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培養(yǎng)綠植的心得體會實用 培育綠植的心得體會(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-02 20:23:25 頁碼:14
培養(yǎng)綠植的心得體會實用 培育綠植的心得體會(六篇)
2023-01-02 20:23:25    小編:ZTFB

體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

對于培養(yǎng)綠植的心得體會實用一

我在開學初制定培養(yǎng)和指導計劃,要求自己在政治思想,師德行為,教育教學諸方面做出楷模。每周必須共同探討教育、教學的有關問題2次,包括探討教材內(nèi)容,看備課本,班主任手冊,學生作業(yè),每周聽1—2節(jié)課,及時評課,使他不斷改進教學。加強對教學基本功的指導,包括語言表達能力、解題能力、組織教學能力,板書和教學能力。加強對其教科研能力的培養(yǎng)提高,帶領其認真學習教育理論,參與教學改革和課題研究。

1、加強理論學習。平時督促其加強現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,使其具有較高的教育理論修養(yǎng),不斷豐富與更新學科知識。除學校統(tǒng)一要求閱讀的《教育新理念》、《課程標準》兩本指定專著,還建議他結合所教專業(yè),精選高質量的教育教學專業(yè)書籍和報刊作為輔助學習內(nèi)容。陳明錄老師每學期至少做2萬字以上的讀書筆記。

2、進行課前備課指導,確保準備充分。首先向陳明錄老師講備課的要點,要求把握課程標準的精神,弄清教學目的、學科教學特點及注意的問題,深入鉆研教材,抓做重點,突破難點,結合教材內(nèi)容,滲透思想教育同時要全面了解和掌握學生的學習基礎注重因材施教。在教學方法上注重創(chuàng)新,恰當?shù)氖褂矛F(xiàn)代化教學手段。我每周堅持看陳明錄老師的備課本(陳明錄老師提前一周寫好下一單元的教案),并提出自己的參考意見。

3、加強對課堂教學的指導。陳明錄老師好學好問,勤奮踏實,我多次深入課堂,聽他上課,他也經(jīng)常走進我的課堂,虛心求教。我堅持每周至少聽陳明錄老師一節(jié)課,課后及時評課,查找不足,制訂改進措施,切實幫助其提高40分鐘課堂效率。

“沒有反思就沒有提高”,我指導陳明錄老師以兩種形式進行自我反思:一是案例類反思。通過撰寫教育教學案例,及時把自己的處理方式、心靈的感悟或者收獲與感想寫下來,從中發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗教訓,提升教育理念。二是課堂教學中的教后感。我要求陳明錄老師堅持寫教學后記,通過寫“教后感”,反思成功之舉和失敗之處,點滴積累,不斷改進,實現(xiàn)自我的提升。

對于培養(yǎng)綠植的心得體會實用二

1.強化師德和心理素質的發(fā)展。

教師的職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)情感和社會責任感,以及教師的人生觀、世界觀和價值觀的發(fā)展。這幾個要素缺一不可。職業(yè)理想是教師從事教育專業(yè)所要追求的最高境界和所要達到的最高預期目標,是教師對自己從事教育事業(yè)的價值的最理想化的期待。因此職業(yè)理想對于教師的專業(yè)成長來說,就是教師事業(yè)航程的風帆,是抵制平庸化狀態(tài)的催醒劑。如果缺少了職業(yè)理想就失去了專業(yè)成長的動力。

職業(yè)道德是師德的靈魂,是教師在教育工作中應該遵循的職業(yè)行為規(guī)范,現(xiàn)在的職業(yè)道德已經(jīng)被變成明文規(guī)定的顯性的、具體的規(guī)則了,可實際上,職業(yè)道德大多還是屬于隱性的,是無法明文規(guī)定的,只能靠教師的自我約束和自我規(guī)范。教師的工作大多被通俗地說成是“良心活”,實際就是這個意思。師德是教師發(fā)展的關鍵因素。

