脫貧堅攻精神心得體會報告 脫貧攻堅精神的感受(6篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么你知道心得體會如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

描寫脫貧堅攻精神心得體會報告一

加強基礎設施建設 優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境

__鎮(zhèn)緊緊圍繞全面小康社會建設的總體目標，科學制定規(guī)劃，多方籌集資金，激發(fā)農(nóng)民群眾的參與熱情，引導基層黨組織和黨員積極投身加強基礎建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的火熱實踐，不斷改善水、田、路、林、電、房等條件。該鎮(zhèn)充分利用貧困村現(xiàn)有塘壩蓄水資源，建成200方高位水池4座，并配套建設滴灌工程，為規(guī)劃中的2000畝高效滴灌農(nóng)業(yè)提供供水保障，受益貧困戶496戶1764人;落實機整梯田6500畝，受益貧困戶839戶3346人;實施道路硬化78公里，綠化村組道路22公里，受益人群達1328戶5868人，確保了年底實現(xiàn)貧困村水泥硬化路村村通，有效解決貧困村群眾出行難題;實施農(nóng)網(wǎng)改造項目，正在進行涉及3個村11個社571戶的二次低壓改造，實現(xiàn)貧困村農(nóng)網(wǎng)改造全覆蓋。實施危舊房改造160戶;實施舊村莊改造346戶，在大山川建成仁和山川家苑集中住宅60套。大山川村是__鎮(zhèn)堅持基礎先行的示范村之一，近年來該村硬化村組道路4.6公里，興修梯田1200畝，落實貧困戶危房改造153戶，實施農(nóng)網(wǎng)改造2.5公里，建成3座200方高位水池。并投資834萬元建成新農(nóng)村集中住宅60套，實施舊村莊改造346戶，栽植綠化樹木2400棵，安裝太陽能路燈90盞，基礎條件明顯改善，村容村貌煥然一新。

推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整 助推農(nóng)民增收致富

__鎮(zhèn)積極發(fā)揮村級黨組織的先鋒引領作用，千方百計找出路、想辦法，改變傳統(tǒng)的種植和養(yǎng)殖模式，在充分征求群眾意見的基礎上，探索出了珍禽養(yǎng)殖、中藥材種植、露天蔬菜及高架塑料大棚等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子，形成了村有主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、戶有特色致富產(chǎn)業(yè)的良好氛圍，有效拓寬了增收渠道，促進了農(nóng)民增收。該鎮(zhèn)大山川村永泰康農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司黨支部創(chuàng)新思路，采取“公司+農(nóng)戶”的模式，成立了眾聯(lián)畜牧養(yǎng)殖合作社，形成雞苗供應、技術指導、統(tǒng)一銷售的珍禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈條，以蘆花雞、貴妃雞、七彩山雞為主的珍禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大，著力打造了綠色、生態(tài)、環(huán)保為一體的珍禽養(yǎng)殖業(yè)示范基地。目前，珍禽飼養(yǎng)戶達到80戶，戶均年收入達到4000元以上。為壯大林果產(chǎn)業(yè)，__鎮(zhèn)通過積極“走出去”和主動“請進來”的方式，組織黨員、群眾、致富帶頭人赴靜寧縣蘋果基地學習蘋果栽培技術和蹲點學習先進果樹栽培技術，邀請靜寧縣林業(yè)局專家舉辦蘋果栽培技術和果樹修剪技術培訓班5場次，培訓黨員群眾1420人次，培養(yǎng)蘋果產(chǎn)業(yè)技術骨干36人，注冊成立林果種植專業(yè)合作社1家，目前已經(jīng)帶動村民發(fā)展林果業(yè)2000余畝。該鎮(zhèn)還通過注冊成立蔬菜種植合作社、舉辦高架塑料大棚實用技術培訓班等方式精心培育蔬菜產(chǎn)業(yè)。截至目前，共舉辦培訓班6期培訓1500多人次;建成了370座高架塑料大棚，每座大棚年收入8000元以上;配套建設了一座日光溫室;年推廣露天蔬菜種植1000畝以上，畝均收入2000元以上。

完善民生建設工作 營造良好鄉(xiāng)風文明

__鎮(zhèn)黨委把改善公共服務，滿足群眾上學、看病和精神文化需求擺在突出位置，積極回應群眾關切，切實解決群眾最關心、最現(xiàn)實的利益問題。圍繞解決群眾看病難、看病貴問題，該鎮(zhèn)加強和規(guī)范村衛(wèi)生室建設，動員群眾積極參保，全鎮(zhèn)連續(xù)三年農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到93%以上，基本解決了農(nóng)民“小病拖、大病抗”的問題。該鎮(zhèn)大力培育鄉(xiāng)風文明，在太平、大山川、萬坪、青江建成農(nóng)家書屋、文化娛樂室和村文化活動廣場于一體的綜合服務中心各一處，舉行農(nóng)民文化節(jié)、農(nóng)民運動會，演出社火、戲曲、歌舞等文藝節(jié)目，舉行籃球、象棋、拔河等體育比賽;舉辦書法、繪畫、刺繡、剪紙展覽，積極開展“五好家庭戶”、“孝敬公婆好兒媳”、“致富能手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等評選活動，將農(nóng)民群眾從酒桌、麻將桌吸引到文化廣場活動，讓他們在比賽中得到鍛煉、娛樂中得到教育、參與中得到熏陶、交流中增長見識、活動中提升素質(zhì)，營造了和諧相處，團結互助，共同發(fā)展的良好氛圍。昔日窮山溝，今日聚寶盆。__鎮(zhèn)黨委通過狠抓基層黨的建設，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實增強了黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的能力，形成了人居環(huán)境越來越好，基礎設施越來越完善，群眾生活質(zhì)量越來越高的嶄新局面。今后，該鎮(zhèn)將繼續(xù)在基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、新農(nóng)村建設等方面下功夫，推動農(nóng)村文化、醫(yī)療等社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，全力打好精準扶貧精準脫貧攻堅戰(zhàn)，為建設全面小康社會邁出堅實步伐。

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描寫脫貧堅攻精神心得體會報告二

種茶靠“_” 脫貧有“底氣”

