我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

關(guān)于改革發(fā)展先進(jìn)事跡心得體會(huì)實(shí)用一

重組改制的這六年，是集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的一系列重大決策，堅(jiān)持深化改革，實(shí)施戰(zhàn)略重組，管理體制發(fā)生脫胎換骨的重大變化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)步入市場(chǎng)化運(yùn)作的六年;是推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，在主輔分離中優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展，實(shí)力得到快速提升的六年;同時(shí)，也是基層黨的建設(shè)工作在繼承中創(chuàng)新，在改進(jìn)中加強(qiáng)，基層黨建和其他各項(xiàng)工作全面提升的六年。在企業(yè)改革發(fā)展中，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織面對(duì)企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生的新變化，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，積極探索，“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，采取切實(shí)可行的措施，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的建設(shè)，有力地保證和促進(jìn)了企業(yè)的改革發(fā)展。

集團(tuán)公司經(jīng)過兩次大的重組改制，企業(yè)的管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、資產(chǎn)組合及機(jī)構(gòu)設(shè)置都發(fā)生了一系列重大變化，比較好地完成了從行政性公司到初步具備現(xiàn)代企業(yè)制度特征的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的轉(zhuǎn)變。這既是一個(gè)十分艱難的體制變革過程，也是廣大干部職工更新思想觀念，高層管理人員轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和進(jìn)行戰(zhàn)略思維的過程。在這場(chǎng)變革中，改革越深入，越直接地觸及到舊體制的各種頑疾及一系列深層次的矛盾，所遇到的困難和阻力也是前所未有的。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新發(fā)展，開創(chuàng)新局面，必須毫不動(dòng)搖地加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)各級(jí)黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，這是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)基石。因此，在重組改制過程中，集團(tuán)公司黨組明確提出，無論企業(yè)資產(chǎn)怎樣重組、產(chǎn)權(quán)關(guān)系怎樣變化、管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制怎樣調(diào)整，黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)都必須始終堅(jiān)持不動(dòng)搖。

一是堅(jiān)持“三同時(shí)”的原則，建立健全黨的基層組織。為了保證在深化改革中及時(shí)建立健全各級(jí)黨組織，保證黨的工作的正常開展，集團(tuán)公司黨組先后下發(fā)了《關(guān)于在企業(yè)重組改制中設(shè)置黨組織、工會(huì)組織、共青團(tuán)組織有關(guān)意見的通知》、《關(guān)于明確集團(tuán)公司重組后企業(yè)黨(工會(huì)、共青團(tuán))組織關(guān)系和干部管理權(quán)限的暫行辦法》、《關(guān)于做好企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)、與企業(yè)有償解除勞動(dòng)合同職工中黨員、團(tuán)員、工會(huì)會(huì)員組織管理工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)境外單位黨建工作的意見》。各企事業(yè)單位按照黨組的要求，黨組織建設(shè)做到了“三同時(shí)”，即組建新單位的同時(shí)建立黨組織，聘任行政領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)任命黨組織負(fù)責(zé)人，明確行政單位隸屬關(guān)系的同時(shí)明確黨組織隸屬關(guān)系。使所有新建、改建、組建的單位都及時(shí)建立起了黨的組織，目前，集團(tuán)公司基層黨組織的建立健全率達(dá)到100%。

為了加強(qiáng)黨的工作，股份公司成立時(shí)，在股份公司設(shè)置了黨群工作部，領(lǐng)導(dǎo)股份公司機(jī)關(guān)和直屬單位的黨群工作，指導(dǎo)所屬地區(qū)分公司的黨群工作。按照黨組織關(guān)系屬地化管理原則，集團(tuán)所屬的京外企事業(yè)單位黨組織關(guān)系大部分都?xì)w地方省、市黨組織管理。在存續(xù)企業(yè)和股份公司地區(qū)分公司黨組織關(guān)系管理上，我們實(shí)行統(tǒng)一管理，一個(gè)口對(duì)地方黨組織，比較好地理順了黨組織的隸屬關(guān)系。

二是根據(jù)企業(yè)管理模式的新變化，積極探索黨組織設(shè)置新模式。針對(duì)企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、運(yùn)行流程和勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生的新變化，我們進(jìn)行了積極探索，在基層黨組織的設(shè)置上努力適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要。如油田由過去的“局、廠、礦、隊(duì)”四級(jí)管理變成現(xiàn)在的“局、廠、作業(yè)區(qū)”三級(jí)扁平化管理方式，在基層黨組織的設(shè)置上，繼續(xù)沿用過去的那種“支部建在連上”的傳統(tǒng)做法已不適宜。我們經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐，實(shí)行了把支部建在油(氣)井片區(qū)，把黨的活動(dòng)開展到井站的新模式，采油廠機(jī)關(guān)和井站縱向交叉或井站橫向劃區(qū)成立聯(lián)合黨支部，便于基層井站黨的活動(dòng)的開展。同時(shí)為適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專業(yè)化服務(wù)、按項(xiàng)目運(yùn)作管理方式的需要，各專業(yè)服務(wù)和技術(shù)服務(wù)單位黨委實(shí)行了按施工項(xiàng)目建立黨支部的辦法，項(xiàng)目啟動(dòng)后，參與項(xiàng)目運(yùn)作的各專業(yè)服務(wù)中心(公司)將黨員的組織關(guān)系整體轉(zhuǎn)到項(xiàng)目部，由上級(jí)任命指導(dǎo)員負(fù)責(zé)籌建黨支部，項(xiàng)目結(jié)束后，再將黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)回服務(wù)中心;針對(duì)銷售企業(yè)點(diǎn)多、面廣、分布比較散和按經(jīng)濟(jì)流向進(jìn)行管理的特點(diǎn)，各銷售企業(yè)黨委打破地域界限，按經(jīng)濟(jì)半徑和適當(dāng)跨距分別建立了黨委、黨總支、黨支部;針對(duì)澀寧蘭、蘭成渝、忠武管線、西氣東輸?shù)戎攸c(diǎn)工程施工特點(diǎn)，我們?cè)谑┕で熬€成立了黨工委，并按項(xiàng)目組和施工區(qū)域建立基層黨組織，探索和創(chuàng)新了業(yè)主與施工單位聯(lián)建、施工單位前線與機(jī)關(guān)聯(lián)建等工程前線黨組織工作和活動(dòng)的新方式。這些措施保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)延伸到哪里，黨的基層組織就建到哪里;哪里有黨員，哪里就有健全的黨組織。

三是適應(yīng)“走出去”戰(zhàn)略的需要，大力加強(qiáng)境外單位黨組織建設(shè)。近年來，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略上取得了重大突破。目前，集團(tuán)公司約有7000多名員工在海外從事油氣生產(chǎn)和工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，2003年集團(tuán)公司海外原油作業(yè)產(chǎn)量達(dá)2305萬噸，權(quán)益產(chǎn)量1202萬噸;已有173支鉆井、測(cè)井等專業(yè)隊(duì)伍為28個(gè)國(guó)家提供服務(wù);海外投資經(jīng)營(yíng)、工程承包和技術(shù)服務(wù)累計(jì)進(jìn)入了33個(gè)國(guó)家和地區(qū)。為了加強(qiáng)境外施工單位黨的建設(shè)，我們從駐在國(guó)及地區(qū)的環(huán)境和單位實(shí)際出發(fā)，按照“靈活、簡(jiǎn)便、安全、保密”的原則，進(jìn)一步明確了境外單位黨建工作的指導(dǎo)思想和黨組織的主要職責(zé)，并按三種模式組建了境外單位黨組織：一是以投資公司為主組建黨組織;二是不具備條件的，以施工項(xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)、黨員數(shù)量多的單位為主組建黨組織;三是規(guī)模較小、較分散的地區(qū)，由集團(tuán)公司國(guó)際合作部駐外辦事處負(fù)責(zé)組建黨組織?，F(xiàn)在，蘇丹地區(qū)、委內(nèi)瑞拉地區(qū)、哈薩克斯坦地區(qū)、巴基斯坦地區(qū)、利比亞地區(qū)都已建立了地區(qū)黨委，在其它28個(gè)國(guó)家施工的單位和項(xiàng)目部根據(jù)黨員人數(shù)，也都分別組建了19個(gè)黨總支和203個(gè)黨支部。境外單位黨組織的健全和黨建工作的加強(qiáng)，對(duì)海外項(xiàng)目的發(fā)展起到了重要的保證作用。

搞好國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展，首先要把企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，這是促進(jìn)企業(yè)改革與發(fā)展的根本保證。因此，我們堅(jiān)持“抓班子、樹正氣、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”的思路，把加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)一項(xiàng)重要工作，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、堅(jiān)強(qiáng)有力的基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

一是以干部人事制度綜合改革試點(diǎn)為契機(jī)，完善干部選拔任用機(jī)制。2001年，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司被中組部列為全國(guó)干部人事制度改革綜合試點(diǎn)單位。我們緊緊抓住這一有利契機(jī)，結(jié)合集團(tuán)公司重組改制和改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際，深入調(diào)查研究，精心組織實(shí)踐，勇于打破常規(guī)，大力推進(jìn)機(jī)制和制度創(chuàng)新，理順企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制，全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔制度，建立完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績(jī)考核制度，穩(wěn)步推進(jìn)薪酬分配制度改革。目前已出臺(tái)20多個(gè)相關(guān)課題成果和配套文件，初步形成了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，并具有集團(tuán)公司特色的人事制度基本框架。在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下，積極改進(jìn)選人用人方式，按照配精配強(qiáng)的原則，注重基層干部的培養(yǎng)和選拔，層層推行公開差額競(jìng)聘制、交流輪崗制、任職試用制、任前公示制，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，形成了一種新的用人導(dǎo)向和干部選拔任用機(jī)制，一大批政治思想堅(jiān)定、有專業(yè)知識(shí)、有改革創(chuàng)新精神的優(yōu)秀年輕干部走上基層領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二是采取多種形式，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和能力。結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，我們多次組織舉辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展戰(zhàn)略研討班和提高干部工商管理、對(duì)外合作、新技術(shù)新知識(shí)等業(yè)務(wù)技能的高級(jí)培訓(xùn)班，使15000多人受到了專門培訓(xùn);堅(jiān)持每年選拔200名優(yōu)秀管理人員和技術(shù)骨干到國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)大學(xué)攻讀工商管理和工程碩士。通過動(dòng)態(tài)調(diào)整、換崗交流和加強(qiáng)培訓(xùn)等措施，各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，大學(xué)本科以上學(xué)歷的占到82%，年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到改善。我們突出抓好基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部書記和其他班子成員對(duì)新理論、新技術(shù)和新技能的掌握和應(yīng)用，培養(yǎng)他們的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力，使其掌握黨支部建設(shè)和基層建設(shè)的各種相關(guān)知識(shí)，成為具有頑強(qiáng)學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、盡職盡責(zé)，贏得了職工群眾的贊許和好評(píng)，成為完成企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)核心和堡壘。

目前，集團(tuán)公司黨員有48萬多名，在職在崗黨員占職工總數(shù)的24%。把黨員隊(duì)伍建設(shè)好，把黨員先鋒模范作用發(fā)揮好，就會(huì)形成推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大力量。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織適應(yīng)企業(yè)改革的新形勢(shì)，結(jié)合黨員隊(duì)伍的新特點(diǎn)，堅(jiān)持引導(dǎo)黨員立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用。

一是把理論武裝作為黨員先進(jìn)性教育的重要內(nèi)容。各級(jí)黨組織堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝黨員，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中全會(huì)精神，不斷提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)，堅(jiān)定正確的政治方向。黨中央每次召開大的會(huì)議之后，我們都把各單位黨政主要負(fù)責(zé)人集中到北京，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹中央精神。黨的十六大閉幕后，黨組立即舉辦了3期企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，每期5天，共有700多人參加了學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)親自授課。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，做到“學(xué)理論、議大事、出思路、謀發(fā)展”。堅(jiān)持基層干部年度集中培訓(xùn)制度，堅(jiān)持黨員干部黨校輪訓(xùn)制度。堅(jiān)持不懈的理論學(xué)習(xí)使廣大黨員更加深刻認(rèn)識(shí)到，黨員的先進(jìn)性要體現(xiàn)在思想觀念的與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)在增強(qiáng)搞好國(guó)有大中型企業(yè)的信心、使命感和責(zé)任感，體現(xiàn)在為黨為國(guó)為事業(yè)的奮斗之中。

二是把黨員責(zé)任區(qū)作為黨員在生產(chǎn)過程中發(fā)揮先進(jìn)性的主要載體。各級(jí)黨組織通過黨員責(zé)任區(qū)來發(fā)揮黨員在思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的雙重作用，許多基層黨組織創(chuàng)出了“支部管理目標(biāo)化、目標(biāo)管理責(zé)任化、責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)化”的新方法，形成了責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，使每名黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)有職責(zé)、有目標(biāo)、有任務(wù)，都有自己的“責(zé)任田”，做到了“使黨員成為骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”。黨員責(zé)任區(qū)已經(jīng)成為廣大黨員在各項(xiàng)工作中有效發(fā)揮先進(jìn)性的主要載體和根本途徑。

三是把民主評(píng)議黨員作為激勵(lì)黨員發(fā)揮先進(jìn)性的有效手段。各基層黨組織結(jié)合實(shí)際，不斷改進(jìn)對(duì)黨員評(píng)議的方式方法。每年通過黨員評(píng)支部、群眾評(píng)黨員、黨員互評(píng)以及在網(wǎng)上進(jìn)行“黨員先鋒模范作用”情況調(diào)查等形式，對(duì)黨員的思想作風(fēng)、工作表現(xiàn)、聯(lián)系群眾、遵紀(jì)守法等方面進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，增強(qiáng)黨員發(fā)揮先進(jìn)性的自覺意識(shí)和自律行為。

四是把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”作為激勵(lì)黨員發(fā)揮先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。各基層黨組織緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展穩(wěn)定中心任務(wù)開展活動(dòng)，“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)效益，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”、“我為黨旗添光彩”、“高揚(yáng)黨旗、西氣東輸百日決戰(zhàn)”、“黨員先鋒工程”、“黨員示范崗”等活動(dòng)開展的如火如荼。群眾反映，我們身邊的共產(chǎn)黨員“平時(shí)能看得出來，困難面前能站出來，生死關(guān)頭能豁出來，利益面前能讓出來”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年末，共有28408名黨員受到各級(jí)各類表彰，有17443人被授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào);集團(tuán)公司獲得“全國(guó)勞動(dòng)模范”的158人中黨員占96%;獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡?96人中黨員占91%;獲得省部級(jí)“勞動(dòng)模范”稱號(hào)的2100人中黨員占88%。

選樹各類先進(jìn)典型，用典型指導(dǎo)工作，是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的一個(gè)基本工作方法，也是石油石化工業(yè)的光榮傳統(tǒng)。在大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí)期樹立了以“鐵人”王進(jìn)喜為代表的“王、馬、段、薛、朱”五面紅旗;近年來又涌現(xiàn)出了“新時(shí)期鐵人”王啟民、“鐵人式的好工人”王為民、“鐵人式的共產(chǎn)黨員”王光榮、“中國(guó)青年的榜樣”秦文貴、“英雄女采油工”羅玉娥、“中國(guó)石油管道人”張立福等一大批在全國(guó)有重大影響的典型個(gè)人和以大慶1205鉆井隊(duì)、塔里木塔中作業(yè)區(qū)等為代表的典型集體。通過對(duì)這些典型個(gè)人和集體的宣傳，在社會(huì)上形成了引人注目的“石油英?！爆F(xiàn)象，也極大地促進(jìn)了我們職工隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)。

為了進(jìn)一步促進(jìn)基層黨的建設(shè)，2003年9月，集團(tuán)公司黨組在北京召開了基層黨的建設(shè)工作會(huì)議，系統(tǒng)總結(jié)了重組改制以來基層黨的建設(shè)工作的主要成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析了新時(shí)期基層黨的建設(shè)面臨的新形勢(shì)，提出了在建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)過程中加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和工作任務(wù)。同時(shí)命名表彰了11個(gè)系列116個(gè)基層黨的建設(shè)“百面紅旗”單位，并從總經(jīng)理基金中拿出114億元用于獎(jiǎng)勵(lì)和建設(shè)“百面紅旗”單位，使廣大干部和職工受到了極大的鼓舞和激勵(lì)。

在學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大及十六屆三中全會(huì)精神中，集團(tuán)公司黨組結(jié)合建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)，在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確提出要以加強(qiáng)黨的基層建設(shè)為核心，全面加強(qiáng)基層工作?？傮w要求是，以黨的建設(shè)為核心、班子建設(shè)為重點(diǎn)、制度建設(shè)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持選配一個(gè)好書記、建設(shè)一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍、完善一套好制度、形成一個(gè)好機(jī)制。并提出了加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的四項(xiàng)目標(biāo)：

一是健全基層黨的組織、增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力?；鶎雨?duì)、站、車間黨支部健全率達(dá)到100%，注重在生產(chǎn)和科研第一線發(fā)展新黨員，逐步做到基層生產(chǎn)班組班班有黨員，使黨員保持合理的分布和結(jié)構(gòu)。

二是不斷提高市場(chǎng)一線基層隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)能力。通過不斷加強(qiáng)“軟硬件”建設(shè)，在各專業(yè)形成一批掌握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則、前沿先進(jìn)技術(shù)和操作技能，具有技術(shù)含量高、技術(shù)性能好的先進(jìn)配套設(shè)備和施工資質(zhì)，具有豐富的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)和較高品牌知名度的基層團(tuán)隊(duì)，成為開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。

三是精心培養(yǎng)和造就一批“鐵人”基層隊(duì)。認(rèn)真總結(jié)“百面紅旗”基層隊(duì)的創(chuàng)建管理經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)國(guó)際通用的hse管理和iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，建立完善的符合制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化要求的基層隊(duì)建設(shè)考核指標(biāo)體系，形成激勵(lì)基層隊(duì)學(xué)趕先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的考評(píng)機(jī)制。在全集團(tuán)公司組織開展“創(chuàng)‘鐵人’基層隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)，促進(jìn)基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。

四是努力改善基層工作環(huán)境。按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，積極創(chuàng)造條件，努力解決關(guān)系基層職工群眾工作、學(xué)習(xí)和生活的問題。

集團(tuán)公司黨組加強(qiáng)基層黨的建設(shè)工作思路和工作目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工搞好基層黨的建設(shè)的信心，為進(jìn)一步提高基層黨的建設(shè)工作水平奠定了基礎(chǔ)。

我們?cè)诩訌?qiáng)基層黨的建設(shè)方面雖然做了一些探索，取得了一些成績(jī)，但與新形勢(shì)新任務(wù)的要求還有一定的差距。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步以黨的十六大精神為指針，堅(jiān)持以改革的精神推進(jìn)黨的基層建設(shè)，研究新情況、解決新問題、探索新規(guī)律，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨的工作，真正把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推進(jìn)者和實(shí)踐者，為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展做牢固本強(qiáng)基工作。

關(guān)于改革發(fā)展先進(jìn)事跡心得體會(huì)實(shí)用二

一、蘋果公司的誕生

1955年2月24日，斯蒂夫·喬布斯出生在美國(guó)舊金山，生母是一名年輕的未婚在校研究生，出生不久，生母就將他送給別人收養(yǎng)，養(yǎng)父母是典型的藍(lán)領(lǐng)工人，雖然是養(yǎng)子，但養(yǎng)父母卻對(duì)他很好，如同親子。學(xué)生時(shí)代的喬布斯聰明、頑皮、肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過，他的學(xué)習(xí)成績(jī)倒是十分出眾。當(dāng)時(shí)，喬布斯就生活在著名的硅谷附近，鄰居都是硅谷元老——惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)。一個(gè)惠普的工程師看他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的

在上初中時(shí)，喬布斯在一次同學(xué)聚會(huì)上，與比他年長(zhǎng)5歲的沃茲相遇，沃茲是學(xué)校電子俱樂部的會(huì)長(zhǎng)，對(duì)電子也有很大的興趣，兩個(gè)人一見如故。1972年喬布斯17歲，他來到位于波特蘭大的里德學(xué)院上大學(xué)，在那里開始探索印度佛教，從學(xué)生宗教領(lǐng)袖那里學(xué)會(huì)了如何做推銷。在那里讀了六個(gè)月后，喬布斯決定退學(xué)，并且堅(jiān)信日后會(huì)證明這樣做是對(duì)的。1974他到印度朝圣，漫游后反而有了新的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為愛迪生對(duì)世界的貢獻(xiàn)比佛教大師要大得多，于是他回到硅谷參加了沃茲創(chuàng)立的自制電腦俱樂部，兩年后，也就是1976年，20歲的史蒂夫?喬布斯和沃茲在喬布斯父母的車庫(kù)里辦起了蘋果公司，從此揭開了蘋果公司傳奇般的創(chuàng)業(yè)史。

