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質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會總結(jié)(模板18篇)

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質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會總結(jié)(模板18篇)
2023-11-18 20:19:35    小編:ZTFB

在工作實(shí)踐中,我體會到了堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要性。在寫總結(jié)之前,我們要先對所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行梳理。以下是小編為大家收集的心得體會范文,僅供參考,希望能給大家提供寫作的靈感。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會總結(jié)篇一

今年來,我街道以余姚市藥品安全街道創(chuàng)建為契機(jī),強(qiáng)化常態(tài)管理,狠抓隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范工作流程,著力提高群眾藥品安全自我保護(hù)意識和能力,全面提升藥品安全保障水平。街道黨委、辦事處根據(jù)創(chuàng)建余姚市藥品安全街道的目標(biāo)要求,統(tǒng)一部署,指導(dǎo)開展各項(xiàng)工作,現(xiàn)就我街道創(chuàng)建余姚市藥品安全示范街道工作情況匯報(bào)如下:

一、基本概況。

朗霞街道轄區(qū)面積43.88平方公里,距余姚市區(qū)8公里,杭州灣大橋20公里。東與低塘街道相鄰,南與西北街道、馬渚鎮(zhèn)相連,北至小曹娥鎮(zhèn)及慈溪市周巷鎮(zhèn),西與泗門鎮(zhèn)接壤。329國道橫貫全境,梁周一級線、周太公路穿境而過。街道下轄龍王堂、西墟、邵巷、鎮(zhèn)西、新南王、熊家街、趙家、新新、天華、天中、朗霞、楊家、干家路十三個(gè)行政村和一個(gè)居委會。戶籍人口4.37萬人,外來常住人口4萬多人。20xx年全街道完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值189億元,街道一般預(yù)算收入6。06億元,農(nóng)民人均收入達(dá)到15816元。

員、聯(lián)絡(luò)員形成的農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)了全街道轄區(qū)內(nèi)用藥規(guī)范化管理全覆蓋。

二、具體做法。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作,專門召開班子會議,研究部署藥品安全工作,成立了創(chuàng)建余姚市藥品安全街道工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道辦事處主任任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)職能單位負(fù)責(zé)人為成員,并落實(shí)社會事務(wù)辦(教文衛(wèi)線)為創(chuàng)建辦公室,專人具體負(fù)責(zé)藥品安全街道創(chuàng)建工作。并把藥品安全街道創(chuàng)建工作列入《20xx年度村干部獎勵工資考核辦法》中,同時(shí)在20xx年的財(cái)政預(yù)算中落實(shí)5萬元的創(chuàng)建資金。

(二)健全工作機(jī)制和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是建立責(zé)任機(jī)制,我們把創(chuàng)建工作納入今年我街道的重點(diǎn)工作之一,制定出臺了《朗霞街道創(chuàng)建藥品安全示范街道實(shí)施方案》。年初與各村(居)簽訂了食品、藥品安全監(jiān)管責(zé)任書,明確了工作職責(zé)。

信息員工作職責(zé)等相關(guān)工作制度,明確了藥品安全協(xié)管員、信息員的'工作職責(zé),把藥品監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人。

(三)加強(qiáng)巡查,規(guī)范管理。街道藥監(jiān)辦對全街道的藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本情況進(jìn)行排摸,登記匯編成冊。充分發(fā)揮街道協(xié)管員、村級信息員作用,每半年不少于一次對涉藥單位進(jìn)行巡查。通過查證照上墻、查場所清潔、查藥師在崗、查購貨憑證、查店堂廣告等,督促轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營、使用單位加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理。今年已對全街道的19家涉藥單位和18家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行了2次全面巡查,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)各藥品經(jīng)營點(diǎn)能嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(gsp)要求規(guī)范經(jīng)營行為,藥品分類管理規(guī)范化水平進(jìn)一步提高,處方藥基本做到憑處方銷售;各醫(yī)療機(jī)構(gòu)100%從合法渠道進(jìn)貨,并作好了相關(guān)記錄,基本藥物嚴(yán)格執(zhí)行“零差率”銷售的規(guī)定。同時(shí)在各行政村設(shè)立不合格藥品、過期藥品回收點(diǎn),加強(qiáng)過期藥品回收管理。目前,我街道已做到了日常巡查經(jīng)?;⒈O(jiān)管屬地化、報(bào)告及時(shí)化,沒有使用假藥和嚴(yán)重的不合格醫(yī)療器械現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)一步確保了群眾用藥的安全。

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質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會總結(jié)篇二

戶口所在地:湛江身材:168cm63kg。

婚姻狀況:未婚年齡:22歲。

求職意向及工作經(jīng)歷。

人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位:質(zhì)量檢驗(yàn)員/測試員:藥品質(zhì)量檢驗(yàn)醫(yī)院/醫(yī)療/護(hù)理/美容保健類藥品生產(chǎn)。

工作年限:0職稱:無職稱。

求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州深圳佛山。

在生產(chǎn)部門實(shí)習(xí)主要內(nèi)容是了解藥廠gmp有關(guān)規(guī)定,車間生產(chǎn)環(huán)境的要求,各種劑型的生產(chǎn)流程,質(zhì)量監(jiān)控等;在質(zhì)量檢驗(yàn)部門實(shí)習(xí)主要內(nèi)容是了解高效液相色譜儀,紫外分光光度計(jì),水份快速測定儀,ph計(jì)等的操作方法,對藥品各種項(xiàng)目下的檢驗(yàn)等

教育背景。

畢業(yè)院校:宜春學(xué)院。

所學(xué)專業(yè)一:藥學(xué)所學(xué)專業(yè)二:

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:.9-2006.7宜春學(xué)院藥學(xué)本科。

語言能力。

外語:英語一般。

國語水平:一般粵語水平:一般。

工作能力及其他專長。

本人做事認(rèn)真細(xì)心,踏實(shí)敬業(yè),誠實(shí)守信,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,經(jīng)過四年的學(xué)習(xí),掌握了一定的藥學(xué)知識,能在自己的崗位發(fā)揮應(yīng)有的作用。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

月薪要求:1500元左右。

個(gè)人聯(lián)系方式。

通訊地址:

郵政編碼:聯(lián)系電話:

家庭電話:手機(jī):

傳呼機(jī):oicq:

e-mail:個(gè)人主頁:

質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會總結(jié)篇三

為促進(jìn)教師提高思想理論水平,學(xué)校要通過組織自學(xué)、專家講座、論壇等活動的開展來促進(jìn)廣大教職工對教育教學(xué)中存在的相關(guān)問題的進(jìn)行思考。

學(xué)校建立了合理的教研組織網(wǎng)絡(luò),定期組織教研小組進(jìn)行專題研究活動,不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和教學(xué)行為,提高了廣大教師的教學(xué)能力、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

為進(jìn)一步提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì),學(xué)校要不斷地調(diào)整師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)教師的研訓(xùn),實(shí)施師資隊(duì)伍動態(tài)管理,執(zhí)行全員業(yè)績考核評價(jià),不斷地為學(xué)校教育質(zhì)量的持續(xù)提高提供了強(qiáng)勁的`人力資源支持。

建立教育質(zhì)量保障體系學(xué)校為了強(qiáng)化質(zhì)量改進(jìn)意識;建立教育視導(dǎo)機(jī)構(gòu):成立由校長統(tǒng)領(lǐng)、教務(wù)處牽頭、定期在校開展針對性的學(xué)科教學(xué)督導(dǎo),收集教育質(zhì)量波動的有關(guān)信息,及時(shí)糾改,確保教育質(zhì)量的穩(wěn)定發(fā)展。

