風險經(jīng)理崗位培訓心得體會及感悟 銀行風險經(jīng)理培訓心得(七篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

主題風險經(jīng)理崗位培訓心得體會及感悟一

應用質(zhì)量風險管理的方法確定 。 質(zhì)量風險管理模式圖：

一、風險識別：確定事件并啟動質(zhì)量風險管理。 需要做什么風險評估，為什么做？

成立由驗證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關人員組成的質(zhì)量風險評估小組。 選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評估相關的潛在危害源。 二、風險分析，選擇風險評估工具：

失敗模式效果分析（fmea）

確定風險的因素：嚴重性（s）、可能性（p）、可檢測性（d） fmea排列標準如下：

失敗模式效果分析（fmea）評分

失敗模式效果分析矩陣

確定采取的行動：對 進行風險評估，確定存在的危害源，進行危害分析和控制。

三、風險評估：使用haccp和fmea工具進行進行風險評價。

危害分析和關鍵控制點（haccp） haccp共有7步：

列出過程每一步的潛在危害，進行危害分析和控制； 確定主要控制點；

對主要控制點建立可接受限度； 對主要控制點建立監(jiān)測系統(tǒng)； 確定出現(xiàn)偏差時的正確行動； 建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行； 確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。

四、風險控制：目的是降低風險至可接受水平，包括風險降低和風險接受。 五、風險溝通：參與者可以在風險管理過程中的任何階段進行交流。

運用了正式流程后，質(zhì)量風險管理過程的所有結(jié)果都應記錄。 六、風險回顧：風險管理過程的結(jié)果應結(jié)合新的知識與經(jīng)驗進行回顧。

質(zhì)量風險評估表

主題風險經(jīng)理崗位培訓心得體會及感悟二

第一章 總則

第一條 為推動公司全面風險管理的實施，建立規(guī)范、有效的風險控制體系，提高風險防范能力，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全、穩(wěn)健運行，提高經(jīng)營管理水平，特制定本制度。

第二條 本制度旨在實現(xiàn)公司以下目標提供合理保證：

(1)將風險控制在與公司總體目標相適應并可承受的范圍內(nèi);

(2)實現(xiàn)公司內(nèi)外部信息溝通的真實、可靠;

(3)確保遵循國家法律法規(guī);

(4)提高公司經(jīng)營的效益及效率;

(5)取保公司建立針對各重大風險的應對策略和方案，使其不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失。

第三條按照公司目標的不同對風險進行分類，將風險分為：戰(zhàn)略風險、市場風險、運營風險、財務風險和法律風險五大類。 第二章 全面風險管理組織體系

第四條 為開展風險管理工作，公司設立三級風險責任體系：

(1)風險決策機構(gòu)：風險管理決策委員會，由公司班子成員組成，負責重大風險決策和制度發(fā)布。

(2)風險專職機構(gòu)：全面風險管理辦公室設在企管審計科，負責具體和日常風險管理工作的開展和組織工作，并向公司總經(jīng)理報告工作。

(3)風險執(zhí)行機構(gòu)：公司各職能部門，各部門應設置兼職風險員，開展日常風險工作，執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題及建議及時向全面風險管理辦公室反潰

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第五條 公司成立全面風險領導小組：

組長：趙慶民

副組長：裴光旭薄其山 王欣 馬兵范

張金波黃新生王洪濤

成員：副總工程師、副總會計師、各單位及部門負責人為成員。

第六條 風險管理組織體系職責

風險管理決策委員會職責：

(1)對年度風險管理提出總體目標和要求;

(2)審議全面風險管理年度報告和季度報告;

(3)審議風險管理策略和重大風險管理解決方案;

(4)審議重大決策、重大風險、重大事件和重要業(yè)務流程的判斷標準或判斷機制，以及重大決策的風險評估報告;

(5)審議風險管理組織機構(gòu)的設置及其職責方案;

(6)確定、審核風險管理考核方案;

(7)審議簽發(fā)風險管理制度;

(8)審議內(nèi)部審計部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計綜合報告;

(9)辦理有關風險管理其他事項。

全面風險管理辦公室職責：

(1)擬定和修訂公司風險管理制度;

(2)組織年度風險管理工作報告;

(3)研究提出全面風險管理工作報告;