二、蘋果公司的發(fā)展史

1976年5月，喬布斯與一家本地電腦商店洽談，取得第一份蘋果電腦的訂單，在后來被命名為apple i。當(dāng)時(shí)大多數(shù)的電腦沒有顯示器，apple i卻以電視作為顯示器。盡管apple i的設(shè)計(jì)相當(dāng)簡(jiǎn)單，但它仍然是一件杰作，而且比其他同級(jí)的主機(jī)需用的零件少，使沃茲贏得了設(shè)計(jì)大師的名譽(yù)，最終apple i一共生產(chǎn)了200部。

1977年，蘋果公司推出apple ii，價(jià)格為 1298 美元，成為了人類歷史上第一臺(tái)個(gè)人電腦。apple ii 采用與鍵盤整合的橫躺式主機(jī)，擁有性能優(yōu)秀的電源供應(yīng)架構(gòu)，以及最大16種色彩的顯示機(jī)能，畫面解像度為280×192。雖然中央處理器依然是6502，但是系統(tǒng)記憶體已經(jīng)提升至 12kb。apple ii 型也首度擁有輸出單聲道聲音的架構(gòu)，使個(gè)人計(jì)算機(jī)不再是啞巴!apple ii 型在80年代已售出數(shù)百萬部，還擁有多種改良型號(hào)，包括蘋果 iie 和 iigs 等。此兩種計(jì)算機(jī)一直到 90 年代末期，仍然可以在許多學(xué)校里發(fā)現(xiàn)蹤影，成為個(gè)人計(jì)算機(jī)的代表作。

1980年，apple iii型上市，12月12日，蘋果公司股票公開上市，在不到一個(gè)小時(shí)內(nèi)，460萬股全被搶購(gòu)一空，當(dāng)日以每股29美元收市。按這個(gè)收盤價(jià)計(jì)算，蘋果公司高層產(chǎn)生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。

1981年蘋果公司推出以ceo史蒂夫·喬布斯女兒的名字命名的新型電腦apple lisa,這是全球首款將圖形用戶界面和鼠標(biāo)結(jié)合起來的個(gè)人電腦。但由于售價(jià)高達(dá)1萬美元，該電腦被視為蘋果公司最爛的產(chǎn)品之一。

1984年1月24日，apple macintosh發(fā)布，該電腦配有全新的具有革命性的操作系統(tǒng)，成為計(jì)算機(jī)工業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)里程碑，mac電腦已經(jīng)推出，即受到熱捧，人們爭(zhēng)相搶購(gòu)，蘋果電腦的市場(chǎng)份額不斷上升。

1985年，喬布斯獲得了由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章。然而，成功來得太快，過多的榮譽(yù)背后卻是強(qiáng)烈的危機(jī)，由于喬布斯堅(jiān)持蘋果電腦軟件與硬件的捆綁銷售，致使蘋果電腦不能走向大眾化之路，加上藍(lán)色巨人ibm公司也開始醒悟過來，也推出了個(gè)人電腦，搶占大片市場(chǎng)，使得喬布斯新開發(fā)的電腦節(jié)節(jié)慘敗，總經(jīng)理和董事們便把這一失敗歸罪于董事長(zhǎng)喬布斯。

1985年4月經(jīng)由蘋果公司董事會(huì)決議撤銷了喬布斯的經(jīng)營(yíng)大權(quán)，喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功，便在1985年9月17日憤而辭去蘋果公司董事長(zhǎng)職位。喬布斯離開后，蘋果公司并未改變公司的經(jīng)營(yíng)策略，仍然堅(jiān)持軟件與硬件的捆綁銷售，同時(shí)由于蘋果漠視合作伙伴，在新系統(tǒng)開發(fā)上市之前并不給予合作伙伴兼容性技術(shù)上的支持，從而將可能的合作伙伴全部

趕走，微軟公司不堪忍受，只能嘗試發(fā)展自己的系統(tǒng)，不久，windows95系統(tǒng)誕生，蘋果電腦的市場(chǎng)份額一落千丈，幾乎處于崩潰的邊緣。

而喬布斯在離開蘋果公司后，隨即創(chuàng)辦一家名為ne_t的軟件開發(fā)公司，不久，該公司成功制作第一部電腦動(dòng)畫片《玩具總動(dòng)員》取得巨大成功，1997年8月，蘋果宣布收購(gòu)ne_t公司，喬布斯由此重新回到了蘋果，并開始重新執(zhí)掌公司。

1998年6月，蘋果公司推出了自己的傳奇產(chǎn)品imac，這款擁有半透明的、果凍般圓潤(rùn)的藍(lán)色機(jī)身的電腦重新定義了個(gè)人電腦的外貌，并迅速成為一種時(shí)尚象征。推出前，僅靠平面與電視宣傳，就有15萬人預(yù)定了imac，而在之后3年內(nèi)，它一共售出了500萬臺(tái)。然而其中一個(gè)秘密是：這款利潤(rùn)率達(dá)到23%的產(chǎn)品，在其誘人的外殼之內(nèi)，所有配置都與此前一代蘋果電腦幾乎一樣! 這是一次工業(yè)設(shè)計(jì)的巨大勝利!imac的推出，標(biāo)志著蘋果公司開始走上振興之路。

1998年12月，imac榮獲《時(shí)代》雜志“1998最佳電腦”稱號(hào)，并名列“1998年度全球十大工業(yè)設(shè)計(jì)”第三名。

1999年，蘋果公司又推出了第二代imac，有著紅、黃、藍(lán)、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶的熱烈歡迎。

1999年7月，蘋果公司推出外形藍(lán)黃相間的筆記本電腦ibook，ibook融合了imac獨(dú)特的時(shí)尚風(fēng)格、最新無線網(wǎng)絡(luò)功能與蘋果電腦在便攜電腦領(lǐng)域的全部?jī)?yōu)勢(shì)，是專為家庭和學(xué)校用戶設(shè)計(jì)的“可移動(dòng)imac”。1999年10月ibook奪得“美國(guó)消費(fèi)類便攜電腦”市場(chǎng)第一名，還在《時(shí)代》雜志舉行的“1999年度世界之最”評(píng)選中，榮獲“年度最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。

20__年3月,蘋果計(jì)算機(jī)的新一代操作系統(tǒng) macos_ 推出，該系統(tǒng)基于動(dòng)作穩(wěn)定、性能強(qiáng)大的 uni_ 系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行全面改革，大量使用了喬布斯在 ne_t公司所獲得的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)， macos_的系統(tǒng)穩(wěn)定性、高處理速度及華麗界面等因素，都成為蘋果進(jìn)行市場(chǎng)宣傳的重點(diǎn)所在。

20__年，蘋果公司開通了網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)itunes網(wǎng)上商店。到20__年時(shí)，itunes音樂商店可供下載的歌曲數(shù)量已達(dá)500萬首，電視劇和電影數(shù)量分別為350部和400部，目前itunes已成為全球最為熱門的網(wǎng)絡(luò)音樂商店之一。

20__年蘋果公司推出itunes之后，開始著手研發(fā)與之相配的便攜式存儲(chǔ)器隨身聽ipod，工程師托尼?法戴爾被任命為研發(fā)小組的組長(zhǎng)，他的任務(wù)是在圣誕節(jié)前，生產(chǎn)一款轟動(dòng)性產(chǎn)品，并被授權(quán)可以調(diào)用包括喬布斯在內(nèi)的任何蘋果員工。全球營(yíng)銷副總裁菲爾?希勒率先提出應(yīng)該用轉(zhuǎn)盤操作，由此加快菜單操作。而設(shè)計(jì)天才艾韋則負(fù)責(zé)外觀設(shè)計(jì)：“從一開始我們就想要一個(gè)看起來無比自然、無比合理又無比簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，讓你根本不覺得它是設(shè)計(jì)出來的”。于是有了后來的風(fēng)格極簡(jiǎn)、純白的ipod，在充斥著各種顏色的數(shù)字家電市場(chǎng)，它完全與眾不同：“它是無色的，但是是一種大膽到令人震驚的無色?！?僅用了9個(gè)月時(shí)間，ipod即告完成。20__年10月ipod發(fā)布時(shí)，399美元的價(jià)格讓評(píng)論界難以看好其前景。剛剛開始ipod銷量并不理想，20__年，它只售出10萬臺(tái)。再一次，蘋果公司的天才ceo喬布斯展現(xiàn)了自己魔術(shù)師般的才能，他用兩個(gè)手術(shù)改變了ipod的命運(yùn)：小手術(shù)是，一改以往蘋果產(chǎn)品與windows不兼容的特性，讓pc用戶也可以直接使用ipod;大手術(shù)是，將itunes從一個(gè)單機(jī)版音樂軟件變?yōu)橐粋€(gè)網(wǎng)絡(luò)音樂銷售平臺(tái)。 與pc的兼容以及itunes的拉動(dòng)，讓ipod

先抑后揚(yáng)：它在隨后兩年內(nèi)銷量超過1000萬臺(tái)，“21世紀(jì)的隨身聽”之名終于確立起來。它做到了隨身聽所不曾做到的：超越電子產(chǎn)品的范疇，ipod成了一種符號(hào)、一個(gè)寵物以及身份表征。

20__年底推出的ipod mini擁有5款顏色，存儲(chǔ)量為4g的ipod mini價(jià)格為249美元，比此前的10g的ipod價(jià)格降低了150美元。

為了擴(kuò)大市場(chǎng)，讓更多的人成為ipod的用戶，而又不讓ipod的高貴形象受損,于是，蘋果公司再度進(jìn)行了創(chuàng)新。調(diào)查表明：隨意播放功能(shuffle)深受ipod使用者喜歡：“隨意播放讓你不知道什么將出現(xiàn)，但你知道那是你喜歡的。”因此，用來找歌的顯示屏并非必須，功能鍵也可以被簡(jiǎn)化為只有六個(gè)——播放、暫停、下一首、上一首、聲音提高、聲音減小。ipod shuffle因此誕生。

之后，蘋果公司不斷推出ipod的新款型，收獲巨大成功，成為各大廠家效仿的對(duì)象，歷代ipod系列的造型也對(duì)現(xiàn)代影音mp3\mp4影響巨大，現(xiàn)在，ipod的市場(chǎng)占有率為73.4%，成為了業(yè)界不可撼動(dòng)的一哥。

蘋果公司之后推出的ipod系列：

20__年夏季，美國(guó)乃至全球最關(guān)注的并不是好萊塢大片，而是蘋果推出的iphone智能手機(jī)。該產(chǎn)品提供音樂播放、電子郵件收發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)接入等功能。20__年7月，蘋果又推出了3g版iphone。在2g版和3g版iphone首發(fā)期間，全球各國(guó)都出現(xiàn)了消費(fèi)者提前數(shù)天排隊(duì)購(gòu)買現(xiàn)象，而在iphone3和iphone4推出之前，任何關(guān)于iphone的消息都成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)，iphone手機(jī)成為了全球關(guān)注度最高的一款手機(jī)。

20__年4月3日，蘋果公司推出ipad系列產(chǎn)品，蘋果ipad的問世再次引發(fā)了全球的關(guān)注。ipad不僅將平板電腦制造及普及應(yīng)用推向了高潮，也讓眾多二三線廠商及山寨設(shè)備廠商垂涎三尺,這就是創(chuàng)新者的力量。從純技術(shù)角度來看，ipad的功能是非常豐富的：9.7英寸彩色觸摸屏，支持無線上網(wǎng)和藍(lán)牙功能，還可以選擇3g功能。用戶通過手指點(diǎn)觸屏幕便可上網(wǎng)瀏覽網(wǎng)頁、收發(fā)郵件、繪制圖表等等。削開“蘋果”的皮，可以看出整合創(chuàng)新才是

ipad的靈魂。ipad兼容所有appstore上的應(yīng)用程序，開發(fā)者可利用iphonesdk開發(fā)ipad程序，讓自己的應(yīng)用程序更加適合ipad的高分辨率。除了itunesstore、appstore外，ipad還將擁有ibookstore。從ibookstore用戶可以下載到種類豐富的電子書，并且還可以獲得非常好的用戶體驗(yàn)。同時(shí)，全新制作的iwork也令ipad擁有良好的辦公功能。

三、關(guān)于蘋果公司成功的思考

20__年5月26日，蘋果公司的市值正式超越了微軟，成為全球市值最高的高科技企業(yè)，同時(shí)也成為美國(guó)僅次于美孚的第二大公司。蘋果，連同它的產(chǎn)品以及領(lǐng)導(dǎo)者，正成為人人效仿的對(duì)象：戴爾想做個(gè)人電腦界的蘋果，汽車共享公司zip car也發(fā)誓成為該業(yè)界的蘋果，甚至連喜劇演員比爾·馬赫都開玩笑說，喬布斯當(dāng)總統(tǒng)的話，美國(guó)政府會(huì)更高效。

ipod掀起了音樂播放器革命，iphone重新定義了智能手機(jī)概念，ipad則讓平板電腦成為一種潮流。過去10年來，蘋果的每個(gè)產(chǎn)品都是革命性的。這家1997年靠著微軟一筆1.5億美元的投資才得以幸存的小公司，如今也超過微軟成為全球市值最高的科技企業(yè)。蘋果為什會(huì)成功?我認(rèn)為，蘋果能夠取得成功，原因有以下三個(gè)方面：

(一)獨(dú)特的企業(yè)理念

1、追求實(shí)用

自從蘋果公司成立之日起，有關(guān)蘋果思想封閉的批評(píng)就不絕于耳，但蘋果對(duì)這些批評(píng)毫不在意，它重視的只有兩個(gè)——推出好的產(chǎn)品和帶來更好的用戶體驗(yàn)。蘋果就像是一家注重結(jié)果的企業(yè)，而非教條主義的大學(xué)哲學(xué)教授。蘋果提供了一種簡(jiǎn)便且充滿樂趣的方式，讓用戶可以找到更可靠、更有用、質(zhì)量更高的內(nèi)容充實(shí)手機(jī)和電腦，這才是實(shí)實(shí)在在的吸引力,也是蘋果唯一看重的哲學(xué)。

2、追求簡(jiǎn)約

蘋果公司有很多的設(shè)計(jì)都很漂亮，有的也很實(shí)用，但都有一個(gè)致命的缺點(diǎn)，即產(chǎn)品擁有過多的功能，這顯然不是蘋果的設(shè)計(jì)風(fēng)格，因?yàn)樘O果追求的從來都是簡(jiǎn)約。在蘋果，喬布斯主要的一項(xiàng)工作就是駁回一切復(fù)雜的設(shè)計(jì)?！八拖駛€(gè)過濾器?！鼻癿ac工程師赫茲菲爾德說。每天，會(huì)有大量的新產(chǎn)品點(diǎn)子以及已有產(chǎn)品的革新理念呈現(xiàn)在喬布斯面前，而他的回答基本上都是“不”。喬布斯之所以說“不”，并不僅僅是因?yàn)樗麉拹簭?fù)雜的事物。蘋果產(chǎn)品的利潤(rùn)率一直很高，對(duì)新產(chǎn)品、新功能說“不”，可以維持較低的生產(chǎn)成本，去掉某些功能也有利于為產(chǎn)品的下一代造勢(shì)。“省略某些功能的最大好處是，消費(fèi)者會(huì)對(duì)它們變得更加渴望，當(dāng)你在新版本中滿足了某些要求，甚至能讓他們更快樂。”前蘋果工程師里德說。

3、絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)核心

現(xiàn)在，科技界奉行的是全面的、自下而上的革新。參與改革的人越多，成果也就更顯著， 蘋果卻完全不同，在這里，百分之百的產(chǎn)品設(shè)想都來源于少數(shù)的高層，有些甚至完全就是喬布斯的個(gè)人理念。事實(shí)上，喬布斯可以算作蘋果每項(xiàng)重要產(chǎn)品的實(shí)際策劃人和執(zhí)行者。他每周都要會(huì)見一次下面的開發(fā)人員，推動(dòng)他們將自己的創(chuàng)意發(fā)揮到極致。但也正是這種做法讓喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)知道自己究竟想要什么。像谷歌這種分散化企業(yè)，每年可以推出數(shù)十款新品，但成功的幾率卻很小。相反，像蘋果公司擁有這樣強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，就可以保證明確的開發(fā)方向。

4、堅(jiān)定走自己的路

盡管對(duì)手林立，蘋果一直都在按照自己的節(jié)奏發(fā)展，產(chǎn)品發(fā)布計(jì)劃也完全圍繞著自己的戰(zhàn)略和目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。蘋果之所以能夠做到這一點(diǎn)，部分原因在于喬布斯的顯赫地位。美國(guó)ceo的平均任期不到6年，現(xiàn)在還在往下滑，許多ceo甚至只干了幾個(gè)月就被解雇。只有喬布斯永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇，所以他才會(huì)無拘無束地制訂長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)蘋果的高標(biāo)準(zhǔn)，并

獲取豐厚的利潤(rùn)。蘋果專注長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的能力和決心是其最大優(yōu)點(diǎn)。該公司有自己的計(jì)劃，目前正朝著正確的方向前進(jìn)，這將進(jìn)一步激發(fā)蘋果的信心和抱負(fù)。 (二)蘋果的“果心”——ceo斯蒂夫·喬布斯

蘋果成功的秘訣不僅在于蘋果公司的獨(dú)特理念，更在于蘋果的那顆“果心”——斯蒂夫·喬布斯。喬布斯將他的舊式戰(zhàn)略真正貫徹于新的數(shù)字世界之中，采用的是高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷。讓“蘋果”成為世界上獨(dú)一無二的蘋果。喬布斯的秘密武器是他具有一種敏銳的感覺和能力，能將技術(shù)轉(zhuǎn)化為普通消費(fèi)者所渴望的東西，并通過各種市場(chǎng)營(yíng)銷手段刺激消費(fèi)者成為蘋果“酷玩產(chǎn)品”俱樂部的一員。

喬布斯做事情的熱情始終未變，他對(duì)創(chuàng)新的熱情就如他最喜歡的《全球概覽》?？暗母鎰e辭所寫：stay hungry， stay foolish.(求知若渴，大智若愚)每當(dāng)有重要產(chǎn)品即將宣告完成時(shí)，蘋果都會(huì)退回最本源的思考，并要求將產(chǎn)品推倒重來。以至于有人認(rèn)為這是一種病態(tài)的品質(zhì)、完美主義控制狂的標(biāo)志。波士頓咨詢服務(wù)公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管，其中有25%的人認(rèn)為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。

在人才的使用上，喬布斯也極力強(qiáng)調(diào)“精”和“簡(jiǎn)”。每個(gè)電影都是集合最聰明的漫畫家、作家和技術(shù)人員的最佳努力而成。“質(zhì)量比數(shù)量更加重要。”喬布斯相信由頂尖人才所組成的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)能夠運(yùn)轉(zhuǎn)巨大的輪盤，僅僅是擁有較少的這樣的頂尖團(tuán)隊(duì)就夠了。為此，他花費(fèi)大量精力和時(shí)間打電話，用于尋找那些他耳聞過的最優(yōu)秀人員以及那些他認(rèn)為對(duì)于蘋果各個(gè)職位最適合的人選。

而喬布斯本人也將一個(gè)企業(yè)家的能量貢獻(xiàn)于眾多別的ceo認(rèn)為是自己不需要親自做的事情中，不論是校對(duì)合作協(xié)議，還是給記者打電話講述一個(gè)他認(rèn)為非常重要的故事，他都會(huì)去做。在員工的眼中，喬布斯承擔(dān)了很多責(zé)任，但在很多富于創(chuàng)造性的層面上他又經(jīng)常放手而不參與。喬布斯以用戶個(gè)人化引導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)，以員工個(gè)人化來塑造公司文化和創(chuàng)新能力，以自身個(gè)人化獲得一種自由和愜意的人生。

三、成功的商業(yè)模式

1、在準(zhǔn)確把握消費(fèi)趨勢(shì)的前提下，站在市場(chǎng)前面引導(dǎo)市場(chǎng)，通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新使自己始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。在蘋果公司近十年來所推出的產(chǎn)品中，imac，ipod，iphone等無不如此，其簡(jiǎn)潔時(shí)尚的外形、實(shí)用的功能、便利的操作，令人耳目一新。這些高價(jià)值的溢價(jià)產(chǎn)

