部門文員的轉(zhuǎn)正心得體會(huì)和方法 部門文員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(七篇)

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

主題部門文員的轉(zhuǎn)正心得體會(huì)和方法一

需方：

簽定地點(diǎn)：

供需雙方本著互惠互利，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，共同開發(fā)市場(chǎng)的原則，就經(jīng)銷牌電風(fēng)扇系列產(chǎn)品，達(dá)成如下協(xié)議：

一、供貨型號(hào)、數(shù)量、金額以需方實(shí)際提貨為準(zhǔn)，本合同為年度總訂貨。本年度計(jì)劃完成銷售電風(fēng)扇產(chǎn)品總額萬(wàn)元。實(shí)際發(fā)貨明細(xì)以需方書面通知為依據(jù)，需方每次訂貨提前3—5天傳真通知供方，每次書面訂貨單需加蓋公章或該公司負(fù)責(zé)人簽名。

二、包裝標(biāo)準(zhǔn)：紙箱包裝，紙箱不回收。

三、交貨地點(diǎn)：供方倉(cāng)庫(kù)。

四、發(fā)貨及運(yùn)輸方式：需方須在其提貨車輛抵達(dá)供方工廠的3天前向供方提交產(chǎn)品訂單，同時(shí)須在其提貨車輛抵達(dá)供方發(fā)貨地點(diǎn)1天前足額支付相應(yīng)貨款。運(yùn)輸由需方自提或代辦汽車運(yùn)輸，一切費(fèi)用及責(zé)任由需方負(fù)責(zé)。

五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及提出異議期限：需方收貨后3天內(nèi)核對(duì)發(fā)貨品種、型號(hào)、顏色等，若對(duì)貨物、配件等有異議，請(qǐng)及時(shí)電話或傳真通知供方核對(duì)，核對(duì)完畢雙方必須簽字確認(rèn)方可生效。核對(duì)期限為7天內(nèi)完成，若過(guò)此期限視作發(fā)貨無(wú)誤處理。

六、銷售區(qū)域限制：需方所輻射的地區(qū)包括。原則上不能跨出該地區(qū)銷售，若需方跨出該指定地區(qū)銷售而造成供方市場(chǎng)規(guī)劃的混亂，則供方取消需方的一切銷售政策獎(jiǎng)勵(lì)，情節(jié)嚴(yán)重則取消需方的銷售權(quán)限。在銷售季節(jié)結(jié)束后，如需方未能完成該指定地區(qū)的銷售指標(biāo)，供方有權(quán)另選經(jīng)銷商。如雙方確定終止合作，需方須在終止合作后30天內(nèi)結(jié)清所欠供方的貨款。

七、零配件供應(yīng)：供方按提貨總額免費(fèi)提供%配件(只以實(shí)物形式發(fā)放，不作為抵扣貨款或返利方式結(jié)算)，部分配件先作價(jià)提供給需方，待需方退回后，供方返還配件金額給需方。

八、付款方式：需方付款后提貨，貨款必須付入供方指定帳戶上。若沒(méi)有供方公司蓋章總經(jīng)理簽名同意，任何供方有關(guān)人員不得辦理借支或調(diào)貨事項(xiàng)，否則供方概不負(fù)責(zé)(視作為私人行為)。需方未付清該批產(chǎn)品貨款前，該產(chǎn)品所有權(quán)屬供方，若需方拖欠供方貨款，經(jīng)供方多次追款需方均未能準(zhǔn)時(shí)還款，供方有權(quán)提取需方相同價(jià)值產(chǎn)品或貨物作還款抵償。

九、退貨規(guī)定：產(chǎn)品不良品由需方負(fù)責(zé)維修，若不能維修部分可退回供方，但必須向供方提出申請(qǐng)，待同意后方能退回，并遵守以下事項(xiàng)：

1、需方退貨總額超出提貨總值的%以上，則退貨運(yùn)費(fèi)由需方自行負(fù)責(zé)，并取消當(dāng)年銷售返利獎(jiǎng)勵(lì);

2、需方退貨控制在%～%以內(nèi)，退貨運(yùn)費(fèi)供、需雙方分別負(fù)責(zé)50%;

3、需方退貨比例不超出%，退貨運(yùn)費(fèi)全部由供方負(fù)責(zé);

4、需方退貨比例不超出%，供方按需方結(jié)算總額給予‰獎(jiǎng)勵(lì);

5、需方全年度能做到不退貨，供方按需方結(jié)算總額給予‰獎(jiǎng)勵(lì);

6、退貨時(shí)間規(guī)定：從年月日開始至年月日結(jié)束，且退貨次數(shù)不超過(guò)兩次，若全年銷售萬(wàn)元以下，則只能退貨一次。

