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國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)程心得體會(huì)總結(jié) 采購(gòu)管理的總結(jié)體會(huì)(9篇)

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國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)程心得體會(huì)總結(jié) 采購(gòu)管理的總結(jié)體會(huì)(9篇)
2023-01-04 19:01:24    小編:ZTFB

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有關(guān)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)程心得體會(huì)總結(jié)一

(一)國(guó)有企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力仍比較弱,還不能牢牢掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)權(quán),容易受市場(chǎng)波動(dòng)影響。

1.停產(chǎn)企業(yè)較多,省屬企業(yè)下屬企業(yè)中有122戶(hù)停產(chǎn),恢復(fù)生產(chǎn)難度大。

2.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力和風(fēng)險(xiǎn)大,4月份六成省屬企業(yè)月度效益環(huán)比下滑,很多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國(guó)排在最后,本來(lái)就靠后,現(xiàn)在又往后繼續(xù)推。

(二)發(fā)展后勁特別是新動(dòng)能培育相對(duì)緩慢,企業(yè)的核心技術(shù)和“拳頭”產(chǎn)品不多不硬,主要還處在產(chǎn)業(yè)鏈低端,科技含量和附加值不高。

1.項(xiàng)目開(kāi)工率低,投資下滑嚴(yán)重,省屬企業(yè)前4個(gè)月完成投資同比下降12.9%,占年計(jì)劃的9.7%,形勢(shì)非常嚴(yán)峻;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)項(xiàng)目只占固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的一半,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)H有14個(gè)。

2.工業(yè)基礎(chǔ)、工業(yè)制造、實(shí)體企業(yè)基礎(chǔ)還是好的,有很多產(chǎn)品、品牌和具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,但問(wèn)題在于不成線(xiàn)、不成鏈,成線(xiàn)成鏈的相對(duì)少。

3.結(jié)構(gòu)過(guò)于單一、傳統(tǒng),重化工、有色冶煉,“原字號(hào)”的企業(yè)過(guò)多,直接用于消費(fèi)使用的終端產(chǎn)品少,附加值高的產(chǎn)品少,對(duì)接市場(chǎng)需求的產(chǎn)品少,“兩頭在外”情況突出。

4.有終端產(chǎn)品的,形成不了規(guī)模,“盆景多、風(fēng)景少”,自己沒(méi)有資本、利用資本市場(chǎng)的能力又比較弱、引進(jìn)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)進(jìn)入甘肅的能力比較弱,企業(yè)的重組組合的空間還很大,利用社會(huì)資本的空間也非常大。如甘肅是中醫(yī)藥大省,但生物醫(yī)藥總產(chǎn)值不高,超過(guò)十億的大企業(yè)只有一家半家,獲批藥號(hào)三分之二形成不了生產(chǎn),利用社會(huì)資本、開(kāi)展重組合作、真正組合成大的企業(yè)不多。

5.設(shè)計(jì)院等人才占比較高的研發(fā)企業(yè),人才資本優(yōu)勢(shì)和積極性還有再提高的空間,混合所有制改革、員工持股等改革還需再加強(qiáng)。

(三)部分改革在力度和進(jìn)展上還不是很理想,目前的成效距離國(guó)企在全省改革發(fā)展中擔(dān)負(fù)的重任還有不小的差距。

1.傳統(tǒng)的改革滯后,負(fù)擔(dān)過(guò)重,管理層級(jí)多、法人戶(hù)數(shù)多,改革工作推進(jìn)慢,決策時(shí)間長(zhǎng)、程序復(fù)雜,有的事說(shuō)過(guò)一年了,明年再問(wèn)還是在走程序。

2.改革的整體設(shè)計(jì)、安排、推進(jìn)水平不低,大的架構(gòu)形成了,仍需要進(jìn)一步推進(jìn),頂層設(shè)計(jì)還要進(jìn)一步加強(qiáng);國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)可以進(jìn)一步加大,混合所有制改革試點(diǎn)等工作進(jìn)展不快,資產(chǎn)、資源的整合還可以進(jìn)一步加快。

3.一些企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交還沒(méi)達(dá)成共識(shí),地方政府和企業(yè)積極性沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),觀(guān)念、方式方法需要調(diào)整,工作進(jìn)展不夠快。

4.國(guó)資監(jiān)管還不同程度存在缺位、越位和錯(cuò)位的現(xiàn)象,政企不分、政資不分問(wèn)題還沒(méi)有完全解決,有22個(gè)省直部門(mén)管理的162戶(hù)企業(yè)沒(méi)有納入集中統(tǒng)一監(jiān)管,國(guó)有資本配置和運(yùn)營(yíng)效率比較低,政企分離改革下半年要加快推進(jìn)。

5.體制和機(jī)制的改革要加強(qiáng),思想上要解放,要克服一些觀(guān)念上的問(wèn)題和思想上的障礙,打破利益的藩籬;地方政府、部門(mén)、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參與不夠,省委省政府安排部署的一些工作落實(shí)不力,主要領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)改革力量需要加強(qiáng),改革還要下力氣繼續(xù)往前推。

6.黨組織和黨員隊(duì)伍主流是好的,但不重視黨建的問(wèn)題、黨組織形同虛設(shè)的問(wèn)題、黨員干部違法亂紀(jì)的問(wèn)題,在一定程度上還比較突出,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)這副擔(dān)子還很重。

(一)全面貫徹中央精神和省第十三次黨代會(huì)精神,認(rèn)清問(wèn)題和形勢(shì)。

1.習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展作出了一系列重要論述和要求,為我們提供了基本遵循、指明了努力方向。作為國(guó)有企業(yè)或國(guó)有資產(chǎn)的“掌門(mén)人”,要學(xué)深吃透習(xí)總書(shū)記和黨中央關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的一系列重要論述、判斷、要求和部署,把好方向、對(duì)準(zhǔn)軌道,結(jié)合地方和企業(yè)實(shí)際認(rèn)真貫徹實(shí)施,決不能在根本性、方向性問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)誤。

2.省第十三次黨代會(huì)把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察甘肅時(shí)提出的“八個(gè)著力”重要指示精神、落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略作為主線(xiàn),把國(guó)企國(guó)資改革作為全面深化改革的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了部署,篇幅雖然不多,但是分量很重,黨代會(huì)提出的很多目標(biāo)任務(wù)要靠國(guó)有企業(yè)去推動(dòng)和完成。

3.貫徹落實(shí)“八個(gè)著力”重要指示精神,首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,無(wú)論是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)體系,還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)構(gòu)建,國(guó)企發(fā)揮著重要支撐作用,要從這個(gè)意義上認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)在甘肅發(fā)展中的地位、作用。

4.今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期,國(guó)有企業(yè)都是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱、轉(zhuǎn)型升級(jí)的命門(mén)所在,也是增加財(cái)政收入、解決民生問(wèn)題、改善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)條件的重要依靠,在這一點(diǎn)上我們要有清醒正確的認(rèn)識(shí)。

5.國(guó)有企業(yè)在我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的中堅(jiān)地位,這是歷史形成的,也是不可替代的,國(guó)企改革發(fā)展不僅關(guān)系國(guó)企的做大做強(qiáng),也關(guān)系到全省發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建、科技進(jìn)步水平的提升以及綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。對(duì)我們來(lái)講,國(guó)有企業(yè)不僅要辦下去,而且一定要辦好,決不能搞小了、搞垮了、搞沒(méi)了,這不僅是政治責(zé)任,也是推動(dòng)持續(xù)發(fā)展要堅(jiān)持的戰(zhàn)略選擇。

(二)始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,一定要把深化國(guó)有企業(yè)改革面臨的瓶頸障礙搞清楚,朝著問(wèn)題去做工作。

1.中央明確,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期國(guó)有企業(yè)改革要緊緊圍繞“增強(qiáng)活力、優(yōu)化布局、提質(zhì)增效、防止流失、加強(qiáng)黨建”這個(gè)思路和要求來(lái)展開(kāi),各企業(yè)以及國(guó)資管理部門(mén)要把以發(fā)展為指向同以問(wèn)題為導(dǎo)向結(jié)合起來(lái),認(rèn)真查找和梳理自身存在的問(wèn)題,列出問(wèn)題和措施清單,有計(jì)劃地作出安排調(diào)整,有針對(duì)性地解決好。

“增強(qiáng)活力”方面,是簡(jiǎn)政放權(quán)、還權(quán)不夠的問(wèn)題,企業(yè)改制魄力不大的問(wèn)題,還是企業(yè)相關(guān)人員積極性沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái)的問(wèn)題。

“優(yōu)化布局”方面,有進(jìn)有退、有所為有所不為的策略和要求是不是落到實(shí)處了,該培育發(fā)展的、重組整合的、清理退出的等等,這里面哪些還是短板。

“提質(zhì)增效”方面,企業(yè)科技創(chuàng)新、瘦身健體、降低成本、解決歷史遺留問(wèn)題是不是有什么障礙。

“防止流失”方面,企業(yè)的主體責(zé)任是不是盡到了,外部的監(jiān)督作用是不是發(fā)揮了,相關(guān)的法規(guī)制度是不是健全了。

“加強(qiáng)黨建”方面,黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題具體表現(xiàn)有哪些等等。

2.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包括企業(yè),要有政治意識(shí),研究經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要賦予政治觀(guān)點(diǎn),不能只埋頭干業(yè)務(wù),要看政治方向,尤其我們國(guó)企,必須得按中央的意圖要求去做。

3.中央已經(jīng)做了明確的,要按照中央政策落地來(lái)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安排,黨的部門(mén)包括政府部門(mén),該做什么、沒(méi)做到位的、中央怎么要求的,都要認(rèn)真梳理,國(guó)有企業(yè)也要這么干;中央要求的要堅(jiān)決響應(yīng),中央禁止的堅(jiān)決不做,沒(méi)有動(dòng)作就不叫響應(yīng),貫徹中央決策部署就不堅(jiān)決不徹底。

(三)適應(yīng)把準(zhǔn)市場(chǎng)形勢(shì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。

1.國(guó)有企業(yè)的本質(zhì)屬性是市場(chǎng)主體,功能就是創(chuàng)造財(cái)富,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要積極適應(yīng)市場(chǎng)變化和需求,尋找活路、謀求發(fā)展。

2.企業(yè)瞄準(zhǔn)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的分析判斷能力非常重要,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一定要有市場(chǎng)眼光,注重研究和跟蹤市場(chǎng)變化,在這個(gè)基礎(chǔ)上安排和調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)格局和產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn),對(duì)市場(chǎng)變化要盡可能地先知先覺(jué),提前做出預(yù)判,允許企業(yè)判斷失誤,但總體上要多數(shù)正確。

3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要注重提升自己“企業(yè)家”的素質(zhì)和眼光,當(dāng)優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者,在技術(shù)上怎么適應(yīng)、市場(chǎng)上怎么跟進(jìn)、產(chǎn)品上怎么創(chuàng)新等方面多下功夫。

(四)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮骨干和表率作用。

1.各級(jí)各類(lèi)國(guó)有企業(yè)特別是33戶(hù)省屬?lài)?guó)有企業(yè)要加大研發(fā)投入和研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)力度,緊跟市場(chǎng)需求和科技前沿加強(qiáng)技術(shù)研究,抓好重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的實(shí)施,力爭(zhēng)在基礎(chǔ)性和共性關(guān)鍵技術(shù)上盡快取得新突破。

2.今后研發(fā)投入要作為剛性約束,省屬大型骨干企業(yè)這個(gè)比重不能低于2%,按這個(gè)方向往前走,這一點(diǎn)一定要落實(shí)。

3.促進(jìn)創(chuàng)新的關(guān)鍵是完善激勵(lì)與合作制度,要進(jìn)一步形成鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策導(dǎo)向,探索建立股權(quán)、期權(quán)和分紅等獎(jiǎng)勵(lì)辦法,激發(fā)企業(yè)科研人員的積極性。

4.單靠企業(yè)自身搞不了的科技項(xiàng)目,要注重加強(qiáng)與大專(zhuān)院校、科研院所之間的技術(shù)合作,政府要?jiǎng)?chuàng)造條件,企業(yè)也要主動(dòng)依靠大院大所彌補(bǔ)自身研發(fā)能力不足。

(五)全面深入推進(jìn)重點(diǎn)改革,抓住關(guān)鍵性的事項(xiàng)和環(huán)節(jié),有重點(diǎn)地進(jìn)行突破,帶動(dòng)整體改革進(jìn)展。

1.國(guó)企國(guó)資改革框架制度體系已基本建成,要壓緊壓實(shí)責(zé)任,抓好這些方案的落地施工。

2.要深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,堅(jiān)決有力落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”各項(xiàng)任務(wù),建立優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)退出機(jī)制;對(duì)不符合能耗、環(huán)保、質(zhì)量、安全等標(biāo)準(zhǔn)要求和長(zhǎng)期虧損的國(guó)有企業(yè),要堅(jiān)決實(shí)施關(guān)停并轉(zhuǎn)或剝離重組;今年計(jì)劃處置省屬企業(yè)所屬的“僵尸企業(yè)”30戶(hù)、“空殼企業(yè)”10戶(hù),剩下的23戶(hù)要加快進(jìn)度,要把職工安置作為核心問(wèn)題。其他企業(yè)也要認(rèn)真排查,該處置的要列入日程。

