支援西安流調(diào)人員心得體會(huì)范文 流調(diào)工作心得體會(huì)(九篇)

我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

2022支援西安流調(diào)人員心得體會(huì)范文一

2016年第一季度對(duì)口支援工作總結(jié)

根據(jù)上級(jí)對(duì)口支援醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)分級(jí)診療文件要求，我院按照衛(wèi)生局要求的支援兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的任務(wù)，與今年初與支援對(duì)象分別簽訂了對(duì)口支援協(xié)議，現(xiàn)將協(xié)議簽署后的第一季度對(duì)口支援開展工作總結(jié)如下：

（2）技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科、肛腸科安排對(duì)口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)，門診住院診療工作等援助。（3）人員培訓(xùn)：各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進(jìn)修免費(fèi)。（4）設(shè)備物品支援：提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品。

人次，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)112 人次，提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

2022支援西安流調(diào)人員心得體會(huì)范文二

醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié)

篇1：醫(yī)師對(duì)口支援個(gè)人總結(jié)

醫(yī)師對(duì)口支援個(gè)人總結(jié)

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神，按照醫(yī)院要求，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對(duì)口支援相關(guān)工作總結(jié)如下：

深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據(jù)x科具體情況開展如下工作：1、基礎(chǔ)管理，以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式，加強(qiáng)對(duì)受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。2、醫(yī)療技術(shù)，根據(jù)受援科室的實(shí)際需求，結(jié)合具體病例參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況，著重進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、交流。邀請(qǐng)受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。按照技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點(diǎn)，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。每月及時(shí)向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報(bào)當(dāng)月工作情況，具體診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見每月報(bào)表。

通過與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí)、交流取得如下主要成效：1、更新理念 ，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念，比如，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)識(shí)能力提高到一個(gè)新的境界，并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來了先進(jìn)的管理理念，嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項(xiàng)核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。3、拓寬了服務(wù)半徑，提高了醫(yī)院的影響力，對(duì)口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務(wù)的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國家醫(yī)改，目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。 篇2：對(duì)口支援縣醫(yī)院半年個(gè)人總結(jié)

個(gè)人總結(jié)：

在幾個(gè)月的下鄉(xiāng)工作中，我始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多，同時(shí)深刻體會(huì)到這項(xiàng)重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平?，F(xiàn)總結(jié)如下：

主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持，使當(dāng)?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對(duì)口支援過程中，我們也在深刻的體會(huì)到老百姓的健康知識(shí)有限，與我們國家創(chuàng)建小康社會(huì)所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，對(duì)一些常見疾病的認(rèn)識(shí)不足，在下鄉(xiāng)義診活動(dòng)中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對(duì)健康知識(shí)的渴求，親身感觸到老百姓對(duì)專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計(jì)隨時(shí)隨地的開展各種形式的健康教育，宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)及健康防病常識(shí)，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養(yǎng)注意哪些問題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預(yù)防？等兒童常見疾病防治知識(shí)。提高群眾的自我保健意識(shí)，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。深受患兒家屬的歡迎及好評(píng)。

1 / 3 助完成會(huì)診及疑難病例討論兩人。同時(shí)和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進(jìn)行了廣泛交流，從實(shí)際出發(fā)，舉辦了各種專題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實(shí)到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細(xì)解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生，尋找科研點(diǎn)，建立科研思維，培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力。針對(duì)護(hù)理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)》《小兒肺炎家庭護(hù)理》以便能更好完成護(hù)理工作。共完成教學(xué)查房20余次，帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報(bào)告、疑難病討論、危急值報(bào)告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度。進(jìn)一步完善科室制度化建設(shè)。

在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下，如何防范醫(yī)療糾紛？，如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實(shí)三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全，更能體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療水平。應(yīng)作為我們下一步努力的方向、工作的重點(diǎn)。在新形勢(shì)下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務(wù)，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求。

受益終生”，從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多。激勵(lì)自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，更好為兒童健康盡一份力。 篇3：醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)

對(duì)口支援工作總結(jié)

根據(jù)省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目，我院對(duì)口支援了xx衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院2008年至2011年的對(duì)口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下：

自接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對(duì)口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項(xiàng)目，我院積極組織，認(rèn)真實(shí)施，由分管院長(zhǎng)牽頭開展我院對(duì)口支援工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施日常的對(duì)口支援相關(guān)事宜。

對(duì)照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通、交流，完成了項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作，為對(duì)口支援開了個(gè)好頭。

我院針對(duì)對(duì)口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規(guī)定，主要有：

2011年6月至2012年6月，選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援，每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。

主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。

假一個(gè)月；②每月補(bǔ)助（獎(jiǎng)勵(lì)）600元，每?jī)蓚€(gè)月可報(bào)銷一次往返車船費(fèi)；③醫(yī)院的各項(xiàng)待遇不變。

2 / 3 個(gè)人思想和工作情況進(jìn)行考核。

（2）建立各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為；（3）很抓基礎(chǔ)知識(shí)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展；（4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。

通過對(duì)口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高，同時(shí)，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表揚(yáng)。

從總體來看，對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對(duì)口支援任務(wù)。對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)員能夠克服各種困難開展工作，提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對(duì)口支援工作中，一 如既往地開展好對(duì)口支援工作，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。

在取得成績(jī)的同時(shí)檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對(duì)缺乏，尤其是中級(jí)及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居??；帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整；病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。

二○一二年六月五日

《醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié)》

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2022支援西安流調(diào)人員心得體會(huì)范文三

(一)援助藏工作。貫徹中央第六次西藏工作座談會(huì)精神，以我省“十三五”援助藏規(guī)劃為引領(lǐng)，全面抓好對(duì)口援助藏各項(xiàng)工作。會(huì)同受援地實(shí)施好20xx年援助藏項(xiàng)目，繼續(xù)開展“組團(tuán)式”醫(yī)療衛(wèi)生、教育人才和短期技術(shù)援助藏工作。組織開展好企業(yè)援助藏工作。

(二)援疆工作。貫徹第五次全國對(duì)口支援新疆工作會(huì)議精神，以我省“十三五”援疆規(guī)劃為引領(lǐng)，進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)口援疆工作。會(huì)同受援地實(shí)施好20xx年援疆項(xiàng)目，繼續(xù)打響擦亮安徽援疆特色品牌，大力實(shí)施安居、富民、千秋、金橋、固基、安康和連心七大工程。加大產(chǎn)業(yè)援助工作力度，引導(dǎo)皖籍企業(yè)家在疆投資興業(yè)。

(三)扶貧攻堅(jiān)。以在東西部扶貧協(xié)作座談會(huì)上的講話精神為指導(dǎo)，聚焦脫貧攻堅(jiān)，深化有關(guān)市縣對(duì)口幫扶西藏山南市三縣舉措，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)增就業(yè)，幫助貧困市各族群眾拓展增收渠道。繼續(xù)開展援疆包村包戶結(jié)對(duì)扶貧活動(dòng)，細(xì)化任務(wù)，注重幫扶成效，壓實(shí)相關(guān)責(zé)任，為受援地扶貧開發(fā)貢獻(xiàn)安徽力量。

