建設(shè)平安美麗德江心得體會(huì)實(shí)用 建設(shè)平安美麗德江心得體會(huì)實(shí)用文章(5篇)

心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

主題建設(shè)平安美麗德江心得體會(huì)實(shí)用一

一、 建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，成立以社區(qū)居委會(huì)主任為組長(zhǎng)的創(chuàng)建“平安社區(qū)”工作小組，廣泛動(dòng)員廣大群眾積極投身與創(chuàng)建工作中。

二、充分發(fā)揮社區(qū)各職能機(jī)構(gòu)的作用，加強(qiáng)社區(qū)治保會(huì)、調(diào)解委員會(huì)、維護(hù)社區(qū)治安穩(wěn)定綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組、信息員隊(duì)伍的建設(shè)、調(diào)整，將這批骨干力量覆蓋到整個(gè)社區(qū)。同時(shí)定期組織上述人員開會(huì)，學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建“平安社區(qū)”的文件，及時(shí)通報(bào)社區(qū)治安狀況，形成合力有效地打擊和預(yù)防各種刑事犯罪，預(yù)防重大的群體事件和重大事件的發(fā)生。

三、扎實(shí)推進(jìn)依法治理小區(qū)和法制宣傳教育。加強(qiáng)這項(xiàng)工作提高社區(qū)成員法律素質(zhì)的一項(xiàng)重要工作，是創(chuàng)建“平安小區(qū)”的重要基礎(chǔ)。為此，我們?cè)谄桨矂?chuàng)建活動(dòng)中要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：

(1) 以社區(qū)市民學(xué)校為主要陣地，對(duì)社區(qū)成員分層實(shí)施普法教育，特別是加強(qiáng)青少年的法律意識(shí)教育。積極開展“法律進(jìn)

社區(qū)”活動(dòng)，把普法和依法治理工作貫穿于平安創(chuàng)建活動(dòng)中，不斷提高社區(qū)成員的法律素質(zhì)和遵紀(jì)守法意識(shí)。

(2) 充分利用社區(qū)宣傳欄做好普法及平安創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳，做到目標(biāo)明確，要求具體，效果明顯，家喻戶曉。

(3)為動(dòng)員社區(qū)成員參與，構(gòu)建和諧社會(huì)環(huán)境，在平安創(chuàng)建工作中，社區(qū)居委會(huì)在社區(qū)人群較為集中的地方懸掛橫幅，推動(dòng)平安創(chuàng)建活動(dòng)健康發(fā)展。

主題建設(shè)平安美麗德江心得體會(huì)實(shí)用二

(甲方)發(fā)包人：?

(乙方)承包人：?

法定代表人： 黃海建 證書等級(jí)： 一級(jí) 電 話：

(甲方)委托(乙方)承包人建造 1#廠房 建造工程，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂合同，合同依據(jù)如下：

1.1依《中華人民共和國合同法》 《中華人民共和國建筑法》 《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》去執(zhí)行。

1.2國家及地方有關(guān)建筑工程管理法規(guī)和規(guī)章。

1.3建筑建設(shè)工程，設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)建造施工圖批準(zhǔn)文件去執(zhí)行。

2.1本合同建造項(xiàng)目?jī)?nèi)容：名稱、規(guī)模、階段完工時(shí)間表、投資及建筑工程費(fèi)用表見下表： 所有報(bào)價(jià)以設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)施工圖紙要求標(biāo)準(zhǔn)去建造、施工，1#廠房報(bào)價(jià)如下表格：

2.2乙方承包甲方所發(fā)包之工程，為確保乙方能準(zhǔn)時(shí)保證按時(shí)完工交付甲方使用，乙方 5%的保修金 。

2.3乙方保證按工程進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)或提前完工交付甲方使用。若甲方原因不能如期完成或合同建設(shè)中途無法繼續(xù)施工，經(jīng)雙方協(xié)商解決。

2.4若乙方無法繼續(xù)施工或未能履行合同的建設(shè)，甲方可全權(quán)決定收回乙方已蓋好或尚未建設(shè)完成的工地現(xiàn)場(chǎng)。

2.5乙方若停工十日以上，未能繼續(xù)依合同建造，甲方可書面通知乙方后，自行和第三方(丙方)新的建設(shè)團(tuán)隊(duì)簽約施工，繼續(xù)完成乙方未完成的建造工作，甲方不承擔(dān)乙方所投放施工的建造費(fèi)用。(乙方不可用任何理由干涉甲方的授權(quán)和工程建設(shè))