3.今年的去產(chǎn)能任務(wù)要堅(jiān)定不移地完成,而且要不打折扣,要前后一致,不能出現(xiàn)“去而不實(shí)、去而不死”等問(wèn)題。中央督查巡視提出的問(wèn)題,要深刻反思汲取教訓(xùn),一旦虛報(bào)、瞞報(bào)出現(xiàn)問(wèn)題,要比照中央問(wèn)責(zé)省委省政府的文件追究黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,不知道也屬于沒(méi)盡責(zé),追得就是“不知道”的責(zé)任。

4.加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)省屬企業(yè)集團(tuán)及所屬二級(jí)以下企業(yè)的公司制股份制改革;繼續(xù)加大外部董事選派力度,盡快實(shí)現(xiàn)90%以上的省屬企業(yè)外部董事占多數(shù);建立規(guī)范董事會(huì)的企業(yè),要依法落實(shí)董事會(huì)職權(quán),先期可開(kāi)展落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn),逐步理清出資人機(jī)構(gòu)和董事會(huì)的職權(quán)邊界。

5.實(shí)施好“三供一業(yè)”改革,地方和企業(yè)要增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí),積極搶抓國(guó)家支持的機(jī)遇,共同做好這項(xiàng)工作,特別是地方政府和部門(mén)要增強(qiáng)接收的主動(dòng)性和責(zé)任感,盡快達(dá)成共識(shí),形成移交的方案。

6.座談會(huì)上各企業(yè)反映的實(shí)際問(wèn)題,都要提上議事日程。省公航旅集團(tuán)提出的理順管理體制機(jī)制、整合注入資源、保證資產(chǎn)和實(shí)際運(yùn)營(yíng)相匹配等問(wèn)題,要解決好公路建設(shè)、融資投資、債務(wù)重組等問(wèn)題,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

7.國(guó)務(wù)院要開(kāi)展第四次大督查、安全生產(chǎn)巡察,對(duì)企業(yè)來(lái)講都是主體,希望大家在這些方面要把這些體系建設(shè)好,一以貫之地把這些精神落實(shí)好。

(六)強(qiáng)化對(duì)外開(kāi)放合作,積極參與“一帶一路”建設(shè)。

1.繼續(xù)把國(guó)際產(chǎn)能合作作為國(guó)有企業(yè)發(fā)展壯大的一個(gè)重要方向,充分發(fā)揮我省國(guó)際產(chǎn)能合作示范區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)裝備等優(yōu)勢(shì),突出能源資源、裝備制造、對(duì)外工程項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)貿(mào)易等重點(diǎn)領(lǐng)域,加快國(guó)有企業(yè)資金、技術(shù)、產(chǎn)品“走出去”步伐。

2.不僅要提高省屬大型國(guó)有企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)指數(shù),還要爭(zhēng)取在境外建設(shè)一批生產(chǎn)基地和若干個(gè)甘肅產(chǎn)業(yè)園區(qū),特別是為我們需要的原材料、碼頭、港口,與中外運(yùn)等積極開(kāi)展合作,要把這個(gè)事情繼續(xù)推進(jìn)。

3.鼓勵(lì)有實(shí)力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)先走出去,抓好標(biāo)志性項(xiàng)目的落地和建設(shè),比如酒鋼集團(tuán)牙買(mǎi)加氧化鋁廠(chǎng)項(xiàng)目、金川公司印尼紅土鎳礦項(xiàng)目、白銀公司秘魯多金屬尾礦項(xiàng)目、甘肅建投津巴布韋產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等,通過(guò)這些項(xiàng)目打響牌子,提高甘肅企業(yè)在國(guó)外的認(rèn)可度和知名度。

4.創(chuàng)新企業(yè)“走出去”的方式,探索采用同行業(yè)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)集群化投資、跨領(lǐng)域跨行業(yè)打捆投資、“生產(chǎn)基地+工業(yè)園區(qū)”投資等多種辦法,組成聯(lián)合體或采用聯(lián)盟方式組團(tuán)出海,形成規(guī)模效應(yīng)。

5.有效規(guī)避和降低“走出去”的風(fēng)險(xiǎn),有關(guān)企業(yè)和部門(mén)要加強(qiáng)研判和溝通,要增強(qiáng)法律意識(shí),對(duì)國(guó)際法、所在國(guó)的法律法規(guī)要很好的研究,要增強(qiáng)契約合同意識(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障投資安全,避免國(guó)有資本浪費(fèi)流失。

(七)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

1.在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,既要防止人工成本增長(zhǎng)過(guò)快給企業(yè)帶來(lái)負(fù)擔(dān),更要做好收入分配、疏導(dǎo)情緒、安全生產(chǎn)等工作,防止出現(xiàn)不和諧不穩(wěn)定因素。

2.在推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”和“三供一業(yè)”改革過(guò)程中,企業(yè)和有關(guān)方面要千方百計(jì)維護(hù)好企業(yè)職工利益,不造成新的歷史遺留問(wèn)題,確保改革有序推進(jìn)、社會(huì)和諧穩(wěn)定。

3.迎接和服務(wù)黨的十九大召開(kāi)就是工作主線(xiàn),在這個(gè)節(jié)骨眼上國(guó)有企業(yè)絕不能出穩(wěn)定問(wèn)題,不能出現(xiàn)重大的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

(八)要營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

1.國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)和有關(guān)政府部門(mén),要推進(jìn)政企分開(kāi),把制度方案設(shè)計(jì)好,出資人監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單以外的事項(xiàng)必須一律交給企業(yè)自主決策,屬于市場(chǎng)主體的權(quán)利要真正落實(shí)到市場(chǎng)主體上。

2.有關(guān)部門(mén)要一手抓政府職能轉(zhuǎn)變、一手抓政策措施完善,減少審批、簡(jiǎn)化手續(xù)、提高效率,并細(xì)化實(shí)化財(cái)稅、土地、社保、金融等支持政策,幫助企業(yè)降低經(jīng)營(yíng)成本。

3.建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,既要讓改革者知道什么能做、什么不能做,也要讓他們卸下思想包袱,輕松上陣。

(九)要提升黨的建設(shè)水平。

1.把抓好黨建作為最大的政績(jī),堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),是重大的原則問(wèn)題,不是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題而是政治問(wèn)題,對(duì)此不能有任何模糊的認(rèn)識(shí)。

2.認(rèn)真落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神特別是習(xí)總書(shū)記的重要講話(huà)精神,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

3.加強(qiáng)國(guó)企黨建是各級(jí)黨委的重要政治責(zé)任,是分內(nèi)之事,要納入整體工作部署和黨的建設(shè)總體規(guī)劃,定期聽(tīng)取企業(yè)的黨建賬,及時(shí)解決相關(guān)重大問(wèn)題,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)。

4.紀(jì)委要履行好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的責(zé)任,組織部門(mén)要負(fù)起牽頭抓總的責(zé)任,國(guó)資部門(mén)要落實(shí)管資本就要管黨建的責(zé)任,形成合力。

5.國(guó)有企業(yè)黨委(黨組)要增強(qiáng)管黨治黨意識(shí),履行好班子的集體責(zé)任、書(shū)記的第一責(zé)任、成員的分管責(zé)任,特別是專(zhuān)職副書(shū)記要專(zhuān)心專(zhuān)責(zé)、不能只掛名不盡責(zé),紀(jì)委書(shū)記要全身心干好紀(jì)檢的事、不能把心思用到其他事務(wù)上。

6.深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,持續(xù)抓好企業(yè)的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),把黨建成效落實(shí)到干部職工凝聚力、黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)上。

7.要堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,深刻汲取國(guó)有企業(yè)管理人員違紀(jì)違法案件的慘痛教訓(xùn),管好班子、帶好隊(duì)伍,管好自己、親屬家人,不受?chē)C。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力營(yíng)造忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聦?dǎo)向和氛圍,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階。

有關(guān)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)程心得體會(huì)總結(jié)二

今年上半年,市政府國(guó)資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)改革,積極支持企業(yè)發(fā)展,市直大企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,沒(méi)有出現(xiàn)大起大落,保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展,1-5月份,企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長(zhǎng)20.03%?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

(一)強(qiáng)化制度建設(shè),形成“1+n”制度體系。

全面貫徹落實(shí)中央和市委、市政府的部署要求,研究提出了《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)》,市委、市政府已于今年2月印發(fā)實(shí)施,成為推進(jìn)青島國(guó)企國(guó)資改革的“總抓手”。同時(shí),結(jié)合實(shí)際,突出問(wèn)題導(dǎo)向,今年出臺(tái)了加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理、加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控等文件,至此,《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)》及其17個(gè)配套文件全部印發(fā)實(shí)施,形成了青島國(guó)企國(guó)資“1+n”制度體系。

(二)持續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán),企業(yè)活力不斷增強(qiáng)。

深入實(shí)施“推動(dòng)市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見(jiàn)”,今年按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的性質(zhì)進(jìn)一步放權(quán),這是近年來(lái)第三次大的簡(jiǎn)政放權(quán),以國(guó)資改革帶動(dòng)國(guó)企改革,充分賦予企業(yè)董事會(huì)自主依法決策的權(quán)限,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時(shí),大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn),先后有針對(duì)性地組織了經(jīng)營(yíng)管理能力提升、資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)防控專(zhuān)題培訓(xùn),提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡(jiǎn)政放權(quán)的同時(shí),堅(jiān)持放管結(jié)合。對(duì)企業(yè)集團(tuán)層面的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、業(yè)績(jī)考核、改革事項(xiàng)等重大核心事項(xiàng),由國(guó)資委依法依規(guī)依程序嚴(yán)格管理。上半年重點(diǎn)研究提出了在市直企業(yè)開(kāi)展國(guó)有股權(quán)收益增量分享激勵(lì)試點(diǎn)的建議,探索通過(guò)采取“不動(dòng)存量、分享增量”的方式,完善中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。

(三)堅(jiān)持有進(jìn)有退,國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

在完成5家不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)退出市直建制的基礎(chǔ)上,將國(guó)有資本更多投向城市建設(shè)項(xiàng)目、藍(lán)高新和民生等重點(diǎn)領(lǐng)域。上半年,多方整合優(yōu)勢(shì)資源,重點(diǎn)完成了全市旅游集團(tuán)的組建工作,支持其在青島設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè);中路保險(xiǎn)山東分公司正式開(kāi)業(yè),支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè);支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作,推進(jìn)青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強(qiáng)港轉(zhuǎn)型升級(jí);參與組建了國(guó)家海洋裝備檢測(cè)集團(tuán)有限公司,大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè)。

(四)大力推進(jìn)上市,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。

以推進(jìn)上市為重點(diǎn),打造混合所有制的公眾公司。上半年,重點(diǎn)開(kāi)展了青島港回歸a股工作,推動(dòng)2家具備條件的企業(yè)上市,同時(shí),啟動(dòng)11家條件相對(duì)成熟的企業(yè)進(jìn)入上市工作程序,儲(chǔ)備11家企業(yè)作為新的上市資源,形成國(guó)有企業(yè)上市梯隊(duì)。目前,青島市競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)的二、三級(jí)公司90%實(shí)現(xiàn)了混合所有制;功能類(lèi)、公共服務(wù)類(lèi)企業(yè)的二、三級(jí)公司,除政府項(xiàng)目及公益企業(yè)外,其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。

(五)分類(lèi)加快推進(jìn),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)大企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè),打破了我國(guó)高科技數(shù)字醫(yī)療設(shè)備完全依賴(lài)進(jìn)口的窘境;支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè),獲評(píng)“智能交通三十強(qiáng)”首位。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量,“青島啤酒”品牌價(jià)值1xx8.75億,連續(xù)13年蟬聯(lián)中國(guó)啤酒第一品牌。支持推動(dòng)澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,設(shè)立五大全球性研發(fā)中心。支持雙星集團(tuán)建立全球的石墨烯輪胎中心實(shí)驗(yàn)室。推動(dòng)老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等9戶(hù)老企業(yè)去年底全部關(guān)停后,市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%,粉塵排放量減少68%。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作,同時(shí)建立了青島特鋼重組聯(lián)席會(huì)議辦公室,促使青鋼轉(zhuǎn)型升級(jí)為智能鋼廠(chǎng)、綠色鋼廠(chǎng)。推動(dòng)功能類(lèi)企業(yè)增強(qiáng)平臺(tái)功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略,起草了鼓勵(lì)支持國(guó)有平臺(tái)公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務(wù)中心“三個(gè)中心”建設(shè)的意見(jiàn)。研究進(jìn)一步開(kāi)展國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)工作,在內(nèi)部市場(chǎng)化、整體上市及混合所有制改革等方面開(kāi)展改革試點(diǎn)。推動(dòng)公共服務(wù)類(lèi)企業(yè)提高服務(wù)能力。支持地鐵集團(tuán)加快地鐵項(xiàng)目建設(shè),在北段運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,3號(hào)線(xiàn)年底前將全線(xiàn)貫通;支持水務(wù)集團(tuán)通過(guò)股權(quán)收購(gòu)的方式,拓展水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈;支持交運(yùn)集團(tuán)智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應(yīng)用于我市城鄉(xiāng)公交,優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗(yàn)。