(4)做好風險信息匯總;

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(5)負責組織協(xié)調(diào)風險管理日常工作;

(6)負責指導、監(jiān)督有關職能部門風險管理工作;

(7)辦理全面風險管理其他工作。

風險職能部門職責：

(1)執(zhí)行公司風險管理制度和基本流程;

(2) 研究提出本業(yè)務部門重大決策、重大風險、重大事件和重要業(yè)務流程的判斷標準和機制;

(3)負責本部門風險信息的收集和評估;

(4)負責本部門內(nèi)部控制制度改進和完善工作;

(5)及時按規(guī)定提交上報風險管理信息、工作報告等;

(6)做好本部門風險預警和監(jiān)控;

(7)辦理風險管理其他有關工作。

第三章 風險信息的收集和評估

第七條 戰(zhàn)略風險信息收集的內(nèi)容：

(1)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟政策以及經(jīng)濟運行情況，本行業(yè)狀況、國家產(chǎn)業(yè)政策;

(2)科技進步、科技創(chuàng)新有關內(nèi)容;

(3)市場對煤炭產(chǎn)品的需求和要求;

(4)公司主要客戶、供應商及競爭對手的有關情況;

(5)與周邊對手相比，公司實力差距;

(6)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、投資計劃、年度經(jīng)營目標、經(jīng)營戰(zhàn)略以及相關編制依據(jù);

第八條 財務風險信息收集內(nèi)容：

(1)負債、負債率、償債能力;

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(2)現(xiàn)金流、應收賬款及其占銷售收入的比重、資金周轉(zhuǎn)率;

(3)產(chǎn)品存貨及其占銷售成本的比重、應付賬款;

(4)制造成本和管理費用、財務費用、銷售費用;

(5)盈利能力;

(6)成本核算、資金結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務中曾發(fā)生或易發(fā)生錯誤的業(yè)務流程或環(huán)節(jié);

(7)與公司現(xiàn)行的行業(yè)會計政策、會計估算、稅收政策等信息。

第九條 市場風險信息收集內(nèi)容：

(1)公司煤炭價格及供需變化;

(2)能源、原材料、關鍵設備、配件等物資供應的充足性、穩(wěn)定性和價格變化;

(3)主要客戶、主要供應商的信用情況;

(4)稅收政策和利率變化情況;

(5)潛在競爭者和替代品情況;

第十條 運營風險信息收集內(nèi)容：

(1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

(2)新市場開發(fā)、市場營銷策、市場營銷環(huán)境狀況等;

(3)企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化、高中層管理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗;

(4)質(zhì)量、安全、環(huán)保信息安全等管理中曾發(fā)生或易發(fā)生的流程和環(huán)節(jié);

(5)企業(yè)內(nèi)外部人員道德風險知識企業(yè)遭受損失或業(yè)務控 5

制系統(tǒng)失靈

(6)給企業(yè)造成損失的自然災害以及其他情形;

(7)企業(yè)風險管理的現(xiàn)狀和能力;

第十一條 法律風險信息收集內(nèi)容：

(1)國內(nèi)外與本企業(yè)相關的政治、法律環(huán)境;

(2)影響公司的新法律和政策;

(3)員工道德操守的遵從性;

(4)本企業(yè)簽訂的重大協(xié)議和有關合同;

(5)本企業(yè)發(fā)生重大法律糾紛案件的情況;

第十二條 風險評估內(nèi)容

公司內(nèi)部風險識別：

(1)公司管理人員的職業(yè)操守、員工專業(yè)勝任能力等人力資源因素;

(2)組織機構(gòu)、經(jīng)營方式、資產(chǎn)管理、業(yè)務流程等管理因素;

(3)戰(zhàn)略目標制定、執(zhí)行和戰(zhàn)略評估以及考核因素;

(4)市場變動、價格變動、信用管理;

(5)研究開發(fā)、技術投入、設備采用、信息技術運用等自主創(chuàng)新因素;

(6)財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等財務因素;

(7)營運安全、員工健康、食堂食品、環(huán)境保護等安全環(huán)保因素;

(8)法律法規(guī)執(zhí)行、政府公共關系、政策變動執(zhí)行因素;

(9)外委工程及外部施工人員管理等因素;

