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支援白云專項(xiàng)任務(wù)心得體會簡短 支援白云專項(xiàng)任務(wù)心得體會簡短發(fā)言(五篇)

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支援白云專項(xiàng)任務(wù)心得體會簡短 支援白云專項(xiàng)任務(wù)心得體會簡短發(fā)言(五篇)
2023-01-01 17:18:41    小編:ZTFB

當(dāng)我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)支援白云專項(xiàng)任務(wù)心得體會簡短一

自接到上級衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對口支援工作的文件通知,包括“雙千工程”、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項(xiàng)目,我院積極組織,認(rèn)真實(shí)施,由分管院長牽頭開展我院對口支援工作,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)具體實(shí)施日常的對口支援相關(guān)事宜。

對照有關(guān)要求,我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研,并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通、交流,完成了項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作,為對口支援開了個好頭。

我院針對對口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規(guī)定,主要有:

1.自20xx年4月至20xx年4月,每年選派3名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職;20xx年6月至2012年6月,選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援,每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院,接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。

2.選派人員的條件:堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè),遵紀(jì)守法,有良好的醫(yī)療技術(shù)水平和能力,醫(yī)德高尚,無不良行醫(yī)行為;主治及主治以上職稱,身體健康,年齡在45歲以下。

3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件,不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農(nóng)任務(wù)的,不得晉升職稱,是聘用制的立即解聘,且今后不得在本院聘用。

4.對下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎勵:

①支農(nóng)任務(wù)完成回院后,休假一個月;

②每月補(bǔ)助(獎勵)600元,每兩個月可報銷一次往返車船費(fèi);

③醫(yī)院的各項(xiàng)待遇不變。

5.在派駐結(jié)束后,由受援醫(yī)院和我院共同對支援人員進(jìn)行工作鑒定,對支援任務(wù)完成情況、個人思想和工作情況進(jìn)行考核。

1.20xx年4月至今,我院對口支援派駐人員信息如下:

2.我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),進(jìn)行了多場知識講座,開展了xx等多種外科手術(shù),解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題,各對口支援醫(yī)療隊(duì)都按照要求圓滿的完成了對口支援任務(wù),并在4個方面工作成效顯著:

(1)強(qiáng)化環(huán)境治理,改善衛(wèi)生形象;

(2)建立各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療行為;

(3)很抓基礎(chǔ)知識,提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展;

(4)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。

通過對口支援,各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高,同時,受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表揚(yáng)。

3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時,也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。

4.截至目前,我院對口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干,共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次,手術(shù)180余臺次,教學(xué)查房90余次,診治患者約2600人次,進(jìn)行危重病歷討論50余次。

從總體來看,對口支援醫(yī)療隊(duì)按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫(yī)療隊(duì)員能夠克服各種困難開展工作,提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平,建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范,滿足了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要,解決了部分疑難危重病歷的診治,也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中,一如既往地開展好對口支援工作,確保項(xiàng)目取得實(shí)效。

在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題:我院正處于發(fā)展的.關(guān)鍵階段,衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏,尤其是中級及以上人員有限,皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援,使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊張;由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求,完全在受援醫(yī)院居??;帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整;病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距;臨床用藥也欠合理;同時在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足;由于醫(yī)院軟硬件條件所限,醫(yī)療安全亦存在隱患,將在下一步工作中進(jìn)一步完善。

有關(guān)支援白云專項(xiàng)任務(wù)心得體會簡短二

2010年度對口支援衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作情況的

總 結(jié)

我院是 市較早開展對口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一,在我院積極響應(yīng)落實(shí)衛(wèi)生部《 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程” 實(shí)施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動實(shí)施方案》和市衛(wèi)生局工作部署,本著一切從基層衛(wèi)生單位的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合的多種形式的幫扶手段,以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠(yuǎn)不走的醫(yī)療隊(duì)為幫扶工作目標(biāo),經(jīng)過幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進(jìn)步和發(fā)展,受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

