2023年養(yǎng)殖培訓(xùn)心得體會(huì)個(gè)人總結(jié)(精選11篇)

通過(guò)心得體會(huì)，我們可以充分發(fā)揮自己的思考能力與創(chuàng)造力。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以多加思考和深化，使自己的思路更加明確和有力。心得體會(huì)是一種重要的學(xué)習(xí)方法，以下是小編精選的一些心得體會(huì)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

養(yǎng)殖培訓(xùn)心得體會(huì)個(gè)人總結(jié)篇一

個(gè)人養(yǎng)殖在現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)成為一種越來(lái)越受人們歡迎的生活方式。隨著生活水平的提高，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注健康、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題，個(gè)人養(yǎng)殖成為了他們實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的一個(gè)途徑。但是，個(gè)人養(yǎng)殖并非一項(xiàng)簡(jiǎn)單的事情，需要掌握一定的知識(shí)和技能。因此，我報(bào)名參加了一次個(gè)人養(yǎng)殖培訓(xùn)，希望能夠通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)一些實(shí)用的知識(shí)和技能，提高個(gè)人養(yǎng)殖的水平和質(zhì)量。

這次個(gè)人養(yǎng)殖培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富和實(shí)用，包括養(yǎng)殖基礎(chǔ)知識(shí)、養(yǎng)殖環(huán)境建設(shè)、養(yǎng)殖工具和設(shè)備的運(yùn)用、養(yǎng)殖管理、養(yǎng)殖疾病防治等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)形式既有理論課程，也有實(shí)踐操作，讓我們更好地理解知識(shí)和技能的應(yīng)用。同時(shí)，培訓(xùn)還提供了一些養(yǎng)殖資源，如飼料、工具等，幫助我們?cè)趯?shí)踐中更好地掌握技能和提升水平。

通過(guò)個(gè)人養(yǎng)殖培訓(xùn)，我不僅學(xué)習(xí)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能，還深刻體會(huì)到了個(gè)人養(yǎng)殖對(duì)我們健康、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展等方面的重要意義。具體來(lái)說(shuō)，我掌握了養(yǎng)殖基礎(chǔ)知識(shí)，如飼料的搭配、環(huán)境的建設(shè)和工具的運(yùn)用等；學(xué)會(huì)了養(yǎng)殖管理的技巧，如飼養(yǎng)計(jì)劃的制定和疾病的預(yù)防和控制等；掌握了養(yǎng)殖疾病的防治方法，提高了養(yǎng)殖的成功率和質(zhì)量。

個(gè)人養(yǎng)殖培訓(xùn)不僅為個(gè)人提供了實(shí)用的知識(shí)和技能，更重要的是提高了人們的環(huán)保意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展理念。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)中會(huì)產(chǎn)生大量的有機(jī)廢棄物，如果不做好環(huán)保工作，會(huì)對(duì)環(huán)境造成較大的危害。而個(gè)人養(yǎng)殖培訓(xùn)為我們提供了一些有組織的環(huán)保方法和技巧，幫助我們更好地處理有機(jī)廢棄物，減少對(duì)環(huán)境的傷害。此外，個(gè)人養(yǎng)殖培訓(xùn)還可促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域的協(xié)作，讓城市居民了解農(nóng)村的生產(chǎn)模式，增加農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的可能性。

雖然個(gè)人養(yǎng)殖培訓(xùn)給我們帶來(lái)了很多好處，但也存在一些不足之處。首先，培訓(xùn)的時(shí)間和內(nèi)容比較有限，無(wú)法滿足每個(gè)人的需求。其次，培訓(xùn)的地域范圍也相對(duì)較小，很多人無(wú)法到達(dá)或受到限制。因此，我們希望個(gè)人養(yǎng)殖培訓(xùn)能夠進(jìn)一步擴(kuò)大地域范圍，增加培訓(xùn)的形式和內(nèi)容，讓更多的人受益于這項(xiàng)培訓(xùn)，并為生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

養(yǎng)殖培訓(xùn)心得體會(huì)個(gè)人總結(jié)篇二

第一段：引言（介紹培訓(xùn)的背景和目的）。

種植養(yǎng)殖是一門重要的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，近年來(lái)受到了越來(lái)越多人的關(guān)注。為了提高種植養(yǎng)殖業(yè)務(wù)從業(yè)人員的技能和知識(shí)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦了一系列的培訓(xùn)班。在參加了這些培訓(xùn)課程后，我深刻地認(rèn)識(shí)到種植養(yǎng)殖的重要性以及如何有效地進(jìn)行種植養(yǎng)殖。在這篇文章中，我將總結(jié)我在培訓(xùn)中的心得體會(huì)。

第二段：培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容和收獲。

在培訓(xùn)課程中，我學(xué)習(xí)了許多關(guān)于種植養(yǎng)殖的知識(shí)和技能。其中最重要的一點(diǎn)就是了解植物和動(dòng)物的生長(zhǎng)和繁殖機(jī)制。通過(guò)學(xué)習(xí)不同植物的生長(zhǎng)周期、適宜的生長(zhǎng)環(huán)境和施肥方法等，我能夠合理地安排植物的生產(chǎn)和管理，提高植物的產(chǎn)量和質(zhì)量。此外，通過(guò)了解動(dòng)物的飼養(yǎng)需求、健康狀況和疾病防控等，我能夠做好動(dòng)物的飼養(yǎng)管理和健康保健工作。這些知識(shí)讓我能夠更好地理解種植養(yǎng)殖的運(yùn)作機(jī)制和規(guī)律。

第三段：培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié)的體驗(yàn)和感悟。

除了理論學(xué)習(xí)，培訓(xùn)還包括了實(shí)踐環(huán)節(jié)，我通過(guò)實(shí)際操作來(lái)鞏固所學(xué)的知識(shí)。在農(nóng)田里，我學(xué)習(xí)了如何耕作、播種和灌溉，從而更好地管理農(nóng)作物的生長(zhǎng)。在畜牧場(chǎng)，我親自參與了動(dòng)物飼養(yǎng)和疾病防治的工作，體驗(yàn)了動(dòng)物康復(fù)和健康管理的重要性。這些實(shí)踐經(jīng)歷讓我直觀地感受到種植養(yǎng)殖工作的真實(shí)情況，并使我更加深入地理解了理論知識(shí)的應(yīng)用。