品給蘋果帶來的是令同行垂涎的超額利潤(rùn)。20__年世界十大個(gè)人電腦制造商的收入和營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)中，盡管蘋果公司的收入只占行業(yè)總收入的7%，但其營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)卻高達(dá)整個(gè)行業(yè)的35%。反觀作為制造業(yè)大國(guó)的中國(guó)，眾多企業(yè)缺乏自己的核心技術(shù)，也缺乏市場(chǎng)引導(dǎo)能力。低層次的競(jìng)爭(zhēng)致使我國(guó)企業(yè)間同質(zhì)化嚴(yán)重、價(jià)格戰(zhàn)慘烈，過低的利潤(rùn)率致使自己的生存環(huán)境變得越來越惡劣。

2、不循規(guī)蹈矩，敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)習(xí)慣思維。蘋果公司推出的產(chǎn)品形成一個(gè)封閉的體系，封閉的體系雖然會(huì)使開發(fā)成本增加，但同樣帶來系統(tǒng)穩(wěn)定性的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)客戶的黏性。同時(shí)也意味著蘋果公司出售的每件產(chǎn)品今后會(huì)為蘋果帶來更多收入。有人為此打了個(gè)比方：水果吃了就沒了，不吃還會(huì)爛掉，而一首美妙的歌曲可以世代相傳，可以變奏，可以填新詞。蘋果公司自己生產(chǎn)ipad微處理器芯片、自己開發(fā)操作系統(tǒng)，打破30多年來電腦業(yè)的傳統(tǒng)，由不同企業(yè)生產(chǎn)不同產(chǎn)品，相互協(xié)助最終形成一臺(tái)pc的模式。它的環(huán)環(huán)相扣的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難做出與它匹敵的產(chǎn)品。

3、“蘋果”的聰明和可怕，不僅在于它超前的技術(shù)設(shè)計(jì)理念，而且在于它對(duì)全球范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的充分利用和有效整合。產(chǎn)業(yè)鏈本質(zhì)上是社會(huì)分工的體現(xiàn)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的利用就是對(duì)社會(huì)分工網(wǎng)絡(luò)的利用。

蘋果的成功告訴我們，面對(duì)技術(shù)進(jìn)步和需求復(fù)雜化帶來的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的融合，需要?jiǎng)?chuàng)新與突破，不斷培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠脫穎而出的不二法門。不斷的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和充分利用產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的王者之道。

關(guān)于改革發(fā)展先進(jìn)事跡心得體會(huì)實(shí)用三

我作為發(fā)展對(duì)象進(jìn)行了培訓(xùn)， 這次發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，收獲很大。通過對(duì)黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、黨的制度、組織紀(jì)律和黨章以及黨員的先鋒模范作用有了更深刻的認(rèn)識(shí)，明確了黨員的權(quán)利和義務(wù)，堅(jiān)定了為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗的理想信念，其中特別加強(qiáng)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀，經(jīng)過黨校培訓(xùn)，我也意識(shí)到入黨條件之多，要求之高，發(fā)現(xiàn)自己身上尚有些不足，距一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員還有一定差距，但我相信通過自己的不斷努力，提高自身修養(yǎng)，是能給自己創(chuàng)造入黨條件的。今后，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)來爭(zhēng)取早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。 除了學(xué)習(xí)掌握黨的基本理論和黨的綱領(lǐng)和章程，具備較高的思想政治素質(zhì)外，要早日加入黨組織，還需以實(shí)際行動(dòng)積極向黨組織靠攏，端正入黨動(dòng)機(jī)，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在學(xué)習(xí)、工作和生活中做出成績(jī)，自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗。

我在學(xué)習(xí)期間，認(rèn)真地對(duì)待每一堂課，做好筆記，課后再仔細(xì)回顧思考所學(xué)的知識(shí)，把它應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)中去，去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我明白了每一名積極爭(zhēng)取入黨的同志首先要從思想上入黨，要從思想上樹立無產(chǎn)階級(jí)世界觀、人生觀、價(jià)值觀、樹立全心全意為人民服務(wù)的信念，不惜犧牲一切，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終身，并在實(shí)際行動(dòng)中表現(xiàn)出來。這就是說絕對(duì)的端正入黨動(dòng)機(jī)，認(rèn)識(shí)入黨的內(nèi)涵。因?yàn)橹挥卸苏朦h動(dòng)機(jī)，才能做到全心全意為人民服務(wù)，才能做到不謀私利，不搞特權(quán)，才能經(jīng)得起黨和人民的考驗(yàn)，才能真正成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

現(xiàn)在，我談?wù)勆贤挈h課的感受。要成為一名合格的共產(chǎn)黨員確實(shí)不容易。我決心從以下幾方面提高自己，爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員。首先，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，同一切不良現(xiàn)象，錯(cuò)誤思想作斗爭(zhēng)，牢記黨的宗旨為同學(xué)、為人民服務(wù)。

在生活、工作中，我要挑起重?fù)?dān)，起先鋒模范作用，正確處理好學(xué)習(xí)與工作，專業(yè)學(xué)習(xí)與全面素質(zhì)提高的關(guān)系，努力掌握社會(huì)工作中的業(yè)務(wù)，成為社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。發(fā)揚(yáng)艱苦樸素，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。 其次，要為黨事業(yè)貢獻(xiàn)力量，就必須扎實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勇于改革，創(chuàng)造性地開展工作。

從小事做起，磨練自己的堅(jiān)強(qiáng)意志，要知道，無論多么小的事情，都是黨的事業(yè)不可缺少的一部分。小事可以做大，有為方能有為。要善于打破陳規(guī)和思維定式，在工作中，勤于思考，善于思考，不斷地開創(chuàng)工作的新局面。要善于研究和分析新出現(xiàn)的問題，善于從中找出解決的辦法，并在實(shí)踐中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立超前意識(shí)，學(xué)會(huì)理論聯(lián)系實(shí)踐。

最后，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，豐富自己的精神財(cái)富。我們黨90年奮斗歷程所凝成的指導(dǎo)思想，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的方針政策路線，確立堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，保持敏銳的政治眼光和昂揚(yáng)的革命精神，努力讓自己的步伐跟上黨的要求，跟上時(shí)代的要求，跟上服務(wù)人民的要求。同時(shí)，掌握好專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，為發(fā)揮自己的作用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且還要矚目世界科學(xué)文化知識(shí)日新月異的發(fā)展，涉獵各項(xiàng)各科知識(shí)，提升自己的素質(zhì)，使自己的思想水平和知識(shí)水平適應(yīng)時(shí)代前進(jìn)的需要。

總之，我要自覺用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持按照黨綱、黨章的規(guī)定行動(dòng)，處處服從組織的決定，積極完成組織交給的任務(wù)。在實(shí)踐中鍛煉自己、改造自己、完善自己，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)、思想道德修養(yǎng)、政治法制修養(yǎng)、組織紀(jì)律修養(yǎng)、科學(xué)文化修養(yǎng)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，使自己更進(jìn)一步向黨組織靠攏。

經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和理解更深刻了，目標(biāo)和要求更明確了，今后我將以一種全新的姿態(tài)、更飽滿的熱情投身到工作和學(xué)習(xí)中去，為使自己早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨這一先鋒隊(duì)組織，成為一名光榮的中國(guó)共產(chǎn)黨黨員而不懈努力，并接受黨組織的任何考驗(yàn)。

關(guān)于改革發(fā)展先進(jìn)事跡心得體會(huì)實(shí)用四

新課程的實(shí)施迫切要求廣大教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)修，盡快提高專業(yè)化水平。教師既需要有扎實(shí)的學(xué)術(shù)根底，廣闊的學(xué)術(shù)視野，不斷更新知識(shí)、追逐學(xué)術(shù)前沿的意識(shí)，又需要把握教育的真諦，了解青少年發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)，具備熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、對(duì)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì)。教師要與時(shí)俱進(jìn)，與新課程共同成長(zhǎng)，以主人翁的心態(tài)投入到課程改革的浪潮中。個(gè)性是新課程改革實(shí)施以來，學(xué)校對(duì)教師隊(duì)伍素質(zhì)的要求更高。為了用心投身小學(xué)數(shù)學(xué)教育教學(xué)工作，努力更新教育理念，進(jìn)一步豐富自己的專業(yè)知識(shí)，提高自己的教育教學(xué)潛力，鑒于自身狀況本人特制訂個(gè)人專業(yè)發(fā)展20xx年計(jì)劃，為自己今后的發(fā)展指明方向。

1、發(fā)展優(yōu)勢(shì)

(1)我熱愛教育事業(yè)，工作認(rèn)真踏實(shí)，肯吃苦，不怕累，從不計(jì)較個(gè)人得失，樂于從事教學(xué)科研。善于學(xué)習(xí)，在教學(xué)工作中遇到不明白的地方，能用心虛心的向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教。

(2)現(xiàn)有的課堂教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任四年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，能配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作。容易理解新事物和新觀點(diǎn)，具備必須的的教育科研潛力。

(3)能夠運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，并靈活有效地為教學(xué)服務(wù)。

(4)能正確處理和同事、家長(zhǎng)、學(xué)生之間的關(guān)系。

(5)喜歡閱讀各類書籍。

2、存在的問題

(1)駕馭教材的潛力、設(shè)計(jì)課堂教學(xué)的潛力和教師語言水平有待進(jìn)一步的提高，對(duì)后進(jìn)生的關(guān)注程度不夠與范圍不夠廣，理論水平有待提高。

(2)對(duì)待學(xué)生或者工作有時(shí)有點(diǎn)急功近利，對(duì)待學(xué)生耐心還不夠。

(3)在教學(xué)研究中虎頭蛇尾，主要是惰于動(dòng)筆，不善于總結(jié)和整理。

(4)工作主動(dòng)性不夠，缺乏精益求精的精神，個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和理論水平均有待于進(jìn)一步提高，需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

1、根據(jù)學(xué)校的“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”校本研究，用心投身教育科研的改革與實(shí)踐，逐步構(gòu)成先學(xué)后教的教學(xué)模式，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，努力提高課堂教學(xué)的有效性。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)理念，不斷更新教學(xué)觀念。關(guān)注學(xué)生個(gè)性差異，用心創(chuàng)造和帶給滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)條件的理念落到實(shí)處。將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

3、不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，在教研活動(dòng)中多多聽取他人的意見，平時(shí)多聽他們的課，學(xué)習(xí)有價(jià)值的教學(xué)方式，能上出令人滿意的優(yōu)質(zhì)課，上出自己獨(dú)特的風(fēng)格。

4、不斷地積累一些上課的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好課后反思和案例研究。

1、科學(xué)備好導(dǎo)學(xué)案：針對(duì)班級(jí)學(xué)生狀況，每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，選取適合學(xué)生的教學(xué)方法，備出自己的風(fēng)格。了解每一位學(xué)生，針對(duì)他們的特點(diǎn)進(jìn)行預(yù)設(shè)，爭(zhēng)取效果到達(dá)最佳。

2、糾正學(xué)生上課習(xí)慣。抓好課堂45分鐘才是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，如果課堂上總有一小部分學(xué)生開小差，不能集中注意力，或者發(fā)言時(shí)插嘴等，容易導(dǎo)致上課的資料不能完全掌握。所以，教師首要抓的就是上課習(xí)慣，利用各種形式來吸引學(xué)生上課的注意力，增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)的信心，努力抓牢例題，爭(zhēng)取每一位學(xué)生都能掌握例題，從而能舉一反三。

具體做法：抓好階段性測(cè)試，一方面檢測(cè)學(xué)生上課的效率，另一方面透過測(cè)試讓學(xué)生明白只要上課認(rèn)真聽講就能得高分，從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)信心及增加上課認(rèn)真聽講的動(dòng)力。

3、增強(qiáng)上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準(zhǔn)確化，生動(dòng)化，做到線索清晰，層次分明，言簡(jiǎn)意賅，深入淺出。在課堂上個(gè)性注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的用心性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得簡(jiǎn)單，學(xué)得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分思考每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)潛力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高。

4、做好教學(xué)反思：反思是我們不斷進(jìn)步的階梯，在上完每一節(jié)課后要及時(shí)做好反思工作，想象這節(jié)課有哪些靈性迸發(fā)的地方，有哪些不足的地方，認(rèn)真總結(jié)。提高自己的教學(xué)潛力和專業(yè)水平。

5、認(rèn)真批改作業(yè)：布置作業(yè)做到有的放矢。做好課后輔導(dǎo)工作，注意分層教學(xué)。

6、加強(qiáng)練習(xí)教師基本功：備課、說課、三字一畫，透過系列的學(xué)習(xí)與研究使自己成為一位“志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、與時(shí)俱進(jìn)”的新型教師。

1、20xx階段的達(dá)成目標(biāo)：優(yōu)秀教師

(1)巧練課堂教學(xué)基本功，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步地向前發(fā)展。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)本學(xué)科專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和課堂實(shí)踐潛力，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)的有效性，努力使自己的課堂成為孩子們所向往的數(shù)學(xué)王國(guó)。。

(3)具有良好的教學(xué)反思潛力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題潛力，能采取切實(shí)可行的措施和行為，以適應(yīng)教育改革和發(fā)展。

2、20xx階段的實(shí)施措施

(1)提升個(gè)人修養(yǎng)，做一名達(dá)標(biāo)的教師。用人格魅力和深厚的人文素養(yǎng)去影響學(xué)生，在工作中“多做”、“多想”、“多聽”。

(2)做一名業(yè)務(wù)上、教學(xué)上都過硬的教師，養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，對(duì)自己的教學(xué)工作的失敗與成功注意積累，為自己打造一個(gè)具有多元化知識(shí)結(jié)構(gòu)的人。善于思考，使自己的教育教學(xué)水平有必須的提高。

(3)加強(qiáng)教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，提高研讀教材的潛力，研究學(xué)生的學(xué)習(xí)心理，探索提高學(xué)生學(xué)習(xí)潛力的有效策略，并組織學(xué)生認(rèn)真做好導(dǎo)學(xué)案。

(4)加強(qiáng)練習(xí)教師基本功：備課、說課、三字一畫，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)?？傊?，應(yīng)對(duì)新的教育課程改革，我時(shí)刻告誡自己崇尚一流，拒絕平庸，注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐潛力，使自己真正成長(zhǎng)為不辱使命感、歷史職責(zé)感的優(yōu)秀教師，把自己的全部知識(shí)、才華和愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生、奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。做一個(gè)讓家長(zhǎng)滿意、受學(xué)生歡迎的合格的老師。

關(guān)于改革發(fā)展先進(jìn)事跡心得體會(huì)實(shí)用五

我名叫××,性別×,漢族,×年×月×日出生,籍貫××,大學(xué)本科在讀,共青團(tuán)員,現(xiàn)就讀于××大學(xué).家庭主要成員情況:父親,××；母親,××.自幼在農(nóng)村的艱苦環(huán)境中成長(zhǎng)起來,生活習(xí)慣和生活作風(fēng)樸實(shí),情感積極,具有吃苦耐勞的品格.?

（一）××年××月至××年××月期間在××小學(xué)學(xué)習(xí).?

在小學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)期我尚屬幼年,思想上并沒有什么特別深刻的覺悟,唯獨(dú)給我較大影響和思想震動(dòng)的是學(xué)校的少年先鋒隊(duì).那時(shí)老師教誨說少先隊(duì)員是共產(chǎn)主義的接班人,是可以為了保衛(wèi)祖國(guó)、建設(shè)祖國(guó)不怕苦、不怕累甚至不怕犧牲的光榮戰(zhàn)士,還鼓勵(lì)我們應(yīng)該學(xué)習(xí)少先隊(duì)精神和作風(fēng),努力加入其中并與其他同學(xué)一起相互幫助、共同為祖國(guó)建設(shè)的大事業(yè)做貢獻(xiàn).我雖然因?yàn)槟暧谉o知,無法真正理解其中的深意,但也對(duì)少年先鋒隊(duì)產(chǎn)生了一種向往的崇拜情感,于是力爭(zhēng)加入其中便成為了我的一個(gè)目標(biāo).此后的時(shí)間里,我按照老師的教導(dǎo)和囑咐,積極努力地在文化課程的學(xué)習(xí)、為班上同學(xué)服務(wù)、生活中待人處事等方面學(xué)習(xí)少先隊(duì)的付出和奉獻(xiàn)精神.一方面,我將主要精力放在文化知識(shí)的學(xué)習(xí)上并利用學(xué)習(xí)上的優(yōu)勢(shì)幫助后進(jìn)的同學(xué),同時(shí)我還主動(dòng)擔(dān)任了學(xué)習(xí)委員、班長(zhǎng)等職務(wù),承擔(dān)起班集體的公共事務(wù).最后,經(jīng)過努力我在小學(xué)三年級(jí)光榮地加入了中國(guó)少年先鋒隊(duì).這時(shí)在老師的鼓勵(lì)下,我明確了自己作為正式少先隊(duì)員的信念:加倍努力學(xué)習(xí),更加積極地參加班上集體活動(dòng),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步.這可以看作我真正思想的萌芽.?

此外,在學(xué)習(xí)過程中,我也從課本和老師的講授中了解到了一些關(guān)于建國(guó)偉人、革命先烈的動(dòng)人故事,這對(duì)我的思想產(chǎn)生了影響.當(dāng)我聽到關(guān)于毛主席等開國(guó)元?jiǎng)讕ьI(lǐng)全國(guó)人民創(chuàng)建新中國(guó)的故事,聽到關(guān)于黃繼光、邱少云、董存瑞等先烈為了革命勝利視死如歸、甘愿獻(xiàn)身的故事,聽到千萬革命戰(zhàn)士前赴后繼、浴血奮戰(zhàn)的故事,我的心靈受到了震動(dòng).他們的精神令我敬佩不已,那時(shí)的我就把他們作為自己學(xué)習(xí)的楷模、效仿的對(duì)象.后來我認(rèn)識(shí)到,正是這些革命前輩們的犧牲鑄成了祖國(guó)繁榮發(fā)展的基石,我們今天和平安定的幸福生活是用他們寶貴生命換來的.這更加讓我對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨先輩們充滿了感激和敬仰之情,對(duì)共產(chǎn)黨的作風(fēng)和精神充滿了向往,同時(shí)也產(chǎn)生了學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨員英勇無畏的革命精神的愿望.?

（二）××年××月至××年××月在××初中學(xué)習(xí).?

經(jīng)過6年的小學(xué)學(xué)習(xí)之后,××年月××我升入初中,就讀于××學(xué)校.在小學(xué)期間積累起來的積極向上精神,使我很快適應(yīng)了陌生的初中生活,并在團(tuán)結(jié)集體、課程學(xué)習(xí)、思想鍛煉等方面逐步有了提升.整個(gè)初中階段,我不僅先后擔(dān)任了班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、組織委員等職務(wù),積極主動(dòng)地服務(wù)同學(xué)、凝聚集體,也在學(xué)習(xí)上取得了連續(xù)三年全校第一的好成績(jī).更重要的是,伴隨著對(duì)期間發(fā)生的國(guó)家大事的主動(dòng)思考,我對(duì)祖國(guó)、對(duì)社會(huì)、對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的認(rèn)識(shí)也發(fā)生了從淺表到深層、從感性到理性的變化,思想深度和廣度都取得了進(jìn)步.?

這個(gè)階段思想上的變化首先是由集體中的生活感悟引起的.剛?cè)胄r(shí),我就因大膽主動(dòng)而被選為班長(zhǎng)；隨后的幾個(gè)學(xué)期里,我又主動(dòng)擔(dān)任了班上的學(xué)習(xí)委員、組織委員等職務(wù).可以說,我的整個(gè)初中生活就是在這些名稱不同、內(nèi)涵卻相似的服務(wù)崗位上度過的.日常學(xué)習(xí)生活中,從耐心收集同學(xué)們的意見、積極了解同學(xué)的生活困難信息、主動(dòng)跟有困難同學(xué)交流,到及時(shí)將班級(jí)情況事無巨細(xì)地匯報(bào)給班主任老師、在有限的條件下直接為同學(xué)提供幫助,再到組織班級(jí)成員共同幫扶等等,我盡量做到以同學(xué)為先為處事原則、以關(guān)心同學(xué)為重心.這種直接參與班級(jí)事務(wù)的機(jī)會(huì)讓我充分地體會(huì)到了集體生活的酸甜苦辣,同時(shí)也使我透徹地感受到了在集體中生活、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的重要性和必要性,從而為形成我堅(jiān)持融入集體的生活觀、永遠(yuǎn)珍視集體的價(jià)值觀、努力服務(wù)集體的人生觀打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).在無數(shù)次服務(wù)同學(xué)的過程中,雖然也有自己難以應(yīng)付的挫折,也有自己被誤解的時(shí)候,但最終我還是能深切地感受到集體的溫暖,并在此基礎(chǔ)上對(duì)集體主義人生觀產(chǎn)生了認(rèn)同之感.個(gè)人只有在集體中才能得到真正健康地成長(zhǎng),脫離集體、漠視他人利益的人是無法獲得他人的尊重和人生的價(jià)值的.這種思想認(rèn)識(shí)也成為我后來對(duì)共產(chǎn)主義崇高理想進(jìn)行理解的思想基礎(chǔ).?

