項(xiàng)目經(jīng)理每日心得體會(huì)及感悟 項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享和心得體會(huì)(8篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

主題項(xiàng)目經(jīng)理每日心得體會(huì)及感悟一

您好！

懷著復(fù)雜的心情寫(xiě)下這一份辭職申請(qǐng)，向領(lǐng)導(dǎo)提出要離開(kāi)公司的想法。從五年前我來(lái)到我們xx物業(yè)公司，從一名普通的物業(yè)管理員到今天的項(xiàng)目經(jīng)理，其中有著許多人的看重和栽培，我是十分感謝大家給予我的幫助的，我相信這是我一生中永遠(yuǎn)也不能夠忘懷的。除此之外自己也是付出了不少的努力，其中付出的艱辛只有自己知道。我自己也不清楚自己是什么時(shí)候有了這個(gè)辭職的想法的，我只知道這是我不得不要做出的決定。

五年前我來(lái)我們物業(yè)公司面試的時(shí)候，一同競(jìng)爭(zhēng)管理員這個(gè)職位的有好幾個(gè)人，我在其中的成績(jī)只能說(shuō)優(yōu)秀，絕對(duì)談不上是佼佼者，所以當(dāng)時(shí)我們所有人面試出來(lái)的時(shí)候，我是能看出來(lái)面試人員是比較為選誰(shuí)的，之所以選擇了我還是我進(jìn)了公司有兩年的時(shí)候跟一個(gè)面試的人混熟了，他告訴我當(dāng)時(shí)是領(lǐng)導(dǎo)您拍的板，說(shuō)著小伙子不錯(cuò)人比較機(jī)靈。所以領(lǐng)導(dǎo)您給予我的幫助我是一只記在心里的。后來(lái)，我從一個(gè)普通的管理員，努力地工作做到了現(xiàn)在的項(xiàng)目經(jīng)理的位置，我是為它付出了不好的汗水和心血的。在我們物業(yè)的工作的時(shí)間我絕對(duì)不是最長(zhǎng)的，但是對(duì)公司的感情我絕對(duì)是最深的之一，剛來(lái)物業(yè)的時(shí)候，我還只是一個(gè)孤身的青年，在物業(yè)工作的這幾年，我的職位上升了，自己的人身大事也解決了，從單身到娶妻生子，所以說(shuō)公司工作的這幾年就是我不斷成長(zhǎng)的幾年，這公司絕對(duì)算是我的一份情感寄托了。

對(duì)公司有這么深的感情，按道理來(lái)說(shuō)我是不應(yīng)該辭職的，只是現(xiàn)在我為什么會(huì)有這樣的想法呢？因?yàn)槲液推拮右恢泵τ诠ぷ鳎院⒆佣际墙唤o他爺爺奶奶在農(nóng)村帶的，這次過(guò)年回去的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)因?yàn)闆](méi)有跟孩子相處，孩子對(duì)我們的感情不是特別的深，剛回去的時(shí)候孩子都不愿意叫我們。兒子連自己的爸媽都不愿意叫，這絕對(duì)是我們做父母的失誤的地方，所以我跟我的妻子商量要不要把孩子接到自己的身邊來(lái)帶，但是又考慮到孩子上學(xué)的問(wèn)題是個(gè)很大的難題，所以轉(zhuǎn)時(shí)間我一直在忙著弄孩子上學(xué)讀書(shū)的問(wèn)題，這才使得我前段時(shí)間請(qǐng)了那么長(zhǎng)的假，但是一直到今天都還沒(méi)有弄好。我前面已經(jīng)請(qǐng)了很長(zhǎng)時(shí)間的假了，工作都是麻煩地其他同事，現(xiàn)在有時(shí)業(yè)務(wù)別叫忙的時(shí)候，我也不愿意因?yàn)樽约旱氖虑橛绊懙轿覀兾飿I(yè)公司的工作，所以想來(lái)很久我還是把這給位置讓出來(lái)吧，讓給更加有能力的人。

所以，很抱歉，我要辜負(fù)公司對(duì)我們的栽培和領(lǐng)導(dǎo)您對(duì)我的看重了。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

主題項(xiàng)目經(jīng)理每日心得體會(huì)及感悟二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我來(lái)自xx工程項(xiàng)目部經(jīng)理。首先十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)聽(tīng)我的述職報(bào)告，同時(shí)也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。2018年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。我從入職培訓(xùn)至今已幾年了，這幾年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，我對(duì)工作流程了解許多，同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“xx”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