第四段：與其他學(xué)員的交流和合作。

在培訓(xùn)期間，我與其他學(xué)員進(jìn)行了密切的交流和合作。每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)與他們的交流，我不僅學(xué)到了新的知識(shí)和技巧，還開(kāi)闊了自己的思路。我們共同面對(duì)種植養(yǎng)殖中的挑戰(zhàn)和困難，互相幫助，共同進(jìn)步。在與其他學(xué)員的合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)，并在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮我的優(yōu)勢(shì)，提高了自己的能力。

第五段：培訓(xùn)的價(jià)值和對(duì)未來(lái)的影響。

參加種植養(yǎng)殖培訓(xùn)給我?guī)?lái)了巨大的價(jià)值。首先，我接觸到了新的知識(shí)和技能，提高了自己在種植養(yǎng)殖領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)。其次，通過(guò)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我鍛煉了自己的動(dòng)手能力和解決問(wèn)題的能力。最重要的是，培訓(xùn)還增強(qiáng)了我對(duì)種植養(yǎng)殖事業(yè)的熱情和信心，讓我更加堅(jiān)定了未來(lái)從事種植養(yǎng)殖工作的決心。

總結(jié)：通過(guò)這次種植養(yǎng)殖培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了知識(shí)，更重要的是增強(qiáng)了實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我相信這些經(jīng)歷將對(duì)我未來(lái)從事種植養(yǎng)殖工作產(chǎn)生重要的影響。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的能力，為種植養(yǎng)殖事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

養(yǎng)殖培訓(xùn)心得體會(huì)個(gè)人總結(jié)篇三

三天兩夜的充滿緊張和刺激的特訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束有幾天了。大腦從一種高度亢奮的狀態(tài)慢慢地舒緩過(guò)來(lái)。這幾天的培訓(xùn)在我的人生當(dāng)中從來(lái)沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的。梳理一下思緒，將這幾天的感受和學(xué)習(xí)到的東西進(jìn)行整理，為下一步的“團(tuán)隊(duì)復(fù)制”行動(dòng)方案的落實(shí)和實(shí)施做準(zhǔn)備。就是要在熱情還沒(méi)有消退，趁熱打鐵，立即行動(dòng)起來(lái)，為我們公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

這次培訓(xùn)很榮幸，我們的小組通過(guò)奮勇拼搏，獲得這次《團(tuán)隊(duì)復(fù)制精英特訓(xùn)營(yíng)》團(tuán)隊(duì)冠軍。這份榮譽(yù)，這份收獲都是讓我們值得驕傲的一件事，也為我們公司和家人感到驕傲的一件事。

這次培訓(xùn)不僅有學(xué)習(xí)的內(nèi)容，還有才藝展示等環(huán)節(jié)和內(nèi)容，從理論到實(shí)際演練等多方面教育和鍛煉了我們。下面我主要從理論學(xué)習(xí)方面進(jìn)行總結(jié)。

本次的理論學(xué)習(xí)方面，知識(shí)范圍較為系統(tǒng)地說(shuō)明團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，并說(shuō)明這個(gè)系統(tǒng)建設(shè)建立要先從制定標(biāo)準(zhǔn)、完善流程、規(guī)范表格、建立制度入做為切入點(diǎn)，再逐步展開(kāi)。明確清晰的標(biāo)準(zhǔn)，流程化的工作事項(xiàng)，表格化的秩序管理，對(duì)人的制度化管理是系統(tǒng)化的核心。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)得到的就是最低的標(biāo)準(zhǔn)。

本次培訓(xùn)對(duì)以下幾個(gè)系統(tǒng)做了詳盡的說(shuō)明：

團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)文化系統(tǒng)、會(huì)議動(dòng)作系統(tǒng)、招聘培訓(xùn)系統(tǒng)、有效激勵(lì)系統(tǒng)、情境溝通系統(tǒng)。

一、團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)系統(tǒng)。

在對(duì)團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)中領(lǐng)會(huì)到一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，其領(lǐng)導(dǎo)的核心作用是無(wú)可替代的，也是至關(guān)重要的。如領(lǐng)導(dǎo)你是不是可以以你的人格魅力和激情帶動(dòng)你的部下去朝著共同的目標(biāo)堅(jiān)定不移地努力呢?領(lǐng)導(dǎo)要做到一身正氣，一諾千金，一視同仁。我記得在課堂中鐘承恩老師多次帶領(lǐng)我們高聲背頌這幾句，現(xiàn)在越來(lái)越對(duì)這幾句有感覺(jué)。

團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)中“人”是團(tuán)隊(duì)的組成部分，不能把人團(tuán)結(jié)一起，就無(wú)法形成。

真正的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)槊總€(gè)人的觀念決定每個(gè)人的態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。如果想要建立一流的團(tuán)隊(duì)，那我們就要思想統(tǒng)一，目標(biāo)統(tǒng)一，行動(dòng)統(tǒng)一?？赡苊總€(gè)就要做出改變，改變從觀念開(kāi)始，改變從身邊開(kāi)始，改變從小事開(kāi)始，改變從此時(shí)開(kāi)始。

二、團(tuán)隊(duì)文化系統(tǒng)。

鐘承恩老師從如何理解團(tuán)隊(duì)文化開(kāi)始，將團(tuán)隊(duì)文化分成4個(gè)模塊進(jìn)行說(shuō)明和講解。

首先團(tuán)隊(duì)文化是一種共同認(rèn)同的價(jià)值觀、行為有意識(shí)，無(wú)意識(shí)地影響，產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力，教化你最終形成競(jìng)爭(zhēng)力。

第一模塊：軍隊(duì)文化。

核心：保證完成任務(wù)。

軍隊(duì)文化要用一定的形式來(lái)表現(xiàn)出來(lái)。形式本身不重要，重要的是經(jīng)過(guò)時(shí)間沉淀后留下來(lái)的內(nèi)容，習(xí)慣逐漸形成風(fēng)氣，最后演變成文化。