我思想變化的另一個(gè)重要推動(dòng)力就是我對(duì)一些具有代表意義祖國(guó)時(shí)政事件的思考.作為祖國(guó)大家庭的一員,我隨時(shí)隨地都關(guān)注著黨和國(guó)家的大事.在這種對(duì)大事的積極深入的思考中,結(jié)合學(xué)校思政課程的理論學(xué)習(xí),我對(duì)身處其中的社會(huì)主義社會(huì)現(xiàn)實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民的共產(chǎn)黨有了較為清晰的觀察和比較明確的認(rèn)識(shí)、理解.?

2003年是一個(gè)值得慶賀的年度,這一年中我與全國(guó)人民一起關(guān)注著“神舟”五號(hào)的升空.五星紅旗升起在太空軌道讓所有中華兒女,無數(shù)海外華人華僑的希望隨之升騰.多少代炎黃子孫圓我中華“強(qiáng)國(guó)富民”之夢(mèng)也在這一天實(shí)現(xiàn).這是我們黨自建國(guó)以來率領(lǐng)全國(guó)人民所取得的奇跡.二十余年來中國(guó)航天事業(yè)發(fā)展的歷程,正是中國(guó)改革開放過程和現(xiàn)代化建設(shè)的縮影.“神舟”五號(hào)的成功升空,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國(guó)家安全、社會(huì)進(jìn)步等各個(gè)方面的重大意義,對(duì)增強(qiáng)中國(guó)人民的自尊心、自信心及對(duì)中華民族偉大復(fù)興的重要意義.見證著這樣的盛事,我不僅為之心情振奮,同時(shí)也強(qiáng)烈地感到了中華民族在黨的領(lǐng)導(dǎo)下同心同德、奮力建設(shè)、追求發(fā)展的艱辛.想到建國(guó)初期的貧弱,在對(duì)比中我越發(fā)認(rèn)識(shí)到社會(huì)主義的強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力和共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的正確性.?

同時(shí),2003年也是令人沮喪的不幸年度.這一年中,我國(guó)突發(fā)非典型性肺炎疫情,形勢(shì)嚴(yán)峻、困難巨大.在這樣一場(chǎng)突如其來的重大災(zāi)害,全國(guó)人民都陷入恐慌之中.然而,在黨中央、國(guó)務(wù)院的有力領(lǐng)導(dǎo)下,我國(guó)的醫(yī)療、科技工作者夜以繼日地奮斗,抗擊病魔,從死神手中爭(zhēng)奪人民的寶貴生命.在抗擊非典這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,我們看到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的盡心盡責(zé),看到了優(yōu)秀黨員同志堅(jiān)定全國(guó)人民戰(zhàn)勝疾病的決心,看到了共產(chǎn)黨員以人民生命安全為中心切身實(shí)踐“為人民服務(wù)”的宗旨的動(dòng)人身影.我在見證著全國(guó)人民在黨的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)下眾志成城、抗擊災(zāi)難的同時(shí),也更加深刻地體會(huì)到選擇社會(huì)主義道路、選擇共產(chǎn)黨是不管在任何阻撓下都能將中華民族持續(xù)推向發(fā)展、將人民生活質(zhì)量持續(xù)推向提高的正確抉擇.?

（三）××年××月至××年××月在湖南省重點(diǎn)中學(xué)××學(xué)習(xí).憑借學(xué)習(xí)上的努力,我考入了湖南省重點(diǎn)中學(xué)寧遠(yuǎn)一中并于××年××月開始了高中階段的學(xué)習(xí).這段時(shí)間,我連續(xù)三年獲得了學(xué)校的獎(jiǎng)學(xué)金,并三次被評(píng)為校級(jí)“三好學(xué)生”.?

2005年10月,我通過老師在時(shí)政課上的介紹,了解到中國(guó)共產(chǎn)黨十六屆五中全會(huì)通過《十一五規(guī)劃綱要建議》,提出要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè).“全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”號(hào)召的提出,使我對(duì)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)主義發(fā)展有了新的思考和理解.首先,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,是全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)任務(wù).我們正在建設(shè)的小康社會(huì),是惠及十幾億人口的更高水平的小康社會(huì),其重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)也在農(nóng)村.第二,改革開放以來,我國(guó)城市面貌發(fā)生了巨大變化,但大部分地區(qū)農(nóng)村面貌變化相對(duì)較小,一些地方的農(nóng)村還不通公路、群眾看不起病、喝不上干凈水、農(nóng)民子女上不起學(xué).這種狀況如果不能有效扭轉(zhuǎn),全面建設(shè)小康社會(huì)就會(huì)成為空話.因此,我們要通過建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,加快農(nóng)村全面建設(shè)小康的進(jìn)程.總的來說,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)重大部署的提出,是共產(chǎn)黨以保障全國(guó)最廣大人民根本利益為施政綱領(lǐng)的直接體現(xiàn),是切實(shí)服務(wù)人民、改善人民生活、提高人民素質(zhì)的有力舉措.只有心系普通勞動(dòng)人民群眾的切身利益、關(guān)心所有個(gè)體的生活的政黨才能得到最強(qiáng)有力的擁護(hù).這些思考,使我堅(jiān)信中國(guó)共產(chǎn)黨是一個(gè)完完全全以人為本、以民為先的值得贊頌的領(lǐng)導(dǎo)者.

2006年3月中國(guó)共產(chǎn)黨總書記胡錦濤提出了具有代表性的社會(huì)主義榮辱觀“八榮八恥”之后,緊接著我所在的學(xué)校也開展了一系列學(xué)習(xí)踐行“八榮八恥”?

的特色活動(dòng).這年4月,我代表班級(jí)先后參加了學(xué)校組織的“八榮八恥”記誦比賽、“‘八榮八恥’感悟抒寫作文競(jìng)賽”等活動(dòng),并取得了作文競(jìng)賽的二等獎(jiǎng).在參與這些活動(dòng)的過程中,我從對(duì)“八榮八恥”榮辱觀的學(xué)習(xí)思考中也取得了思想上的某些心得體會(huì),這些體會(huì)拓寬了我對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)黨的觀察視野,也在一定程度上促進(jìn)了我對(duì)黨的準(zhǔn)確理解.第一,共產(chǎn)黨提出“八榮八恥”的目的在于使全社會(huì)大力倡導(dǎo)和樹立社會(huì)主義榮辱觀.這種理念對(duì)于進(jìn)一步弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,加強(qiáng)社會(huì)主義思想道德建設(shè),鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位,打牢全國(guó)人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ),形成良好的社會(huì)風(fēng)尚,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義.第二,“八榮八恥”提示我們必須從實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略高度,深刻認(rèn)識(shí)樹立社會(huì)主義榮辱觀的重要性和緊迫性,把樹立社會(huì)主義榮辱觀作為思想道德建設(shè)的核心內(nèi)容,貫穿于社會(huì)主義精神文明建設(shè)的全過程,使社會(huì)主義榮辱觀成為引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚的一面旗幟.最后,“八榮八恥”的重要論述,體現(xiàn)了中華民族傳統(tǒng)美德和時(shí)代要求,明確了當(dāng)代中國(guó)最基本的價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則,是新時(shí)期社會(huì)主義道德的系統(tǒng)總結(jié).這種觀念的提出,從根本上來說是中國(guó)共產(chǎn)黨促進(jìn)社會(huì)文明建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)健康發(fā)展的重要努力.這充分說明了共產(chǎn)黨的社會(huì)建設(shè)方針是全面有效的.?

2006年是全國(guó)盛大紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征70周年的重要年份.這年10月,我作為班級(jí)代表隊(duì)的一員參加了學(xué)校組織的以“紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利70周年”為主題的知識(shí)競(jìng)答活動(dòng).我所在的代表隊(duì)雖然沒能在活動(dòng)中取得特別好的成績(jī),但是在長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備過程中,我卻收獲了很多比活動(dòng)表現(xiàn)更重要、更有意義的有關(guān)紅軍、有關(guān)長(zhǎng)征的思想感悟.首先,我第一次真正理解了長(zhǎng)征的意義.長(zhǎng)征,是中國(guó)共產(chǎn)黨為解放全國(guó)、造福人民而作的一次勇敢的戰(zhàn)斗,是人類歷史上無與倫比的偉大壯舉,是中國(guó)共產(chǎn)黨及其領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)工農(nóng)紅軍譜寫的一部氣壯山河的英雄史詩.長(zhǎng)征中,紅軍在崇高理想和堅(jiān)定信念的鼓舞下,戰(zhàn)勝了千難萬險(xiǎn),奪取了長(zhǎng)征的偉大勝利.更為重要的是,長(zhǎng)征精神值得我崇敬和學(xué)習(xí).堅(jiān)定的理想信念,是長(zhǎng)征精神的核心.為革命奮斗終生的崇高理想和跟著黨就勝利的堅(jiān)定信念,是紅軍奪取長(zhǎng)征勝利最重要的精神支柱和力量源泉.可以說,長(zhǎng)征的勝利,就是紅軍指戰(zhàn)員理想和信念的偉大勝利.這種氣動(dòng)山河的精神力量不僅是共產(chǎn)黨革命事業(yè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也是我們真正實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值的有效途徑.所有這些都讓我對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的奮斗理想、行為目標(biāo)有了更深刻、更直接地認(rèn)識(shí).?

2007年5月我在經(jīng)過了遞交申請(qǐng)書、學(xué)習(xí)實(shí)踐、接受審核和考察等環(huán)節(jié)后正式成為了一名光榮的共青團(tuán)員.這件關(guān)于我政治面貌發(fā)生轉(zhuǎn)變的重要事件對(duì)我的思想影響很大,使我從嚴(yán)肅的政治觀念角度對(duì)自己的思想進(jìn)行了重新檢視.在團(tuán)課學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到,中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織,是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校,是中國(guó)共產(chǎn)黨的助手和后備軍.在這種認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,我意識(shí)到了自己肩上對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家、對(duì)人民的責(zé)任.作為一名共青團(tuán)員,首先要做的就是承認(rèn)、肯定并勇于擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任,而承擔(dān)責(zé)任的最好方式就是成為一個(gè)真正以群眾利益為本、以服務(wù)人民為綱的強(qiáng)有力的組織團(tuán)體的一員并在其中與其他同志共同奮斗.這時(shí)作為共青團(tuán)員的我,已經(jīng)開始將眼光投向了中國(guó)共產(chǎn)黨.從這以后,我開始積極了解共產(chǎn)黨的理論,開始關(guān)注共產(chǎn)黨的行為動(dòng)態(tài),并在力所能及的范圍內(nèi)主動(dòng)踐行自己所掌握的黨的基本準(zhǔn)則和理念.這樣,我向中國(guó)共產(chǎn)黨靠近的愿望和理想也漸漸地形成并成為我的重要目標(biāo)之一了.?

我在共產(chǎn)黨理念的引導(dǎo)下進(jìn)行的第一次實(shí)踐發(fā)生在2008年.這年5月四川汶川發(fā)生了罕見的地震災(zāi)難,舉國(guó)悲痛的同時(shí),全國(guó)人民心系災(zāi)區(qū)、眾志成城,以動(dòng)人的奉獻(xiàn)精神為災(zāi)區(qū)人民加油、鼓勁.在學(xué)校第一時(shí)間緊急發(fā)出“捐款捐物、支援災(zāi)區(qū)”的號(hào)召時(shí),雖然身處緊張的學(xué)習(xí)之中,但我還是帶頭為班上的捐款事務(wù)制作了一個(gè)募捐箱并第一個(gè)捐出了自己的一份心意,同時(shí)號(hào)召班上的同學(xué)共獻(xiàn)愛心、救援同胞.最后在我的努力下,我所在的班集體奉獻(xiàn)出了全年級(jí)最大的一份愛心.這是一件很小的事,但也讓我直接體會(huì)到了擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任、為群眾作奉獻(xiàn)的重要人生價(jià)值和意義.同時(shí),我也通過各種途徑了解到了在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下全國(guó)人民齊心協(xié)力、攻克難關(guān)的感人事跡.在這場(chǎng)至關(guān)重要的生命爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,共產(chǎn)黨始終站在了最前線,成為整個(gè)戰(zhàn)斗中最有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織核心.在這巨大災(zāi)害來臨之際,胡錦濤總書記立即作出重要指示,要求盡快搶救傷員,保證災(zāi)區(qū)人民生命安全,并且立即啟動(dòng)了全國(guó)的災(zāi)害緊急預(yù)案；溫家寶總理在第一時(shí)間立即趕赴災(zāi)區(qū)指導(dǎo)救災(zāi)工作,在第一線指揮救災(zāi)；全國(guó)各地按照黨中央、國(guó)務(wù)院要求,緊急動(dòng)員,各級(jí)黨政組織、全體人民,全力支持災(zāi)區(qū)人民抗震救災(zāi)；在全國(guó)黨員干部帶頭下在最短時(shí)間內(nèi),為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物,把全國(guó)人民的深情厚意源源不斷地送到災(zāi)區(qū)人民的手中.所有這些都有力證明了共產(chǎn)黨是一個(gè)全心全意保障人民利益的政黨.結(jié)合上述思考和自己的切身感悟,我明確了自己加入共產(chǎn)黨、實(shí)踐個(gè)人理想、承擔(dān)自身責(zé)任的思想道路和人生道路.從這時(shí)起,我開始嘗試學(xué)習(xí)系統(tǒng)的共產(chǎn)黨理論知識(shí),用黨的先進(jìn)思想武裝自己的頭腦,爭(zhēng)取早日形成共產(chǎn)主義覺悟.?

2008年8月北京奧運(yùn)會(huì)的開幕和圓滿成功給我留下了極為深刻的印象.這種深刻不僅在于守候開幕的急切和激動(dòng),更在于其背后的深遠(yuǎn)意義.北京奧運(yùn)展示了發(fā)展的中國(guó)中華民族百年奧運(yùn)圓夢(mèng),是一個(gè)古老國(guó)度由積貧積弱走向偉大復(fù)興的見證；是一個(gè)民族大家庭命運(yùn)變遷的縮影.通過這次前所未有的奧運(yùn)會(huì),所有人看到了一個(gè)走過59年建國(guó)的光輝歷程,走過30年改革開放的光輝歷程的人民共和國(guó),釋放出和平發(fā)展的巨大能量.北京奧運(yùn)會(huì)的根本意義在于,顯示出了共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國(guó)真正能自信地在國(guó)際大舞臺(tái)上展示自我、誠(chéng)摯交流的氣度和胸襟.?

在高中這段時(shí)間里,總體來說我還是堅(jiān)持著遵守紀(jì)律、尊敬師長(zhǎng)、努力學(xué)習(xí)、積極思考、勇于實(shí)踐的作風(fēng).雖然將主要目標(biāo)定于文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和課業(yè)成績(jī)的提高上,但我也能充分利用上思政課、時(shí)事討論課和閱讀課的寶貴機(jī)會(huì),在老師的指導(dǎo)下進(jìn)一步學(xué)習(xí)和理解社會(huì)主義理論,進(jìn)一步在具體實(shí)際中拓寬社會(huì)觀察視野,進(jìn)一步以具體問題的分析為起點(diǎn)加深對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的全面準(zhǔn)確理解.這些都對(duì)我的思想起到了很大的作用,推動(dòng)著我的思想一步步從認(rèn)同共產(chǎn)黨到接受、擁護(hù)共產(chǎn)黨的巨大發(fā)展.?

（四）××年××月我考入××大學(xué)進(jìn)行本科學(xué)習(xí)至今.?

××年××月我進(jìn)入××大學(xué)并開始了本科階段的學(xué)習(xí).大學(xué)三年里,我曾先后擔(dān)任過院團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部干事、班宣傳委員和班長(zhǎng)等職.?

2009年大學(xué)生就業(yè)難問題突出,引起全國(guó)人民的熱議,同時(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨也高度關(guān)注形勢(shì)發(fā)展,并再一次起到了中流砥柱的作用.1月7日,國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,部署做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作；緊接著,2月15日,國(guó)務(wù)院辦公廳又發(fā)出通知,要求各地區(qū)、各有關(guān)部門要把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在當(dāng)前就業(yè)工作的首位.雖然此時(shí)我還未到就業(yè)的時(shí)候,但在對(duì)大學(xué)生就業(yè)問題的關(guān)注中,我確實(shí)得到了一些思考的結(jié)果,尤其是明確了自己的就業(yè)觀念并形成了自己對(duì)個(gè)人事業(yè)和人生價(jià)值更深刻的信念.首先,我又一次看到了中國(guó)共產(chǎn)黨在重要關(guān)頭保障廣大人民生活、維持社會(huì)平穩(wěn)安定的魄力.大學(xué)畢業(yè)生是在經(jīng)濟(jì)上處于弱勢(shì),正常就業(yè)是其保證基本生活條件的前提；同時(shí)他們也是社會(huì)主義建設(shè)的中堅(jiān)力量,使其充分合理地融入社會(huì)具有重要意義.中國(guó)共產(chǎn)黨站在統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)大局的高度上,采取了一系列頗具針對(duì)性的措施.這讓我更加認(rèn)定了共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的重要性和必要性.第二,我明確了自己畢業(yè)之后扎根基層,投身基礎(chǔ)教育事業(yè),為早日改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)基礎(chǔ)教育薄弱現(xiàn)狀貢獻(xiàn)力量的就業(yè)路線和實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值的途徑.百年大計(jì),教育為本；但要真正實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)的整體跨越式發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)落后地區(qū)基礎(chǔ)教育質(zhì)量的提高是前提條件.國(guó)家之所以要鼓勵(lì)和引導(dǎo)畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層就業(yè),就是因?yàn)榛鶎影l(fā)展滯后從而導(dǎo)致了整個(gè)社會(huì)發(fā)展不均衡問題的出現(xiàn).所以加快進(jìn)行落后基層地區(qū)的發(fā)展建設(shè)是當(dāng)前推動(dòng)祖國(guó)發(fā)展大局的當(dāng)務(wù)之急.鄉(xiāng)鎮(zhèn)落后地區(qū),物質(zhì)條件不那么好,生活環(huán)境艱苦,困難重重,須要個(gè)人有很強(qiáng)意志力和犧牲精神才能扎下根來.但是我相信我從小在農(nóng)村培養(yǎng)起來的樸素平實(shí)作風(fēng)和吃苦耐勞精神能夠幫助我很快適應(yīng)落后環(huán)境,并全身心投入到基層教育教學(xué)工作中去.另一方面,越是落后艱苦的地方,越是須要強(qiáng)大的扶持力量.比起發(fā)展程度高的城市地區(qū),這些落后地區(qū)的工作崗位更需要我.我想,人生的最終價(jià)值不是在安穩(wěn)平淡或者物質(zhì)享受中能夠?qū)崿F(xiàn)的,而只能在盡情揮灑汗水的奮斗和拼搏中體現(xiàn)出來.一個(gè)真正需要你付出心力來解決的難題才真正具有生命價(jià)值.生命只有一次,要獲得生命的意義就必須抓住能使自己盡情揮灑生活熱情和奮斗激情的機(jī)會(huì).我的信念就是緊緊抓住服務(wù)基層基礎(chǔ)教育事業(yè)的機(jī)會(huì)來實(shí)現(xiàn)我人生的價(jià)值.?

