項(xiàng)目整體管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)(六篇)

我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于項(xiàng)目整體管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)一

一.簽約雙方名稱：

考核方：武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司

承包方：

二.工程項(xiàng)目名稱：

三.工程造價(jià)：

四.承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。

五.項(xiàng)目工期：

按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

六.承包方式：按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包，獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。

七.責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo)：

1.目標(biāo)利潤(rùn)：目標(biāo)利潤(rùn)以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。

2.工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

3.安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。

4.項(xiàng)目工期：按項(xiàng)目合同工期完成。

5.標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。

6.員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。

7.精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。

八.考核辦法：

項(xiàng)目完工后，項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。

1.考核工資構(gòu)成：

基本工資+外出補(bǔ)助+績(jī)效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)

2.工資標(biāo)準(zhǔn)：

基本工資：3000元/月

外出補(bǔ)助：1000元/月

績(jī)效工資：1000元/月

績(jī)效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn)，其余的月績(jī)效工資為純利潤(rùn)的1%。

3.其他說明

安全與質(zhì)量績(jī)效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績(jī)效為零。

九.責(zé)任書有效日期：

本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。

十.其他事項(xiàng)：

1.責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定;

2.責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí)，公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;

3.本責(zé)任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;

4.本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。

5.本責(zé)任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。

武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司施工負(fù)責(zé)人：

年月日

公司代表：

身份證號(hào)：

年月日

關(guān)于項(xiàng)目整體管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)二

活動(dòng)引言：熱愛地球，關(guān)注環(huán)保，

我們都有一份綠色的夢(mèng)想。

也許一個(gè)人的一次力量并不強(qiáng)大，

但只要我們勇敢地把這份夢(mèng)想傳播出去，

就一定能迸發(fā)強(qiáng)大的能量!

低碳瀟湘，綠色中國，

我們一起努力~~~!

__“低碳瀟湘 綠色中國”暑期社會(huì)調(diào)研活動(dòng)策劃書

一、 活動(dòng)主題

減少一次性用品消耗，關(guān)愛地球

二、 活動(dòng)背景

哥本哈根氣候大會(huì)后，低碳已成為全世界矚目的焦點(diǎn)。我國政府承諾到__年單位gdp能源消耗量減少20%的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步承諾到20__年單位gdp二氧化碳排放比__ 年下降40%-45%，非化石能源占一次能源消費(fèi)的比重達(dá)到15%左右。同時(shí)，兩會(huì)期間，九三學(xué)社提出的《關(guān)于推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)低碳發(fā)展的建議》得到了國家發(fā)改委的高度認(rèn)同，被列為本屆政協(xié)會(huì)議的“一號(hào)提案”。以提高能效、發(fā)展清潔能源為核心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制為關(guān)鍵，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的低碳發(fā)展，將成為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略取向。

但是近年來，人們的生活節(jié)奏大大加快，忙著上班，忙著上學(xué)，忙著賺錢,忙著休閑,在忙碌中，為了省下時(shí)間，“一次性用品”越來越受到青睞， “一次性碗筷”、“一次性飲料杯”、“一次性內(nèi)衣”、“一次性相機(jī)”層出不窮，一次性用品的隊(duì)列越來越長(zhǎng)。

越來越多的“一次性用品”給人們的生活帶來方便。然而在這方便上午背后是大量資源的浪費(fèi)與垃圾的堆積，給環(huán)境帶來了很大的壓力。據(jù)調(diào)查，目前國內(nèi)有上千家企業(yè)生產(chǎn)木制筷子，年消耗木資源近500萬立方米.全國林木年采伐量約4758萬立方米,，這些筷子就占了10.5%生產(chǎn)筷子的過程中，從圓木到木塊再到成品，木材的有效利用率有60%。而這僅僅只是冰山一角。

隨著“低碳”一詞走進(jìn)人們生活，環(huán)保也越來越成為人們關(guān)注的話題，“低碳生活”也成了一種時(shí)尚的生活方式，但是要扭轉(zhuǎn)人們“圖方便”的生活觀念還任重道遠(yuǎn)。__年6月5日世界環(huán)境日中國主題是“低碳減排，綠色生活”，減少一次性用品的消耗，為拯救我們的地球做貢獻(xiàn)，需要我們每個(gè)地球公民的參與。

三、活動(dòng)概況

“低碳瀟湘綠色中國”是由湖南衛(wèi)視新媒體—金鷹網(wǎng)，全球知名企業(yè)樂扣樂扣公司、湖南綠色瀟湘環(huán)境發(fā)展中心共同主辦的環(huán)保公益活動(dòng)。旨在通過支持和指導(dǎo)大學(xué)生開展環(huán)保公益調(diào)研和宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)全民節(jié)能減排，為建設(shè)低碳瀟湘和兩型社會(huì)添磚添瓦;同時(shí)通過媒體渠道，在相關(guān)政府部門的指導(dǎo)下給湖南高校及社會(huì)環(huán)保人士提供一個(gè)展示自我、相互交流、傳播影響的公益平臺(tái)。