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(10)其他內(nèi)部風險因素;

外部風險識別：

(1)經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、市場競爭、資源供給等經(jīng)濟因素;

(2)法律法規(guī)、監(jiān)管要求等頒布和注銷等法律因素;

(3)政治形勢、文化傳統(tǒng)、社會信用、教育水平等社會因素;

(4)科技進步、工藝改進等科學技術發(fā)展因素;

(5)自然災害、環(huán)境狀況等自然地理環(huán)境因素;

(6)其他外部風險因素。

第十三條 風險評估的方法

(1)全面風險管理辦公室和風險職能部門應當采用定性和定量相結(jié)合的方法，按照公司和本部門風險發(fā)生的可能性及其影響程度，對識別的風險進行分析，評估和排序，形成風險信息數(shù)據(jù)庫;

(2)勞動人事科和各職能部門應準確分析和掌握關鍵崗位各級管理人員的風險偏好，采取適當?shù)目刂拼胧?，避免因個人風險偏好給企業(yè)帶來重大損失;

(4)風險評估主要從風險發(fā)生的可能性和影響程度兩個方面進行評估;

第十四條 風險評估的流程

(1)各風險職能部門開展風險信息收集、風險評估等工作，形成本部門風險信息數(shù)據(jù)庫;各單位和部門收集本部門的風險信息可根據(jù)各自實際情況和職能范圍，進行風險收集和評估，并要 7

求提出采取的預防措施，整個風險信息的收集要具體化，實事求是，符合現(xiàn)場實際，不能出現(xiàn)空話、套話。

(2)各風險職能部門將風險信息收集和風險評估結(jié)果報全面風險管理辦公室;

(3)全面風險管理辦公室將風險信息和評估結(jié)果審核匯總形成公司風險信息數(shù)據(jù)庫;

(4)各風險職能部門風險信息收集和評估每季度至少開展一次，并形成風險評估報告;

第四章風險管理策略和解決方案

第十五條 風險管理策略內(nèi)容：

(1)由風險管理決策委員會提出并制定公司總體策略，主要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定風險偏好，風險承受度，風險有效性標準，制定企業(yè)風險管理策略。并配備與風險管理相關的人力和財力資源;

(2)各風險職能部門制定各自重大風險策略：根據(jù)公司總體目標，結(jié)合本部門實際和職能，險確定風險偏好，風險承受度，風險有效性標準，制定重大風險管理策略，報全面風險管理辦公室審核，經(jīng)風險管理決策委員會批準后執(zhí)行;

(3)風險管理策略工具包括風險承擔、轉(zhuǎn)移、對沖、轉(zhuǎn)化、補償、規(guī)避、控制等策略形式。

第十六條 風險解決方案內(nèi)容：包括風險解決的具體目標、組織領導、涉及的管理和業(yè)務流程，手段和資源配備，以及事件事前、事中和事后所采取的具體應對措施。

第十七 風險管理策略和解決方案制定流程

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(1)公司總體策略由風險管理決策委員會制定;

(2)重大風險管理策略和解決方案由各風險職能部門根據(jù)公司目標策略和各自職能制定，形成重大風險管理策略和解決方案草案;

(3)各職能部門將重大風險管理策略和解決方案草案報公司全面風險管理辦公室審核匯總;

(4)公司全面風險管理辦公室對風險管理策略和解決方案進行審核匯總，重點檢查風險應對策略的完整性和可行性，管理策略是否涵蓋事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)，是否明確責任人，并上報風險管理決策委員會審核批準。

第五章 風險預警和風險監(jiān)控管理

第十八條 公司風險預警體系為五級，分為綠色(安全)、藍色(關注)、黃色(提示)、橙色(預警)、紅色(危機響應)五個預警空間并分別設定域值指標;

第十九條 風險預警指標可采取定量和定性的方式加以確定，應盡可能采用量化指標作為預警指標，

第二十條 風險預警指標的確定流程

(1)各風險職能部門年初確定預警指標及指標數(shù)值范圍，并報全面風險管理辦公室;

(2)全面風險管理辦公室對年初風險預警指標進行審核匯總后，報風險管理決策委員會審議;

