鄉(xiāng)村振興下的變化心得體會和感想 鄉(xiāng)村振興下的變化心得體會和感想怎么寫(六篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

對于鄉(xiāng)村振興下的變化心得體會和感想一

我將借這個機會，就學習領(lǐng)會十九大精神，實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略這個話題，給大家談五點體會和思考。

第一，時代背景。也就是說，為什么這個時候要提出“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略?大家知道，十九大提出新時代的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡、不充分發(fā)展之間的矛盾，這個矛盾轉(zhuǎn)化，對我國的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)展提出了新的要求。比如從供給來看，過去我們主要是關(guān)注數(shù)量，現(xiàn)在更加注重質(zhì)量，過去主要是保供給，現(xiàn)在還要保安全。

再比方說，從農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，過去主要是強調(diào)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)在我們既要做好農(nóng)業(yè)的發(fā)展，同時還要圍繞著農(nóng)業(yè)做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特別是從過去的一產(chǎn)到現(xiàn)在的三產(chǎn)融合發(fā)展。這也提出來新的要求，特別是要求提質(zhì)增效。

第三個方面，從農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境來說，過去我們要搞好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，主要是改善農(nóng)村的生產(chǎn)條件和農(nóng)民的生活條件，讓農(nóng)民宜居、宜業(yè)?，F(xiàn)在我們農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的保護和發(fā)展還要能夠吸引城里人到農(nóng)村休閑、渡假、投資、興業(yè)。

第四個就是從農(nóng)民的收入來看，過去我們講增加農(nóng)民收入，主要是要滿足農(nóng)民的衣、食、行的要求?，F(xiàn)在我們不僅要滿足這些要求，還要滿足農(nóng)民的就學、養(yǎng)老、居住等一些新的要求。

總體來看，新時代人們對生活需要的要求也對我們的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)展提出了新的要求。那么，這個主要矛盾轉(zhuǎn)化的另一方面也凸顯了我們農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)展面臨的突出問題，不平衡、不充分。

從不平衡來看有三個問題，城鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和收入差距不平衡，比如現(xiàn)在城鄉(xiāng)差距還有2.7：1，這個數(shù)據(jù)和世界銀行講的世界的平均經(jīng)驗數(shù)據(jù)2.5：1還有一定的差距。大家知道，我們的城鄉(xiāng)收入差距的分配其實還有一些不同的研究給我們提供新的判斷。如果考慮到計算方法的不同和我們實際計算的一些項的漏項，學者的判斷現(xiàn)在的城鄉(xiāng)收入差距在4.5：1。

第二個不平衡，城鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設施建設和公共服務不平衡。從水、電、路、房和教育、文化、社保、醫(yī)療這八個方面，我們從感受上就能看出來差距。我們有一個形象的比喻，就是“城市像歐洲，農(nóng)村像非洲”。

第三個不平衡，農(nóng)村區(qū)域發(fā)展不平衡。比如東部地區(qū)一些城市郊區(qū)出現(xiàn)了一些十億元村，百億元村，有些地區(qū)還很貧困，還有空客村和貧困村。

不充分也有三個表現(xiàn)。一，農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)依然薄弱。我們從“三力”來看，綜合生產(chǎn)能力，土地資源透支，生態(tài)環(huán)境超載，雙重約束壓力很大。二，資源利用的不平衡，農(nóng)業(yè)、秸稈還存在大量的不能充分利用，這個秸稈的不能充分利用有一個形象的比喻，我們等于丟了一半農(nóng)業(yè)。三，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)不平衡，就是持續(xù)發(fā)展能力，防災、減災、抗災，遇到災害還是沒有辦法，馬上就下去了。

所以，不論從農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)能力、資源利用率和勞動生產(chǎn)力，還是由27%的農(nóng)業(yè)勞動人口支撐著不到9%的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)值來看，我們的基礎(chǔ)依然薄弱。

第二個不充分，資源利用不充分，剛才我講了，土地、勞動、資源利用不充分。

第三個不充分，在其他方面還有很多不充分，比方說我們的基礎(chǔ)設施、公共服務等其他的一些方面。我們講農(nóng)業(yè)投入主要是看渠道，另外農(nóng)民增收，現(xiàn)在主要靠家庭經(jīng)營性收入和工資性收入，財產(chǎn)性收入，轉(zhuǎn)移性收入比重還很低，農(nóng)民增收困難，還有幾千萬貧困人口，這也是我們增收不充分的原因。

這樣看來新時代主要矛盾轉(zhuǎn)化，一方面是對我們的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提出了新的要求。另一方面，又從不平衡、不充分方面凸顯了我們農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的突出矛盾。這樣我們就可以做出一個基本的判斷。一方面是目標導向，人民美好生活需要給我們的“三農(nóng)”工作提出了新的更高的要求。另一方面，問題導向，我們農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)展不充分、不平衡發(fā)展尤其突出。正是在這種背景下，我們提出了“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，這是我講的第一點，時代背景。

第二，歷史方位。我們怎么看待這個戰(zhàn)略?這個戰(zhàn)略是在什么時候提出來的呢?是在決勝全面小康社會，開啟現(xiàn)代化建設新征程這樣一個歷史交匯期提出來的，我們就從這兩個角度去解讀。

一，從全面建成小康社會這個決勝期來看，可以說“鄉(xiāng)村振興”是新農(nóng)村建設的升級版。黨的一系列方針政策都有繼承和發(fā)展的關(guān)系。20_年我們提出新農(nóng)村建設，講了五句話20個字，這次提出“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略也講了五句話20個字，這五句話我們對比一下，從生產(chǎn)發(fā)展到產(chǎn)業(yè)興旺，從村榮整潔到生態(tài)宜居，從管理民主到治理有效，從生活寬裕到生活富裕，在內(nèi)容、內(nèi)涵上都有提升，都有轉(zhuǎn)變。同時，鄉(xiāng)村文明的內(nèi)涵要求也不一樣。也就是說，通過對比我們會發(fā)現(xiàn)，“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略在一定程度上，在決勝全面小康的時期它是新農(nóng)村建設的升級版。