(四)皖渝皖川合作交流。貫徹落實(shí)全國對(duì)口支援三峽庫區(qū)工作暨移民小區(qū)綜合幫扶建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神，扎實(shí)做好對(duì)口支援重慶渝北三峽庫區(qū)合作等有關(guān)工作。加大引導(dǎo)社會(huì)力量參與力度，進(jìn)一步深化皖渝、皖川合作交流。

(一)印發(fā)實(shí)施“十三五”援助藏、援疆規(guī)劃。

(二)審定20xx年度援助藏、援疆項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

(三)全面完成第二批、第三批援疆干部人才輪換交接。

(四)配合省委組織部舉辦好20xx年度援助藏援疆干部人才迎春座談會(huì)。

(五)會(huì)同有關(guān)省直部門做好西藏山南代表團(tuán)來皖學(xué)習(xí)考察。

(六)籌集對(duì)口支援渝北區(qū)三峽庫區(qū)資金。

(七)籌備我省參加第二十屆“渝洽會(huì)”有關(guān)工作。

2022支援西安流調(diào)人員心得體會(huì)范文四

醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié)

篇1：醫(yī)師對(duì)口支援個(gè)人總結(jié)

醫(yī)師對(duì)口支援個(gè)人總結(jié)

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神，按照醫(yī)院要求，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對(duì)口支援相關(guān)工作總結(jié)如下：

深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據(jù)x科具體情況開展如下工作：1、基礎(chǔ)管理，以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式，加強(qiáng)對(duì)受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。2、醫(yī)療技術(shù)，根據(jù)受援科室的實(shí)際需求，結(jié)合具體病例參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況，著重進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、交流。邀請(qǐng)受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。按照技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點(diǎn)，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。每月及時(shí)向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報(bào)當(dāng)月工作情況，具體診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見每月報(bào)表。

通過與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí)、交流取得如下主要成效：1、更新理念 ，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念，比如，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)識(shí)能力提高到一個(gè)新的境界，并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來了先進(jìn)的管理理念，嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項(xiàng)核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。3、拓寬了服務(wù)半徑，提高了醫(yī)院的影響力，對(duì)口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務(wù)的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國家醫(yī)改，目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。 篇2：對(duì)口支援縣醫(yī)院半年個(gè)人總結(jié)

個(gè)人總結(jié)：

在幾個(gè)月的下鄉(xiāng)工作中，我始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多，同時(shí)深刻體會(huì)到這項(xiàng)重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平。現(xiàn)總結(jié)如下：

主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持，使當(dāng)?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對(duì)口支援過程中，我們也在深刻的體會(huì)到老百姓的健康知識(shí)有限，與我們國家創(chuàng)建小康社會(huì)所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，對(duì)一些常見疾病的認(rèn)識(shí)不足，在下鄉(xiāng)義診活動(dòng)中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對(duì)健康知識(shí)的渴求，親身感觸到老百姓對(duì)專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計(jì)隨時(shí)隨地的開展各種形式的健康教育，宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)及健康防病常識(shí)，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養(yǎng)注意哪些問題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預(yù)防？等兒童常見疾病防治知識(shí)。提高群眾的自我保健意識(shí)，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。深受患兒家屬的歡迎及好評(píng)。

同時(shí)和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進(jìn)行了廣泛交流，從實(shí)際出發(fā)，舉辦了各種專題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實(shí)到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細(xì)解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生，尋找科研點(diǎn)，建立科研思維，培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力。針對(duì)護(hù)理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)》《小兒肺炎家庭護(hù)理》以便能更好完成護(hù)理工作。共完成教學(xué)查房20余次，帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報(bào)告、疑難病討論、危急值報(bào)告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度。進(jìn)一步完善科室制度化建設(shè)。

在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下，如何防范醫(yī)療糾紛？，如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實(shí)三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全，更能體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療水平。應(yīng)作為我們下一步努力的方向、工作的重點(diǎn)。在新形勢(shì)下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務(wù)，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求。

受益終生”，從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多。激勵(lì)自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，更好為兒童健康盡一份力。 篇3：醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)

對(duì)口支援工作總結(jié)

根據(jù)省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目，我院對(duì)口支援了xx衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院2008年至2011年的對(duì)口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下：

自接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對(duì)口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項(xiàng)目，我院積極組織，認(rèn)真實(shí)施，由分管院長(zhǎng)牽頭開展我院對(duì)口支援工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施日常的對(duì)口支援相關(guān)事宜。

對(duì)照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通、交流，完成了項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作，為對(duì)口支援開了個(gè)好頭。

我院針對(duì)對(duì)口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規(guī)定，主要有：

2011年6月至2012年6月，選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援，每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。

主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。

假一個(gè)月；②每月補(bǔ)助（獎(jiǎng)勵(lì)）600元，每?jī)蓚€(gè)月可報(bào)銷一次往返車船費(fèi)；③醫(yī)院的各項(xiàng)待遇不變。

（2）建立各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為；（3）很抓基礎(chǔ)知識(shí)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展；（4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。

通過對(duì)口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高，同時(shí)，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表揚(yáng)。

從總體來看，對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對(duì)口支援任務(wù)。對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)員能夠克服各種困難開展工作，提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對(duì)口支援工作中，一 如既往地開展好對(duì)口支援工作，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。

在取得成績(jī)的同時(shí)檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對(duì)缺乏，尤其是中級(jí)及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居??；帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整；病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。

二○一二年六月五日

2022支援西安流調(diào)人員心得體會(huì)范文五

揚(yáng)州市衛(wèi)生局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求，今年以來具體開展以下工作：

一、積極參與全市“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。

20xx年12月29日，我局在市委宣傳部的統(tǒng)一組織下，召集蘇北人民醫(yī)院、市第一人民醫(yī)院、市婦幼保健醫(yī)院、市中醫(yī)院和市疾病預(yù)防控制中心副主任醫(yī)師以上的心臟科、呼吸科、消化科、普外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科、中醫(yī)科和慢病防治科等十二個(gè)?？频?5名專家，赴儀征市謝集鎮(zhèn)參加全市“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，向當(dāng)?shù)厝嗣袼歪t(yī)、送藥、送溫暖。專家組在謝集鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診300余人，街頭宣傳發(fā)送健康教育處方和預(yù)防疾病宣傳材料20xx余份，向謝集人民捐贈(zèng)1。5萬元現(xiàn)金和部分藥品，同時(shí)又轉(zhuǎn)贈(zèng)省級(jí)醫(yī)院捐贈(zèng)的數(shù)十萬元的藥品器械，深受儀征人民的歡迎。

市衛(wèi)生局jú長(zhǎng)潘惠、副jú長(zhǎng)尹亮和蘇北人民醫(yī)院黨委書記孫潔等參加了相關(guān)活動(dòng)。

二、抓好對(duì)口支援和惠民醫(yī)療，把“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)引向深入。

為把“送醫(yī)、送藥、送溫暖”活動(dòng)引向深入，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生和醫(yī)院建設(shè)并提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和水平，提升基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)人民，我市今年來采取有力措施，做好對(duì)口支援工作，以提高基層執(zhí)業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。

