zāi)減災(zāi)水平。嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任,加強(qiáng)防汛檢查,完善部門(mén)間會(huì)商協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步有效整合各類(lèi)應(yīng)急救援資源和力量,推進(jìn)應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),做好海上緊急救護(hù)工作。加強(qiáng)應(yīng)急裝備和物資準(zhǔn)備,完善應(yīng)急物資調(diào)撥機(jī)制,抓緊充實(shí)應(yīng)急物資,繼續(xù)抓好救災(zāi)物資保障。

(四)進(jìn)一步提高應(yīng)急基礎(chǔ)保障能力。一是加強(qiáng)安全宣傳教育,廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“防災(zāi)減災(zāi)日”等宣傳教育活動(dòng),提升公眾安全意識(shí),督促引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全素質(zhì);二是加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急保障能力建設(shè),督促引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)演練,夯實(shí)應(yīng)急基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守。嚴(yán)格落實(shí)xx小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急聯(lián)動(dòng),確保安全穩(wěn)定。

有關(guān)網(wǎng)格員的網(wǎng)格日志心得體會(huì)如何寫(xiě)六

隨著城市建設(shè)、發(fā)展,社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會(huì)管理需要,不能承載新形勢(shì)下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求,為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以化解社會(huì)矛盾為基礎(chǔ),以“民主自治”為主線,進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制,全面提升社會(huì)管理的能力水平,全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報(bào)如下:

1、建章立制。

我鎮(zhèn)以社區(qū)職責(zé)為核心,逐步建立健全了鎮(zhèn)政府(每周)、社區(qū)(召集小組長(zhǎng))(每周)、協(xié)管員(每天)例會(huì)制,居民代表會(huì)議制度,民情收集和公示制度,居民議事代表制,社區(qū)對(duì)協(xié)管員的考核制度等,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強(qiáng)有力的支撐。

2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,要做到小事不出院落,大事不出社區(qū)的管理目的,人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從xx年開(kāi)始,我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作,建網(wǎng)格、建立人口信息冊(cè)、人口定位圖,最終實(shí)現(xiàn)基本群體,特殊群體,流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫(kù)工作。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息,為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。

3、組建隊(duì)伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理,暢通社情民意渠道,社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,通過(guò)群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍。

1、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng),網(wǎng)中有格,按格定崗,人在格上,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,條款結(jié)合,延伸服務(wù),一崗多責(zé),一員多能。最終形成三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。三級(jí)即

(1)綜合服務(wù)管理站(社區(qū)服務(wù)中心);

(2)綜合服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理);

(3)院落居民自治小組(具體到院落)。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落,情況全掌握,門(mén)外一把抓,回來(lái)再分家。

2、實(shí)行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員,定責(zé)即明確,細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé),定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個(gè)崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé)。一包即包片,由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù),能處則處,不能辦理則逐級(jí)上報(bào)。

3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機(jī)制,及時(shí)化解矛盾糾紛。

(1)上下調(diào)節(jié):在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上,形成“站、片、院”三級(jí)聯(lián)動(dòng),有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,將矛盾解決在院落中;

(2)是“分流”調(diào)解,協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心;

(3)是聯(lián)動(dòng)調(diào)解,法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人,積極參與調(diào)解,形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù),進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)載體,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步暢通社情民意渠道,引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求,進(jìn)一步深化居民自治,培養(yǎng)群眾主人翁意識(shí),在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下,做到鄰里友愛(ài)、鄰里守望、鄰里互助,達(dá)到鄰里和睦,最終實(shí)現(xiàn)大和諧、同快樂(lè)的目標(biāo)。