職業(yè)情感是教師對待教育職業(yè),對待自己的本職工作,對待教育對象—學生的主觀情意,是一種職業(yè)情緒。當然,這里說的職業(yè)情緒不是我們平時所理解的那種臨時波動的心理狀態(tài)或情緒狀態(tài)。我們是否熱愛教育事業(yè),是否熱愛自己的本職工作,是否熱愛自己的學生,是否自愛,這就是教師職業(yè)情感的真正涵義。

教育愛是教育的真諦,失去了愛的教育,是教育的最大悲哀,也是孩子的最大悲哀。教師也是社會工作者,承擔著社會教育的責任,教育的目的是培養(yǎng)造福社會的人才,因此教師也應具有強烈的社會責任感,要立志為祖國為社會培養(yǎng)出合格的有用的人才。

陶行知說過,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,說的就是教師的社會責任感的事。許多像陶行知一樣的人之所以成為教育家,和他們強烈的社會責任感是分不開的。此外教師的人生觀、世界觀、價值觀也是一個教師專業(yè)成長必不可少的要素,正確的人生觀、世界觀和價值觀可以幫教師成為一個合格的教育人才,一個脫離了低級趣味的教育家。

教師的師德和心理素質不是與生俱來的,而是在后天的教育實踐中逐漸形成的,一般都要經(jīng)歷一個由懵懂到徹悟,由膚淺到精深,由片面到全面的漸進的發(fā)展過程。當一個教師回首自己的職業(yè)生涯,感到無怨無悔無惑時,說明自己也就達到了教育家的境界了。

2.努力提高專業(yè)水平,積極參與新課程改革。

新課程改革乃是我國基礎教育的大的歷史潮流,誰也不可能逆水行舟。新課程改革要求高水平的教師,業(yè)務能力強,專業(yè)理論高,實踐再實踐、。學生的老師”和“老師的學生”都將不復存在,老師不再僅僅是教,學生在被教的同時也在教,師生在平等交流、相互探討的對話中共同成長。

每節(jié)課通過學生自學預習,將教材內(nèi)容以問題的形式列出來,小問題自行解決,大問題、疑難問題通過課堂討論、辯論、師生對話解決,這種開放式教學,能使學生意識到自己智慧的價值,找到了自己在課堂上的位置,從而產(chǎn)生自豪感,起到了“學貴知疑,小疑則小進,大疑則大進”的效果。

新課程改革呼喚,教師必須關注如何最大限度地開發(fā)學生學習的潛能,真正發(fā)揮學生的主體作用,使學生通過互動學習、合作學習、探究學習,找到學習的樂趣,激發(fā)探究的激情,獲得深刻的體驗和感悟。

《基礎教育課程改革綱要》指出:“教師在教學過程中應與學生積極互動,共同發(fā)展,要處理好傳授知識與培養(yǎng)能力的關系”,也就是說,新課程改革把教學過程定位為師生交往,共同發(fā)展的互動過程。在互動的課堂教學過程中,教師不再是單純的知識傳授者,而是學生學習的合作者、引導者、參與者,學生也不再是被動的知識接受者,而是新課程的開發(fā)者、研究者和實踐者。因此,教師在教學過程中,要積極創(chuàng)設能引導學生主動參與,樂于探究、合作學習的教學環(huán)境。

百年大計,教育為本;國運興衰,系于教育。新課程改革正在日趨深化,其成敗關系到民族的發(fā)展、國家的命運。新課程改革任重而道遠,作為基層的教育工作者更要以積極的態(tài)度學習新課程理念和轉變自己的教育觀念,并投身到自己的教育教學改革與實踐中,為民族的振興作一份自己的貢獻。既然選擇附中,就終生為之奮斗。我想說的是:“待到山花爛漫時,我在叢中笑。

對于培養(yǎng)綠植的心得體會實用三

1、正確認識網(wǎng)絡文化的利與弊,學會健康上網(wǎng),規(guī)范上網(wǎng)行為。

2、增強上網(wǎng)的文明意識和安全意識,自覺構筑抵制不良信息沖擊的“防火墻"。

3、提高學生的道德文化素質和水平。

本人所教的兩個高三班級。

多媒體教學環(huán)境。

提前搜集網(wǎng)絡暴力的新聞、不實信息的危害等資料準備“課件”。

以做好的“課件”為依托,加入日常生活中的事件,與學生開展交流,并且以教師的日常規(guī)范為學生起到榜樣引導作用。

(一)以班級為單位宣傳本次活動的目標和意義:(課件展示)