二，從開啟全面建設現(xiàn)代化新征程這個角度來看?，F(xiàn)代化建設新征程，我們提出了新的戰(zhàn)略部署“鄉(xiāng)村振興”。這個戰(zhàn)略部署實際上是在我們開啟新征程的時候新時期的“三農(nóng)”工作的總抓手。它不僅是一場經(jīng)濟社會的變革，而且是一次文化、生態(tài)的復興。它在一定程度上是為了促進農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展。它的目標導向就是按照現(xiàn)代化的要求，讓農(nóng)業(yè)成為有希望的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有希望的職業(yè)，讓農(nóng)村成為美麗的家園，也就是“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略是面向現(xiàn)代化的戰(zhàn)略部署。

第三，總體要求。這個總體要求我們看十九大報告，從原則上來提“鄉(xiāng)村振興”，我看有這樣六條。

第一條，在“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略過程中，我們要以“八個明確”、“十四個堅持”為行動指南。

第二條，在“鄉(xiāng)村振興”過程中，也要樹立和落實五大發(fā)展理念，就是說要通過創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享來實現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興”。

第三條，行動舉措、戰(zhàn)略安排的五句話20個字，實際上都體現(xiàn)了“五位一體”，經(jīng)濟建設、政治建設、社會建設、文化建設、生態(tài)文明建設。所以，在實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略過程中，也要統(tǒng)籌推進這五個建設。

第四條，堅持兩個優(yōu)先，這次特別強調(diào)要堅持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。

第五條，要強化兩個保障?！班l(xiāng)村振興”需要有體制機制創(chuàng)新，需要有政策體系的調(diào)整和完善，就是要健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展的體制機制和政策體系。

第六條，加快兩個現(xiàn)代化，加快推進農(nóng)業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)代化。

“鄉(xiāng)村振興”的第二個任務就是生態(tài)宜居，我個人理解是兩方面。一個是生態(tài)，一個是宜居，良好的生態(tài)，宜居的環(huán)境，是我們農(nóng)村留住人，吸引人的重要方面。我個人想是不是要促進三個轉(zhuǎn)變，完成三個任務。三個轉(zhuǎn)變，十九大報告明確提出要把生態(tài)文明建設放在更加突出的位置。第二，發(fā)展方式要轉(zhuǎn)變。要構(gòu)建五谷豐登，百業(yè)興旺，綠色循環(huán)的這樣一個生態(tài)體系。第三，發(fā)展模式要轉(zhuǎn)變。這是三個轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。

四個任務。第一，治理突出環(huán)境污染問題。很多地方土壤污染了，水源污染了，大氣污染了要治理，我們出臺了三個十條，“土十條”“水十條”“氣十條”。出臺了三個規(guī)劃。第二，把生態(tài)環(huán)境保護好和修復好，要依照尊重自然、修復自然的方式修復。第三，建立多元化甚至是市場化的生態(tài)補償機制。第四，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)，這是生態(tài)宜居。

第三個任務就是鄉(xiāng)風文明。鄉(xiāng)風文明就是“鄉(xiāng)村振興”過程中，既要富口袋，還要富腦袋，我們要加強對農(nóng)民的思想道德教育。要弘揚傳統(tǒng)文化，把很多文化遺產(chǎn)保護起來，特別是李司長原來講的三古，古村落、古建筑，古村寨，要保護好。還有把文化設施和文化體系搞好，文化建設鄉(xiāng)村文明沒有基礎(chǔ)設施、沒有公共服務體系也不行，治理有效，這里既要治理，還要有效。

我們要加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村的基礎(chǔ)工作，要加強基層組織建設，還要加強基礎(chǔ)工作，這個基礎(chǔ)規(guī)律既有農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)，也有執(zhí)政體系的基礎(chǔ)。第二，建成農(nóng)村治理體系，這次我們提出自治、法治、德治三治結(jié)合。第三，要培養(yǎng)造就三農(nóng)工作體系隊伍，我們提的叫“一懂兩愛”，懂農(nóng)業(yè)，愛農(nóng)村，愛農(nóng)民，這樣的隊伍造就出來，實現(xiàn)鄉(xiāng)風文明。同時，要挖掘傳統(tǒng)文化。最后，生活富裕，還是要增加農(nóng)民收入。要把農(nóng)村基礎(chǔ)設施和公共服務搞好，這本身既是富裕的內(nèi)容，也是富裕的表現(xiàn)。建設美麗鄉(xiāng)村，就是村容整潔的問題，比如垃圾、污水，如實施三年的“廁所革命”。

最后，政策措施，或者叫體制和舉措。整個十九大報告里面，400個字講了六條政策舉措，我概括為叫三個制度，三個體系。

三個制度就是土地制度，強調(diào)承包關(guān)系要穩(wěn)定，強調(diào)三權(quán)分置，這是農(nóng)地。同時，還要對建設用地的三塊地，征地、宅基地、基建地進行改革，實際上是要解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展振興問題。二是經(jīng)營制度，既包括經(jīng)營主體的培育，經(jīng)營方式的創(chuàng)新，處理好小農(nóng)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的銜接這些內(nèi)容。三是產(chǎn)權(quán)制度。產(chǎn)權(quán)制度改革上我們寫了三句話非常重要，第一句話講內(nèi)容，要深化產(chǎn)權(quán)制度改革。第二句話，切實保障農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)益。另一方面，壯大集體經(jīng)濟。這件事涉及兩個主體，一個是集體，一個是農(nóng)民。

三個體系。第一，產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運營體系。第二，服務體系。第三，治理體系。我結(jié)合學習十九大精神，圍繞“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略談五點體會和思考，簡單來說就是時代背景，既有要求，又凸顯了矛盾和問題，所以既必要，又緊迫。第二，歷史方位，既是新農(nóng)村建設的升級版，又是面向現(xiàn)代化的戰(zhàn)略部署。第三，總體要求，就是六條。第四，主要任務，五個任務。第五，政策舉措，也是六條。

