學(xué)校后勤管理叢書心得體會如何寫 學(xué)校后勤人員心得體會(2篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

對于學(xué)校后勤管理叢書心得體會如何寫一

根據(jù)教育局、校長室的工作精神，本學(xué)期我們后勤工作將以“服務(wù)育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，努力實現(xiàn)校園環(huán)境的“凈化、美化、人文化”，建設(shè)安全文明和諧的校園。

二、主要目標(biāo)任務(wù)

1、高度重視平安學(xué)校的創(chuàng)建工作

(1)以平安校園創(chuàng)建為抓手，杜絕安全責(zé)任事故，減少意外傷害。平時加強警民共建關(guān)系，聯(lián)系民警做好上學(xué)、放學(xué)高峰期校門口的交通疏導(dǎo)工作。

(2)責(zé)任落實，目標(biāo)明確。定期就體育器材、活動場所、各類電器設(shè)備、校舍樓道等進行檢查防患于未然。

(3)做好專項整治工作。如消防安全、食堂安全等。定期做好消防演練，定期宣傳消防知識，普及滅火器的使用方法;特別嚴(yán)格做好食品的留樣工作，索證工作，杜絕三無產(chǎn)品。完善學(xué)校突發(fā)性食品安全事故的應(yīng)急處理機制，學(xué)校一旦出現(xiàn)食品安全群體性突發(fā)事件，要在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)確、及時向教育局及相關(guān)部門報送情況。

(4)及時做好創(chuàng)建資料的整理歸檔工作。

2、提升物防、技防、人防質(zhì)量，確保校園安全。

(1)用足用好7對周界報警探頭、24個ck報警探頭、10個視屏監(jiān)控攝像頭等安保設(shè)施，時刻關(guān)注校園情況。

(2)加強人防。一是2名保安嚴(yán)把門衛(wèi)關(guān)，對校園內(nèi)的外來人員要進行認(rèn)真的清查，做好來訪登記工作;凡不符合規(guī)定的人員要責(zé)令其立即離校，校外人員不得隨意進入校園開展活動。二是分行政、年級組、活動區(qū)三大塊做好護導(dǎo)工作，每天確定好值班的教師，定時定點到位值日。

(3)做好班牌、靜堂牌的使用。為了方便家長放學(xué)時的接送，也為了確保校園安全，我們特別在校門后安置了班牌架，第一次插班牌，有帶隊老師負(fù)責(zé)，說明本班老師已經(jīng)護送學(xué)生出來了;第二次插靜堂牌，由最后一個離開教室的同學(xué)負(fù)責(zé)，說明班級中一個學(xué)生也沒有了。

3、加強師生節(jié)約用水意識的提升，努力做好校園節(jié)水工作

(1)利用板報、紅領(lǐng)巾電視臺、宣傳櫥窗、廣播、網(wǎng)絡(luò)、綜合實踐等渠道進行節(jié)水宣傳。

(2)在評選朱棣文之星活動中設(shè)置“節(jié)約用水星”，激勵每一個學(xué)生將節(jié)約意識落實到每天的行動之中。

(3)食堂、門衛(wèi)每天分別記載好食堂、校園的用水量，隨時掌握校園的用水情況。

4、凈化美化校園環(huán)境，確保師生生活質(zhì)量

(1)校園綠化天天有人除草護理，每月修整一次花木、草坪，確保一年四季綠滿校園;

(2)校園廁所專人負(fù)責(zé)，按照清掃制度每天定期清掃。

(3)室外衛(wèi)生專人負(fù)責(zé)，保持樓道、走廊的潔凈;水泥道、操場的整潔。

(4)宣傳畫廊定期更換，及時報道校園新聞，展示師生的風(fēng)采。

5、嚴(yán)格執(zhí)行教育收費，確保收費的公開透明

(1)期初在公示欄里向家長公示《收費標(biāo)準(zhǔn)》。

(2)期初召開班主任會議，明確各項收費的要求，努力做好收費工作。

(3)期初會計統(tǒng)一電腦開出發(fā)票，期末向?qū)W生公布各項清單。

6、加強后輔崗位建設(shè)，進一步提高服務(wù)質(zhì)量

(1)向全體老師明確各個后輔崗位的工作目標(biāo)，以便更好地開展服務(wù)工作。

(2)手腳勤快，將維修情況多與老師溝通。

(3)做好各個崗位的工作記載。

7、資產(chǎn)管理堅持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人。

(1)建立財產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，做到室室有人管、物物有人管。

(2)進一步完善物品的領(lǐng)用、登記工作。

(3)加強資產(chǎn)管理，每月結(jié)賬一次。

對于學(xué)校后勤管理叢書心得體會如何寫二

總則：為完善激勵機制，調(diào)動管理人員的工作積極性，學(xué)校設(shè)立后勤人員績效工資細(xì)則，通過正確的評價管理人員的工作績效，保證公正合理地發(fā)放績效工資。特制定此辦法。

學(xué)校所有后勤工作人員參照本辦法執(zhí)行

學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)客觀公正的考核后勤工作人員積極有效的引導(dǎo)后勤人員提高工作效率

考核原則

(一)考核者應(yīng)以客觀事實為考核依據(jù)，不可意斷妄測

(二)考核者不能被個人情感支配，應(yīng)公正評價被考核者

考核周期：以學(xué)期為考核周期

考核總分構(gòu)成：領(lǐng)導(dǎo)小組考核檢查打分合計

績效考核辦法由總務(wù)處制訂修改，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)討論后批準(zhǔn)實施。

被考核者對考核有異議，寫出書面意見交總務(wù)處

績效工資來源：年底第12月工資為績效考核工資