3.1本合同建造費(fèi)，估算為 人民幣，甲方需依工程進(jìn)度和合同要求，準(zhǔn)時(shí)付款給乙方。付款支付如附件一。

4.1(甲方)發(fā)包人按本合同規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向(乙方)提交資料及文件，并對(duì)其完整性、正確性負(fù)責(zé)，(甲方)發(fā)包人不得要求(乙方)承包人違反國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造。

4.2(甲方)發(fā)包人變更委托建造項(xiàng)目、規(guī)定、條件或因提交的資料錯(cuò)誤，或所提交資料較大修改，以致(乙方)承包人需返工時(shí)，雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(或另訂合同)，重新明確有關(guān)條款外，(甲方)發(fā)包人應(yīng)按(乙方)承包人所耗工作量向(乙方)承包人增付建造費(fèi)用。

4.3在未簽訂合同簽(甲方)發(fā)包人已同意，(乙方)承包人為(甲方)發(fā)包人所作的各項(xiàng)估計(jì)，報(bào)價(jià)應(yīng)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)支付建造費(fèi)用。

4.4(乙方)承包人應(yīng)保護(hù)(甲方)發(fā)包人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，設(shè)計(jì)方案、文件、資料圖紙、數(shù)據(jù)、計(jì)算軟件和專利設(shè)計(jì)。未經(jīng)(甲方)發(fā)包人同意，(乙方)承包人不可向第三人轉(zhuǎn)讓或用于好本合同外的項(xiàng)目。

5.1(乙方)承包人應(yīng)按國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及(甲方)發(fā)包人提出的施工圖要求，進(jìn)行施工建設(shè)，按合同規(guī)定的進(jìn)度要求，提交質(zhì)量合格的材料、物料和輔料并保證施工品質(zhì)。

5.2(乙方)承包人建筑施工建筑物合理使用年限最少為 年。

6.1在合同履行期間，(甲方)發(fā)包人要求終止或解除合同，(甲方)發(fā)包人應(yīng)根據(jù)(乙方)承包人已進(jìn)行的實(shí)際工作量支付賠償給(乙方)承包人。

6.2(甲方)發(fā)包人應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和完成的工程進(jìn)度項(xiàng)(乙方)承包人支付建造工程費(fèi)。逾期支付每周應(yīng)承擔(dān)支付千分之一的逾期違約金，逾期超過30天時(shí)，(乙方)承包人有權(quán)暫停履行下階段的工程工作，并書面通知(甲方)發(fā)包人。

6.3(乙方)承包人對(duì)圖紙資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤應(yīng)立即和設(shè)計(jì)院溝通修改和補(bǔ)充。由于(甲方)圖紙資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量事故損失，(乙方)承包人除書面通知甲方，并負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，不承擔(dān)任何責(zé)任。

6.4合同生效后，(甲方)發(fā)包人要求終止或解除合同，(甲方)發(fā)包人應(yīng)25%總造價(jià)款作為(乙方)承包人的賠償。

7.1本工程設(shè)計(jì)資料及文件中，建筑材料、建筑構(gòu)件和設(shè)備，都注明其規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，(乙方)承包人不得以次充好，任意用它品取代。

7.2由于不可抗力因素致使合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。

7.3本合同發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，雙方當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，也可以由當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T調(diào)解，調(diào)解不成時(shí)，雙方當(dāng)事人同意由仲裁委員會(huì)仲裁。雙方當(dāng)事人未在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又未達(dá)成仲裁書面協(xié)議的，可向人民法院起訴。

7.4本合同一式三份，發(fā)包人二份，承包人一份。

7.5本合同經(jīng)雙方簽章并在(乙方)承包人向(甲方)發(fā)包人支付工程質(zhì)量保證金后生效。

7.6本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，有關(guān)協(xié)議及雙方認(rèn)可的來往電報(bào)、傳真、會(huì)議紀(jì)要等，均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