醫(yī)院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記主管日常工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)專家深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,研究當(dāng)?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況,還調(diào)用檢驗(yàn)人員,對村民生活環(huán)境、飲食習(xí)慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調(diào)查和分析,掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會,討論、研究 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作,確定幫扶地點(diǎn),依據(jù)當(dāng)?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容,調(diào)配幫扶工作人員。

班子成員多次到幫扶點(diǎn)搞調(diào)研,精挑細(xì)選下鄉(xiāng)人員,為保證開局順利,每一個新的幫扶定點(diǎn)單位選派的首批下鄉(xiāng)人員,

都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時醫(yī)院大力倡導(dǎo)、鼓勵能強(qiáng)力、管理細(xì)、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生,到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長,進(jìn)行傳幫帶,服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕?。分批分期組織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位,走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)百姓家,去感受農(nóng)村和城市的差別,去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己,豐富閱歷,增長才干,為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智。現(xiàn)在各級醫(yī)師積極要求到基層去,參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點(diǎn)。

制定了對口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實(shí)施方案等管理制度,指定專門科室和人員進(jìn)行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去,待得住,干得好”為醫(yī)療隊(duì)建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn),下鄉(xiāng)前組織學(xué)習(xí)局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊》,學(xué)習(xí)醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定,明確下鄉(xiāng)工作職責(zé)和任務(wù),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪,聽取對口單位意見,了解基層需求,溝通幫扶信息,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手,解決工作和吃、住、用等方面大量的實(shí)際問題。定期檢查考核,及時公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況,交流工作經(jīng)驗(yàn)。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾,發(fā)揮醫(yī)院整體實(shí)力,開展當(dāng)?shù)剡€未開展的醫(yī)療項(xiàng)目,大膽開展手術(shù)等治療活動,同時加強(qiáng)會診力度,保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過幾年的努力,造就了一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊(duì)伍。

整體水平,為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù),最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力,提高管理能力。我們在幾年的下鄉(xiāng)幫扶實(shí)踐中,堅(jiān)持開展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時,重點(diǎn)放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì),為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。

革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點(diǎn),當(dāng)?shù)厝罕姾瓦^往游人較多,西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近,但以前衛(wèi)生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術(shù)素質(zhì)較低,操作也不規(guī)范,醫(yī)療器械使用也不當(dāng)?shù)?,與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規(guī)范,凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊(duì),首先加強(qiáng)和改善醫(yī)療管理入手,和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項(xiàng),使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎懲監(jiān)督機(jī)制,大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。

孟家莊、崗南中心衛(wèi)生院均建立和完善對口支援的衛(wèi)生工作制度,發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用,原來的清創(chuàng)等小手術(shù)都不能開展,下鄉(xiāng)醫(yī)師親自上臺帶,從消毒到手術(shù)后護(hù)理,預(yù)后

預(yù)防的并發(fā)癥,毫無保留手把手的教,全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。

合理安排門診及病房工作,將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運(yùn)用到實(shí)際工作中,不定期的走鄉(xiāng)串戶,給特困及不便就診的老幼上門服務(wù),減免費(fèi)用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅(jiān)固的和諧關(guān)系。

平山縣醫(yī)院要組建icu病房,醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進(jìn)修過的icu護(hù)理骨干,從icu布局到規(guī)章制度的建立,從搶救藥品的準(zhǔn)備到搶救器械的使用,從護(hù)理人員的培訓(xùn)到護(hù)理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面,都給予了全力支援,奠定了icu病房的使用基礎(chǔ)。在當(dāng)年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評審專家的好評。

結(jié)合當(dāng)?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實(shí)際,有針對性地制定講課教材,定期開展講課培訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)性帶教。同時醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個幫扶點(diǎn)進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué),組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對口聯(lián)誼和技術(shù)交流,以便及時提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件,免費(fèi)接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)105名。先后進(jìn)行了36次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),3120余人次聽課,提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。

在臨床上遇有典型病例時,就以該病例為課題,結(jié)合病例的診斷要點(diǎn)、鑒別判斷、治療原則、并發(fā)

癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實(shí)力,或邀請醫(yī)院有關(guān)專家,開展適宜的、當(dāng)?shù)匚从械氖中g(shù),組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式?,F(xiàn)場帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實(shí)際相結(jié)合,有的放矢,學(xué)以致用,提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)醫(yī)療技術(shù)水平和獨(dú)立應(yīng)診能力。

醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作,造成一些設(shè)備的閑置,發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時間的積累和數(shù)量的積累,為縮短積累時間,醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng),醫(yī)院選派醫(yī)院ct室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅(jiān)持吃住在基層,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,制定幫扶規(guī)劃,明確任務(wù),積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出改進(jìn)意見和措施,他們從科室制度建設(shè),到技術(shù)指導(dǎo),到診斷報告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準(zhǔn)確率明顯提高。

結(jié)合自身實(shí)力和受援單位需求,有計(jì)劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈送了牙科綜合治療機(jī),為崗南衛(wèi)生院贈送了牽引床,為西柏坡衛(wèi)生院贈送了生化檢查設(shè)備等,先后向11個幫扶衛(wèi)生院贈送設(shè)備、器械32種,價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護(hù)車三輛,平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛,價值40萬元。

積極貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動,任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的,相比之下,特別是那些山區(qū)偏遠(yuǎn)的衛(wèi)生院,幾十年來發(fā)展緩慢,設(shè)備差、條件簡陋、服務(wù)功能不全,下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,有病也不愿就醫(yī),下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號,有勁使不上,技術(shù)得不到更新,也增加了長期堅(jiān)持的困難因素。但幾年來的實(shí)踐證明,我院下鄉(xiāng)工作的同志,識大體顧大局,深刻理解加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平,是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項(xiàng)利國利民的活動,在當(dāng)前建設(shè)和諧社會大環(huán)境下,緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問題,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,因陋就簡開展工作,積極為當(dāng)?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員,主動走出診室,或走村入戶,或街頭巷尾,或田間地頭,訪貧問苦送醫(yī)問病,更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈,升華了思想,鍛煉了品質(zhì),下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。

今年來,我院醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點(diǎn)醫(yī)院下鄉(xiāng)64人次,受援醫(yī)院6座。據(jù)統(tǒng)計(jì),完成門診2410人次,急診86人次,會診及疑難病例討論36次,開展手術(shù)164例,新技術(shù)新項(xiàng)目12項(xiàng),健康查體義診6000余人次,學(xué)術(shù)講座610次,培訓(xùn)3120人次,教學(xué)查房92次,手

術(shù)示范195次,較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。

醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界,了解了群眾的疾苦,也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。對基層醫(yī)療單位實(shí)施對口幫扶,經(jīng)一年多努力,與平山、晉州、行唐等3縣級醫(yī)院和3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)了科室對口技術(shù)協(xié)作交流,積累了對口支援的新經(jīng)驗(yàn)。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議,醫(yī)院定期開展義診,查房講課,免費(fèi)接受培訓(xùn)、進(jìn)修等對口幫扶活動;除此外對市區(qū)社區(qū)還實(shí)行了實(shí)行了全天候電話預(yù)約出診、會診。

醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點(diǎn)醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作,把長期定點(diǎn)下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實(shí)際,著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度,進(jìn)一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責(zé)任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點(diǎn)下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。

服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。經(jīng)過全院干部職工的努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn) “下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標(biāo)。

醫(yī)療發(fā)展部

二〇一〇年十二月

有關(guān)支援白云專項(xiàng)任務(wù)心得體會簡短三

揚(yáng)州市衛(wèi)生局以_理論和“_”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的總體要求,今年以來具體開展以下工作:

一、積極參與全市“三下鄉(xiāng)”活動。

20__年12月29日,我局在市委宣傳部的統(tǒng)一組織下,召集蘇北人民醫(yī)院、市第一人民醫(yī)院、市婦幼保健醫(yī)院、市中醫(yī)院和市疾病預(yù)防控制中心副主任醫(yī)師以上的心臟科、呼吸科、消化科、普外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、耳鼻喉科、中醫(yī)科和慢病防治科等十二個??频?5名專家,赴儀征市謝集鎮(zhèn)參加全市“三下鄉(xiāng)”活動,向當(dāng)?shù)厝嗣袼歪t(yī)、送藥、送溫暖。專家組在謝集鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診300余人,街頭宣傳發(fā)送健康教育處方和預(yù)防疾病宣傳材料20__余份,向謝集人民捐贈1。5萬元現(xiàn)金和部分藥品,同時又轉(zhuǎn)贈省級醫(yī)院捐贈的數(shù)十萬元的藥品器械,深受儀征人民的歡迎。

