管理會計資金崗心得體會和方法 資金管理崗位實訓心得體會(8篇)

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022管理會計資金崗心得體會和方法一

1.凡有工資收入的黨員，每月按規(guī)定比例向所在黨組織交納黨費。

2.預備黨員從支部大會通過其為預備黨員之日起交納黨費。

3.黨員中在崗人員交納黨費的基數(shù)為工資條上崗位工資、薪級工資兩項之和。

4.交納黨費的比例為：基數(shù)在400元(含400元)以下者，交納基數(shù)的0.5%;400元至600元(含600元)者，交納1%;600元至800元(含800元)者，交納1.5%;800元至1500元(含1500元)者，交納2%;1500元以上者，交納3%。

5.學生黨員和無經(jīng)濟收入的其他黨員，每月交納黨費2角。

6.黨員工資變動后，應(yīng)及時按新的基數(shù)計算應(yīng)交納的黨費額。

7. 遇特殊情況，經(jīng)支部委員會同意，黨員可以委托親屬或者其他黨員代為交納或者預交、補交黨費，但預交、補交黨費的時間不得超過三個月。委托交納黨費的，如受托人不按規(guī)定交納黨費，追究委托人的責任。

8.對不按照規(guī)定交納黨費的黨員，其所在黨組織應(yīng)及時對其進行批評教育。對無正當理由連續(xù)6個月不交納黨費的，按自行脫黨處理。

9.黨支部在每月20日前將黨員所交黨費交院黨總支、直屬黨支部，黨總支、直屬黨支部匯總黨費后按時上交給學校黨委組織部。

10.黨費利息作為黨費收入的一部分，由學校黨委統(tǒng)一支配。

11. 學校黨費專立賬戶，由組織部副部長主管，會計、出納分設(shè);各黨總支、直屬黨支部黨費賬目由專人管理。

12. 黨費必須用于黨的活動，主要作為黨員教育經(jīng)費的補充，具體使用范圍是：(1)培訓黨員;(2)訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料和設(shè)備;(3)表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;(4)補助生活困難的黨員。

13. 報銷黨費嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。報銷單據(jù)、發(fā)票要齊全;發(fā)票背面注明具體用途，報銷單據(jù)抬頭蓋黨總支、直屬黨支部公章;財務(wù)主管由黨總支、直屬黨支部書記簽字，驗收和財務(wù)經(jīng)手人由管理黨費賬目的同志簽字，收款人由黨費使用者簽字。

14. 各基層單位開展活動，一次性使用黨費金額超過1000元(含1000元)時，需提前向組織部打報告，經(jīng)允許后方可使用。

15. 各級黨組織要經(jīng)常檢查黨費收繳、管理和使用情況，黨總支、直屬黨支部每年要向本單位公布黨費收繳、使用的情況，組織部每年年初以簡報形式向全校公布上年度黨費收繳、使用的情況。各級黨組織發(fā)現(xiàn)問題，要采取措施，及時糾正。

16. 召開黨員大會或者黨的代表大會時，應(yīng)向大會報告黨費收繳、管理和使用情況，接受黨員的審議和監(jiān)督。

17. 對違反黨費收繳、管理和使用規(guī)定的，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例(試行)》以及有關(guān)規(guī)定嚴肅查處，觸犯刑律的要依法處理。

本規(guī)定自下文之日起執(zhí)行，過去規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。

本規(guī)定由學校黨委組織部負責解釋。

黨委組織部

20xx年10月7日

2022管理會計資金崗心得體會和方法二

主 持 人：

時 間：

地 點：

參加會議人員：

(一)上周進度計劃完成情況：

1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。 2、已完成d4、d6、d9承臺。 3、已完成d10、d11、d23、d30二層。 4、d13-d16基坑已在開挖。

(二)近期工作進度計劃：

1、計劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。 3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。 4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。

5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

6、計劃完成d10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

7、計劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。

(三)工程進度分析：

1.工程進度總體評價：工程進度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進度。

2、采取的進度控制方法和措施：

(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進度。 3.進度滯后原因分析：

(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理; (2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。

(四)工程質(zhì)量情況：

施工中存在以下問題：

1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。

2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。 3、d23進戶門柱移位的問題。 4、d7一層板模板，因下雨變形問題。 (五)安全文明施工情況

本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好， d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

二、建 設(shè) 單 位：

1、要求施工單位對質(zhì)量、進度問題找出原因，加強管理。

2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進度。

3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。

4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。

三、監(jiān) 理 單 位：

1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進度。

2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。

3、d23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

5、在以后的基礎(chǔ)驗槽丶分部驗收等，需要設(shè)計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報驗程序進行。

2022管理會計資金崗心得體會和方法三

會議地點:[×××會議室]

會議時間:[×××年××月××日]

與會人員:

承包單位:[×××公司××項目經(jīng)理部]

[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];

[說明:應(yīng)與會人員為項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]

分包單位[×××公司]

[姓名(職務(wù))]

[說明:應(yīng)與會人員為監(jiān)理交底會議前已確定的分包單位主要負責人]

監(jiān)理單位:北京吉地四方建設(shè)工程顧問有限公司[×××]項目監(jiān)理部

[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......