來(lái)到xx項(xiàng)目后，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目的資料工作，同時(shí)也在進(jìn)取的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識(shí)。在項(xiàng)目工作這一段時(shí)間來(lái)，讓我了解到對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理主要分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度和商務(wù)四大塊，安全是項(xiàng)目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈，商務(wù)是項(xiàng)目的成本以及利潤(rùn)，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，僅有努力的做好這四大塊工作才能保證項(xiàng)目高效的運(yùn)行。所以這一段時(shí)間來(lái)，我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下頭，我就我入職以來(lái)的具體工作情景報(bào)告如下：

一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)。在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來(lái)到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙，熟悉整個(gè)項(xiàng)目的施工工藝，在遇到不明白的地方時(shí)，我就進(jìn)取的向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一齊干活，向他們學(xué)習(xí)具體施工方法。

二、以情服務(wù)、用心做事。在工作中我對(duì)每一個(gè)人都以禮相待，堅(jiān)持著熱情的微笑，耐心地幫忙勞務(wù)人員，對(duì)他們提出的問(wèn)題自我不能回答，我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后，才給予解答；對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，需要?jiǎng)趧?wù)人員返工處理時(shí)，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，避免和他們產(chǎn)生矛盾，影響公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的時(shí)候，異常是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間，由于高空作業(yè)多，危險(xiǎn)性較大，我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每一天對(duì)進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入造成公司財(cái)物被盜；對(duì)于那些安全措施不到位的，比如：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽；高空作業(yè)沒(méi)系安全帶；用火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。

四、任勞任怨、孜孜不倦。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅(jiān)持到‘最終一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每一天的職責(zé)；對(duì)于自我不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān)，爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自我，勝任自我的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

在這段時(shí)間的工作中，我也清醒的認(rèn)識(shí)到自我的不足之處，主要表此刻：

1、工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有建立有效的工作方法；

2、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致，偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足；

3、自我的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求，須亟待提高；

4、缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實(shí)踐。

雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自我決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強(qiáng)做大，貢獻(xiàn)自我應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：

1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還要進(jìn)取的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不一樣專業(yè)的知識(shí)，擴(kuò)寬知識(shí)面，全面的提升自我；

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自我；

3、提高自我的履崗本事，堅(jiān)決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自我崗位的所有工作，并且努力的要把自我培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工；

4、進(jìn)取的學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí)，因?yàn)閮H有清楚的認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算，才能在工作中節(jié)儉成本，為項(xiàng)目獲得更多的利潤(rùn)。

我在工作中也有很多的不足之處，可是作為一名工程項(xiàng)目的經(jīng)理，我會(huì)時(shí)刻以一個(gè)“合格xx人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我，以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自我，爭(zhēng)取能做一名合格的xx人，能在xx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自我，為xx的輝煌奉獻(xiàn)自我的一份力量。

以上就是我20xx年以來(lái)的述職報(bào)告，如有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正，在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，天天開(kāi)心，事事順心！多謝。

述職人：...

20xx年xx月xx日

主題項(xiàng)目經(jīng)理每日心得體會(huì)及感悟三

我于20xx年8月畢業(yè)后進(jìn)入*公司開(kāi)發(fā)的神火城市花園，當(dāng)時(shí)擔(dān)任*項(xiàng)目部工程技術(shù)員與預(yù)算員。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心和幫助下，我從一名初出茅廬的大學(xué)生畢業(yè)生迅速成為公司的一份子，個(gè)人的工作能力也有了明顯提高。后來(lái)因不斷的發(fā)展與壯大，相繼又開(kāi)發(fā)了與。而我也因工作需要被調(diào)至*部。在項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，報(bào)建手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。

占地面積25畝，建筑面積7.74萬(wàn)平米，就規(guī)模而言并不算大，但該項(xiàng)目卻是商丘市重點(diǎn)工程，形象工程，因此質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面都不能出現(xiàn)問(wèn)題，平時(shí)工作的壓力也比較大。

*20xx年主要完成了三棟高層的封頂工作，現(xiàn)在三棟高層內(nèi)外抹灰已基本完成，外墻保溫正在安計(jì)劃施工。為保工程順利完工，我平時(shí)主要采取以下措施：

