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準(zhǔn)備作戰(zhàn)大討論心得體會(huì)如何寫(xiě) 消防作戰(zhàn)訓(xùn)練安全大討論心得體會(huì)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 12:32:06 頁(yè)碼:11
準(zhǔn)備作戰(zhàn)大討論心得體會(huì)如何寫(xiě) 消防作戰(zhàn)訓(xùn)練安全大討論心得體會(huì)(6篇)
2023-01-01 12:32:06    小編:ZTFB

當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常??梢詫⑺鼈儗?xiě)成一篇心得體會(huì),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

對(duì)于準(zhǔn)備作戰(zhàn)大討論心得體會(huì)如何寫(xiě)一

成立xx幼兒園準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

(一)做好園舍環(huán)境準(zhǔn)備

1.重點(diǎn)做好園舍環(huán)境衛(wèi)生整治。開(kāi)展消毒、滅鼠、清除越冬蛛網(wǎng)、蟲(chóng)卵專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)校園物體表面、室內(nèi)空氣和地面進(jìn)行消毒并做好記錄,清洗消毒玩教具,保持室內(nèi)通風(fēng)換氣,開(kāi)學(xué)前徹底清潔每個(gè)教室及其他用房。

2.保障自備水源防護(hù)安全。在衛(wèi)生健康部門指導(dǎo)下做好供水設(shè)施(自備水源、二次供水設(shè)施、食堂蓄水池、飲水機(jī)等)的清潔、消毒工作。通過(guò)自備水源、二次供水設(shè)施提供的幼兒生活飲用水,開(kāi)學(xué)前經(jīng)監(jiān)測(cè)合格后方能使用。

3.加強(qiáng)園所食堂管理。食堂從業(yè)人員須全部持有效健康證明上崗,嚴(yán)格做好其健康體檢和晨檢工作。食堂進(jìn)貨嚴(yán)格落實(shí)索證索票制度,不得采購(gòu)來(lái)源不明的家禽家畜,不得采購(gòu)野生動(dòng)物。

(二)做好教職工培訓(xùn)準(zhǔn)備

1.通過(guò)線上學(xué)習(xí)方式,組織教職工了解掌握疫情防控、幼兒園衛(wèi)生保健要求與措施、家園溝通方法、幼兒心理干預(yù)與支持等知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,為新學(xué)期工作做準(zhǔn)備。

2.做好人員缺口預(yù)案。預(yù)判受疫情影響而出現(xiàn)的教職工缺口或者其他異常情況,提前采取措施,確保保教工作正常開(kāi)展,及時(shí)將相關(guān)情況報(bào)教育行政部門。

(三)做好防控設(shè)施準(zhǔn)備

1.在幼兒園保健室附近設(shè)立觀察室,用于臨時(shí)留觀患兒,不在園內(nèi)進(jìn)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察。

2.安排醫(yī)務(wù)人員并配備測(cè)溫設(shè)備,嚴(yán)格落實(shí)晨午檢制度、師生因病缺勤追蹤及報(bào)告制度,做到傳染病早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早處置。

(四)做好家園溝通準(zhǔn)備

幼兒園要高度重視家園溝通工作,周密細(xì)致安排開(kāi)學(xué)后的幼兒接送、請(qǐng)假及幼兒物品管理等工作,提前制定需家長(zhǎng)配合支持的有關(guān)工作指引,采用多種方式溝通,形成家園合力,共同保障幼兒園工作秩序。對(duì)留置家中或外地繼續(xù)觀察的在園幼兒,幼兒園應(yīng)與其家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系,傳遞關(guān)愛(ài)與支持,待其解除觀察確保健康后再入園。

(一)開(kāi)學(xué)前一周,幼兒園須通過(guò)由教育、衛(wèi)生專家組成的聯(lián)合工作組,按照開(kāi)學(xué)衛(wèi)生防疫標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的檢查,確認(rèn)合格后方可開(kāi)學(xué),迎接身體健康的幼兒入園。

(二)提高環(huán)境與設(shè)備清潔標(biāo)準(zhǔn)

定期徹底清潔校園物體表面、室內(nèi)空氣和地面,增加門把手、樓梯扶手、幼兒桌椅的擦拭頻次,定期浸泡消毒教玩具,確保幼兒安全衛(wèi)生使用。公用的功能室(如音樂(lè)室、美術(shù)室、科學(xué)室)做到使用一次消毒一次。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生保健管理

嚴(yán)格執(zhí)行《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理》《河南省托兒所幼兒園衛(wèi)生健康管理實(shí)施細(xì)則》等文件關(guān)于衛(wèi)生消毒和傳染病防控工作。