嚴(yán)格教育質(zhì)量檢查:集中檢查與日常檢查相結(jié)合;普遍檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合;檢查與指導(dǎo)相結(jié)合;自檢與互查相結(jié)合。抓實(shí)教育質(zhì)量反饋:通過日常的教育教學(xué)秩序檢查以及期中、期末教學(xué)檢測,通過教學(xué)信息反饋和學(xué)生學(xué)習(xí)信息反饋等常規(guī)教育教學(xué)信息收集渠道,及時(shí)了解和掌握教育教學(xué)中的動態(tài)問題;通過對所有教育教學(xué)活動、各個(gè)教育環(huán)節(jié)、各種教育管理制度、教學(xué)改革方案等進(jìn)行經(jīng)常性的督導(dǎo)來健全教育質(zhì)量監(jiān)控的制度體系。

讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家整理的10篇《對質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會》,希望可以對您的寫作有一定的參考作用,更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會總結(jié)篇四

通過這個(gè)月的反思,我覺得我今后不僅要做好課前備課,好好上課,更要做好課后總結(jié)反思,對于去年成績?yōu)殛P(guān)注的學(xué)生多下功夫,找到他們考的不好的原因,幫助他們提高成績。

在今后的教學(xué)工作中,我要不斷反思和總結(jié),爭取做一名好老師。

20年即將過去,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?;厥走@走過的一年,得到大家不少的幫忙,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的質(zhì)檢員不僅僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。并且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

作為一名質(zhì)檢員,我無時(shí)無刻得不感受到自我肩上職責(zé)的重大。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自我,做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),明確產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)。

在工作中,我認(rèn)真投入,并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構(gòu)造的原理性能等有必須的認(rèn)識。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

“人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于應(yīng)對。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、幫忙及自我的努力來改正,決不允許自我在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作本事,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫忙,使我在工作本事提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基矗。

經(jīng)過這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí),隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在車間做檢驗(yàn)員時(shí)的我,工作中大大小小差錯也出現(xiàn)也不少,讓我印象最深刻的是:

(一)左右前縱梁co2長度不夠批量性的流入到前圍車間。

(二)傾斜腳踏板少一個(gè)沖壓孔批量性流入到總裝車間。

(三)備胎槽散件流入到總裝車間,這些都能夠避免發(fā)生的錯,就是因?yàn)槲页闄z時(shí)的粗心大意而導(dǎo)致發(fā)生的,領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我認(rèn)識到了事情重要性,工作中必須得實(shí)事求是的做好自我本職。

此刻的我又被安排到了金相試驗(yàn),這對于我來說是一個(gè)很好的機(jī)遇,12月份我被分配到了上海區(qū)培訓(xùn),一開始的幾天每一天都看著師傅們做的每一步步驟,自我也對該工作有了一個(gè)熟悉,心里對這工作的流程有了一個(gè)了解,師傅們也開始讓我們實(shí)踐起來了,從對一個(gè)焊點(diǎn)、焊縫切割開始,其次對該切割的零件打磨,最終就是對零件的評判,是否合格,慢慢了我也有點(diǎn)了眉目,日積月累,自我實(shí)踐中遇到的問題、許多不足的地方經(jīng)過師傅們的講解,我便慢慢熟悉了這份工作,有時(shí)會經(jīng)過一些資料會了解,此刻只是剛剛開始,以后遇到的困難肯定有許多許多,所以我會不斷的去努力學(xué)習(xí)了解,多與的同事交流,總結(jié)自我的工作,這樣對能夠我自我會有很大的幫忙。

總的來說,這一年里,自我的收獲也不少,我學(xué)到了很多學(xué)不到的東西,但也吸取了不少教訓(xùn),對待工作的態(tài)度、職責(zé)性,在新的一年里,我會更加努力的去學(xué)習(xí),進(jìn)取的對待工作態(tài)度,不求最好,只求更好。

20xx年已向我們悄然走來,現(xiàn)將我部的工作情況做一個(gè)概要的總結(jié):

廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構(gòu)架噸;地腳螺栓1噸;基礎(chǔ)鋼筋噸)。外協(xié)單位完成噸(鐵塔噸;鐵附件噸)。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的生產(chǎn)任務(wù),以達(dá)到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的,我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心,努力工作,開拓進(jìn)取,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)維護(hù)和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。

《理化檢驗(yàn)》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過程質(zhì)量控制,嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。對進(jìn)廠外購物資:鋼材檢驗(yàn)、理化試驗(yàn)、鹽酸化驗(yàn)、鋅錠化驗(yàn)、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等,我部理化人員一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測任務(wù)并及時(shí)出具檢測報(bào)告,以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。全年共采購鋼材噸。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時(shí)地根據(jù)我廠實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級使用等處理,既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量,也避免了經(jīng)濟(jì)損失。全年共檢測理化試樣批次,總計(jì)退貨5批次,合計(jì)噸,獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次,共計(jì)元(具體詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠,保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對原材料的檢驗(yàn)、控制,經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時(shí)深得審查組好評。

對于緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn),全年共計(jì)檢測螺栓噸,合計(jì)退貨3批次。我檢驗(yàn)人員本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,多次對檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨,保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。

《廠內(nèi)檢驗(yàn)》在半成品檢驗(yàn)過程中,我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗(yàn)工作,對自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做好檢驗(yàn)記錄。部門還根據(jù)工廠的實(shí)際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗(yàn)水平,合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗(yàn)工作崗位,使其責(zé)任心更強(qiáng)。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重,鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜,加之交貨工期急,用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán)。在檢驗(yàn)過程中,要求我們不斷強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識,快速反應(yīng),妥善處理生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,提出解決問題的辦法,不斷提升工作質(zhì)量,提高處理問題的效率。對不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行,采取糾正措施,并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析原因,確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗(yàn)中,我檢驗(yàn)人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)、準(zhǔn)確的出具檢測數(shù)據(jù)上報(bào)相關(guān)部門;為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊。在的檢驗(yàn)過程中全年累計(jì)檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為噸(其中報(bào)廢4噸),全廠一次^v^檢合格率為(具體詳見附表2),相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計(jì)處理13批次,處罰金額元。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識,杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。

《外協(xié)檢驗(yàn)》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗(yàn)任務(wù)的同時(shí)還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),全年累計(jì)檢測外協(xié)件共計(jì)批次,噸。由于工廠今年鐵塔較多,鐵附件等幾乎都由外委加工,基本每天都有外協(xié)檢驗(yàn)任務(wù),我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗(yàn)批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗(yàn)環(huán)境局限等一切困難,按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗(yàn)工作兢兢業(yè)業(yè),從不馬虎,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時(shí)通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品批次,對質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次,累計(jì)扣除結(jié)算重量噸,扣除結(jié)算金額元。如此以來有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感,提高了工廠的信譽(yù)度。同時(shí),我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。

為完善工程資料滿足用戶需要,我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構(gòu)架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關(guān)檢測報(bào)告共計(jì)70多個(gè)工程,170多份數(shù)據(jù)資料,給客戶交了一份滿意的答卷。同時(shí),我質(zhì)檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難,配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包,滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進(jìn)行開包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計(jì)62批次;對發(fā)現(xiàn)的差錯件,嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理。為工廠控制差錯件,減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失。

為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高,讓每個(gè)質(zhì)檢員充分認(rèn)識到提高質(zhì)量意識、增強(qiáng)責(zé)任心的.重要性和緊迫性;為了加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的管理和檢驗(yàn)工作,增強(qiáng)責(zé)任感,提高工作效率和工作質(zhì)量,我部根據(jù)實(shí)際情況定制了《部門管理制度》,從嚴(yán)要求我檢驗(yàn)人員堅(jiān)守工作崗位,恪盡職守,自覺搞好本職工作。并每月定期召開當(dāng)月工作會議,由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會議精神并對當(dāng)月工作做出總結(jié),也對下月工作進(jìn)行安排。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況,對每個(gè)質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正,對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵。此方法對促進(jìn)質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效。同時(shí)我部還iso9001-版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。