軍隊(duì)文化的另一種表現(xiàn)形式，那就是士氣展示。

這次培訓(xùn)感觸最深的是士氣展示環(huán)節(jié)。我們小組成員大家都抱著爭(zhēng)取第一的心態(tài)，廢寢忘食，刻苦訓(xùn)練，很多人嗓子喊啞了，還在努力著。這種精神現(xiàn)在回想起來(lái)還能感動(dòng)和激勵(lì)著我自己。不僅是我們小組，其他小組同樣也是這樣。從他們最后的展示就能體會(huì)，他是在盡自己最大的努力在爭(zhēng)取好的成績(jī)。

鐘承恩老師不僅講解了士氣展示的重要性，還從具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行說(shuō)明。為的是能夠讓我們?cè)诮窈蟮膱F(tuán)隊(duì)復(fù)制過(guò)程既領(lǐng)會(huì)內(nèi)容，又掌握具體的實(shí)際操作。如士氣展示的三要素，士氣展示的四要領(lǐng)。還有就是引入激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。如樂(lè)捐，pk等內(nèi)容。并將這些內(nèi)容如何落地，變成可操作的制度工，都有詳細(xì)說(shuō)明。

既然提到pk，那就一定有獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。下面這兩句話讓我體會(huì)到獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)的目的和宗旨。獎(jiǎng)是獎(jiǎng)勵(lì)得獎(jiǎng)人的過(guò)去;激勵(lì)是激勵(lì)沒(méi)有得獎(jiǎng)人的未來(lái)。雖然獎(jiǎng)勵(lì)要有物質(zhì)方面的，但榮譽(yù)表彰才是至關(guān)重要的，我們將榮譽(yù)表彰放在我們的文化墻上面，這樣更能夠持久激勵(lì)和鼓舞員工的士氣。

榮譽(yù)表彰也要在形式的加以重視：

1)要先做出規(guī)劃、組織和籌備，以慶典的方式進(jìn)行表彰。

2)慶典要以慶祝為核心，選擇合適的場(chǎng)地，安排好內(nèi)容和形式，會(huì)場(chǎng)布置，氣氛的營(yíng)造都必需做好。

慶典的尾聲我們可以進(jìn)行下一輪的pk的誓師大會(huì)。做出具體的公眾承。

諾。在這方面，鐘承恩老師也給出了具體操作說(shuō)明，包括承諾的要求，承諾的6個(gè)原則等。

針對(duì)軍隊(duì)文化的總結(jié)，士氣比武器更重要。只要開(kāi)始，永遠(yuǎn)不晚;只要進(jìn)步，總有空間。欲戴王冠，必承其重;欲登高峰，必忍其痛。

第二模塊：家庭文化。

核心：你的事就是我的事。

這個(gè)部分，深深教育了我，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或企業(yè)里營(yíng)造一種家庭式的人文關(guān)懷，能夠起到的正面作用是不可估量和無(wú)法替代的。

首先觸動(dòng)我的一句話是“關(guān)心員工的家人比關(guān)心員工本人更重要”。我的心得是要讓員工對(duì)企業(yè)有家的感覺(jué)，要讓客戶體會(huì)到公司有家的溫暖。

團(tuán)隊(duì)的家庭文化建設(shè)的細(xì)節(jié)哪些呢?包括稱呼、見(jiàn)面禮(老師強(qiáng)調(diào)的擁抱，這個(gè)可能在不同的公司，不同的行業(yè)，不同的環(huán)境采用不同的方式較為適宜。在這里不展開(kāi)了)、舞蹈、會(huì)餐、生日、感謝信/歡迎信、旅游、分享。在這些方面我們都去努力做到最體貼最到位，那成功離我們就不會(huì)遠(yuǎn)了。也就是“做人做到人人離不開(kāi)，做事到做到人人忘不了”。

本次培訓(xùn)在公司在商務(wù)接待方面也有一些實(shí)際的心得。鐘承恩老師提到，接待是重要的生產(chǎn)力。比如準(zhǔn)備一封溫馨的信或詩(shī)，通報(bào)一下最近的天氣預(yù)報(bào)，接待組的電話，在酒店里備上對(duì)方喜歡的水果，擺上一束鮮花。有這么一句話，給出去的才是自己的。

生日方面，我們雖然已經(jīng)有了定期的生日會(huì)，但我們還可以更加用心，更加體現(xiàn)具體一些。比如在員工生日那天(或前一天、兩天)，送上一個(gè)祝福，可能出人文關(guān)懷，最好落實(shí)到班組。

養(yǎng)殖培訓(xùn)心得體會(huì)個(gè)人總結(jié)篇四

我能夠以大一暑期實(shí)習(xí)生的身份，來(lái)到xx公司臨淮店實(shí)習(xí)倍感榮幸。臨淮這個(gè)地方毗鄰洪澤湖，是個(gè)有著悠久歷史的水鄉(xiāng)。我們店長(zhǎng)是一個(gè)很有原則且知識(shí)豐富的人，店里的其他兩位老人康哥，林哥不管是在水產(chǎn)工作知識(shí)方面，還是社會(huì)閱歷方面均有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，他們都是非常值得我學(xué)習(xí)的好老師?？蹈绫坏觊L(zhǎng)指定作為我的師父，通過(guò)幾天和他的相處，發(fā)現(xiàn)康哥為人豪爽，不拘小節(jié)，很會(huì)與人打交道，在臨淮這里非常吃得開(kāi)。

紙上得來(lái)終覺(jué)淺，覺(jué)知此事要躬行。我是學(xué)水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)的，按理來(lái)說(shuō)，在店里遇到的這些與水產(chǎn)相關(guān)的問(wèn)題應(yīng)該很好理解，可就在短短十幾天的時(shí)間里，就讓我感到了知識(shí)上的不足。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也很缺乏，我把我會(huì)的知識(shí)講給養(yǎng)殖戶聽(tīng)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)對(duì)方很難聽(tīng)得懂，也側(cè)面反映了我溝通能力存在很大的不足。好在我的老師康哥很是照顧我們，教了我們很多與人溝通的方法技巧，讓專業(yè)知識(shí)講出來(lái)變得通俗易懂，非常感謝康哥對(duì)我的幫助。在學(xué)校期間，總覺(jué)得自己還不錯(cuò)，直到現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)自己的不足，必須要通過(guò)腳踏實(shí)地的工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，才能使自己越來(lái)越優(yōu)秀。