(1)講解《全國青少年網(wǎng)絡文明公約》、《中小學法制教育指導綱要》等法律文件,使學生明白文明上網(wǎng)、信息道德培養(yǎng)的內(nèi)涵和必要性。

(2)日常生活中遇到的缺乏網(wǎng)絡信息道德的事例。

(3)不文明上網(wǎng)、沒有信息道德的危害。

(4)培養(yǎng)學生信息道德的方法措施。

(5)討論并明確學生應該培養(yǎng)什么樣的信息道德,如何文明上網(wǎng)。

(二)利用班會、板報、宣傳園地等場合和陣地進行宣傳。

(三)進行以“培養(yǎng)信息道德、做文明學生”為主題的演講比賽,讓學生深切明白信息道德培養(yǎng)的必要性。

(四)進行小組討論,總結活動經(jīng)驗,形成班級信息道德的倡議書,并在班內(nèi)公示。

對于培養(yǎng)綠植的心得體會實用四

為增強企業(yè)員工隊伍建設,做好人才儲備梯隊建設,增強企業(yè)的凝聚力與向心力,確保人力資源儲備,實現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性,制定本方案:

1、公司戰(zhàn)略目標與發(fā)展遠景

公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)工作目標與發(fā)展標準,是企業(yè)各項工作開展的基礎,也是企業(yè)組織結構設計的準則。董事長及總經(jīng)理會同公司各部門經(jīng)理根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)機遇研究討論制定企業(yè)3-5年發(fā)展目標。

2、各部門戰(zhàn)略組織結構

各部門經(jīng)理根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃擬定部門后續(xù)組織架構、各崗位工作職責與任職要求、人員編制數(shù)量,提報到人力資源部與總經(jīng)理審核確認;

3、公司人才結構盤點

人力資源部與各部門經(jīng)理、總監(jiān)盤點各部門人員編制、數(shù)量、崗位職責、任職要求、員工素質、技能、工作經(jīng)歷、成長潛力,并羅列清單備用;

4、確定核心崗位、核心員工

人力資源部會同部門總監(jiān)、經(jīng)理確定部門20%核心崗位員工,確定待培養(yǎng)對象:

①部門員工盤點,確定各崗位的考核標準(知識、技能、素質、穩(wěn)定性)

②根據(jù)考核標準進行人員排序

③對各崗位人員的優(yōu)缺點進行標示,并確定培養(yǎng)對象

1、確定擬培養(yǎng)對象、崗位目標

①人力資源部會同各部門經(jīng)理確定各部門關鍵崗位以及核心培養(yǎng)對象

②各部門經(jīng)理在人力資源部指導下制定培養(yǎng)對象的學習目標、學習內(nèi)容及期限

③安排資料,提供良好的學習環(huán)境、氛圍

2、學習方式

崗位輪換、外出培訓、崗位實習、脫產(chǎn)培訓

3、崗位工作考核

學習期限結束,部門經(jīng)理對該員工的學習情況及崗位勝任程度考評

5、考評反饋

將該學員的考評結果反饋給學員本人,并根據(jù)考評結果做出辭退、培訓、換崗、晉升等決定

1、學員崗位的晉升與薪資一并進行調整,薪資需與市場相持平;

2、培訓學員簽訂培訓協(xié)議,并承諾公司服務年限

對于培養(yǎng)綠植的心得體會實用五

一、指導思想

以轉變教育觀念為突破,以提高教師實施新課程的能力和水平以及職業(yè)道德水平作為重點,建設一支高質量、高水平的骨干教師隊伍,帶動全縣教師隊伍素質整體提升,推動xx縣中小學教育教學改革,實現(xiàn)xx縣基礎教育高位均衡發(fā)展。