當(dāng)然,成績是過去的,過去已成為歷史。展望未來,為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地,趕超同行業(yè)先進(jìn)水平,成為同行業(yè)中之佼佼者,還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足,用戶反饋質(zhì)量問題也較多,如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時(shí)有發(fā)生,這都是個(gè)別檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng)、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好,還將繼續(xù)努力。

展望20xx年,市場競爭將更趨激烈,產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格,我廠質(zhì)量的實(shí)施靠東電人的責(zé)任心。我們堅(jiān)信在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會發(fā)展得更壯大,效益也將會更好!我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作,繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時(shí)也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓(xùn)及質(zhì)量意識的教育力度,使其進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心,使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè),求實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神;堅(jiān)持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念;堅(jiān)持以客戶滿意為宗旨、以持續(xù)改進(jìn)為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)長抓不懈的工作為動力、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場為目標(biāo);為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章。

加入質(zhì)檢部不已有一年了,針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質(zhì)檢人員我們應(yīng)該以身做責(zé),為酒店起到帶頭的作用。全面負(fù)責(zé)酒店規(guī)范化運(yùn)營和服務(wù)質(zhì)量的提高?,F(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作總結(jié)如下,質(zhì)檢部的主要職責(zé)是通過計(jì)劃、組織、培訓(xùn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不妥之處,請批評指正。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會總結(jié)篇五

作為一個(gè)質(zhì)檢員,必須不斷地學(xué)習(xí)施工工藝、看懂圖紙和熟記施工技術(shù)規(guī)范,在工作的同時(shí)同樣也要積極主動和別人交流,工作不僅是一個(gè)人所能完成的,而是幾個(gè)人或是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,而且必須去幫助別人或是接受別人的幫助來完成工作,這也表現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作精神。熟悉多樣化施工工藝,才能更多的吸取工作經(jīng)驗(yàn),這樣才能正真去管理,才能讓人接受你的管理。最后,我深刻體會認(rèn)識到了對細(xì)節(jié)的注重及對完善工作的'重要性和必要性;同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足,出現(xiàn)許多細(xì)節(jié)上的問題,今后的工作中我會更加努力克服不足,不斷地學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),增長知識,不斷突破自己。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作心得體會質(zhì)檢處是全公司進(jìn)出產(chǎn)品和原料質(zhì)量的理化檢驗(yàn)中心。質(zhì)量檢驗(yàn)員作為該中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品、原料質(zhì)量檢驗(yàn)工作的基層骨干人員,其本身必須要具備較高的專業(yè)素質(zhì)?!按_保公司產(chǎn)品、原料的質(zhì)量合格”,無疑就成為我們質(zhì)檢人員的職責(zé)所在和崗位使命。

剛調(diào)入質(zhì)檢處,成為一名檢驗(yàn)員的時(shí)候,我感覺到壓力特別大,因?yàn)闄z驗(yàn)員要對全公司產(chǎn)品、原料做質(zhì)檢和抽樣檢驗(yàn),這是一份考驗(yàn)一個(gè)人工作態(tài)度和崗位責(zé)任心的工作。因此我覺得首先要樹立正確、積極的工作觀,以認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動思想去做好檢驗(yàn)員的本職工作。工作態(tài)度決定行為,工作行為決定習(xí)慣,工作習(xí)慣決定責(zé)任,工作責(zé)任決定質(zhì)量合格與否。扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認(rèn)認(rèn)真真跟師傅、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)公司質(zhì)量檢驗(yàn)取樣標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)取好每一車間每一爐產(chǎn)品的檢驗(yàn)樣,并按相關(guān)流程做好制樣工作,保證樣品合格。

同時(shí)我認(rèn)為協(xié)調(diào)好檢驗(yàn)員和生產(chǎn)單位質(zhì)量管理人員及其他關(guān)聯(lián)單位的關(guān)系尤為重要。不和生產(chǎn)單位質(zhì)量管理人員發(fā)生沖突,有爭議時(shí)雙方共同到現(xiàn)場監(jiān)督取樣、制樣過程;對其他關(guān)聯(lián)單位要嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,堅(jiān)持原則,秉公無私,堅(jiān)決不能對相關(guān)工作人員吃、拿、卡、要。因此,做好本職工作是做好一個(gè)合格檢驗(yàn)員的根本和基礎(chǔ),包括驗(yàn)收記錄、取樣、制樣筆記等。通過一段時(shí)間的工作讓我對質(zhì)檢、現(xiàn)場和車間有了初步的了解,我有信心通過不斷學(xué)習(xí)和努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,認(rèn)真完成本職工作,努力做好公司產(chǎn)品、原料的檢驗(yàn)工作,成為一名合格的檢驗(yàn)員。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會總結(jié)篇六

有些問題需要及時(shí)處理,不能一而再再而三的遲遲得不到有效的解決。否則不利于職工和公司長遠(yuǎn)發(fā)展的。沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,在國際市場這個(gè)大舞臺上就無立錐之地。

產(chǎn)品清砂時(shí)有的時(shí)間為控制好出現(xiàn)變形清壞現(xiàn)象。例如調(diào)風(fēng)板變形炸口時(shí)有發(fā)生。

產(chǎn)品磨光時(shí)邊沿、澆口不到位、線條不整齊、不圓滑,有鋒邊、飛刺、和鋸齒狀,檢查發(fā)現(xiàn)后通知車間領(lǐng)導(dǎo),找出相關(guān)責(zé)任人讓其返工。

壁爐安裝時(shí)由于時(shí)間緊任務(wù)急,使用新老兩套模具生產(chǎn)配件,在安裝過程中發(fā)現(xiàn)配件互換性較差,配合間隙大小不一致。個(gè)別件磨光不到位,安裝時(shí)無法正常使用已對車間領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)注意磨光時(shí)角度和輕重。

產(chǎn)品噴漆涂料有漏噴和流淌現(xiàn)象。前托涂料時(shí)有許多粘泥巴現(xiàn)象。爐膛內(nèi)膩?zhàn)佑形疵?yán)現(xiàn)象。個(gè)別壁爐四周縫隙膩?zhàn)佑锌呐霈F(xiàn)象,膩?zhàn)游凑砗脟娖岈F(xiàn)象較多。做燃燒試驗(yàn)時(shí)四周膩?zhàn)悠鹋輫?yán)重,高溫區(qū)漆面有變白現(xiàn)象。包裝時(shí)木箱有劃壞紙箱現(xiàn)象。

壁爐厚度有攻壞絲現(xiàn)象。壁爐12臺有5臺螺絲未上緊現(xiàn)象。壁爐上通風(fēng)條有封閉不嚴(yán)密現(xiàn)象,個(gè)別滑動不順暢。柴架和左門間隙太大需整修。

門框表面鐵瘤太多尤其花紋內(nèi)特別嚴(yán)重,下次驗(yàn)收毛坯件時(shí)應(yīng)注意。

門框大門與門框四周距離不一致最大相差約7mm.門框外形尺寸相差5mm.

產(chǎn)品由于明疤見較多發(fā)紅烤干現(xiàn)象較多,部分產(chǎn)品有流淌起泡現(xiàn)象。抹2遍油時(shí)海綿渣滓清除不徹底,并且有粘附的泥巴等臟東西。鍋?zhàn)冃屋^多配合間隙過大,互換性較差。使用的鋁籃子尺寸過大無法正常放入鍋內(nèi),與客戶溝通后更換鋁籃子。鍋和篦子紙箱嘜頭缺字發(fā)現(xiàn)后添加修改。箅子內(nèi)盒與彩盒間隙過大需降低20mm.