十、其他約定事項(xiàng)：

1、需方在月日前需付萬(wàn)元到供方的帳號(hào)上，作首批訂貨款項(xiàng)，過(guò)此期限供方有權(quán)另選經(jīng)銷商。

2、結(jié)算方式：款到發(fā)貨，若需方未按時(shí)付清欠款，供方有權(quán)按每月%利息處罰需方，直到需方付清所有欠款為止。

3、銷售返利：供方為激勵(lì)需方提高銷售額，若需方合同期間內(nèi)：完成電風(fēng)扇產(chǎn)品結(jié)算金額_____萬(wàn)元至萬(wàn)元，供方給予需方返利%;完成電風(fēng)扇產(chǎn)品結(jié)算金額_____萬(wàn)元至萬(wàn)元，供方給予需方返利%;完成電風(fēng)扇產(chǎn)品結(jié)算金額_____萬(wàn)元以上，供方給予需方返利%;若需方結(jié)算金額未能達(dá)到_____萬(wàn)元，則取消銷售返利。(返利說(shuō)明：按需方合同期間內(nèi)電風(fēng)扇結(jié)算金額與實(shí)際提貨總額兩者之中的最小值作為核算銷售返利標(biāo)準(zhǔn))

4、需方如作宣傳廣告或銷售過(guò)程中有關(guān)質(zhì)檢、工商部門進(jìn)行對(duì)供方產(chǎn)品抽檢(或送檢)而產(chǎn)生的費(fèi)用，需方必須向供方申請(qǐng)，并由供方總經(jīng)理簽字確認(rèn)費(fèi)用后方可執(zhí)行。并須將相關(guān)票據(jù)底單傳真回供方存檔，作為結(jié)算依據(jù)。

5、需方以現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳方式支付貨款。如需方使用承兌票支付貨款，由需方支付承兌金額的%給供方作為貼現(xiàn)利息及銀行手續(xù)費(fèi)，并且承兌票使用不得超過(guò)總付款金額的%。

6、其它約定事項(xiàng)：

十一、本合同從年_____月_____日至年月日止。但雙方債權(quán)、債務(wù)不受此時(shí)間影響，有效期到欠債方付清對(duì)方欠款為止。

十二、本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，則于雙方公司所在地有管轄權(quán)之法院立案仲裁解決。

十三、本合同一式貳份，雙方蓋章或代表人簽字后生效。(注：供方需企業(yè)法定人簽字方可生效)

供方代表：

地址：

年月日：

需方：

需方代表：

地址：

年月日：

主題部門文員的轉(zhuǎn)正心得體會(huì)和方法二

一、整理

車間整理:

1、車間5s管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，職責(zé)是負(fù)責(zé)5s的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5s整理、整頓的要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，對(duì)物品進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

2、上班前車間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長(zhǎng)時(shí)間堆放，垃圾要及時(shí)清理)，擺放的物品不能超出通道，確保通道暢通整潔。

3、設(shè)備保持清潔，材料堆放整齊。

4、近日用的物品擺放料架，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫(kù)。

5、工作臺(tái)面物品擺放整齊，便于取用。各工序都要按照定置標(biāo)示，整齊地?cái)[放物件，包括工具、半成品、原材物料和報(bào)表等，不能隨意擺放。

二、整頓

車間整頓:

1、設(shè)備、機(jī)器、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊、干凈、最佳狀態(tài)。

2、工具有保養(yǎng)，有定位放置，采用目視管理。結(jié)合車間的實(shí)際情況，對(duì)工具進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。5s管理制度。日后如需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

3、產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。

4、所有公共通道、走廊、樓梯應(yīng)保持地面整潔，墻壁、天花板、窗戶、照明燈、門、窗戶無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)積塵。

5、管理看板應(yīng)保持整潔。

6、車間垃圾、廢品清理。(各部門按劃分規(guī)定處理)

三、清掃

車間清掃:

1、公共通道要保持地面干凈、光亮。

2、作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位，整齊有序。

3、窗、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理，不得隨處堆放。

4、設(shè)備、工具、儀器使用中有防止不干凈措施，并隨時(shí)清理。

5、車間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生，確保干凈、整潔。

四、清潔

車間清潔:

徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作，通過(guò)定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng)，保持公司整體5s意識(shí)。

五、素養(yǎng)

公司所有員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司員工手冊(cè)和車間5s管理制度等有關(guān)規(guī)定。

1、5s活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持且效果明顯。

2、遵守公司管理規(guī)定，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神。

3、時(shí)間觀念強(qiáng)，下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好。

主題部門文員的轉(zhuǎn)正心得體會(huì)和方法三

一、物料采購(gòu)合同簡(jiǎn)易范本

采購(gòu)方: 供貨方:

1、質(zhì)量要求: 依據(jù) gb/t2542—92、gb/t5101—1998檢驗(yàn)合格。

2、規(guī)格.數(shù)量及供貨時(shí)間:

3、供貨地點(diǎn):

4、付款方式:

5、不合格品處理方式:退貨,由供方承擔(dān)一切損失.