(一)職稱晉升人員，服從安排服務(wù)基層。

根據(jù)省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，城市醫(yī)生晉升主治或副高職稱前需要對(duì)口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作，安排醫(yī)師到各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心支援半年，連續(xù)3個(gè)月為一計(jì)算單元。今年共安排91人次到各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心支援，折合10340個(gè)工作日。

(二)明確三甲醫(yī)院，對(duì)口支援縣級(jí)醫(yī)院。

全市每所三甲醫(yī)院(即蘇北醫(yī)院、市一院、市中醫(yī)院和市婦幼保健院)支援4所縣(市)級(jí)醫(yī)院，三甲醫(yī)院與縣級(jí)醫(yī)院結(jié)成穩(wěn)定的幫扶關(guān)系，重點(diǎn)加強(qiáng)縣(市)級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，實(shí)行全方位的支援;全年共安排各三甲醫(yī)院的晉升主治或副高職稱前71名醫(yī)師到縣(市)級(jí)醫(yī)院幫扶工作，折合8120個(gè)工作日。

各縣(市)醫(yī)院的晉升主治或副高職稱前158名醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶工作，折合7402個(gè)工作日。

(三)合理安排專家，明確服務(wù)工作內(nèi)容。

針對(duì)社會(huì)普遍關(guān)注的“看病難、看病貴”問題，市衛(wèi)生局創(chuàng)新工作方法，加大城市醫(yī)院幫扶基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心力度，安排市區(qū)醫(yī)院內(nèi)、外、婦、兒、眼、耳鼻喉和中醫(yī)等7個(gè)專業(yè)副主任醫(yī)師以上職稱人員到基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診，確保市區(qū)每個(gè)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有大醫(yī)院專家坐診每周不少于1個(gè)工作日，讓社區(qū)居民在家門口就可以得到大醫(yī)院專家的服務(wù)，切實(shí)為居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

專家到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幫助工作有多項(xiàng)內(nèi)容：在門診坐診方便居民前來就醫(yī);開展教學(xué)查房，解決較復(fù)雜疑難問題;開展專題培訓(xùn)，提高基層醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平;推廣基礎(chǔ)適宜技術(shù)，促使基層服務(wù)能力的提高;開展健康宣教，提高群眾健康保健意識(shí);指導(dǎo)科學(xué)管理，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理能力。通過幾年的幫扶，群眾找專家看病方便多了，市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的診療水平有了明顯提高。20xx年共安排專家2047人次，折合1023。5個(gè)工作日。

(四)加大管理力度，確保工作落到實(shí)處。

我局年初將副主任醫(yī)師下基層工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理內(nèi)容，明確各支援醫(yī)院的責(zé)任和義務(wù)，要求各醫(yī)院制定計(jì)劃、科學(xué)安排、積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)下派人員管理，建立健全制度和檢查考核辦法，確保下派醫(yī)生到崗到位，安心在基層工作，充分發(fā)揮作用;局多次召開會(huì)議，交流工作情況，分析存在問題，探討工作難點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決問題，提出工作要求。

(五)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，提升幫扶工作水平。

為真正把專家下基層、到社區(qū)坐診這項(xiàng)工作落到實(shí)處，制定下發(fā)了《揚(yáng)州市城市衛(wèi)生對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作考核細(xì)則(試行)》，將督查任務(wù)分解到局機(jī)關(guān)各處室，每個(gè)處室負(fù)責(zé)2-3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，每月至少抽查1-2次，每季度將檢查結(jié)果以文件形式向醫(yī)院進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不按規(guī)定開展工作地人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理和網(wǎng)上公示。20xx年查實(shí)10余人違反規(guī)定，堅(jiān)決給予延遲職稱晉升或暫緩職稱聘用的處理，起到了警戒作用，有效地提升幫扶工作水平。

副主任醫(yī)師以上職稱人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幫助工作在全省衛(wèi)生系統(tǒng)尚屬首創(chuàng)，目前這項(xiàng)工作深受社區(qū)居民歡迎，得到衛(wèi)生行業(yè)的關(guān)注，我們將根據(jù)社區(qū)的需求，不斷改進(jìn)工作方法，扎扎實(shí)實(shí)把這項(xiàng)工作做好做實(shí)。

(六)明確困難患者為惠民對(duì)象，提高惠民服務(wù)意識(shí)。全市五家惠民醫(yī)院(含寶應(yīng)、高郵、江都、儀征人民醫(yī)院)和數(shù)十家惠民門診醫(yī)療，謹(jǐn)記上級(jí)黨委和政府的重托，心系困難群眾的病痛和健康，扎實(shí)工作，努力將黨和政府的溫暖切實(shí)送到困難群眾心中。在醫(yī)療救助工作中，我們除了做好常規(guī)的惠民醫(yī)療服務(wù)以外，還十分注重心理上的關(guān)懷。鼓勵(lì)和督促醫(yī)務(wù)人員多與特困患者交流、接觸，讓他們能夠體會(huì)到醫(yī)院對(duì)他們的理解和同情。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來到特困患者的床頭，了解病情，聽取意見，專職人員每天都對(duì)在院的特困患者逐一巡視，了解他們的具體困難和需求，在力所能及的范圍內(nèi)幫助協(xié)調(diào)解決。例如，特困患者最常見的自付費(fèi)用無力承擔(dān)的問題，醫(yī)院救助辦常常與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和民政部門聯(lián)系溝通，幫助他們解決困難，有時(shí)還需要多次上門協(xié)調(diào)，盡可能的取得他們的支持。遇有患大病，根本無力繼續(xù)治療的患者，醫(yī)院還積極與新聞單位聯(lián)系，通過媒體積極尋求社會(huì)的同情與關(guān)心，使得他們的治療得以繼續(xù)下去。醫(yī)院還定期由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織醫(yī)務(wù)人員深入到困難群眾較多的社區(qū)，召開與特困患者面對(duì)面的座談會(huì)，集中聽取他們對(duì)醫(yī)院以及醫(yī)療救助工作的意見和建議，解答他們的一些疑惑。醫(yī)院還通過對(duì)所有7000多位低保救助對(duì)象逐一發(fā)放健康調(diào)查問卷的形式，初步掌握了他們的整體健康狀況以及家庭經(jīng)濟(jì)情況，后來又對(duì)全部特困人員進(jìn)行了一次免費(fèi)的全面健康體檢，并在上述基礎(chǔ)上為所有低保對(duì)象建立了個(gè)人健康檔案。健康檔案的建立又為醫(yī)院進(jìn)一步對(duì)低保對(duì)象開展更具針對(duì)性、更有個(gè)性化的醫(yī)療、健康指導(dǎo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院還專門為特困對(duì)象開通了24小時(shí)熱線救助電話，隨時(shí)接受他們的咨詢和求助。救助辦定期與轉(zhuǎn)往定點(diǎn)醫(yī)院治療的特困病人及家屬聯(lián)系，了解病情治療情況，宣傳政府救助政策，把黨和政府的關(guān)懷及時(shí)送達(dá)特困患者。