體會(huì)總結(jié)。

我來(lái)自農(nóng)村，深知養(yǎng)殖戶的不易，一年全部心血都在幾畝螃蟹塘上，所以這也不斷提醒我：必須要提高自己工作上的責(zé)任感，既要對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要對(duì)養(yǎng)殖戶負(fù)責(zé)。決不能為了多賺一點(diǎn)小錢，犧牲掉養(yǎng)殖戶的利益，及時(shí)找到問(wèn)題的根本原因，然后給出解決辦法才是最重要的。

在學(xué)校學(xué)習(xí)可以丟三落四，但是工作不行，必須要對(duì)自己的養(yǎng)殖戶負(fù)責(zé)，遇到自己會(huì)解決的問(wèn)題及時(shí)跟養(yǎng)殖戶分析并解決。不知道如何處理的一定要回頭問(wèn)店里老師，不可隨便給出個(gè)解決方案，這是極其不負(fù)責(zé)任的做法。

實(shí)習(xí)就是知識(shí)理論與生產(chǎn)實(shí)踐的結(jié)合，只有當(dāng)二者真正結(jié)合在一起時(shí)，自己才能充分提高成長(zhǎng)。目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，三農(nóng)問(wèn)題越來(lái)越受重視，所以我們?cè)谶@特殊時(shí)期，要用知識(shí)全面“武裝”自己，抓住機(jī)遇，才能在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

最后我想說(shuō)真誠(chéng)，耐心，激情，踏實(shí)，眼里有活，只要能具備這些，就沒(méi)有你解決不了的問(wèn)題。

養(yǎng)殖培訓(xùn)心得體會(huì)個(gè)人總結(jié)篇五

20xx年x月x日參加部門培訓(xùn)，接著上培訓(xùn)講了最后三個(gè)部門。

一、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部分管三個(gè)單體建筑物：冷庫(kù)，交易大廳，制冰廠。

1、冷庫(kù)。

冷庫(kù)的銷售渠道有漁船進(jìn)港后的魚(yú)貨即凍和冷藏，交易大廳交易完成后的魚(yú)貨冷藏和即凍，其中可能出現(xiàn)費(fèi)用：即凍費(fèi)，處置費(fèi)，人工搬遷費(fèi)，冷藏費(fèi)。

2、制冰廠。

3、交易大廳。

1.1交易大廳的貨源：有出外捕撈進(jìn)港卸貨的漁船，和當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖漁排。

1.2交易大廳的客源：有當(dāng)?shù)氐氖召?gòu)商，外地進(jìn)來(lái)收購(gòu)商。

二、設(shè)備管理部。

設(shè)備管理部管理的是全場(chǎng)的水（海水，自來(lái)水），電（強(qiáng)電，弱電），和制冷設(shè)備（制冰廠，冷庫(kù)），是一個(gè)責(zé)任重大的后勤部門，后勤就象人的心臟，是不可缺少的，做為一個(gè)后勤人員，要保證設(shè)備的正常煙運(yùn)行，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。

三、經(jīng)營(yíng)管理中心。

主要分為兩大塊：生產(chǎn)業(yè)務(wù)，生產(chǎn)后勤。

1、生產(chǎn)業(yè)務(wù)分為3類。

漁港，交易大廳，制冰廠。

2、生產(chǎn)后勤分為3類。

水、電、冷，安全，維護(hù)。

在今天的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多在書(shū)本上沒(méi)遇到的知識(shí)，很多東西在以前都不知道，今后要去找相關(guān)的資料去多多學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)水平。

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養(yǎng)殖培訓(xùn)心得體會(huì)個(gè)人總結(jié)篇六

在十月底，按照黃岡市農(nóng)業(yè)局的安排，紅安縣農(nóng)業(yè)局和畜牧獸醫(yī)局的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我很榮幸參加了為期15天的畜牧養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)班，我認(rèn)真聆聽(tīng)了各位老師風(fēng)趣而且又符合工作實(shí)際的講課，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了以下幾點(diǎn)：

一是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念，當(dāng)前越來(lái)越多的自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，創(chuàng)造了財(cái)富。創(chuàng)業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，還實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)新型職業(yè)的轉(zhuǎn)換，更加實(shí)現(xiàn)了對(duì)人生的追求和自身價(jià)值。

二是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)，要全身心投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中去，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)需要的條件，相關(guān)政策及法律等知識(shí)，避免在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中走彎路，減少不必要的損失，為創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想插上有力的翅膀。

三是學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的技巧和本領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習(xí)和教授專家老師交流。準(zhǔn)確把握社會(huì)發(fā)展的潮流和方向，使我們了解到平時(shí)接觸不到的知識(shí)，糾正了一些我們?cè)诠ぷ髦械腻e(cuò)誤，更深層次的加深了理論知識(shí)，在實(shí)際操作過(guò)程中的應(yīng)用，解開(kāi)了我們?cè)诠ぷ髦杏龅降囊幌盗袑?shí)際問(wèn)題，使我們對(duì)現(xiàn)有的工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。

在這次培訓(xùn)當(dāng)中我被老師的耐心細(xì)致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)態(tài)度深深感動(dòng)。宋國(guó)盛老師豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使課堂充滿活力，深入淺出的教學(xué)方法使我們學(xué)習(xí)起來(lái)沒(méi)有壓力，很容易理解，秦紅蘭老師講的《學(xué)法用法法律服務(wù)進(jìn)農(nóng)業(yè)》，全面解讀了中國(guó)共產(chǎn)黨xx屆四中全會(huì)精神，《土地法律法規(guī)政策》全面仔細(xì)地講解農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策，課堂教學(xué)生動(dòng)活潑，學(xué)員們都聽(tīng)得津津有味。通過(guò)培訓(xùn)，大家掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識(shí)體系，清醒地看到自己從事行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)及創(chuàng)業(yè)環(huán)境，學(xué)習(xí)法律知識(shí)如何保護(hù)自身的權(quán)益，更難得的學(xué)會(huì)了結(jié)合自身實(shí)際確定決策思維模式，建立專業(yè)合作社，為創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。