[說明:應(yīng)與會人員為項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。]

會議主持人:[姓名]

[說明:主持人應(yīng)為項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]

會議內(nèi)容:

×××向承包單位、分包單位進行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)，開展監(jiān)理工作，主要內(nèi)容如下:

一、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)

主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理條例、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程dbj01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程db11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程dbj01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程dbj/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(dbj01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。

[說明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準。]

二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)

(一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定，三方均應(yīng)執(zhí)行。

(二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》dbj-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系，它們是:

1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系

1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;

2)監(jiān)理單位直接對建設(shè)單位負責,在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動中必須維護建設(shè)單位的合法權(quán)益;

3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場唯一的管理者，建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動應(yīng)通過監(jiān)理單位進行。

2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系

1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;

2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責任和義務(wù),并維護承包單位的合法權(quán)益;

3)監(jiān)理工程師認為工程不符合合同和設(shè)計文件要求、施工技術(shù)標準，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。

(三)項目監(jiān)理部將按照:守法、誠信、公開、科學的基本原則開展工作。

[說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

(一)監(jiān)理工作的范圍

根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[×××設(shè)計院所出設(shè)計文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。

(二)監(jiān)理工作內(nèi)容

1、施工監(jiān)理

1)施工準備階段的監(jiān)理工作

參與設(shè)計交底及圖紙會審;審批施工組織設(shè)計(包括施工方案);查驗施工測量放線成果;參與第一次工地會議;進行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動工報審表》。

2)施工階段的監(jiān)理工作

控制工程進度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價，對施工合同其它事項進行管理，對施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理，對監(jiān)理資料進行管理，對施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動進行協(xié)調(diào)。

3)工程保修期的監(jiān)理工作

定期回訪，督促承包單位修復工程缺陷，做好記錄并報告建設(shè)單位。

[說明:當監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時，此項內(nèi)容可刪除]。

2、安全監(jiān)理

1)施工準備階段的安全監(jiān)理工作

核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項保護措施及施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會議;進行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準備工作是否達到開工條件。

2)施工階段的安全監(jiān)理工作

通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行情況，施工安全技術(shù)措施和專項施工方案的落實情況，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準(包括施工機械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護、文明施工措施費用支付情況;當施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，督促施工單位按規(guī)定程序上報。檢查情況做好記錄。

四、監(jiān)理控制工作

(一)工程進度控制工作

1、工程進度控制的原則

1)工程進度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標;

2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價的原則下，控制進度;

2、工程進度控制的基本程序

承包單位編制總進度計劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進度計劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計劃實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析兩種情況:1)基本實現(xiàn)計劃目標施工單位編制下一期計劃;2)嚴重偏離計劃目標總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計劃總監(jiān)理工程師重新審批。

3、工程進度控制方法

1)事前控制審批進度計劃

要求承包單位編制的計劃周保月，月保年，年?？傔M度計劃;工程進度計劃應(yīng)有物資進場計劃、勞動力安排計劃等保證，要求進行風險分析和制定防范措施。

2)事中控制——檢查和督促計劃實施

監(jiān)理工程師對工程實際進度進行跟蹤檢查督促，實施動態(tài)控制。按周、月檢查實際進度并與計劃進度比較、分析、評價，發(fā)現(xiàn)偏離，召開監(jiān)理工作會議進行協(xié)調(diào)，排除偏離因素，跟上進度目標。

3)事后控制——調(diào)整進度計劃

必須延長工期時，要求承包單位填報《工程延期申請表》報項目監(jiān)理部，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進度計劃。

(二)工程質(zhì)量控制

1、工程質(zhì)量控制的原則

1)以工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及驗收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標;

2)以預控為重點，對工程施工全過程實施質(zhì)量控制;

3)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實到位;

4)嚴格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗制度和設(shè)備檢驗制度;

5)堅持不合格的材料、購配件和設(shè)備不準在工程上使用，堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收簽認，下一道工序不能施工。