(六)嚴(yán)格把好關(guān)口,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。

強(qiáng)化國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易管理。牢牢把握住國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)這個(gè)關(guān)口,堅(jiān)持國(guó)有產(chǎn)權(quán)公開(kāi)審計(jì)評(píng)估,100%進(jìn)場(chǎng)交易,依法依規(guī)按程序進(jìn)行“陽(yáng)光操作”。上半年,公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)xx筆,轉(zhuǎn)讓金額2.3億元,增值率xx.68%。調(diào)整充實(shí)外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)力量。努力爭(zhēng)取市委、市政府支持,將8個(gè)監(jiān)事會(huì)擴(kuò)充為9個(gè),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)、公共服務(wù)類(lèi)企業(yè),每3戶(hù)企業(yè)設(shè)立1個(gè)監(jiān)事會(huì),對(duì)功能類(lèi)企業(yè)派出了財(cái)務(wù)總監(jiān),確保外派監(jiān)督機(jī)構(gòu)全覆蓋。強(qiáng)化即時(shí)監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)常駐企業(yè)的優(yōu)勢(shì),建立了即時(shí)報(bào)告和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專(zhuān)報(bào)104份,發(fā)出提醒函xx份,揭示重大事項(xiàng)和問(wèn)題xx個(gè),并督促整改,形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時(shí)做好20xx年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開(kāi)展年度“四合一”審計(jì)。組織開(kāi)展了20xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算、業(yè)績(jī)考核、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查“四合一”審計(jì),并聘請(qǐng)了全球的3家會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行第三方評(píng)估。針對(duì)審計(jì)稽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,起草印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)非銀行金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》,加強(qiáng)企業(yè)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。

(七)強(qiáng)化黨的建設(shè),打造“廉潔國(guó)企”。

加強(qiáng)調(diào)研和制度建設(shè)。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“兩學(xué)一做”調(diào)研。起草了國(guó)企黨建、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關(guān)文件,起草并印發(fā)了國(guó)資委《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)意見(jiàn)》。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。組織學(xué)習(xí)貫徹市委“兩個(gè)責(zé)任”意見(jiàn),提出了貫徹落實(shí)方案,對(duì)市直大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了“兩個(gè)責(zé)任”主題宣講,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。強(qiáng)化黨性教育和廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照市委要求,開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,采取多種形式,確保學(xué)習(xí)效果;按照市委要求,組織了《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測(cè)試。嚴(yán)格監(jiān)督檢查。春節(jié)、端午等重要節(jié)假日期間,深入開(kāi)展了監(jiān)督檢查,嚴(yán)防“四風(fēng)”問(wèn)題反彈。敦促被巡視企業(yè),認(rèn)真做好問(wèn)題整改,在委機(jī)關(guān)開(kāi)展未巡先改,嚴(yán)格規(guī)范委機(jī)關(guān)辦公用房、業(yè)務(wù)接待等。

(八)主動(dòng)服務(wù)企業(yè),維護(hù)穩(wěn)定和職工群眾權(quán)益。

下大力氣在國(guó)資系統(tǒng)建立起了解決信訪(fǎng)問(wèn)題的四級(jí)責(zé)任制,殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè),由企業(yè)托管中心集中管理;存量中小國(guó)有企業(yè),由華通集團(tuán)管理或托管;涉及市直大企業(yè)的,以企業(yè)為主解決;涉及全市性的企業(yè)信訪(fǎng)事項(xiàng),由國(guó)資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年,重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠(chǎng)職工安置等3個(gè)信訪(fǎng)案件。

回顧上半年工作,在國(guó)資國(guó)企工作方面還存在一些困難和問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然非常大,穩(wěn)增長(zhǎng)面臨巨大挑戰(zhàn);競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡,有的企業(yè)步伐還不夠快,特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術(shù)型人才;完善法人治理方面還需做細(xì)做實(shí),特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度、推進(jìn)外部董事人才隊(duì)伍建設(shè)等方面。

下半年,國(guó)資委將全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的意見(jiàn)》要求,牢固樹(shù)立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念,主要推進(jìn)十項(xiàng)措施,具體包括:健全法人治理、強(qiáng)化董事會(huì)職權(quán)、加大市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者力度、實(shí)行薪酬分配差異化、完善國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的運(yùn)營(yíng)模式、優(yōu)化國(guó)有資本布局、實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)兼并重組、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進(jìn)解決歷史遺留問(wèn)題等,促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的骨干、主導(dǎo)、支撐、引領(lǐng)作用更加突出,企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國(guó)前列,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

有關(guān)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)程心得體會(huì)總結(jié)三

習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì)上的重要講話(huà)中指出,企業(yè)家愛(ài)國(guó)有多種實(shí)現(xiàn)形式,但首先是辦好一流企業(yè)。國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部肩負(fù)著實(shí)干興邦、實(shí)干興企的崇高使命和歷史重任,要始終堅(jiān)持實(shí)字當(dāng)頭、干字為先,做新時(shí)代敢干事、善干事、干成事的實(shí)干家。

以骨子里的信念忠誠(chéng)、激情澎湃的熱血忠誠(chéng)筑牢實(shí)干初心

心有所信,方能行遠(yuǎn)。作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,我們要堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)守初心使命,以信念忠誠(chéng)和熱血忠誠(chéng)苦干實(shí)干。

信念堅(jiān)定、忠黨報(bào)國(guó),是國(guó)有企業(yè)實(shí)干家最鮮明的政治品格。骨子里的信念忠誠(chéng),是把忠誠(chéng)作為與生俱來(lái)的先天稟賦和基因所在,是一種源自骨髓里的忠誠(chéng)、純粹的忠誠(chéng)、最高境界的忠誠(chéng),毫無(wú)條件、毫無(wú)保留地堅(jiān)信黨、忠于黨。激情澎湃的熱血忠誠(chéng),是把一腔熱血獻(xiàn)給黨、以沖天干勁完成黨交給的任務(wù),是一種義無(wú)反顧追隨領(lǐng)袖的忠誠(chéng),聞令而動(dòng)、奮勇直前、心無(wú)旁騖,在“無(wú)我”狀態(tài)中豁出去干事業(yè)。做到這樣的忠誠(chéng),就要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),不斷提高政治站位,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,在真學(xué)深思中厚植守初心擔(dān)使命的思想根基;就要不斷強(qiáng)化作為“企業(yè)家、經(jīng)濟(jì)家、政治家”復(fù)合型人才的角色意識(shí),以實(shí)干精神辦好一流企業(yè),切實(shí)做到對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有為、興企有方、清正廉潔。

新時(shí)代國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,要堅(jiān)決恪守“不做官油子、誓做實(shí)干家”的純真本分,像大山里的石頭一樣見(jiàn)棱見(jiàn)角,在大是大非面前旗幟鮮明,堅(jiān)決與投機(jī)取巧、弄虛作假、溜奸?;确N種“官油子式”的行為作斗爭(zhēng);要始終保持純潔干凈的內(nèi)心,堅(jiān)持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,在紛雜嘈雜中磨礪品格、砥礪修養(yǎng),在斗爭(zhēng)洗禮中錘煉黨性、立身立德,以良心對(duì)良心的負(fù)責(zé)涵養(yǎng)一心為公、真情干事的最高境界,以“老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、清清白白為官”清晰可見(jiàn)的“形”筑牢實(shí)干初心。

習(xí)近平總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào),偉大事業(yè)都成于實(shí)干。作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要堅(jiān)持知行合一、真抓實(shí)干,步步緊跟、一招不落,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的系列重要講話(huà)和重要指示批示精神,全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,為黨交給的事業(yè)伸出肩膀扛起擔(dān)當(dāng)、舉起雙臂托起擔(dān)當(dāng),在急難險(xiǎn)重面前豁得出去,敢闖敢干有魄力、吃硬抗勁頂壓力。一定要胸懷“兩個(gè)大局”,對(duì)國(guó)之大者心中有數(shù),把工作放到國(guó)之大者中思考,把自我價(jià)值、企業(yè)發(fā)展和國(guó)家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起,以實(shí)際行動(dòng)全力保障國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)增長(zhǎng)任務(wù)落實(shí)落地,毫不動(dòng)搖做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)。具體到中國(guó)五礦,我們牢牢把握好發(fā)展的“方向盤(pán)”,把貫徹落實(shí)黨中央決策部署轉(zhuǎn)化為國(guó)有資產(chǎn)保值增值的實(shí)干擔(dān)當(dāng),轉(zhuǎn)化為建設(shè)世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的矢志追求,及時(shí)確立“三步走、兩翻番”奮斗目標(biāo),打造形成“四梁八柱”產(chǎn)業(yè)體系,努力成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)“礦業(yè)航母”。

以一天也不耽誤、一天也不懈怠的企業(yè)精神錘煉實(shí)干作風(fēng)

實(shí)干必須以過(guò)硬作風(fēng)為保障。習(xí)近平總書(shū)記始終倡導(dǎo)并身體力行“馬上就辦、真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng)。領(lǐng)袖的率先垂范是一種強(qiáng)大的力量引領(lǐng),國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會(huì)其中蘊(yùn)含的堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、效率優(yōu)先、行動(dòng)至上的執(zhí)政理念,迅速跟緊看齊,在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展中大力弘揚(yáng)實(shí)干作風(fēng),滿(mǎn)負(fù)荷激情工作。從中國(guó)五礦來(lái)說(shuō),就是要深入實(shí)踐“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神,今日事今日畢,今天好好干、明天好好干、天天好好干,時(shí)刻做到思想向上、精神向上、行動(dòng)向上。

要始終保持攻堅(jiān)克難的進(jìn)取姿態(tài)。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)要實(shí),要敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于直面矛盾,善于解決問(wèn)題。矛盾和問(wèn)題往往是檢驗(yàn)實(shí)干的試金石,瞄著問(wèn)題去、奔著問(wèn)題上是實(shí)干作風(fēng)扎實(shí)深入的鮮明體現(xiàn)。國(guó)有企業(yè)改革已進(jìn)入“啃硬骨、涉險(xiǎn)灘”的攻堅(jiān)期,這就要求國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部少一分“等、靠、要”思想,多一分“闖、冒、試”勁頭,爭(zhēng)當(dāng)改革的促進(jìn)派和實(shí)干家。要處理好推動(dòng)發(fā)展與解決問(wèn)題的關(guān)系,看問(wèn)題看大不看小,抓問(wèn)題大小統(tǒng)籌抓,在“江闊水急行大船”的大發(fā)展中解決主要矛盾,在苗頭傾向出現(xiàn)時(shí)抓早抓小抓細(xì)。國(guó)際金融危機(jī)后,面對(duì)全球冶金市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮,企業(yè)震蕩的巨大挑戰(zhàn),我們提出既不讓問(wèn)題久拖不決被拖垮,也不讓風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)被壓垮,迅速拉開(kāi)攻堅(jiān)克難、奮力自救的改革大幕,削山過(guò)坎、扭虧止血、“讓僵尸企業(yè)入土為安”等一系列改革舉措精準(zhǔn)發(fā)力,卸掉了一個(gè)個(gè)歷史包袱,解決了一批長(zhǎng)期想解決而沒(méi)有解決的問(wèn)題,辦成了一批過(guò)去想辦而沒(méi)有辦成的大事,企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連續(xù)刷新紀(jì)錄,曾經(jīng)最困難的冶金建設(shè)老企業(yè)浴火重生、成功轉(zhuǎn)型。

要始終堅(jiān)持只爭(zhēng)朝夕的效率準(zhǔn)則。做新時(shí)代國(guó)有企業(yè)實(shí)干家,既要有“搶”的意識(shí),也要有“快”的速度,只有這樣才能贏(yíng)得先機(jī)、贏(yíng)得主動(dòng)。“搶”,就是要搶市場(chǎng)搶機(jī)遇,中國(guó)五礦正是把市場(chǎng)作為生命線(xiàn),堅(jiān)持到“有草的地方放羊、有魚(yú)的地方撒網(wǎng)”,快人一步抓住戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,確立城市地下綜合管廊等領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)軍地位,打造新能源正負(fù)極材料閉合循環(huán)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),形成企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力新增長(zhǎng)點(diǎn)。“快”,就是要快部署快落實(shí),面對(duì)新冠肺炎疫情,中國(guó)五礦堅(jiān)持人民至上、生命至上,果斷決策、迅速行動(dòng),第一時(shí)間發(fā)出緊急“動(dòng)員令”,及時(shí)組織召開(kāi)電話(huà)會(huì)議全面部署,發(fā)出“疫情終將被我們戰(zhàn)勝,我們的日子還要繼續(xù)過(guò),山峰還要繼續(xù)攀,大路還要繼續(xù)行”的必勝宣言。廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員始終站在前頭,全體五礦人萬(wàn)眾一心,火速馳援一線(xiàn),高質(zhì)量完成34家疫情防控醫(yī)院相關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)建設(shè),加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn),全級(jí)次企業(yè)4月初達(dá)到100%復(fù)工。中國(guó)五礦實(shí)現(xiàn)疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩手硬”,上半年經(jīng)營(yíng)規(guī)模逆勢(shì)增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)效益優(yōu)于央企平均水平,充分展現(xiàn)出“頂梁柱”關(guān)鍵時(shí)刻“頂?shù)米 钡难肫髶?dān)當(dāng)。

