部門改革指導思想心得體會總結 改革心得體會怎么寫(9篇)

我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關于部門改革指導思想心得體會總結一

隨著祖國市場經濟的不斷向好，烏海也迎來了騰飛的基石，根據(jù)市領導依據(jù)國家__計劃制定的五年發(fā)展計劃。我們《一成廣告》也就此踏上了高速發(fā)展的向榮景象。

20__年是新的開始，隨著烏海經濟的迅猛發(fā)展以及公司規(guī)模的日益壯大，增強公司市場競爭力和業(yè)內影響力，為最終實現(xiàn)公司全年經濟指標30%的提升，是今年業(yè)務部工作的主要指導思想，因此，我們如何順應公司和市場的發(fā)展潮流?如何完成今年的銷售增長任務?如何制度化管理，人性化經營人才?為了能實現(xiàn)這些目標,需要我們投入更多的工作熱情以及更加精細的工作計劃：

“管理、協(xié)調、儲備、鞏固、完善、開拓、創(chuàng)新”，為有效完成一一年的銷售任務目標，同時為公司未來發(fā)展奠定基石，這幾個詞語對于我們是至關重要的。

1、管理：

目前公司業(yè)務部門由兩位經理在運作管理，有具體的分工以及職責，只是制度不夠完善，責任不能明確，執(zhí)行力較低。而基層員工目前只有八人，從公司的發(fā)展角度來看，人員儲備是迫在眉睫的，更需要一個較為完善的管理制度來管理每一個部門，形成系統(tǒng)化流程作業(yè)，特別是業(yè)務部這種直接能影響公司發(fā)展好壞的部門就更加重要了。

20__年業(yè)務部門應該結合公司現(xiàn)有的制度，專門制訂一套可行性的操作制度，內容應當包括：獎懲機制、考勤補貼、差旅報銷、培訓計劃、項目分析、每月總結等方面。

2、協(xié)調：

要創(chuàng)造更高的銷售額，我們要把團隊之間銜接配合緊密聯(lián)系起來(包括我們的供應商)，組建促進完整有序高效的團隊。提升單位效能值，提高出稿率、定稿率、印刷率。最終達到提高公司的業(yè)績，為目的而努力。

3、儲備：

我們處在這個人才的世紀，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，尤其烏海地方從事廣告?zhèn)髅饺藛T較少，人才更是甚為匱乏，從而制約了企業(yè)的發(fā)展，我公司正值高速發(fā)展期間，人員較缺，人才就更是求賢若渴了。從現(xiàn)在開始我們要積極儲備人員，留住傳媒人才，可從外地本地發(fā)覺引進適合我們企業(yè)發(fā)展的優(yōu)質人才，建立符合我們條件的人員配置梯隊，為今后我們高速發(fā)展，擴大產業(yè)經營做好前期鋪墊，從而引導市場趨于理性化，合理化，文化性趨勢發(fā)展。

4、鞏固:

“企業(yè)十年，十年企業(yè)”，我們走過了十年歷程，曾經風雨闌珊，曾經心潮澎湃，終于迎來了__春風，終于收獲了烏海市傳媒業(yè)舉足若輕的地位，接下來的日子是要我們齊心協(xié)力迎接輝煌的時刻，但要迎接輝煌那就必須要先鞏固我們現(xiàn)有的發(fā)展。

5、完善：

認真貫徹公司發(fā)展思想，建設完善公司經營網絡、服務網絡、制度體系、加盟體系、人員培養(yǎng)體系、辦公現(xiàn)代化體系、員工晉升體系、企業(yè)文化體系、創(chuàng)新進步體系、待遇標準體系、財務體系等等。

6、開拓：

公司通過一系列整改后形成了較為正規(guī)、專業(yè)的傳媒公司條件，以正規(guī)專業(yè)為依托，接下來可以用各種形式方法來開拓新的新興或有條件涉足的市場，最終達到以《一成廣告》為依托載體，發(fā)展新產業(yè)從而行銷內蒙乃至全國。

7、創(chuàng)新：

公司應展開各式各樣的創(chuàng)新活動，建立完善的創(chuàng)新機制集思廣益，從而激勵員工做為企業(yè)的主人翁精神，創(chuàng)新、開發(fā)新的經濟增長點，為企業(yè)今后做大做強積淀基石。