__年“低碳瀟湘綠色中國”的主題為“減少一次性用品消耗，關(guān)愛地球”，將推動(dòng)大學(xué)生環(huán)保隊(duì)伍用暑期的時(shí)間去到城市或者農(nóng)村開展一次性用品問題的調(diào)研工作。旨在通過調(diào)研，在一定程度上得出一次性用品泛濫的原因和解決問題的公眾意見;通過媒體宣傳，呼吁市民關(guān)愛地球，倡導(dǎo)全民減少一次性用品使用，為低碳城市建設(shè)履行自己的義務(wù)。

活動(dòng)以前期調(diào)研方案匯報(bào)的形式，篩選五份優(yōu)秀方案(團(tuán)隊(duì))入圍正式調(diào)研實(shí)踐隊(duì)伍。每支入選隊(duì)伍都將獲得主辦方提供的服裝、媒體資源支持，并且每支入圍隊(duì)伍還能獲得主辦方提供的__元項(xiàng)目調(diào)研基金。其他提交方案卻未入圍的隊(duì)伍將獲得樂扣樂扣公司提供的紀(jì)念套裝。

四、活動(dòng)對(duì)象

在樂扣樂扣公司的資助下，__年低碳瀟湘綠色中國暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以高校環(huán)保社團(tuán)隊(duì)伍為單位開展活動(dòng)，任何有志于環(huán)境保護(hù)和自然保護(hù)的朋友均可組隊(duì)報(bào)名參加投標(biāo)。

五、活動(dòng)時(shí)間表

1.__年6月5日：發(fā)布__年低碳瀟湘，綠色中國暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)方案;

2.__年6月5日—6月20日：各團(tuán)隊(duì)提交競(jìng)標(biāo)方案，同時(shí)開展網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)答疑;

3.__年6月21日—6月25日：競(jìng)標(biāo)團(tuán)隊(duì)和方案的評(píng)審，公布__年低碳瀟湘，綠色中國暑期實(shí)踐隊(duì)伍名單;

4.__年6月最后一個(gè)周末：__年低碳瀟湘，綠色中國啟動(dòng)儀式和培訓(xùn)，同時(shí)開展網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)和答疑;

5.__年7月—8月：團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，同時(shí)通過媒體等方式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道和宣傳，主辦方安排項(xiàng)目指導(dǎo)和監(jiān)控;各團(tuán)隊(duì)需在網(wǎng)絡(luò)開設(shè)博客，隨時(shí)更新活動(dòng)進(jìn)展;

6.__年9月10日—9月25日：各團(tuán)隊(duì)整理并提交調(diào)研報(bào)告;

7.__年9月25日—9月31日:主辦方組織專家對(duì)方案進(jìn)行評(píng)選，并公布活動(dòng)結(jié)果，給優(yōu)秀的調(diào)研報(bào)告聯(lián)系媒體報(bào)道和提交政府相關(guān)部門;

8.__年10月中旬：__年低碳瀟湘，綠色中國暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)既頒獎(jiǎng);

六、特別說明：

1.各調(diào)研隊(duì)伍在開展調(diào)研活動(dòng)時(shí)，要遵守現(xiàn)行法律和當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)規(guī)定，服從管理，保證人身安全;同時(shí)注意言行維護(hù)好大學(xué)生環(huán)保志愿者的良好形象。

2.本年度活動(dòng)注重活動(dòng)隊(duì)伍在環(huán)境焦點(diǎn)問題上分析和挖掘能力，希望通過大學(xué)生環(huán)保志愿者的實(shí)踐活動(dòng)，掌握一次性用品問題的一手資料，并且得出科學(xué)性的改善建議;同時(shí)各活動(dòng)隊(duì)伍可以發(fā)揮大學(xué)生環(huán)保隊(duì)伍擅長(zhǎng)宣傳的作用，對(duì)調(diào)研得出的實(shí)際情況進(jìn)行有效宣傳;

3.__年主辦方將為5支入圍隊(duì)伍提供__元資助金支持，競(jìng)標(biāo)方案入圍后主辦單位先支付70%的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，其余30%活動(dòng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后一次性支付(調(diào)研結(jié)束后需提供詳細(xì)開銷發(fā)票、賬目以供評(píng)估);沒有入圍的隊(duì)伍在主辦方允許的情況下同樣可以參與活動(dòng)，如符合主辦方全部要求，亦可參與后期評(píng)獎(jiǎng);

4.各參與隊(duì)伍要在金鷹網(wǎng)上注冊(cè)，及時(shí)發(fā)布開展活動(dòng)各個(gè)階段的信息(含圖片)、活動(dòng)成果，以及所見所聞、心得體會(huì);各社團(tuán)發(fā)布信息的數(shù)量和質(zhì)量是評(píng)選獲獎(jiǎng)隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)之一;

5.有關(guān)活動(dòng)的通知和材料等將會(huì)及時(shí)刊登在金鷹網(wǎng)專題頁面和綠色瀟湘門戶網(wǎng)站上面，請(qǐng)各隊(duì)伍留意網(wǎng)絡(luò)通知;