通過上述的良性互動(dòng)，不僅增加了特困患者對(duì)惠民醫(yī)院以及相關(guān)醫(yī)療救助政策的理解，取得了他們對(duì)醫(yī)院的信任和支持，有利于工作的順利開展。更重要的是讓他們通過惠民醫(yī)院這個(gè)載體真正體會(huì)到黨和政府對(duì)他們的關(guān)心和溫暖，體會(huì)到全社會(huì)對(duì)他們的同情和幫助。

(七)積極創(chuàng)造條件，為困難患者提供優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療救助工作，本身就是為了解決經(jīng)濟(jì)困難人群的醫(yī)療保障問題而進(jìn)行的一項(xiàng)工作，因此盡可能地減輕患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān)，是各惠民醫(yī)院必須要做好的另一項(xiàng)重要工作。醫(yī)院從一開始，就協(xié)助政府制訂了《惠民醫(yī)院醫(yī)療管理暫行辦法》、《惠民醫(yī)療用藥目錄》、《惠民醫(yī)療服務(wù)設(shè)施范圍和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《惠民醫(yī)療基本診療項(xiàng)目》等規(guī)范性制度，醫(yī)院結(jié)合醫(yī)改，強(qiáng)調(diào)公益性，以病人滿意為重要標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院制訂了《超范圍診療同意審批書》等一系列降低和控制醫(yī)療費(fèi)用的配套文件，明確對(duì)困難患者進(jìn)行的各項(xiàng)診療措施，在保證醫(yī)療安全的前提下，應(yīng)遵循基本、低價(jià)、有效的原則。平時(shí)還通過各種途徑對(duì)醫(yī)務(wù)人員反復(fù)宣傳、教育，強(qiáng)調(diào)醫(yī)院開展惠民醫(yī)療服務(wù)這項(xiàng)工作的宗旨，不以追求經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)，著重放在很好地完成政府交辦的惠民醫(yī)療救助任務(wù)，爭(zhēng)取政府對(duì)醫(yī)院的支持，擴(kuò)大醫(yī)院的社會(huì)影響，以此來促進(jìn)普通醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展。臨床科室醫(yī)護(hù)人員也自覺地多幫患者考慮，想辦法降低醫(yī)療費(fèi)用。例如對(duì)于手術(shù)病例，術(shù)前能在門診完成的檢查，盡可能的在門診完成，術(shù)后可以提前出院的盡量提前出院，以縮短患者的住院時(shí)間。醫(yī)院還長(zhǎng)期密切關(guān)注救助對(duì)象醫(yī)療費(fèi)用的動(dòng)態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。通過幾年來努力，在救助對(duì)象重病患者比例較高的情況下，人均住院費(fèi)用仍僅有市區(qū)平均水平的70%左右，換個(gè)角度說惠民醫(yī)院通過費(fèi)用控制就減少了救助對(duì)象30%左右的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

另一方面，在控制費(fèi)用的同時(shí)，也決不降低困難患者的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院將困難患者與普通病人同收一個(gè)病區(qū)，同住一間病室，得到同樣的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療和護(hù)理。同時(shí)醫(yī)院還緊緊依靠揚(yáng)州市第一人民醫(yī)院、蘇北人民醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為困難患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，專家定期或不定期地來醫(yī)院查房、開設(shè)專家門診，遇有疑難病例及時(shí)會(huì)診、手術(shù)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，較大手術(shù)直接親自完成，且從不收取會(huì)診費(fèi)用。這樣既降低了困難患者的醫(yī)療費(fèi)用，又讓他們接受到了高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，也保證了醫(yī)療安全。

自20xx年10月至20xx年10月止，惠民醫(yī)療服務(wù)12983142人次(其中住院12313903人次、門診服務(wù)669239人次)，困難患者得到醫(yī)療救助減免16877872。69元(其中住院5233208。69元、門診11644664。00萬元)，總的減免比例70%。其中，救助血液病患兒5名，救助金額29萬元。

三、20xx年將“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)引向深入。20xx年工作思路是抓好對(duì)口支援和惠民醫(yī)療，具體從以下七方面落實(shí)工作要求。

一是提高思想認(rèn)識(shí)。加大城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作力度，加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)醫(yī)院的幫扶，對(duì)于解決我國衛(wèi)生服務(wù)的公平和效率問題，提高城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作和廣大群眾健康的整體水平具有重要意義。改革開放以來，我市城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生事業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，但是也面臨著許多困難和問題，醫(yī)療衛(wèi)生的公平性、可及性還沒有能夠得到很好解決。支援單位要充分認(rèn)識(shí)到，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)衛(wèi)生工作搞不好，會(huì)直接影響廣大群眾健康水平。因此要以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，站在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，自覺、積極、主動(dòng)地把城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作融入到富民強(qiáng)市的大局中去，為我市在全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)上率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的貢獻(xiàn)。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各相關(guān)單位高度重視城市衛(wèi)生對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作，將其作為衛(wèi)生工作的重點(diǎn)任務(wù)，精心謀劃，合理安排，抓好落實(shí)。為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市衛(wèi)生局由揚(yáng)州市城市衛(wèi)生支援農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組(辦公室設(shè)在醫(yī)政處)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)三甲醫(yī)院對(duì)口支援縣級(jí)醫(yī)院有關(guān)工作。支援單位也成立相應(yīng)組織，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把支援縣級(jí)醫(yī)院作為一項(xiàng)義不容辭的社會(huì)責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。受援單位也成立對(duì)口支援協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)與支援單位的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)。各縣(市)衛(wèi)生行政部門也要關(guān)心對(duì)口支援工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。

三是制定工作方案。支援單位要根據(jù)本工作方案的要求，深入受援單位認(rèn)真開展調(diào)查研究，在明確受援方需求的基礎(chǔ)上，制定對(duì)口支援和惠民醫(yī)療的具體方案和實(shí)施細(xì)則。要確立支援和惠民目標(biāo)，細(xì)化工作內(nèi)容，建立健全相關(guān)工作制度，確保對(duì)口支援和惠民醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。

四是序時(shí)進(jìn)度安排。年初市衛(wèi)生局要完成對(duì)口支援方案的制定工作，2月下旬支援單位完成實(shí)施方案，3月份組織全面實(shí)施，12月進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估。以后，每年支援單位都要制定年度對(duì)口支援實(shí)施計(jì)劃，年底總結(jié)、評(píng)估。

五是建立考評(píng)制度。市衛(wèi)生局將建立城市衛(wèi)生對(duì)口支援城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作考核評(píng)價(jià)制度，并將對(duì)口支援工作納入年度綜合目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)，把對(duì)口支援工作的成效與單位及其領(lǐng)導(dǎo)同志的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)合起來，促進(jìn)對(duì)口支援工作的持續(xù)、健康發(fā)展。

六是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。三甲醫(yī)院對(duì)口支援縣級(jí)醫(yī)院是一項(xiàng)較長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要多部門的配合，需要社會(huì)各方面的支持。衛(wèi)生行政部門和對(duì)口支援相關(guān)醫(yī)院要主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門、有關(guān)單位和社會(huì)各界的溝通協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造良好的工作氛圍。