市衛(wèi)生局jú長潘惠、副jú長尹亮和蘇北人民醫(yī)院黨委書記孫潔等參加了相關(guān)活動。

二、抓好對口支援和惠民醫(yī)療,把“三下鄉(xiāng)”活動引向深入。

為把“送醫(yī)、送藥、送溫暖”活動引向深入,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生和醫(yī)院建設(shè)并提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和水平,提升基層醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地服務(wù)人民,我市今年來采取有力措施,做好對口支援工作,以提高基層執(zhí)業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。

(一)職稱晉升人員,服從安排服務(wù)基層。

根據(jù)省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求,城市醫(yī)生晉升主治或副高職稱前需要對口支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作,安排醫(yī)師到各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心支援半年,連續(xù)3個月為一計(jì)算單元。今年共安排91人次到各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心支援,折合10340個工作日。

(二)明確三甲醫(yī)院,對口支援縣級醫(yī)院。

全市每所三甲醫(yī)院(即蘇北醫(yī)院、市一院、市中醫(yī)院和市婦幼保健院)支援4所縣(市)級醫(yī)院,三甲醫(yī)院與縣級醫(yī)院結(jié)成穩(wěn)定的幫扶關(guān)系,重點(diǎn)加強(qiáng)縣(市)級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè),實(shí)行全方位的支援;全年共安排各三甲醫(yī)院的晉升主治或副高職稱前71名醫(yī)師到縣(市)級醫(yī)院幫扶工作,折合8120個工作日。

各縣(市)醫(yī)院的晉升主治或副高職稱前158名醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶工作,折合7402個工作日。

(三)合理安排專家,明確服務(wù)工作內(nèi)容。

針對社會普遍關(guān)注的“看病難、看病貴”問題,市衛(wèi)生局創(chuàng)新工作方法,加大城市醫(yī)院幫扶基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心力度,安排市區(qū)醫(yī)院內(nèi)、外、婦、兒、眼、耳鼻喉和中醫(yī)等7個專業(yè)副主任醫(yī)師以上職稱人員到基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診,確保市區(qū)每個基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有大醫(yī)院專家坐診每周不少于1個工作日,讓社區(qū)居民在家門口就可以得到大醫(yī)院專家的服務(wù),切實(shí)為居民提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

專家到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幫助工作有多項(xiàng)內(nèi)容:在門診坐診方便居民前來就醫(yī);開展教學(xué)查房,解決較復(fù)雜疑難問題;開展專題培訓(xùn),提高基層醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平;推廣基礎(chǔ)適宜技術(shù),促使基層服務(wù)能力的提高;開展健康宣教,提高群眾健康保健意識;指導(dǎo)科學(xué)管理,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理能力。通過幾年的幫扶,群眾找專家看病方便多了,市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的診療水平有了明顯提高。20__年共安排專家2047人次,折合1023。5個工作日。

(四)加大管理力度,確保工作落到實(shí)處。

我局年初將副主任醫(yī)師下基層工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)管理內(nèi)容,明確各支援醫(yī)院的責(zé)任和義務(wù),要求各醫(yī)院制定計(jì)劃、科學(xué)安排、積極協(xié)調(diào),加強(qiáng)下派人員管理,建立健全制度和檢查考核辦法,確保下派醫(yī)生到崗到位,安心在基層工作,充分發(fā)揮作用;局多次召開會議,交流工作情況,分析存在問題,探討工作難點(diǎn),協(xié)調(diào)解決問題,提出工作要求。