6.本年度活動(dòng)可在全國范圍內(nèi)展開，湖南省作為最主要的活動(dòng)開展區(qū)域，調(diào)研地點(diǎn)可以選擇城市或者農(nóng)村;希望根據(jù)實(shí)際情況，充分考慮可操作性，能夠著眼身邊，選取學(xué)校所在城市內(nèi)、城市周邊或距離較近的農(nóng)村開展調(diào)研活動(dòng);除特殊情況外，不支持跨省區(qū)，遠(yuǎn)距離開展活動(dòng)。

7.如果活動(dòng)隊(duì)伍在開展活動(dòng)時(shí)接受其他企業(yè)或者單位贊助，請(qǐng)之前跟主辦單位進(jìn)行溝通;

8.活動(dòng)隊(duì)伍在接受媒體采訪時(shí)請(qǐng)注意自己的角色，可以就自己隊(duì)伍的活動(dòng)情況發(fā)表意見，請(qǐng)不要代替主辦方發(fā)表任何意見，如有媒體需要了解整個(gè)項(xiàng)目，請(qǐng)要其聯(lián)系主辦單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;如是電視媒體進(jìn)行采訪，請(qǐng)盡量以主辦單位和活動(dòng)隊(duì)伍的logo為背景。

七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1.競(jìng)標(biāo)方案評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

權(quán)重劃分

1選題視角新穎、立意明確，主體突出，具有創(chuàng)新性

10%

2方案背景與調(diào)研問題緊密結(jié)合，具有針對(duì)性

10%

3巧妙利用多種調(diào)研方法，準(zhǔn)確的分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息

20%

4方案實(shí)施步驟表述完整清晰，語言文表達(dá)清晰流暢;具有條理性、邏輯性

20%

5方案設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)合理，具有科學(xué)性、實(shí)用性、可操作性、社會(huì)推廣性、以及實(shí)施過程中的安全性等

20%

6合理分配方案中所涉及的經(jīng)費(fèi)

10%

7團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

10%

2.活動(dòng)總結(jié)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)

評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

權(quán)重劃分

1選題視角新穎、立意明確，主題突出，具有創(chuàng)新性;

10%

2活動(dòng)背景與調(diào)研問題緊密結(jié)合，具有針對(duì)性，巧妙并成果的利用多種調(diào)研方法，準(zhǔn)確的分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息，方案實(shí)施步驟表述完整清晰，語言文表達(dá)清晰流暢;具有條理性、邏輯性;

10%

3調(diào)研報(bào)告結(jié)構(gòu)合理，真實(shí)，調(diào)研結(jié)論具有科學(xué)性、實(shí)用性、可操作性、社會(huì)推廣性等

20%

4媒體報(bào)道，網(wǎng)絡(luò)更新發(fā)布活動(dòng)情況，是否開展宣傳活動(dòng)

20%

5實(shí)地調(diào)研開展情況

20%

6經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)

10%

7團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

10%

八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

禮品為：樂扣樂扣高檔環(huán)保套裝及湖南衛(wèi)視熱門欄目門票

最佳調(diào)研報(bào)告獎(jiǎng)1個(gè) (授予團(tuán)隊(duì)) 除調(diào)研基金支持，額外獎(jiǎng)勵(lì)1000元

最佳影像記錄(視頻)獎(jiǎng)1個(gè)(授予團(tuán)隊(duì))

最佳影像記錄(圖片)獎(jiǎng)1個(gè)(授予團(tuán)隊(duì))

獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)將授予獎(jiǎng)杯或證書

九、聯(lián)系方式：

金鷹網(wǎng)品牌經(jīng)理 許鐘

聯(lián)系電話： —5111

湖南省綠色瀟湘環(huán)境發(fā)展中心項(xiàng)目主管 何建軍

聯(lián)系電話： 0731——85501922

電子郵箱：[ft=,,times

請(qǐng)各有意參加活動(dòng)的隊(duì)伍盡快下載競(jìng)標(biāo)方案的標(biāo)準(zhǔn)格式，按要求填寫完后于__年6月20日24點(diǎn)以前發(fā)到郵箱，逾期將視為無效方案。如有任何疑問，也可發(fā)郵件至該郵箱垂詢。

關(guān)于項(xiàng)目整體管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)三

樓大包隊(duì)：

201x年x月x日由xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織的執(zhí)法檢查組，對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行安全、質(zhì)量綜合大檢查，經(jīng)檢查，你隊(duì)施工的5#樓項(xiàng)目，因下列問題，必須于201x年x月x日前立即整改完畢，否則，將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行停工處罰和經(jīng)濟(jì)制裁。

存在主要問題：

模板：

1、模板支撐系統(tǒng)沒有掃地桿;

2、樓梯踏步模板沒有按留3槎支撐;

3、模板支撐系統(tǒng)于外架連在一起;

4、模板拼縫不嚴(yán)密。

5、樓梯踏步拆模太早。

鋼筋：

1、鋼筋綁扎關(guān)鍵部位控制不嚴(yán);