一、抓質(zhì)量

抓施工首先抓方案。堅(jiān)持技術(shù)方案、施工方案領(lǐng)先的原則，這是工程成敗的關(guān)鍵所在。平時(shí)要經(jīng)常對(duì)工程巡回抽查，對(duì)質(zhì)量不合格工序，堅(jiān)決停工整改。嚴(yán)格落實(shí)原材料選、購(gòu)、用制度，嚴(yán)禁不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料進(jìn)場(chǎng)，各種儀器儀表都通過(guò)檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)合格后使用。從開(kāi)工以來(lái)，我始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量是令人滿意的。

二、保安全

安全就是進(jìn)度、安全施工就會(huì)有效益，沒(méi)有安全，一切都無(wú)從談起。抓安全主要就是抓教育，每次例會(huì)都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的地方，懸掛有提醒工人注意安全生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)和警示牌，強(qiáng)化工人安全意識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工從總體來(lái)說(shuō)還是比較滿意的，到目前為止沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故。

三、做形像

做形象就是做好文明施工，堅(jiān)持文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，就把高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地，作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。*項(xiàng)目一度是外來(lái)項(xiàng)目人員參觀的的模范工地，是被評(píng)為“商丘市唯一可以與建業(yè)媲美的工地”。

四、控成本

控成本即為控制成本，從技術(shù)角度參與設(shè)計(jì)方案是否可以優(yōu)化。在打樁之前我就開(kāi)始查詢大量規(guī)范資料，當(dāng)時(shí)樁設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為27米，后來(lái)得知在該項(xiàng)目對(duì)面有一個(gè)工地，他們的樁長(zhǎng)設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為25米，而他們的樓比我們的樓還要高，離我們工地不足百米。后來(lái)與設(shè)計(jì)院反復(fù)溝通，同時(shí)我還咨詢了一些做設(shè)計(jì)的朋友，得到他們一些建議后我向公司領(lǐng)導(dǎo)提出可先做單樁極限承載力實(shí)驗(yàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)支持批準(zhǔn)后，最終設(shè)計(jì)院跟據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)樁長(zhǎng)由原來(lái)的27米調(diào)整為25米，僅此一項(xiàng)為公司節(jié)省費(fèi)用約40萬(wàn)元。

建設(shè)報(bào)建手續(xù)主要由我負(fù)責(zé)，在報(bào)建期間每天在各個(gè)部門(mén)之間來(lái)回奔波，不畏辛苦與繁瑣。有時(shí)為提高辦事效率，還動(dòng)用私人關(guān)系，找親戚，托朋友，為此欠下不少人情。但最終在財(cái)政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，相繼為*辦理了土地證，工程用地許可證，工程規(guī)劃許可證及施工許可證等等。

在整個(gè)報(bào)建過(guò)程中最有技術(shù)含量與繁瑣的，我個(gè)人感覺(jué)是“修建性詳細(xì)規(guī)劃審查”，就是審查小區(qū)的總平面規(guī)劃圖紙，也就是容積率是多大，有沒(méi)有超過(guò)規(guī)定的容積率，建筑密度是多少，進(jìn)出小區(qū)的道路怎么安排，是不是符合消防規(guī)范等等，這些東西都是非常專業(yè)。

審查總平面圖，這個(gè)過(guò)程一般要2-3個(gè)月，這期間規(guī)劃部門(mén)會(huì)雞蛋里面挑骨頭，這要和他們反復(fù)修改扯皮，來(lái)回磨，磨到雙方都沒(méi)有脾氣，才能通得過(guò)。事實(shí)上也不存在那種零缺陷的總平面設(shè)計(jì)，無(wú)論什么公司的總平面，無(wú)論是萬(wàn)科還是建業(yè)，只要總平面圖放到桌面上，問(wèn)題都是一籮筐。不是消防間距不夠，就是在不能開(kāi)窗的地方開(kāi)了窗，要么就是車道轉(zhuǎn)彎半徑太小等等。