系列爐門拋光基本正常,有個(gè)別生銹現(xiàn)象。產(chǎn)品拋光紋路較粗鍍完后比較明顯,上隔熱板緊固螺絲脫落現(xiàn)象太多。涂料木箱紙箱高度需降低20—30mm.—1d—2d爐門。

由于門框鑲長條處未做加固處理致使出現(xiàn)大批廢品。

葡萄牙各種壁爐表面光潔度較差,尤其是門框大蓋沖臟麻子釉子眼特別嚴(yán)重。下道工序無法正常加工,質(zhì)量無法保證。

壁爐配套外協(xié)件有不匹配現(xiàn)象,下次購入時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)。建議更換供應(yīng)商。

總之,各環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量都要嚴(yán)格把關(guān),力爭是不合格品不流入下道工序進(jìn)行生產(chǎn)加工。

在下月中將嚴(yán)格控制產(chǎn)品的光潔度和變形量,責(zé)任到人,保證好出貨產(chǎn)品的質(zhì)量,使客戶滿意。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會總結(jié)篇七

質(zhì)量是一個(gè)產(chǎn)品最基本的特征之一,也是消費(fèi)者最為關(guān)注的方面。一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品離不開公司內(nèi)部嚴(yán)格的質(zhì)量控制以及產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)工作人員,我在工作中深刻體會到了質(zhì)量檢驗(yàn)工作的重要性和技巧。

首先,質(zhì)量檢驗(yàn)工作可以確保公司的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),使其符合國家和地方的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其次,通過質(zhì)量檢驗(yàn),可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的問題,及時(shí)采取措施進(jìn)行改善,提升產(chǎn)品質(zhì)量。最后,在公司的日常運(yùn)營中,質(zhì)量檢驗(yàn)工作還可以為客戶提供良好的售后服務(wù),幫助其解決產(chǎn)品使用中的問題和需求,從而增強(qiáng)客戶的信任度和忠誠度。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作的技巧主要有以下幾個(gè)方面。首先,要注意前期的生產(chǎn)環(huán)節(jié),比如原料采購、品控化驗(yàn)等環(huán)節(jié),避免將有缺陷的原料投入后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。其次,要掌握好產(chǎn)品檢測的時(shí)間點(diǎn)和方法,即在合適的階段使用適當(dāng)?shù)臋z測工具和方法進(jìn)行產(chǎn)品的檢測。最后,要注意質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的記錄和統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)指出問題所在,并制定改進(jìn)方案及時(shí)予以解決。

第四段:正文(面對新型冠狀病毒肺炎疫情下的質(zhì)量檢驗(yàn)工作)。

此時(shí)此刻,全球正面臨著新型冠狀病毒肺炎的疫情,企業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作也不可避免地受到了影響。針對這一情況,質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)該適當(dāng)調(diào)整工作模式,加強(qiáng)員工的安全保護(hù)和健康管理,同時(shí)增強(qiáng)工作靈活性,采用在線會議等虛擬技術(shù),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)作,保證在疫情期間質(zhì)量檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。

第五段:結(jié)論。

作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)工作人員,我始終牢記質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的根本,質(zhì)量檢驗(yàn)工作是保障公司產(chǎn)品質(zhì)量和客戶信任的重要環(huán)節(jié)。通過不斷學(xué)習(xí)嘗試,運(yùn)用好質(zhì)量檢驗(yàn)技巧,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作在疫情下的應(yīng)對能力,將不斷提升自身的職業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量檢驗(yàn)水平,為公司的可持續(xù)發(fā)展和消費(fèi)者的信賴作出積極貢獻(xiàn)。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會總結(jié)篇八

在質(zhì)檢科一個(gè)多月工作與學(xué)習(xí)中,已經(jīng)慢慢的熟悉與適應(yīng)質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法,作為一名質(zhì)檢員就是要對工程質(zhì)量負(fù)責(zé),要學(xué)會在工程中的種種復(fù)雜的事與處理學(xué)會應(yīng)對與解決的方法與技巧,無論做人、做事,都要端正做事態(tài)度,注重細(xì)節(jié),從小事、點(diǎn)滴做起,要少一分毛躁和浮夸,多一分執(zhí)著和專注。下面說說我的個(gè)人體會。

作為一名普通質(zhì)檢內(nèi)業(yè)資料人員,必須要靜下心來,戒驕戒躁,如果總是心浮氣躁的,總是會在資料上出現(xiàn)很多的錯誤,既浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間又降低了工作效率。之前我的工作就有出現(xiàn)這樣的情況,很多細(xì)致性的工作沒有做好,但至少當(dāng)我發(fā)現(xiàn)了我平時(shí)工作的缺點(diǎn)和不足之處,我會慢慢改善。發(fā)現(xiàn)問題不怕,怕的是發(fā)現(xiàn)問題后,我們還是無動于衷!一錯再錯!

從小事做起認(rèn)為日復(fù)一日重復(fù)同樣的工作,就覺得厭煩工作,對自己就失去了信心,其實(shí)做好自己的本職工作,即是對自己的工作負(fù)責(zé)也是對公司負(fù)責(zé)。端正思想,提高認(rèn)識,人的行動是受思想支配的,只要思想問題解決得好,行動上的問題就迎刃而解了。在工作中一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì),不能總是出錯。如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,還會影響下面的工作效率,所以在工作中要注重細(xì)節(jié),從身邊的每一件小事做起,才能做好身邊的每一件事情。

不斷創(chuàng)新在工作中只有積極主動去做好每一份工作,才能更快的.適應(yīng)工作,遇到自己不能理解的問題,要學(xué)會積極主動的去問,不要讓自己的思想還停留在原地。在工作中只有積累豐富的經(jīng)驗(yàn),不斷地磨練自己,才能在磨練中成長自己。在工作中發(fā)現(xiàn)問題就要學(xué)會舉一反三,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,經(jīng)過長時(shí)間的積累和磨練,腳踏實(shí)地,這樣才能讓自己在工作中學(xué)習(xí)到很多的知識又提高了工作效率。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會總結(jié)篇九

為了確保每個(gè)區(qū)域質(zhì)量達(dá)標(biāo),各領(lǐng)班每日對管轄區(qū)域的檢查率為100%。

檢查中,我們借鑒了生產(chǎn)單位對設(shè)備的檢查形式,確立了“點(diǎn)檢”制度,將檢查表格化,實(shí)施對工程設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量、區(qū)域秩序、工作流程、安全消防等項(xiàng)目每日的定點(diǎn)檢查。為確保三級人員質(zhì)檢的結(jié)果全面、客觀,真正為改進(jìn)酒店管理工作,完善酒店工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供有價(jià)值的依據(jù),我們強(qiáng)化了酒店級的三級時(shí)段質(zhì)檢。三級時(shí)段主要是指日、周、月三個(gè)時(shí)段。每個(gè)時(shí)段參與檢查的人員不同,質(zhì)量控制的組織形式也不同。日檢:日檢主要由質(zhì)檢部質(zhì)檢員進(jìn)行,重點(diǎn)突出餐前一小時(shí)、會議前一小時(shí)、重要接待前一小時(shí)、客人離店結(jié)賬高峰時(shí)間、客人入住高峰時(shí)間、夜間中班后時(shí)間等五個(gè)時(shí)間段。質(zhì)檢員將當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題,分部門、分種類以質(zhì)檢通報(bào)的方式發(fā)至酒店領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。質(zhì)檢員每日至少查處三項(xiàng)問題,以確保檢查的覆蓋面。如果當(dāng)天查不出問題,則對質(zhì)檢員進(jìn)行警告,連續(xù)兩天查不出問題,則按照規(guī)定進(jìn)行處罰。周檢:周檢由質(zhì)檢部經(jīng)理牽頭,帶領(lǐng)各部門質(zhì)檢員進(jìn)行,并結(jié)合酒店整體培訓(xùn)計(jì)劃,檢查員工的落實(shí)情況。周檢內(nèi)容較細(xì),更有側(cè)重點(diǎn)。月檢:月檢在每月下旬,由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理牽頭,帶領(lǐng)酒店各職能部門實(shí)施檢查,是酒店服務(wù)質(zhì)量檢查的最高形式,月檢注意對不同部門的重點(diǎn)檢查,具有很高的權(quán)威性,對于酒店質(zhì)量管理工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和指向性。