對于鄉(xiāng)村振興下的變化心得體會和感想二

為認真貫徹黨的十九大精神，全面落實中、省、市決策部署，加快推進鄉(xiāng)村振興發(fā)展，2018年鄉(xiāng)村兩級緊盯全面小康建設目標，以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡目傄螅悦利愢l(xiāng)村規(guī)劃為引領(lǐng)，以“三變改革”為抓手，堅持點、線、面相結(jié)合，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范點項目，推動各類要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村集聚，實現(xiàn)規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)宜居、文明治理、公共服務融合發(fā)展，努力開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面。現(xiàn)就結(jié)合溪口鄉(xiāng)實際，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范點項目，制定如下方案。

始終堅持以黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以習近平總書記來川視察時重要講話精神為指導，堅持科學發(fā)展觀，不斷增強發(fā)展的內(nèi)生動力和外在活力，以增加農(nóng)民收入、提升農(nóng)民生活品質(zhì)為核心，實現(xiàn)構(gòu)建美麗幸福美麗溪口，努力開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面。

在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和自然環(huán)境條件下，因地制宜，突出重點，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項目，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善人居環(huán)境、提高群眾收入上下功夫，實現(xiàn)現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口脫貧，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，農(nóng)民增收渠道進一步拓寬，基礎(chǔ)設施和人居環(huán)境明顯改善，美麗宜居鄉(xiāng)村建設扎實推進，農(nóng)村基層組織帶動能力明顯增強，鄉(xiāng)村治理體系進一步完善，實現(xiàn)重點貧困村向富裕和諧美麗新村的“脫變”。

（一）實施規(guī)劃先行工程

重點內(nèi)容：堅持規(guī)劃先行，對全鄉(xiāng)的空間形態(tài)、產(chǎn)業(yè)布局、人居環(huán)境、基礎(chǔ)設施、公共服務等進行全面規(guī)劃、系統(tǒng)設計。加強規(guī)劃管理，建立一套完善的農(nóng)村基礎(chǔ)設施和公益事業(yè)長效管護機制，提升鄉(xiāng)村規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層建設打造能力。2018年3月底編制完成全域鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；同步完成2018-2020年三年相關(guān)規(guī)劃編制。

（二）實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程

重點內(nèi)容：以延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈為重點優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，以擴大綠色、有機、無公害農(nóng)產(chǎn)品供給為重點優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，以發(fā)揮土地適度規(guī)模經(jīng)營引領(lǐng)作用為重點優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，加強農(nóng)產(chǎn)標識、產(chǎn)地、質(zhì)量、包裝、品牌的標準化生產(chǎn)意識，大力推進特色種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)品輸出和營銷，持續(xù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)效率、增強農(nóng)業(yè)效益，推動農(nóng)業(yè)全面升級。

1、鄉(xiāng)村振興發(fā)展目標（主要含近期、中期、遠期）

溪口鄉(xiāng)預計在2018年實現(xiàn)全鄉(xiāng)貧困村（樓壩河村）順利退出。發(fā)展樓壩河村集體經(jīng)濟中藥材的種植，擴大后壩溝村的中藥材種植規(guī)模。

在2018底年打通溪口鄉(xiāng)至絲羅鄉(xiāng)交接公路，連通漢王廟到鄧徐壩的斷頭公路。各村因地制宜發(fā)展好集體經(jīng)濟，打造好溪口鄉(xiāng)特色樹花菜種植，以及黃精、重樓特色中藥材種植，完成各村社道路硬化工程。

2、鄉(xiāng)村布局（含主要產(chǎn)業(yè)、聚居點等空間發(fā)展布局）

溪口鄉(xiāng)轄5個行政村（后壩溝村、樓壩河村、向家?guī)r村、喻家梁村、雙龍廟村），31個村民小組，1852戶，農(nóng)業(yè)人口6505人，規(guī)劃確定布局鄉(xiāng)村聚居點12個，其中小型聚居點3個，中型聚居點2個，鄉(xiāng)村集聚人口3500人，聚居度46％。

3、鄉(xiāng)村土地整理及利用

溪口鄉(xiāng)鄉(xiāng)總耕地面積9300畝，其中田4200畝，地5100畝，規(guī)劃鄉(xiāng)村人均用地規(guī)模按40平方米控制，人均宅基地面積按30平方米控制，2020年，溪口鄉(xiāng)鄉(xiāng)規(guī)劃鄉(xiāng)村用地總規(guī)模為26公頃，退宅還耕土地整理規(guī)模為20公頃。

4、主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

溪口鄉(xiāng)以土豆、紅薯、木耳、香菇、板栗、黃精、重樓、樹花菜產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，其中中藥材種植基地規(guī)劃面積400畝，種植高山連片蔬菜基地300畝，發(fā)展舊院黑雞養(yǎng)殖3000余只，生豬養(yǎng)殖200余頭，中蜂養(yǎng)殖300群，水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶2戶，新發(fā)展中藥材基地1處。

5、基礎(chǔ)及服務設施規(guī)劃

（1）基礎(chǔ)設施

加快推進s101溪絲路建設工作，力爭10月底全面完工；全面完成向家?guī)r村新建平板橋建設、喻家梁村二組社道路硬化和后壩溝村社道路硬化項目建設工程。力爭到2019年硬化村社道路15公里，到2020年硬化村社道路10公里。規(guī)劃建設或改造樓壩河村3.6.7社道路長度2千米，實現(xiàn)該村硬化公路全覆蓋；8月底前全面完成貧困戶集中供水和分散供水項目建設；各村建設村級垃圾收集站、給水、污水、電力納入鄉(xiāng)村管網(wǎng)統(tǒng)一考慮；電話普及率100%，電話裝機容量為300門，移動電話用戶數(shù)1200部。鄉(xiāng)村生活垃圾收集率達90%，垃圾收集量1.2噸/日。

（2）服務設施

以溪口鄉(xiāng)政府為中心在鄉(xiāng)場鎮(zhèn)修建1個綜合型垃圾轉(zhuǎn)運站，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心建成各自行政村的村級組織活動場所共5處、綜合調(diào)節(jié)中心5處、農(nóng)民培訓中心1處、便民服務代辦站5處、文化體育中心1處、衛(wèi)生計生中心5處、農(nóng)家商貿(mào)1處、幼兒園2處，共計1200平方米。