6月22日一大早，_縣_鎮(zhèn)_村的千畝茶山就熱鬧起來，建卡貧困戶張正貴又哼著小調(diào)上山采茶了?？粗矍斑@熱火朝天的采茶場景，張正貴心想，只要有“_”這個“靠山”在，他家今年脫貧的“底氣”更足了。

“_”并不小，現(xiàn)年38歲，是_省_市人，名叫_。不過，當他還是24歲時，就與當時極為貧困的_村“結緣”，動員村民開荒山種茶葉、辦企業(yè)創(chuàng)品牌，讓_村快速甩掉了貧困村的帽子。因此，“_”成了村民對他的愛稱。

如今，“_”來_村14年了，已不是當初那個年輕的小伙，思念故鄉(xiāng)的情緒也越來越濃。盡管如此，他最終還是決定留下來，要在這個“第二故鄉(xiāng)”大干一場。

這不，他最近摸索出一種“基地+大戶，大戶+貧困戶”扶貧模式，要幫_村張正貴等38戶貧困戶順利脫貧，還要將這個扶貧模式推廣至全鎮(zhèn)乃至全縣。

拗不過當?shù)馗扇?，“_”留在大山創(chuàng)業(yè)

_村距離_縣城20公里，與_省松桃苗族自治縣相鄰，幅員面積24.3平方公里，668戶、2484人。因為地處偏遠深山、交通環(huán)境惡劣、群眾觀念落后等原因，_村長年都帶著頂特困村的帽子。

從上個世紀九十年代起，_村的青壯年紛紛外出務工，留守的老弱病殘又無力搞生產(chǎn)，撂荒土地比比皆是。_村村主任秦顯忠告訴記者：“那時，山里人想致富，找不到出路?？稍鯓幽苤赂?，又沒有思路。”

_村的“轉(zhuǎn)機”，就來自“_”。

_年，在_鎮(zhèn)政府的大力邀請下，_隨朋友從_省趕來考察投資項目。當時，_被_鎮(zhèn)的貧困面貌震驚了：全鎮(zhèn)11個村有一半屬特困村，人均耕地不足6分地，人均年純收入僅800元。

作為生意人，_打起了退堂鼓：到這樣一個窮山惡水來投資?恐怕難以成就大事業(yè)!

可最終，在當?shù)馗刹咳罕姷臒崆檠埣耙笄衅谂蜗?，他同意到幾個特困村走一走、看一看。

_在大山里考察發(fā)現(xiàn)，_茶葉遠近聞名，曾有“茶化銅錢”的傳說。雖然這里家家都種茶葉，但茶園不成規(guī)模、茶樹品種老化、茶葉賣不出去?！吧嚼锶艘撠氈赂?，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是核心。”他心想，既然這里有種植茶葉的歷史，何不帶領村民發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)?

有了目標之后，_立即率團隊翻山越嶺，勘查氣候、土壤、水質(zhì)，檢測當?shù)夭枞~內(nèi)在品質(zhì)等經(jīng)過整整四個月時間的考察認證，他驚喜地發(fā)現(xiàn)，_村具備發(fā)展茶葉的絕佳環(huán)境，所產(chǎn)茶葉品質(zhì)也屬上乘。

跟著“_”種茶，貧困村摘了窮帽

縱使_村有種茶的絕佳環(huán)境，但要把茶葉發(fā)展成支柱產(chǎn)業(yè)，并非易事。可是，初生牛犢不怕虎。在村民們的親切呼喚下，“_”開始在_村創(chuàng)業(yè)。

經(jīng)過多方學習與取經(jīng)_年，“_”投資600萬元成立了_市_縣_茶業(yè)有限公司。之后，又立馬實施了“基地+農(nóng)戶”的“兩步走”計劃：一是將零散的1100多畝低產(chǎn)茶園流轉(zhuǎn)過來，進行全方位的升級改造，打造成一個茶葉種植示范基地;一是將有頭腦、有經(jīng)驗的茶農(nóng)培育成大戶，指導統(tǒng)一實行規(guī)?；N植、企業(yè)化管理、一體化經(jīng)營。

很快，為提高育苗基地的茶苗成活率，“_”組織科研人員發(fā)明出“茶苗黃土覆蓋無性扦插法”;為指導茶農(nóng)建設優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)茶園，他專門聘請西南農(nóng)大茶葉學院教授前來現(xiàn)場授課;為讓茶農(nóng)吃下發(fā)展茶葉的定心丸，他還在_鎮(zhèn)建起了一個設備一流的加工廠，經(jīng)過幾年艱苦打拼，“_”改造后的千畝茶園基地，發(fā)出了新芽。

“不過，發(fā)展產(chǎn)業(yè)易，守住產(chǎn)業(yè)難。要有長遠發(fā)展，必須走品牌之路?！倍嗄陙恚癬”一直致力于新產(chǎn)品研發(fā)及品牌培育工作，先后開發(fā)出21個綠茶品牌、3個紅茶品種。其中，“_毛尖”茶不僅連續(xù)幾年被評為市級名牌農(nóng)產(chǎn)品，還通過了國家綠色食品認證和有機食品認證。

20__年，_村茶葉畝產(chǎn)值超過4000元，村民人均純收入就躍至4251元，不少貧困戶變成了富裕戶。

“跟著‘_’干，不愁不發(fā)財。”楊正友一家4口人，原是典型的貧困戶。自從_年起，他跟著“_”種了4畝茶葉后，每年僅賣茶葉就有2萬元收入。后來，他還應聘到“_”基地上班，每月工資還有1500元。如今，楊正友已蓋起了磚瓦房，日子過得有滋有味。

和楊正友一樣，跟隨“_”種茶的農(nóng)戶越來越多，一度占到全村戶數(shù)的九成。其中，100畝以上的大戶有5戶，10畝以上的農(nóng)戶有76戶。村民通過土地流轉(zhuǎn)租金、摘茶工資和銷售鮮茶，人均年增收達到2800元。后來，在“_”的影響下，_村還成立了3個茶葉專業(yè)合作社，5個茶葉大戶又相繼成立了茶葉公司，全村茶葉面積達到6000余畝。