(五)嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,提升幫扶工作水平。

為真正把專家下基層、到社區(qū)坐診這項(xiàng)工作落到實(shí)處,制定下發(fā)了《揚(yáng)州市城市衛(wèi)生對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作考核細(xì)則(試行)》,將督查任務(wù)分解到局機(jī)關(guān)各處室,每個處室負(fù)責(zé)2-3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),每月至少抽查1-2次,每季度將檢查結(jié)果以文件形式向醫(yī)院進(jìn)行通報,對不按規(guī)定開展工作地人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理和網(wǎng)上公示。20__年查實(shí)10余人違反規(guī)定,堅(jiān)決給予延遲職稱晉升或暫緩職稱聘用的處理,起到了警戒作用,有效地提升幫扶工作水平。

副主任醫(yī)師以上職稱人員到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幫助工作在全省衛(wèi)生系統(tǒng)尚屬首創(chuàng),目前這項(xiàng)工作深受社區(qū)居民歡迎,得到衛(wèi)生行業(yè)的關(guān)注,我們將根據(jù)社區(qū)的需求,不斷改進(jìn)工作方法,扎扎實(shí)實(shí)把這項(xiàng)工作做好做實(shí)。

(六)明確困難患者為惠民對象,提高惠民服務(wù)意識。全市五家惠民醫(yī)院(含寶應(yīng)、高郵、江都、儀征人民醫(yī)院)和數(shù)十家惠民門診醫(yī)療,謹(jǐn)記上級黨委和政府的重托,心系困難群眾的病痛和健康,扎實(shí)工作,努力將黨和政府的溫暖切實(shí)送到困難群眾心中。在醫(yī)療救助工作中,我們除了做好常規(guī)的惠民醫(yī)療服務(wù)以外,還十分注重心理上的關(guān)懷。鼓勵和督促醫(yī)務(wù)人員多與特困患者交流、接觸,讓他們能夠體會到醫(yī)院對他們的理解和同情。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來到特困患者的床頭,了解病情,聽取意見,專職人員每天都對在院的特困患者逐一巡視,了解他們的具體困難和需求,在力所能及的范圍內(nèi)幫助協(xié)調(diào)解決。例如,特困患者最常見的自付費(fèi)用無力承擔(dān)的問題,醫(yī)院救助辦常常與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和民政部門聯(lián)系溝通,幫助他們解決困難,有時還需要多次上門協(xié)調(diào),盡可能的取得他們的支持。遇有患大病,根本無力繼續(xù)治療的患者,醫(yī)院還積極與新聞單位聯(lián)系,通過媒體積極尋求社會的同情與關(guān)心,使得他們的治療得以繼續(xù)下去。醫(yī)院還定期由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織醫(yī)務(wù)人員深入到困難群眾較多的社區(qū),召開與特困患者面對面的座談會,集中聽取他們對醫(yī)院以及醫(yī)療救助工作的意見和建議,解答他們的一些疑惑。醫(yī)院還通過對所有7000多位低保救助對象逐一發(fā)放健康調(diào)查問卷的形式,初步掌握了他們的整體健康狀況以及家庭經(jīng)濟(jì)情況,后來又對全部特困人員進(jìn)行了一次免費(fèi)的全面健康體檢,并在上述基礎(chǔ)上為所有低保對象建立了個人健康檔案。健康檔案的建立又為醫(yī)院進(jìn)一步對低保對象開展更具針對性、更有個性化的醫(yī)療、健康指導(dǎo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院還專門為特困對象開通了24小時熱線救助電話,隨時接受他們的咨詢和求助。救助辦定期與轉(zhuǎn)往定點(diǎn)醫(yī)院治療的特困病人及家屬聯(lián)系,了解病情治療情況,宣傳政府救助政策,把黨和政府的關(guān)懷及時送達(dá)特困患者。

通過上述的良性互動,不僅增加了特困患者對惠民醫(yī)院以及相關(guān)醫(yī)療救助政策的理解,取得了他們對醫(yī)院的信任和支持,有利于工作的順利開展。更重要的是讓他們通過惠民醫(yī)院這個載體真正體會到黨和政府對他們的關(guān)心和溫暖,體會到全社會對他們的同情和幫助。