關于部門改革指導思想心得體會總結二

根據(jù)保委發(fā)2號關于轉發(fā)中共市委保密委員會《關于轉發(fā)中央保密委員會〈關于開展地方黨政機關保密檢查的通知〉的通知》要求，我局緊緊圍繞中心工作認真開展保密工作，不斷加大了保密宣傳教育和技術防范工作力度，狠抓保密制度建設，全局干部職工保密意識和保密法制觀念不斷增強。同時，對我局的保密工作進行了認真自檢自查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、加強領導，健全保密工作隊伍，落實制度

我局高度重視保密工作，為進一步加強領導，切實把我局保密工作落到實處，成立了由局黨組書記、局長任組長，幾位副局長任副組長和局各股室負責人為成員的交通局保密工作領導小組。并結合本單位實際，建立健全了各項保密規(guī)章制度，按照誰主管、誰負責的原則，制定落實相關保密工作制度，切實加強對新形勢下保密工作的領導，把保密工作列入管理工作日程，做到保密工作與業(yè)務工作、部門工作同布置、同檢查。

二、加強日常保密工作管理，加強涉密人員、要害部門（部位）管理，嚴防失（泄）密事件的發(fā)生

今年以來，我局結合工作實際，認真做好日常局機關收（發(fā)）文登記管理、文件傳閱（借閱）管理、計算機使用管理等制度，嚴格把好文件的入口關和出入關。對文印打字室、檔案室、辦公室等重要場所及存儲文件資料的箱柜實行了定人、定崗、定責、定制度，加強管理，嚴防文件丟失、被盜和計算機上網泄密等責任事故的發(fā)生。對計算機上網管理，嚴禁在上互聯(lián)網的計算機中制作、存儲、傳遞和使用涉密文件、信息以及機關內部資料。上互聯(lián)網的計算機實行誰上網誰負責的原則。任何個人不得將帶有保密信息內容資料的軟盤帶回家中用于計算機進行處理。

三、加強保密教育活動，增強干部職工的保密意識和責任意識

保密工作是我們黨的一項重要工作，做好保密工作，直接關系到國家機關安全、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合四、五保密普法學習活動，我局及時組織全體干部職工認真學習了《保密法》及相關的保密法律法規(guī)，尤其對重點涉密人員更是加強教育和嚴格監(jiān)管，把工作職責明確到個人，實行責任追究制。加強對涉密人員的組織培訓、自身學習，不斷提高其自身政治素質和增強保密意識，增強了保密工作的責任心。

四、結合實際，切實加強涉密載體管理

認真貫徹落實國家和省、市有關保密管理規(guī)定，不斷完善我局保密工作制度，落實保密人員，并按時完成了密級文件統(tǒng)一清繳工作。對涉密載體的管理上，在加強紙介質管理的同時，加大了對磁介質（各種軟盤、u盤、光盤等）的管理力度，進一步規(guī)范涉密文件、資料及其物品銷毀制度，實行全方位監(jiān)管，用制度管人管事。做到嚴格保密紀律，落實防范措施，我局未出現(xiàn)過一例失、泄密事件。

五、加強對廢舊文件集中清理銷毀制度

局領導非常重視文件銷毀工作，對文件銷毀過程中的各個環(huán)節(jié)加強了管理。首先對擬銷毀的文件材料登記造冊，報局領導批準同意后，由辦公室與縣保密局聯(lián)系，指定專人集中銷毀，任何個人不得將文件材料或其它涉密資料當廢紙變賣或自行處理。

六、加強安全防范措施，扎扎實實做好保密工作

我局將保密管理工作列入了領導議事日程，按照統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責的管理體制，一是認真抓好紙制文件、計算機和網絡的管理；二是抓好重點涉密人員的教育和管理，做到保密工作有人抓，具體業(yè)務工作有人管。三是及時研究解決在計算機和網絡管理保密工作中遇到的困難和問題。按照積極防范，突出重點的保密工作方針，加大了人力、物力、財力的投入，為我局保密工作更好地開展創(chuàng)造了良好的條件。