6、服務設施規(guī)劃

鄉(xiāng)村治理：完善村班子運行制度，加強村班子業(yè)務培訓力度，不斷提高村班子知識儲備及業(yè)務能力，加大儲備干部教育培養(yǎng)力度；全面實行農(nóng)村危房改造、人居環(huán)境治理，開展廁所革命及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，美化村居環(huán)境；加強村民自治，完善鄉(xiāng)規(guī)民約，擯棄陳規(guī)陋習，養(yǎng)成好習慣，形成好風氣；實施普法教育，樹立法治觀念，做到知法守法。

文化保護：收集整理鄉(xiāng)村文化，編制文化保護目錄，建立健全鄉(xiāng)村文化保護制度，保持鄉(xiāng)土特色，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

對于鄉(xiāng)村振興下的變化心得體會和感想三

今天，有幸與下樓村的黨員干部群眾坐在一起，共同探討黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興有關(guān)問題，我主要按照“__”工作要求，今天，我來給大家講一次黨課。

黨的十九大報告首次提出，要按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是以習近平同志為核心的黨中央著眼于黨和國家事業(yè)全局，順應億萬農(nóng)民對美好生活的期待作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務。

實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨。黨的十九大報告在提出大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的同時，重點強調(diào)黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ)?；鶎狱h組織軟弱渙散，鄉(xiāng)村振興將步履維艱;基層黨組織堅強有力，鄉(xiāng)村振興才會蹄疾步穩(wěn)。因此，辦好農(nóng)村的事，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨。

在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，如何發(fā)揮好基層黨組織的關(guān)鍵作用?

首先，要堅持黨建引領(lǐng)，使基層組織“強”起來?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項綜合性系統(tǒng)工程，涉及農(nóng)村千家萬戶，關(guān)乎農(nóng)民切身利益，迫切需要農(nóng)村基層黨組織主動作為，通過加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動改革措施落地生根，為開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面提供堅強保證。

其次，要堅持黨員帶頭，引領(lǐng)群眾“動”起來。農(nóng)村黨員身處基層鄉(xiāng)村一線，與農(nóng)村群眾聯(lián)系最緊密、關(guān)系最親近。因此，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，絕不能離開廣大農(nóng)村黨員的參與和奉獻。要充分發(fā)揮農(nóng)村黨員思想先進、立場堅定的政治優(yōu)勢，熟悉政策、引領(lǐng)發(fā)展的能力優(yōu)勢和扎根基層、戰(zhàn)在一線的群眾優(yōu)勢，帶領(lǐng)群眾激發(fā)內(nèi)生動力，在黨的領(lǐng)導下，齊心協(xié)力推進鄉(xiāng)村振興。

第三，要以鄉(xiāng)風文明為重點，促進鄉(xiāng)風“美”起來。鄉(xiāng)風文明是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要保障。要堅持把基層黨建與鄉(xiāng)風文明建設結(jié)合起來，大力實施農(nóng)村環(huán)境治理，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌。要積極倡導家庭和睦、鄰里和諧、勤儉節(jié)約的價值理念，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，引導基層群眾轉(zhuǎn)變觀念，自覺摒棄陳規(guī)陋習，以實際行動推動移風易俗，營造文明健康、向善向上的民俗鄉(xiāng)風。

第四，要以人才為支撐，讓基層隊伍“壯”起來。鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。鄉(xiāng)村沒有人才，再好的政策也難以實施，再好的資源也難以利用。要抓好基層黨組織書記這個最為根本、最為關(guān)鍵的人才，堅持選優(yōu)配強基層黨組織帶頭人，以村級組織換屆為契機，推動形成“頭雁”效應;要從嚴加強農(nóng)村黨員干部隊伍建設，堅持把政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、群眾信得過的人選拔到村“兩委”，把好鄉(xiāng)村振興的正確方向;要充分發(fā)揮基層黨組織發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的作用，著力培養(yǎng)好本土人才，同時還要注重人才的引進，鼓勵大學生村官扎根基層，吸引外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，努力造就一支“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的“三農(nóng)”隊伍。

最后，要以產(chǎn)業(yè)融合為目標，推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟“活”起來。實施鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是重點，產(chǎn)業(yè)融合是出路。針對農(nóng)村組織化程度低、傳統(tǒng)生產(chǎn)模式落后等現(xiàn)狀，要充分發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)農(nóng)村改革發(fā)展的作用，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，推進農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)深度融合;要大力扶持鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作社，支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，用黨建融合資源、用活資源，讓農(nóng)村資源要素充分活起來，凝聚起農(nóng)村改革發(fā)展的強大力量。

總之，就是要將黨建引領(lǐng)貫穿于鄉(xiāng)村振興的全過程，推動鄉(xiāng)村走向振興。

對于鄉(xiāng)村振興下的變化心得體會和感想四

溪霞村位于洪瀨鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，面積1平方公里，東距泉州市區(qū)35公里，西離南安市區(qū)23公里，省道307貫穿全村，交通網(wǎng)絡四通八達。全村總?cè)丝?051人，2551戶。民風淳樸，村容整潔，空氣清新，環(huán)境優(yōu)美。挖掘歷史文化資源，泉州妝閣—洪瀨蜈蚣閣(溪霞村龍閣)2016年登上央視春晚，現(xiàn)省級申遺中。2018年被南安市確定為美麗鄉(xiāng)村整治村，20xx年被南安市委、市政府授予“和諧村”榮譽稱號，20xx年人居可支配收入23000元，村集體上年經(jīng)營收入525800元。

為全面貫徹好黨的十九大的各項部署，全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動我村各項工作邁向新臺階，同時為順應我村群眾對美好生活的向往，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求開展工作，形成轉(zhuǎn)型融合城郊村莊示范村，具體內(nèi)容如下：

(一)以市場化管理，壯大村集體經(jīng)濟。通過整合集體用地進行開發(fā)建設，多方籌集資金，采取盤活村集體現(xiàn)有經(jīng)營性、資源性資產(chǎn)和閑置資源進行投資開發(fā)，增加集體收入。