做房地產(chǎn)這一行業(yè)你要想規(guī)規(guī)矩矩報(bào)建走手續(xù)，那基本不可以，我在辦理土地證時(shí)，親眼見(jiàn)到一個(gè)男人拿著剛辦下來(lái)的土地證淚流滿面，激動(dòng)萬(wàn)千。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)所辦理的每一個(gè)證的后邊都會(huì)有故事，甚至到只要看到幾個(gè)證的發(fā)證日期都能大概猜出它身后的故事。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有自已的流程，有自已鐵一樣的潛規(guī)則，它有強(qiáng)大的生命力，足以將不遵守這個(gè)規(guī)則的任何人擋在門(mén)外。你試圖規(guī)范做事，誠(chéng)實(shí)做人，你連總平面圖審查都得審一年，審消防再審一年，審施工圖再審一年。磨到你一點(diǎn)脾氣都沒(méi)有。

目前我正在辦理開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū)。

打鐵還須自身硬，抱著對(duì)工程負(fù)責(zé)的精神，在今后的工作里，自已決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自已應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

主題項(xiàng)目經(jīng)理每日心得體會(huì)及感悟四

1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)的分解，制定項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和項(xiàng)目整體計(jì)劃，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2. 帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，做好客戶和區(qū)域的項(xiàng)目溝通，整理和評(píng)估項(xiàng)目問(wèn)題、需求、風(fēng)險(xiǎn)和資源等項(xiàng)目任務(wù)，制定項(xiàng)目部署計(jì)劃

3. 組織和落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)方案的分析、設(shè)計(jì)和評(píng)審，制定項(xiàng)目部署技術(shù)方案

4. 推動(dòng)項(xiàng)目需求、技術(shù)方案的研發(fā)、測(cè)試，做好項(xiàng)目需求、方案的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作;

5. 跟進(jìn)和評(píng)估項(xiàng)目部署過(guò)程中的項(xiàng)目問(wèn)題、項(xiàng)目任務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目問(wèn)題的解決，做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證

6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、人員和風(fēng)險(xiǎn)等管理，做好項(xiàng)目驗(yàn)收、演示等重要工作的部署、跟蹤和現(xiàn)場(chǎng)支撐，開(kāi)展測(cè)試、驗(yàn)證、巡檢等工作。

7. 在需要時(shí)和客戶做好需求溝通、技術(shù)交流。

8. 項(xiàng)目信息的收集和分析，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品資料、客戶提供的文檔等。

9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展的日?qǐng)?bào)、周報(bào)整理和通報(bào)，及時(shí)同步項(xiàng)目嚴(yán)重問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)等重要項(xiàng)目信息

10. 做好項(xiàng)目管理表、項(xiàng)目總結(jié)等文檔整理和匯總。

主題項(xiàng)目經(jīng)理每日心得體會(huì)及感悟五

我代表x有限公司,茲任命先生/女士擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目代號(hào)： 。其職責(zé)和權(quán)限為：

1. 代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2. 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4. 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

5. 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，對(duì)施工員進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6. 參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

7. 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊(duì)伍。主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

總經(jīng)理簽名：

主題項(xiàng)目經(jīng)理每日心得體會(huì)及感悟六

職務(wù)名稱：項(xiàng)目經(jīng)理

所屬部門(mén)：各物業(yè)管理處

直接上級(jí)：物業(yè)公司經(jīng)理

工作概況：根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，貫徹實(shí)施公司的工作要求及完成經(jīng)理室下達(dá)的工作任務(wù)。對(duì)業(yè)主提出的難題及時(shí)提出處理方案及跟進(jìn)。與管理公司轄下各部門(mén)做好溝通協(xié)調(diào)工作。

工作要求：熟悉相關(guān)的物業(yè)管理法規(guī)。具有行政管理及服務(wù)意識(shí)，具有良好的物業(yè)管理知識(shí)及與人溝通的技巧。具有較強(qiáng)責(zé)任感，工作認(rèn)真、細(xì)致，積極、主動(dòng)。

職責(zé)范圍：

1.按時(shí)參加管理公司經(jīng)理召開(kāi)的主任行政會(huì)議，貫徹落實(shí)經(jīng)理室會(huì)議精神。

2.審核各區(qū)管理處每月物料耗用情況，對(duì)異?，F(xiàn)象及時(shí)處理。

3.每月審核本部門(mén)員工的考勤情況，負(fù)責(zé)本部門(mén)增減人員的申請(qǐng)。

4.及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通聯(lián)系。

5.對(duì)各區(qū)管理處日常事務(wù)作出審批與決策。

6.調(diào)節(jié)本部員工與客戶的關(guān)系。

衡量標(biāo)準(zhǔn)：

1.業(yè)主(住戶)的滿意程度及其反響。

2.投訴項(xiàng)目的處理速度及效果。

3.客戶的投訴量。

工作難點(diǎn)：

1.靈活發(fā)揮承上接下的橋梁作用。

2.熟悉業(yè)主(住戶)的合理需求。

工作禁忌：

濫用職權(quán)，私下對(duì)業(yè)主(住戶)作出超越權(quán)限的承諾。

與工作有聯(lián)系的部門(mén)：

內(nèi)部：工程維修部、水電維修組及其他各部門(mén)