酒店通過深化三級質(zhì)檢,使現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作覆蓋到了酒店生產(chǎn)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié),每日檢查率達(dá)到了100%,并通過每日、每周、每月三個(gè)時(shí)段的質(zhì)檢進(jìn)行了強(qiáng)化,為酒店改進(jìn)管理工作提供了全面、有效、可靠的信息,質(zhì)檢結(jié)果被充分運(yùn)用到了酒店改進(jìn)工作流程、完善工作標(biāo)準(zhǔn)上。

1、改進(jìn)工作流程。酒店工作的規(guī)定程序多,僅服務(wù)方面的程序就有216項(xiàng),對質(zhì)量穩(wěn)定性至關(guān)重要。通過三級質(zhì)檢和檢查結(jié)果的分析,我們認(rèn)真查找了程序中影響質(zhì)量穩(wěn)定性的關(guān)鍵點(diǎn),認(rèn)真分析了關(guān)鍵點(diǎn)上的細(xì)節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有工作流程上的薄弱環(huán)節(jié)并加以改進(jìn)。

2、完善工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)對三級質(zhì)檢結(jié)果的分析,我們重點(diǎn)規(guī)范和完善了酒店工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),修訂了著裝儀表、禮節(jié)禮貌、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、客人滿意度等十個(gè)方面的酒店通用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在修訂標(biāo)準(zhǔn)時(shí),為了解決服務(wù)效率方面存在的問題,我們重點(diǎn)突出了數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)。例如在客房服務(wù)效率方面,我們制定了新的“六快”工作標(biāo)準(zhǔn)。即接聽電話快、客房傳呼快、客房報(bào)修快、客房送餐快、退房檢查快、投訴處理快。酒店還專門制定了客房服務(wù)項(xiàng)目的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。在餐廳接待的標(biāo)準(zhǔn)中,規(guī)定了各類餐廳的座位面積。在餐飲食品儲藏的標(biāo)準(zhǔn)中,規(guī)定了各類庫房及食品的'儲藏溫度。在對三級質(zhì)檢結(jié)果分析時(shí),我們發(fā)現(xiàn)很多問題都可以追溯到生產(chǎn)的最初環(huán)節(jié)上,我們從源頭開始,細(xì)化和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。例如為保證餐飲菜品的質(zhì)量穩(wěn)定,我們在原材料采購方面開始分新鮮屠宰肉類、魚鮮類、蔬菜類、水果類、真空包裝食品類、熟食類、調(diào)味品、禽蛋類、豆制品、糧食制品等十個(gè)類別制定酒店餐飲收貨標(biāo)準(zhǔn)。除酒店通用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外,我們在對三級質(zhì)檢結(jié)果分析的基礎(chǔ)上,分別就前廳、客房、餐飲從安全、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施管理、服務(wù)質(zhì)量等四個(gè)方面制定了詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn),其中僅服務(wù)質(zhì)量方面,前廳列出了十個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,客房列出了十六個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,餐飲列出了十五個(gè)服務(wù)項(xiàng)目共計(jì)712條標(biāo)準(zhǔn)。

三級質(zhì)檢是酒店行業(yè)內(nèi)通用的一種清潔衛(wèi)生質(zhì)量現(xiàn)場檢查辦法。碧波大酒店對這種辦法進(jìn)行了深化,重視結(jié)果的運(yùn)用,檢查結(jié)果不再是以獎懲為中心,而是有效運(yùn)用到了改進(jìn)工作流程、完善工作標(biāo)準(zhǔn)上來。今年以來,通過對三級質(zhì)檢結(jié)果的有效運(yùn)用,酒店共改進(jìn)工作流程48項(xiàng),全面修訂了酒店各崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。酒店標(biāo)準(zhǔn)和流程的改進(jìn)與完善,適應(yīng)了酒店經(jīng)營形勢轉(zhuǎn)變的需要,強(qiáng)化了員工對標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握,初步解決了酒店因客源結(jié)構(gòu)變化,由政務(wù)性接待向商務(wù)性接待的轉(zhuǎn)變過程中所引起的質(zhì)量波動問題,以及由于員工流動性大、新員工對標(biāo)準(zhǔn)和流程的執(zhí)行差異所造成的質(zhì)量問題,酒店在質(zhì)量穩(wěn)定性的控制上取得了初步成效,現(xiàn)場質(zhì)量管理水平有了較大提高。

“三創(chuàng)年”活動開展以來,我們在深化三級質(zhì)檢工作中,充分體會到三級質(zhì)檢看似一項(xiàng)非常簡單的工作,但在實(shí)際運(yùn)用中,真正讓它覆蓋到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)揮它的最大作用,確實(shí)存在很多困難,還存在很多需要解決的問題,需要我們做大量細(xì)致入微的工作。在下一步的工作中,我們將把三級質(zhì)檢工作繼續(xù)做深、做細(xì),不斷完善和提高酒店質(zhì)量控制的力度,切實(shí)保證質(zhì)量管理工作的貫徹和落實(shí),促進(jìn)酒店各項(xiàng)質(zhì)量的不斷提高,實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量爭得客源市場,以質(zhì)量獲得經(jīng)濟(jì)效益。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會總結(jié)篇十

總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的質(zhì)量檢驗(yàn)工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

20xx年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會的大門,我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會。在我工作的這段時(shí)間同事對我關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的如下:

在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

2、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。細(xì)節(jié)決定成敗,在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著務(wù)實(shí)求真的原則對每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。

1、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的.專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

自從走出校門之后,踏入這個(gè)歷史舞臺,首先讓我感覺到這個(gè)社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個(gè)剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長了不少。

20xx年的結(jié)束,20xx年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培,我會和藍(lán)山屯河一起成長。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會總結(jié)篇十一

質(zhì)量檢驗(yàn)是一個(gè)企業(yè)不可或缺的職能部門,是保證生產(chǎn)質(zhì)量的重要保障。在這個(gè)職能部門工作的人員需要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、耐心,去完成穩(wěn)定的工作成果。本文從我的角度出發(fā),探討在質(zhì)量檢驗(yàn)工作中的一些心得體會。

第二段:認(rèn)真細(xì)致。

質(zhì)量檢驗(yàn)的核心任務(wù)就是在生產(chǎn)流程中總是盡可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的問題,及時(shí)提出改進(jìn)和糾正措施,并在以后的跟蹤確認(rèn)中來驗(yàn)證是否真正起到管理效果。在質(zhì)量檢驗(yàn)工作中要始終保持專注,全神貫注的態(tài)度,認(rèn)真、細(xì)致地檢驗(yàn)每一個(gè)產(chǎn)品,你會在每一個(gè)步驟中發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方。只有這樣才能使每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到改善,才能夠達(dá)到最終的目標(biāo):產(chǎn)品符合客戶要求。

第三段:溝通合作。

在質(zhì)量檢驗(yàn)工作中,與人溝通是一個(gè)重要但經(jīng)常被忽視的方面。每個(gè)人都有不同的看法和認(rèn)識,要想讓大家走到一起,就要通過溝通來協(xié)作工作。這就需要你從自己的角度出發(fā),去尊重他人。態(tài)度要溫和、開放,并且要學(xué)會傾聽他人的意見。只有這樣才能發(fā)現(xiàn)各個(gè)方面的問題,并及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,制定解決方案。

