車(chē)間6s整改心得體會(huì)實(shí)用 車(chē)間6s改進(jìn)建議(四篇)

心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

主題車(chē)間6s整改心得體會(huì)實(shí)用一

在硫化車(chē)間實(shí)干的這一個(gè)月里，我的收獲十分大。在這一個(gè)月里，我進(jìn)取和王勝主任溝通，在這一個(gè)月里多接觸一些模具，多生產(chǎn)一些產(chǎn)品，遇到一些問(wèn)題進(jìn)取思考，在王主任的幫忙下將遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，找到解決問(wèn)題的方法。例如，在生產(chǎn)的過(guò)程中，常遇到產(chǎn)品起癩現(xiàn)象，影響產(chǎn)品的外觀，嚴(yán)重的會(huì)使產(chǎn)品不合格，造成浪費(fèi)。經(jīng)過(guò)了解，這種現(xiàn)象主要是硫化時(shí)有氣體沒(méi)能排出造成的。解決的辦法是多回幾次模放放氣，并在起癩處放少量膠，這樣能大大減少起癩現(xiàn)象。

在科室，跟硫化機(jī)車(chē)間主任實(shí)習(xí)期間，我努力了解我們的生產(chǎn)情景，學(xué)習(xí)一些解決問(wèn)題的方法，同時(shí)進(jìn)取去干一些力所能及的事情，為領(lǐng)導(dǎo)多分擔(dān)一些事務(wù)。在這期間，看到領(lǐng)導(dǎo)們每遇到事情都不怕臟，不怕累，起到一個(gè)帶頭作用，讓我很佩服，也為自我樹(shù)立了榜樣。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中對(duì)硫化工藝沒(méi)有要求，在生產(chǎn)的時(shí)候大多是靠經(jīng)驗(yàn)對(duì)溫度，時(shí)間進(jìn)行控制，這對(duì)產(chǎn)品的穩(wěn)定性沒(méi)有保障。硫化的三要素硫化時(shí)間，硫化壓力，硫化溫度決定硫化產(chǎn)品的質(zhì)量。

第一，我們要想發(fā)展，需要我們努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，以提高我們?cè)谕袠I(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中要逐漸對(duì)硫化工藝進(jìn)行控制，以生產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定的產(chǎn)品。

第二，經(jīng)過(guò)交流我了解到，煉膠受天氣的影響比較大，例如，我們加工的管子膠，膠方中的石蠟規(guī)定放0.7份，在夏天放到0.4~0.5份的時(shí)候，膠料已經(jīng)不容易從膠車(chē)上拉下來(lái)，如果按照膠方中的量，膠可能粘在膠管上，很難扒下來(lái)，而到冬天的時(shí)候，加到0.7份的時(shí)候，膠料太硬，車(chē)間在生產(chǎn)的時(shí)候很不好用，往往要加到0.9~1份。

第三，我們的膠方在調(diào)試或有新膠方時(shí)，缺少跟蹤，缺少完善，往往在某些時(shí)候嚴(yán)格按照膠方加出的膠，車(chē)間反映不好用，我們又缺少專(zhuān)門(mén)從事膠方調(diào)試的人，而只能靠煉膠工人自我調(diào)試，這樣不利于公司長(zhǎng)期發(fā)展。

雖然自我已經(jīng)畢業(yè)兩年，但對(duì)橡膠深入的生產(chǎn)還不夠，對(duì)生產(chǎn)的知識(shí)了解不多。我會(huì)努力學(xué)習(xí)，用我的知識(shí)為公司的發(fā)展盡自我的一份力量。來(lái)到我們那里，已經(jīng)三個(gè)月了，望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)，若有機(jī)會(huì)，我期望公司領(lǐng)導(dǎo)多多幫忙，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下隨公司的發(fā)展一齊成長(zhǎng)。

主題車(chē)間6s整改心得體會(huì)實(shí)用二

1.目的：對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓，保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài)，并

持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件，以提高員工的工作積極性和工作效率，為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。

2.范圍：凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房區(qū)域等均適用。

3.定義：

3.1 工作環(huán)境：指對(duì)制造和產(chǎn)品質(zhì)量有影響的過(guò)程周?chē)臈l件;這種條件可以是人的因素(如：心理的、社會(huì)的)、物的因素(如：溫度、濕度、潔凈度等)，物的因素一般包括：車(chē)間維護(hù)，燈光照明，噪聲，取暖、通風(fēng)、空調(diào)、電器裝置的控制，以及與廠房維護(hù)有關(guān)的安全隱患。

3.2 6s：指的是由6s的日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、

shitsuke(素養(yǎng))和英文safety(安全)這六個(gè)單詞，由于這六個(gè)單詞前面的發(fā)音都是

“s”，所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“6s”。

3.3 整理：將辦公場(chǎng)所和工作現(xiàn)場(chǎng)中的物品、設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品，對(duì)需要品進(jìn)行妥善保管，對(duì)不需要品則進(jìn)行處理或報(bào)廢。

3.4 整頓：將需要品依據(jù)所規(guī)定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊，并明確地對(duì)其予以標(biāo)識(shí)，使尋找需要品的時(shí)間減少為零。

3.5 清掃：將辦公場(chǎng)所和現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并防止其污染的發(fā)生。

3.6 清潔：將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底，且維持其成果，并對(duì)其實(shí)施做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

3.7 素養(yǎng)：以“人性”為出發(fā)點(diǎn)，透過(guò)整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動(dòng)，培養(yǎng)上下體的共同管理語(yǔ)言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進(jìn)而促進(jìn)全面管理水平的提升。

3.8 安全：指企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動(dòng)中給員工帶來(lái)即安全又舒適的工作環(huán)境。

4.職責(zé)：

4.1各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間區(qū)域，辦公區(qū)域等工作環(huán)境執(zhí)行、維持和管理：。

4.2 6s檢查小組負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間區(qū)域，辦公區(qū)域等工作環(huán)境的檢查和監(jiān)督。

5.生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6s管理制度

5.1現(xiàn)場(chǎng)管理原則：使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切物品都有區(qū)(位);一切區(qū)域都有標(biāo)識(shí);一切設(shè)施的用途和狀態(tài)都明確;一切不安全因素都要排除，達(dá)到6s管理的要求。

5.2 工作環(huán)境區(qū)域劃分：生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際的工作區(qū)域使用情況劃分工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域，明確工作環(huán)境責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人員，并賦予其職責(zé)和權(quán)限。

5.3 6s檢查小組和工作環(huán)境衛(wèi)生定期檢查：每月一次對(duì)公司內(nèi)所有的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域、庫(kù)房等工作環(huán)境區(qū)域按6s檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并將檢查的結(jié)果記錄于“6s檢查表”中，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合事項(xiàng)開(kāi)具《6s整改通知單》，要求其進(jìn)行糾正并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，并于下次進(jìn)行6s檢查時(shí)對(duì)其執(zhí)行的糾正/預(yù)防措施的效果進(jìn)行確認(rèn)、驗(yàn)證，直至其符合規(guī)定要求。