七、營造氛圍，進一步加大宣傳教育力度

今年是《保密法》頒布19周年，為不斷深化保密法制宣傳教育，我局在全系統(tǒng)開展了形式多樣的保密法制宣傳教育。召開了系統(tǒng)保密工作會議，重點學習了國家、省、市、縣關于保密工作的重要文件，在全系統(tǒng)營造了一種濃厚的保密氛圍，進一步增強了廣大干部職工的保密意識和保密法制觀念。

半年多來，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，我局的保密工作取得了一定的成績，沒有出現(xiàn)失、泄密事件和不穩(wěn)定因素，為維護全縣的安全、穩(wěn)定和構建和諧交通起到了積極的促進作用。我們將在今后的工作中，認真總結經驗，克服不足，努力推動我局保密工作再上一個新臺階。

關于部門改革指導思想心得體會總結三

一、主辦單位：黔西南民族職業(yè)技術學院院團委。

二、策劃承辦單位：普通話協(xié)會。

三、培訓名稱：普通話培訓。

四、培訓時間：__年5月1日—6月15日。

五、活培訓地點：黔西南民族職業(yè)技術學院醫(yī)藥系的《d棟樓的階梯樓教室》

六、培訓目的：

1、 通過培訓要求多數(shù)學員希望能掌握普通話一般技巧并達到普通話二級及以上水平。

2、全國高校普通話等級考試一直是廣大新老會員關注的話題。據(jù)協(xié)會人事部統(tǒng)計，我協(xié)會90%以上會員都是為了提高普通話應試能力而加入團隊的。于是，為滿足大家的殷切期望，特別邀請了普通話協(xié)會的冉世薪老師、劉敏老師開展普通話培訓技能課。于此，兩位尊師的課本由普通話協(xié)會提供。

七、培訓簡介：

特經院團委批準舉辦這次普通話培訓!借助這一契機，我協(xié)會本著以鍛煉膽量、培養(yǎng)思維能力、提高口頭表達能力為宗旨。繼續(xù)推出一年一度的普通話培訓。讓大家領略語言藝術的獨特魅力;提高大家的學習質量;豐富大家的課余生活;拓展自我的言語潛質。

八、培訓內容：

第一次培訓：三學時

1.普通話聲母的發(fā)音部位、發(fā)音方法及其與四川話的發(fā)音比較，難點音的訓練

2.普通話韻母的發(fā)音方法、方音辯正及難點音的訓練

3.普通話聲調的讀音要求、容易出現(xiàn)的語音錯誤，讀音訓練

4.常見的音變現(xiàn)象及其訓練

5.口語與書面語及“統(tǒng)讀”的要求

6.朗讀、說話的基本要求及一般技巧

7.測試的程序及評分要點

第二次培訓：三學時

(一)內容：1.普通話的聲母。2.單韻母

(二)重點：鼻邊音、平翹舌開口度和圓唇度訓練 聲母辨正

(三)練習：p 26_p55相關內容 p325 (二)(三)朗讀作品

第三次培訓：三學時

(一) 內容：普通話常見的音變現(xiàn)象〔1〕

(二) 重點：上聲及一、不的音變 輕聲

(三) 練習： 多音節(jié)詞語訓練(一) 朗讀作品

(四)課后練習：復習相關內容 朗讀作品

第四次培訓：三學時

(一) 內容：普通話常見的音變現(xiàn)象

(二) 重點：常見雙音節(jié)輕聲詞、圓唇元音的兒化

(三)練習：p38-p72相關內容 朗讀作品

第五次培訓：三學時

(一) 內容：朗讀技巧

(二) 重點：朗讀指導：停連、重音、節(jié)奏、語調

(三) 練習： 補充多音節(jié)詞語訓練 朗讀作品

第六次培訓：三學時

(一) 內容：模擬測試

(二) 重點：點評

(三)課后練習：針對自練習薄弱環(huán)節(jié)。

九、經費預算:待定。

十、培訓計劃：

1、 普通話協(xié)會召開全體會員會議，全面聽取大家的意見，作出合理安排。督促各部門工作落實情況。

2、 策劃部負責草擬活動贊助策劃書、做好活動現(xiàn)場布置、寫好活動總結以及整理本次活動的相關文案。

4、 宣傳部負責出海報，做好前期宣傳工作。

5、 秘書處負責征求各界友好人士對本次活動的看法以及好的建議。

注：報名時間__年4月20日-30日，報名地址:黔西南民族職業(yè)技術學院水利電力工程系。報名聯(lián)系電話:

關于部門改革指導思想心得體會總結四

一年又將過去，我認為有必要對自己的工作做一下總結。總結的目的在于吸取教訓，提高自己來把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產就是采購員的客戶，質量、數(shù)量、交貨期就是生產的要求。生產的三點要求對采購員來說是三點責任：向誰買，買多少，何時買。

我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則，做好每一筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報賬及時。

二、明確崗位職能，認真做好采購工作

在“明確目標，勇于負責，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。在部門領導和同事的積極配合下，共計完成臨時采購__份，完成七月、八月、九月、十月度采購計劃內所有采購項目，共計費用__余萬元，采購項目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設施、廚房用品和常用物資等。完成公務車維修保養(yǎng)付款工作_次，產生費用_萬元。以上工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完成采購任務，隨著物資倉庫的建立，在_月初開始辦理入庫手續(xù)。

完成辦理合同文件_余件，共起草_項購置合同，合同涉及金額達__萬元，參與采購物資驗收工作12起，并完成已落實合同檔案移交工作。

三、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應商

選擇供應商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，直接關系到所采購產品的質量、價格、服務等方面，所以選擇一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說非常重要。我通過以下途徑來選擇：

1、公開征求的方式

以公開招標的方式來尋找供應商，使符合資格的供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式，因為這是被動地尋找供應商，換言之，若最適合的供應商不主動來投標，恐怕就會失去公開征求的意義。

2、通過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐;反之，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。

3、市場尋找

完成__余起采購詢價和市場摸底工作，來往傳真、郵件__余份，走訪供應商_家，其中有生意來往_家。經過挑選，建立長期合作單位供應商5家，其中工索具生產商_家，日常物資供應商_家。

四、積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感

今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。

關于部門改革指導思想心得體會總結五

根據(jù)《中國共產黨宜春市、市委組織部關于認真開好**年度縣處級領導班子民主生活會的通知》精神，針對此次民主生活會的中心議題，經對全市系統(tǒng)各縣、市、區(qū)局和市局機關各科（局、室）進行意見和建議的征求，現(xiàn)將所征求到的意見和建議歸納如下：

各縣、市、區(qū)局和機關各科室一致認為：市局黨組是一個勤政廉潔的領導集體，班子成員都能起到表率作用，職責清楚、分工明確、配合默契、團結精神強。在服務地方經濟發(fā)展方面，有大局意識和開拓精神，加強市場監(jiān)管、維護市場經濟秩序，成效顯著。有效地推動了地方經濟又好又快的發(fā)展。

1、要進一步加強和樹立為地方經濟發(fā)展服務的意識對地方經濟的主導產業(yè)要制定出新的服務措施，要有重點、有目的、有針對性地向地方黨委、政府多提寶貴意見和建議，為地方經濟的發(fā)展提供強有力的保證，同時也可充分展現(xiàn)工商部門服務地方經濟發(fā)展的新形象。

2、要把加強隊伍建設放在各項工作中的突出位置隊伍建設開展的好與壞，直接關系到各項工作的順利進行，要針對目前一部分干部事業(yè)心不強、思想不純，尤其是缺乏大局意識、責任意識和緊迫感的現(xiàn)狀，對癥下藥，建章立制，要用制度管人、管事，從根本上改變隊伍狀態(tài)不佳的局面。要加強對干部的培訓力度，尤其是年輕干部，提高隊伍的整體素質。

3、要進一步加強對基層工作的調研，多關心基層干部 “基礎不牢、地動山搖”，這一句話充分說明了基層工作的重要性，要經常了解、關心基層干部的工作、生活、學習情況，重點掌握工作中存在的困難以及需要解決的問題等第一手資料，以便于進行決策。要多幫助基層解決實際困難，多了解基層干部的實際想法，多一些人性化管理，增強領導與一線基層干部的交流。