_年，_村整村脫貧，成功摘掉“窮帽”。

幾年來，“_”還到處充當產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“助推器”。至_年底，_的茶葉基地面積就有8.3萬畝。_年，“_”公司的銷售額達到3500萬元，實現(xiàn)利稅298萬元，農(nóng)民戶均種茶專項收入達到2315元。

“基地+大戶，大戶+貧困戶”幫扶模式，“_”讓貧困戶有信心脫貧

“_”在_村呆久了，就把這里當成了“第二故鄉(xiāng)”。當然，在新一輪的脫貧攻堅環(huán)境下，_村的34個貧困戶，也成了他將要幫扶的“親戚”。

可怎么幫呢?輸血式扶貧不是長久之計，必須采取造血式扶貧，基于此，“_”又想出了一個“基地+大戶，大戶+貧困戶”的模式。他要求大戶楊再應、楊昌明，要求貧困戶龍友元、楊正保等進行合作，企業(yè)負責提供技術服務及原料包收購等模式，讓大家吃下了脫貧的“定心丸”。

龍友元就是在“大戶+貧困戶”的幫扶模式下脫貧的。他家里有4口人和3畝茶園，但自從他老公在給被人建房子是時摔死后，她一人要承擔家里的所有開支及撫養(yǎng)2個小孩上學，壓力巨大。不過，當她被“_”安排與大戶楊再應結對后，就免費給他提供有種子、肥料、技術。今年收入1.1萬元脫貧有望。

“我們還將繼續(xù)幫扶貧困戶，達到富民強村、合作共贏的目的?！薄癬”透露，今年，他已經(jīng)確定將全村有勞動能力的27戶貧困戶，納入“基地+大戶，大戶+貧困戶”的重點幫扶名單。

貧困戶張正貴家4口人，妻子患有嚴重腦部疾病，兩個孩子又都在上學，全家就靠他一人外出務工掙錢。兩年前，因為一場車禍，張正貴不幸成為殘疾人，一家人頓時陷入貧困。“_”得知情況后，不僅上門動員張正貴發(fā)展茶葉種植，還為他提供資金、技術、管理等一條龍服務。

“現(xiàn)在正是茶葉盛產(chǎn)期，我每天都可采35斤鮮葉，再賣到‘_’公司去!”最近，貧困戶張正貴忙得不亦樂乎。今年，他種植的4.5畝茶葉長勢喜人，預計可賣1.8萬元。年底，張正貴僅憑茶葉一項，就可成功實現(xiàn)脫貧。

“_”帶領村民種茶脫貧的故事，不僅僅發(fā)生在_村，在洪安鎮(zhèn)、海洋鄉(xiāng)到處都有他幫扶的身影。在他基地聘請的40個員工中，就有16名是貧困戶。

描寫脫貧堅攻精神心得體會報告三

為切實抓好精準扶貧工作，按照縣委縣政府的安排部署，我局深入包抓幫扶的**鎮(zhèn)xx村和xx村開展精準扶貧調(diào)研活動?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

xx村位于**鎮(zhèn)西北部，轄7個村民小組，現(xiàn)有590戶2231人。耕地面積2880畝，以葡萄種植和小麥、玉米種植為主導產(chǎn)業(yè)。xx村位于**鎮(zhèn)中西部，轄6村個村民小組，現(xiàn)有341戶1371人。耕地面積3078畝，其中978畝承包給當?shù)仄髽I(yè)種植葡萄，剩余2100畝以小麥、紅薯、雜果種植為主導產(chǎn)業(yè)。

按照“大走訪、大排查、大清洗”活動的安排，我局共派駐兩個工作隊分別對xx村和xx村進行地毯式排查走訪。目前，xx村共590戶，走訪492戶，剩余98戶;長期在外務工和人戶分離113戶。xx村共341戶，走訪341戶;長期在外務工和人戶分離30戶。

(一)因?qū)W因災因病致貧現(xiàn)象嚴重。一是教育成本過大。心得體會目前國家已免去了義務教育階段的主要費用，但就讀高中、大學階段的貧困學生家庭負擔仍然相當重。一個高中生每年需支出近萬元，有些貧困戶家庭往往為了孩子上學負債累累。二是在貧困戶收入來源中農(nóng)業(yè)收入所占比重過大，缺乏抗風險能力。一旦遇到干旱等自然災害，收入便大幅下降，迅速返貧。三是家庭收入主要靠勞力。一遇到家庭中有大病或慢性病的，既要支出高額醫(yī)療費用，又減少了家庭收入，這一增一減，對于貧困戶家庭無異于雪上加霜。四是遺傳病導致貧困是頑疾。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，xx村一戶因智障遺傳導致該戶5口人存在不同程度的智力障礙，無勞動能力。

(二)基本種植業(yè)產(chǎn)值不高，收入水平低。多數(shù)群眾是從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶，家庭經(jīng)濟收入主要依靠小麥、玉米等傳統(tǒng)種植業(yè)，這些種植業(yè)投入多、產(chǎn)出少，附加值不高，費力不掙錢。再加之，收入主要靠人工勞力，大部分群眾缺技術、缺資金、缺門路，日常生活比較艱難。

(三)受教育程度低，脫貧致富意識薄弱。農(nóng)村貧困人口多數(shù)為初中以下文化，相當一部分貧困人口思想觀念陳舊，傳統(tǒng)小農(nóng)意識根深蒂固，思維方式和行為方式落后。生活上往往靠幫靠救濟，脫貧意識極其薄弱，缺乏自我發(fā)展的能力和動力。

(四)地理位置偏遠，范文寫作自然環(huán)境條件差。調(diào)查發(fā)現(xiàn)xx村北鄰北仲山，屬我縣旱腰帶偏遠村，距離縣城較遠，信息相對閉塞，居住環(huán)境較差、資源貧乏。年輕人以外出打工為主，村內(nèi)以留守兒童和空巢老人為主，留守兒童的教育和空巢老人的養(yǎng)老問題令人堪憂。由于務工子女收入低，又要供養(yǎng)學生，不僅敬奉父母的生活費很少，而且很少回家探望，致使留守老人經(jīng)濟能力非常微弱。