5.4 工作區(qū)域的環(huán)境要求：

5.4.1對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的通道、地面、墻壁、設(shè)備、安全設(shè)施、特殊物品和廢棄物清除要求：

a. 沒(méi)有“死角”或凌亂不堪的地方。

b. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道的定置要求：通道寬不小于1m、要用黃黑色實(shí)線標(biāo)出寬度，線寬為

c. 40mm–50mm，隨時(shí)保證暢通無(wú)阻。

d. 車(chē)間內(nèi)地面要保持潔凈、無(wú)塵、無(wú)雜物，不允許有積水，不允許有散落零件和產(chǎn)品。地面區(qū)域

線清晰無(wú)剝落，兩側(cè)物品不壓線。

e. 車(chē)間內(nèi)墻壁、門(mén)窗上不允許電線、殘缺的宣傳標(biāo)語(yǔ)等廢棄物，要保持潔凈無(wú)塵;窗臺(tái)上無(wú)雜物;墻壁無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

f. 沒(méi)有閑置或不能使用的推車(chē)、機(jī)器、設(shè)備、工裝、模具、夾具、物品等。

g. 凡是經(jīng)主管部門(mén)認(rèn)定為廢棄無(wú)用的物品要進(jìn)行徹底清除，不得殘留占據(jù)空間、場(chǎng)地，影響觀瞻;凡正常使用的設(shè)施要保持清潔、干凈，損壞的要及時(shí)修補(bǔ)，要明確責(zé)任人、監(jiān)督人。

5.4.2對(duì)產(chǎn)品、特殊物品、可移動(dòng)物品、流動(dòng)物品的定置要求：

a. 按工藝流程定置產(chǎn)品時(shí)，要充分考慮安全和操作方便的因素。各類(lèi)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)規(guī)范、安全保護(hù)設(shè)施齊全;產(chǎn)品零布件要定位擺放，妥善保管;工作臺(tái)上無(wú)散亂放置的雜物。

b. 易燃、易爆物品的定置：要遠(yuǎn)離明火，存儲(chǔ)定置的位置要符合《職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，凡是實(shí)行特殊定置的場(chǎng)所，應(yīng)明示國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)志。

c. 對(duì)檢測(cè)用試劑、質(zhì)控血清等物品要明示“特殊定置”的標(biāo)志，劃定區(qū)域線和在瓶上標(biāo)注使用日期。區(qū)域線用紅色實(shí)線，線寬為10mm—50mm。

d. 標(biāo)準(zhǔn)片要放置在專(zhuān)用的器具中，應(yīng)明示綠色標(biāo)志，確保無(wú)損和正常使用。

e. 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)可移動(dòng)物品全部按規(guī)定區(qū)域擺放，并劃線定置;包含范圍：a-6機(jī)殼、a-7機(jī)殼、拉車(chē)、鏟車(chē)、垃圾簍、工作臺(tái)、材料架、標(biāo)志牌等。

f. 經(jīng)常移動(dòng)的物品，應(yīng)有文字說(shuō)明的標(biāo)志，標(biāo)志要朝向使用者易于觀察的方向，并放置在托板上便于移動(dòng)。

g. 區(qū)域線的劃定方法：

按現(xiàn)場(chǎng)物品外輪廓?jiǎng)潊^(qū)域線，除材料架、附件架、工具箱、工作臺(tái)可按四角劃線方法外，其余一律用連續(xù)實(shí)線。

線寬要求：大量的可移動(dòng)物品區(qū)域線用白色實(shí)線，線寬為40mm—50mm;少量的物品可根據(jù)

視覺(jué)比例效果，可按大型移動(dòng)物品線寬的1/2寬度劃定。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)物品的定置要求：流動(dòng)物品指除設(shè)備、工具箱、架、柜等固定位置擺放物品以外物品。包括：材料、零件、半成品、成品、待處理品、工裝、器具、生產(chǎn)中其它輔助物品等。

h. 對(duì)產(chǎn)品零部件及成品，在運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)過(guò)程中要有防止磕碰傷措施;

i. 產(chǎn)品的碼放高度不允許超過(guò)工藝規(guī)定;

j. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)物品必須固定在區(qū)域內(nèi);區(qū)域線用白色實(shí)線，線寬為40—50mm。

5.4.3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種區(qū)域線顏色管理規(guī)定和定置標(biāo)識(shí)方法：

a. 區(qū)域線標(biāo)識(shí)采用彩色油漆。區(qū)域線線寬：40 — 50 mm，寬度應(yīng)盡量統(tǒng)一。

b. 白色--用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存放的原材料、半成品、零件、工具箱、臺(tái)、架、桌椅、推車(chē)等地面標(biāo)識(shí)。

c. 黃色--用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)放置的待處理品和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的與生產(chǎn)關(guān)系不緊密的物品。如：清掃工具、臨時(shí)存放的包裝物品等。

d. 紅色--用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)放置的防火器材地面標(biāo)識(shí);

e. 黑色--用于工作現(xiàn)場(chǎng)廢品箱和垃圾箱的地面標(biāo)識(shí)。

f. 定置標(biāo)識(shí)方法：按物品狀態(tài)，在定置區(qū)域明顯部位，噴涂同區(qū)域顏色對(duì)應(yīng)的實(shí)體方框，噴字顏色為白色，字體為：黑體，方框大小可視字體多少各車(chē)間內(nèi)部統(tǒng)一。

g. 周轉(zhuǎn)箱、貨架等實(shí)施顏色標(biāo)識(shí)的管理規(guī)定：周轉(zhuǎn)箱、貨架顏色要按產(chǎn)品狀態(tài)配置。合格品---綠色;不合格品---紅色;半成品---黃色

5.4.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的技術(shù)文件、有效記錄、零件周轉(zhuǎn)卡片、量刃具的維護(hù)管理規(guī)定

a. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的各類(lèi)工藝規(guī)程、圖紙必須使用塑封或裝塑料袋方式保護(hù)。

b. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的有效記錄、零件周轉(zhuǎn)的工藝卡片等文件，必須使用塑封或裝塑料袋方式保護(hù)。

c. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種量具要做到，定期檢驗(yàn)合格證字跡要清晰、無(wú)脫落。不經(jīng)常使用的量具不允許存放在工作現(xiàn)場(chǎng)。

5.4.5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)、吸煙點(diǎn)、垃圾簍、清掃工具、各種污染源的控制的管理規(guī)定：

a. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作間要有明顯標(biāo)識(shí)，室內(nèi)懸掛定置圖。

b. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙點(diǎn)要明示標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格控制衛(wèi)生。

c. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)垃圾簍要及時(shí)清理，外表面要隨時(shí)保持潔凈。簍內(nèi)所裝的垃圾量不允許超過(guò)簍體四分