主題建設(shè)平安美麗德江心得體會(huì)實(shí)用三

企業(yè)文化建設(shè)是對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中自然形成的各種價(jià)值觀念及其物化形態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)整理、提煉、升華，使之由自然狀態(tài)逐步向自覺狀態(tài)轉(zhuǎn)變的過程，是企業(yè)發(fā)展到一定階段后，對(duì)自身理念、行為、制度和形象等自覺調(diào)整的過程。我們的遠(yuǎn)景目標(biāo)是“成為世界電力器材一流供應(yīng)商”。通過企業(yè)文化建設(shè)，首先，能使廣大員工了解企業(yè)追求的崇高目標(biāo)，把員工的行為動(dòng)機(jī)引導(dǎo)到企業(yè)目標(biāo)上來，從而在企業(yè)成員中形成一種共同信念，構(gòu)造出一種響應(yīng)機(jī)制，最終轉(zhuǎn)化為預(yù)期的行為，以此規(guī)范企業(yè)行為趨于和諧、一致。其次，它能凝聚企業(yè)各個(gè)方面、各個(gè)層次的人都團(tuán)結(jié)在企業(yè)目標(biāo)的旗幟下，使個(gè)人的思想感情和命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系起來，產(chǎn)生深刻的認(rèn)同感。再次，優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)都會(huì)產(chǎn)生一種尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人的良好氛圍，產(chǎn)生一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取的良好風(fēng)氣，激發(fā)企業(yè)成員的創(chuàng)造熱情，從而形成一種激勵(lì)環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制。這種環(huán)境和機(jī)制勝過任何一種行政指揮和命令，它能將被動(dòng)行為轉(zhuǎn)化為自覺行為，化外部壓力為內(nèi)部動(dòng)力。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，整理、提煉傳統(tǒng)文化，繼承升華、創(chuàng)新再造新的企業(yè)文化，顯得非常重要和迫切。

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把公司建設(shè)成為美譽(yù)度高、市場(chǎng)影響力強(qiáng)，具有獨(dú)特視覺形象、獨(dú)特企業(yè)精神和獨(dú)特經(jīng)營管理理念，讓員工充滿自豪感和創(chuàng)造力的現(xiàn)代化企業(yè)。

緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，逐步建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供精神動(dòng)力和智力支持的先進(jìn)企業(yè)文化；增加員工對(duì)企業(yè)的忠誠度和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，以促使員工和公司保持高度一致，并自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)制度，從而達(dá)到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工雙贏的最終目的。

1、理念文化目標(biāo)：通過建設(shè)全新的企業(yè)文化，促進(jìn)人才理念、客戶服務(wù)意識(shí)、價(jià)值取向、經(jīng)營理念、安全理念、產(chǎn)品質(zhì)量理念等員工價(jià)值觀、企業(yè)財(cái)富觀的更新和提升。

2、行為文化目標(biāo)：通過建設(shè)全新的企業(yè)文化，全面提高員工的職業(yè)道德素養(yǎng)，著力塑造基層員工的上進(jìn)心、主動(dòng)性，中層管理者的責(zé)任心和自律性，決策管理者的事業(yè)心和使命感，據(jù)此倡導(dǎo)一種全新的企業(yè)行為規(guī)范和員工行為規(guī)范，不斷完善管理制度、提高管理水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新提升式發(fā)展的目標(biāo)。

3、視覺文化目標(biāo)：通過建設(shè)全新的企業(yè)文化，打造出企業(yè)鮮明、獨(dú)特的品牌形象。

企業(yè)文化分為三個(gè)層面來建設(shè)，即表層的物質(zhì)文化（視覺文化）、中層的制度文化（行為文化）和核心層的精神文化（理念文化）：

1、理念文化：企業(yè)文化核心層，是企業(yè)文化的精髓部分，包括企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念、管理方針等；

2、行為文化：系統(tǒng)、完善的且符合企業(yè)需要的管理制度、行為規(guī)范及各類政策（激勵(lì)、銷售等），這是保證企業(yè)規(guī)范化、程序化管理的基本規(guī)則，公司所有員工應(yīng)該熟悉、理解并嚴(yán)格執(zhí)行。包括企業(yè)行為規(guī)范、組織制度、管理制度、員工培訓(xùn)、人力資源開發(fā)、薪酬福利制度、員工手冊(cè)、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營銷、公共關(guān)系、文化活動(dòng)等；

3、視覺文化：將理念文化等抽象概念轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)，塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象，包括企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)文化墻、文化活動(dòng)中心、辦公用品、服裝服飾、廣告媒體、公務(wù)禮品、產(chǎn)品包裝、設(shè)備布置等。

企業(yè)文化建設(shè)是是一個(gè)長(zhǎng)期且螺旋式上升的過程，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的全員參與的價(jià)值理念工程，其實(shí)施分二個(gè)階段進(jìn)行：

1、時(shí)間：xx年4月-12月

2、工作內(nèi)容：

1)人員培訓(xùn)：培訓(xùn)企業(yè)文化建設(shè)干部，做為企業(yè)文化建設(shè)的骨干；通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，在xx年6月底前完成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的培訓(xùn)，使全體領(lǐng)導(dǎo)小組成員充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性、企業(yè)文化建設(shè)的工作內(nèi)容和要求。