6、爭(zhēng)議處理方式:

7、合同生效:

合同失效:

簽定時(shí)間:

簽定地點(diǎn):

甲 方 乙 方

電 話 電 話

二、物料采購(gòu)合同實(shí)例

合同編號(hào)： 二司物資九景衢項(xiàng)目部20--ccg- 號(hào)

合同名稱： 商品混凝土供應(yīng)合同

甲 方： 中鐵二十五局集團(tuán)第二工程有限公司

九景衢鐵路jqj-zq-2標(biāo)項(xiàng)目部 乙 方： 鄱陽(yáng)縣中鑫建筑材料有限公司

告 知

甲方告知乙方：

為了維護(hù)雙方的合法權(quán)益，我方有義務(wù)在簽訂本合同前向貴方告知在合同簽訂及履行中雙方應(yīng)遵循的程序要求：

一、簽訂合同的甲方，必須是具有獨(dú)立法人資格的甲方公司或經(jīng)甲方公司簽發(fā)《法人授權(quán)委托書》的項(xiàng)目部。代表甲方簽訂合同的人，必須持有經(jīng)甲方公司簽發(fā)的《法人授權(quán)委托書》。

二、甲方公司各職能部門不得以本部門的名義對(duì)外簽訂合同，確因業(yè)務(wù)需要，必須以職能部門名義對(duì)外簽訂合同或協(xié)議、意向的，應(yīng)由公司法定代表人書面授權(quán)，在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂。

三、甲方項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部)簽訂經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)在簽訂合同前向公司業(yè)務(wù)主管部門呈報(bào)合同草案及有關(guān)材料，由主管部門審核并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽訂，項(xiàng)目部主管及承辦人對(duì)其提供材料的真實(shí)性和所簽合同與審批合同的一致性負(fù)責(zé)。

四、甲方項(xiàng)目部員工在履行職責(zé)時(shí)，簽署具有證明性質(zhì)的書面材料，須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理書面確認(rèn)。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理書面確認(rèn)的，均為個(gè)人行為，不能作為甲乙雙方結(jié)算或承擔(dān)責(zé)任的憑據(jù)。

五、在清算前，甲方上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門必須對(duì)合同履行情況進(jìn)行審查，根據(jù)甲方上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門審查結(jié)果履行結(jié)算付款義務(wù)。

六、本采購(gòu)合同的簽訂，乙方簽字人必須是企業(yè)法定代表人或企業(yè)法定代表人授權(quán)委托的代理人。

七、乙方的授權(quán)委托書(簽字蓋章原件)必須交由甲方項(xiàng)目部代收后與合同原件一并交甲方上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門存檔。

八、乙方必須保證提供給甲方的證照、資質(zhì)、資信、財(cái)務(wù)報(bào)表等資料都是真實(shí)的。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方出具虛假證明簽訂合同，甲方可以單方解除合同，并由乙方承擔(dān)相應(yīng)后果。

九、乙方務(wù)必詳細(xì)閱讀理解本合同的各項(xiàng)條款，明確自己的權(quán)利和義務(wù)。如有異議，需在合同簽訂前3日內(nèi)以書面形式提出。

十、甲方上級(jí)合同審查部門作為本合同的審批方。本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章并提交甲方上級(jí)合同審查部門審批蓋章后方能生效。

甲方(買方)：中鐵二十五局集團(tuán)第二工程有限公司

九景衢鐵路jqj-zq-2標(biāo)項(xiàng)目部

乙方(賣方)： 鄱陽(yáng)縣中鑫建筑材料有限公司

中鐵二十五局集團(tuán)第二工程有限公司九景衢鐵路jqj-zq-2標(biāo)項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)和鄱陽(yáng)縣中鑫建筑材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等法律法規(guī)的規(guī)定，達(dá)成以下合同，以共同遵守：

1.名稱、品種、型號(hào)、規(guī)格

1.1本合同物資規(guī)格型號(hào)、單價(jià)及數(shù)量：見附件一《訂貨明細(xì)表》。

2.質(zhì)量要求及質(zhì)量保證期

2.1 質(zhì)量按下列第 2.1.3 、2.1.4 項(xiàng)執(zhí)行：

2.1.1 按照 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(須注明按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)具體標(biāo)準(zhǔn)，如標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)、編號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)名稱等)。

2.1.2 按樣本，樣本作為合同的附件(應(yīng)注明樣本封存及保管方式，附件略)。

2.1.3 按雙方商定要求執(zhí)行，具體： 符合甲方施工質(zhì)量要求 (應(yīng)具體約定產(chǎn)品質(zhì)量要求)。

2.1.4 甲方和乙方必須共同對(duì)材料進(jìn)行取樣送 甲方指定地點(diǎn) 進(jìn)行全項(xiàng)試驗(yàn)，取樣試驗(yàn)需達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。

2.2質(zhì)量保證期為 12 月，從建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)主管部門初驗(yàn)運(yùn)行之日起計(jì)算。

3.計(jì)量單位、計(jì)量方法

3.1 計(jì)量單位和方法：_______________ 方 。

3.2交貨數(shù)量原則上以乙方攪拌站出站銷售單據(jù)上數(shù)量為準(zhǔn)，由甲方現(xiàn)場(chǎng)指定收方人員核實(shí)簽字后生效，若經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際收方發(fā)現(xiàn)與銷售單據(jù)上數(shù)量不符時(shí)，以甲方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際量方為準(zhǔn)。供貨過(guò)程中雙方對(duì)供貨數(shù)量若有爭(zhēng)議，由甲方隨機(jī)抽取供貨車輛到甲方指定地點(diǎn)過(guò)磅核實(shí)，若出現(xiàn)數(shù)量不足，本批次供貨數(shù)量按此抽檢缺少比例逐車扣減數(shù)量。