(二)村莊規(guī)劃編制。溪霞村位于鎮(zhèn)區(qū)周邊，按照科學發(fā)展、先引先試的總方針，搶抓村莊規(guī)劃發(fā)展新機遇，大力推進溪霞村建設，力爭在三至五年內(nèi)基本形成布局合理、特色明顯的宜居、宜樂的轉(zhuǎn)型融合城郊村莊。

(三)人居環(huán)境整治提升。圍繞“村莊清潔行動”，以清理垃圾雜物、清理亂堆亂放、填埋旱廁、裸房整治等為重點，加大投入力度，開展環(huán)境衛(wèi)生整治，進一步提升農(nóng)村人居環(huán)境。廣泛動員，多措并舉，提升服務，推進廁所革命項目工作。利用集體空地進行微景觀項目改造，提升人居環(huán)境。

(四)加大對基礎(chǔ)設施項目建設的投入。使群眾交通更便利，出行更方便，環(huán)境更優(yōu)美，讓鄉(xiāng)村越來越美麗。

(五)加大對公共服務配套項目的投入。全力配合轄區(qū)內(nèi)新僑中學做好學校操場征地及洪三小學擴建征遷工作，確保學校教育教學均衡發(fā)展。

在村“兩委”班子的正確帶領(lǐng)下，在全體村民的共同努力下，經(jīng)過幾年來的努力，村集體經(jīng)濟不斷的壯大，隨著村集體收入的增加，加大了對民生項目等項目的投入。

20xx年擬建設項目：

1、人居環(huán)境整治提升：

(1)下墩公廁建設項目：在下墩片區(qū)建設公廁一座，面積35平方米，蹲位6位(其中女3個、男2個、殘疾人1個)，對周邊場地進行綠化、硬化。計劃投資30萬元，其中自籌15萬元;完成年限：20xx年10月，負責人：

(2)全面拆除全村露天旱廁30個及主干道廢棄禽畜舍和簡易搭蓋、違章搭蓋等無利用價值建筑物、構(gòu)筑物。計劃投資3.5萬元，其中自籌1.5萬元;完成年限：20xx年10月，負責人：

(3)裸房整治工程

1、全村裸房存量約42座，今年計劃完成裸房整治23座，重點整治村主干道兩側(cè)及村部周邊的裸房。計劃投資110萬，其中群眾自籌110萬元。20xx年12月，負責人：

2、村莊規(guī)劃編制：通過《南安市洪瀨鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》，明確村莊空間開發(fā)管制范圍，制定嚴格的生態(tài)環(huán)境資源保護措施，為各類開發(fā)建設行為規(guī)定必須遵守的行動綱領(lǐng)和行為準則。合理利用土地資源，保護耕地，劃定禁止建設區(qū)和適宜建設區(qū)，對村莊發(fā)展和土地利用進行綜合控制和引導，制定村莊規(guī)劃。

3、下新厝片區(qū)危房改造項目：在下新厝片區(qū)進行危房改造，總建筑面積33742m2，計3幢高層住宅樓及綠化建設，計劃投資1億元，由承包方墊資;完成年限：20xx年底前向南安市人民政府報送方案，完成審批手續(xù)。20xx年12月全部完工，負責人：

4、公共服務配套項目：

(1)推進新僑中學運動場征地工作。新僑中學征地35畝，征地戶101戶，已簽協(xié)議88戶，尚有13戶未簽訂。該項目投資資金224多萬元。(政府行為)。完成年限：20xx年12月，負責人：

(2)推進洪三小學擴建項目：a、需征遷三座民房，面積約900m2，b、建設洪三小學教學樓一幢約1500m2。計劃投資500萬元(政府行為)。完成年限：20xx年12月，負責人：

5、基礎(chǔ)設施建設項目：

(1)繼續(xù)推進縱二路、橫三路征遷工作(政府行為)。征地戶59戶，已簽協(xié)議41戶，尚有18戶未簽訂。建設內(nèi)容及規(guī)模：項目包括縱二路及橫三路，共602.401米,具體如下：a.縱二路南起橫二路(樁號:zk0+000)，向北止于橫三路(樁號:zk0+439.087)，長439.087米，紅線寬度16米，道路等級為城市支路，設計時速30千米/小時，雙向兩車道，采用水泥路面;b、橫三路西起東大路(樁號:hk0+012.716)，向東止于縱二路(樁號:hk0+176.030)，長163.314米，紅線寬度24米，道路等級為城市次干路，設計時速50千米/小時，雙向四車道，采用水泥路面。主要建設內(nèi)容包括道路工程、交通工程、排水工程、給水工程、電力工程、通信工程、照明工程、綠化工程等。項目總投資估算1775.14萬元，建設資金由鎮(zhèn)財政統(tǒng)籌解決。完成年限：20xx年12月底，負責人：

(2)東溪洪堤街頭路段建設項目：a、排水排污管道安裝350米;b、石砌擋土墻750m3;c、土方填平壓實，形成路坯1200m3。計劃投資60萬元，其中自籌10萬元;完成年限：20xx年11月，負責人：

(3)洪瀨至洪梅部隊路段路面鋪設項目：建設規(guī)模和內(nèi)容：路線起于洪瀨鎮(zhèn)溪霞村，終點至洪梅鎮(zhèn)三梅村，全長約1.2km，路基寬12m，路面寬10m，道路等級為四級公路，雙向兩車道，水泥混凝土路面，主要建設內(nèi)容：路基工程、水泥混凝土路面、照明工程、標線等。(政府行為)。完成年限：20xx年12月，負責人：

20xx年擬建設項目：

1、人居環(huán)境整治提升：

(1)嶺頭公廁建設項目：在嶺頭片區(qū)建設公廁一座，面積40平方米，蹲位6位(其中女3個、男2個、殘疾人1個)，對周邊場地進行綠化、硬化。計劃投資30.5萬元，其中自籌15萬元;完成年限：20xx年11月，負責人：

(2)裸房整治工程：今年計劃完成裸房整治19座，重點整治村主干道兩側(cè)及村部周邊的裸房。計劃投資93萬，其中群眾自籌93萬元。完成年限：20xx年12月，負責人：