2)編制文化案例：對(duì)企業(yè)成立的歷史資料、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話、報(bào)告、文章，各部門企業(yè)文化建設(shè)的已有成果等進(jìn)行整理、歸類；從廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中，挖掘提煉鮮活的典型事跡和案例，以具體生動(dòng)的方式展示企業(yè)文化的基本理念。

3)制定文化活動(dòng)計(jì)劃，開展多層次、多種形式的文化載體建設(shè)活動(dòng)：營造有利于企業(yè)文化建設(shè)的和諧企業(yè)環(huán)境，豐富員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的文化輻射力。建立健全“一刊一墻一網(wǎng)一中心”，廣泛開展員工喜聞樂見的文化實(shí)踐活動(dòng)，將企業(yè)制度與企業(yè)文化融會(huì)貫通起來，使制度中有文化，文化中有制度，形式與內(nèi)容結(jié)合，企業(yè)與員工互動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的文化認(rèn)同感。

4)職能部門分工及任務(wù)

各職能部門提煉、形成的企業(yè)文化，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)企業(yè)文化的推廣、考核，具體安排如下：

總裁辦：負(fù)責(zé)基本理念（企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念、管理理念等）、合作理念的提煉，管理制度、質(zhì)量體系、工作流程等制度的制定；

人力資源中心：負(fù)責(zé)人才理念、用人理念的提煉；員工手冊(cè)、行為規(guī)范、工作紀(jì)律、薪酬福利、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效考核等制度的制定；

制造中心：負(fù)責(zé)安全理念的提煉；安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理等制度的制定；生產(chǎn)、安全標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)管理標(biāo)識(shí)、設(shè)備布置、車間布置等視覺文化的建立。

技術(shù)中心：負(fù)責(zé)研發(fā)理念、產(chǎn)品質(zhì)量理念的提煉；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、工藝流程、產(chǎn)品質(zhì)量等行為文化和視覺文化的建立。

銷售中心：負(fù)責(zé)營銷理念、服務(wù)理念的提煉；產(chǎn)品說明書、投標(biāo)書、產(chǎn)品包裝等視覺文化的建立。

主題建設(shè)平安美麗德江心得體會(huì)實(shí)用四

(一)加強(qiáng)師生政治思想、心理健康教育，關(guān)注學(xué)校師生思想動(dòng)態(tài)，全力維護(hù)政治穩(wěn)定。

(二)加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)

全面加強(qiáng)法制安全教育。積極倡導(dǎo)“以人為本，安全為首”的安全管理新理念，著力構(gòu)建教育系統(tǒng)安全宣傳教育新機(jī)制。大力加強(qiáng)師生法制安全教育，做好安全教育資源開發(fā)，增強(qiáng)師生的法制觀念、自我安全防范意識(shí)，

(三)加強(qiáng)安全管理體制建設(shè)

進(jìn)一步加強(qiáng)安全穩(wěn)定常規(guī)管理制度建設(shè)。建立安全檢查防范制度、值班制度、報(bào)告制度、安全隱患整改制度、安全宣傳教育制度等各項(xiàng)項(xiàng)制度。實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以法治教，減少隨意性，抓好基礎(chǔ)管理，探索學(xué)校安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，加大制度的落實(shí)力度，大力推動(dòng)全區(qū)教育系統(tǒng)安全的規(guī)范管理，進(jìn)一步提高學(xué)校安全管理水平。

不斷完善預(yù)警機(jī)制。堅(jiān)持以源頭預(yù)防為主的原則，加強(qiáng)對(duì)安全穩(wěn)定工作形勢(shì)和可能引發(fā)安全穩(wěn)定事件因素的分析和研判，做好預(yù)警預(yù)防工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早化解。

進(jìn)一步健全應(yīng)急管理機(jī)制。不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急管理組織體系和相關(guān)工作流程，制訂和完善預(yù)防、處置各類突發(fā)事件的工作預(yù)案，完善信息保障、物資保障、人員保障，定期組織安全應(yīng)急演練，健全應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，提高學(xué)校應(yīng)急處置能力。

健全安全穩(wěn)定的信息工作機(jī)制。進(jìn)一步完善安全穩(wěn)定工作信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)專人專管。完善信息收集、報(bào)送、分析制度，形成渠道暢通、反應(yīng)靈敏的信息工作機(jī)制，及時(shí)掌握影響安全穩(wěn)定情況動(dòng)態(tài)。

(四)加強(qiáng)安全防范體系建設(shè)