最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，感謝各位老師的認(rèn)真輔導(dǎo)。

養(yǎng)殖培訓(xùn)心得體會(huì)個(gè)人總結(jié)篇七

一般三月開(kāi)始清塘，清塘?xí)r，可留10-20公分的水，以備消毒，若塘水中的有害藻多，比如藍(lán)藻、甲藻等多的話，要盡量抽干。若年前因需整塘而早已干塘，可省略這點(diǎn)。

2，消毒。

原則上，一清完塘，就可以進(jìn)行塘底殺魚(yú)卵消毒，這一步的操作，不受天氣的影響。

3，進(jìn)水。

一般消完毒的第三天可開(kāi)始進(jìn)水，若是進(jìn)水時(shí)間比較緊，可每口塘邊上進(jìn)水深度達(dá)到30-40就可放苗，若是進(jìn)水時(shí)間充裕，盡量加到離堤壩僅30厘米左右的水，因?yàn)榇笏w，水質(zhì)波動(dòng)小，有利于蝦苗渡過(guò)應(yīng)激期。

放苗前的一個(gè)星期開(kāi)始下菌，一口塘潑發(fā)酵好的em菌5-6斤/畝，潑菌盡量在晴天早上用。因有些菌種需進(jìn)行有氧呼吸，早上下菌有利于它的存活和繁殖。

4，放苗前水質(zhì)要求。

苗前對(duì)水質(zhì)的要求不是很高，不用刻意的施育肥水，因?yàn)橐话愕睦咸?，塘底都有一層底肥，下菌后分解塘底的有機(jī)質(zhì)，會(huì)散出適量的肥供水體中藻類的繁殖。一般前期經(jīng)施菌后的7-10天，水體的透明度在20-60之間，若是施菌后水體肥起后又倒下去，不用急著去施肥，可以再放一次菌。若水清已超過(guò)十天，也可清水放苗。

在進(jìn)水前，要留意各個(gè)要進(jìn)水的塘底，是否有青苔的痕跡，若是很容易出現(xiàn)滋長(zhǎng)青苔，進(jìn)水后，要及時(shí)的肥水。肥水可用復(fù)合肥加有機(jī)肥的方式，也可單下有機(jī)肥或復(fù)合肥。若是前一種方式一般是2-4斤復(fù)合肥加4-5斤的有機(jī)肥(如雞糞等)，各塘的下肥量，根據(jù)塘底的原肥力而定。感覺(jué)塘底肥些可以多下點(diǎn)，反之亦然。

5，一般潑菌一個(gè)星期后再下苗，這種水體相對(duì)穩(wěn)定。若是有條件，進(jìn)水后一個(gè)月放苗都沒(méi)有問(wèn)題。

6，放苗。

每畝放6-8萬(wàn)，苗進(jìn)塘后，浸袋半個(gè)小時(shí)左右，在上風(fēng)口放苗，放苗前4-5個(gè)小時(shí)打開(kāi)所有的增氧機(jī)，放苗時(shí)關(guān)閉所有的增氧機(jī)。之后，一直停氧機(jī)到40-50天左右。

7，投料。

一般看水質(zhì)的情況，20天左右開(kāi)始投料,若水質(zhì)良好，水肥和蟲(chóng)多，可以推遲到25-30天才開(kāi)始投料，水質(zhì)偏瘦或蟲(chóng)少，就要及早投料，可以在15天左右開(kāi)始投料。

早期一天一餐，看料時(shí)間為2小時(shí)，投喂3-4天后，若連續(xù)二天提前吃完料，就可以開(kāi)始投喂二餐。

一開(kāi)始投料，每口塘投料1-2斤開(kāi)始試料，不需過(guò)多投喂，以免浪費(fèi)。

養(yǎng)殖培訓(xùn)心得體會(huì)個(gè)人總結(jié)篇八

第一段：介紹養(yǎng)殖鵝培訓(xùn)的背景和目的（大約200字）。

養(yǎng)殖鵝是一種傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖方式，鵝類具有豐富的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，因此在農(nóng)村地區(qū)廣受歡迎。然而，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和技能，許多農(nóng)民并沒(méi)有取得理想的養(yǎng)殖鵝經(jīng)濟(jì)效益。為了提升農(nóng)民的養(yǎng)殖鵝技術(shù)，農(nóng)業(yè)部門開(kāi)展了一系列針對(duì)農(nóng)民的養(yǎng)殖鵝培訓(xùn)。本文將總結(jié)和歸納我參加這次培訓(xùn)所獲得的心得體會(huì)。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和收獲（大約300字）。

在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了諸多養(yǎng)殖鵝的知識(shí)與技能。首先，我們學(xué)習(xí)了鵝的品種鑒定和選種技巧，在不同的鵝種之間選擇適合當(dāng)?shù)貧夂蚝褪袌?chǎng)需求的品種對(duì)于提高養(yǎng)殖效益至關(guān)重要。其次，我們學(xué)習(xí)了科學(xué)的飼料配制和喂養(yǎng)技巧。正確的飼喂方式可以提高鵝的生長(zhǎng)速度和肉質(zhì)品質(zhì)，同時(shí)減少飼料的浪費(fèi)。此外，我們還學(xué)習(xí)了疾病預(yù)防和治療的基本知識(shí)，掌握了常見(jiàn)疾病的癥狀和應(yīng)急處理方法。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了科學(xué)養(yǎng)殖鵝的重要性和潛在經(jīng)濟(jì)效益。

第三段：培訓(xùn)互動(dòng)和實(shí)踐操作（大約300字）。

除了理論學(xué)習(xí)，我們還參與了許多互動(dòng)和實(shí)際操作。例如，我們進(jìn)行了養(yǎng)殖鵝場(chǎng)的實(shí)地考察，親身體驗(yàn)了鵝舍的管理和操作流程。這不僅使我們更加熟悉養(yǎng)殖鵝的居住環(huán)境和需求，還提供了與專業(yè)養(yǎng)殖員互動(dòng)和交流的機(jī)會(huì)。在實(shí)踐操作環(huán)節(jié)，我們學(xué)習(xí)了鵝群的分群管理和繁殖技巧，通過(guò)實(shí)操加深了對(duì)自然環(huán)境與鵝類行為的理解。這些實(shí)際操作對(duì)于我們理解和掌握養(yǎng)殖鵝技術(shù)非常有幫助。