(3)全面拆除全村廢棄禽畜舍和簡易搭蓋、違章搭蓋等無利用價值建筑物、構(gòu)筑物。計劃投資8萬元，其中自籌3萬元;完成年限：20xx年12月，負責人：

2、微景觀改造項目：

(1)嶺頭小公園建設項目：需征用村民旱廁填埋地300m2、健身器材、燈光、綠化建設等。計劃投資20萬元，其中自籌10萬元;完成年限：20xx年12月，負責人：

3、基礎(chǔ)設施項目：

(1)祠口擁軍路面及排水溝鋪設項目：a、排水排污管道建設;b、路面硬化，長公里、寬8米。計劃投資70萬元，其中自籌15萬元;完成年限：20xx年11月，負責人：

(2)晶華小區(qū)兩條路面及排水溝鋪設項目：a、排水排污管道建設;b、路面硬化，兩條長約400米，寬6米。計劃投資40萬元，其中自籌15萬元;完成年限：20xx年12月，負責人：

(3)東溪洪堤街頭路段路面鋪設項目：長350米，寬8米。計劃投資40萬元，其中自籌10萬元;完成年限：20xx年12月，負責人：

(一)加強組織領(lǐng)導，全面落實責任。成立以黨總支部書記黃黎銘為組長、黨總支部副書記、村主任張曉鵬為副組長、其他兩委為成員的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導小組。及時貫徹落實上級黨委、政府工作部暑和要求，明確目標任務，把握時間節(jié)點，突出工作重點，找準薄弱環(huán)節(jié)，建立健全長效工作機制，嚴格執(zhí)行和完成好本實施方案制定的工作目標和任務。

(二)多方籌措資金，加強經(jīng)費保障。全面整合現(xiàn)有各渠道項目、資金、技術(shù)等資源，通過“一事一議”財政獎補、群眾自籌、社會參與等多渠道、多角度解決鄉(xiāng)村振興“籌資”難題。

(三)加大宣傳力度，營造良好氛圍。做好宣傳發(fā)動工作，支部黨員干部帶頭開展多層次、多形式的宣傳活動，通過深入細致的思想工作，積極引導群眾正確認識新農(nóng)村建設與自身利益的關(guān)系，調(diào)動群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使鄉(xiāng)村振興工作家喻戶曉，深入人心。

對于鄉(xiāng)村振興下的變化心得體會和感想五

全面建成小康社會，一個都不能少;文化小康路上，也不能讓一個人掉隊。為此，鄉(xiāng)村文化振興必須在改良民生上延續(xù)發(fā)力。

實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。草坪鎮(zhèn)堅持黨員干部帶頭，以上率下，切實把思想統(tǒng)一到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略計劃上來，切實加強黨員的思想道德建設，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動提升村民思想素質(zhì)，從而增進文明和諧的鄉(xiāng)風民俗。鄉(xiāng)風文明提升的主體是村民，營建文明鄉(xiāng)風，關(guān)鍵在于教育，草坪鎮(zhèn)始終堅持引導廣大大眾不斷提升個人修養(yǎng)，構(gòu)成健康向上的良好風尚，利用文藝隊、宣揚欄等大力宣揚，推動民間文化藝術(shù)進校園，舉行藝術(shù)培訓班，民間藝術(shù)團體得到長足發(fā)展;在詩詞文化的影響下，人民情感凝煉而豐富，為當?shù)匕傩兆⑷肓藦姶蟮木駳饬?，成為推動文化發(fā)展的源頭活水。

發(fā)展農(nóng)村大眾文化事業(yè)，大眾文化活動的場所和必要的設施是必須的重要條件。新時期農(nóng)村文化陣地建設的內(nèi)涵不單單是場地和設施建設這樣簡單，而是包括政治導向、思想引領(lǐng)、文化傳承、場地設施、實際效果、作用及影響力等方面在內(nèi)的系統(tǒng)性建設工程，文化陣地是文化傳播的主戰(zhàn)場，是連接著抽象的概念與現(xiàn)實表現(xiàn)的一個橋梁，是一種人人可參與、村村可建成的文化傳播長效機制。

“文化惠民”，提升鄉(xiāng)村公共文化服務水平

"文化惠民工程"包括廣播電視“村村通”工程、全國文化信息資源同享工程、農(nóng)村電影放映工程、農(nóng)家書屋工程、西部開發(fā)助學工程和電視進萬家工程等重點項目。最近幾年來，各級大力實行文化惠民工程，基本上完成縣、鄉(xiāng)、村、戶四級文化網(wǎng)絡的建設，草坪鎮(zhèn)建立了村級文化網(wǎng)格群，各村的黨建聯(lián)系員既是文化聯(lián)系員，負責平常文化活動宣揚，組織大眾參與各項文化活動，豐富大眾精神文化生活。2018年初，草坪鎮(zhèn)黨委政府提出“新時期、新氣象、新作為”大眾文化惠民指點思想，并舉行了一系列惠民活動。

移風易俗，重塑精神風采

“展開移風易俗、宏揚時期新盛行動，抵制腐朽落后文化腐蝕。”湖南省承接十九大精神，也制定出臺了《湖南省文明辦關(guān)于推動移風易俗建立文明鄉(xiāng)風的意見》，對移風易俗做出了相干規(guī)定和要求。最近幾年來草坪鎮(zhèn)展開移風易俗文化宣導，通過村民膾炙人口的文化藝術(shù)情勢進行風俗教化。

村規(guī)民約，撬動鄉(xiāng)村善治

移風易俗的方式既有文化宣教手段又有規(guī)約治理手段。從治理論視角來看，移風易俗主要依賴基于“地方性知識”而構(gòu)成的村規(guī)民約。村規(guī)民約是指村民根據(jù)黨的方針政策和國家法律法規(guī)，結(jié)合本村實際，為保護本村的社會秩序、社會公共道德、村風民俗、精神文明建設等方面制定的束縛規(guī)范村民行動的一種規(guī)章制度。村規(guī)民約是一種介于國法與家規(guī)之間的生活規(guī)則，具有民間性、鄉(xiāng)土性、自治性、成文性等特點，村規(guī)民約結(jié)合村域?qū)嶋H將國家法律地方化具有推動村民自治、整合農(nóng)民利益、增進文明鄉(xiāng)風建設等重要功能。村規(guī)民約正是鄉(xiāng)村自治的重要情勢，通過村規(guī)民約增進移風易俗，切實推行“風俗之治”，是鄉(xiāng)風禮俗參與“善治”的進程，更是傳統(tǒng)中國移風易俗的治世價值當代傳承與宏揚的進程。