4、要進一步加強人事工作目前，我市系統(tǒng)工商隊伍結構年齡老化、一線力量薄弱，人手緊張，建議市局能否積極向省局爭取，在編制允許的前提下，根據(jù)需要，通過法定的程序和途徑招錄相關專業(yè)人員，充實到一線。05年以后工商干部、家屬子女（退伍人員）的安置要盡快想辦法落實。同時要重視加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓。此外，有些基層已10多年一直沒有進行一般干部的非領導職務評定工作，基層干部呼聲很大，建議市局黨組能組織做好這一工作，調動基層干部的工作積極性。

5、著力加強對高危行業(yè)的監(jiān)管，特別是對食品行業(yè)要加大各類市場的巡查力度，采取建立臺帳和巡查日誌等有效手段，強化市場監(jiān)管。充分履行工商職能，服務于社會。

6、要進一步加強和重視廉政建設工作要加大廉政教育的宣傳力度，并采取多種形式經常性地開展警示教育活動，進一步探索和健全懲防機制，做到防患于未然，最大限度地降低廉政成本。

7、要進一步拓寬暢通各縣市局之間信息資源共享的途徑可通過會議、參觀、簡報等多種形式，進行工作的有效做法，抽檢資料等內容的溝通交流。

8、要著力加強黨組織建設要加強對黨員、尤其是新黨員的培訓工作，使其在各級組織中發(fā)揮先鋒模范作用。

9、市局下達的各項工作目標應結合各縣市區(qū)局的實際。

10、建議市局黨組對經費比較困難的縣局加大政策傾斜力度，從財力物力上給予進一步的扶持。

關于部門改革指導思想心得體會總結六

項目名稱：????????????????????????????????????????????? ?????

委托方(甲方)：???????????????????????????????????????????????

受托方(乙方)：???????????????????????????????????????????????

簽訂地點：???????????????????????????????????????????????????

填寫說明

一、 本合同為中華人民共和國科學技術部印制的技術服務合同范本，各技術合同登記機構可推介技術合同當事人參照使用。

二、 本合同適用于當事人(受托方)以技術知識為另一方(委托方)解決特定技術問題所訂立的合同。

三、 簽訂一方為多個當事人的，可按各自在合同關系中的作用等，在“委托方”“受托方”項下(增頁)分別排列為共同委托人或合同合伙人。

四、 本合同書未盡事項，可由當事人附頁另行約定，并作為本合同的組成部分。

五、 當事人使用本合同書約定無需填寫的條款，應在該條款處注明“無”等字樣。

根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國民法典》的有關規(guī)定，由

(以下簡稱甲方)委托 (以下簡稱乙方)提供 (以下簡稱該建設項目)的有關環(huán)保技術服務。

經協(xié)商雙方愿意共同遵守如下的合同條款。

一、項目概況

1、項目名稱：???????????????????????????????????????????????

2、項目地點：???????????????????????????????????????????????

3、項目規(guī)模：???????????????????????????????????????????????

4、審批部門：???????????????????????????????????????????????

二、甲方委托乙方的工作內容：

1、代辦該建設項目環(huán)境影響報告表的網上申報;

2、負責該建設項目環(huán)境影響報告表的編制;

3、代辦該建設項目環(huán)境影響報告表的專家評審及技術評估工作，并取得專家評審意見和技術評估意見;

4、協(xié)助該建設項目環(huán)境影響報告表的報批工作，并取得環(huán)保局對本項目的批復。

三、甲方責任：

1、甲方應在商定的時間內向乙方提供必需的資料，如項目工藝設計資料、設備清單、環(huán)保手續(xù)資料、用地相關證明等，并對其可靠性負責。

2、甲方應配合乙方的工作，如提供資料、蓋章、踏勘現(xiàn)場、公眾參與調查(根據(jù)乙方所提供的單位和個人公眾參與調查表格式，征集本項目所需單位和個人公參)等。

3、依本合同規(guī)定按時向乙方支付費用。

四、乙方責任：

乙方應在本合同約定時間內向甲方提交符合國家環(huán)保要求的環(huán)評報告，并協(xié)助項目環(huán)評文件專家評審評估工作，協(xié)助甲方取得環(huán)評批復意見。其中包括：