(3)公司風險管理決策委員會對重大風險預警指標進行審定，并批復執(zhí)行。

第二十一條 風險預警分為一般風險和重大風險預警。對于

一般風險預警各風險職能單位按照風險管理制度執(zhí)行，將監(jiān)控和預警情況及時報全面風險管理辦公室。

第二十二條 對于重大風險預警，指標值超出藍色預警范圍，應將預警情況按照制度要求進行上報;指標值超出黃色預警范圍，應將情況直接上報全面風險管理辦公室;指標值超出橙色預警范圍，應將預警情況直接報總經(jīng)理和風險管理決策委員會;指標值超出紅色預警范圍，直接上報總經(jīng)理和風險管理決策委員會，并啟動重大風險危險處理預案。

第六章 風險管理監(jiān)督與改進

第二十三條 風險管理的監(jiān)督與改進包括持續(xù)的風險管理監(jiān)督和風險管理活動評價。

第二十四條 全面風險管理辦公室應定期和不定期開展風險管理監(jiān)督檢查工作。重點檢查各風險職能部門風險信息庫是否完善加以改進;日常監(jiān)控是否及時并加以改進;風險信息報告是否真實，風險管理策略和風險管理解決方案是否有效;檢查重大風險、重大事件、重大決策風險管理的有效性和完備性。

第二十五條 全面風險管理辦公室和各風險職能部門應加強自查工作，不斷改進風險管理流程，完善風險信息庫和風險管理策略，加強風險指標的監(jiān)控和預警，每季度至少進行自檢一次。

第二十六條 公司全面風險管理辦公室應定期向風險管理決策委員會提交各項重大和重要風險管理的策略和解決方案的落實情況，并接受風險管理決策委員會的監(jiān)督和考核。

第七章 風險管理考核

第二十七條 風險管理考核原則：

(1)公正原則

(2)可控性原則

(3)適度激勵原則

(4)年度考核與日?？荚u相結(jié)合原則

第二十七條 風險考核內(nèi)容

(1)風險管理組織運行系統(tǒng)：包括組織建立、制度建設、人員配備、日常運行等;

(2)風險信息收集和風險評估情況：包括風險信息收集完備性、信息真實、信息提煉和風類詳細性、風險評估流程完備性、評估分析工具方法的科學性，風險信息數(shù)據(jù)庫建立和完善等;

(3)風險管理策略和風險解決方案制定和執(zhí)行情況;

(4)風險預警和監(jiān)控情況，風險預警指標體系的全面和準確性;

(5)風險管理自查和報告情況：風險自查工作、自查報告上報、風險管理改進和整改工作情況。

(6)風險管理實施階段性評估報告制度。每季度首月中旬，，由全面風險管理辦公室主任組織各成員，召開全面風險信息與評估報告會。根據(jù)各單位提報的風險信息及評估報告，由全面風險管理辦公室形成書面評估報告，報全面風險管理領導小組。

第二十八條 風險管理考核方法采取日?？荚u和年度考評相結(jié)合的方法?？己诉^程要同全員業(yè)績考核體系相結(jié)合，公司風險管理決策委員會對全面風險管理辦公室進行考核，全面風險管理辦公室對每月對各風險職能部門進行考核，主要從風險信息的報送、信息質(zhì)量、評估報告、預防措施等幾個方面考核，并將考核

結(jié)果向公司風險管理決策委員會匯報。

第二十九條 年度風險考核采取現(xiàn)場調(diào)查、人員詢問、資料抽查等方法按照評分標準進行打分，考核評分采用百分制。

第三十條全面風險管理應結(jié)合公司全面預算管理開展工作。切實防范日常運營過程中發(fā)生的各類生產(chǎn)經(jīng)營風險，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作安全運行。

第三十一條，公司對全面風險管理工作實行專項獎懲，對考核結(jié)果前三名的分別實施3000元、20xx元、1000元獎勵，后三名者分別給予同等處罰。為了推動全面風險管理工作順利開展，季度對順利完成全面風險管理工作的相關管理人員給予一定獎勵。

第八章 風險管理報告

第三十二條 建立健全風險管理報告制度，各風險管理部門定期向全面風險管理辦公室報送本部門風險管理報告;全面風險管理辦公室定期向公司風險管理決策委員會上報公司風險管理報告。

