我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

2022堅持建設(shè)美麗城鄉(xiāng)心得體會簡短一

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實黨的精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，因地制宜、分類指導(dǎo)，農(nóng)民主體、合力推進，突出重點、循序漸進，按照發(fā)展與規(guī)范、規(guī)模與質(zhì)量、示范與創(chuàng)新、指導(dǎo)與管理并重的要求，以培育家庭農(nóng)場為抓手，努力創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制，著力培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，充分激發(fā)農(nóng)村生產(chǎn)要素潛能，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更好更快發(fā)展。

二、工作目標

我縣發(fā)展家庭農(nóng)場總體目標為：全縣實現(xiàn)發(fā)展100個家庭農(nóng)場，培育市級以上規(guī)范化家庭農(nóng)場40家以上，創(chuàng)建省級以上示范性家庭農(nóng)場2家以上。

具體目標為：達到“三個一批”，先培育一批，對目前已經(jīng)具備家庭農(nóng)場申報條件的，要積極鼓勵其進行工商登記注冊，實現(xiàn)法人式生產(chǎn)經(jīng)營管理;再輔導(dǎo)一批，對已經(jīng)從事規(guī)模種養(yǎng)殖的經(jīng)營主體、有擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模意愿和經(jīng)過培養(yǎng)能夠發(fā)展成為家庭農(nóng)場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要安排專人全程跟蹤服務(wù)，使其在短期內(nèi)達到家庭農(nóng)場的生產(chǎn)要求，每個行

政村要輔導(dǎo)完成一個以上;儲備一批，對那些具備種養(yǎng)大戶雛形的新型職業(yè)農(nóng)民、生產(chǎn)經(jīng)營農(nóng)戶，要加強跟蹤服務(wù)，引導(dǎo)其向規(guī)?；?、集約化和商業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營方向發(fā)展。

三、推進措施

要積極鼓勵引導(dǎo)村組干部、大學(xué)生村官、個體工商戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶和農(nóng)民家庭等主體投資創(chuàng)辦家庭農(nóng)場，鼓勵家庭農(nóng)場通過土地流轉(zhuǎn)從事適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)開發(fā)，鼓勵家庭農(nóng)場進行工商登記注冊，成為法人型經(jīng)營主體，為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供法律保障。緊密結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，針對農(nóng)、林、牧、漁等不同類型的家庭農(nóng)場，進一步建立和完善相應(yīng)建設(shè)標準，積極開展規(guī)范化示范型家庭農(nóng)場的創(chuàng)建。指導(dǎo)家庭農(nóng)場開展“五化”標準建設(shè)，即生產(chǎn)標準化、管理科學(xué)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)營市場化、產(chǎn)品品牌化，不斷提升家庭農(nóng)場發(fā)展質(zhì)態(tài)，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益雙豐收。

1、大戶、老板創(chuàng)辦一批。鼓勵現(xiàn)有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營大戶、企業(yè)老板向家庭農(nóng)場方向發(fā)展，因勢利導(dǎo)推進農(nóng)村土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)農(nóng)民向家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)土地，鼓勵專業(yè)農(nóng)戶流入其他農(nóng)戶土地，引導(dǎo)專業(yè)大戶發(fā)展家庭農(nóng)場，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，使其成為新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。這類家庭農(nóng)場要成為當(dāng)前發(fā)展家庭農(nóng)場的主要組成部分，比例占60%以上。

2、村組干部領(lǐng)辦一批。鼓勵村組干部、大學(xué)生村官利用對本地農(nóng)業(yè)發(fā)展資源情況、生產(chǎn)環(huán)境熟悉等優(yōu)勢，積極創(chuàng)辦各類符合本地發(fā)展實際的家庭農(nóng)場，這一類是當(dāng)前發(fā)展家庭農(nóng)場的補充，能起到示范帶動性作用，要占到30%以上。

3、農(nóng)技人員幫辦一批。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部、農(nóng)技工作人員憑借自身的技術(shù)、資金等優(yōu)勢，對當(dāng)前的新型職業(yè)農(nóng)民給予扶持，幫助其實現(xiàn)家庭農(nóng)場的目標。這種科技幫辦式家庭農(nóng)場所占比例雖小，但對培育發(fā)展家庭農(nóng)場有很大的影響力，要占到10%左右。