4.包裝方式和包裝品的處理

4.1產(chǎn)品包裝應(yīng)符合現(xiàn)行包裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行并具備良好的防潮抗震能力，以保證商品的存放和運(yùn)輸安全為前提，以符合運(yùn)輸規(guī)定要求。(應(yīng)盡可能注明所采用的包裝標(biāo)準(zhǔn)是否國(guó)家或主管部門標(biāo)準(zhǔn)，自行約定包裝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體可行，包裝材料由誰(shuí)供應(yīng)，包裝費(fèi)用由誰(shuí)負(fù)擔(dān))

4.2 因乙方原因，由于包裝不當(dāng)而引起的產(chǎn)品損傷或由于防護(hù)措施不善而引起產(chǎn)品銹蝕，乙方應(yīng)賠償由此而造成的全部損失費(fèi)用。

4.3 包裝完整，原件數(shù)量短少或規(guī)格品種不符，經(jīng)甲方查詢乙方應(yīng)給予解決。

4.4 包裝箱內(nèi)應(yīng)附有完整的維修保養(yǎng)、操作使用說(shuō)明書。

5.供貨方式

5.1 供貨時(shí)間及地點(diǎn)：乙方應(yīng)按照甲方的計(jì)劃數(shù)量安排組織生產(chǎn)、

加工和運(yùn)輸，并在接到甲方通知后 2 小時(shí)內(nèi)送貨到 甲方指定施工地點(diǎn)(地點(diǎn))。甲方因工程施工需要或建設(shè)方計(jì)劃調(diào)整，臨時(shí)調(diào)整需求計(jì)劃(包括暫時(shí)停止供貨)，乙方在收到調(diào)整計(jì)劃后必須及時(shí)調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃，以滿足甲方要求。

5.2 運(yùn)輸方式及保險(xiǎn)：

5.2.1乙方負(fù)責(zé)辦理物資在運(yùn)抵目的地途中的運(yùn)輸和保險(xiǎn);如甲方負(fù)責(zé)安裝的，則貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)移交后的保險(xiǎn)責(zé)任仍由乙方負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)將物資完好無(wú)損地運(yùn)送到合同約定地點(diǎn)。

5.2.2在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生車輛人員毀損、傷亡等安全事故或發(fā)生對(duì)周圍環(huán)境、水流、道路、樹木、作物等損害事故時(shí)，由乙方承擔(dān)各種賠償費(fèi)用，并由乙方與承運(yùn)人、承保人辦理理賠事宜。

5.2.3 乙方應(yīng)在物資裝車/船前24小時(shí)之內(nèi)以傳真形式將合同號(hào)、物資名稱、數(shù)量、運(yùn)輸工具名稱、車/船號(hào)及啟運(yùn)日期通知甲方現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人。

6.驗(yàn)收

6.1 乙方將甲方通知所需材料運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)后，通過(guò)甲方授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)材料負(fù)責(zé)人 彭紅波 及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員 馬志龍按照合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。甲方在驗(yàn)收中如果發(fā)現(xiàn)乙方交付的貨物不符合約定，應(yīng)及時(shí)告知乙方，由此產(chǎn)生的保管保養(yǎng)等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。確認(rèn)合格后以過(guò)磅(或驗(yàn)方)方式進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量結(jié)果經(jīng)乙方送貨人員復(fù)核無(wú)誤后，現(xiàn)場(chǎng)材料負(fù)責(zé)人開具收料單據(jù)，送貨人員簽認(rèn)，乙方送貨人員簽認(rèn)應(yīng)有乙方書面身份確認(rèn)證明并交甲方，作為結(jié)算依據(jù)。

6.2甲方抽樣送檢復(fù)測(cè)以甲方所在工程監(jiān)理部門認(rèn)可的試驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果為準(zhǔn)，乙方對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果有異議的，以甲乙雙方認(rèn)可或共同選擇的省級(jí)或以上質(zhì)量檢測(cè)部門檢測(cè)結(jié)果為準(zhǔn)。如果任何被檢測(cè)或測(cè)試的物資不能滿足技術(shù)規(guī)格的要求，甲方可以拒絕接受該物資，乙方應(yīng)更換被拒絕的物資，并承擔(dān)該物資在檢測(cè)期間存放于甲方場(chǎng)內(nèi)的保管及倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、該部分物資的檢驗(yàn)費(fèi)用、該部分物資相關(guān)退場(chǎng)費(fèi)用。

7.結(jié)算及付款方式

7.1乙方按照合同規(guī)定在交貨點(diǎn)驗(yàn)合格后，憑甲乙雙方確認(rèn)的收料單及已交貨且未結(jié)算物資的全額發(fā)票、運(yùn)雜費(fèi)發(fā)票及付款申請(qǐng)書按月(季)向甲方結(jié)算貨款。