三高度。

d. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用清掃工具，要整齊擺放于清掃用具區(qū)內(nèi)，并隨時(shí)保持區(qū)內(nèi)外潔凈。

e. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種加工、焊接、裝配等都必須努力采取措施，防止生產(chǎn)作業(yè)對(duì)環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)造成的破壞。各種生產(chǎn)作業(yè)，要注意對(duì)地面的防護(hù)措施。有條件時(shí)，要在塵、煙、氣味產(chǎn)生的地方安裝配備排風(fēng)設(shè)施和煙、塵收集裝置;鉗工打磨、打孔操作時(shí)應(yīng)使用有關(guān)器具，及時(shí)收集落下來(lái)的砂粒、鉆屑等廢棄物.

f. 現(xiàn)場(chǎng)存放的工裝、輔助材料等要有防塵及各類(lèi)腐蝕污染的措施。如零件架等可采用掛透明塑料

簾等保護(hù)措施。

5.4.6生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工具柜、貨架、工作臺(tái)管理規(guī)定

5.4.6.1公用工具柜內(nèi)工具定置管理規(guī)定

a. 工具柜內(nèi)物品擺放要規(guī)范、整齊、有序，取放方便。

b. 工具柜內(nèi)物品標(biāo)識(shí)清楚、規(guī)范，并要進(jìn)行“一對(duì)一”標(biāo)識(shí)。

c. 工具柜內(nèi)存放的工、量具、刃具等，不允許使其工作面直接相互接觸、著地等現(xiàn)象，要有防護(hù)隔離措施;量具(卡尺、表)一律裝盒保管，盒內(nèi)送檢卡片要完好無(wú)損、無(wú)臟污、字跡清晰。

d. 已報(bào)廢和準(zhǔn)備送檢的工、量具要集中到固定地點(diǎn)存放，并設(shè)定標(biāo)識(shí)、專(zhuān)人負(fù)責(zé);已報(bào)廢的工、量具要定期清理，不允許長(zhǎng)久存放。

e. 工具柜擺放定置規(guī)定：工具柜擺放在使用操作方便之處，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定劃定角線定位，要豎成線、橫成行。要統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一編號(hào)。

5.4.6.2公用工具柜內(nèi)存放物品的規(guī)定

a. 公用工具柜內(nèi)存放的物品為，不同人員每天都有可能要用的物品，或特殊使用的物品，以及按規(guī)定存放的少量備用消耗品。

b. 工具柜內(nèi)存放的物品可分為：辦公用品、文件資料、生活用品、工具、量具、刃具、輔助用品等。

通用工具：搬子、鉗子、螺絲刀、電烙鐵、六方搬手等各種通用堅(jiān)固工具;

專(zhuān)用工具：專(zhuān)門(mén)用于特殊工作的專(zhuān)用堅(jiān)固工具;

刃具：標(biāo)準(zhǔn)工具手冊(cè)規(guī)定的刃具和特定尺寸自磨的刃具;

量具：標(biāo)準(zhǔn)工具手冊(cè)規(guī)定的通用量具和專(zhuān)用量具;

輔助用品：砂紙、油石、抹布、毛刷等以及不能歸屬于已規(guī)定類(lèi)別的物品

c. 公用物品被借出后，其存放位置要懸掛指示條，明示使用者或借出者，以便使工具去向一目了然。

5.4.6.3個(gè)人工具箱物品定置分類(lèi)含義

a. 辦公用品包括：工作用的紙、筆、計(jì)算器、文件夾等;

b. 文件資料包括：書(shū)寫(xiě)了文字的各種卡片、記錄本、工藝文件、圖紙等;

c. 上述兩類(lèi)物品的定置根據(jù)工作性質(zhì)不同，可將兩類(lèi)物品有區(qū)別地放在一個(gè)抽屜內(nèi)，但要在定置圖的同一欄內(nèi)注明“辦公用品，資料”的字樣。

d. 生活用品包括：毛巾、肥皂、帽子、手套、手紙、茶杯等日常生活必須品，與工作無(wú)關(guān)的、聯(lián)系不緊密的不允許放在工作現(xiàn)場(chǎng)的工具箱內(nèi)。

5.4.6.4工具箱、柜定置圖

a. 工具箱定置圖采用a4復(fù)印紙，電腦打印，直接在圖上標(biāo)明物品分類(lèi)名稱(chēng)。

b. 工具箱定置圖要塑封，貼掛在工具箱內(nèi)側(cè)門(mén)壁上。

c. 工具箱定置圖圖例

a. 工具架上擺放的物品符合取用方便、迅速找到的原則;有條件時(shí)，各種貨架均要采用防塵保護(hù)措施，掛透明塑料簾。

材料擺放---必須是合格狀態(tài)，材料分架擺放(如不能實(shí)現(xiàn)分架擺放時(shí)，要將架分為二部分，有明確的分界標(biāo)識(shí))。

附件擺放---按產(chǎn)品分層擺放。

零件的擺放---各產(chǎn)品的零件要相對(duì)集中地?cái)[放在同一區(qū)域內(nèi)或架上，并標(biāo)明相應(yīng)的類(lèi)別。

具體方法：可以采用預(yù)先訂上空白塑料袋，不同零件擺放時(shí)，更換塑料袋內(nèi)卡片方式。

b. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)案的管理規(guī)定

現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)案內(nèi)存放物品的分類(lèi)： 按工具箱物品分類(lèi)規(guī)定執(zhí)行，在不影響工作的前提下，將定置圖懸掛于工作臺(tái)比較醒目的側(cè)面，當(dāng)工作臺(tái)案(柜)或抽屜內(nèi)存放的物品比較單一時(shí)，直接在定置圖相應(yīng)欄內(nèi)標(biāo)注物品名稱(chēng)。

物品擺放規(guī)定： 抽屜或柜內(nèi)存放的物品要分類(lèi)集中擺放，要盡可能地控制物品數(shù)量以保證物品處于平放狀態(tài);物品類(lèi)別較多時(shí)，為防止混亂要采取設(shè)立隔板、裝盒或分層的方式進(jìn)行管理，并在隔板、盒上或柜門(mén)上對(duì)應(yīng)設(shè)定標(biāo)識(shí)。

c. 在非工作期間，工作臺(tái)面上原則只允許放置定置圖規(guī)定的物品和需要連續(xù)工作才能完成的零部件和工作中使用的工裝等。

5.4.7生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)區(qū)域產(chǎn)品定置規(guī)定

a. 對(duì)成品檢驗(yàn)區(qū)域的定置要求：成品檢驗(yàn)區(qū)域要明示出“待檢品”、“合格品”、 “不合格品”、“返修品”、“待處理品”、“廢品”區(qū)域標(biāo)志，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際盡量標(biāo)出區(qū)域線。

b. 廢品要及時(shí)清出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，要專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