對(duì)于準(zhǔn)備作戰(zhàn)大討論心得體會(huì)如何寫(xiě)二

黨性分析材料 | 入黨政審材料 | 入黨證明材料

入黨,相信是很多人的目標(biāo),但入黨要哪些材料你知道嗎?小編精心整理了《成為入黨積極分子需要準(zhǔn)備哪些材料?》,歡迎閱讀,僅供參考,如果想了解更多的相關(guān)信息,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們出國(guó)留學(xué)網(wǎng)。

一、入黨積極分子培養(yǎng)考察登記表

二、優(yōu)秀青年入黨推薦表

三、黨校結(jié)業(yè)證書(shū)復(fù)印件

四、榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件

五、入黨申請(qǐng)書(shū),結(jié)尾居右書(shū)寫(xiě)“申請(qǐng)人:xxx,下一行寫(xiě)時(shí)間”

六、思想?yún)R報(bào):四份,時(shí)間分別為3個(gè)月一份,結(jié)尾居右書(shū)寫(xiě)“匯報(bào)人:xxx,下一行寫(xiě)時(shí)間”

七、自傳:時(shí)間

(1)標(biāo)題。居中寫(xiě)“自傳”。

(2)正文。主要內(nèi)容包括:第一,個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷。一般從小學(xué)或七周歲寫(xiě)起。要寫(xiě)明何時(shí)、何地、在什么學(xué)校讀書(shū)或從事什么活動(dòng);擔(dān)任過(guò)什么職務(wù);受過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì)或處分;何時(shí)、何地、何人介紹加入過(guò)何種進(jìn)步組織、反動(dòng)組織或封建迷信組織,任何職務(wù),有何其他問(wèn)題等。第二,個(gè)人思想演變過(guò)程。這是自傳的主體部分。一般結(jié)合自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷,分階段地寫(xiě)明思想演變過(guò)程。第三,家庭主要成員、主要社會(huì)關(guān)系的情況。家庭主要成員情況:主要指父母,已參加工作的兄弟姐妹,以及與本人長(zhǎng)期生活在一起的親屬的職業(yè)和政治情況。主要社會(huì)關(guān)系情況:主要指與本人在政治上、經(jīng)濟(jì)上有直接聯(lián)系的親友等人的職業(yè)和政治情況。

(3)結(jié)尾。本人要署名和注明日期。一般居右書(shū)寫(xiě)姓名“ххх”,下一行寫(xiě)上“хххх年х月х日”。

八、政審材料

九、群眾意見(jiàn)及總結(jié):六至八名同學(xué),每名同學(xué)都要發(fā)言,記下發(fā)言內(nèi)容,最后總結(jié)一下所有同學(xué)的發(fā)言。

注:以下所有材料均用統(tǒng)一格式的信紙黑色水筆書(shū)寫(xiě),信紙不要有題頭,不能打印,不允許涂改,其中第1、2、5項(xiàng)中的申請(qǐng)入黨時(shí)間要一致。

對(duì)于準(zhǔn)備作戰(zhàn)大討論心得體會(huì)如何寫(xiě)三

1概要

一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計(jì)劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項(xiàng)目,一般500字左右。

2公司描述

a.公司的宗旨

b.公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)

c.公司經(jīng)營(yíng)策略

在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù);你準(zhǔn)備解決什么樣的困難;你準(zhǔn)備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

d.相對(duì)價(jià)值增值

說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值

e.公司設(shè)施

需要對(duì)計(jì)劃中的公司設(shè)備詳細(xì)加以描述我公司的生產(chǎn)設(shè)備及廠房主要集中于__x建立開(kāi)發(fā)生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過(guò)大規(guī)模的促銷攻勢(shì)提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷售量。

增加分銷渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。

提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

3產(chǎn)品服務(wù)

在這里用簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù)。注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的產(chǎn)品功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等。

說(shuō)明你的產(chǎn)品是如何向消費(fèi)者提供價(jià)值的,以及你所提供的服務(wù)的方式有那些。你的產(chǎn)品填補(bǔ)了那些急需補(bǔ)充的市場(chǎng)空白??梢栽谶@里加上你的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。

a.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

b.技術(shù)描述:1.獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介 2.技術(shù)發(fā)展環(huán)境

c.研究與開(kāi)發(fā)

d.將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)

說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品,并同時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。

e.服務(wù)與產(chǎn)品支持

4市場(chǎng)分析

簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向區(qū)域。市場(chǎng)的特征是什么?你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。