4、扶持一批。從明年起區(qū)農(nóng)口部門將扶持家庭農(nóng)場發(fā)展提上重要日程，優(yōu)先申報項目，通過市級以上的項目扶持資金優(yōu)先扶持在經(jīng)營管理上效益好的家庭農(nóng)場。金融部門將加大對實力強、信譽好的示范性家庭農(nóng)場的金融支持力度，從生產(chǎn)、加工、儲藏、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)，不斷拓展信貸業(yè)務(wù)，擴大有效信貸投入。今年底將組織一次評選活動，評選出十佳家庭農(nóng)場，每家予以表彰獎勵，對行動滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以通報批評。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)1、加強領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各有關(guān)部門要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，將發(fā)展家庭農(nóng)場列入創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制的突出位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確定專人負責(zé)，完善工作機制，確保家庭農(nóng)場發(fā)展工作扎實推進。

2、營造氛圍。廣泛宣傳申辦家庭農(nóng)場的優(yōu)惠政策和扶持措施，積極引導(dǎo)農(nóng)村有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的農(nóng)村實用人才和農(nóng)村青年致富帶頭人成立家庭農(nóng)場;積極樹立家庭農(nóng)場的先進典型，及時總結(jié)家庭農(nóng)場發(fā)展的工作經(jīng)驗，形成全社會關(guān)心支持家庭農(nóng)場發(fā)展的良好氛圍。

3、強化服務(wù)。工商部門要盡可能簡化審批程序，提高辦事效率，為家庭農(nóng)場登記注冊提供“綠色通道”;農(nóng)業(yè)部門要開展跟蹤服務(wù)，對已辦理證照的家庭農(nóng)場實行定期或不

定期回訪，積極主動幫助其解決在經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，加強對家庭農(nóng)場主的培訓(xùn)，提高農(nóng)場經(jīng)營水平，促進家庭農(nóng)場健康發(fā)展。

4、加強考核。將家庭農(nóng)場發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標考核的重要內(nèi)容，強化家庭農(nóng)場的政策落實，建立工作完成情況通報制度，督查辦將不定期督查通報相關(guān)情況。

2022堅持建設(shè)美麗城鄉(xiāng)心得體會簡短二

這次全市城鄉(xiāng)建設(shè)工作動員大會，是市委、市政府決定召開的一次重要會議，既是一次目標任務(wù)的部署會，也是一次加壓奮進的動員會。過去的一年，是我市城鄉(xiāng)面貌大發(fā)展大變樣的一年。全市各級各部門緊緊圍繞市委、市政府確定的重點工作和重大工程，攻堅克難，扎實工作，圓滿完成了各項建設(shè)任務(wù)，城市面貌明顯改善，城市功能日趨完善，城市知名度和美譽度快速提升，城鄉(xiāng)建設(shè)的巨大發(fā)展，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活改善做出了重要貢獻。城鄉(xiāng)建設(shè)取得的顯著成績，極大地激發(fā)了全市上下支持參與城市建設(shè)的熱情，增強了加快發(fā)展的信心，凝聚了人心，鼓舞了士氣。今年，市委、市政府決定，在全市進一步深入開展“園區(qū)和城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動，以更高的標準、更大的決心、更強的力度，繼續(xù)深入推進城鄉(xiāng)建設(shè)工作，努力實現(xiàn)園區(qū)和城鄉(xiāng)建設(shè)的新突破。剛才，趙琳副市長代表市委、市政府做了一個很好的工作報告，等一會曙光市長還要作重點強調(diào)，希望大家深刻領(lǐng)會、抓好貫徹。下面，我就城鄉(xiāng)建設(shè)工作，講三點意見。

一、深刻認識加快城鄉(xiāng)建設(shè)的重大意義

當(dāng)前，宿州邁上了加快發(fā)展的快車道，進入了跨越發(fā)展的關(guān)