7.2 甲方對(duì)單據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行核實(shí)后，作為支付的依據(jù)。如甲方資金周轉(zhuǎn)困難或其他特殊原因不能按期付款時(shí)，乙方同意延期支付。

7.3乙方已全部履行完合同義務(wù)的，甲方在質(zhì)量保證期滿后三個(gè)月內(nèi)，確認(rèn)無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題(但并不解除乙方對(duì)物資該負(fù)的質(zhì)量責(zé)任)時(shí)不計(jì)息按規(guī)定返還質(zhì)量保證金。如在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量糾紛，且質(zhì)量糾紛的解決日期超出質(zhì)量保證期，則質(zhì)量保證金待糾紛最終解決后30日內(nèi)付清。質(zhì)量保證金的支付并不免除乙方對(duì)交付物資質(zhì)量的保證無(wú)責(zé)。

7.4合同階段性貨款結(jié)算支付比例同時(shí)遵循建設(shè)單位對(duì)甲方支付工程進(jìn)度款、物資結(jié)算比例的原則，即物資結(jié)算支付的貨款不超過(guò)建設(shè)單位對(duì)甲方所支付的對(duì)應(yīng)的工程進(jìn)度款。

8.提出異議的時(shí)間和方法

8.1 甲方在驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)貨物的品種、型號(hào)、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定或約定，應(yīng)在妥善保管貨物的同時(shí)，自收到貨物 3個(gè)工作日內(nèi)向乙方提出書面異議;在異議期間，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。

8.2 乙方在接到甲方書面異議后，應(yīng)在 2 個(gè)工作日內(nèi)負(fù)責(zé)處理并通知甲方處理情況，否則，即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。

9.雙方責(zé)任

9.1 甲方

9.1.1甲方簽署和履行本合同所需的.一切手續(xù)均已辦妥并合法有效。

9.1.2 甲方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成，本合同的簽署人是甲方的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對(duì)合同雙方具有法律約束力。

9.1.3 受業(yè)主或建設(shè)單位影響調(diào)整工程項(xiàng)目計(jì)劃，甲方應(yīng)書面通知乙方調(diào)整相應(yīng)的供貨計(jì)劃及付款時(shí)間，乙方應(yīng)按調(diào)整后的計(jì)劃履行。

9.1.4甲方不得以何種形式索拿卡要、收受乙方的任何好處和利益輸送;乙方不得以何種形式向甲方輸送利益和好處，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定處理和追究當(dāng)事人責(zé)任。

9.2 乙方

9.2.1 乙方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)均已辦妥并合法有效。

9.2.2在簽署本合同時(shí)，任何法院、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未作出任何足以對(duì)乙方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

9.2.3 乙方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成，本合同的簽署人是乙方的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對(duì)合同雙方具有法律約束力。

9.2.4乙方在收到甲方物資需求計(jì)劃后必須按照要求開始供貨;甲方因工程施工需要或建設(shè)方計(jì)劃調(diào)整，臨時(shí)調(diào)整需求計(jì)劃(包括暫時(shí)停止供貨)，乙方在收到調(diào)整計(jì)劃后必須及時(shí)調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃，以滿足甲方要求。

9.2.5 在沒(méi)有甲方事先書面許可的情況下，乙方不能分包、轉(zhuǎn)包。 10.違約責(zé)任 10.1甲方違約責(zé)任

10.1.1 甲方未按合同約定的時(shí)間和要求提供有關(guān)技術(shù)資料、包裝物的，交貨日期順延，如7日內(nèi)仍不能提供的，按中途退貨處理。

10.1.2乙方按甲方供貨計(jì)劃發(fā)貨，甲方自提產(chǎn)品未按乙方提前三天通知的日期或合同約定日期提貨的，甲方承擔(dān)乙方實(shí)際支付的代為保管、保養(yǎng)的費(fèi)用及其他實(shí)際損失。

10.1.3 甲方違反合同規(guī)定拒絕接受貨物的，應(yīng)承擔(dān)因此給乙方造成的實(shí)際損失。

10.1.4 甲方如錯(cuò)填到貨的地點(diǎn)、接貨人，或?qū)σ曳教岢鲥e(cuò)誤異議，應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受到的實(shí)際損失。

10.1.5 其它約定： 無(wú) 。

10.2 乙方的違約責(zé)任

10.2.1 乙方保證有能力按照合同約定的“材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)”完成供料，如乙方供料不能滿足合同要求，應(yīng)向甲方償付本合同總價(jià)款的 10%(5%-10%)的違約金，違約金不足以賠償造成的損失的，還須賠償損失與違約金的差額。

10.2.2乙方所交貨物品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，給甲方造成停工待料時(shí)，乙方應(yīng)立即無(wú)條件的將不合格材料清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，所產(chǎn)生的一切費(fèi)用和由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

10.2.3乙方因貨物包裝不符合合同規(guī)定，須返修或重新包裝的，乙方負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)因此支出的費(fèi)用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應(yīng)賠償甲方該不合格包裝物低于合格物的差價(jià)部分。因包裝不當(dāng)造成貨物損壞或滅失的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