有關(guān)網(wǎng)格員的網(wǎng)格日志心得體會(huì)如何寫(xiě)七

一、網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容及特征

為了將公司營(yíng)銷(xiāo)資源和營(yíng)銷(xiāo)模式以本地行政區(qū)域、社區(qū)規(guī)劃、街道等為基礎(chǔ),按照分區(qū)分片、點(diǎn)面結(jié)合原則,將現(xiàn)有市場(chǎng)分為若干網(wǎng)格區(qū)域,網(wǎng)格內(nèi)配臵網(wǎng)格片區(qū)經(jīng)理或小組長(zhǎng)及若干組員,各網(wǎng)格片區(qū)承擔(dān)轄區(qū)每一個(gè)網(wǎng)格單元內(nèi)所有市場(chǎng)開(kāi)拓及維系、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收、安裝、維護(hù)等工作。

“網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)”是集銷(xiāo)售、服務(wù)、客戶發(fā)展與維系等多種功能為一體,形成的一個(gè)能夠支撐各種經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)落地的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“安、維、營(yíng)”集中一體化。它通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分,劃分網(wǎng)格,配臵相應(yīng)的資源,搭建網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)體系,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整合,通過(guò)銷(xiāo)售過(guò)程的支撐和管控,有效提高銷(xiāo)售人員的工作效率和綜合素質(zhì),提升銷(xiāo)售成功率,從而促進(jìn)業(yè)務(wù)推廣的無(wú)縫隙覆蓋,提高公司服務(wù)質(zhì)量和水平。

二、實(shí)施網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)的目的與意義

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各通訊運(yùn)營(yíng)商在業(yè)務(wù)上采取的營(yíng)銷(xiāo)手段層出不窮,公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上采取傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式和手段已難以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,加之客戶消費(fèi)需求不斷升級(jí),實(shí)施網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)非常必要,網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)主要有以下幾種優(yōu)勢(shì):

(一)、快速響應(yīng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)作。資源的落實(shí)以及片區(qū)責(zé)任制度的建立,使得營(yíng)銷(xiāo)員的工作指向性更強(qiáng),應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)更具靈活性和敏捷性,通過(guò)客戶名單制、渠道名單制管理,推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)單元的銷(xiāo)售能力提升,擴(kuò)大客戶規(guī)模,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,提升公司業(yè)績(jī)。

(二)資源下沉,將公司人力、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)等資源匹配至一線營(yíng)銷(xiāo)組織,提高運(yùn)營(yíng)效率和效能,使網(wǎng)絡(luò)資源實(shí)現(xiàn)最大化。

(三)從“推銷(xiāo)型營(yíng)銷(xiāo)”向“服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)”轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求,彌補(bǔ)劣勢(shì),發(fā)展優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)實(shí)踐網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo),可逐漸提升員工對(duì)通信行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的認(rèn)識(shí),使得員工切實(shí)感受到“服務(wù)型營(yíng)銷(xiāo)”將成大勢(shì)所趨。

(四)建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利匹配,充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)組織經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的積極性和創(chuàng)造性,最終實(shí)現(xiàn)“區(qū)域全覆蓋、客戶全觸及、市場(chǎng)全掌握”的目標(biāo)。

三、網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施步驟

網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施不僅是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)自身的調(diào)整,而且涉及運(yùn)維、工程技術(shù)、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門(mén)職責(zé)和結(jié)構(gòu)的調(diào)整。實(shí)施網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)需要經(jīng)過(guò)以下四個(gè)步驟。

步驟一:劃分網(wǎng)格

網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)是網(wǎng)格的劃分,網(wǎng)格劃分是否合理、邊界是否明確、目的是否清晰都會(huì)直接影響到網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行效果。網(wǎng)格劃分要以空間為主要維度,方便公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在有限的范圍內(nèi)更準(zhǔn)確快速地接觸到客戶。

同時(shí)須充分考慮公司當(dāng)前業(yè)務(wù)覆蓋范圍、寬帶資源覆蓋范圍、技術(shù)服務(wù)支撐能力、地理位臵、公司規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)以及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、人口信息等情況,來(lái)確定劃分區(qū)域的數(shù)量。網(wǎng)格劃分須綜合考慮不同網(wǎng)格區(qū)域之間的客戶數(shù)量和資源能力對(duì)比,盡量做到網(wǎng)格區(qū)間的實(shí)力均衡,網(wǎng)格間的邊界劃分務(wù)必明確,以免后續(xù)可能出現(xiàn)網(wǎng)格間爭(zhēng)奪客戶的情況。