第三十三條 風險管理報告內(nèi)容：

(1)風險信息收集和風險信息數(shù)據(jù)庫建立完善情況;

(2)風險評估基本情況以及重大風險確定情況;

(3)風險偏好和風險承受度的確定;

(4)風險管理策略以及風險解決方案制定情況;

(5)風險預警和監(jiān)控情況;

(6)風險管理方案執(zhí)行情況;

(7)內(nèi)控制度建立和完善情況;

(8)風險管理方案調(diào)整以及方案整改情況;

(9)其他風險管理信息。

第三十四條 年度報告各風險職能部門應對上年度本部門風險管理情況進行認真總結(jié)，回顧上年度風險管理工作取得的主要成績存在的問題，下年度工作安排，風險管理意見和建議等內(nèi)容，并對報告信息的真實性、完整性負責。

第三十五條 全面風險管理辦公室，每年年底，對各風險職能部門年度管理報告進行審核和匯總，形成公司年度風險管理報告，報公司風險管理決策委員會審議，并對報告信息的真實性、完整性負責。

第三十六條 本管理制度自印發(fā)之日起執(zhí)行，同時亭南煤業(yè)公司發(fā)〔20xx9〕113號文同時廢止。

二〇一二年四月十一日

主題風險經(jīng)理崗位培訓心得體會及感悟三

委托人： (以下簡稱甲方) 受委托人：河北功成律師事務所 (以下簡稱乙方)

甲方與 事宜，依照法律規(guī)定，委托乙方律師以訴訟或者非訴訟的方式處理。雙方在平等自愿的基礎上，經(jīng)過充分協(xié)商，訂立如下條款：

一、乙方接受甲方的委托，指派 律師擔任甲方委托代理人。乙方指派的上述律師因故不能完成代理事項時，在征得甲方同意后，乙方可以另行指派其他律師繼續(xù)承辦甲方委托的事項，并不得因此而損害甲方的利益。

甲方在乙方指派的律師之外委托第三人代理或者處理本事務的，應當經(jīng)乙方同意。

二、甲方必須真實地向乙方律師敘述事實經(jīng)過，提供與本事務有關的證據(jù)或者證據(jù)線索。甲方提供虛假事實和證據(jù)，或者利用乙方律師從事違法活動的，乙方有權單方終止代理，依約所收費用不予退還并有權向甲方追償費用和損失。

三、乙方律師應當充分應用自己的法律專業(yè)知識，按照甲方的指示和法律的規(guī)定，認真完成受托事務代理活動中的各項工作，依法維護甲方的合法權益。

乙方律師應當及時告知甲方有關代理工作情況和進展情況。受托事務處理終結(jié)時，乙方律師應當向甲方報告處理結(jié)果。乙方律師對甲方了解代理事項的進展情況和結(jié)果的要求，應當盡快給予答復。 乙方律師處理受托事務而取得的財產(chǎn)，應當及時轉(zhuǎn)交給甲方，但有權從中扣除甲方尚未交納的律師費和乙方律師因處理受托事務而墊付的費用。

四、甲方委托乙方律師的代理權限為：

1、

2、 代為遞交和簽收法律文書，收集相關證據(jù); 代為參加訴訟(仲裁)，陳述事實和理由，出示證據(jù)和質(zhì)證;

3、 代為答辯和辯論;

4、 代為申請回避和控告;

5、 代為承認、變更、放棄訴訟請求，進行和解、調(diào)解，提出反訴和上訴，申請執(zhí)行，代為接收執(zhí)行回來的錢物等。

五、結(jié)合本事務的難易程度、涉案金額、所需時間、同行業(yè)收費標準及乙方指派律師的專業(yè)水平，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，甲方同意向乙方交納律師費人民幣 元，并于本合同簽訂之日起七日內(nèi)付清。待事務處理終結(jié)后，甲方同意另行按照回款(物)總額的 %向乙方另行支付律師報酬。

六、甲方未按期交納或者未完全交納律師費的，乙方有權中止履行本合同，暫停代理工作，待甲方完全付費后，恢復本合同的履行。由此而造成的損失，由甲方承擔責任。

七、下列費用應當由甲方另行承擔：

1、司法、行政、仲裁、鑒定、公證等部門收取的費用;