加強(qiáng)校園安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提高人防、物防、技防水平，不斷加大政府投入，嚴(yán)格按照“平安校園”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一管理”的“四統(tǒng)一”管理模式，扎實(shí)推進(jìn)中小學(xué)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使學(xué)校安全防范硬件等建設(shè)得到全面改善。

大力推行校園監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)建設(shè)。切實(shí)抓好校園報(bào)警點(diǎn)或警務(wù)室建設(shè)，不斷完善校園安全監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)，校園重要部位應(yīng)安裝監(jiān)控與報(bào)警設(shè)施。

不斷提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。新建校舍嚴(yán)格執(zhí)行抗震設(shè)防和防火建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)全區(qū)中小學(xué)校舍，按照抗震設(shè)防和有關(guān)防災(zāi)要求，對(duì)每所學(xué)校的每一棟建筑進(jìn)行抗震設(shè)防加固改造或拆除重建或避險(xiǎn)搬遷。將中小學(xué)校舍建成最牢固、最安全、讓家長(zhǎng)和群眾最放心的“三最”校舍。

進(jìn)一步完善學(xué)生意外傷害和重大疾病保障體系。從20xx年開始，全區(qū)所有國辦學(xué)校開展校方責(zé)任保險(xiǎn)。并鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生家庭為學(xué)生購買重大疾病保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)，切實(shí)增強(qiáng)師生的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

主題建設(shè)平安美麗德江心得體會(huì)實(shí)用五

個(gè)人紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)心得體會(huì) xxx公安消防大隊(duì) 文員 xxx

為了加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，營造紀(jì)律嚴(yán)明、風(fēng)清氣正的風(fēng)氣，增強(qiáng)執(zhí)行力，有力保障消防工作順利開展，我大隊(duì)按上級(jí)要求開展了紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。通過半個(gè)月的學(xué)習(xí)，對(duì)照要求，結(jié)合實(shí)際，本人深刻地意識(shí)到自身還存在許多不足之處。

第一，“全心全意為人民服務(wù)”宗旨觀念不夠牢固。 我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，保持黨同人民的血肉聯(lián)系是我們黨無往而不勝的法寶，也是我們黨始終保持先進(jìn)性和純潔性的法寶。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，是所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是指導(dǎo)我們各項(xiàng)工作的思想法寶，更是消防工作必須遵守的法律準(zhǔn)則。然而本人在實(shí)際工作中，由于宗旨觀念不強(qiáng)，不能堅(jiān)持將“全心全意為人民服務(wù)”的思想觀念貫穿于日常工作中。由于偶爾對(duì)工作重復(fù)性的厭煩，有時(shí)對(duì)來訪的群眾態(tài)度冷淡。

第二，缺乏業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，思想政治素養(yǎng)低。 在日常生活中，沒有注重業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和

積累，再加上由于近期各項(xiàng)工作任務(wù)比較多，所以一些必備掌握的知識(shí)沒有學(xué)到，導(dǎo)致對(duì)業(yè)務(wù)不精通，沒能更好的為群眾解決問題。在思想政治上表現(xiàn)為認(rèn)識(shí)不高，認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)一些事物停留在表面上，沒有更深層次地去剖析學(xué)習(xí)。

第三，工作責(zé)任心不強(qiáng)。記得剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)刻刻都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但由于工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開始放松了對(duì)自己的要求，導(dǎo)致在日常工作中偶爾有偷懶或者遲到的現(xiàn)象，工作責(zé)任心不強(qiáng)。

針對(duì)于上述這些問題本人結(jié)合理論學(xué)習(xí)，對(duì)照工作實(shí)際，對(duì)自身存在的主要問題多次進(jìn)行認(rèn)真的反思，在往后的工作和生活中，本人將從三個(gè)方面進(jìn)行整改：一是牢固宗旨觀念，提高為基層服務(wù)意識(shí)。在工作中，本人要時(shí)時(shí)刻刻樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，優(yōu)化辦事流程，提高服務(wù)效率，努力為群眾辦好

事、讓群眾好辦事。

根據(jù)實(shí)際情況，分配學(xué)習(xí)時(shí)間，本人將制定出詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，予以落實(shí)，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)和政治修養(yǎng)，提高分析問題、解決問題以及從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)的能力，使思想層次更上一層樓。

在實(shí)際工作中，本人要認(rèn)真明確自己的職責(zé)，履行好自己的職責(zé)，狠抓務(wù)實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，不懈怠、不放松。

紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)，本人將會(huì)嚴(yán)格按照要求，不斷進(jìn)行自我查擺，自我整改，為樹立消防部隊(duì)新形象做出努力。

2014年x月x日