5.4.8生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)施安全規(guī)定

a. 電氣設(shè)施經(jīng)常保持干凈，電線布局合理，無(wú)裸線、在線掛物等現(xiàn)象。

b. 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修的電器及設(shè)備時(shí)要放置警示標(biāo)志。

c. 配電盤(pán)、箱等清潔干凈，廢棄的電氣設(shè)備、儀器及時(shí)清離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

5.4.9生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6s”管理責(zé)任區(qū)劃分、責(zé)任卡制做要求

a. 責(zé)任區(qū)域劃分原則：

責(zé)任區(qū)域劃分的主要目的：為提高工作效率，做到人人有事做，事事有人管，區(qū)域清楚，責(zé)任明確。

要遵守以下原則：

㈠、方便、就近的原則---如某一員工一天大部分時(shí)間在哪個(gè)區(qū)域工作，哪個(gè)區(qū)域就應(yīng)該劃

分給他，這樣不但方便他日常的6s活動(dòng)，也不影響他正常的工作。 ㈡、明確、清晰的原則---必須責(zé)任明確，區(qū)域劃分清晰。 ㈢、無(wú)遺漏原則---即“事事有人管”。 ㈣、避免形式主義原則---對(duì)制定的責(zé)任區(qū)的責(zé)任要做到有人監(jiān)督，制定相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)罰制度

b. 責(zé)任卡制作要求：

按各自管轄區(qū)域，車(chē)間以班組為單位，將每個(gè)地方，每件物品(或一些物品)，每件事進(jìn)行責(zé)任分工，分工要細(xì)化到人頭。

5.4.10車(chē)間定置圖

a. 車(chē)間定置圖只需標(biāo)出其主體部分,不用標(biāo)出車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)班組或工段的具體位置。

b. 車(chē)間定置圖反映的內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備、通道、工具箱、更衣室、垃圾箱、工裝架、固定工位使用

的器具或用具、消防器材、電源開(kāi)關(guān)等。并能夠反映出車(chē)間辦公室、庫(kù)房等位置，標(biāo)出名稱(chēng)。

c. 車(chē)間定置圖采用計(jì)算機(jī)彩色制版，以展板形式固定在墻上。

d. 定置圖方位指示方向可為上北、下南、左西、右東。

6.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常6s管理細(xì)則

6.1目的：貫徹執(zhí)行6s管理標(biāo)準(zhǔn)，塑造企業(yè)形象，提高工作效率，保障安全，減少浪費(fèi)，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

6.2范圍：生產(chǎn)部所管轄區(qū)域，包括生產(chǎn)場(chǎng)地、公共場(chǎng)所、生產(chǎn)區(qū)域。

6.3權(quán)責(zé)：各班組：負(fù)責(zé)本部所管轄區(qū)域的6s檢查及執(zhí)行;生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)本部所管轄區(qū)域的6s檢查及稽核處理。

6.4內(nèi)容：

6.4.1工作區(qū)6s：

a. 上班前5分鐘：

所有人員必須按時(shí)出勤，依規(guī)定穿廠服、保持衣著整齊、儀表端莊。

環(huán)視檢查整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，將通道區(qū)所擺放的任何物品及時(shí)清理，保持通道暢通。

檢查物料、工具有無(wú)擺放整齊，有無(wú)故障，有無(wú)灰塵。將所有物料、工具按指定的地方擺放，使物料、工具擺放井然有序，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)寬敞、明亮、整潔無(wú)比，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

b. 上班中：

工具、原料、半成品、成品、不良品、報(bào)廢品必須劃分區(qū)分并標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)格按照指定的地方放置，不得擺放其它區(qū)域，更不得擺放于通道區(qū)，使通道順暢，人、車(chē)易于通行;使作業(yè)流暢，不混料，不堆積物料。

作業(yè)中對(duì)不良品、報(bào)廢品、不清潔的產(chǎn)品以及有故障的產(chǎn)品貼上醒目的標(biāo)識(shí)，加以明確區(qū)分;對(duì)不良品進(jìn)行返工、返修，報(bào)廢品及時(shí)清除。

工作臺(tái)面要保持干凈，且臺(tái)上之物品要依規(guī)定有秩序地整齊放置，使上一工序方便于下一工序操作，讓作業(yè)流程通暢，提高工作效率。

員工工作中要坐姿端正，不能有隨意聊天、打磕睡、離開(kāi)工作崗位以及從事與工作無(wú)關(guān)的任何事情等，保持旺盛的士氣和良好的工作狀況。如需離開(kāi)崗位，需向組長(zhǎng)說(shuō)明去向及記錄離崗時(shí)間。

c. 下班前5分鐘：

工作車(chē)間、辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)都應(yīng)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，從地板到墻面到所有物料、工具、看是否干凈、整潔，對(duì)不符合規(guī)定的地方及時(shí)糾正，保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)整整齊齊、井井有條，每個(gè)角落都整潔無(wú)比，為次日的工作創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

關(guān)閉門(mén)窗、各種電源;

下班出車(chē)間，做到有紀(jì)律、有秩序，不做違反廠紀(jì)、廠規(guī)之事。

6.4.2檢查、稽核、糾正

a. 各班組用6s查檢表，每周自行查檢，評(píng)出總分，對(duì)缺點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行分析，并追蹤糾正效果。

b. 生產(chǎn)部每月檢查稽核各班組6s執(zhí)行情況，根據(jù)不同結(jié)果做出不同的獎(jiǎng)勵(lì)，并在下一次的檢查中追蹤缺點(diǎn)事項(xiàng)的糾正效果。

c. 使用表單：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s檢查表。(見(jiàn)下表，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和添加)

部門(mén)： 查檢日期： 年 月 日

7. 辦公現(xiàn)場(chǎng)6s管理標(biāo)準(zhǔn)

7.1范圍：適用于生產(chǎn)部各個(gè)辦公區(qū)域。

7.2整理：

a. 整理文件：每月對(duì)紙質(zhì)文件、記錄表單和電子文檔作盤(pán)點(diǎn)，把其分為有效的和過(guò)期無(wú)效的，不要的全部銷(xiāo)毀，有效的統(tǒng)一記錄歸檔保管。

b. 對(duì)區(qū)域的物品、設(shè)備、空間做盤(pán)點(diǎn)，并區(qū)分其“要”和“不要”; 分類(lèi)如下：

設(shè)備：電腦、打印機(jī)、文具、書(shū)籍等; 空間：柜架、桌椅、儲(chǔ)物箱(柜)等; 物品：個(gè)人用品、裝飾品;