1、乙方在甲方提供齊全環(huán)境影響評價報告表編制所需資料及首期款到帳后20個工作日內完成環(huán)境影響評價報告表送審稿給甲方審核。項目所需資料清單由乙方提供，甲方需按資料清單提供齊全資料，并在資料上簽署姓名及日期作為依據(jù);若甲方無法提供齊全所需資料，則編制完成時間向后順延。

2、乙方協(xié)助該建設項目環(huán)境影響評價文件專家評審評估工作，乙方應在評審會后收到甲方補充資料后7個工作日內，完成對環(huán)評報告的專家評審意見修改工作，并取得專家評審意見及技術評估意見。項目修改所需資料清單由乙方提供，甲方需按乙方提供的資料清單提供齊全資料，并在資料上簽署姓名及日期作為依據(jù);若甲方無法提供齊全所需資料，則編制完成時間向后順延;

3、乙方協(xié)助該建設項目的環(huán)保報批工作，并取得環(huán)保局的批復意見。

五、環(huán)保服務的取費標準及支付方法：

1、金額

經雙方友好協(xié)商，本次環(huán)評服務工作費用為人民幣???????????????????元整(￥???????????????????)(含環(huán)評編制費、專家評審及技術評估費等費用)。

2、支付要求

款項于乙方向甲方正式提交該建設項目環(huán)評報告文件的批復通過意見后七個工作日內，由甲方向乙方一次性付清，共計人民幣?????????????????? 元整(￥?????????????????? )。上述費用支付時乙方須提供合法有效發(fā)票。

3、金額變更

(1)在本合同執(zhí)行期間，如果本項目的性質、規(guī)模、地點、采用的生產工藝發(fā)生重大變動，致使乙方工作量增加，乙方有權利要求甲方追加技術咨詢服務費，具體金額由甲乙雙方協(xié)商確定。

(2)在本合同執(zhí)行期間，由于國家法律法規(guī)、政策、標準和技術導則變更而導致乙方工作量或者費用增加，乙方有權利向甲方追加技術咨詢服務費，具體金額由甲乙雙方協(xié)商確定。

六、違約責任：

1、甲方違約責任

(1)合同正常履行期間，由于國家法律、法規(guī)、政策改變造成項目無法批復，由甲方自行承擔責任。若乙方已完成環(huán)境影響評價報告表送審并已通過專家評審，甲方按總咨詢費用的80%支付給乙方;若乙方已經報送環(huán)境保護行政主管部門審批，并取得環(huán)保局對本項目的批復，甲方按總咨詢費用的100%支付給乙方。

(2)因甲方原因無故中途中斷咨詢，若乙方已完成環(huán)境影響評價報告表送審的，甲方按總咨詢費用的60%支付給乙方;若乙方編制的環(huán)境影響評價報告表已通過專家評審，甲方按總咨詢費用的80%支付給乙方。若乙方已經報送環(huán)境保護行政主管部門審批，并取得環(huán)保局對本項目的批復，甲方按總咨詢費用的100%支付給乙方。

(3)甲方未按期支付報酬的，甲方應承擔相應的違約責任，每延期一天，向乙方支付本技術咨詢服務費總金額的1‰作為違約金。

(4)因甲方自身原因導致項目環(huán)境影響評價工作長期停滯超過3個月，若停滯超過3個月，需向乙方支付技術咨詢服務費總額5%作為違約金，否則乙方有權提出終止合同，由此產生的所有法律責任及經濟損失，由甲方自行承擔。

2、乙方違約責任：

(1)乙方若未能在合同規(guī)定的時間向甲方交付技術咨詢成果，每延期一天應向甲方支付技術咨詢服務費總金額的1‰作為違約金;若因非乙方原因導致乙方工作時間延遲的，乙方不承擔任何法律責任及損失。

(2)乙方所提供的技術咨詢成果質量若不符合合同規(guī)定質量，應當無條件負責補充、修改完善至符合本合同約定要求為止。

(3)因乙方原因無故中途中斷咨詢的，給甲方造成經濟損失的，甲方有權要求乙方退還甲方已經支付的技術咨詢服務費，并按技術咨詢服務費總額的5%向甲方支付違約金。

七、技術保密問題：

甲方向乙方提供的所有資料(包括但不限于文字、數(shù)據(jù)、圖像等)，非經甲方書面同意，乙方不得擅自修改、復印、轉讓給任何第三方;乙方向甲方提交的所有資料(包括但不限于文字、數(shù)據(jù)、圖像等)，甲方也不得擅自修改、復印、轉讓給任何第三方。如任何一方違反本條款，守約方有權要求違約方賠償相應的經濟損失，并追究由此產生的法律責任。