揚(yáng)州市農(nóng)村兒童兩病醫(yī)療保障服務(wù)工作，在省廳的領(lǐng)導(dǎo)下逐步開展，省定點(diǎn)醫(yī)院蘇北人民醫(yī)院和市定點(diǎn)醫(yī)院揚(yáng)州市第一人民醫(yī)院正在逐步完善管理工作，20xx年初我們將要求醫(yī)院對(duì)接地方新農(nóng)合準(zhǔn)備簽約，為收治全市農(nóng)村兒童兩病患者(先天性心臟病和白血病)搭建快捷、方便的救治平臺(tái)。

七是開展督導(dǎo)檢查。市衛(wèi)生局將建立督查制度，明確督查內(nèi)容，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，加強(qiáng)對(duì)城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生和惠民醫(yī)療工作的督導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將檢查情況在全市通報(bào)。

我們只有通過開展這一系列的工作，利用各種形式，把衛(wèi)生知識(shí)和惠民醫(yī)療服務(wù)送下鄉(xiāng)送基層，幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提高防病治病能力，解決基層看病難看病貴的實(shí)際問題，幫助農(nóng)民群眾強(qiáng)化衛(wèi)生意識(shí)，全面提高健康素質(zhì)。

2022支援西安流調(diào)人員心得體會(huì)范文六

2010年度對(duì)口支援衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作情況的

總 結(jié)

我院是 市較早開展對(duì)口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一，在我院積極響應(yīng)落實(shí)衛(wèi)生部《 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程” 實(shí)施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動(dòng)實(shí)施方案》和市衛(wèi)生局工作部署，本著一切從基層衛(wèi)生單位的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合的多種形式的幫扶手段，以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠(yuǎn)不走的醫(yī)療隊(duì)為幫扶工作目標(biāo)，經(jīng)過幾年的不懈努力，被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進(jìn)步和發(fā)展，受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

醫(yī)院成立由院長(zhǎng)、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記主管日常工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)專家深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村，研究當(dāng)?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況，還調(diào)用檢驗(yàn)人員，對(duì)村民生活環(huán)境、飲食習(xí)慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調(diào)查和分析，掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會(huì)，討論、研究 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作，確定幫扶地點(diǎn)，依據(jù)當(dāng)?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向，不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容，調(diào)配幫扶工作人員。

班子成員多次到幫扶點(diǎn)搞調(diào)研，精挑細(xì)選下鄉(xiāng)人員，為保證開局順利，每一個(gè)新的幫扶定點(diǎn)單位選派的首批下鄉(xiāng)人員，

都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時(shí)醫(yī)院大力倡導(dǎo)、鼓勵(lì)能強(qiáng)力、管理細(xì)、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生，到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，進(jìn)行傳幫帶，服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕?。分批分期組織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位，走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)百姓家，去感受農(nóng)村和城市的差別，去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己，豐富閱歷，增長(zhǎng)才干，為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智。現(xiàn)在各級(jí)醫(yī)師積極要求到基層去，參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點(diǎn)。

制定了對(duì)口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實(shí)施方案等管理制度，指定專門科室和人員進(jìn)行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去，待得住，干得好”為醫(yī)療隊(duì)建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)，下鄉(xiāng)前組織學(xué)習(xí)局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊(cè)》，學(xué)習(xí)醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定，明確下鄉(xiāng)工作職責(zé)和任務(wù)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪，聽取對(duì)口單位意見，了解基層需求，溝通幫扶信息，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手，解決工作和吃、住、用等方面大量的實(shí)際問題。定期檢查考核，及時(shí)公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況，交流工作經(jīng)驗(yàn)。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾，發(fā)揮醫(yī)院整體實(shí)力，開展當(dāng)?shù)剡€未開展的醫(yī)療項(xiàng)目，大膽開展手術(shù)等治療活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)會(huì)診力度，保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過幾年的努力，造就了一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫(yī)療隊(duì)伍。

整體水平，為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù)，最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力，提高管理能力。我們?cè)趲啄甑南锣l(xiāng)幫扶實(shí)踐中，堅(jiān)持開展多種形式的幫扶工作，在做好診療工作的同時(shí)，重點(diǎn)放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì)，為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。

革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點(diǎn)，當(dāng)?shù)厝罕姾瓦^往游人較多，西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近，但以前衛(wèi)生院不僅條件差，而且管理不到位，人員技術(shù)素質(zhì)較低，操作也不規(guī)范，醫(yī)療器械使用也不當(dāng)?shù)?，與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如：器械消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規(guī)范，凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素（或慶大霉素）各一支一起肌注等，存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊(duì)，首先加強(qiáng)和改善醫(yī)療管理入手，和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究、討論，因地制宜，先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項(xiàng)，使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路，還建立考核和獎(jiǎng)懲監(jiān)督機(jī)制，大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。

孟家莊、崗南中心衛(wèi)生院均建立和完善對(duì)口支援的衛(wèi)生工作制度，發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，原來的清創(chuàng)等小手術(shù)都不能開展，下鄉(xiāng)醫(yī)師親自上臺(tái)帶，從消毒到手術(shù)后護(hù)理，預(yù)后

預(yù)防的并發(fā)癥，毫無保留手把手的教，全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。

合理安排門診及病房工作，將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運(yùn)用到實(shí)際工作中，不定期的走鄉(xiāng)串戶，給特困及不便就診的老幼上門服務(wù)，減免費(fèi)用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅(jiān)固的和諧關(guān)系。

平山縣醫(yī)院要組建icu病房，醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌，先后派出從北京進(jìn)修過的icu護(hù)理骨干，從icu布局到規(guī)章制度的建立，從搶救藥品的準(zhǔn)備到搶救器械的使用，從護(hù)理人員的培訓(xùn)到護(hù)理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面，都給予了全力支援，奠定了icu病房的使用基礎(chǔ)。在當(dāng)年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評(píng)審專家的好評(píng)。

結(jié)合當(dāng)?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實(shí)際，有針對(duì)性地制定講課教材，定期開展講課培訓(xùn)，進(jìn)行系統(tǒng)性帶教。同時(shí)醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個(gè)幫扶點(diǎn)進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué)，組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對(duì)口聯(lián)誼和技術(shù)交流，以便及時(shí)提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件，免費(fèi)接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)105名。先后進(jìn)行了36次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，3120余人次聽課，提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。

在臨床上遇有典型病例時(shí)，就以該病例為課題，結(jié)合病例的診斷要點(diǎn)、鑒別判斷、治療原則、并發(fā)

癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實(shí)力，或邀請(qǐng)醫(yī)院有關(guān)專家，開展適宜的、當(dāng)?shù)匚从械氖中g(shù)，組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式?，F(xiàn)場(chǎng)帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實(shí)際相結(jié)合，有的放矢，學(xué)以致用，提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)醫(yī)療技術(shù)水平和獨(dú)立應(yīng)診能力。

醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會(huì)操作，造成一些設(shè)備的閑置，發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時(shí)間的積累和數(shù)量的積累，為縮短積累時(shí)間，醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng)，醫(yī)院選派醫(yī)院ct室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好，又懂管理的專家全力支援。他們堅(jiān)持吃住在基層，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，制定幫扶規(guī)劃，明確任務(wù)，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出改進(jìn)意見和措施，他們從科室制度建設(shè)，到技術(shù)指導(dǎo)，到診斷報(bào)告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準(zhǔn)確率明顯提高。