2009年7月在新疆烏魯木齊市發(fā)生了震驚全國(guó)的打砸搶燒嚴(yán)重暴力犯罪事件.我觀察到,暴力事件發(fā)生后,黨在第一時(shí)間作出部署,全力保障了受害普通群眾的生命安全和正常的生活秩序.這是中國(guó)共產(chǎn)黨核心方針政策的重要體現(xiàn).新疆自古屬于中國(guó)的一部分,新疆各族人民是中華民族大家庭的成員.這種明目張膽的挑戰(zhàn)國(guó)家法律,挑戰(zhàn)民族團(tuán)結(jié),視人民的生命財(cái)產(chǎn)安全為兒戲,大肆對(duì)無辜百姓進(jìn)行屠殺的殘忍行徑,嚴(yán)重破壞了民族團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定的社會(huì)局面,我們必須堅(jiān)決抗議.新疆的經(jīng)濟(jì)在改革開放三十年以來有了突飛猛進(jìn)的變化,小部分分裂分子分裂祖國(guó)的行為讓新疆百姓受苦不少,使當(dāng)?shù)厝嗣竦陌捕ㄉ钍艿狡茐?我們應(yīng)該堅(jiān)決反對(duì)一切分裂祖國(guó)的行為,維護(hù)新疆的和平與穩(wěn)定,維護(hù)國(guó)家的團(tuán)結(jié)與統(tǒng)一.在這次事件中,我看到了共產(chǎn)黨保障人民安全、維護(hù)領(lǐng)土主權(quán)統(tǒng)一的堅(jiān)強(qiáng)決心,這充分說明了中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是毫無偏見的,其正確合理的民族政策是符合時(shí)代發(fā)展潮流,并能夠得到最廣大人民認(rèn)同和擁護(hù)的.在反思中,我更加堅(jiān)定了積極向黨組織靠近,以一名黨員的身份和其他同志一起維護(hù)國(guó)家和平統(tǒng)一、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的愿望和信念.?

××年月××到月××我參加了學(xué)校黨校組織的第43期入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),并以優(yōu)良的成績(jī)獲得了院級(jí)“優(yōu)秀學(xué)員”的榮譽(yù).這次為期一個(gè)月的黨課培訓(xùn)對(duì)我來說具有極其重要的意義.首先,我第一次正式進(jìn)入黨的課堂對(duì)共產(chǎn)黨的理論進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),理論素養(yǎng)提高很大.結(jié)合大學(xué)課堂上認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)近現(xiàn)代史綱要》、《馬克思主義基本原理》、《毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論》等有關(guān)黨的歷史和理論知識(shí),我又逐漸從哲學(xué)理論的高度審視了中國(guó)共產(chǎn)黨的主張和理論系統(tǒng).我認(rèn)識(shí)到,中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì),是以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南,以實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義為最高綱領(lǐng),是具有積極健康的行為作風(fēng)、嚴(yán)格周密的組織安排和鐵的紀(jì)律的政黨.培訓(xùn)中我感受最深刻的就是黨的全心全意為人民服務(wù)根本宗旨.我明白這就是只有中國(guó)共產(chǎn)黨,才能救中國(guó),才能發(fā)展中國(guó),才能振興中國(guó)的深層原因.了解了黨的思想路線以后我對(duì)黨的前途更加充滿信心,更加堅(jiān)定了我加入中國(guó)共產(chǎn)黨的信念和為之奮斗終身的決心.第二,在跟其他學(xué)員共同學(xué)習(xí)、共同實(shí)踐的過程中我對(duì)黨的組織和集體生活有了切身體會(huì).在理論的學(xué)習(xí)中,我們小組成員共同探討、相互學(xué)習(xí)從而促進(jìn)了大家的進(jìn)步；在實(shí)踐活動(dòng)中,我們一起合理安排活動(dòng)形式、認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐體會(huì)和成果,取得了社會(huì)實(shí)踐的圓滿成功；在最后課程接近結(jié)業(yè)的時(shí)候,在個(gè)人總結(jié)、集體討論、優(yōu)秀學(xué)員評(píng)議的過程中我們又相互交流思想心得、客觀評(píng)價(jià)個(gè)人得失.這一切都可以看作是黨組織生活的預(yù)演,體現(xiàn)了黨所倡導(dǎo)的集體主義價(jià)值觀和生活觀,也體現(xiàn)了黨的民主集中制組織原則的基本精神.最后,經(jīng)過這次黨課培訓(xùn),我確立了嚴(yán)格要求自己爭(zhēng)取早日成為一名光榮的中共黨員的目標(biāo)和理想,也形成了將自己的人生與共產(chǎn)主義事業(yè)緊密融合在一起的思想.?

作為入黨積極分子,我清醒地認(rèn)識(shí)到自身的缺點(diǎn)和不足,與共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)相比,自己還有很大的差距.如不夠?qū)Ｗ?、處理問題不夠成熟、工作主動(dòng)性不夠等問題.因此我積極參加團(tuán)組織開展的各項(xiàng)活動(dòng),為同學(xué)服務(wù),主動(dòng)靠攏黨組織,定期寫書面思想?yún)R報(bào),爭(zhēng)取黨組織對(duì)我的幫助.我有決心不斷完善自己、提高自己,希望黨組織多多對(duì)我進(jìn)行幫助和教育.我也在時(shí)刻提醒著自己不斷努力,奮發(fā)向上.我明白我只有以自己的行動(dòng)通過自身的學(xué)習(xí)和思考讓自己的入黨動(dòng)機(jī)成為現(xiàn)實(shí).我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)理論聯(lián)系實(shí)際,關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事,關(guān)注黨和政府的重大方針和決策；分清是非,正確認(rèn)識(shí)各種社會(huì)現(xiàn)象；牢固樹立者正確的人生觀和價(jià)值觀,積極樂觀地對(duì)待生活；抱著謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷完善自我.向身邊的優(yōu)秀同志、優(yōu)秀黨員看齊,以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的一言一行.從小事做起,在點(diǎn)滴中努力.除了嚴(yán)格要求自己、為他人服務(wù)之外,還要用自己的言行去影響他人,帶動(dòng)大家來關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益.接受黨員和群眾的監(jiān)督,先從思想上入黨,進(jìn)而從組織上入黨.

關(guān)于改革發(fā)展先進(jìn)事跡心得體會(huì)實(shí)用六

負(fù)面清單：警示提醒治“未病”

兩年前，姜安琴?gòu)臉I(yè)務(wù)處室輪崗擔(dān)任山西分行黨委組織部部長(zhǎng)、人事處處長(zhǎng)時(shí)，一籌莫展，“以前沒做過，培訓(xùn)短期內(nèi)不能到位，眼前工作怎么開展?”

所幸不久，她就收到總行發(fā)來的清單，“真是恰逢其時(shí)，為基層黨建工作提供了一面鏡子、一把標(biāo)尺。”

20xx年2月，國(guó)開行黨委突出問題導(dǎo)向，探索制定了第一份清單——《各級(jí)黨組織管黨治黨問題提示清單》。通過102條“不”的描述，在履行“一崗雙責(zé)”、思想建設(shè)、選人用人、干部管理監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)、基層黨組織建設(shè)等八個(gè)方面劃出“不及格線”。

20xx年8月，國(guó)開行黨委在專項(xiàng)排查、自查抽查、內(nèi)部巡視的基礎(chǔ)上，歸結(jié)日常黨務(wù)工作中容易被忽視的一些“盲點(diǎn)”，分黨費(fèi)收繳使用管理篇、黨員教育管理監(jiān)督篇、發(fā)展黨員篇，延伸制定《基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)工作問題提示清單》，共122條。

讓姜安琴印象深刻的是這份清單里關(guān)于黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作“審核工作不到位”的提示：“對(duì)于審核要點(diǎn)中重點(diǎn)提示的內(nèi)容，沒有應(yīng)審盡審、應(yīng)核盡核，報(bào)表間數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系不匹配?！?/p>

“提示非常準(zhǔn)確，讓我們?cè)陂_展工作中避免了很多漏統(tǒng)錯(cuò)統(tǒng)的情況，確保了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量?！苯睬俳榻B，依據(jù)問題提示清單，山西分行組織開展了黨費(fèi)管理、黨員發(fā)展、“三會(huì)一課”、組織關(guān)系等一系列自查工作，查缺補(bǔ)漏，及時(shí)整改存在的問題，進(jìn)一步提升了基層黨建工作的水平。

“我們希望通過負(fù)面清單的警示提醒作用，關(guān)口前移治‘未病’，避免以往屢查屢犯的老問題，確?！槐煌瑯拥氖^絆倒兩次’?！眹?guó)開行黨委組織部部長(zhǎng)、人事局局長(zhǎng)閻曉輝說。

正面清單：指導(dǎo)引領(lǐng)促落實(shí)

怎么組織“三會(huì)一課”，怎么開展主題黨日，怎么發(fā)展黨員……常常讓剛接觸黨務(wù)工作的新人一頭霧水，但國(guó)開行企業(yè)局綜合處副處長(zhǎng)劉珺只用了一天時(shí)間就掌握了方法?！耙?yàn)橛羞@個(gè)教材!”他揚(yáng)了揚(yáng)手里的《基層黨支部書記(委員)重點(diǎn)工作提示清單》，“對(duì)新人快速上手起到了非常重要的指導(dǎo)作用。清單不僅列了工作規(guī)程，還畫出了流程圖，只要一步一步照著做就可以了。”

20xx年3月，為更好地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，國(guó)開行黨委結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)施“支部建在處上”，要求分支機(jī)構(gòu)、控股子公司的黨支部原則上都建在處上，實(shí)行黨支部書記與處室主要負(fù)責(zé)人“一肩挑”，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作對(duì)機(jī)構(gòu)的全覆蓋，全行支部數(shù)量由原來的300多個(gè)增加到了700多個(gè)。

許多新任的黨支部書記、委員抓業(yè)務(wù)工作比較在行，黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)卻相對(duì)欠缺。為此，國(guó)開行黨委從“必須為”的角度制定了《基層黨支部書記(委員)重點(diǎn)工作提示清單》，選擇基層黨建工作重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行歸納和集中，提出了113條具體標(biāo)準(zhǔn)和方法。

“要做什么，怎么做，都在一個(gè)小冊(cè)子里講清楚了?！北本┓中锌蛻羲奶廃h支部書記、處長(zhǎng)黃蓓說，“以前工作一忙，就容易忘了談心談話這件事?！弊詮陌凑涨鍐翁崾?，經(jīng)常與黨員干部談心談話后，她發(fā)現(xiàn)許多工作開展得順手起來。

建設(shè)北京新機(jī)場(chǎng)作為京津冀協(xié)同發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，客戶四處需要聯(lián)合評(píng)審處在第一時(shí)間內(nèi)完成貸款評(píng)審承諾，時(shí)間緊任務(wù)重，難免加班加點(diǎn)。在談心談話中，她聽員工說想法、講困難、聊工作進(jìn)展，“沒想到效果非常好，思想統(tǒng)一到行動(dòng)上來，迅速完成開發(fā)評(píng)審任務(wù)，及時(shí)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供了資金保障?！秉S蓓感嘆，在正面清單促進(jìn)下，她從“我得做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔蚁胱觥薄?/p>

創(chuàng)新清單：激勵(lì)啟迪迸活力

“一說‘兩學(xué)一做’大家都明白，但具體到怎么學(xué)怎么做時(shí)就沒太多主意了。”天津分行客戶三處年輕員工多，平均年齡不到35歲，黨支部書記、處長(zhǎng)降彩晶常犯苦惱，“以往活動(dòng)形式單一，大家提不起興趣，學(xué)習(xí)教育很難達(dá)到入腦入心的效果?！?/p>

紅色故事會(huì)，政治生日活動(dòng)，時(shí)政要聞?dòng)懻摻?，黨建沙龍……一頁介紹一種形式，從政治學(xué)習(xí)、主題黨日、青年黨員系列活動(dòng)、黨建與業(yè)務(wù)融合等九個(gè)方面提出了53種方法和載體供參考借鑒?！丁皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育自主創(chuàng)新提示清單》一出爐，便成了降彩晶的“寶貝”?！懊恳环N做法既列出目的內(nèi)容，又設(shè)計(jì)場(chǎng)景案例，非常新穎、鮮活，具有很強(qiáng)的借鑒啟發(fā)性?！?/p>

去年年初，天津市濱海新區(qū)對(duì)高速公路項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范，降彩晶所在的處室承擔(dān)了融資方案整合任務(wù)。該項(xiàng)工作不僅涉及原有各項(xiàng)目情況的摸底調(diào)查，還涉及與政府相關(guān)部門的溝通、各融資銀行的磨合等多方面工作。項(xiàng)目進(jìn)展比較困難，處里年輕人紛紛抱怨“干不了，太難了”。降彩晶拿著自主創(chuàng)新提示清單，翻來覆去地看了好幾遍，得到靈感。

“先是帶領(lǐng)青年員工在支部?jī)?nèi)組織開展政策學(xué)習(xí)研究分析，再到外部與項(xiàng)目單位開展‘我與十九大黨代表面對(duì)面’主題支部會(huì)，以學(xué)習(xí)十九大精神為紐帶進(jìn)一步密切客我關(guān)系，大家坐在一起講經(jīng)驗(yàn)講困難，有難處互相商量著辦。兩次活動(dòng)后，大家鼓了干勁，提了心氣，取得相互理解，最終按時(shí)啃下了硬骨頭?！?/p>

跳出清單，一些支部還創(chuàng)新開展了“身邊的榜樣”黨建故事會(huì)、“我心中的企業(yè)局”演講比賽、紀(jì)念改革開放40周年知識(shí)問答等活動(dòng)，全行營(yíng)造了博采眾長(zhǎng)、百花齊放的生動(dòng)局面，使基層黨建工作富有時(shí)代氣息。

最近，為迎接即將開展的“不忘初心 牢記使命”主題教育，國(guó)開行黨委又制定了《基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合工作法提示清單》，針對(duì)“新時(shí)代基層黨建做什么、怎么與業(yè)務(wù)融合、怎么提升組織力”這幾個(gè)關(guān)鍵問題，總結(jié)提煉了16條工作法。“目前已征求了全行基層黨組織的意見，將很快印發(fā)。今后，我們還將進(jìn)一步挖掘清單制管理的潛力，不斷修訂調(diào)整，豐富完善，形成多層次清單制管理體系?！?/p>

關(guān)于改革發(fā)展先進(jìn)事跡心得體會(huì)實(shí)用七

事幼教的行業(yè)已經(jīng)有六年了,六來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是細(xì)致而美好的,這個(gè)學(xué)期我又接手了新的一屆小班幼兒,我將成為很多幼兒的第一個(gè)學(xué)習(xí)階段的老師,有自豪也有壓力,好的老師對(duì)孩子一生的成長(zhǎng)有著非比尋常的作用,那就需要我們有扎實(shí)的專業(yè)基本功,而每一位教師的專業(yè)化發(fā)展又尤如基石。自我發(fā)展的過程是教師人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程,是教師在充分認(rèn)識(shí)教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展專業(yè)知識(shí),強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過程。我也清醒認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)?，F(xiàn)針對(duì)自己的特點(diǎn)制定本學(xué)年個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃如下:

一、自身思想素質(zhì)的提高。

教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對(duì)其勞動(dòng)質(zhì)量提出的要求是很高的、永無止境的,所以,作為一名教師,我時(shí)刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價(jià)值觀的發(fā)展,使自己真正成長(zhǎng)為不辱使命感、歷史責(zé)任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識(shí)、才華和愛心奉獻(xiàn)給孩子、奉獻(xiàn)給我熱愛的幼兒教育事業(yè)。我相信這也是每一個(gè)教師所追求的思想境界。

二、自身專業(yè)水平的提高。

(1)學(xué)習(xí)教育理論,在理性認(rèn)識(shí)中豐富自我。

認(rèn)真閱讀《新綱要》《教學(xué)用書》等有關(guān)資料,鉆研教材、研究教法,體會(huì)新課程的性質(zhì)、價(jià)值、理念,提高自己的業(yè)務(wù)能力。

積極參加幼兒園組織的“讀書沙龍”活動(dòng),爭(zhēng)取做到每月讀一本有關(guān)教育的書籍,及時(shí)作好讀書筆記,寫好讀書心得,豐富自己的文化素養(yǎng)。多看權(quán)威性的教育類期刊雜志,如:《幼兒教育》、《學(xué)前教育》等,了解更多著名教育專家、有經(jīng)驗(yàn)同行的觀點(diǎn),了解當(dāng)前的教改動(dòng)態(tài),為今后的教育教學(xué)工作做準(zhǔn)備。

(2)專業(yè)素質(zhì)的提高,在課題研究中充實(shí)自我。

本學(xué)年我負(fù)責(zé)研究了一個(gè)平湖市的立項(xiàng)課題《教師教學(xué)行為影響幼兒心理健康發(fā)展的策略研究》,雖然之前我已經(jīng)負(fù)責(zé)過二個(gè)課題,一個(gè)上半學(xué)期還被評(píng)為平湖市課題成果三等獎(jiǎng),但前二個(gè)都只是園級(jí)課題,因此立足本學(xué)年的課題研究工作,我一定要加強(qiáng)與課題組成員的合作,把每月安排的課題活動(dòng)落實(shí)到位,通過課題開展使全體課題組成員在共同探索中達(dá)到共同進(jìn)步,從中得到真切的感受,不斷完善自我,促進(jìn)個(gè)人專業(yè)知識(shí)的提升,讓自己與新課程同成長(zhǎng)。

2、日常教學(xué)常規(guī)的扎實(shí)與提升。

精心備課,把幼兒的作品勤于展出,讓家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)自己孩子在幼兒園的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。上課時(shí)多做幼兒各方面能力的記錄,了解幼兒成長(zhǎng)和比較有目的性的進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。有教案、不遲到、不坐著講課、不提早下課、不拖堂、不挖苦諷刺學(xué)生等;尤其要關(guān)注特殊幼兒的發(fā)展,采用“多給幼兒鼓勵(lì)”的方式提高對(duì)幼兒教育教學(xué)質(zhì)量和良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、勤于反思,完善自我。

在反思中提升教學(xué)研究水平。及時(shí)撰寫課后反思,把自己在教學(xué)實(shí)踐中的困難及相關(guān)資料的收集和反思,發(fā)現(xiàn)的問題和有價(jià)值的東西趕快記下來,享受成功,彌補(bǔ)不足。在活動(dòng)中學(xué)習(xí)觀察幼兒的一言一行,及對(duì)事物的反應(yīng)、行為態(tài)度、學(xué)習(xí)狀況,并進(jìn)行相應(yīng)的記錄,通過反思,不斷更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平;同時(shí)形成自己對(duì)教學(xué)現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨(dú)立思考和創(chuàng)造性見解。通過反思,不斷更新教育觀念,直面改革中出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn),改善教育行為,提升教學(xué)水平,同時(shí),形成自己對(duì)教育現(xiàn)象、教學(xué)問題的獨(dú)立思考和創(chuàng)造性見解。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中完善自我。積極撰寫教育博客,把教育教學(xué)中一些事情記錄下來,作為自己教師生涯美好的回憶!我認(rèn)為在自己的帶班過程中總會(huì)出現(xiàn)不同的大大小小的問題,我應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行記錄和思考,讓自己在以后的工作更加出色。

希望自己能像大自然懷抱里的花草樹木一樣,舒展自己的心靈,挖掘自己的潛能,張揚(yáng)自己的個(gè)性,讓自己的生命之樹蓬勃向上,蔥蘢繁茂,結(jié)出豐碩的果實(shí),綻放出美麗的花。

關(guān)于改革發(fā)展先進(jìn)事跡心得體會(huì)實(shí)用八

******指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、慶祝中國(guó)***百年華誕之際，回首中國(guó)***領(lǐng)導(dǎo)國(guó)有企業(yè)走過的發(fā)展歷程、取得的輝煌成就，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到******這一光輝論斷蘊(yùn)含的重大歷史意義、理論意義、實(shí)踐意義。黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)有企業(yè)的歷史證明，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)發(fā)展、壯大的根本保證，必須堅(jiān)持不懈扎牢“根”、鑄牢“魂”，堅(jiān)定不移守護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)這一定海神針，確保國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展始終沿著正確道路前進(jìn)。