第四段:多角度思考。

在質(zhì)量檢驗(yàn)的工作中,要具有多角度思考問題的能力。因?yàn)樵诂F(xiàn)代企業(yè)中,單獨(dú)的某一工種和部門已經(jīng)不能保證完成整個(gè)生產(chǎn)流程的品質(zhì)控制。所以,質(zhì)量檢驗(yàn)人員需要多方考慮各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中潛在的問題,并針對不同的問題群體采取不同的檢驗(yàn)手段進(jìn)行檢驗(yàn)。

第五段:創(chuàng)新意識。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作要經(jīng)常推陳出新,要敢于創(chuàng)新。現(xiàn)如今,技術(shù)不斷提高,很多新問題需要去新方法解決。所以,質(zhì)量檢驗(yàn)人員要具有探索精神,在工作中積極探索新的方法和理念,不斷完善工作體系,提高工作水平。只有這樣,才能更好地推動企業(yè)品質(zhì)的提升。

總結(jié):

質(zhì)量檢驗(yàn)工作不僅僅是保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保障,還可以推動企業(yè)的品質(zhì)改進(jìn)。只有在質(zhì)量檢驗(yàn)工作中,保持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、耐心、腳踏實(shí)地的態(tài)度,溝通合作、多角度思考、創(chuàng)新意識,才能取得益處。總之,不斷完善工作體系,提高工作水平,才能達(dá)到最終的目標(biāo):產(chǎn)品符合客戶要求。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會總結(jié)篇十二

質(zhì)量檢驗(yàn)工作是企業(yè)質(zhì)量管理中非常重要的一環(huán),任何產(chǎn)品在交付客戶前必須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國際標(biāo)準(zhǔn)和用戶需求,從而避免因質(zhì)量問題產(chǎn)生的損失和不必要的投訴。在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的工作中,我積累了一些心得體會,希望能夠通過這篇文章與大家分享。

第一段:心態(tài)決定一切。

在質(zhì)量檢驗(yàn)工作中,心態(tài)是非常重要的。檢驗(yàn)員需要保持一種開放、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài),有效地完成自己的工作。如果有情緒波動或情緒化的情況,容易導(dǎo)致檢驗(yàn)失誤,從而造成產(chǎn)品質(zhì)量問題。因此,保持心態(tài)的平衡和穩(wěn)定非常重要。

第二段:細(xì)節(jié)決定成功。

在質(zhì)量檢驗(yàn)的工作中,重點(diǎn)是要注意細(xì)節(jié)。檢驗(yàn)員必須仔細(xì)觀察所有產(chǎn)品細(xì)節(jié),包括外觀、尺寸、重量、顏色等,以確保每個(gè)產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。只有通過仔細(xì)觀察每個(gè)細(xì)節(jié),才能有效地識別和解決問題,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

第三段:學(xué)習(xí)和溝通同樣重要。

在工作中,學(xué)習(xí)和溝通同樣重要。一方面,檢驗(yàn)員需要不斷學(xué)習(xí)企業(yè)和產(chǎn)品規(guī)格,了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國際要求,從而更好地評估產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面,檢驗(yàn)員需要與其他團(tuán)隊(duì)成員建立有效的溝通,包括質(zhì)量控制、生產(chǎn)和銷售部門等,從而及時(shí)解決問題,提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

第四段:信息共享帶來更好的效果。

在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的時(shí)候,信息共享是非常重要的。在這個(gè)過程中,檢驗(yàn)員需要更好地了解這個(gè)產(chǎn)品的制造過程、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求等。如果只考慮單個(gè)細(xì)節(jié)而不聯(lián)系其他細(xì)節(jié),問題很容易被忽略掉。因此,通過有效的信息共享,檢驗(yàn)員可以獲得更多的關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性的信息,更好地完成自己的工作。

第五段:持續(xù)改進(jìn)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

最后,在質(zhì)量檢驗(yàn)工作中,持續(xù)改進(jìn)是非常重要的。檢驗(yàn)員應(yīng)該持續(xù)評估工作流程并識別改進(jìn)機(jī)會,將反饋和意見反饋到其他團(tuán)隊(duì)成員,以便優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和過程效率。只有通過持續(xù)改進(jìn)才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的創(chuàng)新和增強(qiáng)可持續(xù)性。

總之,在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的工作中,保持心態(tài)穩(wěn)定、重視細(xì)節(jié)、學(xué)習(xí)溝通、信息共享和持續(xù)改進(jìn)都是非常重要的。這些是有效管理質(zhì)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會總結(jié)篇十三

隨著市北區(qū)塊積極實(shí)施城市化帶動戰(zhàn)略,深入開展“退二進(jìn)三”工作,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)取得較快地發(fā)展,為更好地促進(jìn)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚,推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的高端化發(fā)展,根據(jù)委里要求,我們與浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、浙江樹人大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)學(xué)院中國服務(wù)經(jīng)濟(jì)研究中心三方簽訂了《市北區(qū)塊服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項(xiàng)目合同書,委托他們制定市北區(qū)塊服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。規(guī)劃編制工作從10月份正式啟動,通過前期的實(shí)地走訪調(diào)研,先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的考察學(xué)習(xí),在分析當(dāng)前開發(fā)區(qū)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,明確了指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展任務(wù)等,基本確立了“一基地四中心”,“一軸兩翼兩心三極”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,為下一步服務(wù)業(yè)工作提供了科學(xué)依據(jù)。

今年是服務(wù)業(yè)科成立的第一年。服務(wù)業(yè)內(nèi)涵豐富,涉及面廣且時(shí)代性強(qiáng),這對新接觸這項(xiàng)工作的科室同志提出了更高的要求,要多學(xué)習(xí),多調(diào)研,多思考,多研究。下半年,科室組織赴深圳、廣州、蘇州、無錫等先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)發(fā)展思路和工作方法,收獲頗多?;貋碇螅纬闪巳疾鞂W(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供了思路和建議,也對科室今后的工作思路、工作重點(diǎn)有了明確的方向和目標(biāo)。

近幾年,由于市北區(qū)塊較好的地理位置優(yōu)勢,吸引了各類服務(wù)業(yè)企業(yè)注冊于開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)工商所系統(tǒng)顯示,到目前為止,開發(fā)區(qū)共有注冊登記服務(wù)業(yè)企業(yè)2326家,其中1688家分布在市心北路兩側(cè)的11幢寫字樓里。為了進(jìn)一步扣清底子,通過兩個(gè)月的摸底走訪調(diào)查,對注冊資本在1000萬元以上的服務(wù)業(yè)企業(yè)的投資規(guī)模、經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營狀況等情況有了基本了解。通過與服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)一步對接,查漏補(bǔ)缺,將華策北控、保利建嘉房地產(chǎn)、吉宏石化、恒泰建設(shè)、新業(yè)達(dá)實(shí)業(yè)、雙勝石化、振祿進(jìn)出口等億元以上企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)。

(1)商貿(mào)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。20xx年11月止,實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額億元,同比增長%。今年預(yù)計(jì)娃哈哈宏盛食品飲料營銷公司可實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,中國重汽銷售公司可實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,同比增長%,廣汽吉奧汽車銷售公司可實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,同比增長%。(2)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展迅猛。開發(fā)區(qū)致力于打造“十張網(wǎng)”,目前已有較成熟的一批電子商務(wù)企業(yè),例如珍誠醫(yī)藥、華瑞信息、雅庫科技等。每家企業(yè)有各自特色的創(chuàng)新商業(yè)模式,發(fā)展?jié)摿薮?。今年預(yù)計(jì)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)將達(dá)億元。(3)文化創(chuàng)意、信息服務(wù)、現(xiàn)代物流和中介服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。預(yù)計(jì)今年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超過億元。醫(yī)藥物流代表九州通集團(tuán)可實(shí)現(xiàn)全年銷售收入億元。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會總結(jié)篇十四