(七)積極創(chuàng)造條件,為困難患者提供優(yōu)質(zhì)、低價的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療救助工作,本身就是為了解決經(jīng)濟(jì)困難人群的醫(yī)療保障問題而進(jìn)行的一項(xiàng)工作,因此盡可能地減輕患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān),是各惠民醫(yī)院必須要做好的另一項(xiàng)重要工作。醫(yī)院從一開始,就協(xié)助政府制訂了《惠民醫(yī)院醫(yī)療管理暫行辦法》、《惠民醫(yī)療用藥目錄》、《惠民醫(yī)療服務(wù)設(shè)施范圍和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《惠民醫(yī)療基本診療項(xiàng)目》等規(guī)范性制度,醫(yī)院結(jié)合醫(yī)改,強(qiáng)調(diào)公益性,以病人滿意為重要標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院制訂了《超范圍診療同意審批書》等一系列降低和控制醫(yī)療費(fèi)用的配套文件,明確對困難患者進(jìn)行的各項(xiàng)診療措施,在保證醫(yī)療安全的前提下,應(yīng)遵循基本、低價、有效的原則。平時還通過各種途徑對醫(yī)務(wù)人員反復(fù)宣傳、教育,強(qiáng)調(diào)醫(yī)院開展惠民醫(yī)療服務(wù)這項(xiàng)工作的宗旨,不以追求經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo),著重放在很好地完成政府交辦的惠民醫(yī)療救助任務(wù),爭取政府對醫(yī)院的支持,擴(kuò)大醫(yī)院的社會影響,以此來促進(jìn)普通醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展。臨床科室醫(yī)護(hù)人員也自覺地多幫患者考慮,想辦法降低醫(yī)療費(fèi)用。例如對于手術(shù)病例,術(shù)前能在門診完成的檢查,盡可能的在門診完成,術(shù)后可以提前出院的盡量提前出院,以縮短患者的住院時間。醫(yī)院還長期密切關(guān)注救助對象醫(yī)療費(fèi)用的動態(tài)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過幾年來努力,在救助對象重病患者比例較高的情況下,人均住院費(fèi)用仍僅有市區(qū)平均水平的70%左右,換個角度說惠民醫(yī)院通過費(fèi)用控制就減少了救助對象30%左右的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。

另一方面,在控制費(fèi)用的同時,也決不降低困難患者的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院將困難患者與普通病人同收一個病區(qū),同住一間病室,得到同樣的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療和護(hù)理。同時醫(yī)院還緊緊依靠揚(yáng)州市第一人民醫(yī)院、蘇北人民醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢,為困難患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),專家定期或不定期地來醫(yī)院查房、開設(shè)專家門診,遇有疑難病例及時會診、手術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo),較大手術(shù)直接親自完成,且從不收取會診費(fèi)用。這樣既降低了困難患者的醫(yī)療費(fèi)用,又讓他們接受到了高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),也保證了醫(yī)療安全。

自20__年10月至20__年10月止,惠民醫(yī)療服務(wù)12983142人次(其中住院12313903人次、門診服務(wù)669239人次),困難患者得到醫(yī)療救助減免16877872。69元(其中住院5233208。69元、門診11644664。00萬元),總的減免比例70%。其中,救助血液病患兒5名,救助金額29萬元。

三、20__年將“三下鄉(xiāng)”活動引向深入。20__年工作思路是抓好對口支援和惠民醫(yī)療,具體從以下七方面落實(shí)工作要求。

一是提高思想認(rèn)識。加大城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作力度,加強(qiáng)對縣級醫(yī)院的幫扶,對于解決我國衛(wèi)生服務(wù)的公平和效率問題,提高城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作和廣大群眾健康的整體水平具有重要意義。改革開放以來,我市城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生事業(yè)取得長足發(fā)展,但是也面臨著許多困難和問題,醫(yī)療衛(wèi)生的公平性、可及性還沒有能夠得到很好解決。支援單位要充分認(rèn)識到,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)衛(wèi)生工作搞不好,會直接影響廣大群眾健康水平。因此要以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),站在建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會的高度,自覺、積極、主動地把城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作融入到富民強(qiáng)市的大局中去,為我市在全面建設(shè)小康社會的基礎(chǔ)上率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的貢獻(xiàn)。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各相關(guān)單位高度重視城市衛(wèi)生對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作,將其作為衛(wèi)生工作的重點(diǎn)任務(wù),精心謀劃,合理安排,抓好落實(shí)。為加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市衛(wèi)生局由揚(yáng)州市城市衛(wèi)生支援農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組(辦公室設(shè)在醫(yī)政處)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)三甲醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院有關(guān)工作。支援單位也成立相應(yīng)組織,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把支援縣級醫(yī)院作為一項(xiàng)義不容辭的社會責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。受援單位也成立對口支援協(xié)調(diào)小組,加強(qiáng)與支援單位的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)。各縣(市)衛(wèi)生行政部門也要關(guān)心對口支援工作,主動協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。