中國(guó)***是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，與工人階級(jí)有著天然的聯(lián)系。早在我們黨醞釀、誕生的階段，就學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思列寧主義，組織領(lǐng)導(dǎo)開展工人運(yùn)動(dòng)，歷史性地承擔(dān)起拯救民族危亡、追求民族解放的重任。早在土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，我們黨就重視抓經(jīng)濟(jì)，為開展革命斗爭(zhēng)提供物質(zhì)保障。在中國(guó)革命的搖籃——井岡山革命根據(jù)地，創(chuàng)辦了一批為革命斗爭(zhēng)服務(wù)的軍工廠、公營(yíng)企業(yè)和合作社組織。黨選派干部到企業(yè)，建立黨的組織、負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)管理，這是黨領(lǐng)導(dǎo)的最早的“國(guó)有”形態(tài)企業(yè)。根據(jù)地制定頒布了《蘇維埃國(guó)有工廠管理?xiàng)l例》《蘇維埃國(guó)家工廠支部工作條例》等規(guī)章制度，企業(yè)設(shè)立廠長(zhǎng)、黨支部書記、工會(huì)委員長(zhǎng)等負(fù)責(zé)管理企業(yè)，明確職責(zé)分工，強(qiáng)調(diào)黨組織應(yīng)經(jīng)常了解群眾的實(shí)際生活、傾聽群眾的意見，從各方面去改善群眾的生活，主要任務(wù)是發(fā)動(dòng)黨員和職工貫徹企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決定，保障完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。這些企業(yè)為黨領(lǐng)導(dǎo)的革命斗爭(zhēng)提供了重要支持。在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，抗日根據(jù)地（解放區(qū)）建立了許多軍工企業(yè)。在毫無工業(yè)基礎(chǔ)的背景下，廣大軍工戰(zhàn)士以大無畏的勇氣、屢敗屢戰(zhàn)的頑強(qiáng)精神、無窮的智慧和辛勤的汗水創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，為前方將士輸送了充足的槍炮彈藥。黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民軍工企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了從“沒有槍沒有炮敵人給我們?cè)臁钡健皼]有槍沒有炮我們自己造”的重大轉(zhuǎn)變。

新中國(guó)成立后，社會(huì)主義革命和建設(shè)事業(yè)全面展開，?當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看黨領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)營(yíng)企業(yè)（全民所有制企業(yè)）迎來高速發(fā)展浪潮。通過社會(huì)主義改造、實(shí)施156項(xiàng)重點(diǎn)工程和694個(gè)限額以上建設(shè)項(xiàng)目，國(guó)營(yíng)企業(yè)為我國(guó)構(gòu)建獨(dú)立完整的工業(yè)體系和國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系發(fā)揮了極其重要的作用，奠定了我國(guó)工業(yè)化的初步基礎(chǔ)。在高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下，國(guó)營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，一直是黨領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的絕對(duì)主導(dǎo)力量。盡管中間遭受了重大挫折，從1952年到1978年，我國(guó)工業(yè)總產(chǎn)值仍增長(zhǎng)了近23倍，國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)比重達(dá)90％以上，推動(dòng)國(guó)家工業(yè)發(fā)展布局發(fā)生了天翻地覆的變化。

隨著國(guó)營(yíng)企業(yè)發(fā)展，黨對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)工作也在不斷調(diào)整。黨的八大明確，黨對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨組織主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)、行政、群團(tuán)建設(shè)等方面工作，保證和監(jiān)督企業(yè)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和上級(jí)決策部署、開展思想政治工作等，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政事務(wù)合為一體。在自力更生建設(shè)新中國(guó)的過程中，國(guó)營(yíng)企業(yè)黨組織和廣大黨員戰(zhàn)天斗地、撼天動(dòng)地，涌現(xiàn)出了以王進(jìn)喜、郝建秀等為代表的大量先進(jìn)人物，鑄造出“鐵人精神”“兩彈一星精神”等具有獨(dú)特價(jià)值的國(guó)企精神品格，永遠(yuǎn)載入了黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的史冊(cè)。

由于國(guó)家實(shí)行高度的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，國(guó)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)從屬于行政性管理指令，黨政不分、政企不分，效率低下、結(jié)構(gòu)扭曲等問題突出。特別是“文化大革命”期間，國(guó)營(yíng)企業(yè)在實(shí)踐中探索形成的有效管理制度和體系遭到重大破壞，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到極大沖擊。但從社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期整體來看，國(guó)營(yíng)企業(yè)與黨的各項(xiàng)事業(yè)同步，在探索中曲折發(fā)展。

黨的十一屆三中***開啟了共和國(guó)改革開放的歷史篇章。國(guó)營(yíng)企業(yè)改革始終處于經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵位置，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制被逐步打破、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入，黨領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)營(yíng)企業(yè)在改革開放中大踏步前進(jìn)，走上了面向市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的改革之路。

改革開放初期，盡管國(guó)營(yíng)企業(yè)改革的目標(biāo)還不明確，但針對(duì)國(guó)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制僵化等突出問題，我們黨進(jìn)行了深刻反思、反復(fù)研究，在打開國(guó)門學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，開始了以大規(guī)模放權(quán)讓利、搞活企業(yè)為方向的改革探索。國(guó)營(yíng)企業(yè)通過“兩權(quán)分離”“利改稅”“承包制”等，在不改變所有權(quán)的同時(shí)，通過部分出讓經(jīng)營(yíng)權(quán)，轉(zhuǎn)換機(jī)制、增強(qiáng)活力，推動(dòng)國(guó)營(yíng)企業(yè)朝著自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的方向努力。到1988年底，實(shí)行承包制的大中型國(guó)營(yíng)企業(yè)達(dá)到了95％以上。黨和國(guó)家相繼制定《全民所有制工業(yè)企業(yè)廠長(zhǎng)工作條例》《中國(guó)***全民所有制工業(yè)企業(yè)基層組織工作條例》《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》等法律法規(guī)，將黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制調(diào)整為廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制，明確企業(yè)黨組織的職責(zé)是支持廠長(zhǎng)（經(jīng)理）依法充分行使職權(quán)，企業(yè)黨組織重點(diǎn)抓好黨建和思想政治工作、民主管理、群團(tuán)組織等工作。1989年8月，***又進(jìn)一步明確黨在企業(yè)的基層組織處于政治核心地位、發(fā)揮政治核心作用，同時(shí)強(qiáng)調(diào)實(shí)行廠長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制，不能淡化基層黨組織的作用，削弱黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨的十四大進(jìn)行黨章修訂，進(jìn)一步規(guī)定全民所有制企業(yè)中黨的基層組織發(fā)揮政治核心作用的基本定位和職責(zé)任務(wù)。

1993年召開的黨的十四屆三中***，確定了全面建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向。國(guó)營(yíng)企業(yè)作為改革的重要內(nèi)容，首次將建立現(xiàn)代企業(yè)制度作為改革方向，目標(biāo)是做到產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)，國(guó)營(yíng)企業(yè)改革走向以產(chǎn)權(quán)改革為基礎(chǔ)進(jìn)行制度創(chuàng)新的新階段。當(dāng)年通過的憲法修正案將“國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)”“國(guó)營(yíng)企業(yè)”表述修改為“國(guó)有經(jīng)濟(jì)”“國(guó)有企業(yè)”。隨著《公司法》制定頒布，通過改組改造、兼并破產(chǎn)、資產(chǎn)重組、抓大放小、三年改革脫困等工作，國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制逐步建立。大量國(guó)有企業(yè)探索建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，改組改制為公司制股份制企業(yè)，向著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向發(fā)展。2003年底，全國(guó)4000多家國(guó)有大中型骨干企業(yè)中，近60％的企業(yè)完成了股份制改造，國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)一步建立，活力明顯增強(qiáng)、效益明顯提高。以2003年為例，當(dāng)年國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到3800多億元，比2000年提高近60％。在此階段，強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)黨建工作要與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)，發(fā)揮保證監(jiān)督作用、加強(qiáng)思想政治工作、全心全意依靠職工群眾，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展服務(wù)。

進(jìn)入新世紀(jì)，隨著國(guó)企改革脫困三年行動(dòng)完成、中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展面臨新的環(huán)境和一些深層次問題。黨的十六大進(jìn)一步提出了建立國(guó)有資產(chǎn)管理新體制的工作目標(biāo)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委、各級(jí)地方國(guó)資委相繼成立，分別代表***和地方政府行使出資人職責(zé)，進(jìn)一步調(diào)整理順政府與企業(yè)的關(guān)系。通過深化公司制股份制改革、完善法人治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局、推行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等措施，國(guó)有企業(yè)活力進(jìn)一步釋放和激發(fā)，改革取得顯著成效。在國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)數(shù)量大幅下降、戰(zhàn)線大幅收縮的同時(shí)，國(guó)有資本主要向關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和重要領(lǐng)域集中。國(guó)有企業(yè)管理水平明顯提高，大企業(yè)集團(tuán)不斷涌現(xiàn)，部分企業(yè)進(jìn)入全球企業(yè)500強(qiáng)行列，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高、盈利水平逐漸增強(qiáng)。從2003年到2012年，國(guó)有資產(chǎn)總量增長(zhǎng)近3.6倍，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)約4倍，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)近6倍。針對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度下黨的建設(shè)面臨的新問題，黨***重申國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心地位，推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨組織支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理（廠長(zhǎng)）依法行使職權(quán)。2009年8月召開的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)強(qiáng)調(diào)，要以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，以發(fā)展為中心開展黨建工作，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。這些規(guī)定要求逐步明確了現(xiàn)代企業(yè)制度和新國(guó)有資產(chǎn)管理模式下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作要求。

黨的十八大以來，以***同志為核心的黨***引領(lǐng)中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代。******對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨建作出一系列重要論述，深化了我們黨對(duì)國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的科學(xué)性、規(guī)律性認(rèn)識(shí)，成為***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要組成部分。特別是2016年10月，******在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話，為新時(shí)代國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。******指出，國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。***強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。面對(duì)新時(shí)代新形勢(shì)新任務(wù)，要通過加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，堅(jiān)定不移推進(jìn)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，使國(guó)有企業(yè)成為推進(jìn)黨和國(guó)家事業(yè)的“六個(gè)力量”。針對(duì)一段時(shí)間以來，國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題，***強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖、堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用不能變，堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松。在全面總結(jié)我們黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，***創(chuàng)造性地提出了兩個(gè)“一以貫之”的重要論斷，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。這些重要論述旗幟鮮明、一錘定音，澄清了認(rèn)識(shí)誤區(qū)、廓清了思想迷霧，深刻回答了新時(shí)代國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的一系列重大理論和實(shí)踐問題，為做好國(guó)企黨建工作指明了前進(jìn)方向。

黨的十八大以來，特別是2016年10月全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議以來的幾年，國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)銜枚疾進(jìn)、奮楫前行，解決了不少多年來想解決而沒有解決的問題，取得了一大批實(shí)實(shí)在在的成果。

黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)。黨的十九大通過了《《中國(guó)***章程（修正案）》，再次明確了國(guó)有企業(yè)黨組織的地位和作用，強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，基層組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作。幾年來國(guó)有企業(yè)將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，在“融入”和“內(nèi)嵌”上做文章，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，切實(shí)發(fā)揮黨委（黨組）把方向、管大局、促落實(shí)的作用。完善黨組織議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，明確重大事項(xiàng)黨組織前置審議要求。落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”要求，完善所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子組織架構(gòu)，把“四同步”“四對(duì)接”要求落到實(shí)處，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。2017年，***企業(yè)集團(tuán)層面黨建要求進(jìn)章程全部完成，實(shí)行黨委（黨組）書記、董事長(zhǎng)一肩挑，黨委（黨組）會(huì)與股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體之間的職責(zé)邊界進(jìn)一步厘清。各級(jí)黨組織“四個(gè)意識(shí)”顯著增強(qiáng)，“四個(gè)自信”更加堅(jiān)定，“兩個(gè)維護(hù)”更加堅(jiān)決，有力地保證了黨的路線方針政策、部署要求在企業(yè)貫徹落實(shí)。

國(guó)有企業(yè)基層組織建設(shè)不斷夯實(shí)。從制度層面入手，***先后制定出臺(tái)《中國(guó)***國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國(guó)***支部工作條例（試行）》等一大批規(guī)章制度。國(guó)有企業(yè)以制度來規(guī)范和加強(qiáng)基層組織建設(shè)，抓基層打基礎(chǔ)，著力抓好基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)，連續(xù)五年實(shí)施***企業(yè)黨建工作落實(shí)年、黨建質(zhì)量提升年、基層黨建推進(jìn)年、黨建鞏固深化年、黨建創(chuàng)新拓展年等專項(xiàng)行動(dòng)，基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平顯著提高。堅(jiān)持黨管干部原則，落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持重業(yè)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，激勵(lì)干部在新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。緊緊圍繞企業(yè)中心工作，推動(dòng)黨建工作深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，保證企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，黨的工作就開展到哪里。

管黨治黨責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，逐級(jí)壓緊壓實(shí)黨委管黨治黨主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任、專職副書記直接責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”，明確責(zé)任清單，狠抓責(zé)任落實(shí)。制定***企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法，健全責(zé)任指標(biāo)體系，堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合，嚴(yán)格考核考評(píng)，傳導(dǎo)責(zé)任壓力。全面開展黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核，推動(dòng)***企業(yè)既報(bào)“經(jīng)濟(jì)賬”又報(bào)“黨建賬”，查找發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)提高。聚焦全面從嚴(yán)治黨，將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，全面深化巡視巡察和黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力構(gòu)建不敢腐不能腐不想腐的體制機(jī)制，充分發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)、民主監(jiān)督作用，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，嚴(yán)厲整治違反***八項(xiàng)規(guī)定精神以及形式主義、官僚主義等突出問題，嚴(yán)厲查處靠企吃企、貪污腐敗等違規(guī)違法問題，維護(hù)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

國(guó)有企業(yè)作用進(jìn)一步加強(qiáng)彰顯。2015年***正式印發(fā)《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》，1＋n頂層設(shè)計(jì)文件體系陸續(xù)出臺(tái)，圍繞提高國(guó)有資本效率，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，制定建立國(guó)有資本投資公司、混合所有制、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理人員等措施，將國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)一步引向深入，國(guó)有資產(chǎn)管理體制由管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變。通過實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實(shí)施戰(zhàn)略性重組，國(guó)有資本結(jié)構(gòu)布局進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中、向戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中、向具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，國(guó)有企業(yè)在關(guān)鍵行業(yè)、重要領(lǐng)域的支配地位和帶動(dòng)作用進(jìn)一步體現(xiàn)。國(guó)有企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，通過大力實(shí)施處僵治困、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式，高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。全面實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。2020年，全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入63萬億元、利潤(rùn)總3.4萬億元，比2013年分別增長(zhǎng)37％和42％，其中***企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入35萬億元、利潤(rùn)總額2.2萬億元，比2013年分別增長(zhǎng)25％和33％。通過大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，國(guó)有企業(yè)發(fā)揮國(guó)家隊(duì)、主力軍作用，勇當(dāng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新的排頭兵，勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)策源地和產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)，通過自主創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，在載人xx、深海探測(cè)、高鐵、特高壓、新一代信息系統(tǒng)、核電、水電等領(lǐng)域，涌現(xiàn)出了一大批具有世界先進(jìn)水平的重大科技成果，突破了一批重大關(guān)鍵核心技術(shù)，解決了一些“卡脖子”難題，提高了國(guó)家科技自立自主水平，有力保障了國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全。無論是在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)和救災(zāi)搶險(xiǎn)危機(jī)關(guān)頭，還是在脫貧攻堅(jiān)、保障民生的第一線，只要黨和國(guó)家需要、人民需要，國(guó)有企業(yè)都責(zé)無旁貸、挺身而出沖鋒在一線。特別是在2020年以來抗擊新冠肺炎疫情的斗爭(zhēng)中，國(guó)有企業(yè)聞令而動(dòng)、聽令而行，動(dòng)員一切力量和資源，不講條件和代價(jià)，國(guó)家和人民需要什么就干什么，堅(jiān)決扛起抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任，再次彰顯了中流砥柱作用。

縱觀黨領(lǐng)導(dǎo)國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展歷程，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，始終是國(guó)有企業(yè)的生命線。面向未來，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，國(guó)有企業(yè)使命光榮、責(zé)任重大。國(guó)有企業(yè)必須更加緊密地團(tuán)結(jié)在以******為核心的黨***周圍，堅(jiān)定不移強(qiáng)根鑄魂，堅(jiān)定不移聽黨話跟黨走，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大，為實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好全體人民的共同利益而不懈奮斗。

關(guān)于改革發(fā)展先進(jìn)事跡心得體會(huì)實(shí)用九

珠海格力電器股份有限公司

一、朱江洪

1970年有一位珠海出生長(zhǎng)大的年輕人，從華南理工大學(xué)畢業(yè)，懷著報(bào)效祖國(guó)建設(shè)老區(qū)的一片赤誠(chéng)之心，響應(yīng)黨的號(hào)召，奔赴到祖國(guó)最需要的地方——成了百色礦山機(jī)械廠的一名普通工人，他的名字叫朱江洪。由于自己的吃苦耐勞、勤奮努力，他從工人到檢驗(yàn)員，繼而以過硬的技術(shù)被任命為車間副主任，年年被評(píng)為先進(jìn)。朱江洪踏實(shí)肯干的作風(fēng)、善于學(xué)習(xí)和解決問題的能力以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能在那時(shí)已經(jīng)顯示出來，他成了廠里的“消防隊(duì)員”，哪兒有險(xiǎn)往哪兒沖，先后負(fù)責(zé)過生產(chǎn)科、質(zhì)檢科、技術(shù)科的工作。到1982年，由于管理不善，機(jī)械廠500名職工，才150萬產(chǎn)值，加上宏觀調(diào)控，轉(zhuǎn)型變軌，企業(yè)瀕臨崩潰。在危難之際，廣西機(jī)械廳廳長(zhǎng)匆匆從南寧趕來，舉行民主選舉，結(jié)果朱江洪以全票當(dāng)選為廠長(zhǎng)。

經(jīng)過短短五年的創(chuàng)業(yè)，機(jī)械廠從2種產(chǎn)品7種規(guī)格發(fā)展到10種產(chǎn)品50種規(guī)格，企業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)迅猛地增長(zhǎng)到3000萬，利潤(rùn)800萬，一躍成為全國(guó)同行業(yè)的第一名。

1988年元月，18年沒有回老家過春節(jié)的朱江洪，帶著一片孝心，為了風(fēng)燭殘年的父母，回到珠海。

二、 珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)冠雄塑膠有限公司

1985年8月總公司(格力集團(tuán)的前身)與香港超藝科技有限公司正式簽署合資成立了珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)冠雄塑膠有限公司。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的建廠、準(zhǔn)備工作，于1988年元月份正式投產(chǎn)。但公司經(jīng)營(yíng)不盡人意，公司100多人，87年虧損300多萬元。

欠帳太多，幾乎被銀行起訴。管理不善，20多臺(tái)“東芝”高級(jí)注塑機(jī)只有兩臺(tái)在轉(zhuǎn)，職工上班點(diǎn)完卯就溜號(hào)，公司大量重要客戶流失。

1988年5月4日，珠特總工[1988]053號(hào)文聘朱江洪任冠雄塑膠工業(yè)公司總經(jīng)理。

朱總上任后把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為工作重點(diǎn)，于5月24日成立公司質(zhì)控部，聘任郭文峰為質(zhì)控部負(fù)責(zé)人。同時(shí)恢復(fù)設(shè)備動(dòng)力部、成立生產(chǎn)計(jì)劃部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，開展了一系列的改革。

1988年底，公司領(lǐng)導(dǎo)決定要擺脫?？縼砹霞庸さ谋粍?dòng)局面，開發(fā)以注塑件為主要附件的一系列家用電器產(chǎn)品為龍頭，來帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，第一個(gè)產(chǎn)品為組裝10寸座鐘式轉(zhuǎn)頁扇，商標(biāo)名稱為“海樂”。

1989年，為正常開展業(yè)務(wù)，公司作出決策，將生產(chǎn)車間改為分廠，經(jīng)營(yíng)部人員參與到分廠，實(shí)行分廠產(chǎn)、供、銷一條龍管理。塑膠公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。轉(zhuǎn)葉扇打開了市場(chǎng)，企業(yè)信譽(yù)得到了社會(huì)的承認(rèn)，來料加工訂單也不斷增加，業(yè)務(wù)量擴(kuò)大了。這一年開發(fā)新產(chǎn)品被提到重要的議事日程，公司成立了技術(shù)開發(fā)部。

1990年，由于名聲越來越大，公司長(zhǎng)期使用的“海樂”商標(biāo)被人搶注，擁有自己的品牌成了頭等大事。朱總與另外兩名同事開始探討商標(biāo)的問題：都認(rèn)為“海樂”是一個(gè)不錯(cuò)的商標(biāo)，“珠?？鞓贰保谑窍氲接眠@個(gè)意思的英文，再音譯為中文，作為商標(biāo)。從字典上查到glee(快樂)這個(gè)單詞，in high glee，歡天喜地，它的中文意義也很好，“格力”，格外有力。然而，這個(gè)商標(biāo)太好了，好到在英語國(guó)家注冊(cè)會(huì)發(fā)生困難的程度，于是想到日本sony等商標(biāo)，想創(chuàng)造一個(gè)讀音與glee相似，但英文中肯定沒有的詞。三人不約而同想到gree，雖然在英文中沒有，而相近似的詞great(偉大)、greece(希臘)、green(綠色)都不錯(cuò)。

“格力(gree)”商標(biāo)就這樣誕生了，并于短短八年后被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。 90年，冠雄塑膠公司在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、效益上邁進(jìn)了一大步，跨入了省級(jí)先進(jìn)企業(yè)行列。在看樣訂貨會(huì)上顧客盈門，訂貨意向達(dá)16萬臺(tái)。同年，冠雄塑膠公司電器分廠更名為“格力電器廠”。

三年中“冠雄”奇跡般地跳躍發(fā)展：88年減虧120萬，還債150萬;89年“冠雄”歷史性地賺回70萬;90年利潤(rùn)更達(dá)400萬，一躍成為總公司第一利稅大戶。

朱總在機(jī)械廠和冠雄的成功并非偶然，從兩個(gè)事例中可以有所啟示：

1984年春節(jié)前幾天，收到西藏水泥廠駐京辦事處一封求購(gòu)函。這是試探性的，他們有可能將同樣的信發(fā)向全國(guó)的機(jī)械廠。但朱總要求銷售科長(zhǎng)第二天一早上北京，經(jīng)濟(jì)上吃虧也要簽合同供貨!西藏人很吃驚，馬上簽約。工人春節(jié)不休假加工設(shè)備。正值隆冬，運(yùn)輸困難，朱總派出五輛車經(jīng)云南直奔雪域西藏——有一輛車專門拉汽油的，來回七七四十九天，滑坡、塌方、暴風(fēng)雪，事故不斷，工廠沒賺錢，但卻有了很好的口碑和宣傳效果：“除了中國(guó)臺(tái)灣，我廠的產(chǎn)品覆蓋全國(guó)!”