加快城鄉(xiāng)建設(shè)是由經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律決定的。經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)律表明，一個國家和地區(qū)，在工業(yè)化進入中期時，是經(jīng)濟飛速發(fā)展的關(guān)鍵時期;在城鎮(zhèn)化率達到30%到60%之間時，是城鎮(zhèn)快速擴張的重要階段。當(dāng)前，我市工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平都超過了30%，城鎮(zhèn)化年增長率超過1.5個百分點，已經(jīng)進入城鎮(zhèn)化加快發(fā)展的關(guān)鍵階段和快速擴張的重要時期。因此，我們要搶抓機遇、順勢而為，進一步加大城鄉(xiāng)建設(shè)力度，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)的新突破。

加快城鄉(xiāng)建設(shè)是由現(xiàn)實需要決定的。宿州是一個由地區(qū)改建的城市，不是傳統(tǒng)的中心城市，城市的規(guī)模不大、水平不高、環(huán)境不優(yōu)，人民群眾的生活還有諸多不便，在住房、交通、教育和公共設(shè)施等方面還存在很多問題，不僅影響了群眾生活，也制約了經(jīng)濟發(fā)展。這些客觀現(xiàn)實，要求我們必須進一步加快城鎮(zhèn)建設(shè)，加速城鎮(zhèn)化進程，不斷滿足人民群眾日益增長的需求。

加快城鄉(xiāng)建設(shè)是跨越發(fā)展的必然要求。實現(xiàn)跨越發(fā)展，首先要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，加快工業(yè)化進程。產(chǎn)業(yè)發(fā)展取決于人，吸引人、留住人，關(guān)鍵要靠城鎮(zhèn)化提供就業(yè)機會，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。沒有城鎮(zhèn)化，工業(yè)化就沒有保障和支撐。從未來發(fā)展看，宿州經(jīng)濟要加速發(fā)展，必須要堅持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化雙輪驅(qū)動，缺一不可。今后相當(dāng)長的一段時期，是我市城鎮(zhèn)就業(yè)人口大量增加的關(guān)鍵時期，因此，我們要加速城鎮(zhèn)建設(shè)，積極打造完善優(yōu)越的城市基礎(chǔ)

總之，加快城鄉(xiāng)建設(shè)是實現(xiàn)跨越發(fā)展的現(xiàn)實需要，是全市人民的迫切需求。全市各級各部門要深刻認識加快城鄉(xiāng)建設(shè)的重大意義，搶抓機遇，著眼大局，努力推動城鄉(xiāng)建設(shè)取得更大突破。

二、努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)在重點領(lǐng)域的新突破

開展“園區(qū)和城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動，關(guān)鍵是要找準著力點和突破口，努力在重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破。

一是要堅持以人為本，實現(xiàn)發(fā)展理念的新突破。城市因人而建，為人服務(wù)。在城鄉(xiāng)建設(shè)中，要牢固樹立以人為本理念，并貫穿于工作的全過程。要把群眾需求作為首要前提。要充分考慮即期、長期和不同群體的利益需求，圍繞拓展、改造和提升做文章，進一步滿足群眾的現(xiàn)實需要。要拓展新區(qū)。目前，中心城市的規(guī)模已經(jīng)不能滿足城市發(fā)展的需要，要堅持“東進、北擴、南展”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步拉開城市框架，為未來發(fā)展預(yù)留出更大空間，讓更多人口進入城市，把城市做大。要改造老城。當(dāng)前，老城區(qū)普遍存在著基礎(chǔ)設(shè)施不配套、質(zhì)量不過關(guān)、服務(wù)不齊全等問題，嚴重影響群眾生活，迫切需要加快改造。要始終把老城區(qū)、棚戶區(qū)和城中村改造作為今年工作的重中之重，切實改善老城區(qū)群眾的生活環(huán)境，努力創(chuàng)造更好的生活環(huán)境和條件。要提升品位。隨著社會的加快發(fā)展，城市居民的需求也不斷提高，追求更高層次