(一)準確詳細摸底篩選脫貧戶。對包扶村、組、戶進行詳細摸底調(diào)查，全面精準掌握包扶村情、戶情，在原有貧困戶識別的基礎上，對貧困村、貧困戶再核查再識別，不留死角，徹底摸清貧困村以及貧困戶的底數(shù)，把“真貧”挑出來，把確實需要扶持的、能夠扶持的貧困戶精準篩選出來。

(二)制定措施解決如何幫扶問題。根據(jù)村情戶情，逐村逐戶量身定制幫扶措施，明確幫扶責任人、幫扶任務、標準、措施和時間節(jié)點，做到號準病脈、開好處方、抓出良藥，提高幫扶工作的針對性和實效性。

(三)緊貼實際制定脫貧規(guī)劃。在深入掌握村情、扶貧對象情況的基礎上，結合“一村一策、一戶一法”政策要求，做好包抓幫扶村的精準扶貧下步工作。結合交通運輸工作實際，從加強道路交通等基礎設施建設入手，改善農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件。

(四)加強教育培訓，提高產(chǎn)業(yè)技能。聯(lián)系組織各種短期技能培訓，培訓以當?shù)刂饕a(chǎn)業(yè)的管理為主，增強學習的針對性和實用性。同時對當?shù)囟夹g、有經(jīng)驗、能力強的致富帶頭人，要鼓勵他們積極引導幫扶貧困農(nóng)戶學經(jīng)驗、學技術，帶領大家共同致富。

(五)加強各項保障政策，減輕農(nóng)戶負擔，提高抗風險能力。同鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)溝通，把教育、醫(yī)療、社保、保險等優(yōu)惠政策及時宣傳到每村每戶每個人當中，使貧困戶在勤工儉學、助學貸款、合作醫(yī)療、大病救助、災害救助等方面享受優(yōu)惠政策，減輕農(nóng)戶經(jīng)濟負擔，減少因?qū)W因病因災致貧返貧現(xiàn)象的發(fā)生。

描寫脫貧堅攻精神心得體會報告四

今天的會議，主題是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，標志著我市的脫貧工作從“平時”轉(zhuǎn)入“戰(zhàn)時”。戰(zhàn)前開會就是政治動員，是首要的大事，是奪取決戰(zhàn)勝利最基本的條件。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，決戰(zhàn)決勝，一靠戰(zhàn)略，二靠戰(zhàn)術，三靠戰(zhàn)士，這是兵家常識。

一、找準脫貧攻堅的問題

打仗最重要的是，弄清跟誰打仗、誰是我們的敵人。脫貧攻堅也一樣，問題就是我們的敵人。

一是還有很多難啃的硬骨頭。多年來，好干的、容易干的，都基本干完了，剩下5.9萬人的脫貧任務，雖然只占全市總人口的7%，但貧困程度較深，貧困發(fā)生率17%，比全省高3個百分點。這些人，大部分都集中在偏遠山區(qū)，生產(chǎn)生活條件艱苦，思想觀念比較落后，致貧原因復雜，脫貧難度很大。有的因孩子多，而且同時上學，負擔重，東借西湊，日子過得緊巴巴。有的因先天疾病，長年患病，拖垮了整個家庭。有的因意外事故，還有因打核桃摔傷摔殘的，家里失去頂梁柱。有的沒有固定的營生，靠打零工養(yǎng)家糊口，收入不穩(wěn)定，隨著年齡增大，也干不動了。有的村上，生產(chǎn)道路沒有修通，特別是山上的梯田，大型機械設備進不了地，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低。有的自然村多，貧困戶居住分散，幾里地只有幾戶人，給集中搬遷扶貧帶來難度。有的家底本來就不厚實，給孩子娶媳婦的彩禮就壓得多年翻不了身，甚至有的娶不起媳婦，堯生鎮(zhèn)嶺里村就是個典型，成了光棍村，勞動力得不到補給。有的窮爭氣，行門戶不量力而行，一年幾個門戶就是不小的支出。有的因智障，扶不起來。有的家風不好，孩子眼高手低，好吃懶做，成人了還靠父母。有的不務正業(yè)，賭博的、吸毒的，弄得傾家蕩產(chǎn)。有的靠天吃飯，一場自然災害就讓本來家境不好的人致貧，這幾年氣候異常，因倒春寒導致宜君核桃產(chǎn)量不高，部分區(qū)域一場冰雹，蘋果、玉米就收成減半，甚至絕收。有的買不起、用不起農(nóng)機化肥，還有套牛耕地的，導致農(nóng)業(yè)收入不高，長期貧困。有的老年人無人贍養(yǎng)，又無勞動能力，依靠低保生活。

二是我們的工作還不精準。對貧困面、貧困程度我們還沒有真正掌握，扶貧、民政等口徑不統(tǒng)一，現(xiàn)有貧困村、貧困人口底子不清，貧困人口沒有精準到人頭，雖然逐步建檔立卡、建立數(shù)據(jù)庫，依然存在“該進的人沒進、不該進去的進去了”，存在虛報冒算、虛報冒領等問題。

三是各級的責任還沒有砸實。存在“扶貧只是扶貧部門的職責”的錯誤認識。扶貧責任沒有落實到單位、落實到人，基層干部不知道怎樣落實，貧困群眾不知道找誰幫扶。存在重項目爭取、輕項目管理問題，不能及時足額落實扶貧資金。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行扶貧開發(fā)政策、實施項目拖沓不力，致使財政專項扶貧資金結余，甚至在賬面上“睡大覺”。

四是硬辦法不多、沒有形成合力。比如，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上，中、省出臺了很多關于設施建設、技能培訓、市場開發(fā)的政策，在落實環(huán)節(jié)銜接不緊密，以至于許多政策成為擺設。比如，基礎設施建設多家管，有的只建不管，投入一輪又一輪，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。比如，在低保、就業(yè)等民生政策上各自為戰(zhàn)，平臺共享、信息共享渠道不暢，直接影響和制約了脫貧攻堅的質(zhì)量和效果。比如，對扶貧缺乏剛性考核，部分行業(yè)部門不認真研究落實，用普惠政策代替特惠政策來敷衍。還比如，社會扶貧的潛力沒有充分挖掘，社會力量有意愿、貧困群眾有需求，但對接機制還不健全，沒有形成脫貧攻堅合力。