2、保護(hù)層厚度不均勻、保護(hù)層墊塊太少。

混凝土：

1、標(biāo)高控制失控;

2、現(xiàn)澆板混凝土面、樓梯踏步不平整;

3、漏漿嚴(yán)重、浪費(fèi)極大。

簽發(fā)人：

簽收人：

關(guān)于項(xiàng)目整體管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)四

項(xiàng)目建議書又稱立項(xiàng)報(bào)告，是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。

項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。

對(duì)于大中型項(xiàng)目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是國家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。

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1、機(jī)會(huì)研究或規(guī)劃設(shè)想的效益前途是否可信，是否可以在此階段闡明的資料基礎(chǔ)上伸出投資建議的決策；

2、建設(shè)項(xiàng)目是否需要和值得進(jìn)行可行性研究的詳盡分析；

3、項(xiàng)目研究中有哪些關(guān)鍵問題，是否需要作專題研究；

4、所有可能的項(xiàng)目方案是否均已審查甄選過；

常常，項(xiàng)目建議書的批復(fù)是可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)之一；可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目建議書的后續(xù)文件之一。此外，在可行性研究階段，項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì)，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。

一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持，首先必須先有項(xiàng)目建議書，項(xiàng)目建議書通過篩選通過后，再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，可行性研究報(bào)告經(jīng)專家論證后，才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。

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1、項(xiàng)目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱；

2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性；

3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析；

4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容；

6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；

7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源；

8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金；

9、投資方式和資金來源；

項(xiàng)目建議書的編報(bào)程序

項(xiàng)目建議書由政府部門、全國性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項(xiàng)目法人提出。其中，跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目以及對(duì)國計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目、國內(nèi)合資建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)由有關(guān)部門和地區(qū)聯(lián)合提出；中外合資、合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，在中外投資者達(dá)成意向性協(xié)議書后，再根據(jù)國內(nèi)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項(xiàng)目建議書；大中型和限額以上擬建項(xiàng)目上報(bào)

項(xiàng)目建議書時(shí)，應(yīng)附初步可行性研究報(bào)告。

項(xiàng)目建議書的編報(bào)要求：

根 據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目是指一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成，經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。

項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限：

目前，項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批。

（一） 大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目，委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市計(jì)委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報(bào)國家計(jì)委審批，其*大型項(xiàng)目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目），由國家計(jì)委審核后報(bào)國務(wù)院審批。

落實(shí)供水、供電、供氣、供熱、雨污水排放、電信等市政公用設(shè)施配套方案。

落實(shí)環(huán)保、勞保、衛(wèi)生防疫、節(jié)能、消防措施。 外商投資企業(yè)申請(qǐng)企業(yè)名稱預(yù)登記。

關(guān)于項(xiàng)目整體管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)五

合同編號(hào)：

甲方： 乙方：

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方家樂福國際商廈項(xiàng)目廣告推廣工作合作事宜，達(dá)成如下協(xié)議并共同遵守：

一、服務(wù)內(nèi)容：

家樂福國際商廈項(xiàng)目廣告整合推廣工作。附經(jīng)甲、乙雙方共同商討的工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容，(見附件一，共5頁)。

二、服務(wù)時(shí)間：一年

201___年___月___日至201___年___月___日

本合同工作時(shí)間將視甲方項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行時(shí)間做出相應(yīng)調(diào)整。

三、甲方責(zé)任：

1、甲方根據(jù)需要，以書面《項(xiàng)目委托單》(見附件)形式下達(dá)工作要求給乙方;

2、甲方提供工作項(xiàng)目所涉及的準(zhǔn)確產(chǎn)品功能信息文字;

3、指定工作項(xiàng)目對(duì)接人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表甲方與乙方對(duì)接;

4、配合乙方完成雙方即定的項(xiàng)目時(shí)間目標(biāo)及績(jī)效目標(biāo)，如因甲方配合不利造成項(xiàng)目延期，乙方只承擔(dān)邊際責(zé)任;

5、甲方需按《品牌管理中心的管理?xiàng)l例》進(jìn)行項(xiàng)目管理(管理?xiàng)l例見附件三)。

四、乙方責(zé)任：

1、乙方需嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守甲、乙雙方簽訂的保密協(xié)議(見附件四)。

2、乙方負(fù)責(zé)甲方項(xiàng)目廣告代理期間，不得向第三方泄露甲方商業(yè)秘密和乙方為甲方策劃服務(wù)的任何內(nèi)容(含未定構(gòu)想)。

3、乙方需按《品牌管理中心的管理?xiàng)l例》進(jìn)行項(xiàng)目管理(管理?xiàng)l例見附件三)。 4、乙方需按工作項(xiàng)目需要擬定進(jìn)駐手冊(cè)，派出品牌組工作成員駐扎項(xiàng)目所在地。

5、乙方的品牌管理中心不得同時(shí)服務(wù)于甲方競(jìng)爭(zhēng)品牌。

五、服務(wù)形式：

1、甲方以《項(xiàng)目委托單》的方式下達(dá)要求服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間，未經(jīng)甲方《項(xiàng)目委托單》簽認(rèn)的項(xiàng)目，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，乙方也可以不予接受。