2、工程質(zhì)量控制的基本程序

1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序

承包單位填報《工程物資進場報驗表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。

2)分包單位資質(zhì)審查程序

承包單位填報《分包單位資質(zhì)報審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進場施工;②不同意另選分包單位。

3)檢驗批、分項、分部(子分部)工程檢驗程序

承包單位在檢驗批(分項、分部)工程達到報驗條件并進行自檢后

填寫《分項/分部工程施工報驗表》(檢驗批報驗可不填寫)監(jiān)理工程師現(xiàn)場質(zhì)量檢驗及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達到報驗條件進行自檢后再報驗。

3、工程質(zhì)量控制方法

1)事前控制

核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報送項目經(jīng)理部質(zhì)量責任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗制度等。

審查分包單位和試驗室資質(zhì):報送審查表時應(yīng)附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績等。必要時會同建設(shè)單位到試驗室、商品砼攪拌廠等考察。

查驗承包單位放線成果:主要查驗施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測控制線等放線成果。

審核材料、購配件、設(shè)備進場報驗:工程進場物資必須及時報驗，所附資料齊全;對新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對16種材料進行有見證取樣試驗;必要時平行檢驗或會同建設(shè)單位到廠家考察。

審查施工組織設(shè)計中保證質(zhì)量措施、專項施工方案、施工試驗計劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強制性標準，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。

2)事中控制

經(jīng)常對施工現(xiàn)場有目的地進行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時要求承包單位糾正，必要時簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報監(jiān)理工程師。

核查工程預驗、驗收隱蔽工程:對不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后才準予進行下一道工序。

檢驗批、分項、分部工程驗收:及時按施工驗收規(guī)范對工程檢驗批、分項工程、分部工程進行驗收，對不合格的檢驗批，要求施工單位返工或返修并重新進行驗收;在檢驗批驗收合格的基礎(chǔ)上驗收分項工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調(diào)等工程簽收在施工試驗、檢測完畢且合格后進行;單位工程基礎(chǔ)分部完成進入主體結(jié)構(gòu)施工，或主體結(jié)構(gòu)完成進入裝修前，要求承包單位申報基礎(chǔ)/主體工程驗收，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料，進行現(xiàn)場質(zhì)量驗收。

3)事后控制—工程竣工驗收和質(zhì)量問題、事故處理

工程預驗收:當工程達到基本交驗條件時，總監(jiān)理工程師組織工程預驗收。工程竣工驗收:預驗收合格后，項目監(jiān)理部對工程提出質(zhì)量評估報告，整理監(jiān)理資料，并參加建設(shè)單位組織的竣工驗收。

質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理:監(jiān)理工程師針對質(zhì)量問題嚴重程度分別處理—對可以通過返修或返工彌補的質(zhì)量缺陷，責成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認可)批復承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進行驗收;對需要加固補強的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，由設(shè)計單位提出處理方案，征得建設(shè)單位同意，批復承包單位處理，處理結(jié)束后重新驗收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報告監(jiān)理單位。

(三)工程造價控制

1、工程造價控制的原則

嚴格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標文件)約定;已完工程質(zhì)量驗收合格，申報手續(xù)齊全;發(fā)生的費用增減審核堅持合理、公正;有爭議時協(xié)商解決。

2、工程造價控制基本程序

工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當承包合同無約定時，可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》dbj01-41-20xx執(zhí)行。

3、工程造價控制方法

1)事前控制

熟悉招標、投標文件及施工合同中涉及造價的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設(shè)計文件;對工程造價控制進行風險分析，制定對策。

2)事中控制

工程計量審定:計量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據(jù)工程實際進度和監(jiān)理工程師簽認的檢驗批、分項工程向項目監(jiān)理部上報月完成工程量，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營部造價師審核簽認。月工程量、工程變更費用審核應(yīng)約定時限，共同遵守執(zhí)行。

工程進度款等支付:承包單位依據(jù)簽認的工程量按合同約定計算月工程進度款，并填報《月工程進度款報審表》、《工程變更費用報審表》、《費用索賠申請表》計算當期工程款，填報《工程款支付申請表》，經(jīng)監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調(diào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報建設(shè)單位。

3)事后控制—竣工結(jié)算

工程竣工驗收合格，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時間向項目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。

五、施工合同其它事項管理

(一)施工合同其它事項管理原則

事前預控，及時糾偏，充分協(xié)商，公正處理。

(二)施工合同其它事項管理內(nèi)容

包括工程變更管理，工程暫停及復工的管理，工程延期的管理，費用索賠的管理，合同爭議的調(diào)解與違約處理。

(三)施工合同其它事項管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進行，當承包合同無約定時，可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》dbj01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進行。