八、不可抗力

如任何一方因不可抗力引致本合同部份或全部不能履行，受事故影響方應立即以書面形式通知另一方，并在十五天內提供詳情及合同不能履行或需延期履行的理由及相關證明文件。由雙方協(xié)商議定是否解除合同。由于不可抗力所造成合同終止等損失，任何一方不承擔責任。

九、爭議的解決辦法：

在合同履行過程中發(fā)生爭議，雙方應友好協(xié)商。如協(xié)商不成，任何一方均有權向工程所在當?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

十、本合同自簽定之日起生效，至合同內容完成時終止，一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份。

十一、雙方簽字

(以下無正文)

甲方(蓋章)：????????????????????????????????????乙方(蓋章)：????????????????????????????????????

法定代表人(簽章或簽字)：????????????????????????法定代表人(簽章或簽字)：????????????????????????

經辦人(簽字)：??????????????????????????????????經辦人(簽字)：??????????????????????????????????

地址：???????????????????????????????? ? ???????地址：????????????? ?????? ?????????????????????

電話：??????????????????????????????????????????電話：??????????????????????????????????????????

傳真：??????????????????????????????????????????傳真：??????????????????????????????????????????

開戶銀行：????????????????????????????????????? ?開戶銀行：??????????????????????????? ?????????

銀行賬號：????????????????????????????????????? 銀行賬號：???????????????????????????????? ?????

稅證號：??????????????????????????????????????? 統(tǒng)一社會信用代碼：??????????????????????????????

簽訂日期：????????? 年??????????月??????????日??? 簽訂日期：??????????年??????????月??????????日

關于部門改革指導思想心得體會總結七

時間如流水，眨眼間我們就告別了忙碌的20__，迎來了嶄新的20__。在20__年的工作中，我們有付出也有收獲。為了更好的開展下一年的工作,再接再厲，取得更好的成績，特擬訂20__工作計劃。

市場部門直接對銷售總經理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部門分，作為市場部門，重要的工作是協(xié)助總經理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部門工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。所以市場部門的工作是至關重要的，我們必須嚴格的要求自己，在工作的同時不斷的提高自己的業(yè)務水平，及時的給自己充電，學習各方面的知識。

市場部門工作計劃

1 制定__年銷售工作計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20__年市場部門和銷售部門工作任務和工作計劃。

2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部門組織架構、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部門人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力：集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

品知識系統(tǒng)培訓

銷知識系統(tǒng)培訓

業(yè)執(zhí)行標準培訓

“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓

銷售人員職業(yè)道德培訓 銷售人員必備素質培訓

應用技術及公司產品培訓(應用中心或工程師培訓)

以上就是我對于下一年的市場部門的工作計劃。在新的一年里，我們一定要不斷的牛奶，團結一致，把我們的工作做到最好，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。

關于部門改革指導思想心得體會總結八

時間：

地點：

內容：

主持人：

與會人員：

記錄人：

內容摘要：

本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進。現(xiàn)將會議主要內容紀要如下:

1.關于流程問題。討論認為公司規(guī)定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領導稟明并做相關優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關廣告發(fā)布合同的內部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經過公司多級領導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償失。

2.關于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時再行購買，則最佳的時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實，則后續(xù)工作無法高效繼續(xù)。

3.關于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為：部門工作對內一旦發(fā)現(xiàn)問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進行信息發(fā)布以使公司領導及相關部門清晰知曉。發(fā)現(xiàn)問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統(tǒng)一意見，是有關形成“一個聲音”的三個法則。

關于部門改革指導思想心得體會總結九

俗話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠，工作總結就是工作中的一個巨人，在工作中，你只有及時做好了工作總結，你才能更加完整的掌控之前的知識并加以有效的利用，從而能將目光放的更遠。下面是小編給大家分享的有關《20__年經營部員工銷售工作小結》的信息，僅供參考。歡迎關注工作總結頻道更多相關信息。