五是一些干部與群眾感情不深。一些干部怕苦怕累，在農(nóng)村住著不習慣，不安心在農(nóng)村工作，更談不上撲下身子為群眾出主意、想辦法，帶著群眾一起干。有的駐村聯(lián)戶扶貧流于形式，有的用慰問來替代，如送棉被，一袋面，一壺油就算扶貧。

我們是革命老區(qū)，親自來視察，中省都非常關注。我們還是轉(zhuǎn)型城市，轉(zhuǎn)型成果要體現(xiàn)在脫貧攻堅上。這是政治任務，完成不好，走不在前列，無法向省委交代、向銅川人民交代。

二、戰(zhàn)略戰(zhàn)術上要系統(tǒng)精準

戰(zhàn)略是制勝根本，紅軍長征四渡赤水、八路軍抗日百團大戰(zhàn)、解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役，都贏在戰(zhàn)略上。戰(zhàn)術體現(xiàn)在技術措施環(huán)節(jié)，必須創(chuàng)新創(chuàng)造，在什么時間地點，打什么時間地點的仗，主動出擊，各個擊破。

戰(zhàn)略上，要做到四個堅持：

一是堅持黨政同責。黨政同責是抓工作、抓發(fā)展的舉國戰(zhàn)略，這是我們的體制優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。脫貧攻堅既是一項政治任務，又是一項經(jīng)濟工作，必須黨委、政府同擔責、齊上手，重大問題同研究、同推進。脫貧攻堅必須實行黨政“一把手”負總責，不僅要把方向、謀全局、抓大事，更要深入一線抓落實，“往前沖、跟我上”，要成為我們隊伍的統(tǒng)一口令。

二是堅持聯(lián)動發(fā)力。贏得全勝關鍵在于聯(lián)合作戰(zhàn)。扶貧工作涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會保障等方方面面，我們要牢固樹立“一盤棋”思想，堅持市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級縱向聯(lián)動，責任要聯(lián)動、工作要聯(lián)動、措施要聯(lián)動。部門與部門之間要橫向聯(lián)動、互補互促、正向給力，要努力形成市級牽頭抓總、服務協(xié)調(diào)，區(qū)縣分工負責、扛大梁，鄉(xiāng)鎮(zhèn)陣地作戰(zhàn)的工作格局。

三是堅持重點突破。拿下全勝首要在于局部取勝。抓住照金地區(qū)、銅罕沿線、金鎖西片、洛河西岸等脫貧攻堅重點區(qū)域，算好時間賬、任務賬、進度賬，集中力量突破。要盯緊制約貧困地區(qū)發(fā)展的重點問題，人財物向基層一線傾斜、向重點貧困區(qū)域集中。要以釘釘子精神，一個區(qū)域一個區(qū)域解決，一個問題一個問題消滅，讓群眾真正感受到貧困在減少，年年有變化。

四是堅持點面結合。奪得全勝核心在于系統(tǒng)作戰(zhàn)。要抓“面”，更要抓“點”，既推進鎮(zhèn)、村整體脫貧，又抓好貧困個體脫貧，要關心“平均數(shù)”，更要關心“個人差”，防止“重村輕戶”“重平均輕短板”“重人均收入、輕生活質(zhì)量”，防止村組“單打獨斗”，防止搞“數(shù)字游戲”。面上的貧困問題，歸根結底是發(fā)展不足造成的，要著力補齊基礎設施短板，彌補社會事業(yè)欠賬，壯大特色產(chǎn)業(yè)引擎。點上的貧困問題，要因地因人而異，找準窮根，扶到根上，精準施策，精準脫貧戰(zhàn)術上，要突出三個關鍵：

一是底子要清。底子不清就會盲目蠻干、浪費資源，還會造成不公平。要深入開展走村訪戶，全面摸清貧困現(xiàn)狀，決不能停留在聽匯報、看材料上，一定要到貧困的前沿陣地，蹲在戰(zhàn)壕一線指揮，研究解決問題。要搞清誰最窮，精準找到脫貧對象，抓住最貧困的村，扶持最困難的戶，辦好最急需的事。要精準建檔立卡，村不漏戶、戶不漏人，動態(tài)管理、規(guī)范管理。要搞清為什么窮，做到心中有數(shù)、成竹在胸。

二是辦法要實。就是要實打?qū)?、出實招，落實好“五個一批”的工作措施，堅持生產(chǎn)與生活并重、住房建設與產(chǎn)業(yè)開發(fā)并舉，多條戰(zhàn)線作戰(zhàn)。一抓住房扶貧。當前我市農(nóng)村還有一批人住在危險地帶、危舊房中，有些地方還存在“一方水土養(yǎng)不起一方人”，群眾的住房問題解決不好，我們心里都不安。這方面，不能搞“一刀切”，要尊重群眾意愿，能整體搬遷的就搬遷，不宜搬遷的，就地改造、就地建房，不能因搬遷給群眾生產(chǎn)生活帶來不便。在異地搬遷中，要優(yōu)先將地質(zhì)災害、地方病區(qū)村戶納入搬遷范圍。二抓產(chǎn)業(yè)扶貧。要因地制宜，利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢，靠山吃山、靠水吃水、靠果吃果。產(chǎn)業(yè)形成有一個過程，原有的產(chǎn)業(yè)要提升規(guī)模效益，不能盲目另起爐灶。要堅持項目扶貧，放大照金效應，加大旅游扶貧，與美麗鄉(xiāng)村建設、景區(qū)建設相結合。加強與大企業(yè)大集團合作，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)家樂、民宿經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)發(fā)展。充分用好“互聯(lián)網(wǎng)+”資源，加快農(nóng)村電商發(fā)展，完善網(wǎng)上銷售供需對接機制，讓農(nóng)產(chǎn)品易銷售、賣上好價錢。三抓基礎設施扶貧。要著力加強生產(chǎn)道路建設，統(tǒng)籌規(guī)劃，加快實施。四抓社會保障扶貧。醫(yī)療衛(wèi)生、子女上學等社會保障措施要全面跟進。要格外關注殘疾人、農(nóng)村孤寡老人和留守兒童等特殊群體，關注貧困家庭孩子就業(yè)問題，給予特殊政策關照，不能讓貧困學生剛畢業(yè)就失業(yè)，杜絕貧困代際相傳。還可以在農(nóng)村貧困家庭選一些認真負責的人，當護林員、保潔員，享受公益性崗位政策，這樣就能實現(xiàn)就業(yè)與保護生態(tài)環(huán)境的雙贏。五抓腦袋扶貧。天地生人，有一人應有一人之業(yè)。扶貧先扶智，要強化造血功能，拔窮根?？萍既藛T要送技術到村到戶到人，要讓貧困群眾有一技之長。扶貧更要扶志，激發(fā)群眾艱苦創(chuàng)業(yè)，尤其是要讓農(nóng)村里的懶漢有事干、忙起來，不等不靠，把日子過好，既富口袋更富腦袋。