依據(jù)《必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表》決定物品的“要”與“不要” ;

7.3整頓

a. 辦公區(qū)整頓：

辦公桌：桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外，不允許放其他物品;

常用辦公用品：筆、訂書(shū)機(jī)、涂改液、即時(shí)帖、便條紙、橡皮、計(jì)算器，可以集中放在辦

公桌的一定區(qū)域內(nèi);

電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置;

人離開(kāi)半小時(shí)以上應(yīng)將桌面收拾干凈。

抽屜：抽屜里盡量不放辦公用品。最下層抽屜可以放a4的文件、資料;把這個(gè)空間充分

利用起來(lái)，可以放下面這些東西：

---- 個(gè)人的東西;個(gè)人的參考資料(文件夾、辭典、手冊(cè)、商品目錄等) ---- 文件卷宗(各種信息、草擬的文件材料等) ---- 空白稿紙、不常使用的文具等 垃圾簍：罩塑料袋，置寫(xiě)字臺(tái)下; 桌洞下不得堆積雜物。

外衣手袋：請(qǐng)置掛于衣帽柜或儲(chǔ)物箱(柜)內(nèi)，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上。

飲水機(jī)：放指定地點(diǎn)，不得隨意移動(dòng);

b. 文件、資料管理整頓：

文檔管理依據(jù)《質(zhì)量管理手冊(cè)》中相關(guān)要求執(zhí)行;

將文件按照待處理、處理中和已處理分類(lèi)放置，此外還有機(jī)密類(lèi)文件。根據(jù)應(yīng)用情況應(yīng)將分為每日必用、常用和不常用三種，經(jīng)常不用的文件要盡快處置;

硬盤(pán)里的電子文檔、資料分類(lèi)必須條理清晰，電子文件需要永久、長(zhǎng)期保存的，應(yīng)形成紙質(zhì)或用移動(dòng)硬盤(pán)等雙套介質(zhì)材料歸檔保存;

儲(chǔ)存公用信息的光盤(pán)采取保護(hù)措施，使大家都自覺(jué)地小心使用。并且為了明確存儲(chǔ)在光盤(pán)里的信息聯(lián)系，建議在光盤(pán)的標(biāo)簽上注明題目。還要把光盤(pán)分類(lèi)。修改以后，一定要注明標(biāo)題、日期。同時(shí)光盤(pán)也應(yīng)該像保存文件一樣，保存在專(zhuān)用的夾子里。

c. 信件、電子郵件的整頓：

做一個(gè)臨時(shí)性的信夾，把不能立即處理的信件放在里面，必須保存的東西則放在信件保存冊(cè)里; 郵箱里面重要郵件應(yīng)該及時(shí)備份;電腦硬盤(pán)中應(yīng)專(zhuān)門(mén)建立一個(gè)文件夾，不能處理的郵件存

放在里面;

7.4清掃：

a. 清掃的對(duì)象主要是個(gè)人辦公區(qū)域：桌面，桌洞，電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等。

b. 清掃基準(zhǔn)

個(gè)人區(qū)域桌面干凈整潔、桌洞內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)雜物遺落，每天下班前5分鐘清掃 ;

辦公設(shè)備主機(jī)和重點(diǎn)部位的正面、背面、送風(fēng)口無(wú)污垢 每周一次,每周五下班前15分鐘清掃 ;

文檔桌面、電腦中不能有失效文件，不可輕易看到機(jī)密文件。

超過(guò)保管年限的表單及時(shí)集中銷(xiāo)毀，保管年限內(nèi)的表單裝訂歸檔。

無(wú)破舊的卡片、冊(cè)子、檔案等，無(wú)用的手稿與工作無(wú)關(guān)的文件每月一次月末清理。

7.5清潔

a. 目的：徹底落實(shí)整理、整頓、清掃工作。 b. 保持6s意識(shí). 7.6素養(yǎng)

a. 遵守《公司員工手冊(cè)》有關(guān)規(guī)定; b. 遵守公司其它相關(guān)規(guī)章制度;

c. 巡查：每月底6s推行委員會(huì)對(duì)整個(gè)公司的6s執(zhí)行情況進(jìn)行檢查; d. 使用表單：辦公現(xiàn)場(chǎng)6s檢查表。(見(jiàn)下表，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和添加)

辦公現(xiàn)場(chǎng)6s查檢表

部門(mén)： 查檢日期： 年 月 日

審核： 檢查者：

8. 原材料、半成品庫(kù)房6s管理制度

8.1目的：規(guī)定了本公司生產(chǎn)所需的原材料、配件在庫(kù)房的管理要求。包括物資入庫(kù)、庫(kù)房科學(xué)管理、物資保管以及物資出庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)安全防火等方面的要求。 8.2適用范圍：適用于原材料、半成品庫(kù)房管理。

8.3術(shù)語(yǔ)和定義：下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本制度。

8.3.1庫(kù)房6s管理的定義：對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)各個(gè)生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)和安全的活動(dòng)。

8.3.2庫(kù)房6s管理的術(shù)語(yǔ)

a. 五化：擺放條理化、存放系列化、保管標(biāo)簽化、管理科學(xué)化、安全整潔經(jīng)?；?

b. 四清：賬清、物清、質(zhì)量清、資金清;

c. 三相符：賬、卡、物相符;

d. 二分開(kāi)：常用的與不常用的分開(kāi);合格材料與不合格材料分開(kāi);

8.4庫(kù)房的管理

a. 目視管理，料簽齊全、標(biāo)志明顯、堆碼整齊、“五五擺放”、過(guò)目成數(shù)、“四號(hào)定位”、收發(fā)方便。

五五擺放：是指庫(kù)存物資推碼時(shí)，以“五”為基本計(jì)算單位擺放。根據(jù)物資的不同特點(diǎn)，在擺放時(shí)每行每層數(shù)量力求整數(shù)，以“五”、或其倍數(shù)堆碼。

b. 加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析：

庫(kù)存管理做到“四有”：盈虧有原因;損壞有報(bào)告;記賬有憑證;儲(chǔ)備有分析。賬、卡、物三相符，相符率在99.8%以上;盤(pán)點(diǎn)及時(shí)不得有賬外物資：

㈠、認(rèn)真自點(diǎn)，做到收發(fā)動(dòng)態(tài)日清日結(jié);

㈡、每月自點(diǎn)庫(kù)存物資不少于三分之一，每季度全面盤(pán)點(diǎn)一次，點(diǎn)后填寫(xiě)自點(diǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，采取措施加以解決。