10.2.4乙方提前交的貨物、多交的貨物，如其品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合約定，甲方同意代為保管的，在代保管期間實(shí)際支付的保管、保養(yǎng)等費(fèi)用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失，均應(yīng)由乙方承擔(dān)。

10.2.5貨物錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的，乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)到合同規(guī)定的到貨地點(diǎn)或接貨人外，還應(yīng)承擔(dān)甲方因此多支付的實(shí)際合理費(fèi)用和逾期交貨的違約金。

10.2.6乙方提前交貨的，甲方接到貨物后，仍可按合同約定的付款時(shí)間付款;合同約定自提的，甲方可拒絕提貨。乙方逾期交貨的，乙方應(yīng)在發(fā)貨前與甲方協(xié)商，甲方仍需要貨物的，乙方應(yīng)按數(shù)補(bǔ)交，并承擔(dān)逾期交貨責(zé)任;甲方不再需要貨物的，應(yīng)在接到乙方通知后日內(nèi)通知乙方，辦理解除合同手續(xù)，逾期不答復(fù)的， 視為同意乙方發(fā)貨。

10.2.7 甲方在使用乙方交付的貨物后，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題的，仍可追究乙方質(zhì)量責(zé)任，并由乙方承擔(dān)因此而造成的損失。

10.2.8 其它： 無(wú) 。

11.保密

雙方保證對(duì)從另一方取得且無(wú)法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密(技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。

保密期限自合同履行完畢之日起 2 年。

一方違反上述保密義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任并賠償由此造成的損失。

12.不可抗力

12.1如發(fā)生不可抗力，則采取下列方式進(jìn)行解決。

12.1.1如果發(fā)生不可抗力事件，一方在本合同項(xiàng)下受不可抗力影響的義務(wù)在不可抗力造成的延誤期間內(nèi)自動(dòng)中止，并且其履行期限應(yīng)自動(dòng)延長(zhǎng)，延長(zhǎng)期間為中止的期間，該方無(wú)須為此遭受懲罰或承擔(dān)責(zé)任。

12.1.2受不可抗力影響的一方應(yīng)于不可抗力事件發(fā)生后及時(shí)書面通知另一方，并且在不可抗力事件發(fā)生后立即向另一方提供政府部門或公證部門出具的不可抗力發(fā)生以及持續(xù)期間的充分證據(jù)。提出受不可抗力影響的一方還應(yīng)盡一切合理努力使損失降低至最低限度。

12.1.3發(fā)生不可抗力時(shí)，雙方應(yīng)立即進(jìn)行磋商，尋求公正解決方案，并且要盡一切合理努力使損失降低至最低限度。

13.稅費(fèi)

與本合同執(zhí)行有關(guān)的一切稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。

14.爭(zhēng)議的解決

因本合同引起、產(chǎn)生于本合同或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議應(yīng)由雙方通過(guò)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商無(wú)法解決，則任何一方有權(quán)依法向甲方法人注冊(cè)所在地的鐵路法院(無(wú)鐵路法院的在甲方法人注冊(cè)所在地管轄法院)起訴。

15.其他

15.1 本合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字、加蓋公章并提交甲方上級(jí)合同審查部門簽字蓋章后生效，至合同雙方責(zé)任和義務(wù)履行完畢之日終止。

15.2未盡事宜由本合同雙方另行協(xié)商確定。對(duì)本合同的任何補(bǔ)充或修訂需經(jīng)甲、乙雙方以書面形式簽署并提交甲方合同審查部門蓋章后生效。書面補(bǔ)充協(xié)議構(gòu)成本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

15.3本合同一式 伍 份，甲方執(zhí) 肆 份、乙方執(zhí) 壹 份，具有同等法律效力。

甲方(買方)： 乙方(賣方)：

(蓋章) (蓋章)

通訊地址： 通訊地址：

法定代表人或 法定代表人

或委托代理人(簽字)： 委托代理人(簽字)：

業(yè)務(wù)聯(lián)系人： 業(yè)務(wù)聯(lián)系人：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

傳 真： 傳 真：

開戶銀行： 開戶銀行：

賬 號(hào)： 賬 號(hào)：

稅 號(hào)： 稅 號(hào)：

簽訂時(shí)間： 簽訂時(shí)間：

甲方上級(jí)合同審查部門：(公章)

審查部門負(fù)責(zé)人：

訂貨明細(xì)表 (略)

主題部門文員的轉(zhuǎn)正心得體會(huì)和方法四

尊敬的董事長(zhǎng)：

您好!我是銷售部經(jīng)理xx，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我從xxxx年進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已有14年了，在這14年的時(shí)間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛(ài)，在此表示衷心的感謝。

這十四年的工作對(duì)我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，充實(shí)和豐富了自己。同時(shí)，我也很幸運(yùn)，能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)，更重要的是，學(xué)到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認(rèn)知，認(rèn)識(shí)了這么多好朋友和同仁，而且呢，與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在這里我開始踏上了人生的轉(zhuǎn)折。當(dāng)然了，奮斗中有過(guò)苦，有過(guò)累，有過(guò)艱辛，有過(guò)開心與歡笑，但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。