結(jié)合自身實(shí)力和受援單位需求，有計(jì)劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈(zèng)送了牙科綜合治療機(jī)，為崗南衛(wèi)生院贈(zèng)送了牽引床，為西柏坡衛(wèi)生院贈(zèng)送了生化檢查設(shè)備等，先后向11個(gè)幫扶衛(wèi)生院贈(zèng)送設(shè)備、器械32種，價(jià)值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈(zèng)送救護(hù)車三輛，平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛，價(jià)值40萬元。

積極貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對(duì)口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動(dòng)，任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的，相比之下，特別是那些山區(qū)偏遠(yuǎn)的衛(wèi)生院，幾十年來發(fā)展緩慢，設(shè)備差、條件簡(jiǎn)陋、服務(wù)功能不全，下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難，有病也不愿就醫(yī)，下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號(hào)，有勁使不上，技術(shù)得不到更新，也增加了長(zhǎng)期堅(jiān)持的困難因素。但幾年來的實(shí)踐證明，我院下鄉(xiāng)工作的同志，識(shí)大體顧大局，深刻理解加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平，是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項(xiàng)利國利民的活動(dòng)，在當(dāng)前建設(shè)和諧社會(huì)大環(huán)境下，緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問題，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素，想方設(shè)法創(chuàng)造條件，因陋就簡(jiǎn)開展工作，積極為當(dāng)?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員，主動(dòng)走出診室，或走村入戶，或街頭巷尾，或田間地頭，訪貧問苦送醫(yī)問病，更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈，升華了思想，鍛煉了品質(zhì)，下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。

今年來，我院醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點(diǎn)醫(yī)院下鄉(xiāng)64人次，受援醫(yī)院6座。據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成門診2410人次，急診86人次，會(huì)診及疑難病例討論36次，開展手術(shù)164例，新技術(shù)新項(xiàng)目12項(xiàng)，健康查體義診6000余人次，學(xué)術(shù)講座610次，培訓(xùn)3120人次，教學(xué)查房92次，手

術(shù)示范195次，較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。

醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界，了解了群眾的疾苦，也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。對(duì)基層醫(yī)療單位實(shí)施對(duì)口幫扶，經(jīng)一年多努力，與平山、晉州、行唐等3縣級(jí)醫(yī)院和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)了科室對(duì)口技術(shù)協(xié)作交流，積累了對(duì)口支援的新經(jīng)驗(yàn)。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議，醫(yī)院定期開展義診，查房講課，免費(fèi)接受培訓(xùn)、進(jìn)修等對(duì)口幫扶活動(dòng)；除此外對(duì)市區(qū)社區(qū)還實(shí)行了實(shí)行了全天候電話預(yù)約出診、會(huì)診。

醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點(diǎn)醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作，把長(zhǎng)期定點(diǎn)下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作，結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實(shí)際，著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度，進(jìn)一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責(zé)任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點(diǎn)下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。

服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。經(jīng)過全院干部職工的努力，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn) “下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標(biāo)。

醫(yī)療發(fā)展部

二〇一〇年十二月

2022支援西安流調(diào)人員心得體會(huì)范文七

醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié)

篇1：醫(yī)師對(duì)口支援個(gè)人總結(jié)

醫(yī)師對(duì)口支援個(gè)人總結(jié)

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神，按照醫(yī)院要求，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對(duì)口支援相關(guān)工作總結(jié)如下：

深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據(jù)x科具體情況開展如下工作：1、基礎(chǔ)管理，以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式，加強(qiáng)對(duì)受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。2、醫(yī)療技術(shù)，根據(jù)受援科室的實(shí)際需求，結(jié)合具體病例參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況，著重進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、交流。邀請(qǐng)受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。按照技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點(diǎn)，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。每月及時(shí)向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報(bào)當(dāng)月工作情況，具體診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見每月報(bào)表。

通過與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí)、交流取得如下主要成效：1、更新理念 ，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念，比如，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)識(shí)能力提高到一個(gè)新的境界，并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來了先進(jìn)的管理理念，嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項(xiàng)核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。3、拓寬了服務(wù)半徑，提高了醫(yī)院的影響力，對(duì)口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務(wù)的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國家醫(yī)改，目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。 篇2：對(duì)口支援縣醫(yī)院半年個(gè)人總結(jié)

個(gè)人總結(jié)：

在幾個(gè)月的下鄉(xiāng)工作中，我始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多，同時(shí)深刻體會(huì)到這項(xiàng)重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平?，F(xiàn)總結(jié)如下：

主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持，使當(dāng)?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對(duì)口支援過程中，我們也在深刻的體會(huì)到老百姓的健康知識(shí)有限，與我們國家創(chuàng)建小康社會(huì)所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，對(duì)一些常見疾病的認(rèn)識(shí)不足，在下鄉(xiāng)義診活動(dòng)中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對(duì)健康知識(shí)的渴求，親身感觸到老百姓對(duì)專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計(jì)隨時(shí)隨地的開展各種形式的健康教育，宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)及健康防病常識(shí)，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養(yǎng)注意哪些問題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預(yù)防？等兒童常見疾病防治知識(shí)。提高群眾的自我保健意識(shí)，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。深受患兒家屬的歡迎及好評(píng)。

1 / 3 助完成會(huì)診及疑難病例討論兩人。同時(shí)和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進(jìn)行了廣泛交流，從實(shí)際出發(fā)，舉辦了各種專題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實(shí)到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細(xì)解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生，尋找科研點(diǎn)，建立科研思維，培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力。針對(duì)護(hù)理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)》《小兒肺炎家庭護(hù)理》以便能更好完成護(hù)理工作。共完成教學(xué)查房20余次，帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報(bào)告、疑難病討論、危急值報(bào)告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度。進(jìn)一步完善科室制度化建設(shè)。

在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下，如何防范醫(yī)療糾紛？，如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實(shí)三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全，更能體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療水平。應(yīng)作為我們下一步努力的方向、工作的重點(diǎn)。在新形勢(shì)下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務(wù)，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求。

受益終生”，從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多。激勵(lì)自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，更好為兒童健康盡一份力。 篇3：醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)

對(duì)口支援工作總結(jié)

根據(jù)省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目，我院對(duì)口支援了xx衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院2008年至2011年的對(duì)口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下：

自接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對(duì)口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項(xiàng)目，我院積極組織，認(rèn)真實(shí)施，由分管院長(zhǎng)牽頭開展我院對(duì)口支援工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施日常的對(duì)口支援相關(guān)事宜。

對(duì)照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通、交流，完成了項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作，為對(duì)口支援開了個(gè)好頭。

我院針對(duì)對(duì)口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規(guī)定，主要有：

2011年6月至2012年6月，選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援，每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。

主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。

假一個(gè)月；②每月補(bǔ)助（獎(jiǎng)勵(lì)）600元，每?jī)蓚€(gè)月可報(bào)銷一次往返車船費(fèi)；③醫(yī)院的各項(xiàng)待遇不變。