三是制定工作方案。支援單位要根據(jù)本工作方案的要求,深入受援單位認(rèn)真開展調(diào)查研究,在明確受援方需求的基礎(chǔ)上,制定對口支援和惠民醫(yī)療的具體方案和實(shí)施細(xì)則。要確立支援和惠民目標(biāo),細(xì)化工作內(nèi)容,建立健全相關(guān)工作制度,確保對口支援和惠民醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。

四是序時進(jìn)度安排。年初市衛(wèi)生局要完成對口支援方案的制定工作,2月下旬支援單位完成實(shí)施方案,3月份組織全面實(shí)施,12月進(jìn)行總結(jié)、評估。以后,每年支援單位都要制定年度對口支援實(shí)施計(jì)劃,年底總結(jié)、評估。

五是建立考評制度。市衛(wèi)生局將建立城市衛(wèi)生對口支援城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作考核評價制度,并將對口支援工作納入年度綜合目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo),把對口支援工作的成效與單位及其領(lǐng)導(dǎo)同志的業(yè)績評價結(jié)合起來,促進(jìn)對口支援工作的持續(xù)、健康發(fā)展。

六是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。三甲醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院是一項(xiàng)較長期的系統(tǒng)工程,需要多部門的配合,需要社會各方面的支持。衛(wèi)生行政部門和對口支援相關(guān)醫(yī)院要主動加強(qiáng)與相關(guān)部門、有關(guān)單位和社會各界的溝通協(xié)調(diào),努力營造良好的工作氛圍。

揚(yáng)州市農(nóng)村兒童兩病醫(yī)療保障服務(wù)工作,在省廳的領(lǐng)導(dǎo)下逐步開展,省定點(diǎn)醫(yī)院蘇北人民醫(yī)院和市定點(diǎn)醫(yī)院揚(yáng)州市第一人民醫(yī)院正在逐步完善管理工作,20__年初我們將要求醫(yī)院對接地方新農(nóng)合準(zhǔn)備簽約,為收治全市農(nóng)村兒童兩病患者(先天性心臟病和白血病)搭建快捷、方便的救治平臺。

七是開展督導(dǎo)檢查。市衛(wèi)生局將建立督查制度,明確督查內(nèi)容,采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)對城市衛(wèi)生支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生和惠民醫(yī)療工作的督導(dǎo),及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)和解決問題,并將檢查情況在全市通報。

我們只有通過開展這一系列的工作,利用各種形式,把衛(wèi)生知識和惠民醫(yī)療服務(wù)送下鄉(xiāng)送基層,幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提高防病治病能力,解決基層看病難看病貴的實(shí)際問題,幫助農(nóng)民群眾強(qiáng)化衛(wèi)生意識,全面提高健康素質(zhì)。

有關(guān)支援白云專項(xiàng)任務(wù)心得體會簡短四

親愛的戰(zhàn)友們、勇士們:

殷憂啟圣,多難興邦。連日來,瘋狂肆虐的新型冠狀病毒肺炎疫情時刻牽動這全國人民的心,舉國上下積極響應(yīng)黨中央號召,群策群力、群防群控,以自己的實(shí)際行動為疫情防控工作做出自己的貢獻(xiàn)。

生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是責(zé)任。今天,xx醫(yī)院xx名醫(yī)護(hù)人員組成的緊急醫(yī)療救援隊(duì)即將奔赴疫情防控一線,大家的大愛彰顯了白衣天使的情懷和擔(dān)當(dāng),在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上,你們是請戰(zhàn)者,是逆行者,更是勝利者!