第四段：培訓(xùn)效果和應(yīng)用（大約250字）。

通過(guò)這次養(yǎng)殖鵝培訓(xùn)，我不僅增加了養(yǎng)殖鵝方面的專業(yè)知識(shí)和技能，而且提高了對(duì)農(nóng)業(yè)管理的全局視野。我明白了只有科學(xué)管理和創(chuàng)新能夠使養(yǎng)殖鵝行業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在我回到農(nóng)村后，我將充分應(yīng)用我所學(xué)到的知識(shí)和技巧，改進(jìn)我家養(yǎng)殖鵝的飼養(yǎng)方式和管理方法。我將注重選種，合理配置飼料，注意疫病防控，并積極探索鵝肉產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售渠道。我相信只要堅(jiān)持不懈地運(yùn)用所學(xué)，就一定能夠取得更好的養(yǎng)殖鵝經(jīng)濟(jì)效益。

第五段：總結(jié)心得和展望未來(lái)（大約250字）。

通過(guò)這次養(yǎng)殖鵝培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)的養(yǎng)殖鵝知識(shí)和技能，而且收獲了思考農(nóng)業(yè)發(fā)展的更開(kāi)闊的視野。未來(lái)，我將投入更多時(shí)間和精力在養(yǎng)殖鵝事業(yè)上，積極探索新的技術(shù)和模式，提高養(yǎng)殖鵝的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我也將積極與其他養(yǎng)殖鵝農(nóng)民和專業(yè)人士建立聯(lián)系，通過(guò)交流和合作分享經(jīng)驗(yàn)，共同推動(dòng)養(yǎng)殖鵝行業(yè)的發(fā)展。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能在養(yǎng)殖鵝事業(yè)中取得更大的成就。

養(yǎng)殖培訓(xùn)心得體會(huì)個(gè)人總結(jié)篇九

11月22日至26日，在合肥，參加聚成五天四夜的《團(tuán)隊(duì)復(fù)制》，頗有所得。

三位老師都很有水平，都真知灼見(jiàn)，既有理論基礎(chǔ)又有實(shí)用價(jià)值。

楊宗華老師講了，會(huì)議的功能、目標(biāo)、目的、流程、形式;講了聚成公司的文化核心，是軍隊(duì)+學(xué)校+家庭;最后還講了霍桑試驗(yàn)、馬斯洛需求理論，最后一個(gè)理論在我的大學(xué)(管理專業(yè))課堂上也學(xué)過(guò)。

張榮老師講了，一個(gè)公司為什么要有自己的使命和愿景，如何設(shè)立自己的使命和愿景。特別是人才招聘的一些細(xì)節(jié)和方法以及培訓(xùn)系統(tǒng)。

單海洋老師給我的印象很深刻，知識(shí)很淵博，儒釋道樣樣都很精通。一會(huì)兒說(shuō)，“己欲達(dá)而達(dá)人，給予立而立人”一會(huì)兒說(shuō)，“心無(wú)掛礙，顛倒夢(mèng)想”，一會(huì)兒又是，“道可道，非常道”，旁征博引，洋洋灑灑，字字珠璣，如春風(fēng)細(xì)雨潤(rùn)物無(wú)聲。他講的股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)，以及績(jī)效管控體系等等都企業(yè)都很有幫助。

這次學(xué)習(xí)心得很多，我準(zhǔn)備改變的有以下幾點(diǎn)。

二開(kāi)會(huì)的方法和思路更明確更清晰;。

三20xx年準(zhǔn)備進(jìn)行股改。

這次學(xué)習(xí)，每個(gè)老師除了一些系統(tǒng)的理論知識(shí)和一些實(shí)踐總結(jié)外，還有許多經(jīng)典語(yǔ)錄，對(duì)我很有一些啟發(fā)，現(xiàn)采擷記錄如下：

1制度永遠(yuǎn)是雙刃劍;。

2用儒家治國(guó)(企)用道家修性用佛家修心。

3中國(guó)人對(duì)權(quán)力的需求，一是尊重，二是參與感。

4有效的會(huì)議應(yīng)該是：會(huì)而有議，議而有論，論而有行，行而有果，果而有報(bào)。

5獎(jiǎng)是獎(jiǎng)給沒(méi)得獎(jiǎng)的人看的，罰是罰給沒(méi)被罰的人看的。

6亞洲人有兩大特性：驢性和妒性。

7我們不缺溝通，缺有效溝通。

8人不可能被改變，但可以被影響。

9一個(gè)企業(yè)，要么你的文化影響了你的員工，要么員工的思想顛覆了你的企業(yè)。

10幸福是可以被傳遞的，情緒也是可以被傳遞(感染)的。

11一個(gè)人最多只能管到七個(gè)人。

12員工的績(jī)效表現(xiàn)取決于他的頂頭上司。

13幸福感最強(qiáng)的時(shí)候效率最高。

14內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)，管理就變得簡(jiǎn)單。

15挑起群眾斗群眾。

16業(yè)績(jī)提升靠士氣。

17一個(gè)真正智慧的人，永遠(yuǎn)沒(méi)有對(duì)和錯(cuò)，但他有底線和原則。

19團(tuán)隊(duì)(的力量)是被激勵(lì)出來(lái)的。

20你的想法就是你的魔咒。

21只有行為的統(tǒng)一，才能更好的統(tǒng)一行為(思想)。

23人是活在感覺(jué)中的動(dòng)物。

24當(dāng)滿腦子裝滿目標(biāo)的時(shí)候，剩下的只有行動(dòng)。

25獎(jiǎng)要舍得，罰要狠心。

26軍隊(duì)，奉獻(xiàn)忠誠(chéng);學(xué)校：誠(chéng)信欣賞;家庭：快樂(lè)，感恩。

27派什么招聘就會(huì)招來(lái)什么樣的人。

28招聘須一問(wèn)二看三觀察。

29何為企業(yè)家?創(chuàng)辦企業(yè)為大家!