2、乙方在深圳設(shè)立品牌管理中心，品牌中心不少于6人(含策略總監(jiān)、品牌總監(jiān)文案、客戶人員、平面設(shè)計(jì)師及環(huán)境設(shè)計(jì)師等)，提供相關(guān)專業(yè)服務(wù)。

六、合同金額：

經(jīng)雙方友好協(xié)議，家樂福國際商廈整體項(xiàng)目廣告服務(wù)費(fèi)用確定為 ￥ 0元，大寫人民幣 萬元整

1、廣告服務(wù)費(fèi)用包含項(xiàng)目工作內(nèi)容共四大項(xiàng)，(詳見附頁一，共5頁)

a 項(xiàng)目營(yíng)銷部分

1/ 市場(chǎng)深度調(diào)查分析 2/ 市場(chǎng)形象及品牌形象定位 3/ 整合營(yíng)銷策略 4/ 整合傳播與媒介策略的制定 5/ 促銷活動(dòng)策略及載體選擇 6/ 公共關(guān)系策略 7/ 第二營(yíng)銷渠道開發(fā)策略

b 品牌識(shí)別系統(tǒng)建立與設(shè)計(jì)部分 (按工作階段劃分)

第一階段__- vi系統(tǒng)建立與設(shè)計(jì)

第二階段__- 銷售氛圍及現(xiàn)場(chǎng)包裝應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第三階段__- 項(xiàng)目宣傳物料及戶外廣告設(shè)計(jì) 第四階段__- 項(xiàng)目宣傳媒體廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì) c 項(xiàng)目招商部分工作內(nèi)容

3、乙方需按《品牌管理中心的管理?xiàng)l例》進(jìn)行項(xiàng)目管理(管理?xiàng)l例見附件三)。

4、乙方需按工作項(xiàng)目需要擬定進(jìn)駐手冊(cè)，派出品牌組工作成員駐扎項(xiàng)目所在地。

5、乙方的品牌管理中心不得同時(shí)服務(wù)于甲方競(jìng)爭(zhēng)品牌。

五、服務(wù)形式：

1、甲方以《項(xiàng)目委托單》的方式下達(dá)要求服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間，未經(jīng)甲方《項(xiàng)目委托單》簽認(rèn)的項(xiàng)目，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，乙方也可以不予接受。

2、乙方在深圳設(shè)立品牌管理中心，品牌中心不少于6人(含策略總監(jiān)、品牌總監(jiān)文案、客戶人員、平面設(shè)計(jì)師及環(huán)境設(shè)計(jì)師等)，提供相關(guān)專業(yè)服務(wù)。

六、合同金額： 經(jīng)雙方友好協(xié)議，家樂福國際商廈整體項(xiàng)目廣告服務(wù)費(fèi)用確定為￥ 0元，大寫人民幣 萬元整

1、廣告服務(wù)費(fèi)用包含項(xiàng)目工作內(nèi)容共四大項(xiàng)，(詳見附頁一，共5頁)

a 項(xiàng)目營(yíng)銷部分1/ 市場(chǎng)深度調(diào)查分析2/ 市場(chǎng)形象及品牌形象定位3/ 整合營(yíng)銷策略4/ 整合傳播與媒介策略的制定5/ 促銷活動(dòng)策略及載體選擇6/ 公共關(guān)系策略7/ 第二營(yíng)銷渠道開發(fā)策略

b 品牌識(shí)別系統(tǒng)建立與設(shè)計(jì)部分 (按工作階段劃分) 第一階段__- vi系統(tǒng)建立與設(shè)計(jì)第二階段__- 銷售氛圍及現(xiàn)場(chǎng)包裝應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)第三階段__- 項(xiàng)目宣傳物料及戶外廣告設(shè)計(jì)第四階段__- 項(xiàng)目宣傳媒體廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)

c 項(xiàng)目招商部分工作內(nèi)容1/ 招商市場(chǎng)調(diào)查分析 2/ 市場(chǎng)形象及品牌形象定位 3/ 整合招商策略4/ 招商傳播與媒介策略的制定 5/ 招商活動(dòng)策略及載體選擇 6/ 公共關(guān)系策略 7/ 第二招商渠道開發(fā)策略

d 項(xiàng)目招商涉及的設(shè)計(jì)部分1/招商系列及事務(wù)用品 2/導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì) 3/項(xiàng)目招商形象系統(tǒng) 4/招商氛圍包裝 5/戶外廣告類6/招商印刷宣傳物料實(shí)施 7/影視廣告類 8/媒體廣告類 e 媒體軟性宣傳文章撰寫

2、以上廣告服務(wù)費(fèi)用不含制作費(fèi)用及與第三方發(fā)生費(fèi)用，如：印刷制作、tvc拍攝制作、平面拍攝、輸出菲林等費(fèi)用。