六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法

(一)安全監(jiān)理主要工作程序

1、安全技術(shù)措施及專項施工方案的報審程序

報審程序與一般工程技術(shù)文件報審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報審合并進行。這是一項很重要的安全監(jiān)理預控審查。要求施工單位必須在施工前認真編制施工組織設(shè)計和專項施工方案。

編制的施工組織設(shè)計應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案、本工程危險性較大的分部分項施工方案編制計劃和符合消防、場內(nèi)交通運輸要求的總平面圖等。

編制的危險性較大的分部分項工程專項施工方案應(yīng)組織專家論證的，施工單位應(yīng)組織專家論證，論證報告作為附件報送。

施工單位施工組織設(shè)計、專項施工方案的編寫人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

2、施工機械報審程序

施工機械分起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、電動吊籃、物料提升機等)和其它施工機械。報審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進行。

項目監(jiān)理部對施工機械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機械安裝(拆除)、使用前報送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應(yīng)表格見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》。

3、安全設(shè)施驗收審核程序

監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗收進行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

4、安全防護、文明施工措施項目費用報審程序

開工前施工單位向項目監(jiān)理部提交安全防護、文明施工項目清單及費用清單并填寫《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》監(jiān)理人員審核清單項目和數(shù)量，造價控制監(jiān)理工程師填寫費用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負責人審批建設(shè)單位向施工單位支付。

5、安全事故的處理程序

施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故施工單位保護現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預案搶救人員、財產(chǎn)、報告施工單位上級和項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場負責人了解情況判斷事故嚴重程度及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報告監(jiān)理單位主要負責人。

當現(xiàn)場發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報告、處理方案和安全生產(chǎn)補救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實施安全監(jiān)理人員復查。

當現(xiàn)場發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實整改措施審批復工報告。

(二)安全監(jiān)理主要工作方法

1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視，檢查安全防護情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對發(fā)現(xiàn)的安全問題，按其嚴重程度及時向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令，責令其消除安全事故隱患。

2、安全檢查:

1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進行安全檢查,特別是對危險性較大的分部分項工程的檢查。

2)項目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點是安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。

3)項目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進行有針對性的安全專項檢查，不少于1次。

3、監(jiān)理例會和專題會議:在定期的監(jiān)理例會上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認為有必要時召開安全專題會議。

4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。

5、監(jiān)理報告:

1)項目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，寫入監(jiān)理月報，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報告。

2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時向建設(shè)單位報告。

3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報告，必要時填寫《安全隱患報告書》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告，并同時報告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

七、有關(guān)報表報審及工程和安全資料管理要求

(一)有關(guān)報表報審及工程資料管理要求的依據(jù)

1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》dbj01-41-20xx;

2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》db11/382-20xx;

3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-20xx;

4、《建筑工程資料管理規(guī)程》dbj-51-20xx;

5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》db11/383-20xx;

6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》dbj01-80-20xx等。

(二)有關(guān)報表報審及工程資料管理的基本要求

1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項目技術(shù)負責人負責，并設(shè)專人管理。

2、總包單位負責匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負責對其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對其真實性、完整性和有效性負責。

3、報審報表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗收標準和規(guī)范，合同及設(shè)計文件等規(guī)定。

4、報審的報表及工程和安全資料填寫應(yīng)真實、有效和齊全，內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備，不得涂改和偽造。

5、報審的報表附件應(yīng)齊全，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定，如為復印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說明原件保存情況。

6、報審的報表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進度同步進行。

2022管理會計資金崗心得體會和方法四

20xx年將要過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。近一年來，在行長的正確領(lǐng)導下，各部門的全力支持下，嚴格自律，規(guī)范管理，踏實工作，熱情服務(wù)，履職盡責，任勞任怨，鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。當然，也存在些許不足，在此，對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝！下面就我近一年的工作情況簡要的工作總結(jié)：

本人將工作重點放在財務(wù)服務(wù)、規(guī)范上，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。此后，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進重點工作。取得了一定進展，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作。

工作方面：踏實工作，履行職責，認真執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間完成每個季度單位存款賬戶的對賬工作，另外按時完成市行布置的補發(fā)信用機構(gòu)代碼證得工作，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

學習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務(wù)基礎(chǔ)制度，加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學習，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫，注重細節(jié)，養(yǎng)成良好習慣，做好工作。

思想方面：積極上進，團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性，不斷提高團隊整體素質(zhì)，營造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學習、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

1、自身學習抓的不緊，理論學習不夠認真，學得不深不透，忙于事務(wù)，創(chuàng)新不足；

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺；

3、財務(wù)分析、預測水平有待提高，財務(wù)信息的決策能力有待增強；

4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。

20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生更加深刻的變化，將蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁，我決心再接再勵，與時俱進，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動出謀劃策，精打細算，確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財務(wù)優(yōu)化管理。把財務(wù)做精做細，搞好成本歸集。

拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務(wù)風險，限度降低成本，促進單位全面健康發(fā)展。

在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責任，不斷鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展，和大家共同進步，與公司共同成長。

2022管理會計資金崗心得體會和方法五

甲方（住宅裝修管理方）：_________________

資質(zhì)證書號：_____________________________

法定代表人：_________委托代理人：________

住所：___________________________________

聯(lián)系電話：_______________________________

乙方（住宅裝修施工方）：_________________

資質(zhì)證書號：_____________________________

法定代表人：_________委托代理人：________

住所：___________________________________

聯(lián)系電話：_______________________________

裝修住宅地址：___________________________

業(yè)主姓名：_______________________________

聯(lián)系電話：_______________________________

為加強對居住物業(yè)的裝修管理，規(guī)范物業(yè)裝修行為，根據(jù)《上海市居住物業(yè)管理條例》、《關(guān)于進一步加強本市居住物業(yè)裝修管理的通知》和《上海市家庭居室裝飾裝修管理暫行規(guī)定》等法規(guī)，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商，就住宅裝修期間的管理事項，達成如下約定，以共同遵守。

第一條?住宅裝修的基本情況

1、住宅建筑面積：___________平方米；結(jié)構(gòu)類型：___________。

2、裝修施工期________天，預計自年______月______日______至______年______月______日。

第二條?甲方按照有關(guān)法規(guī)和《前期物業(yè)管理合同》或《物業(yè)管理服務(wù)合同》，對乙方裝修住宅的行為實施日常檢查和管理，以保障房屋安全、維護公共設(shè)備的正常使用和相鄰業(yè)主的正當利益。

1、應(yīng)當將裝修的相關(guān)法規(guī)、裝修的禁止行為、禁止敲鑿的部位、注意事項和《住宅裝修須知》等告知乙方，為進入住宅區(qū)的乙方人員進行住宅裝修須知的宣傳，辦理裝修施工人員的小區(qū)臨時出入證，指定建筑垃圾集中堆放點等。

2、應(yīng)當不定期檢查乙方人員進入小區(qū)的出入證，如發(fā)現(xiàn)證件過期，應(yīng)及時辦理續(xù)期手續(xù)，?對無證裝修施工人員應(yīng)當拒絕其進入小區(qū)從事施工活動。

3、應(yīng)按乙方裝修施工的進展情況，對涉及水、電、氣和結(jié)構(gòu)等隱蔽工程，每天不少于二次現(xiàn)場巡視和檢查。其它裝修項目每天不少于一次的現(xiàn)場巡視和檢查。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)及時采取勸阻、警告、發(fā)出書面整改通知等。

對涉及房屋結(jié)構(gòu)安全的，應(yīng)及時通知業(yè)主委員會并報區(qū)縣房地產(chǎn)管理部門依法查處。

4、對乙方整改不及時，為保障相鄰業(yè)主利益不受到侵害，應(yīng)采取相應(yīng)措施，收回小區(qū)臨時出入證、責成相關(guān)施工人員退出小區(qū)等，直至乙方改正、再辦理確認手續(xù)為止。對施工不當造成公共部位或設(shè)備設(shè)施損壞的，應(yīng)當督促責任人及時修賠。

對阻止無效的，可直接按本協(xié)議約定，向人民法院提起民事訴訟。

第三條?乙方應(yīng)嚴格遵守本市有關(guān)法規(guī)、《住宅裝修須知》，接受甲方組織的宣傳，與甲方簽訂《住宅裝修管理協(xié)議》，辦理住宅小區(qū)臨時出入證、住宅裝修施工告示牌等方可開始施工。

1、乙方有權(quán)從甲方獲取裝修物業(yè)的結(jié)構(gòu)、共用設(shè)備、公共設(shè)施等基本情況。對甲方提出超越政策法規(guī)和本《協(xié)議》的不合理要求，乙方可以拒絕。

2、施工人員進入小區(qū)，自覺佩帶出入證，人員有變動，應(yīng)主動辦理變更手續(xù)。施工人員須文明規(guī)范施工，服從甲方人員的管理，不得影響相鄰業(yè)主或使用人的正常使用。

3、維護房屋外觀統(tǒng)一，不得擅自封閉陽臺、安裝外置曬衣架、遮陽棚、花架和隨意安裝空調(diào)室外機。防盜柵欄等。不得違反《條例》規(guī)定的禁止行為，因裝修不當造成相鄰業(yè)主房屋或公共部位損壞的，應(yīng)承擔修復、賠償?shù)蓉熑巍?/p>