要始終發(fā)揮干在前面的表率作用。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)干作風(fēng)歸根結(jié)底要靠廣大干部員工套牢責(zé)任、身體力行,這不是上級(jí)壓下級(jí)壓出來(lái)的,不是處罰處理嚇出來(lái)的,而是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、敢抓敢管帶出來(lái)樹(shù)起來(lái)的。“關(guān)鍵少數(shù)”要切實(shí)發(fā)揮實(shí)干家的帶頭示范作用,并不斷提升抓班子帶隊(duì)伍這個(gè)“第一能力”。這就要求國(guó)有企業(yè),必須始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,緊緊扭住作風(fēng)建設(shè)不放松,首要從領(lǐng)導(dǎo)干部“講正氣、講責(zé)任、講貢獻(xiàn)”破題,從廉潔紀(jì)律嚴(yán)起、從日常規(guī)范管起,馳而不息打造風(fēng)清氣正干部隊(duì)伍;必須始終抓住“好干部”標(biāo)準(zhǔn)不放松,選人用人一看黨性二看業(yè)績(jī),用實(shí)績(jī)檢驗(yàn)干部,把盯著做事而不是圍著領(lǐng)導(dǎo)的干部選出來(lái),把沖在前、跑得快的“千里馬”用起來(lái),讓好干部站要位、把關(guān)隘、挑大梁,絕不讓“官油子”越混官越大。實(shí)干蔚然成風(fēng),企業(yè)干部領(lǐng)跑、團(tuán)隊(duì)奮進(jìn),就會(huì)形成“一馬當(dāng)先”帶動(dòng)“萬(wàn)馬奔騰”的生動(dòng)局面。

以金屬礦業(yè)護(hù)國(guó)報(bào)國(guó)、冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)的大貢獻(xiàn)交出實(shí)干答卷

實(shí)績(jī)是實(shí)干最終的落腳點(diǎn)。這就要求國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持以發(fā)展作為不可動(dòng)搖的主基調(diào),真抓實(shí)干謀發(fā)展,腳踏實(shí)地抓落實(shí),實(shí)實(shí)在在成大事。要牢固樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān)政績(jī)觀(guān),以恒心辦恒業(yè),以“一張藍(lán)圖繪到底”的精神接續(xù)奮斗、對(duì)歷史負(fù)責(zé),以“功成不必在我”的境界追求長(zhǎng)富久安;要提升引領(lǐng)發(fā)展的真本領(lǐng),以戰(zhàn)略前瞻性的眼力把握大勢(shì)規(guī)律,以堅(jiān)如磐石的定力駕馭復(fù)雜局面,出色完成黨交給的事業(yè)。

有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。國(guó)有企業(yè)要在落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記提出的“逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的實(shí)踐中勇當(dāng)主力軍,統(tǒng)籌好速度規(guī)模穩(wěn)健與質(zhì)量效益提升,統(tǒng)籌好國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定和全球競(jìng)爭(zhēng)力提升,主動(dòng)參與全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)升級(jí),加快提高產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平和在全球價(jià)值鏈中的地位。中國(guó)五礦作為金屬礦產(chǎn)領(lǐng)域的國(guó)有資本投資公司,將更加聚焦金屬礦業(yè)和冶金建設(shè)主責(zé)主業(yè),著力補(bǔ)短板鍛長(zhǎng)板,暢通聚合全產(chǎn)業(yè)鏈。

堅(jiān)決扛起金屬礦業(yè)護(hù)國(guó)報(bào)國(guó)的大擔(dān)當(dāng)。面對(duì)我國(guó)戰(zhàn)略性資源對(duì)外依存度依然居高不下的局面,我們將進(jìn)一步堅(jiān)持以礦業(yè)為立企之本、以資源為發(fā)展之基,按照“戰(zhàn)略上有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、管理上有成本優(yōu)勢(shì)”的基本原則,不斷加強(qiáng)全球資源配置和產(chǎn)工貿(mào)一體化能力,有效保障國(guó)家金屬礦產(chǎn)資源安全與供給。

充分彰顯世界第一冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)的大貢獻(xiàn)。面對(duì)新時(shí)代新需求,順應(yīng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)由“破”到“立”的發(fā)展規(guī)律,中國(guó)五礦組建了世界第一冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)最強(qiáng)陣容,承擔(dān)了寶鋼湛江鋼鐵、越南河靜臺(tái)塑鋼廠(chǎng)等全球近年來(lái)幾乎所有的大中型綠地項(xiàng)目,基本包攬國(guó)內(nèi)大中型鋼廠(chǎng)戰(zhàn)略性升級(jí)改造項(xiàng)目,為鋼鐵大國(guó)走向世界鋼鐵強(qiáng)國(guó)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。無(wú)論未來(lái)如何,中國(guó)五礦都將始終站在國(guó)際水平的高端和整個(gè)冶金行業(yè)的高度,用獨(dú)占鰲頭的核心技術(shù)、持續(xù)不斷的革新創(chuàng)新能力、無(wú)可替代的冶金全產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)中國(guó)冶金走向更高水平,促進(jìn)全球鋼鐵工業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展。

突出強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈集成的大優(yōu)勢(shì)。重組后的中國(guó)五礦在全球率先打通資源獲取、地質(zhì)勘查、設(shè)計(jì)建設(shè)、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、貿(mào)易物流、精深加工的全產(chǎn)業(yè)鏈通道,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不斷瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通持續(xù)發(fā)力,創(chuàng)新打造千億內(nèi)部市場(chǎng),有序推動(dòng)多領(lǐng)域協(xié)同協(xié)作和深層次整合融合,從產(chǎn)業(yè)整合、管理整合,到人員交流、文化融合,探索出獨(dú)具特色的互補(bǔ)式重組發(fā)展模式。面向未來(lái),中國(guó)五礦將進(jìn)一步挖掘全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)集成的潛在優(yōu)勢(shì),不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局,以高質(zhì)量發(fā)展的更大實(shí)績(jī),為做好“六穩(wěn)”落實(shí)“六?!?、決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)作出新的更大貢獻(xiàn)。

有關(guān)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)程心得體會(huì)總結(jié)四

自公司開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),本人根據(jù)公司的要求和安排,認(rèn)認(rèn)真真開(kāi)展此項(xiàng)工作,前一階段工作主要是學(xué)習(xí)、調(diào)研和征求意見(jiàn),學(xué)習(xí)內(nèi)容有《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》《論群眾群眾路線(xiàn)》《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》,重點(diǎn)是中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”、 《寧波市機(jī)關(guān)干部“正風(fēng)肅紀(jì)”十項(xiàng)規(guī)定》等。結(jié)合自身工作,對(duì)照有關(guān)規(guī)定,形成以下個(gè)人對(duì)照檢查材料。

一、“四風(fēng)“方面主要問(wèn)題

1、形式主義問(wèn)題的具體表現(xiàn)

對(duì)有的工作只求型式,不求實(shí)效,上面要求開(kāi)會(huì)落實(shí)就開(kāi)會(huì)布置,實(shí)際效果如何不去檢查。上級(jí)要有求書(shū)面材料就搞個(gè)書(shū)面材料,實(shí)際情況如何不去研究;

應(yīng)付上級(jí)檢查臨時(shí)抱佛腳,不在平時(shí)一以貫之抓落實(shí),而是以突擊準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)對(duì),雖然檢查可以過(guò)關(guān),但實(shí)際工作仍會(huì)留下很多問(wèn)題;

公司出臺(tái)規(guī)章制度和各種管理辦法,很多東西也是流于形式,或者只是想有比沒(méi)有好,是不是符合公司的實(shí)際,是不是適應(yīng)一線(xiàn)的管理,可能就很少考慮。

2、官僚主義問(wèn)題的具體表現(xiàn)

群眾意識(shí)不夠,不深入一線(xiàn)。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),這次調(diào)研還是信息化監(jiān)理咨詢(xún)分公司成立以來(lái)第一次直接面對(duì)分公司員工聽(tīng)取意見(jiàn),過(guò)去做法都是把部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)叫到辦公室來(lái),由他們來(lái)轉(zhuǎn)達(dá)員工意見(jiàn),沒(méi)有直接聽(tīng)到來(lái)自基層一線(xiàn)的聲音。工作中習(xí)慣當(dāng)傳聲筒,電話(huà)指揮,和員工面對(duì)面交談,傾聽(tīng)群眾心聲的少了;

有時(shí)候聽(tīng)不進(jìn)群眾的意見(jiàn),事實(shí)上是低估了群眾的智慧,以為自己水平高,辦法多,還把群眾作為對(duì)立面來(lái)思考,認(rèn)為管理就是管群眾,沒(méi)有把群眾作為企業(yè)利益共同體來(lái)考慮,千方百計(jì)想辦法來(lái)防范職工;

公司出臺(tái)規(guī)章制度和各種管理辦法,應(yīng)充分聽(tīng)取基層員工意見(jiàn),但非常遺憾,大部分規(guī)章制度制訂都沒(méi)到基層一線(xiàn)調(diào)查研究聽(tīng)取意見(jiàn),而是在辦公室拍拍腦袋想出來(lái),有些制度辦法看起來(lái)很漂亮,卻得不到群眾的支持。

3、享樂(lè)主義問(wèn)題的具體表現(xiàn)

公款吃喝問(wèn)題有一定程度存在,而且名目繁多,自去年出臺(tái)職務(wù)消費(fèi)辦法后,這一現(xiàn)象有所改善;

上幾年公款旅游也較普遍,無(wú)論出差、開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)考察都有可能成為公款旅游名頭;有時(shí)出差不是以工作為主,而是首先想有沒(méi)景點(diǎn),去沒(méi)去過(guò),再來(lái)確定是否去。

4、奢靡之風(fēng)問(wèn)題的具體表現(xiàn)

出差要住豪華賓館,這好象成為慣例,一般四星以下不會(huì)考慮,即使第二天能換一般也不會(huì)去換;

出門(mén)要坐豪華轎車(chē),公司規(guī)定外出應(yīng)由公司辦公室派車(chē),但有時(shí)借口身體原因或工作關(guān)系,指定公司最好車(chē)輛;

對(duì)外接待中講究排場(chǎng),擺闊氣。認(rèn)為吃喝越上檔次越能引來(lái)業(yè)務(wù)項(xiàng)目,越闊氣越能顯示身份地位,高檔灑樓,高檔海鮮是少不了的,酒要高級(jí),菜要精品。

二、“四風(fēng)“問(wèn)題根源分析

1、一切錯(cuò)誤行為背后的根源都是源于思想的出軌,都是理想信念不牢固所致。作為一名生活在社會(huì)中的黨員,受到社會(huì)方方面面的影響,加之自己學(xué)習(xí)不夠,意志不夠堅(jiān)定,不可否認(rèn)自己的理想信念有所淡化,有所淡薄,當(dāng)自己的理想信念動(dòng)搖時(shí),資產(chǎn)階級(jí)價(jià)值觀(guān),腐朽思想文化和生活方式就會(huì)乘虛而入,使得在各種利益誘或面前,信念發(fā)生偏移,導(dǎo)致政治意識(shí)淡薄,敏感性不強(qiáng),立場(chǎng)不夠堅(jiān)定,甚至精神空虛。

2、為人民服務(wù)宗旨意識(shí)淡薄,是"四風(fēng)"問(wèn)題存在主要原因之一,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,我們?yōu)檎l(shuí)工作、工作為了誰(shuí)極易混淆,最經(jīng)常聽(tīng)到一句話(huà),我替共產(chǎn)黨打工,替共產(chǎn)黨打工事實(shí)上就是替人民群眾打工,而我們常理解成替共產(chǎn)黨打工就是替上級(jí)打工,忘記了我們一切工作都為了群眾,忘記了從群眾中來(lái)到群眾中去工作方法,十幾年公司一把手當(dāng)下來(lái),有點(diǎn)飄飄然,看不起一般群眾,忘記了公司能取得現(xiàn)在成績(jī),是廣大員工的共同奮斗和努力的結(jié)果。也忘記了自已從一名普通員工成長(zhǎng)為公司領(lǐng)導(dǎo)也正是無(wú)數(shù)員工幫助支持結(jié)果。

3、黨性修養(yǎng)不夠,一是理論修養(yǎng)不夠。主要是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)不夠,特別是對(duì)黨的群眾路線(xiàn)理論方法學(xué)習(xí)不夠,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng),往往是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),深學(xué)弄懂、學(xué)以致用不夠;學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠,滿(mǎn)足于淺嘗輒止。尤其是在完整的準(zhǔn)確的理解和學(xué)習(xí)理論原著及精神實(shí)質(zhì)上沒(méi)有下功夫。二是政治修養(yǎng)不夠。自己對(duì)共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想,只是在思想上有一種粗淺的認(rèn)識(shí),在共產(chǎn)主義的理想與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合上還把握不夠,對(duì)社會(huì)主義初級(jí)階段的長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不足。三是思想道德修養(yǎng)不夠。在具體工作中,為群眾、為基層、為同事辦事做得不夠;在正確對(duì)待權(quán)利觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)上,還存在一些偏差,四是作風(fēng)修養(yǎng)不夠。工作中,作風(fēng)不夠踏實(shí),有時(shí)有些浮躁;工作的主動(dòng)性不強(qiáng);艱苦奮斗,謙虛謹(jǐn)慎作風(fēng)做的不夠,有時(shí)不夠節(jié)約、待人接物不夠謙虛。