在繁忙的工作中不知不覺20__年上半年就過去了，回顧這半年的工作歷程，作為賽迪重工的一名員工，我深深感到賽重的發(fā)展有了新的起色。賽重人在各自的工作崗位上逐步走向成熟，賽迪重工的發(fā)展有了新的希望。

作為經營部的一名普通員工，我于09年9月初次接觸到銷售這份工作，在新的崗位上和新的事物面前，我感到很陌生，有時甚至感到有點莫名的恐懼。后來在部門領導的指導及公司領導的關心下，我開始逐漸適應這個崗位，迎接挑戰(zhàn)。

20__年來，經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了德鋼連鑄及軋鋼項目的銷售和采購工作，經歷了整個項目從招標到采購并發(fā)貨到現(xiàn)場的全過程;組織了敬業(yè)備件、天鐵液壓備件、達鋼高爐干油潤滑站、達鋼高爐液壓元件等項目銷售及整體外委的采購工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司erp系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

雖然20__年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1. 雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上客戶在項目上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與客戶交流，言辭生硬，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3. 報價工作經驗還不夠，對外購件市場價格及數(shù)據(jù)收集不夠，還有待與加強學習。

4. 對于外委項目的生產進度狀況不能掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

銷售員是企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，我們的一言一行同時代表了一個企業(yè)的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取銷售經驗，努力提高業(yè)務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的銷售員。

20__年下半年是充滿期待的一年。在上半年完成公司銷售指標的基礎上，下半年是一個新的起點。對于我們新建的經營部門，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績，對我們新成立的經營部門有幾點建設性的建議和一些個人看法，不知妥否?請領導思考定奪!希望我們部門最快的完善各種工作需求，力爭下半年在銷售及部門的各項工作上取得優(yōu)異的成績。

1.經營部的工作應該做好職責分工，明確工作內容及責任范圍。工作做得不好，不是任務重、不是員工不努力、更不是領導沒有用好人。往往是工作分工沒有明確，工作責任沒有落實到實處所造成。有些事情落在無人去做的區(qū)域，可以說哪個人都可以去做，然而也可以說不是哪個人的事，事情不多的時候哪個員工都可以撿起來做，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管。最可怕的是，當你處于好心去做不是自己的事，做好了大家相關無事，如果一旦出現(xiàn)什么問題或是麻煩，所有的問題就得你來去處理。一說到是誰的事時，都會說前面是誰誰做的，當然后面你就不得不處理了，因為沒有人管嘛。費力不討好的事誰愿意一而再、再而三的去擔當呢?時間一久對于責任不明確的工作事情，大家就會熟視無睹，對工作來說就很難開展。這一點是賽重員工的一個不良通病，我是感受最深的，常常的熱心，時時會帶來很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責任不細的結果。

2.部門的工作要打開局面一定得要領導開路。為什么這樣說呢?因為每個項目的前期開拓，對于我們公司的特殊性質來說，部門的員工去開拓的話，不管是你的頭銜，還是你的性、拍板權都得不到對方的信賴，我們的客戶(母公司)根本都不把你說的話放在心上，你一個小兵誰甩你帳。說多了人家認為是浪費他的時間，往往還甩出一句話，你們領導是誰?有誠意叫他來和我談，就這樣隨便應付打發(fā)你了。

3.對客戶的合理要求一定要及時反饋信息。在這一點上我們公司做得還不夠好，相當一部分原因還是歸結在第一點談到的問題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時，我們也要及時反饋客戶的真實情況，這樣客戶才才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。

4.在適當時機，多派部門員工去供貨廠家出差。一來可以掌控供貨廠家產品的制造質量及進度情況;二來也可以增加員工對各種產品的認知，這對員工以后開展工作提供了一個很好的學習的平臺。閉門造車對員工的成長有很大的局限性，見多識廣更有利于員工的快速成長。

說了這些，其實也沒有什么多大的建議，個人認為在做好以上三點問題后

，再加上每個員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務水平，相信經營部在日益激烈的市場競爭中，在20_年下半年會有新的突破、新的氣象，新戰(zhàn)績。