儒家倫理在人生價值和社會價值上有“在朝則美政，在鄉(xiāng)則美俗”的價值設定。鄉(xiāng)賢一詞系指在民間基層本土本鄉(xiāng)有德行、有才能、有名譽而深為當?shù)孛癖娝鹬氐娜?。地域性、知名度和道德觀是構(gòu)成鄉(xiāng)賢的三個基本要素。在美麗鄉(xiāng)村建設進程中，草坪鎮(zhèn)培養(yǎng)、發(fā)掘新鄉(xiāng)賢，進一步發(fā)揮新鄉(xiāng)賢垂范鄉(xiāng)里、涵育鄉(xiāng)風的作用，以鄉(xiāng)賢帶動廣大大眾建立見賢思齊、崇尚典型的意識，提升全民素養(yǎng)，培養(yǎng)渾厚民風，推動美麗鄉(xiāng)村建設進程。

“大善為官，小善為慈”。草坪鎮(zhèn)放羊坪村慈善協(xié)會，于2016年9月9日成立，由熱情慈善事業(yè)的公民、法人及其他社會各業(yè)人士組成，為依法注冊登記，具有法人資歷的非盈利公益社會團體，專為孤寡老人、孤兒、殘疾人、貧困戶及不幸者提供救助。目前協(xié)會成員共有97名，截止2018年9月，慈善協(xié)會已召募捐款14萬元，救助特困大眾上百人，發(fā)放救助資金9萬多元。

美麗鄉(xiāng)村建設是在營建農(nóng)村經(jīng)濟社會可延續(xù)發(fā)展的外部環(huán)境基礎(chǔ)上，通過發(fā)展地方特點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方式，保護農(nóng)村文化和生態(tài)環(huán)境，推動農(nóng)村社會有序運行的農(nóng)村整體性發(fā)展的進程。以美麗鄉(xiāng)村示范帶建設為契機，大力展開文明創(chuàng)建活動，去年，草坪鎮(zhèn)放羊坪村被評為省級美麗鄉(xiāng)村示范村，三角堆、陡惠渠、教門沖村被評為市級美麗鄉(xiāng)村示范村，興盛街村被評為市級“文明村鎮(zhèn)”，市“詩詞之村”。今年，草坪鎮(zhèn)被列為常德市“最美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、鼎城區(qū)“鄉(xiāng)村文化振興示范片”、“美麗鄉(xiāng)村示范片”。

在我國，“耕讀傳家”和“書香門第”一直是傳統(tǒng)家庭建設的重要方向。“耕讀”，是在求生存之余，讀圣賢書，在平常生活里接受潛移默化的熏陶和教化;“傳家”則是指“耕讀”是家庭傳承的重要內(nèi)容和方式。在物資條件逐步充裕確當代，實現(xiàn)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承已成為一個時期課題，家庭作為社會的細胞，就變成了傳承的最小實體。在草坪鎮(zhèn)第一屆“書香家庭評選”中，共有十四個家庭榮膺該稱號，代表性的有：“國艷山莊”、“耕讀人家”、“香蘭雅室”、“楓林竹簡”，“枉渚苑”，這分別為五大書香家庭的雅稱。在新的時期背景之下，建設書香家庭，把文化的根芽深植于家庭這個個體當中，通過家庭的孵化，濡染家人的品質(zhì)和心性，終究提升家庭的素養(yǎng)，進而養(yǎng)化書香社會，提升社會的文明程度，這不但是時期的迫切需求，也是中國內(nèi)涵發(fā)展和提升軟實力的有效路徑。

成立了放羊坪村詩詞協(xié)會、婦女兒童之家、村民自治調(diào)解委員會。成功舉行了首屆“好家庭、好丈夫、好婆婆、好妻子、孝老之星”評選活動。2017年被評為省級現(xiàn)代公共文化服務示范村，被鼎城區(qū)婦女聯(lián)合會授牌為“鼎城區(qū)婦女兒童之家”示范村。今年年底，《放羊坪村志》行將出版發(fā)行。

起源于上世紀80年代的草坪鎮(zhèn)民間藝術(shù)團，最近幾年來在政府的因權(quán)勢導下，不斷激起活力，至2018年全鎮(zhèn)發(fā)展民間劇團達37個，從業(yè)人員有900余，年均演出400多場，觀眾達500萬人次，演出收入2000多萬元。草坪鎮(zhèn)民間藝術(shù)團的“草坪歌舞”逐漸成了展現(xiàn)草坪，推介草坪的重要文化品牌和草坪鎮(zhèn)積極探索如何推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速，以文化推動鄉(xiāng)村振興，惠及大眾的重要跳板之一。

不斷發(fā)展壯大的草坪鎮(zhèn)民間藝術(shù)團隊是草坪歌舞的“新力量”，其演出內(nèi)容主打地方特點的小戲、小曲、小品，貼近大眾，輻射較廣;演出團隊屢次參加省、市、區(qū)宣揚部組織的文藝演出并獲獎。村村有劇團，組組有演員。草坪歌舞的“排頭兵”則是草坪演藝團體、草坪文學藝術(shù)聯(lián)合會等演藝團體。草坪演藝團體于2015年10月正式注冊為常德市鼎城區(qū)草坪演藝有限公司，現(xiàn)有演員40余人，自導自演的節(jié)目深受廣大大眾愛好。

最近幾年來，草坪鎮(zhèn)黨委、政府以“文化立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”為發(fā)展目標，引導民間文藝團隊向民營劇團轉(zhuǎn)型升級，制定了《關(guān)于支持民間劇團發(fā)展的決定》，并設立了“文化產(chǎn)業(yè)引導專項資金”，助力民營劇團發(fā)展提速。