3、以上服務(wù)費(fèi)用不含乙方品牌中心工作人員至項(xiàng)目所在地及全國各地布展、組織會(huì)務(wù)所發(fā)生之差旅費(fèi)用。乙方品牌服務(wù)人員來往機(jī)票費(fèi)用由甲方具實(shí)報(bào)銷。

七、付款方式：

1、 雙方在簽定服務(wù)協(xié)議三個(gè)工作日內(nèi)，由甲方支付乙方廣告服務(wù)費(fèi)總金額的

30%，即人民幣 元整(￥ )做為首期款;

2、 項(xiàng)目正式開售一周后，甲方支付乙方第二期廣告服務(wù)款項(xiàng) ，金額為項(xiàng)目廣

告服務(wù)費(fèi)用總金額的15%，即人民幣 元整(￥ 0元);

3、 項(xiàng)目正式開售的五周后，甲方支付乙方第三期廣告服務(wù)款項(xiàng)，金額為項(xiàng)目整

合推廣費(fèi)用總金額的15%，即人民幣 元整(￥ 0元);

4、 項(xiàng)目正式開售的九周后，甲方支付乙方第四期廣告服務(wù)款項(xiàng)，金額為項(xiàng)目整

合推廣費(fèi)用總金額的15%，即人民幣 元整(￥ 0元);

5、 項(xiàng)目正式開售的十三周后，甲方支付乙方第五期廣告服務(wù)款項(xiàng)，金額為項(xiàng)目

整合推廣費(fèi)用總金額的15%，即人民幣 元整(￥ 00元);

6、 本協(xié)議廣告服務(wù)費(fèi)用余下的1 0%，即金額為人民幣 元整(￥ 0元)在項(xiàng)目廣告服務(wù)期滿后支付。

7、 乙方品牌中心工作人員至項(xiàng)目所在地及全國各地布展、組織會(huì)務(wù)等來往機(jī)票

費(fèi)用每月由甲方具實(shí)報(bào)銷。

八、違約責(zé)任：

1、乙方未能按時(shí)完成相關(guān)工作，或者工作態(tài)度消極，甲方有權(quán)單方終止雙方合作;

2、甲方未按照合同書按時(shí)支付設(shè)計(jì)費(fèi)用，乙方有權(quán)不提交正式宣傳設(shè)計(jì)電子文件及樣稿，并向甲方按相關(guān)規(guī)定收取滯納金(未付金額的0.5%/天)。

3、乙方設(shè)計(jì)的作品，如在版權(quán)、肖像權(quán)、著作權(quán)、攝影權(quán)等方面侵犯了第三者，則，由此而引起的一切糾紛、訴訟及賠償均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬：

乙方提供之項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)服務(wù)成果，甲方已簽收且已支付項(xiàng)目費(fèi)用全額，則知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有;

乙方擁有本項(xiàng)目作品發(fā)表的署名權(quán)。

十、爭(zhēng)議的解決：

因執(zhí)行本合同引起的爭(zhēng)議雙方友好協(xié)解決，協(xié)商不成則訴于轄地法院。

十一、其它：

1、本協(xié)議一式四份，甲、乙各執(zhí)兩份，雙方簽章生效。合作到期后，雙方視合作情況另行確定是否續(xù)繼合作。

2、本協(xié)議的所有附件與本協(xié)議具有同等法律效力。

附件一：廣告推廣工作項(xiàng)目分解(共五頁) 附件二：《項(xiàng)目委托單》附件三：《品牌管理中心的管理?xiàng)l例》附件四：保密協(xié)議書 (下無正文)(備注：此費(fèi)用純?yōu)椴邉澰O(shè)計(jì)費(fèi)用,并不包含模特費(fèi)、攝影費(fèi)、制版費(fèi)、菲林費(fèi)、打稿費(fèi)、印刷費(fèi)、制作費(fèi)等其他費(fèi)用)

四、付款方式：

1、本合同簽定之日起3個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總金額的20%，即人民幣叁萬陸仟圓整(￥36000.00元)，作為乙方前期工作啟動(dòng)費(fèi)用;

2、乙方提交市場(chǎng)調(diào)研策劃報(bào)告后，甲方支付合同總金額的20%，即人民幣叁萬陸仟圓整(￥36000.00元);

3、乙方設(shè)計(jì)出整體vi應(yīng)用系統(tǒng)及戶外廣告并由甲方認(rèn)可后3個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總金額的費(fèi)用20%，即人民幣叁萬陸仟圓整(￥36000.00元);

4、乙方設(shè)計(jì)出開盤前所需銷售資料方案并由甲方簽字認(rèn)可后3個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總金額的20%，即人民幣叁萬陸仟圓整(￥36000.00元);

5、開盤后一個(gè)月，乙方設(shè)計(jì)出銷售期所需銷售資料方案并由甲方簽字認(rèn)可后3個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總金額的10%，即人民幣壹萬捌仟圓整(￥18000.00元);

6、開盤后半年內(nèi)，一期項(xiàng)目廣告的跟蹤服務(wù)完成后三個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總金額的10%余款，即人民幣壹萬捌仟圓整(￥18000.00元)。