疫情發(fā)生后,習(xí)近平總書記高度重視,多次過問疫情和患者救治情況,多次作出重要指示、發(fā)表重要講話,為我們有力有序有效開展疫情防控工作提供了根本遵循。省委、省政府全面落實(shí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央決策部署,周密安排,精心組織,抽調(diào)醫(yī)療骨干組成醫(yī)療隊(duì)馳援湖北。馳援武漢任務(wù)下達(dá)后,廣大醫(yī)務(wù)人員積極響應(yīng)、主動請纓、迅速集結(jié),表現(xiàn)出強(qiáng)烈的大局意識和擔(dān)當(dāng)精神。

援鄂抗疫責(zé)任重大、使命光榮。如今疫情防控進(jìn)入關(guān)鍵時刻,全體醫(yī)務(wù)工作者要以“萬眾一心、眾志成城,不畏艱險、百折不撓,以人為本、尊重科學(xué)”的精神,投入這場沒有硝煙的戰(zhàn)役,與湖北人民一道,誓死打贏這場抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎的戰(zhàn)斗。市衛(wèi)健委和各派出單位要全面做好醫(yī)療隊(duì)的服務(wù)保障工作,在設(shè)備、藥品、器械等方面提供全方位保障,切實(shí)做到防疫前線需要什么、我們就全力提供什么。各級黨委、政府和相關(guān)部門要關(guān)心關(guān)愛醫(yī)療隊(duì)員的工作和生活,積極幫助他們解決工作生活中遇到的困難和問題,全力解除他們的后顧之憂,讓他們心無旁騖投入疫情防控工作,堅(jiān)決打贏防控新型冠狀病毒感染肺炎這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。各位醫(yī)療隊(duì)員要牢記重托,不辱使命,充分發(fā)揮專業(yè)特長,堅(jiān)持科學(xué)防控,規(guī)范開展救護(hù),加強(qiáng)自我防護(hù),發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,出色完成醫(yī)療救治任務(wù),盡心盡責(zé)完成支援武漢各項(xiàng)任務(wù),為全國打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。同時要切實(shí)做好自身防護(hù)工作,嚴(yán)防發(fā)生交叉感染,確?!皫е?zé)任去、帶著平安回”。

今天是正月初一,本該是家人團(tuán)聚的日子,但各位醫(yī)療隊(duì)員卻主動成為“我愿意為你,擋在疫情之前”的“逆行者”。請大家放心,全市人民是你們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,祖國是你們強(qiáng)大的保障!

最后,希望大家圓滿出色完成醫(yī)療援助任務(wù)。待到春暖花開,我們共迎繁華盛景!

家鄉(xiāng)人民期待大家凱旋歸來!

有關(guān)支援白云專項(xiàng)任務(wù)心得體會簡短五

為了扎實(shí)做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實(shí)施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況開展了對口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

我院對城鄉(xiāng)對口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)制定了《對口支援xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方案》和《對口支援衛(wèi)生院工作計(jì)劃》,做到分工明確、責(zé)任到人。20xx年3月份,我院與xxx衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負(fù)其責(zé),共同協(xié)作開展對口支援各項(xiàng)工作。

根據(jù)對口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援幫扶工作。xxx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色專科優(yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色專科,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨(dú)立開展十五項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次,專題學(xué)術(shù)講座6次,培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項(xiàng)適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識和中醫(yī)診療能力。

我院xxx主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動15次,免費(fèi)采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,對衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn),使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作;掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。

醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于2015年5月—7月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí),xxx醫(yī)師于20xx年8月—11月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資醫(yī)師一對一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。

根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動,活動內(nèi)容主要包括免費(fèi)義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫(yī)護(hù)人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費(fèi)義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院舉行專題學(xué)術(shù)講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》,衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓(xùn),使大家的急診急救知識有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。

通過20xx年度的對口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,增強(qiáng)了發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠,但是,由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對口支援地區(qū)老百姓的需求,對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對口支援工作更上一個臺階。

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