聘請市、區(qū)文化部門等專業(yè)老師來草坪授課，研討指點文化工作，增進草坪民間文化提質(zhì);鎮(zhèn)黨委、政府對每一個民間藝術(shù)團體，建立誠信檔案，動態(tài)了解藝術(shù)團體、從業(yè)人員的現(xiàn)實表現(xiàn)，及時對不良從業(yè)人員糾偏。同時，支持30個歌舞藝術(shù)團隊，組建草坪鎮(zhèn)民間藝術(shù)聯(lián)合會，做到“三個統(tǒng)一”：即統(tǒng)一機構(gòu)，成立了民間藝術(shù)聯(lián)合會，推選出會長，各個團體都要求以草坪鎮(zhèn)民間藝術(shù)聯(lián)合會的名義對外演出;統(tǒng)一形象，從藝術(shù)團演出底幕到演出著裝，各個團體都要求在形象上保持一致;統(tǒng)一水準，通過各種情勢的培訓，不斷提高所有演出人員和團體的水平。

對于鄉(xiāng)村振興下的變化心得體會和感想六

黨的十九大明確提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫入黨章，意義重大而深遠。圍繞聚焦產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,借助全省新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗區(qū)和高鐵新城建設的重大發(fā)展機遇，**街道高點定位、率先行動,全力將**片區(qū)打造成鄉(xiāng)村振興計劃示范區(qū)，努力在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中走在全區(qū)前列。

**片區(qū)位于**街道東北部，緊鄰高鐵新城片區(qū),西依浞河，南靠禹王街，共轄7村，其中核心區(qū)占地5800畝，轄大埠、吳家埠3村，土地基本完成流轉(zhuǎn)，現(xiàn)有存量建設用地220畝。**村共有156戶，454口人，村內(nèi)有耕地863畝，以種植經(jīng)濟作物為主，主要種植蔬菜、花卉苗木等，年人均純收入9000元左右。近年來，該片區(qū)以**村為核心，突出黨建引領(lǐng)，加快發(fā)展村集體經(jīng)濟，不斷完善配套基礎(chǔ)，初步具備了產(chǎn)業(yè)化、社區(qū)化的基礎(chǔ)條件。

一是黨建引領(lǐng)經(jīng)濟作用凸顯。**社區(qū)作為全區(qū)黨建示范點之一，數(shù)次代表我區(qū)迎接國家和省市的黨建檢查；

突出黨建引領(lǐng)，認真開展“作風建設年”活動，**村對標學習萊州市南關(guān)村學習公司化運營模式，采取村集體控股、村民自愿入股的方式，注冊成立了眾誠匯鑫實業(yè)發(fā)展公司，走出了探索新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵一步。

二是配套設施基本完善。投資450萬元的**社區(qū)綜合服務中心已建成使用，服務中心內(nèi)綜合服務大廳、衛(wèi)生室、警務室、計生室、活動廣場等各類設施一應俱全，同時配套建設了日用品超市、農(nóng)資超市等；

**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成；

匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設完畢；

天燃氣管道已接通**村安置區(qū)；

日處理能力400方的污水處理廠已完工投入使用，經(jīng)處理的中水一部分經(jīng)地下管網(wǎng)流入小區(qū)旁邊的浞河,另一部分流入小區(qū)周邊的綠化帶,既保護了環(huán)境,又節(jié)約了水資源。

三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。近年來片區(qū)內(nèi)先后引進了綠達景觀、華裕實業(yè)、順榮蔬菜、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)；

規(guī)劃建設了**工業(yè)園，引進企業(yè)17家；

市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)康匯源有機蔬菜，占地1000畝，總投資2000多萬元，所產(chǎn)蔬菜直供陽光保險總部，有機品牌農(nóng)業(yè)初步形成；

總投資1.5億元的康爾瑞園項目，目前正在辦理各項手續(xù)，準備開工建設。

四是區(qū)位優(yōu)勢明顯。整個**片區(qū)距離**高鐵北站不足3公里，具備了發(fā)展田園綜合體的框架，目前正在進行以生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游觀光為一體的千畝田園綜合體的整體規(guī)劃；

同時借助高鐵經(jīng)濟大力發(fā)展物流業(yè)，隨著“騰籠換鳥”，今明2年內(nèi)，共可騰出建設土地700畝。

三、**片區(qū)經(jīng)驗做法及取得成效

一是整個村莊各項資源，突出生態(tài)宜居。**村通過**區(qū)第一批土地增減掛鉤試點,158戶居民全部搬遷新居,人均樓房面積58平方米,目前**街道的大埠村一期村改工程5.4萬平方米樓區(qū)已建成,居住小區(qū)也實現(xiàn)了物業(yè)管理全覆蓋,正在加快核心區(qū)3個村的遷村并點工作,同時規(guī)劃建設3.8萬平方米的高層住宅小區(qū)。為進一步處理社區(qū)居民生活污水，修建處理規(guī)模為400立方米/天的污水處理站，通過地下管網(wǎng)排放到污水處理站統(tǒng)一進行清潔處理,將為保護生態(tài)環(huán)境發(fā)揮重要作用。

二是引進特色農(nóng)業(yè)品牌，壯大村集體經(jīng)濟。**內(nèi)360余畝的大棚有機蔬菜，康匯源生態(tài)農(nóng)業(yè),綠達景觀、華裕實業(yè)、農(nóng)潤養(yǎng)殖等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)先后進駐,增加村集體收入130萬元。去年村里還成立了供應鏈公司,村集體控股,村民自愿入股,公司當年就盈利80萬元。

三是完善基礎(chǔ)配套設施，凈化美化鄉(xiāng)村環(huán)境。**片區(qū)投資520萬元,對匯源、匯鑫2條主要道路重新整修；

投資60萬元,為居民區(qū)接通天然氣管道；

投資600萬元,對水、電、網(wǎng)等基礎(chǔ)設施全部上檔升級；

今年投資850萬元,對片區(qū)4個村實施鄉(xiāng)村連片治理工程,預計硬化路面8200平方米,粉刷墻面4.5萬平方米,安裝太陽能路燈80余盞等,從道路硬化、亮化、綠化、美化等方面全面提升,全力打造城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化精品片區(qū)。