公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)，受益匪淺，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對(duì)我的關(guān)心愛(ài)護(hù)、信賴幫助和大力支持。

當(dāng)然了，我很清楚，在這個(gè)時(shí)候提出向公司辭職，離開自己奮斗拼搏了十四年之久，既熟悉又心愛(ài)的公司，并非我所愿，實(shí)屬我人生的無(wú)奈。目前，公司正值用人之際，而春季又是各個(gè)項(xiàng)目即將啟動(dòng)之際，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。而我呢，在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時(shí)期，卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè)，去從事雖說(shuō)關(guān)系家族利益但卻陌生的事業(yè)，憎恨家族公司的法人這樣無(wú)情地毀滅了自己的理想，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期撤股辭職自立門戶!讓家族公司面臨無(wú)人照管和無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)與存亡的危機(jī)中。同時(shí)，也讓我置身于這兩難的處境里，一面是家族公司的存亡，一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的理想，擔(dān)起家族負(fù)于的重任。留下我人生最大的遺憾與無(wú)奈。

我實(shí)在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了14年之多的公司，離開朝夕相處了14年之多的公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們，實(shí)在無(wú)法接受。無(wú)奈，為了家族公司的存亡與發(fā)展，為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對(duì)公司今后早做合理的安排。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我經(jīng)過(guò)深思熟慮，鄭重地向公司提出辭職。而做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名部門負(fù)責(zé)人，我的離去，不會(huì)對(duì)公司及一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目有所影響。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里，盡力在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)開始之前，完成好自己份內(nèi)的工作，并交接好手頭的工作，以確保各項(xiàng)工作正常順利運(yùn)作。

誠(chéng)然，遺憾的是在8月份的工作結(jié)束后，我將離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁們，很舍不得。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同仁之間的那片真誠(chéng)和友善。能為公司效力的日子不多了，我會(huì)把好自己最后一班崗，做好項(xiàng)目開始前屬于自己的所有工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過(guò)渡。為了家族公司的發(fā)展，現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。

最后，祝愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，公司的業(yè)績(jī)一如既往，一路飆升!興旺發(fā)達(dá)!

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

主題部門文員的轉(zhuǎn)正心得體會(huì)和方法五

我是20__年_月份開始擔(dān)任__部總經(jīng)理助理職務(wù)的，并主持__部全面工作，至今已__有余。在人生的旅途中只不過(guò)是短暫的一瞬間，但對(duì)我個(gè)人來(lái)講卻是終生難忘的歷程?；叵脒@一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成績(jī)同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是，成績(jī)是來(lái)之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著__部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái)，我作為__部的負(fù)責(zé)人，只不過(guò)是做了一些應(yīng)該做的工作，具體的可以概括為如下幾個(gè)方面：

一、 加強(qiáng)管理、保障安全

__工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種__業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問(wèn)題，對(duì)原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。

二、 科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施

在科技項(xiàng)目方面，20_年由總行推出的新產(chǎn)品和對(duì)原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?？傂袨闈M足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽(yáng)的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強(qiáng)了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于將來(lái)改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。

三、 把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作

我覺(jué)得，__部是__中至關(guān)重要的職能部門，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來(lái)，我堅(jiān)持站在全行的角度考慮問(wèn)題，客觀的分析有關(guān)科技對(duì)行內(nèi)行外的影響。今年，針對(duì)我行部分網(wǎng)點(diǎn)__不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè)，對(duì)行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

__部門身為__的二線服務(wù)管理部門，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅(jiān)持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用。對(duì)每個(gè)__部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動(dòng)了__部員工的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)功諉過(guò)，爭(zhēng)權(quán)奪利的現(xiàn)象。

四、 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象

一年來(lái)，我十分注意加強(qiáng)__部員工的思想作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，最大限度地發(fā)揮__部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)部門形象。一方面我對(duì)__部員工做到生活上關(guān)心，工作上支持，學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)，紀(jì)律上嚴(yán)格約束，堅(jiān)決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己，率先垂范。一直以來(lái)，我十分注意加強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養(yǎng)自己指導(dǎo)實(shí)踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考，勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員，要求我們針對(duì)事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，培養(yǎng)了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。做為一名要害部門的負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng)，堅(jiān)持自警、自勵(lì)、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導(dǎo)的安排，將行里的精神和工作指導(dǎo)思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導(dǎo)，我始終堅(jiān)持要給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和鍛煉自己的機(jī)會(huì)，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，使得員工在工作中尋找到自身的社會(huì)價(jià)值。

20__年是求發(fā)展的一年，從科技角度更應(yīng)該加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

1、 深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

2、 加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

3、 加強(qiáng)__設(shè)備及微機(jī)使用的管理，為計(jì)算機(jī)設(shè)備建立檔案，規(guī)范業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作。充分發(fā)揮各支行計(jì)算機(jī)管理員的作用，對(duì)各支行業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)操作進(jìn)行規(guī)范控制。