二是要突出產(chǎn)城融合，實現(xiàn)發(fā)展思路新突破。城市建設(shè)要以產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要以城市為依托，城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展密不可分、互相促進、相輔相成。城市發(fā)展吸引企業(yè)落戶，企業(yè)落戶增加就業(yè)崗位，就業(yè)增加容納更多人口，人口又成為城市發(fā)展的建設(shè)者和消費者。因此，在城市建設(shè)中，要自覺樹立就業(yè)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)優(yōu)先和為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的理念，這既是現(xiàn)實發(fā)展的迫切需要，也是可持續(xù)發(fā)展的必然要求。要堅持產(chǎn)業(yè)支撐、就業(yè)優(yōu)先，充分考慮產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的發(fā)展需要，為園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件、提供平臺。要堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、綜合配套，更加注重綜合配套，加強城市管理，改善公共服務(wù)，為城市發(fā)展提供有力保證。要堅

三是要著力解決瓶頸制約，實現(xiàn)發(fā)展舉措的新突破。今年，受國家宏觀經(jīng)濟形勢和政策影響，在瓶頸要素制約上，既有挑戰(zhàn)，又有機遇。一方面，國家宏觀政策繼續(xù)趨緊，信貸、土地政策更加嚴格，使企業(yè)融資發(fā)生困難、銀行信貸規(guī)模受到約束、融資平臺受到制約，對加快城鄉(xiāng)建設(shè)帶來不利影響;另一方面，要清醒看到，各地面對的形勢和政策是相同的，誰能破解瓶頸，就能加快發(fā)展、搶占先機。今年我市城鄉(xiāng)建設(shè)100多億的投資，最終要落實到具體項目上，關(guān)鍵是要破解土地和資金兩大要素制約。市、區(qū)兩級在這兩個方面上要有新思路、新辦法，注意研究國家在信貸和土地政策上可能會有的新政策、新途徑，主動對接、事先預(yù)判、搶占先機。在資金問題上，要認真研究國家政策，積極利用國家支持保障性住房建設(shè)和支持三農(nóng)、土地集約經(jīng)營、集中整治的有利時機，努力爭取支持，借助發(fā)展平臺，大力開展城鄉(xiāng)建設(shè)。在土地問題上，要認識到解決問題的根本出路在于城鄉(xiāng)建設(shè)土地增減掛鉤，增加的主要途徑是農(nóng)村集體建設(shè)用地轉(zhuǎn)換。各地要早作準備、提前謀劃，不能因為暫時性的指標控制，就不作為、慢作為。同時，要積極關(guān)注國家中原經(jīng)濟區(qū)“雙掛鉤”政策，即把城市建設(shè)用地增加和屬地農(nóng)民轉(zhuǎn)為市民數(shù)量掛鉤、與外來農(nóng)民工變?yōu)槌Ｗ∪丝趻煦^，這將為徹底解決城市建設(shè)用地問題提供新路

三、始終堅持城鄉(xiāng)建設(shè)的好、快、廉

今年城鄉(xiāng)建設(shè)工作資金量大、時間緊、任務(wù)重，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，既是對工作水平、能力和作風(fēng)的考驗，也是對自身思想道德水平、宗旨意識的考驗。今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作，要立足好、努力快、確保廉。

一是要立足“好”。要把“好”作為城鄉(xiāng)建設(shè)的終極目標和根本標準。所謂好，就是要質(zhì)量好、效益高、成本低。要嚴把質(zhì)量關(guān)，把保證質(zhì)量放在首位，把每個工程都做成精品工程，千萬不能盲目求快、影響質(zhì)量。要力促高效益，綜合考量城鄉(xiāng)建設(shè)的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，力求效益最大化。要追求低成本，在確保質(zhì)量的前提下降低成本，合理安排，統(tǒng)籌考慮，力爭用有限的資金多辦幾件實事。

二是要努力“快”。要把“快”字作為“園區(qū)和城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”的主線和基調(diào)。要在保證質(zhì)量的前提下，能快則快，用好的作風(fēng)保證“快”，用好的機制保證“快”。城鄉(xiāng)建設(shè)指揮部要建立完善抓落實的高效機制和目標管理責(zé)任制，層層分解任務(wù)、落實責(zé)任，進一步加快工作節(jié)奏，提高工作效率。