五、雙方權(quán)利與義務(wù)：

1、甲方須向乙方提供與設(shè)計(jì)相關(guān)的各種必需資料和政府批文等必需的所有文件，以確保乙方準(zhǔn)確地掌握有關(guān)設(shè)計(jì)要素;

2、甲方提供不合法的廣告內(nèi)容或要求乙方發(fā)布不真實(shí)的廣告內(nèi)容所引起的后果由甲方承擔(dān)，乙方不承擔(dān)連帶責(zé)任;

3、代理期間，甲乙雙方應(yīng)委派專人負(fù)責(zé)對(duì)接工作并定期舉行項(xiàng)目分析會(huì)，甲方委派工作內(nèi)容應(yīng)以書面的形式委托;

4、雙方須積極配合并進(jìn)行不定期交流，甲方須在約定期內(nèi)完成校對(duì)工作，因延誤校稿而導(dǎo)致的延期由甲方負(fù)責(zé);

5、甲方有權(quán)對(duì)乙方提交的策劃思路、廣告方案、設(shè)計(jì)稿和乙方所有提交的書面工作文件及時(shí)以書面形式(包括傳真)提出修改意見和建議，乙方據(jù)此進(jìn)行修改、調(diào)整，直至甲方簽字認(rèn)可方可定稿;定稿方案實(shí)施后的任何影響由甲方承擔(dān);

6、乙方在收取每期費(fèi)用后3個(gè)工作日內(nèi)須向甲方提供本期所有電子版工作成果;

7、項(xiàng)目進(jìn)行過程中未涉及內(nèi)容并需要由乙方完成的，雙方另簽單項(xiàng)工作合同予以確認(rèn);

8、代理期間雙方各項(xiàng)行動(dòng)須遵守《中華人民共和國廣告法》的規(guī)定;

9、甲方應(yīng)按本合同的付款方式執(zhí)行付款，以便乙方順利開展項(xiàng)目工作;甲方結(jié)清本合同工作費(fèi)用后，甲方擁有乙方所提供方案的使用權(quán);乙方承諾工作期間嚴(yán)守甲方經(jīng)營(yíng)機(jī)密，恪守應(yīng)有的`職業(yè)道德;

10、乙方需到項(xiàng)目駐場(chǎng)，時(shí)間要求為市場(chǎng)調(diào)研期15天，開盤前設(shè)計(jì)工作時(shí)間20天，乙方根據(jù)甲方要求確定活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，且活動(dòng)節(jié)點(diǎn)期間乙方駐場(chǎng)每次不少于3天;

11、乙方到項(xiàng)目服務(wù)期間，發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方自己承擔(dān)。

12、本合同價(jià)格包含稅費(fèi)，乙方收款后三個(gè)工作日內(nèi)開據(jù)發(fā)票給甲方。

六.其他事宜：

1、本合同未盡事宜，可經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商另行簽定補(bǔ)充合同;

2、本合同在實(shí)施過程中如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，經(jīng)雙方友好協(xié)商解決;如協(xié)商無效，雙方有權(quán)訴諸法律解決;

3、本合同一式4份，甲乙雙方各執(zhí)2份，簽字蓋章生效。

甲 方：

地 址：

簽約代表：

簽約日期：

簽約地點(diǎn)：

乙 方：

地 址：

簽約代表：

簽約日期：

簽約地點(diǎn)：

關(guān)于項(xiàng)目整體管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)六

拓展培訓(xùn)心得之培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、空中鋼絲、信任背摔、珠行萬里、渡河、孤島求生、畢業(yè)墻等。正是這一次的拓展訓(xùn)練，使我受益匪淺，終生難忘。體會(huì)最深的有以下幾點(diǎn)：

一、明確職責(zé)，落實(shí)分工極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確職責(zé)，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性，使其既明白自己就應(yīng)做什么，又思考怎樣做好。在做群眾拓展項(xiàng)目時(shí)，每個(gè)人開始尚能聽著隊(duì)長(zhǎng)安排，僅說些意見，時(shí)間稍長(zhǎng)，便按耐不住，跳將出來，指揮一下，影響了其他同志才智的發(fā)揮，也造成了局面的混亂。因此，在具體工作中，我們要明確分工、落實(shí)職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“政出多門”和“首尾失顧”的現(xiàn)象。

二、做事要先做計(jì)劃，再開展行動(dòng)。在做“穿越電網(wǎng)”活動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，大家并沒有先急于過網(wǎng)，而是每個(gè)人先找好自己的位置，充分論證，最后一舉透過。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們做任何事情，都需要有一個(gè)明確的目標(biāo)，只有明確了前進(jìn)的方向和最終需要到達(dá)的結(jié)果，才能確定過程中所要采取的方法與步驟。所以，只有規(guī)劃好全局的目標(biāo)和方向，我們才會(huì)事半功倍。