4、從政治紀(jì)律上看,沒(méi)有始終如一與以同志為的黨中央保持一致,過(guò)分強(qiáng)調(diào)企業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,做了些打擦邊球的事,沒(méi)有做到嚴(yán)守紀(jì)律、令行禁止,表面上看是為了企業(yè),實(shí)質(zhì)上是缺乏擔(dān)當(dāng),沒(méi)有在社會(huì)上體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)應(yīng)有社會(huì)責(zé)任,助長(zhǎng)社會(huì)不良風(fēng)氣。

三、今后整改的措施

通過(guò)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo),提高了對(duì)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)重要性認(rèn)識(shí),通過(guò)走訪(fǎng)調(diào)研和征求意見(jiàn)活動(dòng),拉近了我們和群眾的距離,體察了群眾所思、所需、所盼、所憂(yōu),又使我們看到了自身工作的不足、缺點(diǎn),收獲頗多。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)個(gè)人對(duì)照檢查材料。下一步我們要緊緊圍繞公司工作安排,改進(jìn)工作作風(fēng),真抓實(shí)干,不斷整改:

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。特別要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義。準(zhǔn)確把握中央關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的部署和要求。堅(jiān)持一切為了群眾一切依靠群眾。做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動(dòng)上密切聯(lián)系群眾,提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力。要自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉。不斷強(qiáng)化宗旨意識(shí),堅(jiān)持不為私心所擾,不為名利所累,不為物質(zhì)所惑,堅(jiān)持廉潔從業(yè),干干凈凈做事、清清白白做人,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。思想和信仰力量從來(lái)都是最偉大的力量。在革命最困難的年代,缺衣少食,但是我們的革命先烈們卻依然能不懼困難,不惜生命換來(lái)革命的最終成功。堅(jiān)定的信仰是我們道路的指路明燈,只要有堅(jiān)定的道德信仰,就如給思想穿上了盔甲,在紛繁復(fù)雜的物質(zhì)世界中,要讓我們抵住誘惑,抗住糖衣炮彈的攻擊,只能靠我們的共產(chǎn)主義偉大理想和有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心臟。

2、廣泛征求群眾意見(jiàn),主動(dòng)接受群眾監(jiān)督

要按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,牢牢抓住反對(duì)“四風(fēng)”這個(gè)重點(diǎn)。要緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容,著眼于不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力,從自己做起,以整風(fēng)精神開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),開(kāi)好民主生活會(huì)。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng),更加注重群眾參與,廣泛征求群眾意見(jiàn),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,主動(dòng)接受群眾評(píng)判,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得讓群眾滿(mǎn)意的效果。

三、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,自我約束,自我加壓

這二年公司相繼出臺(tái)了公司車(chē)改辦法、職務(wù)消費(fèi)管理辦法、公司采購(gòu)和招標(biāo)辦法,今年內(nèi)又重點(diǎn)實(shí)施公司預(yù)算管理辦法,接下去還要出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),聯(lián)系一線(xiàn)員工辦法,在征求職工代表意見(jiàn)時(shí),曾有員工提出公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子接待費(fèi)使用情況,下一步也可進(jìn)行進(jìn)一步研究。作為公司領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)遵守現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度,自我約束堅(jiān)決不觸碰底線(xiàn)和紅線(xiàn),自我加壓,模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,從而筑牢“遏制四風(fēng)"的防線(xiàn)。要把維護(hù)好黨群魚(yú)水關(guān)系和反對(duì)“四風(fēng)”結(jié)合起來(lái),并融入到常態(tài)化的工作之中,以群眾利益、社會(huì)公益最大化作為黨員干部行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),回答解決好“為了誰(shuí)”、“依靠誰(shuí)”、“我是誰(shuí)”的問(wèn)題,使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉。

3、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力加快公司發(fā)展步伐

近年來(lái),在發(fā)改委正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)、立足管理增效益,圍繞目標(biāo)定舉措,瞄準(zhǔn)指標(biāo)抓落實(shí),整體工作呈現(xiàn)又快又好發(fā)展態(tài)勢(shì),經(jīng)營(yíng)績(jī)效一年比一年好。公司先后榮獲了各種榮譽(yù),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷增強(qiáng),為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。但同時(shí)也應(yīng)該清醒看到雖然連續(xù)三年公司業(yè)務(wù)收入突破億元,但這幾年業(yè)績(jī)幾乎處于停頓狀態(tài),離上級(jí)要求和公司廣大員工的要求還有差距,做強(qiáng)做大公司,提高廣大員工收入和福利水平,始終是擺在公司黨員干部最緊迫問(wèn)題,要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),少喊口號(hào),真干實(shí)抓,想盡一切辦法把企業(yè)工作搞上去這才是真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

有關(guān)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)程心得體會(huì)總結(jié)五

摘要:建立健全大監(jiān)督體系,是企業(yè)健全和完善監(jiān)督執(zhí)紀(jì),強(qiáng)化內(nèi)部管理,防范和化解腐敗風(fēng)險(xiǎn),保持廉潔自律,實(shí)現(xiàn)自身順暢運(yùn)行的重要舉措。為推進(jìn)大監(jiān)督體系機(jī)制建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階,促進(jìn)“大監(jiān)督”體系的有效運(yùn)行,廣西投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”)近年來(lái)進(jìn)行了“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系建設(shè)試點(diǎn),取得了相應(yīng)的監(jiān)督成效。本文主要立足集團(tuán)公司實(shí)施“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)“大監(jiān)督”體系的重要意義、基本思路和運(yùn)作方式等進(jìn)行探索,以便更好地整合內(nèi)部資源,共享檢查信息,增強(qiáng)監(jiān)督合力,形成齊抓共管格局,提高監(jiān)督效率,真正構(gòu)建發(fā)揮效力的“大監(jiān)督”格局。

關(guān)鍵詞:企業(yè);大監(jiān)督體系;探索;基本思路

開(kāi)展大監(jiān)督閉環(huán)體系建設(shè)工作,是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展和深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的必然要求,也是建立健全與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容,更是企業(yè)整合監(jiān)督力量、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,構(gòu)建大監(jiān)督工作格局的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了多主體、多體系的監(jiān)督機(jī)構(gòu),監(jiān)督內(nèi)容和范圍也把企業(yè)管理及諸多環(huán)節(jié)與領(lǐng)域涵蓋在內(nèi)。但因監(jiān)督主體多元、分散,也由于紀(jì)檢監(jiān)督途徑單一、力量分散,同時(shí),隸屬于不同領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督范圍和內(nèi)容,相互之間仍然存在溝通協(xié)調(diào)不順暢、不到位的情況,導(dǎo)致監(jiān)督執(zhí)紀(jì)效果滯后,監(jiān)督工作虛浮無(wú)力,監(jiān)督效果不明顯。在企業(yè)快速發(fā)展的背景下,不僅管控難度越來(lái)越大,而且來(lái)自各方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多,做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和與重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督成為當(dāng)務(wù)之急的工作,構(gòu)建大監(jiān)督格局就是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善集團(tuán)公司監(jiān)督體系建設(shè),解決當(dāng)前集團(tuán)公司在監(jiān)督管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)的需要,對(duì)主動(dòng)適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨,促進(jìn)企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展能力具有重要意義。

當(dāng)前企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度增大,但仍然存在問(wèn)題漏洞。近年來(lái),通過(guò)上級(jí)巡視、內(nèi)部巡察、內(nèi)部審計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)檢查等途徑,發(fā)現(xiàn)企業(yè)均普遍存在一些違規(guī)事項(xiàng)。例如:未如實(shí)填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)、選人用人程序不規(guī)范、把關(guān)不嚴(yán)、違規(guī)私設(shè)和使用“小金庫(kù)”、個(gè)別“三重一大”事項(xiàng)未經(jīng)集體決策、違規(guī)多次變相拆借資金、財(cái)務(wù)和合同管理不規(guī)范、部分工程建設(shè)和物資采購(gòu)項(xiàng)目未按制度規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)、未經(jīng)審批對(duì)外捐贈(zèng)、未報(bào)董事會(huì)決策批準(zhǔn)與其他企業(yè)簽訂合作協(xié)議、虛構(gòu)業(yè)務(wù)造成民營(yíng)股東逃避承擔(dān)巨額虧損、賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)把控不嚴(yán)面臨巨額損失等普遍性問(wèn)題。這些問(wèn)題的發(fā)生,其實(shí)是和監(jiān)督機(jī)制不完善有很大關(guān)系。當(dāng)前監(jiān)督執(zhí)紀(jì)主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:“軟”。主要業(yè)務(wù)部門(mén)監(jiān)督職責(zé)的缺失造成的,一些業(yè)務(wù)部門(mén)仍然存有業(yè)務(wù)管理是門(mén)內(nèi)事,而監(jiān)督執(zhí)紀(jì)是監(jiān)督部門(mén)的事,導(dǎo)致認(rèn)知偏差,日常監(jiān)督不嚴(yán)格,另外,各業(yè)務(wù)部門(mén)監(jiān)督職責(zé)交叉,造成相互推諉的情況較為突出。“散”。一般企業(yè)內(nèi)部的黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)管都是各自為戰(zhàn),監(jiān)督的形式、內(nèi)容各不相同,處理問(wèn)題的方式不一,缺乏相應(yīng)的溝通協(xié)調(diào),沒(méi)有相互銜接,造成監(jiān)督力量分散,監(jiān)督作用發(fā)揮不暢?!半y”。突出表現(xiàn)在監(jiān)督職責(zé)的履行上,下級(jí)對(duì)同級(jí)或上級(jí)的監(jiān)督,群眾對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督存在薄弱環(huán)節(jié),由于監(jiān)督負(fù)責(zé)人員的職級(jí)、能力原因,往往很難監(jiān)督到位。

近年來(lái),“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系工作的順利開(kāi)展,對(duì)構(gòu)建大監(jiān)督體系進(jìn)行了很好的探索和嘗試?!?+n”閉環(huán)監(jiān)督工作是指在集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)有監(jiān)督職責(zé)的各部門(mén)在集團(tuán)公司紀(jì)委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,聯(lián)合開(kāi)展監(jiān)督管理的工作模式。“1”是指集團(tuán)公司紀(jì)委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)(紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)日常工作并實(shí)際開(kāi)展執(zhí)紀(jì)監(jiān)督);“n”是指戰(zhàn)略發(fā)展部、安全與經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部、辦公室(黨委辦公室、董事會(huì)辦公室)、黨群工作部、監(jiān)事會(huì)工作部、法律合規(guī)部、審計(jì)部等部門(mén),針對(duì)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督、年度考核獎(jiǎng)懲監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨員(職工)監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等履行職能監(jiān)督。各監(jiān)督部門(mén)通過(guò)紀(jì)委的組織協(xié)調(diào)有機(jī)結(jié)合,形成一個(gè)互動(dòng)體系,統(tǒng)一行動(dòng),分工負(fù)責(zé),涵蓋監(jiān)督事項(xiàng)的建立、執(zhí)行、指導(dǎo)、整改各個(gè)過(guò)程。“1+n”閉環(huán)監(jiān)督體系的基本思路是在現(xiàn)有的內(nèi)部監(jiān)督結(jié)構(gòu)和體系下,立足上對(duì)下監(jiān)督、外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督,整合各項(xiàng)監(jiān)督職能,建立多方會(huì)商的監(jiān)督工作機(jī)制,加強(qiáng)統(tǒng)籌,創(chuàng)新方式,共享資源,減少重復(fù)檢查,提高監(jiān)督效能。并且,進(jìn)一步建立健全監(jiān)督意見(jiàn)反饋整改機(jī)制,完善管理制度,形成監(jiān)督工作的閉環(huán)?!?+n”監(jiān)督閉環(huán)體系的推行使集團(tuán)公司投資項(xiàng)目監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督、年度考核獎(jiǎng)懲監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨員(職工)監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等多個(gè)監(jiān)督環(huán)節(jié)得到有效統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督力量的有效整合和資源共享,提高了工作質(zhì)量和工作效率,更重要的是有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)促進(jìn)整改。