步驟二:網(wǎng)格化組織的搭建

1、根據(jù)本地存量客戶、潛在客戶的區(qū)域分布特點(diǎn),按照“縱向延伸、橫向覆蓋”的工作思路,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分,將公司轄區(qū)劃分成若干個(gè)片區(qū),各片區(qū)成立服務(wù)點(diǎn),每個(gè)片區(qū)配備一名專職或兼職的片區(qū)經(jīng)理組成網(wǎng)格經(jīng)理,網(wǎng)格經(jīng)理下設(shè)專職或兼職的負(fù)責(zé)客戶管理的營(yíng)銷(xiāo)專員,負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)專員組成無(wú)縫的中小客戶營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安裝、維護(hù)由公司工程隊(duì)、運(yùn)維部門(mén)分網(wǎng)格區(qū)域指定專人包干負(fù)責(zé)。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)實(shí)行轄區(qū)管理,對(duì)片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)人員薪酬予以適當(dāng)傾斜,強(qiáng)化激勵(lì)考核,以渠道為切入點(diǎn)、以網(wǎng)格化管理為手段,實(shí)施精確營(yíng)銷(xiāo),促進(jìn)渠道建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶維系、服務(wù)提升等工作的有效開(kāi)展,達(dá)到“快速覆蓋、有效突破、市場(chǎng)掌控、深入挖掘”的目標(biāo)。

2、公司可組建跨部門(mén)的虛擬團(tuán)隊(duì),或招募社會(huì)代辦合作渠道人員組成虛擬團(tuán)隊(duì)。虛擬團(tuán)隊(duì)以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員為主,

情況可選擇涵蓋集團(tuán)客服人員、個(gè)人vip客戶服務(wù)人員及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員。虛擬團(tuán)隊(duì)可設(shè)立網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一職,該崗位由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員擔(dān)任。

虛擬團(tuán)隊(duì)中除市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員以外,其他人員均同時(shí)從屬于各自部門(mén)和虛擬團(tuán)隊(duì)及業(yè)務(wù)合作代理商,工作考核指標(biāo)也同時(shí)分屬兩個(gè)部分,這部分人員的主要工作仍接受原部門(mén)安排,片區(qū)經(jīng)理只能分配日常和常規(guī)性的工作。當(dāng)工作內(nèi)容發(fā)生沖突時(shí),片區(qū)經(jīng)理應(yīng)與其他部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通解決。虛擬營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)示意圖如下:

步驟三、制定管理流程和考核辦法

為使網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大效應(yīng),避免因資源沖突和目標(biāo)不一致造成的網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)之間內(nèi)部的沖突,須根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)、資源配臵情況,制訂完善的網(wǎng)格化團(tuán)隊(duì)管理制度和考核制度。為使?fàn)I銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫隙覆蓋,公司市場(chǎng)部門(mén)要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍實(shí)行網(wǎng)格化管理,要求營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)本片區(qū)的所有客戶提供所有業(yè)務(wù)的全方位服務(wù),包括樓宇進(jìn)線協(xié)助、渠道建設(shè)、欠費(fèi)清繳等工作,并要求每天撰寫(xiě)工作日記,歸納成果與信息,做到營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域內(nèi)“處處有人管、事事有人問(wèn)、精確無(wú)死角”。

1、網(wǎng)格化片區(qū)團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)

(1)收集網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的團(tuán)體客戶、小區(qū)客戶信息,按網(wǎng)絡(luò)覆蓋客戶、存量客戶、潛在客戶、意向客戶、新增客戶、重點(diǎn)客戶等進(jìn)行分類(lèi)建檔。

(2)收集并上報(bào)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的寬帶資源信息和資費(fèi)策略,策反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶,承擔(dān)公司派單營(yíng)銷(xiāo)工作。