三、應(yīng)學(xué)會(huì)遇到問題換位思考。在工作中，我們要看到差異、容納差異、協(xié)調(diào)差異、利用差異，在差異中取長(zhǎng)補(bǔ)短，不要為表面的現(xiàn)象所困擾，有些印象其實(shí)是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，透過分析、決定，充分了解它的本質(zhì)，透過組織、協(xié)調(diào)到達(dá)目標(biāo)，透過溝通交流，才能建立多贏的局面。

四、知識(shí)和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目對(duì)人的體能的要求并不高，更多的則是對(duì)心理的挑戰(zhàn)。因此有人形象地稱它是“小游戲、大道理”。更確切地說，拓展是一種感悟和體驗(yàn)，是一種考驗(yàn)人的意志和智慧、挖掘人的潛能和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的運(yùn)動(dòng)。它的每一項(xiàng)讓每個(gè)人在心靈和精神上都有一個(gè)新的超越，重新認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)識(shí)生命的活動(dòng)。在拓展訓(xùn)練中，使我懂得就應(yīng)怎樣在逆境中求生存，更使我明白了一個(gè)人的潛力有限，意志和精神的力量是無限的。在訓(xùn)練中，要求每一位隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，翻越由不同面積空擋組成的“電網(wǎng)”，起初我們感覺這是不可能完成的，但是我們激發(fā)了潛質(zhì)，發(fā)揮了潛力最后完成了各項(xiàng)挑戰(zhàn)。

五、團(tuán)隊(duì)需要核心和靈魂。沒有靈魂的團(tuán)隊(duì)，就像盤散沙，不可想象。幾個(gè)群眾項(xiàng)目如果沒有人指揮，沒有簡(jiǎn)單的謀劃，沒有人付出和奉獻(xiàn)，在有限的時(shí)間里將如何去完成？工作中又何嘗不是如此呢？團(tuán)隊(duì)不僅僅僅是幾個(gè)人，幾十個(gè)人，甚至幾百個(gè)人，幾千個(gè)人站在一齊就能稱為團(tuán)隊(duì)，而且在團(tuán)隊(duì)中還需要成員之間的團(tuán)結(jié)，協(xié)作和默契，相互的信任等一系列諸多因素的集合，才能稱為團(tuán)隊(duì)。在訓(xùn)練中，我們應(yīng)對(duì)最后一個(gè)項(xiàng)目是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，團(tuán)隊(duì)里34個(gè)人，要翻越5米高的“畢業(yè)墻”。一個(gè)人的力量是無論怎樣也翻但是去，我們相互幫忙，最后成功將其翻越，真的是“團(tuán)結(jié)就是力量，眾力斷金”。一盤散沙的團(tuán)隊(duì)，將會(huì)是一事無成，而一個(gè)親密無間的團(tuán)隊(duì)將會(huì)是無堅(jiān)不摧的。

六、相互信任是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石，離開信任的團(tuán)隊(duì)是松散的團(tuán)隊(duì)，是毫無戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，建立一支相互信任的團(tuán)隊(duì)，比任何激勵(lì)都重要。在“信任倒”項(xiàng)目中，最能證明這一點(diǎn)，每個(gè)人站在高臺(tái)上，身體直直的向后倒下，僅靠后面的同事雙手拖住，這需要多么大的勇氣與信任；還有在“穿越電網(wǎng)”訓(xùn)練中，需要所有的隊(duì)員在不接觸“電網(wǎng)”的狀況下穿過所有的網(wǎng)洞，而且，這些網(wǎng)洞在沒有別人的幫忙下是很難色一個(gè)人獨(dú)自透過的，這就要求“被送者”要和“送人”的人建立信任，相互支持

七、學(xué)會(huì)溝通和理解。語言的溝通勝過任何肢體的表達(dá)。日常生活和工作中，我們需要溝通和理解，也需要相互配合和協(xié)調(diào)，只有構(gòu)成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。在工作中，我們應(yīng)對(duì)各種問題與事情時(shí)，若能及時(shí)溝通，減少隔閡，減少矛盾，多些理解，多些支持，就會(huì)避免諸多不必要的麻煩。

八、懂得擺正自己的位置。在團(tuán)隊(duì)中既要發(fā)揮自己的長(zhǎng)處與智慧，同時(shí)也要懂得自己優(yōu)缺點(diǎn)。其身不正，無以自立。因此，在日常工作與學(xué)習(xí)中，我們要擺正自己的位置，不要提早給自己設(shè)限，也不要給自己戴高帽，我們要善于正視自己，擺正位置，善于挖掘自身潛力，善于腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在地做好本職工作。拓展訓(xùn)練雖然結(jié)束了，但在訓(xùn)練中我們營(yíng)造了團(tuán)隊(duì)氛圍，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，同時(shí)挑戰(zhàn)了自己。這次拓展訓(xùn)練讓我時(shí)刻提醒自己，要相信自己，時(shí)時(shí)持續(xù)用心進(jìn)取的人生態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神！

在今后工作中，我們要把拓展訓(xùn)練中的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，用拓展了的心靈、激情和意志重新應(yīng)對(duì)嶄新的每一天，應(yīng)對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)，更要把這種精神傳給每一個(gè)人......