4、施工期間應(yīng)采取有效措施，減輕或避免施工過程中對相鄰業(yè)主或使用人日常生活造成的影響，晚間18：00時至次日上午8：00時和節(jié)假日，不得從事敲、鑿、鋸、鉆等產(chǎn)生嚴重噪聲的?施工。

5、施工期間應(yīng)關(guān)閉分戶門，不得在公共走道堆放建筑材料。建筑垃圾。應(yīng)自覺維護小區(qū)公共秩序，不在公共部位亂寫、亂劃、亂畫，保持環(huán)境整潔。建筑垃圾應(yīng)袋裝化，并按規(guī)定時間運送垃圾，集中在指定地點堆放，搬運材料或垃圾后應(yīng)負責及時打掃，保持公共部位清潔。

6、施工人員須住宿的，應(yīng)確保相鄰業(yè)主或使用人不受妨礙，并按規(guī)定到當?shù)鼐疝k理暫住證。

7、施工期間，必須掛牌施工，接受相鄰業(yè)主、業(yè)主委員會和甲方的監(jiān)督，對公共區(qū)域（包括門廳、電梯廳、電梯、樓梯、廊道等）應(yīng)采取必要的防護措施。

8、施工完成后，應(yīng)向甲方提供住宅裝修管線布置圖等資料、退還小區(qū)臨時出入證。

9、

10、

第四條?違約責任

1、甲方未按本協(xié)議的約定為乙方辦理相關(guān)裝修手續(xù)的，應(yīng)承擔延誤工時的責任。

甲方不履行管理職責，故意刁難乙方造成

損失的應(yīng)賠償。

2、乙方擅自調(diào)換裝修施工人員不辦理小區(qū)臨時出入證的，甲方可拒絕其進入小區(qū)從事施工作業(yè)，由此造成的損失由乙方自負。

3、

4、

5、

第五條?本協(xié)議在履行中若發(fā)生爭議，各方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成時，可人民法院提起民事訴訟。

第六條?本協(xié)議期限：______年______月______日至______年______月______日。

第七條?本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章生效。本協(xié)議一式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，一份向小區(qū)業(yè)主委員會備案。

甲方（蓋章）：

法定代表人或授權(quán)代理人（簽字）：

_______年_______月_______日

乙方（蓋章）：

法定代表人或授權(quán)代理人（簽字）：

_______年_______月_______日

補充條款

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

（粘貼線）（騎縫章加蓋處）

2022管理會計資金崗心得體會和方法六

班長：負責班級全面工作。每月召開一次班委會，制訂工作計劃草案。做好班委會會議記錄。

副班長：協(xié)助班長做好工作，做好課堂考勤工作和學校以及學院活動的考勤。

學習委員：負責溝通師生之間的信息交流，向有關(guān)部門反映學生對教學的意見，組織班級學生開展各類學習活動和基本技能訓練。

生活委員：負責學生的后勤工作，協(xié)助班主任處理班級生活事務(wù)，發(fā)生情景主動與相關(guān)教師聯(lián)系

勞動委員：負責班級職責區(qū)團體勞動的安排及監(jiān)察并及時反饋信息。

體育委員：負責開展經(jīng)常性的體育活動及組織參加各種體育比賽。組建并管理修改體育隊伍。

文娛委員：負責開展班級的文藝活動，豐富課余生活。（文娛委員每學期必須組織一次班級文藝活動）

宣傳委員：做好班級活動及黑板報的宣傳工作，并及時宣傳時事信息。

1、課前認真做好上課準備，學習用品要整齊安放在課桌指定的位置。

2、聽見上課的預備鈴后，盡快安靜有秩序地進入教室，在自我的座位上靜候教師上課。教師走進教室，宣布上課后，班長發(fā)出"起立"口令，師生相互問好，在教師示意下，學生方可坐下。

3、遲到的學生在教師同意后，應(yīng)輕手輕腳走進教室，不得妨礙同學上課。

4、上課時，精神飽滿，坐姿端正，自然挺胸，兩手放在規(guī)定的位置，不做小動作，未經(jīng)教師許可，不能隨便離開座位和教室。

5、上課時要專心聽講，進取思考問題。讀書做到心到、眼到、口到。努力掌握正確的學習方法，勇于提出問題，積極進取，參加討論。發(fā)言、提問，要按規(guī)定的姿勢舉手，在教師指名后才能發(fā)言，發(fā)言時要姿勢端正，說普通話，聲音響亮，語句完整，并注意禮貌禮貌用語，發(fā)言完畢即自動坐下。