三是要確?！傲?。城鄉(xiāng)建設(shè)涉及資金量大，稍有不慎，就有可能出現(xiàn)腐敗問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒頭腦，把握住自己，

宿州的城鄉(xiāng)建設(shè)正處在一個重要的歷史時期，全市各級各部門一定要牢固樹立抓城鄉(xiāng)建設(shè)就是抓經(jīng)濟發(fā)展的理念，堅持以城鄉(xiāng)建設(shè)的大發(fā)展、大提升來帶動全市經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越，為建設(shè)實力宿州、活力宿州、和諧宿州、幸福宿州的宏偉目標，做出新的更大貢獻。

2022堅持建設(shè)美麗城鄉(xiāng)心得體會簡短三

為進一步加強園林作風(fēng)建設(shè)，提高依法履職、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效行政、廉潔從政能力，市風(fēng)景園林管理局向全市人民鄭重承諾：

一、實行政務(wù)公開。對行政許可事項的辦事條件、審辦材料、承諾時限、收費標準、辦事流程、辦事依據(jù)及審批的過程和審批結(jié)果等進行全面及時公開。

二、深入推進審批制度改革。嚴格落實“三集中、三到位”，優(yōu)化流程、減少程序，做到“即辦件，一次辦結(jié);承諾件，一次受理，兩次辦結(jié);重點項目，窗口受理，上門服務(wù)，辦結(jié)送達”。本篇文章來自資料管理下載。對各項行政許可事項規(guī)定辦理時限，因特殊情況在規(guī)定的時限內(nèi)難以辦結(jié)的，及時向?qū)Ψ椒答?，做好解釋工作，并再次給予明確答復(fù);超過辦理時限既不批準也不批駁，視為同意申請人申請事項;聯(lián)合審批的事項，安排具有相應(yīng)審批權(quán)力的人員準時參加聯(lián)審會議，無故缺席會議或與會人員不能簽字的，視為同意聯(lián)合審批項目審批事項。

三、實行綠色通道和投資領(lǐng)辦服務(wù)制。對市級以上重點項目、高新技術(shù)項目、大型外商投資項目及其它事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目的審批，開通綠色通道和實行投資領(lǐng)辦服務(wù)，優(yōu)先辦理。

四、推行聯(lián)審聯(lián)辦制。對涉及兩個或兩個以上部門分別實施許可的事項實行聯(lián)合辦理，做到一套資料申報、一個窗口受理，相關(guān)單位同時進行聯(lián)合勘察或驗收，一次性完成審批，盡量減少對項目單位的干擾。

五、組建“保姆式”服務(wù)專班。服務(wù)專班由局綠化管理科負責(zé)，在職能范圍內(nèi)承擔(dān)“保姆式”服務(wù)工作職責(zé)。

六、對收費項目進行清理規(guī)范。凡行政許可項目，除法律法規(guī)有規(guī)定的外，一律不得收費;對違規(guī)設(shè)立的收費項目、搭車收費項目堅決取消;對依法應(yīng)收費用有幅度的，以低限收取。認真落實“收支兩條線”規(guī)定，嚴禁下達收費、罰款任務(wù);嚴禁“按比例留成”;嚴禁按收費、罰款數(shù)量與單位經(jīng)費或個人獎金掛鉤。

七、實行過錯責(zé)任追究制。經(jīng)投訴舉報、明查暗訪或行政服務(wù)中心辦事群眾直接評議不滿意，一次查實情節(jié)輕微的，進行批評教育;二次查實進行誡勉談話;三次查實進行為期3個月的下崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)期滿經(jīng)考核合格上崗后再發(fā)生群眾投訴舉報、明查暗訪或直接評議為不滿意并查實的，調(diào)離工作崗位。

八、樹立良好政風(fēng)行風(fēng)。嚴格落實中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委實施細則，狠剎“四風(fēng)”突出問題，嚴格三公經(jīng)費管理。本篇文章來自資料管理下載。扎實開展機關(guān)事業(yè)單位吃空餉、清理涉企收費、清理重大政策落實不力等專項整治活動，及時糾正損害群眾利益和影響社會公正問題。