㈢、每年十一月一日開(kāi)始進(jìn)行物資大清查，要做到：有記錄(清冊(cè));庫(kù)存物資數(shù)量正確，賬、卡、物相符，

㈣、結(jié)合微機(jī)管理，每月認(rèn)真核對(duì)“收、支、存”狀況表，對(duì)發(fā)生的問(wèn)題要認(rèn)真填寫(xiě)“材料賬卡不符原因反饋記錄”，分清責(zé)任，當(dāng)月解決，保證賬、料相符。

c. 庫(kù)房布局合理，庫(kù)存物資要做到分區(qū)、分類(lèi)并合理遮墊。

8.5職責(zé)：

a. 庫(kù)房管理員和錄入員應(yīng)努力學(xué)習(xí)技術(shù)、業(yè)務(wù)、練好基本功。

b. 庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)入庫(kù)驗(yàn)收工作。

c. 庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)物資保管、保養(yǎng)工作。

d. 庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)物資發(fā)放工作。

e. 庫(kù)房管理員應(yīng)認(rèn)真掌握庫(kù)存物資的儲(chǔ)備定量，以及物資消耗動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)保證物資供應(yīng)。

f. 庫(kù)房管理人員做好庫(kù)房管理，按時(shí)加鎖;工具保持良好。

8.6物資入庫(kù)驗(yàn)收：

a. 未經(jīng)檢驗(yàn)合格的不收;無(wú)計(jì)劃或超計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)的不收;票物不符或數(shù)物不符的不收。

b. 認(rèn)真檢查入庫(kù)物資，核對(duì)入庫(kù)憑證，對(duì)不合格的物資(數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題)詳細(xì)記載，及時(shí)處理。

c. 防止錯(cuò)、缺、壞等不合格物資入庫(kù)進(jìn)賬，并做好驗(yàn)收記錄。

d. 物資入庫(kù)按規(guī)定時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，并有驗(yàn)收時(shí)間登記，交貨和接貨人簽字。

8.7物資的保管與保養(yǎng)

a. 做好通風(fēng)、防塵、防銹工作;做到防火、防盜、防破壞、防潮、防凍、防變質(zhì)、防機(jī)械損傷;對(duì)易燃品應(yīng)設(shè)專(zhuān)庫(kù)或?qū)９瘢_保安全;對(duì)濕、溫度要有記錄。

b. 物資保管保養(yǎng)應(yīng)達(dá)到：無(wú)變質(zhì)、銹蝕、損壞的物資;無(wú)毒爛、蟲(chóng)蛀、鼠咬的物資。

8.8物資出庫(kù)

a. 物資出庫(kù)堅(jiān)持“五不發(fā)”：無(wú)計(jì)劃者不發(fā);超額領(lǐng)用無(wú)批準(zhǔn)手續(xù)的不發(fā);票物不符或數(shù)物不符的不發(fā);損壞或丟失未查名責(zé)任和辦理手續(xù)的不發(fā);改用、代用未經(jīng)主管批準(zhǔn)的不發(fā)。

b. 物資出庫(kù)手續(xù)齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

c. 嚴(yán)格掌握物資先進(jìn)先發(fā)的原則。

8.9倉(cāng)庫(kù)安全防火

a. 加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)“三防”，即防火、防盜、防破壞工作。

b. 倉(cāng)庫(kù)安全防火有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防火安全措施得當(dāng)，消防設(shè)施齊全。

c. 每個(gè)庫(kù)房應(yīng)按保管物資品種設(shè)置滅火器材，滅火器材經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

d. 遇有緊急情況，直接報(bào)告主管部門(mén)，及時(shí)處理。

8.10庫(kù)房的定置規(guī)定

a. 應(yīng)有庫(kù)房定置圖，應(yīng)掛于室內(nèi)墻壁上，方便查閱。

b. 所有物品應(yīng)有狀態(tài)特性卡片，并按規(guī)定定置在指定位置。

c. 臨時(shí)保管物品應(yīng)定置專(zhuān)門(mén)區(qū)域，設(shè)有標(biāo)志并及時(shí)運(yùn)出。

8.11使用表單：庫(kù)房6s查檢表(見(jiàn)下表，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和添加)

庫(kù)房6s查檢表

部門(mén)： 檢查日期： 年 月 日

主題車(chē)間6s整改心得體會(huì)實(shí)用三

20xx年7月1日日本理科畢業(yè)，進(jìn)入xx動(dòng)物保健品有限公司參加見(jiàn)習(xí)。進(jìn)入公司后的第一個(gè)月，我的試用期任務(wù)如下：

1、參加集團(tuán)人力資源部和公司市場(chǎng)部的培訓(xùn)。

2、參加公司市場(chǎng)部的銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)，和老員工一起參加質(zhì)量發(fā)展活動(dòng)。

3、在普達(dá)公司生產(chǎn)部車(chē)間參觀學(xué)習(xí)一周。時(shí)光荏苒，我的第一個(gè)月試用期已經(jīng)過(guò)去了，這一個(gè)月經(jīng)歷了很多，收獲了很多。接下來(lái)我總結(jié)一下我在車(chē)間實(shí)習(xí)的情況。

作為一個(gè)剛畢業(yè)的動(dòng)物醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我在大學(xué)四年的時(shí)間里接觸了更多關(guān)于動(dòng)物疾病的書(shū)籍，但是對(duì)于如何經(jīng)營(yíng)獸藥企業(yè)卻一無(wú)所知。由此，我們可以想象，面對(duì)未來(lái)的工作，我們不知所措，不知所措。公司安排我去藥廠車(chē)間學(xué)習(xí)，對(duì)我起到了很大的作用，從這里我初步接觸到獸藥企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售密不可分。要成為一名合格的專(zhuān)業(yè)服務(wù)員和推銷(xiāo)員，不僅

要熟悉自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要更全方面的了解公司產(chǎn)品、了解生產(chǎn)流程。

在車(chē)間實(shí)習(xí)的一個(gè)星期中，我了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、了解企業(yè)的內(nèi)部控制、了解生產(chǎn)人員的設(shè)置及其職能，車(chē)間的構(gòu)造設(shè)施，還有生產(chǎn)線上各式各樣的機(jī)器。這些是我從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)的領(lǐng)域，算是一筆知識(shí)財(cái)富。在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中，我除了認(rèn)識(shí)制藥機(jī)器，參觀制藥流程，觀看工人們操作機(jī)器之外，也會(huì)積極嘗試能自己動(dòng)手實(shí)踐的項(xiàng)目。和員工們一起工作的時(shí)候，我從一味埋頭模仿發(fā)展到積極交流敢說(shuō)敢問(wèn)，雖然效率還是很慢但是員工們還是很熱情的為我解答各種問(wèn)題，讓我學(xué)到不少知識(shí)。