二、培訓對象

義務教育階段骨干教師,具體包括:

1.“人才強教工程”申報者;

2.校中層以上領導兼任學科教學者;

3.部分學科如沒有符合上述條件的對象,由學校選派一名該學科骨干教師參加培訓。

三、培訓時間、地點、形式

集中培訓:x年7月7日—7月16日。分集中聽講座與學科研討兩種形式。集中講座地點:xx縣二中;學科研討地點:xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習不少于6小時。

分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進行。

四、培訓目標

通過培訓使全體學員進一步提高師德修養(yǎng),豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實施的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發(fā)展的示范引領作用。

五、培訓內(nèi)容

1.師德培訓:開展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,以高尚的情操引導學生全面發(fā)展。

2.教育理論和專業(yè)知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業(yè)培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變?yōu)榫唧w的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

3.教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化發(fā)展。

4.課程安排: 序號 講座課程內(nèi)容(上午) 分學科研討專題(下午) 培訓地點 1 新時期、新形勢義務教育質量觀 課堂觀摩與研討 2 綜合實踐活動課程功能及推進策略 創(chuàng)新學科教學中學生積極的情感態(tài)度培養(yǎng)的有效方式途徑 3 績效工資背景下教師師德、價值取向及考核機制 課堂觀摩與研討 4 新課改背景下的課程觀 教材分析與集體備課 5 教學常規(guī)管理流程再造和機制創(chuàng)新 教材分析與集體備課 6 教育創(chuàng)新和教育特色化發(fā)展 教育教學過程中,如何體現(xiàn)教育公平 7 信息技術與學科教學整合 教材分析與集體備課 8 新科技成果對中小學教學內(nèi)容和方式的影響 教學環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題及解決策略 9 教科研與教師的專業(yè)成長 教材分析與集體備課 10 環(huán)境教育、法制教育、生命教育與人格教育 “五嚴”背景下,教師教學行為的評價 六、培訓管理、考核與認定

1.管理:

本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實施:各校指定一名校級領導,協(xié)助集中培訓管理。

2.考試、考核:

考試分為筆試(基本教學能力測試內(nèi)容:①學科思想和教學方式;②教學重、難點把握和突破;③解決問題的能力;④教學過程場境問題分析;⑤綜合實踐活動教學設計與推進)和面試(說課)兩部分組成??荚嚂r間8月1日—8月4日。

考核主要是培訓過程考核,主要指學習時間、作業(yè)、研討等方面。

3.認定:

按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業(yè)務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領導考核等掛鉤。

對于培養(yǎng)綠植的心得體會實用六

“訂單式”人才培養(yǎng)是校企合作的重要形式,是實現(xiàn)學校、企業(yè)、學生“三贏”的有效途徑,是深化教育教學改革、充分利用企業(yè)資源、提升學生就業(yè)質量的有效載體,是當前最受企業(yè)歡迎的校企合作方式之

一。為進一步加強我?!坝唵问健比瞬排囵B(yǎng)工作,增強校企合作的針對性和有效性,提升對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻率,特制定本辦法。一、“訂單式”人才培養(yǎng)的原則

(一)面向市場、適應需要原則

廣大教職工要有強烈的市場意識,經(jīng)過多種途徑與企業(yè)建立聯(lián)系,掌握企業(yè)的需求信息,確定合作方向。選擇“訂單式”人才培養(yǎng)合作對象,首先要研究合作對象對人才培養(yǎng)的需求情景,研究對方在行業(yè)內(nèi)的實力和基礎,學生畢業(yè)后是否愿意到該企業(yè)就業(yè);其次要研究對方的設備條件、技術和管理水平,學生能否學到知識與技能,能否學以致用;第三要研究對方對合作教育的進取性。校企雙方在充分進行市場調研的基礎上,經(jīng)過簽訂“訂單式”人才培養(yǎng)協(xié)議,構成一種法定的協(xié)作關系。