根據(jù)公司對我部的工作要求,使公司的質(zhì)檢管理走向正規(guī)化,標(biāo)準(zhǔn)化,公司領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)檢部人員工作方式,提高個(gè)人素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任意識,確保我們能夠以端正的態(tài)度,過硬的能力,良好的狀態(tài)和飽滿的熱情投入到工作中,特成立了學(xué)習(xí)小組。對我們進(jìn)行了一次有組織,有計(jì)劃,有針對的教育活動。指導(dǎo)我們怎樣做事,教導(dǎo)我們怎樣做人。

質(zhì)檢部與生產(chǎn)部銷售部之間的相互協(xié)作,相互制約,相互促進(jìn),共同進(jìn)步,提高優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品這短短的一個(gè)月的學(xué)習(xí)中,使我感到收獲頗豐,借此機(jī)會特從以下三個(gè)方面和大家分享一下我的心得體會:

一. 在學(xué)習(xí)中我所收獲的知識

以人為本,以質(zhì)取勝是甬泰公司的宗旨。優(yōu)質(zhì)的服務(wù),良好的信譽(yù)是企業(yè)的生存之道,生存與否與產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān)。在這次的學(xué)習(xí)中劉總及各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)也反復(fù)的提到質(zhì)量的重要性,在他們的教導(dǎo)下我也重新對質(zhì)檢隊(duì)伍有了更深的認(rèn)識。公司是以生產(chǎn)螺旋管為主,機(jī)加工為輔的發(fā)展中企業(yè),行業(yè)的特殊性要求質(zhì)檢部門,根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量特性,合理運(yùn)用工具,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),為質(zhì)量把好關(guān)。企業(yè)的生存靠的是良好的信譽(yù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,這也是企業(yè)永久立于不敗之地的基礎(chǔ)。

沒有規(guī)矩不成方圓這是中國最樸實(shí)的一句話,一個(gè)完整的企業(yè),健全的管理體制是開展所有工作的指導(dǎo)方針。兩次的責(zé)任事故告訴我們,一定要樹立起質(zhì)量意識,這次的培訓(xùn)恰到好處的起到了作用。通過各個(gè)部門提出的建議,結(jié)合我部的實(shí)際情況,深深的感觸到規(guī)章制度的可行性。

另外一點(diǎn),也讓我感觸頗深,檢測過程一定要走向程序化。先前只有初檢崗位上做好檢驗(yàn)記錄,其他的各個(gè)環(huán)節(jié)上并未具體的記錄。在初檢,超聲波檢測,成品檢驗(yàn)過程中,程序不暢,檢驗(yàn)不嚴(yán)格,沒有起到相互合作的作用。檢驗(yàn)過程體現(xiàn)全員性,與生產(chǎn)相結(jié)合,智能化統(tǒng)籌安排,科學(xué)管理。在公司逐步的走向成熟的階段,各個(gè)生產(chǎn)檢測環(huán)節(jié)必須具有完整的記錄,切實(shí)做到的每個(gè)產(chǎn)品擁有一份完整的生產(chǎn)檢驗(yàn)檔案。也便于產(chǎn)品的售后服務(wù),能及時(shí)快捷的查閱,有專人負(fù)責(zé)。

以上幾點(diǎn),是結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容,自己的一些感觸。

二 .通過培訓(xùn),怎樣付諸于行動

正是通過學(xué)習(xí)了,激發(fā)了我們的自覺性、主動性、積極性;激勵我們要成為奮發(fā)有為,積極進(jìn)取。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行 我們要努力做到學(xué)以致用,把責(zé)任心體現(xiàn)到工作中去。把質(zhì)檢部打造成領(lǐng)導(dǎo)放心,客戶滿意的窗口。

1. 樹立良好的個(gè)人素質(zhì),提高責(zé)任心。

通過次此學(xué)習(xí)增強(qiáng)了我對本職工作的責(zé)任心。有把責(zé)任心體現(xiàn)到工作中去,才是我們工作的靈魂。所以,責(zé)任意識增強(qiáng)了,工作標(biāo)準(zhǔn)才會提高;端正工作態(tài)度, 不松懈全身心的投入工作,確保只要我在崗就必須做到不漏檢不誤檢。

2. 虛心求教,提高專業(yè)素質(zhì)。

總之,通過這次的學(xué)習(xí),對我們剛剛步入社會的學(xué)生來說,更好的了解企業(yè),樹立質(zhì)量觀念上了新的一課,這將使我畢生難忘.同時(shí)也將為下一步腳踏實(shí)地的干好本質(zhì)工作,起到督促作用。

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2015年3月30日到4月1日,我參加了廣東省質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。我深知這個(gè)機(jī)會來之不易,所以我十分珍惜課堂上的每一分每一秒,把握每一分學(xué)習(xí)的機(jī)會。 這次培訓(xùn)主要結(jié)合iso9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn).講述了質(zhì)量管理的發(fā)展過程,質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù),質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢驗(yàn)工作,質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量管理體系。質(zhì)量檢驗(yàn)工作中統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用,運(yùn)用gb2828.1-2003學(xué)習(xí)了抽樣檢驗(yàn)的管理基礎(chǔ)知識、抽樣檢驗(yàn)的基本原理、連續(xù)批抽樣檢驗(yàn)、孤立批抽樣檢驗(yàn)、監(jiān)督抽樣檢驗(yàn)、抽樣檢驗(yàn)的關(guān)鍵、測量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析、國家標(biāo)準(zhǔn)gb與國際標(biāo)準(zhǔn)iso的區(qū)別與銜接等內(nèi)容,主要掌握的內(nèi)容涉及到制定抽樣方案前所考慮的綜合因素、抽樣方案的制定方法、嚴(yán)格度選擇、抽樣類型、方案的評價(jià)、生產(chǎn)方和使用方風(fēng)險(xiǎn)比較、各方接收概率分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中直方圖的應(yīng)用等等。

公司安排本次全面質(zhì)量管理,是為了提高我們公司員工管理能力,對公司來說是一個(gè)無償?shù)男袨椤5珜ξ覀儐T工自身來講時(shí)一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過本次培訓(xùn)自己也學(xué)到了許多管理方面的知識,對全面質(zhì)量管理有了一個(gè)全面的了解,并學(xué)會應(yīng)用了統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析方法。 質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進(jìn)是企業(yè)的原動力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該遵循一個(gè)科學(xué)的管理程序。全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。我以前認(rèn)為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞,是檢查的工作。但是真正意義上的全面質(zhì)量管理是全體員工的工作,是所有一切工作的質(zhì)量的提高。我們要成立一整套方法和體系,并能不斷完善與提高。

現(xiàn)階段,我司車間的生產(chǎn)能力逐步增強(qiáng),產(chǎn)量也有顯著的提高,如何保證設(shè)備的穩(wěn)定性,如何去發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題,怎樣去維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,解決實(shí)際問題,是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí),結(jié)合我車間設(shè)備品種多,設(shè)備總量大的特點(diǎn),為保證設(shè)備長周期、穩(wěn)定、安全運(yùn)行,開展設(shè)備質(zhì)量管理很有必要性。

通過本次培訓(xùn),學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量管理建設(shè)與方案提升體系,而在實(shí)際工作中,如何進(jìn)一步有效的貫徹落實(shí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案,進(jìn)一步提高自己的工作品質(zhì)及產(chǎn)品的品質(zhì),成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實(shí)際工作中,應(yīng)進(jìn)一步著力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案,專業(yè)性上持續(xù)加強(qiáng),這是提高自身工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的根本,工作上不斷精細(xì)化,這是提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的有效方法,要整合完善相關(guān)信息的收集,不斷完善管理系統(tǒng),這是提高工作品質(zhì)的必然要求。