在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中我了解到，我們“普大”公司有三條生產(chǎn)線，這三條生產(chǎn)線是：粉散劑生產(chǎn)線、片劑生產(chǎn)線和水針生產(chǎn)線。粉散劑的主要流程有：原料粉碎→干燥過(guò)篩→混合過(guò)篩→分裝→包裝。片劑在粉散劑的基礎(chǔ)上又增加了壓片和泡罩的工序。而水針劑生產(chǎn)線相對(duì)比較復(fù)雜，首先制水要把自來(lái)水經(jīng)過(guò)蒸餾，離子交換才能用來(lái)配藥和洗瓶，瓶子要經(jīng)過(guò)兩輪清洗（粗洗，精洗）然后是干燥滅菌才能用于灌裝，原料要經(jīng)過(guò)配置→過(guò)濾→灌裝→封口→滅菌檢漏→燈檢→印字貼簽→包裝。這三條生產(chǎn)線都是比較先進(jìn)運(yùn)作順暢的。

不過(guò)在生產(chǎn)中我也遇到了一些小問(wèn)題，例如設(shè)備使用錯(cuò)誤或者設(shè)備老化出現(xiàn)故障沒(méi)有及時(shí)報(bào)修影響工作效率，員工在配藥流程中搞混步驟白白增加了工作量也可能影響產(chǎn)品質(zhì)量等。

對(duì)于預(yù)防和避免生產(chǎn)事故和產(chǎn)品質(zhì)量偏差的問(wèn)題，我有以下幾個(gè)建議：

1、遇到問(wèn)題之后，員工要及早和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)也要重視及時(shí)派人處理。

2、查找原因很重要，制定措施要有針對(duì)性，更需要對(duì)事不對(duì)人。

3、制定解決方案之后，落實(shí)措施要嚴(yán)密，持之以恒把生產(chǎn)規(guī)范合理使用機(jī)器培養(yǎng)成一種習(xí)慣。

4、從細(xì)節(jié)入手，最好從最弱最容易改正的環(huán)節(jié)入手，讓大家看到好習(xí)慣、科學(xué)規(guī)范工作帶來(lái)的成績(jī)。

在日常與員工和生產(chǎn)部主管交流的時(shí)候，大家的熱情感染并鼓舞了我，感覺(jué)到一個(gè)企業(yè)的氛圍非常重要，員工積極向上生產(chǎn)工作開(kāi)展得更有效率，我也在交流中學(xué)習(xí)到了不少知識(shí)。最主要的是初步了解了生產(chǎn)與銷(xiāo)售的關(guān)系。營(yíng)銷(xiāo)是生產(chǎn)的前提，沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)做好市場(chǎng)調(diào)查，生產(chǎn)的產(chǎn)品就沒(méi)有銷(xiāo)路。而產(chǎn)品是做好營(yíng)銷(xiāo)的保障，而且產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)只有通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)才能打開(kāi)市場(chǎng)。只有質(zhì)量好的產(chǎn)品才可以在營(yíng)銷(xiāo)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)是貫穿生產(chǎn)，銷(xiāo)售，服務(wù)的，所以說(shuō)是相輔相成，缺一不可的。

最后，提一下生產(chǎn)實(shí)習(xí)中我遇到的車(chē)間可以改進(jìn)的地方，一個(gè)是粉散劑生產(chǎn)線比較悶熱空調(diào)沒(méi)有效果，希望優(yōu)化一下工作環(huán)境。二是個(gè)別機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)了老化現(xiàn)象可能會(huì)影響生產(chǎn)。

總結(jié)：在車(chē)間實(shí)習(xí)期間，我對(duì)實(shí)習(xí)車(chē)間設(shè)備，車(chē)間生產(chǎn)流程、加工包裝產(chǎn)品的操作流程有較完整的和熟悉。實(shí)習(xí)中，我拓寬了的知識(shí)面，學(xué)習(xí)了以外的知識(shí)，在難以學(xué)到的東西。也許這些東西以后我一輩子也不會(huì)用到，但是我在單調(diào)的生產(chǎn)中鍛煉了自我，學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的方法途徑。積累了人際關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)方法，我體驗(yàn)社會(huì)工作的艱苦性，實(shí)習(xí)，讓我受到了磨練，也鍛煉了意志力，訓(xùn)練了的動(dòng)手操作能力，提升了的實(shí)踐技能，積累了社會(huì)工作的簡(jiǎn)單經(jīng)驗(yàn)，也更了解了xxxx公司的運(yùn)作，為我以后進(jìn)行下一步學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。

主題車(chē)間6s整改心得體會(huì)實(shí)用四

為了更好的規(guī)范車(chē)間工作人員的行為，也更好的防止車(chē)間的安全，特制定本規(guī)章制度，望車(chē)間工作人員遵照?qǐng)?zhí)行。

1、車(chē)間主任對(duì)給排水車(chē)間的安全工作負(fù)主要責(zé)任。

2、車(chē)間主任編寫(xiě)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度并督促檢查執(zhí)行。

3、成立車(chē)間安全生產(chǎn)管理小組（成員由副主任及工段長(zhǎng)組成）。

4、安全員負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理制度負(fù)責(zé)督促檢查、員工安全培訓(xùn)并建立健全各類(lèi)安全臺(tái)帳，及時(shí)把檢查情況、隱患排查情況、培訓(xùn)情況匯報(bào)安環(huán)處。

5、車(chē)間負(fù)責(zé)督促各工段的安全管理制度和臺(tái)帳。

1、新入廠員工和來(lái)廠培訓(xùn)人員，必須接受三級(jí)安全教育，考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

2、員工家屬、兒童及無(wú)關(guān)人員不經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。員工進(jìn)入崗位前，必須按規(guī)定穿工作服，戴工作帽和佩帶好勞動(dòng)保護(hù)用品。

3、員工在班前和班中不準(zhǔn)喝酒，發(fā)現(xiàn)帶酒味上班者，應(yīng)立即停止其工作。

4、車(chē)間要害部位：鍋爐房、主控室、油庫(kù)、配電站等，非本崗位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

5、2米以上（含2米）作業(yè)，必須系好安全帶并派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

6、特種設(shè)備的管理要落實(shí)到人，不是自己分管的設(shè)備或工具，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)動(dòng)用。

7、嚴(yán)禁非電氣人員接電源或從事電氣設(shè)備、線路、開(kāi)關(guān)的檢修、操作等工作。

8、行燈和機(jī)器設(shè)備上照明的電壓不得超過(guò)36伏。槽罐、溝道、潮濕場(chǎng)所使用的照明燈為12伏，絕緣必須良好。

9、各種設(shè)備、工具開(kāi)動(dòng)或使用前，要經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查，確認(rèn)安全可靠后方可使用，起重物品時(shí)下方嚴(yán)禁站人。

10、各種防護(hù)裝置、信號(hào)、標(biāo)志、儀表、指示器等，要經(jīng)常檢查、效驗(yàn)，保證齊全、完好、靈敏、可靠。

11、嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo)，按工藝規(guī)程和操作法進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“三制”制度。大型設(shè)備的檢修和倒換實(shí)行一人操作一人監(jiān)護(hù)的制度。