31真愛(ài)不苦。

32創(chuàng)造了事業(yè)就是創(chuàng)造夢(mèng)想，創(chuàng)建平臺(tái);經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)欲望，經(jīng)營(yíng)需求;。

34一個(gè)人在乎什么，什么就變成這個(gè)人的囚徒。

35小老板在經(jīng)營(yíng)生意，靠工資維持，情感維系;。

大老板在經(jīng)營(yíng)人生，靠精神引領(lǐng)，股權(quán)激勵(lì);。

36領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)思想，經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)籌碼;。

37一流的企業(yè)家不僅能夠領(lǐng)導(dǎo)君子，更能駕馭小人。

39佛祖說(shuō)，普度眾生，只度有緣人，無(wú)欲無(wú)求。

我們說(shuō)，成就員工，只成就相信公司的人，同欲同求。

40錢是花出來(lái)的。

41一切都是為了愛(ài)。

42你被什么所動(dòng)，就用什么動(dòng)別人。

44讓員工為自己干，乃基業(yè)常青之智慧。

養(yǎng)殖培訓(xùn)心得體會(huì)個(gè)人總結(jié)篇十

半月的培訓(xùn)結(jié)束了，我還只是企業(yè)新來(lái)的員工，半月的這個(gè)培訓(xùn)，讓我比較快的認(rèn)識(shí)企業(yè)，也讓我了解自己的崗位，我進(jìn)入企業(yè)應(yīng)聘的是銷售崗位，主要是個(gè)人喜歡，希望在銷售崗位有自己的成績(jī)?，F(xiàn)來(lái)談?wù)勎冶敬闻嘤?xùn)的體會(huì)。

剛進(jìn)入企業(yè)，辦理了入職手續(xù)后，就對(duì)我們這些新人進(jìn)行了培訓(xùn)，說(shuō)實(shí)話，一開(kāi)始的這次培訓(xùn)真的就讓我減輕一些壓力，畢竟自己之前雖然也做過(guò)這類的工作，但是經(jīng)驗(yàn)畢竟不足。而一進(jìn)企業(yè)，就讓我們參加培訓(xùn)，這無(wú)異于就是在幫助我。上崗之前的培訓(xùn)，我覺(jué)得自己學(xué)到很多。我之前還很擔(dān)心自己不能適應(yīng)工作環(huán)境，還很害怕自己做不好，因?yàn)閷?duì)企業(yè)的了解不是很深。那么經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)后，我的心就變得鎮(zhèn)靜許多，也不擔(dān)心工作會(huì)很難了。在培訓(xùn)里，我跟著我們銷售部門的主管深入了解企業(yè)的發(fā)展，了解了整個(gè)企業(yè)的框架，也學(xué)到了一些在銷售方面的知識(shí)和技能，這真的是對(duì)我?guī)椭芏嗟摹?/p>

短短半月來(lái)的培訓(xùn)，我覺(jué)得自己有一些基礎(chǔ)了，在銷售上也不是那么的無(wú)知，加上培訓(xùn)過(guò)程中還教了我們很多的談判禮儀，所以我覺(jué)得自己在與客戶進(jìn)行交流時(shí)，不會(huì)在怯場(chǎng)了，也不會(huì)沒(méi)有話說(shuō)了，盡可能的尊重客戶意愿，努力為客戶推銷合適的產(chǎn)品，才能建立長(zhǎng)期的合作。那么有了這次培訓(xùn)，我覺(jué)得自己以后的工作是會(huì)更好的，在銷售工作上能夠拿到自己想要的成績(jī)。

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養(yǎng)殖培訓(xùn)心得體會(huì)個(gè)人總結(jié)篇十一

為期一個(gè)多月的班組長(zhǎng)培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，參加這次培訓(xùn)讓我對(duì)班組管理的認(rèn)知和理解有了一定的體會(huì)。首先我要在此感謝公司提供了如此受用的平臺(tái)，促進(jìn)我不斷提升專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)，其次非常感謝李老師用獨(dú)特的培訓(xùn)方式，從現(xiàn)場(chǎng)目視化、班組看板設(shè)計(jì)、塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力、8d管理、經(jīng)營(yíng)管理工具、持續(xù)改善、現(xiàn)場(chǎng)管理提升、如何當(dāng)好班組長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)金種子培訓(xùn)等八個(gè)方面授予我們，使我受益匪淺，現(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際工作，班組培訓(xùn)談一下學(xué)到的知識(shí)和自身的心得體會(huì)：

一、現(xiàn)場(chǎng)目視化班組看板設(shè)計(jì)。

目視管理看板可以利用各種表格、圖形、數(shù)據(jù)、顏色來(lái)管理和改善優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，也可以很快地發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題所在，做到視覺(jué)化、公開(kāi)化、普通化;管理看板的內(nèi)容需要注意抓住重點(diǎn)、平實(shí)簡(jiǎn)潔、注重內(nèi)涵、明確職責(zé)、內(nèi)容應(yīng)該容易被員工接受和使用、實(shí)施徹底、不斷完善，要及時(shí)更新。

二、塑造卓越與高效能執(zhí)行力。

做事情沒(méi)有任何借口，絕對(duì)執(zhí)行是充分表現(xiàn)自己，做秀的人才，尊重別人，服從大我，不要怕做錯(cuò)而不敢做;同時(shí)要有高度和深度，實(shí)踐出真知;執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需注意，找不到具體責(zé)任人不放過(guò)，找不到問(wèn)題的真正原因不放過(guò)，問(wèn)題得不到解決不放過(guò);執(zhí)行中需一一計(jì)劃，環(huán)環(huán)講細(xì)，步步落實(shí)，事事到位，力求事事做好。在心態(tài)與行動(dòng)上要一致。

三、8d管理。

8d管理主要內(nèi)容為1d組建團(tuán)隊(duì)、2d描述問(wèn)題、3d緊急對(duì)策、4d根本原因、5d永久改善措施、6d效果確認(rèn)、7d防止復(fù)發(fā)(監(jiān)督執(zhí)行力)、8d結(jié)果。