2、合理的通訊費、復印費、翻譯費、交通費、食宿費等 ;

3、經(jīng)甲方同意后的專家論證費;

4、應當甲方承擔或甲方同意承擔的其他費用。

前款費用確有必要支出時，甲方應當向乙方預付。乙方律師為處理受托事務而墊付的前款費用和其他必要費用，甲方應當及時向乙方律師償還。

八、乙方如無故終止履行本合同，已收律師費全部退還給甲方;甲方如單方終止委托事項，應按約定支付律師費，且乙方已收律師費不予退還。

乙方為了甲方的利益，需將委托事項轉(zhuǎn)委托給第三人的，應當經(jīng)甲方同意，但在緊急情況下，乙方為維護甲方的利益需要轉(zhuǎn)委托的除外。

九、乙方律師應當謹慎、誠實、客觀地告知甲方處理受托事務可能出現(xiàn)的法律風險。因不可歸責于乙方的事由導致風險出現(xiàn)的，乙方不承擔法律責任。

十、甲方向乙方律師提供需要保密的信息資料時，應當向乙方律師書面聲明。乙方律師除經(jīng)甲方書面授權或因處理本事務的需要外，不得向其他人公開披露該信息資料。

十一、對乙方律師在承辦受托事務中的意見和建議，甲方有權向乙方反映。乙方應當對甲方提出的意見和建議認真核實，并及時將核實結(jié)果和處理意見反饋給甲方。

十二、本合同履行中如發(fā)生爭議，雙方應當在相互尊重、理解和信任的基礎上協(xié)商解決;協(xié)商不成時，由石家莊仲裁委員會仲裁裁決。

十三、本合同有效期自簽訂之日起至受托事務處理終結(jié)止(包括：和解、抵銷、甲方?jīng)Q定放棄委托事項、執(zhí)行終結(jié)及撤銷訴訟等)。

十四、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

十五、本合同一式兩份，經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。

甲方： 乙方：河北功成律師事務所 法定代表人： 負責人：薛洪增

地址： 地址：石家莊市和平東路280號

和合大廈1704房間

電話： 電話：0311-86218114 傳真： 傳真：0311-85371119

二○○ 月 日 二○○ 年 月 日

主題風險經(jīng)理崗位培訓心得體會及感悟四

一、對原始憑證審核不嚴格，出現(xiàn)原始憑證不真實、不合法風險；記賬憑證未審核，記賬信息錯誤，造成報表數(shù)據(jù)不準確風險；預算編制不全面、不合理，對收入、支出估計不合理風險；如果未按照部門預算編制采購計劃，未按規(guī)定進行采購，未按規(guī)定入賬等，造成資產(chǎn)流失風險。

二、會計制度執(zhí)法不嚴格，出現(xiàn)廉政意識不強的風險。?

三、工作中，有受上級或領導壓力造成不能嚴格執(zhí)行財務制度的風險。?

四、可能發(fā)生利用職務之便人情收費、編制人情預算、人情支出等風險。?

五、在公務活動中，接受饋贈或宴請，可能產(chǎn)生違反法紀規(guī)定的不廉潔行為；對親屬及身邊的工作人員管理不夠嚴格，可能出現(xiàn)不廉潔行為，造成不良后果。??

六、對財務收支等重大資金使用等沒有及時提出建議和意見，存在監(jiān)督不到位的風險。?

七、資金的調(diào)控不合理，撥付審批不嚴，不按程序?qū)徟鷵芨顿Y金，可能導致財政資金的誤用、挪用。?

八、財務科室在制度建設上要求不高，管理不到位的風險。

一、不斷更新和掌握新的財政法規(guī)知識，增強自己的業(yè)務能力，提高自己的處理問題的應變能力。?

二、加強財政資金管理制度建設，完善內(nèi)部管理制度，用制度管人，用制度管事，做到廉潔奉公，清正廉潔。?

三、強化責任意識，時刻警醒自己，防范作風上的風險；落實黨風廉政建設責任制，按規(guī)章制度和規(guī)定程序辦事；自覺遵守《廉政從政準則》等有關廉政制度，清正廉潔。?

四、用制度管人，用制度管事，加強財政項目、資金管理機制的建設，嚴格程序和依法依規(guī)，落實好和執(zhí)行好各項管理制度。?