12、設(shè)備運(yùn)行中，擦洗和加油時(shí)不準(zhǔn)觸動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)部位。

13、檢修（檢查）時(shí)，必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關(guān)操作規(guī)程。在非動(dòng)火區(qū)內(nèi)動(dòng)火時(shí)必須按規(guī)定辦理動(dòng)火證。

14、生產(chǎn)中遇到危及人身或設(shè)備安全，或可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故等緊急情況時(shí)，操作人員有權(quán)先停車(chē)后報(bào)告。

15、人人有權(quán)拒絕違章指揮，人人有權(quán)制止違章作業(yè)。

16、設(shè)備的安全裝置必須齊備可靠，電氣設(shè)備和線路的接地（接零），絕緣必須良好，否則不準(zhǔn)使用。

17、車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的門(mén)窗必須安裝牢固，并經(jīng)常檢查、維護(hù)。

18、為保護(hù)地下的電纜、管道和構(gòu)造物，防止人身和其他事故，需動(dòng)土施工時(shí)，必須按“動(dòng)土（動(dòng)工）安全規(guī)定”到有關(guān)部門(mén)辦理動(dòng)土許可證，待批準(zhǔn)后方可施工。

19、自行車(chē)必須放入規(guī)定的車(chē)棚中，嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。

1、掛有“危險(xiǎn)”標(biāo)志的地方。

2、進(jìn)行起重作業(yè)的場(chǎng)所。

3、在進(jìn)行電焊、氣焊的場(chǎng)所。

4、在進(jìn)行檢修、安裝或高空作業(yè)的地方。

5、正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備附近。

6、有倒塌危險(xiǎn)的建筑物、土石方作業(yè)的溝、坑、孔、洞近旁。

7、廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)動(dòng)火要按規(guī)定辦理“動(dòng)火許可證”。

8、在易燃、易爆區(qū)域內(nèi)工作時(shí)，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

9、除發(fā)生火警、火災(zāi)外，各種消防用具，器材和設(shè)施，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)隨便動(dòng)用。

10、高壓線下，嚴(yán)禁站人和堆放物品。

11、酸堿儲(chǔ)罐區(qū)，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入，工作人員卸酸堿和使用酸堿時(shí)，必須穿戴好防護(hù)用品，嚴(yán)禁私自發(fā)放酸堿。

12、油泵房和油管區(qū)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁使用明火、禁止打手機(jī)，非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)放油，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

1、禁止非電工從事電氣作業(yè)。

2、禁止非木工動(dòng)用電鋸、電刨。

3、禁止非焊工從事焊接作業(yè)。

4、禁止非機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員動(dòng)用車(chē)輛。

5、禁止在廠內(nèi)用明火照明。

6、禁止在廠內(nèi)焚燒雜草、垃圾。

7、禁止在廠內(nèi)及生產(chǎn)場(chǎng)所吸煙。

8、禁止攜帶引火物及發(fā)火物進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。

9、禁止不戴安全帽進(jìn)入交叉作業(yè)區(qū)。

10、禁止未系安全帶登高作業(yè)。

1、檢修任務(wù)不明確不修。

2、沒(méi)有安全防范措施不修。

3、帶壓設(shè)備不修。

4、帶電設(shè)備不切斷電源不修。

5、不切斷有害物質(zhì)來(lái)源不修。

6、危險(xiǎn)物質(zhì)設(shè)備不經(jīng)過(guò)處理不修。

7、容器內(nèi)部作業(yè)分析置換不合格不修。

8、設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能不清的不修。

9、正在運(yùn)行的設(shè)備不修。

10、空中懸掛設(shè)備無(wú)牢靠措施不修。

1、動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止動(dòng)火。

2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動(dòng)火。

3、不清洗，置換合格，禁止動(dòng)火。

4、不消除周?chē)兹嘉?，禁止?dòng)火。

5、不按時(shí)做動(dòng)火分析，禁止動(dòng)火。

6、沒(méi)有消防措施，禁止動(dòng)火。

1、必須申請(qǐng)、辦證，并得到批準(zhǔn)。

2、必須進(jìn)行安全隔絕。

3、必須切斷動(dòng)力電，并使用安全燈具。

4、必須進(jìn)行置換、通風(fēng)。；

5、必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。

6、必須佩帶規(guī)定的防護(hù)用具。

7、必須有人在器外監(jiān)護(hù)，并監(jiān)守崗位。

8、必須有搶救后備措施。

八、生產(chǎn)區(qū)十四不準(zhǔn)

1、加強(qiáng)明火管理，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)入未成年人。

3、上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、離崗或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

4、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。

5、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

6、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

7、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。

9、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開(kāi)始檢修。

10、停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟用。

11、未辦高空作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢、不準(zhǔn)登高作業(yè)。

12、石棉瓦上不固定跳板，不準(zhǔn)作業(yè)。

13、未安裝觸電保護(hù)器的移動(dòng)式電動(dòng)工具，不準(zhǔn)使用。

14、未取得安全作業(yè)證的不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)；特殊工種人員，未經(jīng)取證，不準(zhǔn)作業(yè)。

處罰的目的是懲前毖后，保證維持有效，有序的工作水準(zhǔn)，保障車(chē)間和員工的權(quán)益。

1、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者，罰款200元，嚴(yán)重者承擔(dān)一切后果。

2、進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間不戴安全帽者，罰款50元，員工操作設(shè)備時(shí)不準(zhǔn)戴手套進(jìn)行操作。

3、上班后，不佩戴安全勞動(dòng)防護(hù)用品，罰款60元。

4、在工作崗位上睡覺(jué)者罰款50元。

5、在上班期間看與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報(bào)紙，罰款20元。

6、上班時(shí)間無(wú)故串崗、離崗或干私活者罰款50元。

7、上班遲到或早退超過(guò)5分鐘，作曠工半天處理。

8、出勤未簽到按曠工或事后請(qǐng)假處理。

9、請(qǐng)假、公出未辦手續(xù)者，作曠工處理。

10、工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)，罰款50元（視情況嚴(yán)重性可做行政紀(jì)律處分）。

11、無(wú)故拒絕工作安排、指令，罰款50元（視情況嚴(yán)重性可做行政紀(jì)律處分）。

12、違反安全規(guī)定或其行為危害他人安全，罰款50—200元。（嚴(yán)重可做行政紀(jì)律處分）。

13、偷盜車(chē)間的財(cái)物，移交保安或公安部門(mén)處理。

14、不得在消防器材、消防栓前堆置物品，保持道路暢通，未經(jīng)同意不得動(dòng)用消防器材（特殊情況下除外）違者罰款50元。

15、上班時(shí)酗酒者，罰款200元/人。

16、無(wú)故損壞車(chē)間設(shè)備、附件者按原值賠償。