6、對教師布置的作業(yè)要認真、獨立完成，遇到困難時，如果經(jīng)過思考還是不懂，要主動請教師輔導。作業(yè)要整潔，格式貼合規(guī)范，做到按時交。

7、寫字要嚴格堅持"眼離書一尺，胸離桌一拳，握筆手指離紙一寸"的正確姿勢。

8、下課時，教師宣布"下課"，班長發(fā)出"起立"口令，在教師招呼后，學生方可平靜有序地走出教室。

9、值日生應(yīng)督促全體同學堅持教室整潔，一下課就幫忙教師整理教具，擦凈黑板。

（1）教室前黑板上方正中掛國旗。

（2）勞動、衛(wèi)生等方面的工具一律擺放在教室后內(nèi)墻角。

（3）獎狀、錦旗一律掛在教室后黑板上方，做到整齊、美觀。

（4）“課程表”、“作息時間表”、“值日生表”等貼在規(guī)定位置。墻壁、講臺、課桌等不得亂貼、亂畫。

（5）教室黑板報資料每月更換一次，圍繞當月主題；雛鷹天地資料豐富多彩，版面設(shè)計要有特色和創(chuàng)意，講究藝術(shù)美

（6）教室堅持良好的通風和整潔。

（1）監(jiān)護班級各項環(huán)境設(shè)施、設(shè)備。

（2）開啟和關(guān)掉教室里的燈、電扇和門窗。

（3）督促同學擺好課桌椅、堅持整齊排列，負責講臺的清潔衛(wèi)生，做到每節(jié)課后講臺堅持潔凈。

（4）認真記錄值班情景，并送班主任審閱。〖1〗〖2〗〖3〗

（5）值日班長（生）交接時，要認真閱讀有關(guān)記錄和班主任意見。

（1）公物保管由班主任負責，登記后張貼上墻。

（2）公物領(lǐng)借、歸還應(yīng)及時主動，并能嚴格按制度辦事，不任意挪用其它班、室公物。

（3）班級公物師生應(yīng)節(jié)儉使用、安全運作，不損壞、勤擦洗。

（4）公物應(yīng)安放整齊、協(xié)調(diào)和諧、清潔美觀、有條不紊。

（5）公物有損壞應(yīng)及時報告總務(wù)處，按有關(guān)規(guī)定處理。

（6）學校替各班添置的公物，一律包管到教室，按規(guī)定存放。

（7）每學期由總務(wù)處定期與不定期組織檢查。

1、政治思想

班團體有堅定正確的政治方向，樹立“勤奮、嚴謹、團結(jié)、創(chuàng)新”的良好班風。積極進取，開展班隊活動，形式新穎，效果良好，班會每月不少于一次。全班同學在思想、學習、生活上互相幫忙，班團體凝聚力強。

2、班級管理

班干部以身作則，有號召力，善于管理，班級管理制度健全，班級工作有目標，有計劃，有措施（必須有班務(wù)日志等書面材料）；積極進取，參加學校組織的各項活動，并取得必須的成績。

3、學風建設(shè)班級學風嚴謹，同學學習目的明確，學習態(tài)度認真，學習氣氛濃厚，能較好地完成各項學習任務(wù)。

4、基礎(chǔ)禮貌全班同學注重基礎(chǔ)禮貌建設(shè)和個人品德修養(yǎng)，維護社會公德，尊敬師生，團結(jié)友愛；有良好的衛(wèi)生習慣。

5、組織紀律班級紀律嚴明，全班同學自覺遵守學校各項規(guī)章制度，自覺維護公共秩序、教學秩序和生活秩序。

6、學校文化活動積極進取，參加學校文化藝術(shù)活動，積極進取，開展各項文體活動及科技創(chuàng)新活動；注重身體素

質(zhì)的提高，堅持參加早鍛煉，社會實踐活動開展得有特色，雛鷹假日活動有特色。

7、評選材料

評選材料全面真實，資料具體詳實，與實際情景沒有出入。

現(xiàn)為少先隊員，熱愛社會主義祖國，熱愛人民，立志成才，具有遠大夢想；勤奮學習，善于思考，進取實踐，敢于探索，具有創(chuàng)新精神；熱愛生活，樂觀向上，勇敢頑強，自強自立，具有堅強意志；熱愛勞動，勤儉節(jié)儉，誠實守信，團結(jié)互助，具有優(yōu)秀的品質(zhì)，德、智、體、美全面發(fā)展，事跡能夠充分體現(xiàn)21世紀中國少年兒童的精神風貌。