三是政策要用足。隨著脫貧攻堅的全面鋪開，我們要在承接落實政策的同時，拿出針對性的配套辦法，把彈藥備足，武器用好，政策項目到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村組。特別是要用好扶貧資金，有效整合各級財政資金、對口援助資金、信貸資金、社會資金，捆綁統(tǒng)籌使用，但決不能“撒胡椒面”，搞區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)平衡。要把全市壓縮的“三公經(jīng)費”和公車拍賣資金全部用于脫貧攻堅。

關于城市扶貧工作，要按照趙正永書記強調(diào)的有房住、有工作、有醫(yī)保救助的要求，確保城市貧困居民安居樂業(yè)，特別是要做好棚戶區(qū)改造和保障房建設以及相關設施的配套。

三、隊伍要拉得出能打勝仗

打仗全靠戰(zhàn)士。不管碩士、博士，只要戰(zhàn)士。隊伍素質(zhì)硬、作風硬，碉堡一定會拿下，仗一定會打得漂亮。

一是要提高作戰(zhàn)能力。兵民是勝利之本。要大練兵，在全市開展大規(guī)模的扶貧工作輪訓，讓每一方面的隊伍，對政策了如指掌，對銅川的市情、區(qū)情、鎮(zhèn)情、村情進一步深化，能夠發(fā)力在正向上，把工作干在實處。要學會和群眾打交道，善于和群眾打交道，講群眾愛聽的、能聽得懂的話，講政策講到家，做工作做到家，既要當政策的播種機，更要當澆水施肥的園丁，要注意“幫扶不能代替包辦”，充分發(fā)揮群眾的主體作用，引導他們堅定信心、苦干實干、自食其力，改變貧困面貌。農(nóng)村要發(fā)展，農(nóng)民要致富，關鍵靠支部。要結合正在進行的鎮(zhèn)村改革，扶貧開發(fā)與村級基層黨組織建設“雙推進”，把村級組織建強，讓村級組織成為帶領群眾脫貧致富的戰(zhàn)斗堡壘。

二是隊伍作風要硬邦邦。脫貧是民心工程，隊伍作風過硬，群眾才信服，跟著干的人就會越來越多。用心用情是核心，用力用業(yè)是關鍵。各級干部要身到心到，真正把“三嚴三實”的作風體現(xiàn)在為民幫困之中。要實行包聯(lián)包抓機制，責任部門一經(jīng)確定，堅持不變。市級領導要包抓最貧困的村，市級部門主要負責同志、區(qū)縣班子成員要經(jīng)常到扶貧主戰(zhàn)場，真包真扶，下勢解決問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部要零距離、心貼心，出主意、想辦法。在扶貧資金的管理使用上，一定要嚴格規(guī)范，審計措施一定要跟上。要建立扶貧資金公示制度，把資金的使用去向，向社會公開，接受監(jiān)督，確保資金高效安全使用。誰吃拿卡要、貪污挪用、以權謀私，就剁誰的手。

三是發(fā)現(xiàn)干部重用干部。脫貧攻堅是一個大戰(zhàn)場，是鍛煉干部的大舞臺。由市扶貧局牽頭，組織部把關，對我們現(xiàn)有的扶貧下派干部進行能力審查，該調(diào)整的要調(diào)整，決不能出現(xiàn)“南郭先生”濫竽充數(shù)。要加強對扶貧下派干部及“第一書記”的管理，要查民情日記，查工作日志，查群眾滿意度。駐村干部和“第一書記”都要樹立“村民不脫貧、我就不罷休”的精神，仗沒打完，決不收兵。各級黨委要在扶貧一線、火線中發(fā)現(xiàn)干部、檢驗干部，真正使那些工作上有本領、群眾認可、能服眾的好干部得到重用，通過重用干事的人，帶動更多人干事。

四、軍令狀必須擲地有聲

今天簽訂目標責任書，就是立下了軍令狀，軍中無戲言。各區(qū)縣委書記和新區(qū)管委會工委書記、村支書、第一書記代表一會兒還要在這里表態(tài)。這次各區(qū)縣委書記和新區(qū)管委會工委書記的表態(tài)發(fā)言都是自己動手撰寫，按照會安排，會前我一一審閱。大家都用心寫了，字里行間充滿感情，今天表態(tài)后，一定要說到做到，不放空炮。相信大家會說的好，干的一定比說的更好，會兌現(xiàn)承諾，認認真真地帶領干部群眾把脫貧攻堅仗打好。我相信，他們的表態(tài)發(fā)言也會激勵大家，一定按照全市的安排部署，把作戰(zhàn)指令一條一條落實到位。