九、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，堅持廉潔從政。嚴格履行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，切實加強懲防體系建設(shè)。堅持加強干部監(jiān)督管理，對單位內(nèi)部工作人員違紀違法行為不包庇、不護短，建設(shè)清正廉潔隊伍。

十、暢通群眾監(jiān)督渠道。加大政策宣傳力度，對園林部門重大政策，加強宣傳和政策解讀，合理引導(dǎo)群眾預(yù)期。暢通群眾利益訴求渠道，建立首訪負責(zé)制，對群眾反映的問題一經(jīng)查實，堅決依法依規(guī)追責(zé)問責(zé)。

以上承諾，我們真誠歡迎社會各界予以監(jiān)督，衷心希望廣大人民群眾對我局工作提出寶貴意見和建議。

201x年x月x日

2022堅持建設(shè)美麗城鄉(xiāng)心得體會簡短四

我鎮(zhèn)認真貫徹落實中、省、市、區(qū)關(guān)于構(gòu)建和諧社會、深化平安建設(shè)的決策部署，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持打防結(jié)合、標本兼治的方針，以打造平安新鎮(zhèn)為目標，嚴格落實平安建立職責(zé)制，全面深化平安建立各項措施，充分調(diào)動社會各方面力量齊抓共管、綜合治理，推動了平安建設(shè)工作的深入開展，透過全鎮(zhèn)人民的共同努力，20xx年平安建設(shè)工作取得了新成績。

全年全鎮(zhèn)沒有發(fā)生重大群體性事件和有影響的越級上訪，沒有發(fā)生重大刑事案件，重要會議、重大活動和節(jié)假日信訪維穩(wěn)安全保衛(wèi)工作無一疏漏，群眾平安建設(shè)知曉率和社會治安滿意度得到新的提升，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。20xx年全鎮(zhèn)完成企業(yè)總產(chǎn)值61、5億元，實現(xiàn)營業(yè)收入55、9651億元，完成固定資產(chǎn)投資11、906億元，完成招商引資合同引資45250萬元，到位資金33100萬元，農(nóng)民人均純收入到達12678元。在全市120個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中綜合排行中位列第9位，再次成功躋身全市“十強鎮(zhèn)”行列。平安建設(shè)工作我們主要抓了以下幾個方面：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實職責(zé)，確保職責(zé)保障到位。

鎮(zhèn)黨委、政府始終把平安建設(shè)工作擺在重要位置，堅持定期召開黨委會議研究部署，聽取匯報，不定期督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。20xx年我們4次召開全鎮(zhèn)平安建設(shè)會議，對深化平安建設(shè)作了全面部署，階段推進，評比總結(jié)。同時，按照“一崗雙責(zé)”的要求，年初與各村、各單位簽定了深化平安建設(shè)職責(zé)書，制發(fā)了《關(guān)于深化平安建設(shè)提升兩率一度活動的通知》，將深化平安建設(shè)的任務(wù)措施細化分解落實到各村、各單位和具體職責(zé)人身上，確保了各個單位有任務(wù)，人人身上有擔(dān)子。

二、創(chuàng)新形式，豐富載體，確保宣傳發(fā)動到位。

為了構(gòu)成全體動員，全民參與的良好形勢，20xx年我鎮(zhèn)從創(chuàng)新宣傳形式、強化宣傳力度入手，先后投資8萬余元購置平安建設(shè)宣傳品，努力在全鎮(zhèn)構(gòu)成人人參與平安建設(shè)，個個知曉“兩率一度”的氛圍。5月份我們定做發(fā)放“平安建設(shè)，兩率一度”固話防塵罩7000件、發(fā)放《推進平安建設(shè)提升“兩率一度”倡議書》14000余，10月份印發(fā)宣傳紙杯25萬只，倡議書5000份，懸掛橫幅58條，張貼固定噴繪102張，標語1000余張；鎮(zhèn)轄18個村普遍采取廣播早中晚滾動宣傳、懸掛橫幅、刷寫標語、制作板報等形式宣傳；全鎮(zhèn)中小學(xué)透過“小手拉大手”活動，由學(xué)生每人包10-20戶固定電話用戶，宣傳平安建設(shè)知識；發(fā)放綜治暨平安建設(shè)宣傳資料，由學(xué)生帶回家中為父母宣講“平安陳倉”建設(shè)暨綜治工作有關(guān)知識，家長在宣傳資料上簽字后交回校園，透過細致入微的宣傳，使群眾在茶余飯后、喝水聊天、傾聽電話之間就能感受到推進平安建設(shè)，提升“兩率一度”的宣傳氛圍。同時，我們組織鎮(zhèn)村干部、黨員組長等200余人對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的4000余部固定電話用戶上門宣傳平安建設(shè)知識，提高平安建設(shè)的知曉率。