1988年朱總出任“冠雄”總經(jīng)理時(shí)，前任領(lǐng)導(dǎo)由于各種原因，得罪了一些重要客戶，以至珠海某電視機(jī)廠廠長(zhǎng)把模具撤走，寧愿讓一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠加工外殼，朱總上任伊始，便親自登門向電視機(jī)廠廠長(zhǎng)道歉，說企業(yè)換人，希望對(duì)方能給一次機(jī)會(huì)，只一次!精誠(chéng)所至，金石為開，對(duì)方終于受到感動(dòng)，答應(yīng)調(diào)一副模具過來，做做再看。拿到模具后朱總連夜組織試模，晚上10點(diǎn)多鐘拿出合格產(chǎn)品，朱總立刻扛到廠長(zhǎng)家。廠長(zhǎng)非常感動(dòng)，大訂單從此穩(wěn)定下來。

三、 海利空調(diào)器廠

經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查及了解分析國(guó)際上的家用電器發(fā)展方向，于1986年10月13日由總公司提出“關(guān)于建立珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)冷氣工程有限公司空調(diào)器廠項(xiàng)目建議書”的報(bào)告。1986年12月17日珠海市計(jì)劃委員會(huì)的珠計(jì)工[1986]110號(hào)文批復(fù)同意興建空調(diào)器廠。1987年4月6日得到了特區(qū)管委會(huì)同意開業(yè)的批復(fù)，珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)冷氣工程有限公司空調(diào)器廠當(dāng)日正式注冊(cè)成立。1989年元月6日，鑒于原廠名過于繁瑣，特向市工商局申請(qǐng)企業(yè)名稱變更為“珠海海利空調(diào)器廠”。1990年底，上級(jí)集團(tuán)公司為理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，樹立集團(tuán)公司的形象，要求統(tǒng)一更名，珠海海利空調(diào)器廠更名為珠海格力空調(diào)器廠。

海利的發(fā)展初期同樣不順，債務(wù)沉重，最主要的問題還是質(zhì)量問題，一車空調(diào)運(yùn)到廈門，卸車時(shí)發(fā)現(xiàn)空調(diào)器銅管有一半斷裂。

四、 格力電器股份有限公司

為加快改革步伐，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，上級(jí)集團(tuán)公司1991年3月19日辦公會(huì)議決定：根據(jù)集團(tuán)公司“八五”規(guī)劃的要求，集中人力、物力加速整機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)出名牌產(chǎn)品，決定將冠雄塑膠工業(yè)公司和海利空調(diào)器廠合并，成立格力集團(tuán)電器股份有限公司。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一核算。合并后的發(fā)展宗旨是以開發(fā)家用空調(diào)為主的電器產(chǎn)品系列。要求在不影響原兩廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下分步

實(shí)施，在年底前完成合并調(diào)整的各項(xiàng)工作。

1991年3月25日聘任朱江洪兼任海利空調(diào)器廠廠長(zhǎng)。新的領(lǐng)導(dǎo)班子開始一手主持兩廠的全面工作，一手抓兩廠合并后新廠技術(shù)改造工作(稱為一期技改工程)。當(dāng)時(shí)，空調(diào)器廠新廠技改工程已成為市重點(diǎn)工程之一。

1991年8月至10月，全公司停產(chǎn)兩個(gè)月進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量整頓，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、檢驗(yàn)、外協(xié)外購(gòu)件、員工培訓(xùn)等方面全面整改，準(zhǔn)備在1992年以全新外觀、全優(yōu)的內(nèi)在質(zhì)量向用戶推出“格力”牌空調(diào)器。

1991年8月22日，公司召開了兩廠管理人員大會(huì)，宣布撤消原兩廠各自的機(jī)構(gòu)設(shè)置，統(tǒng)一建立格力集團(tuán)電器股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)，共9個(gè)部門，6個(gè)分廠，這標(biāo)志著合并工作的初步完成。

1991年11月28日，由格力集團(tuán)公司、格力空調(diào)器廠、珠海華聲集團(tuán)有限公司三方共同簽署了投股成立格力電器股份有限公司的合同，此合同由珠海市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)簽證后生效，并正式向珠海市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)申請(qǐng)成立“珠海市格力集團(tuán)電器股份有限公司”。

經(jīng)市體改委珠體改委[1991]47號(hào)文批準(zhǔn)，市工商局登記注冊(cè)，珠海市格力集團(tuán)電器股份有限公司于92年1月23日領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，海利牌空調(diào)正式更名為格力牌空調(diào)器。

1992年4月8日，珠海市體改委珠體改委[1992]18號(hào)文批復(fù)《關(guān)于同意珠海市格力集團(tuán)電器股份有限公司擴(kuò)股》的批復(fù)，從200萬股(每股10元)擴(kuò)大到15000萬股(每股1元)，其中法人股10800萬股，占72%;個(gè)人股4200萬股，占28%。本次擴(kuò)股資金主要用于收購(gòu)冠雄塑膠工業(yè)有限公司和格力空調(diào)器廠，同時(shí)進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)改造并形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

五、格力電器的騰飛之路

新建的格力電器，形成了統(tǒng)一、強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)層，完成了大規(guī)模整改和技術(shù)改造，以股份制的形式實(shí)現(xiàn)了公司制度的徹底改革。從此進(jìn)入了快速發(fā)展階段

1、產(chǎn)品質(zhì)量

a、歷年認(rèn)證

1992 年，通過了中國(guó)電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)ccee安全認(rèn)證。

1994年，通過了德國(guó)安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，成為中國(guó)大陸第一個(gè)拿到“歐洲家電市場(chǎng)通行證”的產(chǎn)品。同年格力空調(diào)通過日本jis認(rèn)證。

1995年，格力電器榮獲歐盟認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)的中國(guó)大陸第一份ce審查證書，標(biāo)志著格力電器從此穩(wěn)握開啟歐盟市場(chǎng)的“金鑰匙”。

1996年，格力電器通過iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，標(biāo)志格力電器從此有了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“綠卡”。

1998年，通過了美國(guó)保險(xiǎn)商實(shí)驗(yàn)所安全標(biāo)準(zhǔn)ul認(rèn)證。

b、主要榮譽(yù)

1992年9月，格力電器在中國(guó)專利、新技術(shù)、新產(chǎn)品博覽會(huì)上獲金獎(jiǎng)。 1993年干衣機(jī)、小霸王轉(zhuǎn)頁扇通過了省級(jí)鑒定，獲廣東省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)。 1993年11月，格力空調(diào)獲北京國(guó)際家用電器產(chǎn)品及技術(shù)裝備展覽會(huì)金獎(jiǎng)。 1994年，被中國(guó)制冷工業(yè)協(xié)會(huì)中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)授予“中國(guó)首屆十大國(guó)產(chǎn)名牌空調(diào)”。

1995年，格力空調(diào)多項(xiàng)產(chǎn)品獲中國(guó)輕工總會(huì)工業(yè)設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)。

1995年，格力電器被評(píng)為“95中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)推薦產(chǎn)品”。

1996年，榮獲國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局、中國(guó)消協(xié)頒發(fā) 94，95，96年度全國(guó)最暢銷產(chǎn)品“金橋獎(jiǎng)”。

1996年格力空調(diào)系列產(chǎn)品獲廣東省節(jié)電標(biāo)志產(chǎn)品管理辦公室節(jié)電證書。 1997年，被廣東省專利管理局評(píng)為“廣東省專利實(shí)施十佳獎(jiǎng)”。

1998年，獲珠海九八年度科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

1999年，由國(guó)家日用家電協(xié)會(huì)、華南理工大學(xué)等多家單位評(píng)審，通過了“廣東空調(diào)智能化工程技術(shù)中心”的鑒定。

2、品牌形象

1994年 5月，格力電器榮獲中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)等單位授予的“中國(guó)首屆國(guó)產(chǎn)名牌空調(diào)綜合實(shí)力 20強(qiáng)”。

1997年1月，中國(guó)技術(shù)進(jìn)步信息發(fā)布中國(guó)授予格力空調(diào)“96中華家用空調(diào)第一品牌 ”榮譽(yù)稱號(hào)。

1997年3月，格力牌(空調(diào))在首屆中國(guó) cis戰(zhàn)略成果認(rèn)定中，被認(rèn)定為著名品牌。

1997年6月30日，格力空調(diào)榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會(huì)頒發(fā)的“第22屆國(guó)際最佳品牌獎(jiǎng)”。

1999年，格力空調(diào)入選外貿(mào)部首批“重點(diǎn)支持和發(fā)展的名牌商品”

1999年3月，“格力”(空調(diào))正式被國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，這意味著企業(yè)的知名商標(biāo)專用權(quán)可以得到世界《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》所有成員國(guó)的特殊保護(hù)。

3、企業(yè)實(shí)力與企業(yè)家

1992年8月，第一期技改投資160萬美元引進(jìn)的美國(guó)oak等熱交換設(shè)備投入使用，結(jié)束了熱交換器靠外協(xié)的歷史，公司成立了兩器分廠。

1993年，格力電器奇跡般地以年產(chǎn)2萬臺(tái)空調(diào)器生產(chǎn)能力的生產(chǎn)線，做出了12萬臺(tái)空調(diào)器。在極其艱苦的條件下，奠定了成功的基礎(chǔ)。并一舉進(jìn)入中國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)。

1993年 6月，格力電器入選“中國(guó) 100家最大電氣機(jī)械制造業(yè)企業(yè)”行列。 1993年11月18日，投資2億元、占地10萬平方米的格力電器(共有三幅圖片)完成，生產(chǎn)線試車成功，新廠落成剪彩，正式投入生產(chǎn)。

1994年，格力電器被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心評(píng)為“(1949-1995)全國(guó)出口量最大、品種規(guī)格最多的空調(diào)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)”。創(chuàng)造了兩項(xiàng)中國(guó)之最。

1995年 12月，格力電器被中國(guó)輕工總會(huì)授予“全國(guó)輕工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。 1996年 1月，廣東省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)授予格力電器“企業(yè)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”，同時(shí)授予朱江洪總經(jīng)理“企業(yè)技術(shù)進(jìn)步突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

1996年 11月，中國(guó)消費(fèi)者報(bào)社授予格力電器“售后服務(wù)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

1996年11月8日，格力空調(diào)城建成(二期工程)，年產(chǎn)能力達(dá)到250萬臺(tái)(套)，單產(chǎn)規(guī)模世界第一位。

1996年11月18日，格力電器股票在深交所，以每股稅后利潤(rùn)最多、股價(jià)最高、日升幅最大，被股民眾口一詞譽(yù)為“中華第一股”。

1996年 12月，格力電器榮獲“第三次全國(guó)工業(yè)普查先進(jìn)集體”稱號(hào)。 1996年 12月，格力電器榮獲“中國(guó)質(zhì)量萬里活動(dòng)( 1992-1996)光榮榜榮譽(yù)企業(yè)”稱號(hào)。

1997年 5月，格力電器總經(jīng)理。

1997年 9月，格力電器銷售公司榮獲“廣東省模范集體”稱號(hào)。

1998年2月，中國(guó)輕工總會(huì)宣布，格力電器1997年空調(diào)產(chǎn)量118.3萬臺(tái)、銷量116.4萬臺(tái)、出口量11.2萬臺(tái)，三項(xiàng)指標(biāo)在全國(guó)同行業(yè)中均居首位。

1998年 5月，格力電器銷售副總經(jīng)理

1998年，獲珠海市“最大規(guī)模納稅大戶”，1999年又再獲此殊榮，格力電器在創(chuàng)業(yè)七年里，累計(jì)向國(guó)家上繳利稅13多億元，僅98年就上繳稅款2.11億元，為國(guó)家作出了突出貢獻(xiàn)。

1999年10月22日，格力電器巴西有限公司在巴西亞馬遜州瑪瑙斯自由區(qū)成立，標(biāo)志著格力電器向成為跨國(guó)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)邁出了關(guān)鍵性的一步，是格力電器實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的一個(gè)重要里程碑。

4、市場(chǎng)評(píng)價(jià)

1994年，格力電器在全國(guó)大中城市家用空調(diào)用戶調(diào)查中被評(píng)為“用戶信得過的產(chǎn)品”。

1996年 12月16日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和中央電視臺(tái)調(diào)查中心聯(lián)合發(fā)布調(diào)查公告，格力電器居1996年空調(diào)類商品“全國(guó)市場(chǎng)占有率第一位”、“產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)第一位”、“售后服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)第一位”，到1999年為止，連續(xù)四年獲次殊榮。

1997年《人民日?qǐng)?bào)》和中央電視臺(tái)調(diào)查結(jié)果顯示，格力空調(diào)1997年市場(chǎng)占有率達(dá)12.98%，位居同行業(yè)第一。

1998年 2月，中國(guó)輕工總會(huì)宣布，格力電器 1997年空調(diào)器產(chǎn)量、銷量、出口量三項(xiàng)指標(biāo)均居全國(guó)同行業(yè)首位。

5、管理完善

1992年，公司決定由技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量控制部、企業(yè)管理辦公室、空調(diào)分廠進(jìn)行質(zhì)量承包，經(jīng)過一年的努力，空調(diào)器故障率由2%下降到0.72%，獲得了公司10萬元重獎(jiǎng)。

1992年4月2日，《格力電器》報(bào)誕生，朱江洪總經(jīng)理為格力電器報(bào)題寫報(bào)頭及創(chuàng)刊詞。

1992年9月，公司決定成立售后服務(wù)部，公司在人、財(cái)、物上大力支持，在全國(guó)各大城市設(shè)立了102個(gè)維修點(diǎn)，建立了售后服務(wù)信息網(wǎng)。

1993年公司領(lǐng)導(dǎo)決定在各生產(chǎn)分廠實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，取得初步成功，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

1993年遷入新廠后，開通了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，為建立mis管理信息系統(tǒng)做了許多基礎(chǔ)工作，本著“理順管理、分清職責(zé)、建立標(biāo)準(zhǔn)、提高效率”的精神，理順了公司管理程序，建立了各類管理標(biāo)準(zhǔn)24類44種，建立各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序74個(gè)。

1994年，是格力電器進(jìn)入現(xiàn)代化管理的重要轉(zhuǎn)折的一年。對(duì)各分廠實(shí)行統(tǒng)一

領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一盈虧、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。全面推行mis管理信息系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)信息共享。公司還安裝了閉路電視攝錄系統(tǒng)，可對(duì)生產(chǎn)全過程實(shí)施監(jiān)控。

1995年，公司建立培訓(xùn)制度和個(gè)人培訓(xùn)檔案;積極開展對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)教育，開展全面質(zhì)量管理整頓，大力推進(jìn)iso9000認(rèn)證工作;實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)手段電腦化;淡季銷售政策獲得極大成功。

1996年，公司通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證和復(fù)審;開展質(zhì)量月活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步改善;組建丹陽分公司、控制器分廠、研究所，細(xì)化內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。

1997年，公司認(rèn)真貫徹《質(zhì)量振興綱要》精神，推行“精品戰(zhàn)略”，產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提高;新產(chǎn)品開發(fā)工作取得重大進(jìn)展，共完成xx大系列，約70余款機(jī)型的開發(fā)任務(wù);采取公開招聘形式，干部任免制度實(shí)現(xiàn)突破;資助《濟(jì)公游記》、八運(yùn)會(huì)，組織3000多名企業(yè)員工外出旅游，企業(yè)文化建設(shè)逐步推進(jìn)。

1998年，定位為“成本年”，以“提高質(zhì)量，降低成本”為口號(hào)，在質(zhì)量提高和成本降低方面取得雙豐收;2.7億元的配股資金全部到帳，第三期技術(shù)改造工作即將開始;又有十幾個(gè)品種規(guī)格的新產(chǎn)品上市;加強(qiáng)出口工作，以巴西為突破口，進(jìn)而輻射整個(gè)南美市場(chǎng)，取得巨大成功;在國(guó)內(nèi)創(chuàng)造性地成立銷售公司被權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家譽(yù)為“二十世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的全新營(yíng)銷模式”;提出“您的每一件小事，都是格力的大事”的服務(wù)理念，更重視售前和售中服務(wù)，提出全過程服務(wù)的新思路;本著“先合理化后標(biāo)準(zhǔn)化”的原則，不斷優(yōu)化公司的相關(guān)運(yùn)作流程，先后修訂了《質(zhì)量手冊(cè)》、6個(gè)程序文件和25個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)，新制定了13個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)，確保公司的質(zhì)量體系和內(nèi)部管理按標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化有效運(yùn)行;逐步耗資三千萬全面推行“cims”跨世紀(jì)工程，采用先進(jìn)的erp系統(tǒng)，將使我公司的管理進(jìn)入一個(gè)全新的階段。

1999年又通過了iso9001認(rèn)證的復(fù)審，更加證明了格力電器逐步完善企業(yè)的質(zhì)量水平，企業(yè)“精品戰(zhàn)略”精神貫穿在企業(yè)整個(gè)發(fā)展過程中。

6、市場(chǎng)風(fēng)云

1994年5月，朱江洪總經(jīng)理一行4人在全國(guó)部分大中型城市召開的產(chǎn)品信息發(fā)布會(huì)，推出帶燈箱面板柜機(jī)，在全國(guó)反響極好。

1995年，格力空調(diào)產(chǎn)銷量較94年翻一番，同時(shí)進(jìn)一步開拓海外市場(chǎng)。

1996年，格力空調(diào)市場(chǎng)占有率躍居全國(guó)第一，并連續(xù)三年保持產(chǎn)銷量和出口

量全國(guó)第一的地位。

1997年12月20日，珠海格力電器股份有限公司會(huì)同其武漢四大格力經(jīng)銷商，聯(lián)合在武漢成立五家參股的湖北格力銷售有限公司，喻示著廠商在探索“結(jié)束無序競(jìng)爭(zhēng)，控制市場(chǎng)次序”方面又一新模式的嘗試。該新聞被《空調(diào)商情》列入“九八空調(diào)大事記”。

1998年9月12日，重慶格力電器銷售有限公司宣告成立。

1999年3月，河南格力電器銷售有限公司宣告成立，至此，格力電器已相繼成立了11個(gè)區(qū)域銷售公司，標(biāo)志著格力電器的市場(chǎng)正朝著健康穩(wěn)健的道路發(fā)展。