(二)平等協(xié)商、互惠互利原則

“訂單式”人才培養(yǎng)的校企雙方本著“平等協(xié)商、互惠互利”原則,有利于學校利用企業(yè)優(yōu)質實踐性教育資源為教育服務;有利于企業(yè)利用高職院校辦學特色,為企業(yè)有針對性地培養(yǎng)貼合要求的人才。所以,在實施”訂單式”人才培養(yǎng)過程中,必須充分研究學校、用人單位和學生等多方面的利益和要求,充分研究人才培養(yǎng)目標和教育規(guī)律的要求,根據(jù)訂單的約定,保證校企雙方在人才培養(yǎng)過程中是一種合作、互利的關系,保證學生自愿參與定向培養(yǎng)工作。

(三)課程設置以就業(yè)為導向原則

首先,課程設置應研究就業(yè)市場的需求,課程設置要直接與就業(yè)目標掛鉤,要瞄準某種職業(yè)并落實到具體崗位,就業(yè)方向要在課程方案中1

清晰體現(xiàn)。第二,課程設置應滿足工作需要,即應根據(jù)職業(yè)需要的知識、本事來設置課程,確定課程的性質和資料。第三,要研究學生可持續(xù)發(fā)展與即時就業(yè)的需要,以專業(yè)技術學習為基礎,兼顧就業(yè)需要的靈活性和學生的選擇性來設置課程。

(四)教學規(guī)范性原則“訂單式”人才培養(yǎng)是學校人才培養(yǎng)工作的一種重要方式,必須遵守高等職業(yè)教育教學的基本要求,要保證教學完整性、系統(tǒng)性和靈活性。教學計劃內(nèi)集中實習、課程設計環(huán)節(jié)可與企業(yè)上崗培訓相結合,由用人單位給出實習成績。畢業(yè)環(huán)節(jié)可結合用人單位實際,由指定教師和企業(yè)相關人員共同指導畢業(yè)論文或畢業(yè)設計,并參加答辯。

二、“訂單式”人才培養(yǎng)的程序

針對行業(yè)企業(yè)需求,校企簽訂訂單培養(yǎng)協(xié)議,雙方共同制定人才培養(yǎng)方案,學校根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點靈活調整課程設置,企業(yè)選派技術專家講授部分專業(yè)課程,可根據(jù)需要共同編寫專業(yè)教材。學生在學校、企業(yè)兩個地點進行學習,定期到企業(yè)進行實訓,畢業(yè)后直接到用人單位就業(yè)。為保證”訂單式”人才培養(yǎng)的質量,必須對其全過程進行嚴格的控制和管理。

(一)前期調研,選擇合作企業(yè)

要圓滿完成“訂單式”人才培養(yǎng)工作,首先就要選擇良企為合作伙伴,選擇那些生產(chǎn)規(guī)模大、技術含量高、科研本事強、發(fā)展后勁大和有合作愿望的企業(yè),異常是剛剛籌建的大型成長性企業(yè),對學生今后的發(fā)展空間較大。

(二)與企業(yè)簽定訂單協(xié)議

在對企業(yè)進行綜合評定并確立合作意向后,經(jīng)過充分協(xié)商,學校、企業(yè)、學生按照審批程序正式簽訂“訂單式”人才培養(yǎng)合作協(xié)議書。協(xié)議書的資料要涉及合作目標、合作原則、培養(yǎng)對象、培養(yǎng)時間、三方的權利義務、其他事項等,從法律上保障“訂單式”人才培養(yǎng)的順利進行。2

校企合作協(xié)議要注重保護學生切身利益,訂單班學生在頂崗實習期間,應當繳納意外傷害保險。

(三)公開選拔訂單班學生

校企精心組織和優(yōu)化訂單班的生源。學校和企業(yè)以專題的形式對學生開展廣泛的宣傳,向學生全面如實介紹企業(yè)的情景和“訂單式”人才培養(yǎng)模式的操作過程、工作崗位和基本待遇等,理解學生咨詢。企業(yè)派出人員對報名學生進行筆試、面視,經(jīng)過綜合考核合格,組成訂單班。訂單班校企雙方共同培養(yǎng)的期限不低于9個月。訂單班組織完成后,要將組織情景和人才培養(yǎng)方案及時報校企合作處、教務處、招生就業(yè)處等有關職能部門備案。