在生產(chǎn)與實(shí)際工作過(guò)程中，如發(fā)生異常問(wèn)題或者客訴等事件的時(shí)候，就要使用8d管理來(lái)對(duì)異常問(wèn)題和客訴進(jìn)行檢討;在處理異常問(wèn)題和客訴的時(shí)候，從以上8d中按每一個(gè)步驟來(lái)處理。在明確成員后就要確定問(wèn)題，總結(jié)成員提出緊急對(duì)策并確定和實(shí)施;在實(shí)施緊急對(duì)策過(guò)程中，要查找根本原因并確立長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策和改善措施;按對(duì)策和改善措施來(lái)確認(rèn)效果，按異常問(wèn)題和客訴的緊急性，來(lái)確定處理的時(shí)效性;需分清輕重緩急，對(duì)異常問(wèn)題要有針對(duì)性的對(duì)策和改善措施;還要平行展開(kāi)找出相類似的事件，和異常問(wèn)題一起改善。遇到問(wèn)題三思面行，忌久待而發(fā)。

四、經(jīng)營(yíng)管理工具。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，需了解自己的責(zé)任所在，不推拖，不單為薪水而工作;在團(tuán)隊(duì)面前做到個(gè)人讓步、職位讓步;要明白除了薪水之外，幫別人等于幫自己，可以尋求更多的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);管理改善就是消除七大浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)多能化;跟將軍學(xué)戰(zhàn)略，從部隊(duì)學(xué)管理，管理者深入員工生活，只有把員工當(dāng)成家人，走進(jìn)他們的生活，員工才會(huì)把客戶當(dāng)家人，才會(huì)把生產(chǎn)品質(zhì)做好。

對(duì)員工實(shí)行績(jī)效考核，但堅(jiān)絕杜絕360度考核;一個(gè)人績(jī)效的好壞是相對(duì)期初目標(biāo)而言，也是顯示其在該職務(wù)上對(duì)企業(yè)的價(jià)值高低。

成本管理就是在價(jià)格不變的情況下，降低成本。

團(tuán)隊(duì)凝聚力就如木桶原理，想要裝滿就要把短缺的那塊木板補(bǔ)上，就像帶團(tuán)隊(duì)要讓弱的一員跟隨自己的腳步前進(jìn);扮演好自已在團(tuán)隊(duì)中的角色，需優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，無(wú)縫銜接，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才可以更好的做好第一件事。需注意角色轉(zhuǎn)換時(shí)對(duì)上對(duì)下都是一樣的。

四、持續(xù)改善。

了解了九大浪費(fèi)有哪些：等待的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)，不良的浪費(fèi)，返工(重工)的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、過(guò)早的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、管理的浪費(fèi)、學(xué)習(xí)的浪費(fèi)。

了解改善應(yīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題先現(xiàn)場(chǎng)，檢查發(fā)生問(wèn)題的對(duì)象，立刻采取暫時(shí)性措施，查找問(wèn)題產(chǎn)生的真正原因，使應(yīng)對(duì)措施標(biāo)準(zhǔn)化，以避免類似問(wèn)題再發(fā)生。

五、現(xiàn)場(chǎng)管理提升。

了解現(xiàn)場(chǎng)管理的三步曲為工作教導(dǎo)，工作分解，工作改善。

工作教導(dǎo)則是說(shuō)給他聽(tīng)，做給他看，他說(shuō)你聽(tīng)，他做你看。

工作分解為流程分解、工序分解、動(dòng)作分解。

工作改善為改造更新、培育新建、做化組合。

同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)改善需要融合ie手法、qc手法、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制來(lái)達(dá)到目的。需知道工作改善是無(wú)止境的，應(yīng)當(dāng)勤字當(dāng)先。

六、如何當(dāng)好班組長(zhǎng)。

班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,所以，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。

我們應(yīng)該清楚地知道自已作為班組長(zhǎng)的工作職責(zé);知道自己在企業(yè)里所扮演的角色，應(yīng)對(duì)扮演的兵頭將尾角色做到承上啟下的作用。準(zhǔn)確的把握自己的權(quán)利和義務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望以及員工對(duì)你的期望。平時(shí)做到日事日畢，把班前早會(huì)做到位，還有一對(duì)一的工作法，做到一個(gè)老員工帶一個(gè)新員工，一個(gè)快的帶一個(gè)慢的，一個(gè)先進(jìn)的帶一個(gè)落后的，懂得樹(shù)立自己的威信，做到辦事公道，獎(jiǎng)罰分明，言傳身教，凡事以身作則，信任下屬，尊重下屬。

同時(shí)我們要知道班組長(zhǎng)的使命就是提高和穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量，提高生產(chǎn)率，減少浪費(fèi)和降低成本，防止工傷，提高員工素質(zhì)，減少流失率，維持好現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)改進(jìn)pdca。

七、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)金種子培訓(xùn)。

在這一課中應(yīng)該是老師講得最詳細(xì)的一課，可能跟課堂中反復(fù)練習(xí)《新三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》這首歌有關(guān)，就像中毒了一樣，腦子里會(huì)隨時(shí)會(huì)冒出來(lái)，雖然還是記不全;總體這詞包含了很多我們應(yīng)該注意和做到的事情，并且需要嚴(yán)格地去執(zhí)行。

八、內(nèi)部講師培訓(xùn)這一部份，知道了作為一名講師應(yīng)具備的物質(zhì)都要有專業(yè)知識(shí)，自信、熱忱、要有責(zé)任心，愛(ài)崗敬業(yè)，同時(shí)還需要有耐心和樂(lè)觀、有幽默的精神;同是我了解到想要當(dāng)好一名好的講師，準(zhǔn)備工作是必不可少的，首先要了解員工的需求再進(jìn)行一個(gè)有針對(duì)性的規(guī)劃，規(guī)劃好實(shí)施后還要對(duì)培訓(xùn)完成后作下評(píng)估。

通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我真正了解到一個(gè)企業(yè)里面班組長(zhǎng)的作用，對(duì)自己如何做好本職工作有了更深的認(rèn)識(shí)。我相信，這一次收獲是一個(gè)好的開(kāi)始，剩下的就是讓我們將學(xué)到的理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐中去，運(yùn)用到工作當(dāng)中，為我們溢進(jìn)五金公司今后的管理水平更上一層樓，為生產(chǎn)提高更進(jìn)一步的效率和降低成本而努力!