五、認真執(zhí)行好《廉政從政準則》等有關廉政制度，做到廉潔從政。

主題風險經(jīng)理崗位培訓心得體會及感悟五

存在的廉政風險點：

一、對原始憑證審核不嚴格，出現(xiàn)原始憑證不真實、不合法風險；記賬憑證未審核，記賬信息錯誤，造成報表數(shù)據(jù)不準確風險；預算編制不全面、不合理，對收入、支出估計不合理風險；如果未按照部門預算編制采購計劃，未按規(guī)定進行采購，未按規(guī)定入賬等，造成資產(chǎn)流失風險。

二、會計制度執(zhí)法不嚴格，出現(xiàn)廉政意識不強的風險。?

三、工作中，有受上級或領導壓力造成不能嚴格執(zhí)行財務制度的風險。?

四、可能發(fā)生利用職務之便人情收費、編制人情預算、人情支出等風險。?

五、在公務活動中，接受饋贈或宴請，可能產(chǎn)生違反法紀規(guī)定的不廉潔行為；對親屬及身邊的工作人員管理不夠嚴格，可能出現(xiàn)不廉潔行為，造成不良后果。??

六、對財務收支等重大資金使用等沒有及時提出建議和意見，存在監(jiān)督不到位的風險。?

七、資金的調(diào)控不合理，撥付審批不嚴，不按程序?qū)徟鷵芨顿Y金，可能導致財政資金的誤用、挪用。?

八、財務科室在制度建設上要求不高，管理不到位的風險。

防控措施：?

一、不斷更新和掌握新的財政法規(guī)知識，增強自己的業(yè)務能力，提高自己的處理問題的應變能力。?

二、加強財政資金管理制度建設，完善內(nèi)部管理制度，用制度管人，用制度管事，做到廉潔奉公，清正廉潔。?

三、強化責任意識，時刻警醒自己，防范作風上的風險；落實黨風廉政建設責任制，按規(guī)章制度和規(guī)定程序辦事；自覺遵守《廉政從政準則》等有關廉政制度，清正廉潔。?

四、用制度管人，用制度管事，加強財政項目、資金管理機制的建設，嚴格程序和依法依規(guī)，落實好和執(zhí)行好各項管理制度。?

五、認真執(zhí)行好《廉政從政準則》等有關廉政制度，做到廉潔從政。

主題風險經(jīng)理崗位培訓心得體會及感悟六

20__訴訟風險代理合同

甲方：___________________________(以下簡稱甲方)

乙方：_________________律師事務所(以下簡稱乙方)

甲方就其所承包的____________________起訴___________________一案，甲方?jīng)Q定為了更好地維護自己的合法權益，就該案委托乙方律師進行風險代理，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立以下條款，以資共同遵守：

一、乙方接受甲方的委托，指派______律師、______律師、______律師為甲方一、二審階段的風險訴訟代理人。

二、乙方律師須認真負責保護甲方合法利益，切實履行代理義務，并嚴格遵守律師職業(yè)道德。

三、甲方必須全面真實地向乙方律師敘述案情，提供本案有關證據(jù)和相關材料;乙方接受委托后，如發(fā)現(xiàn)甲方虛構(gòu)或隱瞞事實，有權終止代理，并視為代理目的的實現(xiàn)，依約向甲方收取費用。

四、甲方委托乙方的代理權限

1.甲方委托乙方為本案訴訟全過程的代理人。

2.乙方律師代理權限：見授權委托書。

五、律師代理費及交納方法

1.甲方支付乙方的代理費用為人民幣________元整(此款不包括乙方應交的訴訟費，財產(chǎn)保全費以及案件執(zhí)行費等)，甲方在本案件執(zhí)行完畢之日起_____天內(nèi)支付全部代理費。