(3)負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)集團(tuán)客戶等重點(diǎn)客戶的拜訪、客情、維護(hù)等售前、售中、售后系列化工作。

(4)承擔(dān)網(wǎng)格區(qū)域集團(tuán)客戶和個(gè)人客戶業(yè)務(wù)指標(biāo)落實(shí),負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)的策劃和宣傳、推廣,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收指標(biāo)等。

●網(wǎng)格片區(qū)經(jīng)理職責(zé):承擔(dān)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)實(shí)現(xiàn),轄區(qū)年度目標(biāo)任務(wù)分解,網(wǎng)格內(nèi)部人員的考核,各項(xiàng)業(yè)務(wù)日常銷(xiāo)售、促銷(xiāo),轄區(qū)業(yè)務(wù)工程安裝、運(yùn)維工作的協(xié)調(diào),網(wǎng)格區(qū)域的日常工作管理等職責(zé)。

●網(wǎng)格片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)員(客戶)職責(zé):按區(qū)域客戶名單制實(shí)施營(yíng)銷(xiāo),宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展,客戶維系,欠費(fèi)、續(xù)費(fèi)的催繳,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息的.收集及反饋,完成銷(xiāo)售指標(biāo)等。

●網(wǎng)格片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)員(銷(xiāo)售)職責(zé):按區(qū)域客戶、渠道名單制實(shí)施寬帶營(yíng)銷(xiāo)及其他業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),代理渠道的拓展、管理、督導(dǎo),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的收集和反饋,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶策反、派單營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行,完成銷(xiāo)售指標(biāo)等。

●安裝維護(hù)專員職責(zé):按時(shí)完成客戶寬帶、高清、數(shù)字電視的安裝調(diào)試,負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)客戶故障的投訴處理,協(xié)助網(wǎng)格經(jīng)理制定工程項(xiàng)目技術(shù)方案,網(wǎng)格內(nèi)設(shè)備、線路的日常維護(hù)等。

2、網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的日常管理:

客戶拜訪:網(wǎng)格片區(qū)經(jīng)理對(duì)收集到的客戶信息進(jìn)行篩選

有關(guān)網(wǎng)格員的網(wǎng)格日志心得體會(huì)如何寫(xiě)八

為了不斷提高群眾對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的知曉度和參與度,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,根據(jù)工作需要成立了以黨委副書(shū)記為組長(zhǎng),分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各聯(lián)村干部為成員的網(wǎng)格化管理宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政辦,具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理宣傳工作的組織協(xié)調(diào)。各村(社)及時(shí)成立了組織機(jī)構(gòu),并迅速開(kāi)展了此項(xiàng)工作。通過(guò)健全組織明確了解職責(zé),確定專人負(fù)責(zé),同時(shí)把各項(xiàng)工作分解到各個(gè)村,鎮(zhèn)村干部共同配合,形成了一個(gè)良好局面,為網(wǎng)格化管理宣傳工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。根據(jù)“屬地管理”的原則,按照“一行政村一網(wǎng)格”的基本塊劃分方法。各組要提供“定期+按需”的長(zhǎng)期服務(wù),根據(jù)村民的需要積極為民辦事,通過(guò)下村走訪聯(lián)系民情,掌握動(dòng)態(tài),根據(jù)責(zé)任分工落實(shí)辦理人員,并對(duì)辦理結(jié)果進(jìn)行記錄。同時(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,由網(wǎng)格員記錄群眾的各項(xiàng)訴求,村兩委協(xié)調(diào)處理,及時(shí)匯總后報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一登記。

(一)鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織各村(社)兩委干部及群眾代表和網(wǎng)格化管理員召開(kāi)網(wǎng)格化管理宣傳工作動(dòng)員會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,具體部署迎檢工作。各村(社)及時(shí)召開(kāi)了村民代表會(huì)和戶長(zhǎng)會(huì),宣傳網(wǎng)格化管理工作的相關(guān)知識(shí),努力做到家喻戶曉。