2 / 3 個(gè)人思想和工作情況進(jìn)行考核。

（2）建立各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為；（3）很抓基礎(chǔ)知識(shí)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展；（4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。

通過對(duì)口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高，同時(shí)，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表揚(yáng)。

從總體來看，對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對(duì)口支援任務(wù)。對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)員能夠克服各種困難開展工作，提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對(duì)口支援工作中，一 如既往地開展好對(duì)口支援工作，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。

在取得成績(jī)的同時(shí)檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對(duì)缺乏，尤其是中級(jí)及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居住；帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整；病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。

二○一二年六月五日

《醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié)》

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2022支援西安流調(diào)人員心得體會(huì)范文八

實(shí)用匯總報(bào)告

醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié)(個(gè)人總結(jié)) 篇1：醫(yī)師對(duì)口支援我匯總報(bào)告

醫(yī)師對(duì)口支援我匯總報(bào)告

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)文件》的相關(guān)精神，按照醫(yī)院要求，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對(duì)口支援相關(guān)工作匯總報(bào)告如下：

深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據(jù)x科具體情況開展如下工作：1、基礎(chǔ)管理，以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式，加強(qiáng)對(duì)受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量控制過程中體系，全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。2、醫(yī)療技術(shù)，根據(jù)受援科室的實(shí)際需求，結(jié)合具體病例參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況，著重進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、交流。邀請(qǐng)受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。按照技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點(diǎn)，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。每月及時(shí)向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報(bào)當(dāng)月工作情況，具體診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見每月報(bào)表。

通過與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí)、交流取得如下主要成效：1、更新理念 ，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念，比如，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)識(shí)能力提高到一個(gè)新的境界，并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來了先進(jìn)的管理理念，嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項(xiàng)核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。3、拓寬了服務(wù)半徑，提高了醫(yī)院的影響力，對(duì)口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務(wù)的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國家醫(yī)改，目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。 篇2：對(duì)口支援縣醫(yī)院半年我匯總報(bào)告

我匯總報(bào)告：

在幾個(gè)月的下鄉(xiāng)工作中，我始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多，同時(shí)深刻思想到到這項(xiàng)重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平?，F(xiàn)匯總報(bào)告如下：

主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術(shù)支持，使當(dāng)?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對(duì)口支援過程中，我們也在深刻的思想到到老百姓的健康知識(shí)有限，與我們國家創(chuàng)建小康社會(huì)所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，對(duì)一些常見疾病的認(rèn)識(shí)不足，在下鄉(xiāng)義診活動(dòng)中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對(duì)健康知識(shí)的渴求，親身感觸到老百姓對(duì)專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計(jì)隨時(shí)隨地的開展各種形式的健康教育，宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)及健康防病常識(shí)，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養(yǎng)注意哪些問題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預(yù)防？等兒童常見疾病防治知識(shí)。提高群眾的自我保健思想，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。深受患兒家屬的歡迎及好評(píng)。

同時(shí)和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進(jìn)行了廣泛交流，從實(shí)際出發(fā)，舉辦了各種專題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實(shí)到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細(xì)解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生，尋找科研點(diǎn)，建立科研思維，培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力。針對(duì)護(hù)理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)》《小兒肺炎家庭護(hù)理》以便能更好完成護(hù)理工作。共完成教學(xué)查房20余次，帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報(bào)告、疑難病討論、危急值報(bào)告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度。進(jìn)一步完善科室制度化建設(shè)。

在目前醫(yī)患關(guān)系緊張情況下，如何防范醫(yī)療糾紛？，如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實(shí)三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療安全，更能體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療水平。應(yīng)作為我們下一步努力的方向、工作的重點(diǎn)。在新形勢(shì)下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務(wù)，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求。

受益終生”，從他們身上意識(shí)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多。激勵(lì)自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，更好為兒童健康盡一份力。 篇3：醫(yī)院對(duì)口支援工作匯總報(bào)告

對(duì)口支援工作匯總報(bào)告

根據(jù)省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療組織支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目，我院對(duì)口支援了xx衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院2008年至2011年的對(duì)口支援基層醫(yī)療組織工作匯總報(bào)告如下：

自接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對(duì)口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項(xiàng)目，我院積極組織，認(rèn)真實(shí)施，由分管院長(zhǎng)牽頭開展我院對(duì)口支援工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施日常的對(duì)口支援相關(guān)事宜。

對(duì)照有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通、交流，完成了項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作，為對(duì)口支援開了個(gè)好頭。

我院針對(duì)對(duì)口支援工作制定了一系列實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)文件和管理要求，主要有：

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實(shí)用匯總報(bào)告

2011年6月至2012年6月，選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援，每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。

主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。

假一個(gè)月。②每月補(bǔ)助（獎(jiǎng)勵(lì)）600元，每?jī)蓚€(gè)月可報(bào)銷一次往返車船費(fèi)。③醫(yī)院的各項(xiàng)待遇不變。

（2）建立各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為。（3）很抓基礎(chǔ)知識(shí)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展。（4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。

通過對(duì)口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高，同時(shí)，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表揚(yáng)。

從總體來看，對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對(duì)口支援任務(wù)。對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)員能夠克服各種困難開展工作，提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對(duì)口支援工作中，一 如既往地開展好對(duì)口支援工作，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。

在取得成績(jī)的同時(shí)檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對(duì)缺乏，尤其是中級(jí)及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張。由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居住。帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整。病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距。臨床用藥也欠合理。同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足。由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。

二○一二年六月五日

《醫(yī)生對(duì)口支援我工作匯總報(bào)告》

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2022支援西安流調(diào)人員心得體會(huì)范文九

香港新冠肺炎疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，應(yīng)香港特區(qū)政府請(qǐng)求，在中央統(tǒng)籌部署和指揮下，國家衛(wèi)生健康委迅速組建內(nèi)地“內(nèi)地核酸檢測(cè)支援隊(duì)”“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”，擬近期赴香港開展工作，協(xié)助特區(qū)政府抗擊疫情。其中，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”由湖北省武漢市選派__名有“方艙醫(yī)院”實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家，包括醫(yī)院院長(zhǎng)，院感、護(hù)理、建筑和設(shè)計(jì)專家。“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng)、武漢大學(xué)人民醫(yī)院副院長(zhǎng)、武昌方艙醫(yī)院院長(zhǎng)萬軍在接受廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者采訪時(shí)表示，此次任務(wù)責(zé)任重大，團(tuán)隊(duì)高度重視此次任務(wù)，已經(jīng)開了多次協(xié)調(diào)會(huì)。團(tuán)隊(duì)也希望把患者零死亡、醫(yī)護(hù)人員零感染、出院患者零回頭的“三個(gè)零”目標(biāo)帶到香港。“我們將把武漢方艙救治患者中積累出的經(jīng)驗(yàn)帶到香港去，也要把中央政府、全國人民對(duì)香港人民的深情厚誼帶過去?！比f軍說。