7、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

1994年6月17日，

94年11月24日，中共中央政治局視察格力電器。

1996年2月16日，中共中央政治局、全國(guó)人大會(huì)委員長(zhǎng)喬石視察格力電器。

1996年11月6日，副視察格力電器。

8、環(huán)球大事

93年，格力“小太陽”干衣機(jī) 成為唯一進(jìn)入香港大型日資商場(chǎng)的中國(guó)家電。

1994年3月13日，150人參觀了格力電器公司。

1994年5月3日“小太陽”干衣機(jī)出口日本簽字儀式在珠海渡假村國(guó)際會(huì)議廳舉行。 94年，格力“小太陽”干衣機(jī)成功地進(jìn)入素有“家電王國(guó)”之稱的日本市場(chǎng)，空調(diào)器及除濕機(jī)大批打進(jìn)歐美市場(chǎng)。

94年7月10日，非洲吉布提共和國(guó)總統(tǒng)哈?！す湃R德·阿普蒂敦閣下及隨行人員參觀訪問了格力電器。

從95年起，格力空調(diào)連續(xù)三年出口量居全國(guó)第一，產(chǎn)品遍銷全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在歐洲、美洲、東南亞市場(chǎng)廣受消費(fèi)者信賴和好評(píng)。

96年，格力空調(diào)在菲律賓第三大城市達(dá)窩，競(jìng)標(biāo)空調(diào)工程中標(biāo)。

1996年，格力空調(diào)在菲律賓被認(rèn)定為“全國(guó)推薦空調(diào)產(chǎn)品”、“菲律賓國(guó)家電視臺(tái)節(jié)目制作室專用空調(diào)”。

1997年3月起，格力空調(diào)一直位居馬尼拉空調(diào)銷售排行榜榜首。

1997年6月3日，蘇丹共和國(guó)第一副一行訪問格力電器。

97年6月30日，格力空調(diào)榮獲歐洲企業(yè)家協(xié)會(huì)頒發(fā)的“第二十二屆(1997年度)國(guó)際最佳品牌獎(jiǎng)”。這是國(guó)際權(quán)威組織頒發(fā)給中國(guó)空調(diào)行業(yè)的唯一大獎(jiǎng)。

1996年12月7日，白俄羅斯代林格率團(tuán)訪問格力電器。

1998年2月13日，巴基斯坦謝里夫率團(tuán)訪問格力電器。

1998年4月8日至19日，格力電器參加在巴西圣保羅舉辦的“ud國(guó)際家用電器展”。這是美洲最大的家用電器展，倍受全球各大電器公司重視。

1998年5月15日，保加利亞總統(tǒng)彼得·斯托揚(yáng)諾夫率團(tuán)訪問格力電器。 1999年2月28日，越南中共中央黎可漂率團(tuán)訪問格力電器。

六. 格力電器業(yè)績(jī)發(fā)展(1991-1999)：

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七. 格力人

格力電器成功最主要的原因，是有一群在“忠誠(chéng)、友善、勤奮、進(jìn)取”的企業(yè)精神引導(dǎo)下的艱苦創(chuàng)業(yè)的格力人。

1. 冠雄建設(shè)時(shí)期

1985年8月籌建冠雄塑膠公司到1988年元月試產(chǎn)期間，全體員工經(jīng)過了非常

艱苦的創(chuàng)業(yè)階段。當(dāng)時(shí)資金緊缺，一切靠自力更生，員工們用自己的雙手和汗水從無到有完成了工廠的建設(shè)。

在一片荒地上，全體員工，包括高層管理人員，不分男女，一律吃在工棚、住在工棚。為了節(jié)省資金，白天結(jié)束正常工作后，技術(shù)、管理人員們用自己拿慣筆的雙手，拿起了鋼釬和鐵錘，挖地基、運(yùn)材料、吊裝設(shè)備。與此同時(shí)，公司一切從零開始，生活條件也非常差，沒有宿舍、沒有食堂、沒有交通工具。公司制度也不完善，所有員工加班都是義務(wù)的，沒有加班費(fèi)，沒有餐飲供應(yīng)。歷經(jīng)近兩年的艱苦奮斗，終于完成了工廠的建設(shè)。

2. 冠雄的創(chuàng)業(yè)歷程

工廠建設(shè)完成，但試產(chǎn)第一年就虧損嚴(yán)重，員工的工作生活條件依然很艱苦，1988年朱總上任后與員工們一起開始了創(chuàng)業(yè)的歷程，留下了許許多多感人肺腑的事跡。

擺地?cái)?、賣風(fēng)扇：朱總認(rèn)為必須擺脫?？縼砹霞庸さ木置?，必須擁有自己的產(chǎn)品，于是有了自己的第一個(gè)產(chǎn)品——十寸轉(zhuǎn)頁扇。但產(chǎn)品剛剛誕生，一沒名氣、二沒有資金做宣傳。于是，全體員工主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間走向街頭，擺攤銷售公司的產(chǎn)品，餓了自己買面包充饑。沒想到公司的電扇后來享譽(yù)全國(guó)。

自力更生：朱總為公司爭(zhēng)取到金海電視機(jī)廠的訂單后，為了節(jié)約成本，包裝機(jī)殼的布袋舍不得到外面購(gòu)買，于是買來布匹，發(fā)動(dòng)全體員工下班后領(lǐng)回家自己動(dòng)手加工布袋，第二天交到公司;為了節(jié)約人手，沒有專職的毛刺工，于是下班后，員工們主動(dòng)將機(jī)殼帶回家，打好毛刺后第二天帶回公司;由于公司缺少搬運(yùn)工，每次發(fā)貨時(shí)，所有管理人員都要充當(dāng)搬運(yùn)工的角色，女士打包、男士搬貨。

員工福利：由于人手緊張，所有員工很少能正常時(shí)間下班，技術(shù)人員更是經(jīng)常加班到深夜，沒有加班費(fèi)，公司能發(fā)幾個(gè)面包，員工們已經(jīng)很開心了;員工沒有交通車，每到刮臺(tái)風(fēng)的時(shí)候，公司便把唯一的一臺(tái)5噸悶罐貨車調(diào)來接送員工，在伸手不見五指的車廂內(nèi)，員工們有說有笑，非常感謝公司的關(guān)心。

朱總的自行車：所有員工基本都是騎自行車上班的，朱總也不例外。據(jù)員工們回憶，朱總的自行車除了鈴不響，其他地方都響，所以朱總的自行車從來不鎖。

三·八婦女節(jié)：每到三·八婦女節(jié)，公司不發(fā)錢，因?yàn)橘Y金緊張;也不放假，因?yàn)榕掠绊懮a(chǎn)。所以女士們的禮物就只是幾包花生和糖果而已。

3. 初創(chuàng)格力，開拓市場(chǎng)

隨著冠雄、海利的合并，格力電器誕生了，這時(shí)公司有了一定的基礎(chǔ)，員工生活和工作條件有了一定的改善。但更大的困難出現(xiàn)在剛剛誕生的格力電器面前：海利空調(diào)的質(zhì)量不佳，給消費(fèi)者留下了很多負(fù)面的口碑。格力成立后經(jīng)過整改，雖然質(zhì)量有較大的提高，但如何開辟市場(chǎng)卻讓人心焦。市場(chǎng)容量本身有限，“春蘭”、“華寶”、“美的”等品牌已經(jīng)大行其道，格力如何才能擁有自己的市場(chǎng)?與近幾年才流行的顧客滿意的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念相比，朱總可謂有很強(qiáng)的超前意識(shí)，當(dāng)時(shí)朱總在狠抓質(zhì)量的同時(shí)，要求經(jīng)營(yíng)部門和業(yè)務(wù)人員，一定要作好客戶的服務(wù)工作，更重要的是要讓經(jīng)銷商賺錢。于是全體業(yè)務(wù)人員，在極其艱苦的條件下，奔赴全國(guó)各地，用自己的勤勞和智慧，為格力電器的銷售網(wǎng)絡(luò)建立打下了良好的基礎(chǔ)，終于在93年，空調(diào)熱銷，名牌全面斷貨的情況下，能夠填充市場(chǎng)的是格力，而不是其他不計(jì)其數(shù)的空調(diào)品牌。

4. 一期工程

格力電器一期工程1993年11月18日落成剪彩，這是輝煌而又艱苦的一年。老廠只有一條設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)兩萬臺(tái)(套)空調(diào)器的陳舊的生產(chǎn)線，新廠正在建設(shè)之中，在這樣的情況下，格力電器當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量14.7萬臺(tái)(套)，創(chuàng)造了一個(gè)神話般的奇跡。當(dāng)時(shí)，一方面員工們?cè)诶蠌S的生產(chǎn)線上夜以繼日地工作，連續(xù)幾個(gè)月的時(shí)間每天加班，而且沒有休息日;另一方面一期工程的建設(shè)如火如荼，同樣是沒日沒夜，沒有星期天。在二樓還在建設(shè)的同時(shí)，設(shè)備已經(jīng)在一樓安裝完畢，并開始投入生產(chǎn)。條件極其惡劣，分廠的通風(fēng)設(shè)備還不完善，員工們?cè)诟邷乜崾钪袧M負(fù)荷地工作，回憶起那段時(shí)間的經(jīng)歷，老員工們至今難以忘懷。

5. 科技人員

格力電器，最大的特色之一是層出不窮的新產(chǎn)品?！爸袊?guó)大部分空調(diào)都可以從日本機(jī)中找到原形，只有格力的產(chǎn)品令人耳目一新”。這是日本專家對(duì)格力電器產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。這與我們的技術(shù)人員的艱苦努力是分不開的。對(duì)格力電器的技術(shù)開發(fā)人員來說，壓力和挑戰(zhàn)是巨大的，設(shè)計(jì)任務(wù)重，時(shí)間緊，對(duì)大部分人而言加班是正常情況，放棄了大量的節(jié)假日，在生產(chǎn)淡季員工旅游的時(shí)候，卻是技術(shù)設(shè)計(jì)全面整改的關(guān)鍵時(shí)刻。格力電器的技術(shù)人員用自己的智慧和忘我的拼搏精神為公司的發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。

八. 企業(yè)文化

“人是企業(yè)中最重要的資源”。公司領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到這一點(diǎn)，一直把提高人

的素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，并寫進(jìn)了質(zhì)量方針——“注重發(fā)揮創(chuàng)造精神，以人為本，敬業(yè)為先”。經(jīng)過幾年的努力，我們已初步建立起獨(dú)具特色的員工培訓(xùn)體系和企業(yè)文化體系，為公司的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1. 發(fā)展員工管理培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)高速成長(zhǎng)

“提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)是給員工最好的福利”。在員工培訓(xùn)工作中，公司在人力、財(cái)力、物力上毫不吝惜，年年投入巨資并設(shè)立了大型的“員工培訓(xùn)中心”，各分廠也設(shè)置了“員工培訓(xùn)室”。公司還設(shè)置了“技術(shù)資料閱覽室”和“計(jì)算機(jī)信息中心”，并配備了電腦投影儀、幻燈、投影、錄像、手提電腦、電動(dòng)白板等一流電都設(shè)備，同時(shí)設(shè)有專職培訓(xùn)管理員，建立了獨(dú)立的電腦系統(tǒng)，對(duì)每個(gè)員工的崗位變動(dòng)及培訓(xùn)記錄實(shí)行電腦網(wǎng)絡(luò)管理。

2. 關(guān)心員工業(yè)余生活，廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)

公司除了每年定期的各種勞動(dòng)競(jìng)賽外，還給員工提供了豐富的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，多姿多彩的文體生活讓青年人可以比拼、在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自我。

每年秋季，公司舉行員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，項(xiàng)目豐富，爭(zhēng)奪激烈。

每年秋冬之交，將舉辦格力電器大型文藝晚會(huì)，節(jié)目精彩紛呈。

還有不定期舉行的演講比賽、攝影大獎(jiǎng)賽、游泳比賽、卡拉ok大獎(jiǎng)賽、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)等，不僅讓員工展現(xiàn)才華，更讓員工了解企業(yè)，更關(guān)心集體、形成良好的、共同的企業(yè)價(jià)值觀。

尤為值得一提的是，每年淡季(一九九四年起)，公司要組織生產(chǎn)一線員工赴各地旅游，這項(xiàng)斥巨資組織大規(guī)模員工旅游的活動(dòng)，在全國(guó)范圍內(nèi)都不多見，這一舉措充分體現(xiàn)了格力電器“以人為本”的發(fā)展方針，也體現(xiàn)了格力電器的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

3. 重獎(jiǎng)科技人員，永遠(yuǎn)提供人才上升通道

為充分發(fā)揮技術(shù)人員、知識(shí)分子的才能，公司竭盡全力，創(chuàng)造了一個(gè)非常良好的工作、生活環(huán)境。在硬件方面企業(yè)有先進(jìn)的科研實(shí)驗(yàn)設(shè)備，在管理方面公司一向強(qiáng)調(diào)“以人為本”，創(chuàng)造了尊重知識(shí)、尊重人才的良好企業(yè)文化氛圍，建立了科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員予以重獎(jiǎng)。公司明確表態(tài)對(duì)勤奮、實(shí)干、有成就的人才將永遠(yuǎn)提供上升的通道。

九. 企業(yè)成功來自不斷創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新：以專為先

“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)首先是技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，在當(dāng)今時(shí)代，模仿對(duì)手永遠(yuǎn)不能超越對(duì)手?！备窳偨?jīng)理朱江洪說“企業(yè)只有不斷技術(shù)創(chuàng)新，才能無往而不勝。”

“技術(shù)創(chuàng)新、搶戰(zhàn)制高點(diǎn)”是格力的核心能力。正如拿破侖所言：比對(duì)手早到五分鐘搶占制高點(diǎn)。

格力人堅(jiān)信，沒有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的產(chǎn)品;沒有不賺錢的行業(yè)，只有不賺錢的企業(yè)。無論市場(chǎng)怎樣疲軟，只要開發(fā)出消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品，完全可以形成局部的賣方市場(chǎng)。

為了培育“技術(shù)創(chuàng)新”這一核心能力，格力選擇了專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不受誘惑，專攻家用空調(diào)，千方百計(jì)成為這一狹小領(lǐng)域的巨人。專業(yè)化保證了產(chǎn)品的“精”和“高”，決定了格力能夠集中精力、財(cái)力、物力和人力不斷去搶占技術(shù)制高點(diǎn)。

“我不反對(duì)多元化擴(kuò)張”，朱總告訴人們，“格力空調(diào)現(xiàn)在才占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的13%，等占到40%以上，我們會(huì)向其他領(lǐng)域擴(kuò)張?！?/p>

在技術(shù)創(chuàng)新上，格力人有兩個(gè)原則，“思消費(fèi)者之所思，想消費(fèi)者之所未想”。要滿足需求，更要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng)。

“企業(yè)要生存，只是要參與競(jìng)爭(zhēng)做得更好;企業(yè)要發(fā)展則必須超越競(jìng)爭(zhēng)做得不同”。朱總一直認(rèn)為：市場(chǎng)是創(chuàng)造出來的而不是擠占出來的。

創(chuàng)業(yè)多年，格力空調(diào)開發(fā)出六大系列130多個(gè)新產(chǎn)品，擁有68項(xiàng)專利。 1993年，市場(chǎng)供不應(yīng)求，格力人研制出了節(jié)能型分體機(jī)——“空調(diào)王”，是當(dāng)時(shí)世界上制冷效果最好的空調(diào)器，能效比超過3.3。1996年11月，格力推出了“更冷，更靜，更省電”的分體空調(diào)——“冷靜王”和后來推出的“健康20__”，能效比和噪聲兩項(xiàng)指標(biāo)位居世界前列。1995年推出的格力燈箱柜機(jī)更是世界首創(chuàng)。

創(chuàng)新創(chuàng)造了奇跡。僅創(chuàng)業(yè)六年，年青的格力電器成了行業(yè)中的no.1.

管理創(chuàng)新：多重忠誠(chéng)

“忠誠(chéng)、友善、勤奮、進(jìn)取”是格力電器的企業(yè)精神，“忠誠(chéng)”在第一位。 “忠誠(chéng)”要求職工忠誠(chéng)于企業(yè)，忠誠(chéng)于消費(fèi)者，忠誠(chéng)于國(guó)家利益。

忠誠(chéng)于消費(fèi)者，首先要求產(chǎn)品質(zhì)量過硬?！白ベ|(zhì)量就要心狠手辣”(朱總)。 車間里，到處貼有《12條禁令》。禁令規(guī)定“嚴(yán)禁違反海綿粘貼工藝”、“嚴(yán)禁擅自改變調(diào)整專用工具、檢測(cè)儀器”等，按規(guī)定，“違反禁令之一者，一律予以解除勞動(dòng)合同?！?/p>

為杜絕不合格元器件上流水線，格力想出了一個(gè)他們自稱為“最笨但在目前

也是最好的辦法”：精選300名職工，成立篩選分廠，對(duì)進(jìn)入裝配前的所有配件100%檢測(cè)，合格的才上裝配線。

在格力，許多職工私下里稱總經(jīng)理為“憲兵隊(duì)長(zhǎng)”。這源于他領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量監(jiān)督小組太厲害。這個(gè)小組成員佩帶紅色標(biāo)志，巡視車間，擁有裁決、獎(jiǎng)懲，直到當(dāng)場(chǎng)“撕票”的大權(quán)。員工普遍懼怕，暗中稱之為“質(zhì)量憲兵隊(duì)”。

任何新技術(shù)的成熟都有一個(gè)過程。格力絕不拿消費(fèi)者做試驗(yàn)，產(chǎn)品研制成功后，要求必須在實(shí)驗(yàn)室歷經(jīng)寒暑，證明無懈可擊后才推向市場(chǎng)。目前，格力已開發(fā)出的新產(chǎn)品，仍沒有上市的有模塊機(jī)、空氣清新機(jī)、加濕空調(diào)等等。

這讓人想起美國(guó)新港造船和碼頭公司的企業(yè)理念：“我們要造好船，如果有可能的話，賺點(diǎn)錢。如果必要的話，賠點(diǎn)錢。但永遠(yuǎn)要造好船。”

營(yíng)銷創(chuàng)新：兵不血刃

格力人堅(jiān)信，“一臺(tái)空調(diào)就是一個(gè)廣告?！辈恢v漂亮話，堅(jiān)持不在廣告中作難以兌現(xiàn)的承諾，堅(jiān)信顧客的口碑是最經(jīng)濟(jì)、最有效、最具有說服力的廣告。

銷售走專營(yíng)化方向，廠家、商家、用戶皆大歡喜。

在服務(wù)上，格力提出與眾不同的服務(wù)觀，強(qiáng)調(diào)售前服務(wù)、售中服務(wù)。售后服務(wù)只能消除顧客的不滿意，而我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是讓消費(fèi)者滿意。

在產(chǎn)品銷售上，主要選擇專賣店和一些家電專業(yè)公司。格力人認(rèn)為，空調(diào)是機(jī)器設(shè)備，出廠時(shí)只是“半成品”，需要專業(yè)、強(qiáng)大的安裝、調(diào)試、維修力量來支持銷售。只有走專賣經(jīng)營(yíng)的道路，才能贏得廣泛的市場(chǎng)。

格力人處理問題與眾不同，1995年，格力創(chuàng)造了全國(guó)聞名的“格力淡季銷售政策”，既解決了制造商淡季生產(chǎn)的資金問題，又緩解了旺季供貨的壓力，同時(shí)使雙方經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大下降。

格力人善待經(jīng)銷商，與商家互利互惠，共同發(fā)展。1996年是一個(gè)罕見的“涼夏”。銷售年度結(jié)束時(shí)，歷經(jīng)慘烈“空調(diào)大戰(zhàn)”的格力經(jīng)銷商們損兵折將。但在8月31日的大會(huì)上朱總宣布了一個(gè)讓人震驚的決定：沒有任何附加條件，按銷售額給每位經(jīng)銷商2%的利潤(rùn)補(bǔ)貼!這意味著格力要從自己的利潤(rùn)之中拿出一個(gè)多億。此時(shí)，全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，經(jīng)銷商們感動(dòng)得說不出話來。

近幾年，整個(gè)中國(guó)家電行業(yè)都被無序的惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)壓得喘不過氣來，如何走出困境，成了一個(gè)令人揪心的問題。1997年12月20日，在格力電器誕生了被稱為“二十世紀(jì)的營(yíng)銷革命”的創(chuàng)舉。在武漢，珠海格力電器股份有限公司會(huì)同其四大格力經(jīng)銷商，聯(lián)合成立五家參股的湖北格力銷售有限公司。實(shí)行銷售網(wǎng)絡(luò)

共享，利潤(rùn)按股本分成。這一巧妙的構(gòu)思，變分力為合力，將廠家、商家、消費(fèi)者的利益融為一體。為規(guī)范市場(chǎng)，提供了一個(gè)理想的模式。