一是打造責任鏈條。鏈條是一個整體，必須一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，環(huán)環(huán)發(fā)力，哪一個環(huán)節(jié)出問題都會影響整體“發(fā)動機”運轉(zhuǎn)。要堅持“書記抓、抓書記”，一級對一級負責。對全市而言，市委書記、市長負總責，區(qū)縣委書記和區(qū)縣長是一線總指揮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是陣地指戰(zhàn)員，村支書和第一書記是具體的第一責任人，各級扶貧機構是承擔脫貧攻堅的專業(yè)隊。各行業(yè)部門是“后勤部隊”，要配合作戰(zhàn)，源源不斷地把政策、人力、財力送上去。扶貧部門包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干如同情報部門，要隨時展開偵查，提供真實可靠的貧困對象信息情報，及時傳遞給各個部隊。要嚴格落實脫貧攻堅任務清單、措施清單、責任清單，形成上下貫通、橫向到邊、縱向到底的責任體系，打造無縫銜接的責任鏈條，誰的環(huán)節(jié)出問題就打誰的板子。作為黨的領導干部，越是急難險重任務，越要往前沖。要形成做事的合力，做事的總和就構成了生產(chǎn)力，我們要的就是生產(chǎn)力。

二是發(fā)揮考核作用?？己耸俏覀冏龊酶黜椆ぷ鞯挠辛ξ淦鳌Ｊ锌己宿k和市扶貧局要抓緊制定完善脫貧攻堅考核辦法，從今年開始，年度目標責任考核時，首先對貧困區(qū)縣實行脫貧攻堅單項考核。要改進考核方式，既聽匯報、看卷宗、察進展，深入基層、隨機抽樣，又要引入第三方評價機制，接受社會各方綜合評判。從明年起要增加脫貧攻堅在年度目標責任考核中的權重。要建立問責機制，對工作不力、成效不明顯的嚴格問責，采取組織措施，該調(diào)整的堅決調(diào)整，真正把干部“能下”落到實處。

三是督戰(zhàn)措施過硬。要經(jīng)常督戰(zhàn)，開展全員督查，從市級領導做起抓督查。各級督查機構，要細化扶貧督查工作任務，跟蹤問效。各級人大、政協(xié)也要忙起來，圍繞脫貧攻堅開展專項視察調(diào)研，了解群眾的發(fā)展意愿和工作的滿意度，向黨委、政府提出意見建議。新聞宣傳部門要對工作進展緩慢的，直氣壯地曝光，對扶貧工作中的好經(jīng)驗、好做法以及群眾自力更生和社會助貧幫困的事跡進行全方位的報道，引導全社會參與扶貧事業(yè)，大家都來貢獻智慧和力量。

同志們，脫貧攻堅志在必奪!現(xiàn)在到了和貧困作最后斗爭的時刻了，我們要發(fā)起總攻，全民作戰(zhàn)，攻城撥寨，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

描寫脫貧堅攻精神心得體會報告五

20__年是全面建成小康社會的收官之年。今年尤其要聚焦決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅任務加強監(jiān)督。省紀委七屆四次全會工作報告要求保持扶貧領域腐敗和作風問題治理力度不減，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅保駕護航。

定安縣各級紀檢監(jiān)察機關始終把群眾的痛點難點焦點作為整治關鍵內(nèi)容，堅決扛起脫貧攻堅政治責任，強化職責職能，聚焦監(jiān)督重點，嚴格日常監(jiān)督，以擔當作為的扎實行動促進脫貧攻堅。

一、加強理論學習，強化政治擔當

過去的一年，定安縣紀委監(jiān)委聚焦扶貧領域問題開展專項治理，結合深入鎮(zhèn)村走訪調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，部分地方暴露出貫徹落實中央、省、縣決策部署存在偏差的問題，產(chǎn)生的原因和表現(xiàn)方式雖多，但根子在于深入學習關于扶貧工作重要論述不夠深入。學而不思、淺嘗輒止，就容易跑偏方向，導致出現(xiàn)對脫貧攻堅決策部署落實不夠到位問題。在學習貫徹上先走一步、帶頭學起，全縣各級紀檢監(jiān)察機關堅持用先進的理論知識武裝頭腦，通過周一集中學習、“三會一課”等方式系統(tǒng)學習重要講話精神以及黨章黨紀、法律法規(guī)，不斷深化對中央紀委、省紀委全會精神的理解把握和貫徹落實，通過“談入黨初心”引導紀檢監(jiān)察干部堅定理想信念、踐行初心使命，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職責職能，帶頭求精準，帶頭執(zhí)法紀，帶頭實作風。

行百里者半九十。決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅，現(xiàn)在正是最吃勁的時候。作為紀檢監(jiān)察機關，要深刻認識肩負的職責使命，切實提高政治站位，把強化扶貧領域監(jiān)督執(zhí)紀問責作為一項重要的政治任務，堅持問題導向，集中精力、精準發(fā)力、持續(xù)用力，督促各級黨組織扛起脫貧攻堅主體責任，負責、守責、盡責，切實當好脫貧攻堅“助推器”，堅決做到“決策部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里”，督促各部門落實“兩個責任”，確保黨中央、省委、縣委各項政策落地生根，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強紀法保障。

二、持續(xù)精準發(fā)力，提高監(jiān)督質(zhì)效

十九屆中央紀委四次全會要求紀檢監(jiān)察機關牢牢抓住監(jiān)督這個基本職責、第一職責，精準監(jiān)督、創(chuàng)新監(jiān)督。省紀委七屆四次全會提出持續(xù)加強對脫貧工作績效、脫貧政策連續(xù)性穩(wěn)定性，脫貧摘帽后“四不摘”情況的監(jiān)督檢查，繼續(xù)深化“四個領域”突出問題集中整治。

基層的“小微權力”,與群眾生產(chǎn)生活息息相關,是治理的重點、難點，也是群眾關注的熱點、痛點，最能體現(xiàn)老百姓的獲得感、幸福感。做實基層治理這篇大文章，必須把監(jiān)督挺在前面，落實在日常工作中，我們始終堅持問題導向，靈活運用交叉監(jiān)督等方法，緊盯重點領域，以點帶面，及時督查督辦突出問題，增強震懾力，做到瞄準重點、精準糾治，提高監(jiān)督效果。為履行好“監(jiān)督”這一首要職責，我們不斷整合紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督力量，探索建立聯(lián)動機制，盯緊扶貧領域促進精準監(jiān)督、有效監(jiān)督。如，成立專項監(jiān)督檢查組，圍繞“四個意識”不強，不擔當、不作為，責任落實不力以及存在的形式主義官僚主義問題等3個方面25項內(nèi)容開展專項治理，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。又如，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，聚焦民生領域、群眾身邊“微腐敗”等5個方面16個問題開展漠視侵害群眾利益專項整治，建立問題清單，制定整改措施，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。