集團(tuán)黨委試點(diǎn)開(kāi)展的“四位一體”“1+n”閉環(huán)監(jiān)督等大監(jiān)督體系建設(shè)工作,促進(jìn)整個(gè)集團(tuán)系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作更上一層樓,重塑了紀(jì)檢監(jiān)督工作的評(píng)價(jià)方式,提高了監(jiān)督效果,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,不斷拓展監(jiān)督領(lǐng)域,創(chuàng)新監(jiān)督新思路、新方法,也給了我們探索大監(jiān)督體系構(gòu)建的參考。(一)監(jiān)督責(zé)任要厘清。強(qiáng)化監(jiān)督,必須有良好的制度作保障。國(guó)有企業(yè)監(jiān)督制度建設(shè)不完善、系統(tǒng)化不足及可操作性不強(qiáng)等問(wèn)題是影響其監(jiān)督工作效果與效率的一個(gè)重要因素,其中監(jiān)督責(zé)任不清是導(dǎo)致監(jiān)督無(wú)力、乏力的主要原因。要想確保監(jiān)督工作有依據(jù)、有方法、程序清、責(zé)任明、考核嚴(yán)、效果好,就要及時(shí)梳理完善制度,建立監(jiān)督責(zé)任清單,厘清監(jiān)督主體間的監(jiān)督責(zé)任邊界和銜接,明確監(jiān)督主體的責(zé)任范圍、監(jiān)督內(nèi)容、方式方法,特別是監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處置及移交問(wèn)責(zé)程序、跟蹤反饋機(jī)制等,避免誰(shuí)都在負(fù)責(zé)、最終誰(shuí)都不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致監(jiān)督責(zé)任虛化、落空的尷尬局面出現(xiàn)。(二)監(jiān)督力量要整合。由于監(jiān)督體系之間缺乏必要、有效的溝通,造成監(jiān)督成果共享及運(yùn)用的效果會(huì)很差,最終監(jiān)督效果大打折扣,造成人、財(cái)、物等資源的浪費(fèi)。因此,要避免紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)單打獨(dú)斗、各自為政的監(jiān)督體系,大力革除各部門(mén)各自為戰(zhàn)、條塊分割、運(yùn)行不暢的監(jiān)督機(jī)制弊端,充分將監(jiān)事會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法律、巡視巡察等監(jiān)督力量?jī)?yōu)化整合,同時(shí)充分發(fā)揮紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、合理運(yùn)用聯(lián)席會(huì)議方式,切實(shí)優(yōu)化監(jiān)督體系結(jié)構(gòu),整合監(jiān)督職能和力量,減少重復(fù)監(jiān)督,降低監(jiān)督成本,提高監(jiān)督效能。(三)監(jiān)督環(huán)節(jié)要全覆蓋。集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)多元,管理鏈條長(zhǎng)、管理環(huán)節(jié)多,涉及合同簽訂、安全、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、稅務(wù)、投資、三重一大、黨風(fēng)廉政等諸多管理內(nèi)容及環(huán)節(jié)。在大監(jiān)督體系當(dāng)中,一方面,內(nèi)部監(jiān)督要跟上,覆蓋到管理環(huán)節(jié)上的全方面,針對(duì)權(quán)力集中、資金密集等重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)及管理薄弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)點(diǎn)等實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督;另一方面,要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督維度上“合縱連橫”和閉環(huán),即有機(jī)結(jié)合橫向監(jiān)督和縱向監(jiān)督,形成橫向到邊、縱向到底的全方位監(jiān)督體系。橫向監(jiān)督是對(duì)企業(yè)本級(jí)其它業(yè)務(wù)職能部門(mén)的平行監(jiān)督,而縱向監(jiān)督是對(duì)處于下位的下屬單位和處于上位的公司高級(jí)管理人員的監(jiān)督。實(shí)行大監(jiān)督體系,將會(huì)加強(qiáng)橫向上的平行監(jiān)督和縱向上的對(duì)上監(jiān)督,達(dá)到橫向監(jiān)督與縱向監(jiān)督的“合縱連橫”,是健全完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系、避免“法之不行,自上亂之”的關(guān)鍵。(四)監(jiān)督成果要共享。企業(yè)監(jiān)督體制的設(shè)計(jì),也是具有制衡性的,要增強(qiáng)監(jiān)督合力,內(nèi)部監(jiān)督中存在“鐵路警察,各管一段”的體制機(jī)制弊端,必須加以革除。要建立各監(jiān)督主體間的工作聯(lián)席會(huì)議制度和會(huì)商協(xié)商機(jī)制,加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通和協(xié)調(diào),搭建監(jiān)督成果共享機(jī)制、意見(jiàn)反饋機(jī)制的統(tǒng)一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息、資源、成果共享,形成監(jiān)督工作的整體協(xié)調(diào)和有機(jī)閉環(huán),協(xié)同發(fā)力,增強(qiáng)監(jiān)督效果。大監(jiān)督體系是大勢(shì)所趨,集團(tuán)公司在大監(jiān)督體系中的探索與創(chuàng)新,是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)進(jìn)程的一種有益嘗試。在新時(shí)代的背景下,企業(yè)發(fā)展形勢(shì)地不斷變化,要求我們不斷加強(qiáng)與深化構(gòu)建大監(jiān)督體系的探索和實(shí)踐,不斷健全與完善大監(jiān)督體制機(jī)制,最終形成黨政牽頭抓總、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)、群眾支持參與的大監(jiān)督格局,保證監(jiān)督作用的有效發(fā)揮,進(jìn)一步提升監(jiān)督效率效能,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

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[3]劉漢永.關(guān)于國(guó)有企業(yè)構(gòu)建“大監(jiān)督”工作體系的思考[j].當(dāng)代石油文化,2017,25(12):45-47.

有關(guān)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)程心得體會(huì)總結(jié)六

xx是負(fù)責(zé)xxx和銷(xiāo)售任務(wù)的國(guó)有企業(yè),銷(xiāo)售的品種主要是xx和xx,xx19萬(wàn)噸?,F(xiàn)設(shè)黨支部?jī)蓚€(gè),黨小組三個(gè),有員工87人,其中黨員45人,占員工總數(shù)的51%。幾年來(lái),在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持按照“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)黨建與儲(chǔ)存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求,在認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨建工作要求的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)維護(hù)”、“兩個(gè)確保”的任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)了農(nóng)民增收。xx黨委先后榮獲“先進(jìn)基層黨委”、“規(guī)范化管理先進(jìn)單位”、“精神文明先進(jìn)單位”等稱(chēng)號(hào),共有12名黨員被上級(jí)評(píng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)為目標(biāo),從班子建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下,領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)有了新提高,xx規(guī)范化管理有了新進(jìn)步,企業(yè)效益有了新提升。

一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求,全面建立健全了黨建工作組織機(jī)構(gòu),明確了黨建工作責(zé)任,層層建立了責(zé)任制,形成了上下聯(lián)動(dòng),行動(dòng)一致的良好的黨建工作機(jī)制,有效地促進(jìn)了黨建工作規(guī)范化建設(shè),為開(kāi)展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持民主集中制原則,班子成員間既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作,重大事情集體討論決定,小事及時(shí)溝通,工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補(bǔ)臺(tái),充分發(fā)揮整體作用,黨委和支部?jī)杉?jí)班子的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng),真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用,推動(dòng)了糧食收購(gòu)、銷(xiāo)售和儲(chǔ)存各環(huán)節(jié)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度,著重以科學(xué)發(fā)展觀(guān)、黨風(fēng)黨紀(jì)和時(shí)事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅(jiān)持用正確的理論武裝頭腦,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作有效開(kāi)展。

四是開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求,幾年來(lái),廣泛開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等實(shí)踐活動(dòng),在每次活動(dòng)中,做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富,取得了看得見(jiàn)、摸得著的效果,增強(qiáng)了班子的發(fā)展能力。

xx黨員占員工總數(shù)的比重較大,黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展,為此,我們從實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理,進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊(cè),使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評(píng)和業(yè)務(wù)等情況建檔立案,以便全面及時(shí)了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育。二是典型帶動(dòng)。在黨員中開(kāi)展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動(dòng),充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,使群眾學(xué)有先進(jìn),趕有目標(biāo),在急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中,黨員都能走在前、干在先,贏(yíng)得了各項(xiàng)工作主動(dòng)。三是注重對(duì)黨員的培養(yǎng)使用。實(shí)際工作中,加強(qiáng)了對(duì)黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察,對(duì)優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使黨員成為各項(xiàng)工作的生力軍。幾年來(lái),舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班15期,培訓(xùn)員工120人次,有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。

充分利用五四、七一、國(guó)慶、元旦等重大節(jié)日,組織廣大黨員開(kāi)展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),寓教于樂(lè),凝聚士氣,豐富和活躍了員工的文化生活,以創(chuàng)建“文明示范庫(kù)、和諧企業(yè)等活動(dòng)為平臺(tái),在活動(dòng)中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神,凝聚、動(dòng)員和鼓舞廣大黨員群眾,進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ),使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè),促進(jìn)了企業(yè)整體工作的不斷進(jìn)步。

我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)向深度和廣度拓展,更好發(fā)揮先鋒模范作用,以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn),求真務(wù)實(shí)爭(zhēng)先鋒”為活動(dòng)主題,以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊(duì)伍 為目標(biāo),堅(jiān)持抓好“三個(gè)結(jié)合”:

一是與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作相結(jié)合。以做好技術(shù)推廣、人員培訓(xùn)和倉(cāng)儲(chǔ)管理工作為基礎(chǔ),推動(dòng)xx管理業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)“規(guī)范化管理責(zé)任xx、示范xx”活動(dòng)的開(kāi)展。

二是與黨員的崗位特點(diǎn)相結(jié)合。要求全體黨員認(rèn)真履行職責(zé),在各自崗位上爭(zhēng)先鋒、當(dāng)模范,爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績(jī),積極開(kāi)展“崗位作貢獻(xiàn),建功xx”活動(dòng)。

三是與各項(xiàng)黨建工作相結(jié)合,開(kāi)展多種形式“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。努力通過(guò)全面開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),努力加快我單位規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作進(jìn)程,充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,加快提升我單位全面建設(shè)工作水平,積極推進(jìn)xx管理事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康有效發(fā)展。

有關(guān)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)程心得體會(huì)總結(jié)七

為更好貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任意識(shí),確保公司2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處?,F(xiàn)根據(jù)有關(guān)廉政工作要求,結(jié)合公司實(shí)際,簽訂2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

1.協(xié)助公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),積極參與研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作計(jì)劃、制度和措施。

2.嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”要求,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,督促分管部門(mén)干部履行“一崗雙責(zé)”,定期研究、布置、檢查和報(bào)告分管各部門(mén)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。

3.督促分管各部門(mén)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,認(rèn)真完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)。及時(shí)了解掌握分管各部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,注意發(fā)現(xiàn)和解決工作中帶有苗頭性、傾向性的問(wèn)題,適時(shí)與分管各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話(huà),研究制定防范措施,避免違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生。

4.對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神、重要文件規(guī)定及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)并將公司相關(guān)部署要求落實(shí)到位。

5.加強(qiáng)對(duì)維護(hù)黨章、執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策和決議情況的監(jiān)督檢查,確保黨的集中統(tǒng)一。督促職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作紀(jì)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改存在的問(wèn)題,把問(wèn)題抓早抓小,發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行教育提醒。

6.認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、持之以恒糾正“四風(fēng)”,把作風(fēng)建設(shè)一抓到底。堅(jiān)持群眾路線(xiàn),推動(dòng)從全面從嚴(yán)治黨。嚴(yán)格執(zhí)行公費(fèi)外出考察學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)接待等各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決糾正奢侈浪費(fèi)、講排場(chǎng)、走形式等不正之風(fēng),堅(jiān)決防止公款送禮、公款吃喝、收送“紅包”禮卡、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼等問(wèn)題發(fā)生。

7.抓好公司黨員和員工的學(xué)習(xí)教育,加大黨風(fēng)廉政宣傳、警示教育工作力度,提高責(zé)任意識(shí),全年開(kāi)展廉政教育學(xué)習(xí)不少于4次。

8.抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件和糾正不正之風(fēng)等工作的落實(shí)。對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的重大問(wèn)題,要及時(shí)處理并向上級(jí)報(bào)告。

9.抓好重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查檢查工作。元旦、春節(jié)清明、五一、十一等重要節(jié)點(diǎn)開(kāi)展明察暗訪(fǎng)或警示教育,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安排部署精神。

1.責(zé)任人未完成責(zé)任內(nèi)容的,按照《黨章》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》等相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行相應(yīng)責(zé)任追究。

2.責(zé)任人管轄部門(mén)的其他人員出現(xiàn)違法違紀(jì)行為的,責(zé)任人要承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.責(zé)任人對(duì)管轄部門(mén)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行掩蓋或袒護(hù)的,對(duì)責(zé)任追究調(diào)查處理進(jìn)行干擾和阻礙的,要從重追責(zé);對(duì)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,主動(dòng)糾正并積極配合調(diào)查的,能認(rèn)真整改,成效明顯,有效避免或減少損失的,可從輕或免予追責(zé)。

4.責(zé)任追究方式:批評(píng)教育、誡勉談話(huà)、責(zé)令作出書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、組織處理、黨紀(jì)處分等,涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)。

5.實(shí)施責(zé)任追究不因責(zé)任人的工作崗位或者職務(wù)變動(dòng)而免予追究。

注:此責(zé)任書(shū)一式二份,各部門(mén)一份,紀(jì)檢留檔備案一份。

有關(guān)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)程心得體會(huì)總結(jié)八

同志們:

古人講:“立身以立學(xué)為先”。堅(jiān)持潛心研讀黨章黨規(guī),凝神靜修系列講話(huà),領(lǐng)悟真諦、參透本質(zhì),堅(jiān)定信仰、保持本色。堅(jiān)持以黨章黨規(guī)規(guī)范言行,以系列講話(huà)引領(lǐng)實(shí)踐,以學(xué)促知、以學(xué)促做,為黨擔(dān)當(dāng)、為民奉獻(xiàn)。從“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,上升到“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,“做”始終是關(guān)鍵,是見(jiàn)成效的重要環(huán)節(jié),“做”就是要做合格共產(chǎn)黨員。下面,我就如何做一名“四講四有”的合格黨員,談幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí),與大家一起交流。

(一)首先,什么是信仰?