4、 普及業(yè)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的__培訓(xùn)。

5、 及時(shí)快捷的相應(yīng)業(yè)務(wù)部門提交的各項(xiàng)系統(tǒng)開發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。坦率地講，我在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，在同志們的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jī)，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學(xué)習(xí)中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再勵(lì)，一方面自省。

主題部門文員的轉(zhuǎn)正心得體會(huì)和方法六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

本人有幸擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。所以，本人自入職以來(lái)也一直嚴(yán)格要求自己，按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)：

一、嚴(yán)于律己，提高思想道德水平

在思想上，嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍。

二、注重廉潔自律，辦事公道，樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象

一年來(lái)我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。在工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)接受警示教育，開展批評(píng)與自我批評(píng)。在處事為人上，堅(jiān)持為人正派，辦事公道，對(duì)人不對(duì)事，注意把握自己的角色定位，維護(hù)團(tuán)結(jié)。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)，干好本職，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量

(一)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部署安排年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

根據(jù)公司的總體要求，結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)，參考上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)確定了“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)”的工作主題，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，加強(qiáng)資金管理，會(huì)計(jì)制度建設(shè)，加強(qiáng)債務(wù)管理等方面對(duì)我部門的今年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，提高了公司整體財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力。

(二)完善財(cái)務(wù)制度，進(jìn)一步深化各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

一是根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細(xì)則》、《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》、《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《預(yù)算管理辦法》等六項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

二是積極領(lǐng)導(dǎo)部門建立合理的預(yù)算分解體系，將上級(jí)公司指標(biāo)按照業(yè)務(wù)主管部門分解，并與績(jī)效考核指標(biāo)掛鉤，細(xì)化預(yù)算上報(bào)流程。這一體系建立后，有助于以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素，確保了預(yù)算上報(bào)的準(zhǔn)確性、合理性，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營(yíng)管理中的資源配置作用。

(三)開展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)

注重對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析(綜合分析結(jié)合專項(xiàng)分析、定量與定性結(jié)合等方法)，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分析的參考性，增強(qiáng)了預(yù)測(cè)分析對(duì)管理的支持作用，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議。

(四)開展內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

一是加強(qiáng)內(nèi)控宣貫培訓(xùn)，積極指導(dǎo)內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓(xùn)活動(dòng)，共培訓(xùn)人員達(dá)_。

二是注重測(cè)試隊(duì)伍建設(shè)，將內(nèi)控辦公室隊(duì)伍建設(shè)共分為三個(gè)階段，逐步壯大測(cè)試隊(duì)伍，截止_月末共發(fā)展_名內(nèi)控測(cè)試人員。

三是落實(shí)內(nèi)控工作執(zhí)行，要求部門員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理《20_內(nèi)控表單》的通知要求對(duì)_個(gè)強(qiáng)制性表單、_個(gè)非強(qiáng)制性表單進(jìn)行梳理;根據(jù)總公司《20_版內(nèi)控手冊(cè)》發(fā)布的__個(gè)業(yè)務(wù)流程，剔除液化氣流程_個(gè)及區(qū)域公司流程_個(gè)，各部門內(nèi)控管理員共梳理_個(gè)業(yè)務(wù)流程。

四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，組織部門開展了關(guān)于“了解流程內(nèi)容掌握程度”的兩期訪談測(cè)試和測(cè)試人員內(nèi)控自測(cè)工作的活動(dòng)，通過(guò)監(jiān)督檢查活動(dòng)測(cè)試結(jié)果較好。

五是重視風(fēng)險(xiǎn)管理，聘請(qǐng)注冊(cè)稅務(wù)師對(duì)__年_月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)審，提出了存在的問(wèn)題及整改建議。

(五)完善會(huì)計(jì)制度，確保財(cái)務(wù)安全

我一直用“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)要求部門員工正確核算、按時(shí)結(jié)算、及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表等工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)自查工作，目前已經(jīng)全部整改完畢。

(六)債務(wù)集中管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)

按照公司的要求建立了以銀行為依托，二卡合一燃?xì)馐召M(fèi)系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費(fèi)系統(tǒng)上線階段工作已基本完成)。通過(guò)這一制度促進(jìn)實(shí)現(xiàn)資金全過(guò)程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán)，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)了資金集中管理，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(七)加強(qiáng)股權(quán)管理，落實(shí)股權(quán)相關(guān)事宜

帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作，落實(shí)了20_年股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說(shuō)明的編報(bào)工作，核對(duì)了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項(xiàng)執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡(jiǎn)介。

(八)落實(shí)完成稅收工作

領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成了完成了20_年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報(bào)送工作。

(九)組織參加培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工素質(zhì)

發(fā)動(dòng)員工積極參加總公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。

縱觀一年來(lái)的工作，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，主要是：

一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì);三是：在工作中，溝通協(xié)調(diào)能力還不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮。

總之，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

此致

敬禮!

述職人：__

20_年__月__日

主題部門文員的轉(zhuǎn)正心得體會(huì)和方法七

20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

五、存在的不足

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。