三、敢于善于斗爭，增強監(jiān)督力度

全黨要“發(fā)揚斗爭精神,增強斗爭本領”。省紀委七屆四次全會要求打造忠誠干凈擔當、敢于善于斗爭的紀檢監(jiān)察鐵軍。脫貧攻堅正處于攻城拔寨的關鍵時期、決戰(zhàn)時期、收官時期，只有樹立敢于斗爭的意識，保持和發(fā)揚斗爭精神，才能始終堅持人民立場，與侵害群眾利益行為作堅決斗爭。

過去的一年，我們瞄準斗爭任務，重點對中央、省、縣關于脫貧攻堅重大決策部署落實情況開展監(jiān)督檢查，不斷深化專項治理，加大問責力度，在嚴肅查處扶貧領域腐敗和作風問題方面取得了新進展新成效。20__年開展的扶貧領域物資采購、公共工程、產(chǎn)業(yè)項目和惠民惠農(nóng)財政補貼資金“一卡通”等四個領域突出問題集中整治，共發(fā)現(xiàn)問題206個，推動整改190個，整改完成率為92.23%;共發(fā)現(xiàn)問題線索20件20人，立案審查調(diào)查16件16人，給予黨紀政務處分13人，誡勉談話2人，追回資金12萬元。脫貧是今年必須完成的硬任務，我們必須夯實敢于斗爭、善于斗爭的思想根基，一如既往把工作做起來、做到位。要充分發(fā)揮監(jiān)督利劍作用，狠抓脫貧攻堅中的形式主義官僚主義等問題，嚴查數(shù)字脫貧、虛假脫貧，嚴懲吃拿卡要、優(yōu)親厚友等行為，不放過群眾身邊的“蠅貪蟻腐”，切實保障人民群眾的利益。要精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，尤其是第一種形態(tài)，做深做細做實日常監(jiān)督，關口前移，防患未然，堅持嚴管與厚愛相結合，抓早抓小，治病救人，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)。要加大扶貧領域違紀違法典型案件通報曝光力度，強化震懾效應，及時將脫軌的黨員干部拉回正途，團結所有黨員干部聚沙成塔、凝聚合力、風雨同舟，共同為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻力量。

四、做好自身建設，提升監(jiān)督本領

黨的十八大以來，要從嚴從實加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，打造一支紀檢監(jiān)察鐵軍。執(zhí)紀監(jiān)督者是“打鐵”的人，紀檢監(jiān)察工作具有其自身的特殊性，打鐵必須自身硬，必須充分發(fā)揮先鋒模范作用，以更高的標準更嚴的要求，不斷強化自身建設，錘煉忠誠干凈擔當品格，提升履職盡責真本領，才能更好地監(jiān)督他人。

我們牢牢把握政治過硬、本領高強的要求，通過自辦培訓、崗位練兵、組織調(diào)訓等方式，組織開展全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)綜合業(yè)務培訓，認真學習《規(guī)則》《規(guī)定》和相關政策法規(guī)，組織5名紀檢干部參加省紀委業(yè)務競賽，獲得團體三等獎和個人三等獎的好成績;組織紀檢監(jiān)察系統(tǒng)應知應會測試，通過以考促學，著力提升全縣紀檢監(jiān)察干部綜合業(yè)務能力，保障紀檢監(jiān)察工作依規(guī)依紀依法開展，讓每個工作環(huán)節(jié)都經(jīng)得起時間的考驗。我們勇于刀刃向內(nèi)，制定《定安縣監(jiān)察委員會特約監(jiān)察員工作暫行辦法》，聘任特約監(jiān)察員，加強對權力的監(jiān)督，嚴防“燈下黑”，避免紀檢監(jiān)察干部執(zhí)紀違紀、執(zhí)法違法。我們下大力氣做好內(nèi)部監(jiān)督，開展家訪40余人次，任前廉政談話29人次，約談3人次，談話提醒1人，通過與干部家屬談心交流，及時了解掌握干部職工的工作、學習、生活情況，做到關口前移，嚴把紀檢監(jiān)察干部政治關、廉潔關。堅持以民主生活會為契機，由黨支部書記帶頭開展批評與自我批評，引導大家時常對照黨章黨規(guī)黨紀找差距、補短板，不斷把自己鍛造成合格的“打鐵人”，全力保障脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝。

描寫脫貧堅攻精神心得體會報告六

為了保障《雨城區(qū)商務扶貧實施方案和通信扶貧年初計劃》的全面落實，進一步提升我局脫貧攻堅工作質(zhì)量，并向檢查組全面展示我局脫貧攻堅工作的真實情況，特制定以下《工作方案》指導我局對專項扶貧工作的開展情況展開全面自查，對工作的不足方面進行全面整改。

按照工作安排，區(qū)經(jīng)商局成立脫貧攻堅領導小組，名單如下：

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設四個工作機構：

1、辦公室：

辦公室主任：

成員：

工作職責：負責脫貧攻堅指揮部日常工作，做好脫貧攻堅工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、上下聯(lián)絡，為局脫貧攻堅指揮部領導決策提供依據(jù)；負責全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作的業(yè)務指導，做好脫貧攻堅經(jīng)驗做法的總結。

2、資料整理組：

組長：

成員：

工作職責：收集脫貧攻堅工作檔案資料，對檔案資料進行分類、整理、編目和管理工作；進行全面清點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管領導，妥善處理。

3、后勤保障組：

組長：

成員：

工作職責：負責“溫暖過冬”等扶貧物資的購買；加強扶貧工作支持的資金使用實行動態(tài)管理，確保資金使用到位。

4、群眾走訪組：

組長：

成員：全體在職干部

工作職責：加強對貧困戶的走訪，落實幫扶措施，落實完成領導小組及辦公室交辦的脫貧攻堅工作。

各組務必按照責任分工工作，并隨時接受領導小組的工作安排，各小組之間務必加強配合，領導小組隨時對各成員的工作進行督查，如果發(fā)現(xiàn)有履職不到位的情況，單位將視性質(zhì)和后果進行相應處理。