佛教——不吃肉

基督教——多捐款,做好事,才能上天堂

伊斯蘭教——后世

說(shuō)明信仰主宰人的行為方向,對(duì)人生和社會(huì)發(fā)展都具有方向?qū)虻闹卮笥绊憽?/p>

信仰,作為一種精神力量,對(duì)人生和社會(huì)發(fā)展都具有方向?qū)虻闹卮笥绊?。不同性質(zhì)的信仰產(chǎn)生不同性質(zhì)的作用。正象列寧所講:“馬克思的具有世界歷史意義的偉大功績(jī),在于他用科學(xué)的分析證明了資本主義必然崩潰,必然過(guò)渡到

不再有人剝削人現(xiàn)象的共產(chǎn)主義。”

(二)共產(chǎn)黨員的信仰是什么?

一個(gè)人不能沒(méi)有信仰,沒(méi)有信仰,就等于沒(méi)有靈魂。中國(guó)共產(chǎn)黨的指導(dǎo)思想是馬克思主義,中國(guó)共產(chǎn)黨員的根本政治信仰是共產(chǎn)主義。

黨章規(guī)定共產(chǎn)主義是中國(guó)共產(chǎn)黨的最高理想和最終目標(biāo),入黨就要遵守黨章,所以沒(méi)有共產(chǎn)主義信仰的人入不了黨。

共產(chǎn)主義信仰:把在全人類(lèi)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義作為自己終生奮斗的理想;用馬克思主義思想體系觀(guān)察世界、觀(guān)察社會(huì)、觀(guān)察人生,樹(shù)立科學(xué)的世界觀(guān)和人生觀(guān);用共產(chǎn)主義道德原則和規(guī)范來(lái)處理個(gè)人與社會(huì)、集體與他人的關(guān)系,培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì)。

具體來(lái)說(shuō):

樹(shù)立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終生的遠(yuǎn)大理想

樹(shù)立馬克思主義世界觀(guān)、人生觀(guān)

培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì)

用上述思想和信念指導(dǎo)行動(dòng)

(三)有了這樣的信仰會(huì)怎么樣?

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),堅(jiān)定社會(huì)主義必勝的信念,從而增強(qiáng)克服困難和戰(zhàn)勝挫折的堅(jiān)強(qiáng)意志和決心,激發(fā)做好實(shí)際工作的斗志和熱情。有了這樣的信仰,這伙人一起去努力,團(tuán)結(jié)一致,凝聚力量,為追求共同的理想而努力拼搏!

習(xí)近平同志將共產(chǎn)黨人的信仰,形象地比喻為“總開(kāi)關(guān)”。

的確,信仰是內(nèi)心深處的追求和堅(jiān)持。思想上堅(jiān)信不疑,所以意志上堅(jiān)韌不拔;靈魂中堅(jiān)實(shí)熔鑄,所以行動(dòng)上堅(jiān)定不移。

1、革命年代,信仰是“砍頭不要緊,只要主義真”,比如李大釗、江竹筠、劉胡蘭堅(jiān)貞不屈,視死如歸;夏明翰高呼:“砍頭不要緊,只要主義真。殺了夏明翰,還有后來(lái)人”;方志敏則在監(jiān)獄墻上寫(xiě)詩(shī)明志:“敵人只能砍下我們的頭顱,決不可動(dòng)搖我們的信仰,因?yàn)槲覀冃叛龅闹髁x,乃是宇宙的真理!”真理,認(rèn)識(shí)到真理,就會(huì)產(chǎn)生正義,改變?nèi)松?/p>

朱老總、賀元帥等許多老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家,原來(lái)都是國(guó)民黨那邊的高級(jí)將領(lǐng)。可一旦他們認(rèn)識(shí)到馬克思主義的真理就是解放全世界的勞苦大眾,就堅(jiān)定了共產(chǎn)主義的信仰。毫不猶豫地放棄了國(guó)民黨的高官厚祿,義無(wú)反顧地冒著殺頭的危險(xiǎn)站到了人民的一邊,跟著共產(chǎn)黨吃草根、啃樹(shù)皮、爬雪山、過(guò)草地,開(kāi)始了推翻三座大山的艱難征程。這就是信仰的力量!是真正的銅墻鐵壁!

“死都不怕,還怕困難嗎”?想想井岡山,想想長(zhǎng)征路,長(zhǎng)征中,紅軍平均每天行軍37公里。在中央紅軍368天的行軍途中,15個(gè)整天在打大決戰(zhàn),平均每天都有一次遭遇戰(zhàn)。想想延安寶塔山,想想老一輩中國(guó)共產(chǎn)黨人是在怎樣的敵眾我寡、敵強(qiáng)我弱的惡劣壞境中,經(jīng)歷了怎樣艱苦卓絕的革命斗爭(zhēng),終于取得了最后的勝利,建立了新中國(guó),建立了社會(huì)主義新制度!讓人民當(dāng)家做主過(guò)上了美滿(mǎn)幸福的好生活。說(shuō)明了什么?說(shuō)明理想信念是共產(chǎn)黨人的精神支柱和力量源泉。

2、和平時(shí)期,信仰則是“心中裝著全體人民、唯獨(dú)沒(méi)有他自己”。

焦裕祿、牛玉儒、任長(zhǎng)霞、宋魚(yú)水等等,更是用行動(dòng)譜寫(xiě)了信仰的壯麗詩(shī)篇;到現(xiàn)在,全中國(guó)有8900多萬(wàn)名普普通通的共產(chǎn)黨員默默無(wú)聞地編織著中國(guó)夢(mèng),為實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)而努力奮斗。

在我們基層,共產(chǎn)黨員也堅(jiān)定信仰,為完成工作任務(wù),提高全體員工的幸福指數(shù)而不懈努力,奉獻(xiàn)著勤勞和汗水。

正是堅(jiān)定的信仰,讓血肉之軀擁有了超越艱難險(xiǎn)阻的力量;也正是忠誠(chéng)的信仰,讓境界因之提升、人格因之升華、事業(yè)因之興旺。大浪淘沙,惟真信仰不會(huì)被黑暗吞沒(méi)。這是歷史的啟示,也是世道人心的真理。

處在一個(gè)大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的時(shí)代,堅(jiān)守與解構(gòu)、擔(dān)當(dāng)與逃避、奮進(jìn)與墮落,交織碰撞在所難免。有人抱定“一切為人民”的信念,也有人不問(wèn)馬列問(wèn)鬼神;有人以“愚公”自勵(lì),也有人腳踏兩只船、哪邊有利倒向哪邊?!皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,首要解決的就是信仰問(wèn)題,“講政治、有信念”的合格共產(chǎn)黨員前提是有無(wú)信仰,有何信仰。有信仰與無(wú)信仰,結(jié)果不同;假信仰同真信仰,落差更大。作出正確的選擇,堅(jiān)守高尚的信仰,是我們必須回答好的考題。

作為中國(guó)共產(chǎn)黨的一名黨員,將信仰轉(zhuǎn)化成自身行動(dòng)的準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守——守住底線(xiàn),看齊標(biāo)桿,講黨性重品行做榜樣樹(shù)形象!

在全面推進(jìn)依法治國(guó)過(guò)程中,有一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,將古今中外好的制度學(xué)習(xí)過(guò)來(lái),自然就實(shí)現(xiàn)了善治。這是一種片面的看法。習(xí)近平同志指出,一個(gè)人能否廉潔自律,最大的誘惑是自己,最難戰(zhàn)勝的敵人也是自己。一個(gè)人戰(zhàn)勝不了自己,制度設(shè)計(jì)得再縝密,也會(huì)“法令滋彰,盜賊多有”?,F(xiàn)實(shí)生活中,一些地方規(guī)章制度的數(shù)量不可謂不多、制度設(shè)計(jì)不可謂不嚴(yán)密,卻成了不能落實(shí)的“制度裝潢”。

古人講“徒法不能自行”,因此,扎好外在的籠子只是走完了第一步,關(guān)鍵還需要念好內(nèi)心的“緊箍咒”。只有堅(jiān)持道德教化與制度建設(shè)并重,才能達(dá)到標(biāo)本兼治的效果。

共產(chǎn)黨人,首重的就是內(nèi)心信仰堅(jiān)守下的廉潔自律,“講規(guī)矩,有紀(jì)律”的合格黨員,前提是善于自律,敢于自律。如何最好自律工作,不妨借鑒古人之言。南宋時(shí)期,有個(gè)叫呂本中的人,曾在其所著的《官箴》一書(shū)中說(shuō)道:“當(dāng)官之法,惟有三事:曰清、曰慎、曰勤。知此三者,可以保祿位,可以遠(yuǎn)恥辱,可以得上之知,可以得下之援。”

(一)清,即清白、清明、清廉。

為官為政須有清白的操守、清明的頭腦和清廉的作風(fēng)。

1、要自覺(jué)嚴(yán)格地遵守黨紀(jì)法規(guī)

要嚴(yán)格遵守“黨章”,黨章就是黨的總章程,是全黨必須共同遵守的根本行為規(guī)范。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律,永葆黨員先進(jìn)純潔,最基本的就是要牢固樹(shù)立黨章意識(shí)。全體黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,嚴(yán)格遵守黨章,切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先

鋒模范作用,同心同向,共識(shí)共為,從而匯集成為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力和強(qiáng)大合力。

要嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,持續(xù)用力糾治“四風(fēng)”。廣大黨員干部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督。

要自覺(jué)嚴(yán)格地遵守黨紀(jì)法規(guī)。嚴(yán)密的組織紀(jì)律性,是我們黨的一個(gè)鮮明特征,也是黨始終保持先進(jìn)性的重要保證。嚴(yán)于律己是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必備的思想作風(fēng)和道德品質(zhì)。常懷律己之心,既是對(duì)黨的事業(yè)的高度負(fù)責(zé),也有利于個(gè)人的健康成長(zhǎng)。愛(ài)好特長(zhǎng)等基本情況也一問(wèn)三不知。此現(xiàn)象勢(shì)必造成思想工作“一鍋煮”、“空對(duì)空”,無(wú)法提高思想政治工作質(zhì)量。為此,企業(yè)各級(jí)黨

2、要把自重作為立身的準(zhǔn)則,堅(jiān)定自己的信念,珍惜自己的名譽(yù),讓自己的言行一致,做一些與自己責(zé)任相符的事情。要堅(jiān)持公私分明,先公后私,克己奉公。要堅(jiān)持崇廉拒腐,清白做人,干凈做事。要堅(jiān)持尚儉戒奢,艱苦樸素,勤儉節(jié)約。要堅(jiān)持吃苦在前,享受在后,甘于奉獻(xiàn)。

3、要把自省作為修身養(yǎng)性的鏡子。

作為一名共產(chǎn)黨員,應(yīng)該有隨時(shí)檢查自己是否合格的自覺(jué)和勇氣。毛澤東同志曾說(shuō)過(guò):“房子是應(yīng)該經(jīng)常打掃的,不打掃就會(huì)積滿(mǎn)了灰塵,臉是應(yīng)該經(jīng)常洗的,不洗也就會(huì)灰塵滿(mǎn)面?!?/p>

檢視自己,相當(dāng)于是洗臉和打掃屋子,把自己的工作和行為時(shí)時(shí)放到太陽(yáng)底下去洗一洗、曬一曬,修整一番,從而濯去自己內(nèi)心不健康的東西,做一名合格的共產(chǎn)黨員!

有關(guān)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)規(guī)程心得體會(huì)總結(jié)九

摘要為更好地整合國(guó)有企業(yè)監(jiān)督資源,提升監(jiān)督合力,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展,文章闡述了做好國(guó)有企業(yè)監(jiān)督工作的重要意義,針對(duì)現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)監(jiān)督工作中存在的問(wèn)題,研究構(gòu)建國(guó)有企業(yè)黨統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權(quán)威高效的大監(jiān)督體系。

關(guān)鍵詞國(guó)有企業(yè)監(jiān)督合力監(jiān)督體系

近年來(lái),國(guó)有企業(yè)改革不斷深化,在機(jī)構(gòu)重組、業(yè)務(wù)拓展的過(guò)程中,矛盾沖突不可避免,各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)也隨之提升,監(jiān)督工作面臨更大挑戰(zhàn),監(jiān)督難度越來(lái)越大。僅僅依靠黨內(nèi)專(zhuān)責(zé)機(jī)關(guān)的監(jiān)督或者職能部門(mén)的監(jiān)督已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前監(jiān)督工作的需要,因此積極構(gòu)建“大監(jiān)督”的工作體系刻不容緩。國(guó)有企業(yè)要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,在企業(yè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,努力整合公司紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等內(nèi)部監(jiān)督力量,積極建立黨委巡視巡察、紀(jì)委派駐等工作機(jī)制,切實(shí)推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、廉政監(jiān)督員等制度落實(shí),把黨內(nèi)監(jiān)督同職能部門(mén)監(jiān)督、群眾監(jiān)督結(jié)合起來(lái),促進(jìn)監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果有效利用,形成符合企業(yè)發(fā)展需要的黨統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權(quán)威高效的大監(jiān)督體系。

一、做好國(guó)有企業(yè)監(jiān)督工作的重要意義

(一)做好監(jiān)督工作是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的必然要求

黨的十九大對(duì)全面從嚴(yán)治黨作出戰(zhàn)略部署,習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中提出,要著力構(gòu)建黨統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系,這為新時(shí)代完善黨和國(guó)家監(jiān)督體系指明了方向。要從嚴(yán)管黨治黨,加強(qiáng)監(jiān)督是必然的要求。近年來(lái)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)政風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn),但仍然有極少數(shù)黨員干部對(duì)從嚴(yán)治黨的要求認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,甚至存在違規(guī)違紀(jì)、觸碰紅線(xiàn)的行為,與全面從嚴(yán)治黨的要求和廣大員工的期待還存在一定差距,因此國(guó)有企業(yè)監(jiān)督工作任重道遠(yuǎn)。