(四)共同制定人才培養(yǎng)方案

訂單協(xié)議簽定后,根據(jù)人才培養(yǎng)目標,遵照教育教學規(guī)律,雙方共同制定人才培養(yǎng)方案。人才培養(yǎng)方案包括培養(yǎng)目標、課程體系、教學資料、教學計劃和教學方式等。人才培養(yǎng)方案必須適應企業(yè)的用人標準,具有針對性、前瞻性、實用性和靈活性,人才培養(yǎng)方案的制定由學校教師、行業(yè)企業(yè)專家、技術人員共同完成,行業(yè)企業(yè)專業(yè)技術人員擔任部分專業(yè)課教學。

(五)課程與教材開發(fā)

在”訂單式”人才培養(yǎng)的實施過程中,應進取開發(fā)適應訂單班教育的課程。這些課程是按照用人單位的崗位需要、企業(yè)文化、管理特點等確定的,體現(xiàn)了不一樣訂單的要求和不一樣人才培養(yǎng)目標的特點。課程與教材開發(fā)是保證”訂單式”人才培養(yǎng)質量的重要環(huán)節(jié),開發(fā)過程應有企業(yè)專家和技術人員參與。具體控制要求包括:深入了解和掌握用人單位的工作崗位群的要求,進行職業(yè)崗位分析,明確培養(yǎng)對象應具備的知識、技能、職業(yè)道德、綜合本事等;課程與教材開發(fā)方案應與用人單位共同擬訂;課程與教材開發(fā)方案應具有前瞻性,盡量避免只注重眼前的實用主義,防止課程基礎過于狹窄而影響學生的可持續(xù)發(fā)展。

(六)實踐教學環(huán)節(jié)(包括頂崗實習)

實踐教學(包括頂崗實習)是“訂單式”人才培養(yǎng)過程的重要環(huán)節(jié),其控制要點主要有:學校與用人單位共同承擔實踐環(huán)節(jié)的指導與組織;用人單位應供給貼合培養(yǎng)目標的工作實踐崗位;實踐教學環(huán)節(jié)時間不少于一學期。

(七)對教學質量進行全程監(jiān)控

“訂單式”人才培養(yǎng)是校企合作的高級形式,是建立在校企雙方的高度信任的基礎上的,這種信任必須緣于其實施過程中嚴格的過程管理。年終由學校交流合作處牽頭,組織教務處、招生就業(yè)處等相關職能部門組成“訂單式”人才培養(yǎng)考核小組,對“訂單式”人才培養(yǎng)工作進行考核。過程控制和評估的基本要求有:雙方安排專人對“訂單式”人才培養(yǎng)班級進行管理;用人單位切實履行培養(yǎng)協(xié)議;面向學生開展征求意見提議座談會和問卷調查活動,針對培養(yǎng)過程中存在的問題,及時制定整改措施;學校應對學生的學習效果、頂崗時間、崗位輪換等情景進行跟蹤,建立頂崗學生的實訓檔案;技能水平、頂崗實習中的表現(xiàn)等應作為學生學習考核的重點。

三、“訂單式”人才培養(yǎng)的保障機制

系部主要負責人是“訂單式”人才培養(yǎng)第一職責人,專業(yè)負責人(專業(yè)建設委員會主任)是本專業(yè)“訂單式”人才培養(yǎng)的直接職責人,骨干教師和企業(yè)技術人員是校企合作的中堅力量。專業(yè)負責人(專業(yè)建設委員會主任)是專業(yè)與企業(yè)的直接聯(lián)系洽談人,負責校企合作協(xié)議的起草,校企合作項目的立項申報及實施,校企合作成果總結,校企合作資料的建檔;系部負責校企合作協(xié)議、校企合作項目的初審上報,各專業(yè)校企合作的檢查指導評價;校企合作處等部門對系部上報校企合作項目進行審查,分管校企合作的學校領導、學校院長簽批后生效。

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