外部：機(jī)電公司、裝修公司、土建給排水維修組及其他有關(guān)部門(mén)

任職資格：

身體：健康

學(xué)歷：大專

工作經(jīng)驗(yàn)：具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

個(gè)人素質(zhì)：責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真、細(xì)致。

主題項(xiàng)目經(jīng)理每日心得體會(huì)及感悟七

加強(qiáng)項(xiàng)目管理體系建設(shè)，通過(guò)針對(duì)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，提高項(xiàng)目管理人員的管理水平和一線管理能力，是每個(gè)做項(xiàng)目管理人員必備要素，那么作為it項(xiàng)目管理，是否要考取pmp認(rèn)證的證書(shū)呢?該pmp認(rèn)證的證書(shū)對(duì)我們的幫助是否有效呢?其崗位職責(zé)要有哪些呢?

前面的談判項(xiàng)目、立項(xiàng)這部分暫且掠過(guò)，從一個(gè)項(xiàng)目的建立團(tuán)隊(duì)開(kāi)始說(shuō)起

建立團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì):保證所有的項(xiàng)目需求都被定義，并能一直分解到最低級(jí)，

領(lǐng)導(dǎo)制定計(jì)劃

領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃的制定，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行管理:管理風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)變更控制系統(tǒng)來(lái)控制基準(zhǔn)的更新演變:保證項(xiàng)目的可見(jiàn)性技術(shù)到位，并行之有效:及時(shí)執(zhí)行糾正措施來(lái)糾正。

計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題

項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。項(xiàng)目過(guò)程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。

各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可

領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)的崗位職責(zé)

保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。

●創(chuàng)建項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它

方面的影響。

提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。

合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。

●嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)項(xiàng)目管理的規(guī)范、對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)的

軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范。

●負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目干系人(客戶、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時(shí)報(bào)上級(jí)組長(zhǎng)，并報(bào)公司審批。。

●定期向公司組長(zhǎng)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度， -般為一周一次。

對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。

定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)成員會(huì)議，在可能的情況下邀請(qǐng)客戶、上級(jí)組長(zhǎng)參加。●項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

在上述的執(zhí)行過(guò)程中，大家在處理中會(huì)有問(wèn)題，可以去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)下pyp認(rèn)證，其中制定的書(shū)籍pmbok都有講到，在項(xiàng)目管理工作過(guò)程中，就是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識(shí)、技能、工具和技術(shù)，以便達(dá)到項(xiàng)目要求，其目的是滿足和超越項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的需求和期望。項(xiàng)目管理從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，就是直向目標(biāo)的，所有的方法、行動(dòng)都是為了達(dá)成目標(biāo)而服務(wù)的。

我:

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)主要負(fù)責(zé):

● 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。

確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。●領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、 組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

主題項(xiàng)目經(jīng)理每日心得體會(huì)及感悟八

職責(zé)：

1、 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目或產(chǎn)品應(yīng)用中的需求調(diào)研，收集，整理，編寫(xiě)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū);

2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目或產(chǎn)品需求的分析和功能設(shè)計(jì);

3、 負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)及測(cè)試人員進(jìn)行需求的明確工作，輔助開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行功能開(kāi)發(fā)，測(cè)試;

4、 負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目或產(chǎn)品研發(fā)完后的驗(yàn)收工作;

5、 熟悉項(xiàng)目實(shí)施試用的相關(guān)開(kāi)發(fā)技術(shù)。

補(bǔ)充說(shuō)明：

1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、有一定的java開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉asp,或java開(kāi)發(fā)語(yǔ)言及環(huán)境優(yōu)先;

4、2年以上軟件項(xiàng)目實(shí)施管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

4、熟悉sqlserver或oracle至少一種大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng);

5、良好的表達(dá)能力，較強(qiáng)的應(yīng)變能力，有責(zé)任心，對(duì)人熱情，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神;