三、改善作風(fēng)，化解矛盾，確保問題處置到位。

改善鎮(zhèn)村干部作風(fēng)、化解社會矛盾、預(yù)防打擊各類犯罪是推進平安建設(shè)、提升“兩率一度”的基礎(chǔ)性工作，也是工作中的“牛鼻子”。一是我鎮(zhèn)要求鎮(zhèn)村干部嚴格落實中央“八項規(guī)定”和區(qū)委提出的“八個嚴肅、三十個不準”的要求，時刻把人民群眾的利益放在第一位，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，下基層，解疑難，辦實事，增進與群眾的感情，帶領(lǐng)群眾謀發(fā)展，引導(dǎo)群眾參與平安建設(shè)，讓群眾得到更多的幫忙、更多的實惠，享受到更多的發(fā)展成果。二是圍繞市區(qū)重點項目建設(shè)和鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的全鎮(zhèn)22個重點項目和74件為民辦實事項目，嚴格執(zhí)行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，對可能影響社會穩(wěn)定的重大決策、重大項目、重大事項和重大活動做到應(yīng)評盡評，筑牢源頭預(yù)防的政策防線。三是動員鎮(zhèn)村組三級干部深入開展矛盾糾紛大排查大化解活動，認真落實鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流接訪制度，進一步完善大調(diào)解工作體系。把涉軍、涉法、涉訴、老纏訪戶等群體的不穩(wěn)定問題作為工作重點，落實“五包”職責(zé)，下大力氣做好化解穩(wěn)控工作，限度把矛盾糾紛解決在村組、解決在萌芽狀態(tài)，確保小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。四是大力加強基層民主法治建設(shè)，建立健全黨務(wù)、村務(wù)公開、理財監(jiān)督工作制度，用心推行“村帳鎮(zhèn)管、組賬村管”的管理模式，促進了干

部依法行政和群眾依法*，密切黨群干群關(guān)系。五是充分發(fā)揮村組聯(lián)防隊、民兵小分隊的作用，配合派出所在重要地段和關(guān)鍵時段開展晝夜網(wǎng)格化巡防行動，增強群眾的見警率和安全感，限度地減少各類刑事案件的發(fā)生，維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

四、狠抓落實，嚴格督查，確?？己霜剳偷轿?。

為了確保推進平安建設(shè)，提升“兩率一度”工作扎實有序開展，我鎮(zhèn)采取自上而下的形式明確領(lǐng)導(dǎo)和干部職責(zé)，完善運行和監(jiān)督機制。透過落實鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包片、機關(guān)干部、村兩委干部包村進組入戶、村民小組組長包戶的職責(zé)承包制，定人、定事、限期，有效防止工作走過場、走形式，宣傳掛空檔、留盲點。鎮(zhèn)黨委組織兩個督察組強化各單位的督查，對重視不夠、措施不細、職責(zé)不實，以致嚴重影響我鎮(zhèn)和全區(qū)排行的單位，嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的職責(zé)，取消其評先樹優(yōu)資格，必要時給予當(dāng)事人黨政紀處分。

總之，我鎮(zhèn)平安建設(shè)暨提升“兩率一度”工作在全鎮(zhèn)人民的共同努力之下，取得了必須的成績，但是還存在以下不足：一是在建立完善平安建設(shè)長效工作機制上措施還不夠多；二是平安建設(shè)活動群眾參與熱情還有待進一步激發(fā)；三是創(chuàng)新宣傳方式上還有待提升。今后我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實工作職責(zé)，推進平安建設(shè)工作上臺階、上水平。