(二)在集鎮(zhèn)led顯示屏上宣傳網(wǎng)格化管理工作的相關(guān)內(nèi)容,并在各村(社)村務(wù)公開(kāi)欄上粘貼網(wǎng)格化管理宣傳工作的資料,同時(shí)向各村村民發(fā)放宣傳資料6000余份,引導(dǎo)群眾積極參與配合相關(guān)工作。

通過(guò)這一段時(shí)間開(kāi)展網(wǎng)格化組團(tuán)服務(wù)工作,雖然還不是很深入,但已取得一些成效:一是通過(guò)區(qū)塊劃分,有效解決群眾的需求和矛盾。充分發(fā)揮基層各類(lèi)組織的作用,從源頭上化解矛盾糾紛。二是進(jìn)一步聯(lián)絡(luò)了干群感情,營(yíng)造了良好氛圍,我們要求各網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)多走訪農(nóng)戶,既了解農(nóng)戶的訴求也聯(lián)絡(luò)了感情,便于工作的開(kāi)展,通過(guò)走訪,與村民面對(duì)面的交談,向村民進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳,提供必要的幫助,了解群眾的生產(chǎn)生活中的困難,及時(shí)提供必要的幫助,密切了干群關(guān)系。三是以網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)為契機(jī),促進(jìn)特殊人群的管理工作進(jìn)入新模式。在網(wǎng)格層面,每一網(wǎng)格落實(shí)包括普法宣傳員、人民調(diào)解員、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)員等人員各司其職,主要負(fù)責(zé)特殊人群日常服務(wù)管理。

有關(guān)網(wǎng)格員的網(wǎng)格日志心得體會(huì)如何寫(xiě)九

網(wǎng)格化管理工作例會(huì)制度

1、例會(huì)時(shí)間:與學(xué)校工作例會(huì)合并召開(kāi)。

2、參加人員:一、二級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人。

3、例會(huì)內(nèi)容:通報(bào)近期重點(diǎn)工作完成情況、存在問(wèn)題和解決措施;階段性重點(diǎn)工作的部署和安排;以及對(duì)全校網(wǎng)格化管理工作的建議和意見(jiàn)等。

4、具體要求:各部門(mén)會(huì)前要有準(zhǔn)備,要把貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件和指示精神與網(wǎng)格化管理工作結(jié)合起來(lái),認(rèn)真總結(jié)上周的工作情況,明確下周工作重點(diǎn)、工作措施,匯報(bào)要求簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出。

網(wǎng)格化管理處置反饋制度

1、排查收集的各類(lèi)信息與問(wèn)題,必須本著“務(wù)實(shí)、快速、高效”的原則給予處置。

2、在處置責(zé)任上,由網(wǎng)格責(zé)任人處理;涉及校外的事務(wù),由學(xué)校安全主要負(fù)責(zé)人處理。

3、在處置協(xié)調(diào)上,如問(wèn)題超出學(xué)校職責(zé)范圍,應(yīng)報(bào)送相關(guān)職能部門(mén),并及時(shí)將處置進(jìn)展情況給予反饋。

4、在處置反饋上,所有問(wèn)題處置辦理結(jié)果應(yīng)當(dāng)向教師、學(xué)生公示,接受監(jiān)督。

網(wǎng)格化管理考核制度

1、對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況實(shí)行考核,確保該管理模式做到有效、實(shí)效、高效。

2、考核對(duì)象:各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人。

3、考核內(nèi)容:貫徹落實(shí)街道政府布置的各項(xiàng)工作;執(zhí)行街道網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況;排查各類(lèi)信息是否全面、準(zhǔn)確、及時(shí);處置各類(lèi)問(wèn)題的時(shí)效與實(shí)效情況等。

4、考核周期:實(shí)行一月排名,年度總評(píng)比,和教師量化掛鉤。

5、考核紀(jì)律:必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,客觀如實(shí)地反映網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,確??己私Y(jié)果的公信力。

您可能關(guān)注的文檔