__人醫(yī)療隊(duì)馳援香港 正進(jìn)行技術(shù)再強(qiáng)化

本次受命支援香港抗疫的“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”主體人員，是武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員，包括武漢大學(xué)人民醫(yī)院副院長(zhǎng)、武昌方艙醫(yī)院院長(zhǎng)萬軍，武昌方艙醫(yī)院副院長(zhǎng)、武漢大學(xué)人民醫(yī)院骨科主任醫(yī)師馬永剛，武漢大學(xué)人民醫(yī)院醫(yī)院感染預(yù)防與控制辦公室主任成于珈，武漢大學(xué)人民醫(yī)院護(hù)理部副主任劉春英。支援隊(duì)另兩位專家，分別來自中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司、武漢中信建筑設(shè)計(jì)總院第七設(shè)計(jì)院。目前，武漢大學(xué)人民醫(yī)院支援香港方艙支援隊(duì)已隨時(shí)待命出發(fā)，將為香港亞洲國際博覽館改建為“方艙醫(yī)院”提供設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)支持。

武漢大學(xué)人民醫(yī)院團(tuán)隊(duì)在__月____日，在國家衛(wèi)健委主持下和香港醫(yī)藥健康局召開了視頻會(huì)議，就武昌方艙醫(yī)院的運(yùn)行、管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了交流。__月____日，武漢大學(xué)人民醫(yī)院團(tuán)隊(duì)收到消息，將被派往香港，支援香港建設(shè)方艙醫(yī)院。

武漢大學(xué)人民醫(yī)院高度重視此次任務(wù)。由于武昌方艙醫(yī)院于__月____日休艙，距現(xiàn)在已過去__個(gè)多月，為了重新進(jìn)行思想動(dòng)員，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”把武昌方艙醫(yī)院的組織管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)技術(shù)進(jìn)行了再強(qiáng)化。“包括方艙醫(yī)院的建設(shè)流程，如何進(jìn)出，如何對(duì)人員進(jìn)行管理等，我們都進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，畢竟，武昌方艙醫(yī)院都已經(jīng)休艙__個(gè)多月了，有些東西要重新熟悉一下。并且，寧可把困難想得多一些，細(xì)節(jié)想得周全一些，才能有備無患?！比f軍說。針對(duì)香港可能將方艙醫(yī)院設(shè)立于香港亞洲國際博覽館，團(tuán)隊(duì)還拿到了場(chǎng)館平面圖進(jìn)行研究。建筑設(shè)計(jì)方面專家將依據(jù)場(chǎng)館情況進(jìn)行排氣通風(fēng)管道改造以及三區(qū)兩通道改造等。目前，團(tuán)隊(duì)除學(xué)習(xí)了香港的醫(yī)療規(guī)范制度，也把武漢抗疫經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重新梳理，尤其是對(duì)抗擊新冠肺炎的技術(shù)要領(lǐng)進(jìn)行了強(qiáng)化，并備齊了必要的防護(hù)物資。

這幾天，萬軍的日程安排得非常緊湊，自從接到任務(wù)后，他就一直沒有休息好。他于__月____日前往深圳參加由國家有關(guān)部門組織的協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議內(nèi)容涉及香港方艙醫(yī)院的規(guī)模、人員組成，以及籌建計(jì)劃等。__月__日，他已搭乘火車返回武漢，并將與團(tuán)隊(duì)集結(jié)，等待出發(fā)命令?！拔覀儸F(xiàn)在還在等候國家衛(wèi)健委最后的通知，具體由他們來協(xié)調(diào)，有了消息后，我們就會(huì)出發(fā)。”

萬軍同時(shí)表示，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”的主體人員是武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管武昌方艙醫(yī)院的核心成員，也體現(xiàn)了國家對(duì)武漢的方艙醫(yī)院模式在抗擊疫情過程中發(fā)揮的重要作用的肯定，團(tuán)隊(duì)也感到備受振奮。

將把武漢方艙經(jīng)驗(yàn)帶到香港去爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“三個(gè)零”

武漢大學(xué)人民醫(yī)院接管的武昌方艙醫(yī)院，是武漢市首批建設(shè)、第一個(gè)收治輕癥新冠肺炎患者、最后一家休艙的方艙醫(yī)院。____天時(shí)間里累計(jì)收治________人，實(shí)現(xiàn)病人零死亡、醫(yī)護(hù)人員零感染、出院患者零回頭。萬軍表示，這一次，他也希望能把“三個(gè)零”的目標(biāo)帶到香港。

萬軍表示，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”這次赴香港開展工作，使命光榮，責(zé)任重大。將和香港醫(yī)療衛(wèi)生界同仁一起，把方艙醫(yī)院建設(shè)好，使它能夠成為香港受感染患者的生命綠洲。一方面，要把“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”在武漢方艙救治患者中積累出的經(jīng)驗(yàn)帶到香港去。方艙在救治新冠肺炎患者的戰(zhàn)役中是中國首創(chuàng)，體現(xiàn)了中國智慧，包括在實(shí)現(xiàn)患者應(yīng)收盡收、應(yīng)治盡治以及通過中西醫(yī)結(jié)合的方法治療新冠肺炎患者中都證明這種模式是行之有效的。尤其是武漢的方艙醫(yī)院在后期運(yùn)行中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，患者滿意度越來越高。武漢的方艙醫(yī)院已經(jīng)形成一整套流程化、規(guī)范化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以向香港醫(yī)衛(wèi)界同仁進(jìn)行分享。這一次，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)在遵守香港法律法規(guī)的前提下，對(duì)香港方艙醫(yī)院建設(shè)進(jìn)行專業(yè)支持和指導(dǎo)。包括場(chǎng)館的設(shè)計(jì)、流程的規(guī)劃、人員培訓(xùn)、患者診療方案等等，涵蓋傳染病或新冠肺炎防治的整個(gè)流程的總體把控。

另一方面，要把中央政府、全國人民對(duì)香港人民的深情厚誼帶過去，同時(shí)，要在具體的醫(yī)療救治工作中體現(xiàn)出來?！拔覀儗凑罩醒胝拖愀厶貐^(qū)政府的要求，盡快控制香港疫情，讓香港市民的生活盡快恢復(fù)正常?！?/p>

萬軍表示，自己過去常說的一句話是，疫情就是命令，疫情不等人，不能等到什么條件都成熟了再去做事情。方艙醫(yī)院的建設(shè)也是一樣，必須要在基本條件齊備的情況下盡早啟動(dòng)，讓患者盡早接受治療?！跋劝逊脚撫t(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)起來，后期再根據(jù)實(shí)踐中出現(xiàn)的新問題做調(diào)整。這幾天，我們也密切留意著香港的疫情信息?！比f軍表示。

這一次，“內(nèi)地方艙醫(yī)院支援隊(duì)”和當(dāng)初在武漢建設(shè)方艙醫(yī)院時(shí)有何不同?在萬軍看來，武漢方艙醫(yī)院經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行后，在實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并且，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)前期不足后，已經(jīng)形成了完備的工作手冊(cè)，如今在香港建設(shè)方艙醫(yī)院，則可以在充分總結(jié)武漢方艙醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，可以避免走彎路，從而形成較好的效果。同時(shí)，這一次和新冠肺炎暴發(fā)時(shí)期的情況也有所不同，內(nèi)地疫情已經(jīng)基本得到控制，并且在救治患者過程中已經(jīng)積累出了很多經(jīng)驗(yàn)。