思想品德好

即熱愛社會主義祖國，熱愛人民，擁護，熱心為團體服務(wù)，積極進取，參加勞動，尊敬師長，團結(jié)同學，遵守社會公德，自覺執(zhí)行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》，在同學中能起模范作用。

學習好即為“四化”學習目的明確，學習態(tài)度端正，能較好地掌握各門功課的基礎(chǔ)知識和基本技能，學習成績優(yōu)良。

身體好即堅持鍛煉身體，積極進取，參加文娛活動，有良好地衛(wèi)生習慣，身體健康，體育成績優(yōu)忍受。

（1）職責心強，能進取協(xié)助教師開展各項工作。

（2）能帶頭遵守隊紀，隊章，在學習，勞動等方面起到良好的帶頭作用。

（3）組織本事強，能組織安排好班、隊活動并能單獨主持主題隊會。

（4）敢于大膽開展工作，抵制不良現(xiàn)象，制止各種違反校規(guī)的行為，團結(jié)幫忙同學，一齊前進。

（1）學習老一輩革命家和英雄模范人物的事跡，以先進模范為榜樣，不斷激勵自我提高。

（2）樹立為祖國而學習的夢想，遵紀勤學，成績優(yōu)秀，全面發(fā)展。

（3）禮貌禮貌，團結(jié)互助，熱愛團體。

（4）愛動腦筋，愛科學，愛創(chuàng)造。

（5）積極進取，參加少先隊組織的各項活動，并在少先隊活動中有主人翁精神。

（6）培養(yǎng)自我管理自我的本事，并在中隊管理方面有成績。

（1）尊敬師長，團結(jié)同學，自覺遵守《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生一日常規(guī)》。

（2）熱愛團體，進取為班級服務(wù)，不做有損團體榮譽的事。

（3）在家中，孝敬父母，尊重長輩；尊重家長的勞動；替家長做力所能及的家務(wù)事；自我的事自我做；不挑吃穿。

（4）在一學期內(nèi)沒發(fā)生打架罵人、亂扔紙屑垃圾的事。

在學習、生活、勞動、體育、藝術(shù)等任何一方面有顯著提高或有突出成績的學生，經(jīng)過學生和教師共同評比，學校給予表彰。

2022管理會計資金崗心得體會和方法七

為切實加強學校消防安全工作，確保師生員工的生命財產(chǎn)安全，特制定學校消防安全管理工作制度。

1、加強全校師生的消防安全教育，提高師生員工自覺履行消防安全責任、愛護消防設(shè)施，做到人人都知道火災(zāi)報警電話(119)，人人都了解熟知消防自護自救常識和逃生技能。

2、教室、辦公室、學生宿舍等人員密集場所的安全出口、疏散通道保持暢通，安全疏散指示標志明顯、應(yīng)急照明完好。

3、學生聚集場所不得使用耐火等級較低的易燃材料裝修。

4、易燃、易爆的危險化學實驗用品做到按規(guī)定專門存放，雙人雙鎖保管，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用制度。

5、人人愛護消防設(shè)施，任何人不得隨意移動和損壞消防栓、消防帶、滅火器材以及各種消防警示標志等，違者要嚴肅處理。

6、圖書館、化學實驗室、物理實驗室等場所嚴禁吸煙及使用明火。

7、學生宿舍內(nèi)嚴禁使用明火，禁止使用電爐、熱得快、蠟燭、蚊香等，嚴禁吸煙，私拉亂接電線，嚴禁私自接用任何家用電器。

8、加強對校內(nèi)的用電線路、設(shè)備等安全檢查，不得超負荷使用電器設(shè)備，不得私拉亂按。發(fā)現(xiàn)用電安全隱患，要及時進行整改、維護，確保用電設(shè)施的安全。

2022管理會計資金崗心得體會和方法八

時間:、12、15

地點:xx社區(qū)綜治會議室

對象:xx社區(qū)工作人員

主持人:、

內(nèi)容:

一、講話

傳達上級綜治會議精神

1、積極做好元旦前的維穩(wěn)工作，為創(chuàng)造平安社區(qū)做出不懈努力。

2、提高平安建設(shè)知曉率，參與率和滿意率，認真做好此項工作。

3、大家要做好防盜、防騙、防火等宣傳工作。

4、積極開展安全防范宣傳和普法宣傳教育工作，及時調(diào)解糾紛，做好流動人口管理等多方面的工作。

二:講話

總結(jié)會議

1、積極做好信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工處，及時預防和調(diào)處各類社會矛盾。

2、積極開展防群防治工作。

3、努力加強法侓法規(guī)的宣傳，不斷提高廣大居民的綜合素質(zhì)。