通過本次全面質(zhì)量管理的培訓(xùn),我學(xué)會了應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個(gè)方面來考慮問題。

1.首先要對自己的管理工作有一個(gè)全面的認(rèn)識,使工作逐步細(xì)化無論是設(shè)備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個(gè)清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項(xiàng)工作。

2.在日常的工作中要多思考問題,遇到不懂得要善于思考,多問幾個(gè)為什么,這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

3. 通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個(gè)好的解決辦法,將導(dǎo)致問題的原因羅列出來,用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析方法來,針對影響因素確定如何去改善問題,如何徹底解決問題的方案。

4.在實(shí)踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實(shí)踐也只是空談,所以最重要的還是實(shí)踐的階段,通過實(shí)踐能夠更好的驗(yàn)證我們提出的方案的準(zhǔn)確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。

5.事后總結(jié)是一種很好的思考問題的方法,就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存在的問題,通過某種方式將問題處理這就是一個(gè)過程就有總結(jié)的必要,總結(jié)的目的就是根據(jù)一個(gè)事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過總結(jié)能夠體會到工作中的不足。

質(zhì)量管理一般分為以下幾部分:來料檢驗(yàn)(iqc),制程檢驗(yàn)(ipqc),出貨檢驗(yàn)(oqc),品質(zhì)工程(qe),品質(zhì)體系(qs)。一般來說品質(zhì)工程(qe)除了負(fù)責(zé)分析解決現(xiàn)場的問題之外還要肩負(fù)起實(shí)驗(yàn)室的重大使命。

很明顯,以上每一個(gè)部分幾乎都是為檢驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題而存在的!所以說品質(zhì)部的核心工作是發(fā)現(xiàn)問題!當(dāng)然我們需要解決問題,但是只有發(fā)現(xiàn)了問題才能解決問題。許多重大問題的發(fā)生,不是我們解決不了,而是我們根本就沒有發(fā)現(xiàn)!或者說發(fā)現(xiàn)了,沒有引起足夠的重視,結(jié)果發(fā)到了市場,引起了嚴(yán)重的后果。這樣問題也就等于沒有發(fā)現(xiàn)。

發(fā)現(xiàn)問題須從哪里著手呢?三個(gè)方面,按重要性排序,它們依次是設(shè)計(jì)階段,來料階段,制程控制。

一般來說,一個(gè)質(zhì)量好的產(chǎn)品一定會有良好的設(shè)計(jì)做基礎(chǔ),設(shè)計(jì)沒有搞好,生產(chǎn)會問題百出,天天救火,天天改模,質(zhì)量投訴還很多。當(dāng)然沒有人有這么好的大腦把一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)好后就不會出問題、不用改的,重要的是在產(chǎn)品小批量生產(chǎn)前期做好足夠的非正常測試、以及壽命測試,并且重視每一個(gè)可能的隱患,在產(chǎn)品前期就把產(chǎn)品改好!這就是qe的責(zé)任了,一定要作好新產(chǎn)品的交接工作,實(shí)驗(yàn)改善一定要到位。

其次呢,就是來料了。這就關(guān)系到供應(yīng)商的選擇、評審,要及時(shí)到廠家進(jìn)行指導(dǎo),光電話溝通是不行的,見了面人與人之間會有感情,作事情也會更有動力。另外,有些事情當(dāng)面溝通會減少很多誤會,工作進(jìn)展會快很多。而且還可以到現(xiàn)場了解工藝,增長見識,說不定還能找到問題的真正根源。當(dāng)然自己公司的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測設(shè)備也要齊全,人員配置也要到位。一些很少出問題的配件或廠家也可以實(shí)行免檢或放寬檢查,具體自己把握。實(shí)際上很多企業(yè)處于起步階段,本身的勢力也只一般般,沒有足夠的引力吸引一些好的供應(yīng)商。就必須要派技術(shù)人員到廠家指導(dǎo)改善,而且要意識到這些幫助指導(dǎo)是長期的,不可能馬上解決。要和供應(yīng)商共同發(fā)展,一步步下苦工夫,指導(dǎo)供應(yīng)商生產(chǎn),甚至幫他們調(diào)整工藝、設(shè)計(jì)夾具等等,不甚煩瑣,這也是自身發(fā)展必經(jīng)的階段。

最后就是制程控制了。一般來說,如果前面兩部分沒有問題,后面是很少有問題的。主要是注意對一些關(guān)鍵儀器、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工藝進(jìn)行監(jiān)控就行了。這只需要作一些定時(shí)的、常規(guī)的檢查就行。但是,一般來說,設(shè)計(jì)、來料很少沒有問題的,很多特許放行也就給了制程控制相當(dāng)大的工作。所以制程控制人員要對產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷、來料放行情況有一個(gè)清晰的了解。以便及時(shí)針對問題拿出應(yīng)對措施。

所以,首先要發(fā)現(xiàn)問題,然后才是解決問題。但是如果兩者功能合并就會因?yàn)椴荒芗皶r(shí)或自己根本解決不了問題而隱瞞問題,這正是很多企業(yè)質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因,體制上的問題!不是沒有事先發(fā)現(xiàn),而是解決不了而隱瞞不報(bào),導(dǎo)致問題進(jìn)一步擴(kuò)大。

質(zhì)量檢驗(yàn)工作的心得體會總結(jié)篇十五

為了提升鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)水平和專業(yè)技能,根據(jù)有關(guān)文件的精神要求,我院于20xx年5月開始對轄區(qū)已獲得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書的59名在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了系統(tǒng)全面的培訓(xùn)和指導(dǎo),并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃已圓滿完成了第一周期的培訓(xùn)。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、基本情況:

萊山街道辦事處有人口3。8萬人,有31個(gè)村,村衛(wèi)生所40個(gè),鄉(xiāng)村醫(yī)生60人,現(xiàn)取得鄉(xiāng)村醫(yī)生資格認(rèn)定59人。本年度應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)為59人,實(shí)際參訓(xùn)人數(shù)為59人。

二、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

(一)針對這次培訓(xùn),院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門開會研究討論,成立了由副院長任組長的在崗鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案、授課計(jì)劃。

(二)在培訓(xùn)前我院通知所有參加培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生開了鄉(xiāng)醫(yī)在崗培訓(xùn)動員會,強(qiáng)調(diào)了此次培訓(xùn)的重要性,使參加培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生都深刻體會到此次培訓(xùn)切實(shí)關(guān)系到自己在以后工作中的利害關(guān)系,使他們轉(zhuǎn)變思想方式。

(三)為了規(guī)范參加培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,此次培訓(xùn)實(shí)行了簽到制度,并實(shí)時(shí)記錄每名參加培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展情況。

(四)為了不影響衛(wèi)生室業(yè)務(wù)的正常開展及保證培訓(xùn)效果,我們采取小班培訓(xùn),對參加培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生組織實(shí)施分批培訓(xùn)(共分2批),使每個(gè)衛(wèi)生室參加培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生錯開培訓(xùn)時(shí)間,保證了衛(wèi)生室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、存在的問題和努力方向。

1、存在管理力度不夠,要求不嚴(yán)格,培訓(xùn)流于形式。

2、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定的差距。

3、由于鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍的年齡、文化程度和知識結(jié)構(gòu)參差不齊,所以在教學(xué)上針對性還不夠強(qiáng)。

4、部份鄉(xiāng)醫(yī)的態(tài)度不端正,上課不認(rèn)真聽講,課后不看書復(fù)習(xí)。

培訓(xùn)工作意義重大,我們將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地完善各項(xiàng)管理制度,不斷地提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,保證培訓(xùn)工作達(dá)到要求及保證質(zhì)量。

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