2.訴訟過程中，乙方不另收取其他任何費用(法院在訴訟過程中正常收取的訴訟費、評估鑒定費、實際執(zhí)行費等相關費用除外)。

3.乙方承諾甲方在此案中勝訴并使判決書所確定之款項得到有效執(zhí)行，甲方全額支付約定的代理費。

六、在本案訴訟過程中，甲方如與對方當事人和解，并按和解內(nèi)容執(zhí)行的，乙方有權要求甲方依本合同約定支付風險代理費。

七、在本代理合同有效期限內(nèi)，甲方不得單方解除合同，否則視為乙方全部代理義務完成，甲方須按訴訟請求額向乙方支付相應費用。

八、甲方未按本合同約定支付乙方代理費的，甲方須按乙方應得代理費用承擔每日______的違約金。

九、本合同自雙方簽字(蓋章)之日起生效，有效期至本案審理并執(zhí)行終結(jié)止。

十、本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，由______仲裁委仲裁。

甲方：_____________ 乙方：_____________

日期：_____________ 日期：_____________

注：本合同一式二份，甲方、乙方均各持一份，具有同等法律效力。

主題風險經(jīng)理崗位培訓心得體會及感悟七

東山中學共有教職工64人，在校學生578人。分三個年級、13個教學班，其中七年級4個班，八年級5個教學班，九年級4個教學班。

1、校舍安全

（1）女生宿舍部分窗戶老化，易脫落

風險分析：由于木窗老化，玻璃易脫落，脫落后容易傷害到師生，存在安全隱患。經(jīng)評估分析該風險點可控。

整改措施：一是觀察使用，及時排除極易脫落的鋼窗、玻璃，教育師生通行時注意安全。二是下學期新的學生宿舍樓將投入使用，原有宿舍樓將進行整修。

（2）女生宿舍住宿擁擠，女舍樓梯間狹窄

風險分析：學生上下樓梯或在宿舍休息時存在安全隱患，經(jīng)評估該風險可控。

整改措施：一是教育學生上下樓梯時遵守秩序，宿舍內(nèi)要經(jīng)常保持通風通氣；二是宿管員、巡查人員、值周教師、班主任要加強監(jiān)管。

2、交通安全

（1）收放課外假，非法營運學生的現(xiàn)象很突出；

風險分析：乘坐私人營運微型車，安全系數(shù)低，風險大，超員現(xiàn)象突出，有較大安全隱患，經(jīng)分析評估，該風險不可控。

鼓勵學生進行舉報，同時與相關部門聯(lián)系，爭取聯(lián)動。

（2）學校地處交通要道邊，校門剛好位于下坡處。

風險分析：校門經(jīng)過的車輛較多，且多為大型運輸車輛，學生上下學（特別是周三、周五寄宿生集中回家的時候）有較大安全隱患，經(jīng)分析評估，該風險不可控。

上下學時安排值日教師值班，同時與相關部門聯(lián)系，爭取聯(lián)動。

3、在建工程安全

學校正在建設學生宿舍樓，由于場地原因，無法做到100%的與教學區(qū)有效隔離。

風險分析：工地人員、車輛均經(jīng)由校門進出，存在安全隱患，經(jīng)評估該風險可控。

整改措施：一是教育學生上下課遵守秩序；二是巡查人員、值周教師、班主任、門崗、保安要加強監(jiān)管；三是要求施工方嚴格執(zhí)行學校的相關規(guī)定。

4、學校因為種種原因，沒有專職保安。我校又地處村莊中，外來流動人口較多，人員復雜，社會閑雜人員經(jīng)常無故進入校園，存在嚴重的安全隱患。經(jīng)評估該風險不可控。

學校多次申請，但因為資金問題，2名專職保安遲遲無法到位。

5、假期安全問題。

學校平時注重對學生安全意識培養(yǎng)，尤其是對用電、防火及游泳方面的安全意識教育；在主要河流、池塘岸邊豎立有安全警示標識牌。但由于學生中留守兒童較多，假期基本都是處于“放羊”狀態(tài)，所以仍然存在較大的安全隱患。經(jīng)評估該風險不可控。

處理方案：盡量與家長保持聯(lián)系，每次放假前均進行安全教育，避免安全事故的發(fā)生。

總之，由于我校學生人數(shù)多、寄宿生比例大，部分設施老舊，雖學校高度重視，想方設法解決，但仍存在著諸多安全隱患。在今后的工作中，學校將健全制度，與相關主管部門積極協(xié)調(diào)，爭取把各種不安全因素一一排除，確保學生的人身安全，為學生的健康成長、快樂學習創(chuàng)造良好的環(huán)境！