(二)做好監(jiān)督工作是督促領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)范用權(quán)的必要措施

國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部手中掌握著國(guó)有資源,是權(quán)力的集中群體,也是廉潔風(fēng)險(xiǎn)高危人群。信任不能代替監(jiān)督,缺乏監(jiān)督的權(quán)力必將導(dǎo)致腐敗。因此,加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的愛(ài)護(hù),這也是各級(jí)黨組織的責(zé)任。好干部既是選出來(lái)的,更是管出來(lái)的,要加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常監(jiān)督和管理,及時(shí)提醒教育,通過(guò)嚴(yán)明的制度執(zhí)行來(lái)規(guī)范管理行為,營(yíng)造依法合規(guī)用權(quán)的良好氛圍,讓領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣在受監(jiān)督的環(huán)境中工作生活。

(三)做好監(jiān)督工作是企業(yè)提質(zhì)增效的有力抓手

有效的監(jiān)督可以促使權(quán)力規(guī)范運(yùn)行,促使制度得到更好地貫徹落實(shí),這有利于規(guī)范各項(xiàng)管理工作,有利于組織的高效運(yùn)作,提高企業(yè)治理效能。此外,有效的監(jiān)督可以促使領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履職,督促領(lǐng)導(dǎo)干部勇?lián)?zé)任,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、國(guó)有企業(yè)目前監(jiān)督工作中存在的問(wèn)題

(一)監(jiān)督力量不足

隨著監(jiān)察體制改革逐步深入和《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》的出臺(tái),國(guó)有企業(yè)管理人員都被納入監(jiān)督范圍,所以企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織的政治監(jiān)督和經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的任務(wù)越來(lái)越重。但是從國(guó)有企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,一方面國(guó)有資源集中、廉潔風(fēng)險(xiǎn)較大,另一方面監(jiān)督力量有限,無(wú)法滿(mǎn)足監(jiān)督需要,監(jiān)督工作面臨較大困難。

(二)信息互通的機(jī)制不完善

由于各部門(mén)相對(duì)獨(dú)立開(kāi)展工作,信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題比較普遍,很容易出現(xiàn)交叉、重復(fù)、多頭監(jiān)督現(xiàn)象,既造成監(jiān)督資源浪費(fèi),又可能形成監(jiān)督盲區(qū)、給企業(yè)帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。比如紀(jì)檢部門(mén)在啟動(dòng)某項(xiàng)調(diào)查的時(shí)候,可能相關(guān)部門(mén)很早就掌握有關(guān)情況了,一方面重復(fù)調(diào)查導(dǎo)致資源浪費(fèi),另一方面處理滯后也不利于管理工作的推進(jìn)。再比如業(yè)務(wù)部門(mén)處分了有關(guān)責(zé)任人,但是組織部門(mén)可能并不知曉,這很有可能就為以后的人事安排、干部任免工作埋下隱患。有的基層單位發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題不跟紀(jì)委匯報(bào),擅自處理,導(dǎo)致群眾反映強(qiáng)烈,紀(jì)委介入調(diào)查被動(dòng)。

(三)監(jiān)督作用的發(fā)揮不充分

現(xiàn)有的監(jiān)督資源很多,但是監(jiān)督作用發(fā)揮往往比較局限,各部門(mén)、各條線(xiàn)都有各自關(guān)注的問(wèn)題,比如紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)可能更關(guān)注黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨紀(jì)黨規(guī)的情況;審計(jì)部門(mén)可能更關(guān)注項(xiàng)目盈虧情況、財(cái)經(jīng)制度的落實(shí)情況;法務(wù)部門(mén)可能更關(guān)注合同的合法合規(guī)情況。但是很多問(wèn)題其實(shí)是相互關(guān)聯(lián)的,比如違規(guī)分包問(wèn)題,這里面涉及法律的風(fēng)險(xiǎn),法務(wù)部門(mén)要跟進(jìn),有成本的風(fēng)險(xiǎn),成本部門(mén)要跟進(jìn),有違規(guī)違紀(jì)的風(fēng)險(xiǎn),紀(jì)檢部門(mén)要跟進(jìn)。所以,要想把問(wèn)題查得清楚、剖析得深入、解決得徹底,就要發(fā)揮各個(gè)監(jiān)督主體的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),努力形成監(jiān)督合力,打造完整的監(jiān)督鏈條。

(四)黨員干部自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)不強(qiáng)

目前,部分黨員干部仍然不習(xí)慣在監(jiān)督下工作、生活,從心理上排斥監(jiān)督,不配合監(jiān)督,甚至形成對(duì)立的思想。這給開(kāi)展監(jiān)督工作帶來(lái)較大阻力。事實(shí)上監(jiān)督是為了盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題,對(duì)企業(yè)也好,對(duì)管理人員也好,監(jiān)督都是一種保護(hù)。

三、如何構(gòu)建“大監(jiān)督”工作體系

(一)打造“一個(gè)中心”

紀(jì)委是黨內(nèi)監(jiān)督的專(zhuān)責(zé)機(jī)關(guān),作為國(guó)有企業(yè)紀(jì)委,要切實(shí)扛起管黨治黨的政治責(zé)任,要在上級(jí)紀(jì)委和同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的監(jiān)督責(zé)任,發(fā)揮好監(jiān)督指揮中樞作用,統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)企業(yè)從上到下、從內(nèi)到外、橫向聯(lián)系、縱向?qū)拥母黝?lèi)監(jiān)督管理工作。一方面,要緊跟中央要求,持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制改革。要持續(xù)推進(jìn)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè),努力做到守土有責(zé),守土盡責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“查辦腐敗案件以上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為主,紀(jì)委書(shū)記提名考察以上級(jí)紀(jì)委會(huì)同組織部門(mén)為主,紀(jì)委書(shū)記考核以上級(jí)紀(jì)委為主”的要求,加強(qiáng)上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)兩級(jí)紀(jì)委聯(lián)合辦案、設(shè)立專(zhuān)職紀(jì)委書(shū)記、推進(jìn)紀(jì)委書(shū)記交流任職、組織紀(jì)委書(shū)記述職等舉措,增強(qiáng)紀(jì)委監(jiān)督的獨(dú)立性和權(quán)威性。另一方面,要深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,進(jìn)一步嚴(yán)明規(guī)矩紀(jì)律。“四種形態(tài)”的提出使黨內(nèi)監(jiān)督具體化,具有可操作性。各級(jí)紀(jì)委要貫徹落實(shí)好“懲防并舉、治病救人”的方針,用好“四種形態(tài)”,尤其是第一種形態(tài),堅(jiān)持挺紀(jì)在前,抓早抓小,讓“紅臉出汗”成為常態(tài),對(duì)日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的一些苗頭性問(wèn)題,要及時(shí)采取談話(huà)函詢(xún)等方式,早提醒早教育,把不好的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)用規(guī)矩紀(jì)律管住大多數(shù)。接受談話(huà)函詢(xún)的干部要如實(shí)說(shuō)明情況,還應(yīng)當(dāng)在民主生活會(huì)上作說(shuō)明,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),接受職工群眾的監(jiān)督。

(二)推進(jìn)“雙向協(xié)同”

橫向上,要發(fā)揮職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),相互配合、資源互補(bǔ),避免出現(xiàn)監(jiān)督真空,使管理成本最小化,監(jiān)管能力最大化,提升總部管控能動(dòng)性和職能部門(mén)履職能力??v向上,各級(jí)單位要加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)溝通,認(rèn)真履職,發(fā)揮好各級(jí)的監(jiān)管作用,嚴(yán)肅考核,獎(jiǎng)罰分明,層層壓實(shí)責(zé)任。同時(shí),要豐富監(jiān)督手段,確保舉措務(wù)實(shí)管用。管理和監(jiān)督不能籠而統(tǒng)之、大而化之,必須管住人、看住事、盯住具體問(wèn)題。各級(jí)黨委紀(jì)委、相關(guān)監(jiān)督部門(mén)要注重運(yùn)用新媒體新技術(shù),設(shè)立舉報(bào)直通車(chē),運(yùn)用手機(jī)隨手拍,搭建集群眾檢舉和通報(bào)曝光于一體的監(jiān)督平臺(tái),要用好監(jiān)督資源,發(fā)揮廉政監(jiān)督員、總經(jīng)理信箱等作用,暢通監(jiān)督渠道。監(jiān)督工作要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、注重實(shí)效,努力做到“三個(gè)聚焦”:一是聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”,監(jiān)督要突出重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)干部是權(quán)力、資源集中的人群,因此理應(yīng)成為監(jiān)督工作的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,多開(kāi)展教育和提醒,要及時(shí)制定相關(guān)制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為,尤其要健全對(duì)一把手的監(jiān)督制度,完善企業(yè)“三重一大”實(shí)施辦法、黨委(常委)會(huì)議事規(guī)則,明確決策程序,建立干部選拔任用紀(jì)實(shí)制度、問(wèn)責(zé)制度等,督促其正確用權(quán)、廉潔用權(quán),提高其自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)。二是聚焦“制度執(zhí)行”,制度未能得到很好地貫徹執(zhí)行在企業(yè)中是個(gè)普遍存在的問(wèn)題,有些違規(guī)行為甚至給企業(yè)造成重大損失。所以,必須樹(shù)立制度的嚴(yán)肅性。各職能部門(mén)在日常的監(jiān)督管理中對(duì)苗頭性和傾向性問(wèn)題,要抓早抓小及時(shí)糾正,涉嫌違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題要及時(shí)與紀(jì)檢部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,早發(fā)現(xiàn)、早處置。三是聚焦“責(zé)任落實(shí)”,監(jiān)督工作往往注重視“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改閉合”,忽視對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理,導(dǎo)致有些問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),監(jiān)督效果不理想。所以,要重視追責(zé)這個(gè)環(huán)節(jié),要通過(guò)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)來(lái)倒逼責(zé)任的落實(shí)。特別是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部不作為、亂作為,不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)那樾危獔?jiān)決亮起紅燈豎起黃牌,嚴(yán)肅追究責(zé)任,為廣大干部職工樹(shù)立正面的導(dǎo)向,進(jìn)一步督促管理者嚴(yán)格履行崗位職責(zé),規(guī)范行使職權(quán)。

(三)落實(shí)“三項(xiàng)制度”

一是黨委巡視巡察制度。開(kāi)展巡視是黨內(nèi)監(jiān)督戰(zhàn)略性的制度安排,十九大報(bào)告提出,要深化政治巡視,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、形成震懾不動(dòng)搖,建立巡視巡察上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督網(wǎng)。國(guó)有企業(yè)黨委要緊跟中央部署要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展巡視巡察工作,緊盯黨內(nèi)政治生態(tài),延伸放大震懾效果。要在機(jī)動(dòng)靈活上做文章,深入開(kāi)展“回頭看”,加大機(jī)動(dòng)式巡視巡察力度,既要有整裝出發(fā)的動(dòng)員會(huì),又要有機(jī)動(dòng)靈活的小分隊(duì),讓監(jiān)督利劍高懸、震懾常在。通過(guò)巡視巡察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、形成震懾,推進(jìn)標(biāo)本兼治,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)。二是紀(jì)委派駐制度。實(shí)現(xiàn)黨的紀(jì)律檢查委員會(huì)全面派駐紀(jì)檢組,目的是完善監(jiān)督體系,防止出現(xiàn)“燈下黑”。國(guó)有企業(yè)在深化改革的過(guò)程中,組織機(jī)構(gòu)調(diào)整在所難免,隨著新的組織不斷成立,涉足領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,容易出現(xiàn)監(jiān)督盲區(qū)。國(guó)有企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,研究探索適合自身發(fā)展需要的監(jiān)督模式,運(yùn)用好派駐監(jiān)督的方式。發(fā)揮好派駐監(jiān)督“探頭”作用,要結(jié)合駐在單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn),著力健全日常監(jiān)督、線(xiàn)索處置、執(zhí)紀(jì)審查、督促整改和提出問(wèn)責(zé)建議相關(guān)制度,把“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。三是協(xié)調(diào)小組工作制度。監(jiān)督工作并非監(jiān)察或者審計(jì)某個(gè)部門(mén)一家的工作,想要更好地發(fā)揮監(jiān)督的作用,就要調(diào)動(dòng)相關(guān)職能部門(mén)的力量,凝聚起監(jiān)督合力??梢匝芯砍闪Ⅻh風(fēng)廉政建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組,將監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、成本、法務(wù)等相關(guān)部門(mén)共同納入小組,建立起工作機(jī)制,定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,研究討論相關(guān)議題,發(fā)揮協(xié)調(diào)小組聯(lián)合議事的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享。

監(jiān)督工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工作,不僅僅是監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)的事,只有各級(jí)組織、各個(gè)職能部門(mén)形成縱橫聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),才能真正把監(jiān)督工作做好。要努力探索完善企業(yè)內(nèi)部立體式的“大監(jiān)督”工作格局和運(yùn)行體系,打好“大監(jiān)督”的組合拳,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

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