如果你在程序軟件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)c++或nt的平臺(tái)工具,不要只泛泛的講一下這是一個(gè)價(jià)值300億的大市場(chǎng)。如果你正在制作在nt工作平臺(tái)上的c++應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)工具,你就應(yīng)該在報(bào)告中詳細(xì)描述去年共銷售了多少c++開(kāi)發(fā)程序軟件,有多少成長(zhǎng)型的客戶群,你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么?你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分到了多少份額?是否有其他的市場(chǎng)零售商oem廠商在銷售你的產(chǎn)品。

a.市場(chǎng)描述

我們計(jì)劃或正在__行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有__x,我們相信,整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,小型化,高質(zhì)量,價(jià)值導(dǎo)向型)發(fā)展。

市場(chǎng)研究表明(引用源)到20__年該市場(chǎng)將(發(fā)展萎縮)到__x。在這段時(shí)期里,預(yù)計(jì)我們力爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)將(成長(zhǎng)、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià),家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達(dá)到__x。你的公司可能獨(dú)一無(wú)二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和__公司同級(jí)別的公司的現(xiàn)行業(yè)務(wù)合并。而當(dāng)今的類似__公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難。

b.目標(biāo)市場(chǎng)

我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為x,y,z?,F(xiàn)在,這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。

我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì):高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。

c.目標(biāo)消費(fèi)群

是什么因素促使人們購(gòu)買你的產(chǎn)品?你的技術(shù)、產(chǎn)品對(duì)于用戶的吸引在何處?人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品服務(wù)公司?

d.銷售戰(zhàn)略

我們的市場(chǎng)營(yíng)銷部門計(jì)劃用不同的渠道銷售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道因?yàn)椋?/p>

1、季節(jié)變化引起的消費(fèi)特點(diǎn);

2、資金的有效運(yùn)用可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售渠道。

針對(duì)每一個(gè)分銷渠道,確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。

5競(jìng)爭(zhēng)分析

請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。

a.競(jìng)爭(zhēng)描述

b.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)進(jìn)入障礙

請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入你的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。

6營(yíng)銷略策

a.營(yíng)銷計(jì)劃

描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷渠道,例如:零售、對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的直接銷售、oem以及電子媒介等等。還要描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額。

b.銷售戰(zhàn)略

描述你進(jìn)行銷售所采取的策略。包括如何促銷產(chǎn)品:通過(guò)廣告、郵件推銷,電臺(tái)廣播或是電視廣告等方式。

c.分銷渠道及合作伙伴

d.定價(jià)戰(zhàn)略

e.市場(chǎng)溝通

你的目的是加強(qiáng)、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿足消費(fèi)者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。

7財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)概要。

8附錄

如有以下材料,請(qǐng)列出

a.公司背景及結(jié)構(gòu)

b.團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷

c.公司宣傳品

d.相關(guān)詞匯

對(duì)于準(zhǔn)備作戰(zhàn)大討論心得體會(huì)如何寫(xiě)四

省委巡視組于5月份來(lái)汨羅巡視。根據(jù)市委、教育局安排,5月11日巡視組領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校巡視。為做好相關(guān)工作,特制定本接待方案。

組長(zhǎng):甘瑛

副組長(zhǎng):劉昆山熊中軼

組員:全體行政

(一)宣傳組

組長(zhǎng):黃吉林組員:應(yīng)燦輝、周厘里、任鵬、張軍、李霞、常云

主要職責(zé):

1、在校門口、林蔭道、實(shí)訓(xùn)樓懸掛橫幅、歡迎,營(yíng)造氛圍(任鵬)

2、會(huì)議室會(huì)標(biāo)、歡迎標(biāo)語(yǔ)、辦學(xué)理念字幕制作(任鵬)

3、現(xiàn)場(chǎng)照相、拍攝(任鵬、張軍)

4、廣播站稿件審閱、播音員培訓(xùn)(應(yīng)燦輝)

5、安排校園記者現(xiàn)場(chǎng)采訪領(lǐng)導(dǎo)(應(yīng)燦輝)

6、宣傳報(bào)道,負(fù)責(zé)匯報(bào)材料、基地宣傳材料裝袋(周厘里、張軍)

(二)現(xiàn)場(chǎng)籌備組

組長(zhǎng):彭雄

組員:瞿韜、黎輝雄、邱鳳英、任川、黎利軍、吳健、伏建仁

主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備,展示辦學(xué)實(shí)力,校企合作、;展示高水平實(shí)習(xí)課堂;提供參觀實(shí)訓(xùn)樓具體路線;(黎輝雄)

2、負(fù)責(zé)教學(xué)課堂的組織;室容規(guī)范、師生精神風(fēng)貌良好;有條件的課堂均要求采用多媒體教學(xué);(邱鳳英)

3、負(fù)責(zé)學(xué)校后勤工作,保障正常供水、供電(任川)

4、負(fù)責(zé)拓展訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備:基地環(huán)衛(wèi)工作、解說(shuō)(瞿滔、楊忠)

(三)環(huán)衛(wèi)組:

組長(zhǎng):瞿韜

副組長(zhǎng):邱鳳英、黎輝雄、胡勝利、周雄飛、任川、黎利軍、伏建仁、吳健

1、教務(wù)科負(fù)責(zé)組織檢查評(píng)價(jià)教室的布置及清整衛(wèi)生工作;

2、學(xué)生科負(fù)責(zé)組織檢查評(píng)價(jià)寢室、公共區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,并負(fù)責(zé)檢查期間校園環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作;

3、實(shí)習(xí)科負(fù)責(zé)組織檢查評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作;

4、工會(huì)負(fù)責(zé)組織檢查教師宿舍區(qū)的衛(wèi)生清掃工作;

5、督導(dǎo)室負(fù)責(zé)檢查評(píng)價(jià)各科室辦公室清整衛(wèi)生工作;

6、學(xué)生科負(fù)責(zé)督促醫(yī)務(wù)室、拓展訓(xùn)練基地搞好環(huán)境衛(wèi)生及飲食醫(yī)療衛(wèi)生工作;

7、總務(wù)科負(fù)責(zé)檢查評(píng)價(jià)商店、食堂的清整衛(wèi)生工作。注意食品衛(wèi)生,工作人員統(tǒng)一著裝,佩戴上崗證。

8、各專業(yè)科負(fù)責(zé)組織搞好本專業(yè)科的教室、寢室、公共區(qū)的衛(wèi)生清掃工作。

(四)學(xué)生管理組

組長(zhǎng):瞿韜

組員:黃又波、劉知良、李昔輝、江杰雄、全體

1、召開(kāi)學(xué)生、班主任動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想;

2、加強(qiáng)學(xué)生行為禮儀教育,要求統(tǒng)一著裝;不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),不能佩首飾;不準(zhǔn)講臟話,做文明學(xué)生;杜絕任何形式的重大違紀(jì)。

(五)接待組

組長(zhǎng):甘瑛

副組長(zhǎng):劉昆山

組員:、熊中軼、彭雄、易瑜、胡勝利、周雄飛、龍衛(wèi)星、

黃吉林、瞿韜

主要職責(zé):

1、參觀路線及時(shí)間安排:校門口(10分鐘)實(shí)訓(xùn)樓(20)基地(15);(甘瑛)

2、校門口、實(shí)驗(yàn)樓門廳、新會(huì)議室、基地迎賓及協(xié)助服務(wù);(商務(wù)藝術(shù)科安排專業(yè)老師帶6名旅游專業(yè)學(xué)生)

3、會(huì)議室的服務(wù)接待(李霞)。

4、組織相關(guān)人員接待并陪同省廳領(lǐng)導(dǎo);(甘瑛)

5、組織相關(guān)人員接待并陪同市領(lǐng)導(dǎo);(劉昆山)

6、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議室的水果、用煙、茶水、毛巾、熱水。(黃吉林)

7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)(甘瑛)。

8、與教育局聯(lián)系,負(fù)責(zé)伙食標(biāo)準(zhǔn)及伙食安排(任川)

(六)安全保衛(wèi)組

組長(zhǎng):伏元實(shí)

成員:保衛(wèi)科人員

職責(zé):1、搞好來(lái)客登記,防止閑雜人員進(jìn)入校園;

2、安排校內(nèi)車輛停放,加強(qiáng)校園巡查,嚴(yán)防安全事故發(fā)生;

3、對(duì)學(xué)生實(shí)施封閉管理,維護(hù)良好校園秩序;

4、合理安排校門外高坊中巴車的停放,確保校門口暢通。

(七)督導(dǎo)評(píng)價(jià)組

組長(zhǎng):周雄飛

成員:熊中軼、彭雄、易瑜、胡勝利、龍衛(wèi)星、黃吉林、瞿韜、吳尚文

職責(zé):1、負(fù)責(zé)檢查全校環(huán)境衛(wèi)生,負(fù)責(zé)檢查教室、實(shí)訓(xùn)室室內(nèi)布局,負(fù)責(zé)學(xué)生行為禮儀的檢查,負(fù)責(zé)教學(xué)、實(shí)習(xí)工作的督查;

2、對(duì)各科室、教師進(jìn)行目標(biāo)管理評(píng)價(jià)。

對(duì)于準(zhǔn)備作戰(zhàn)大討論心得體會(huì)如何寫(xiě)五

我馬上就要升五年級(jí)了,馬上就要成為五年級(jí)的學(xué)生了。我想:有些同學(xué)渴望升到高年級(jí),因?yàn)樗麄兪菫榱藱?quán)勢(shì),在高年級(jí),每個(gè)人都不能夠欺負(fù)高年級(jí)的同學(xué),而高年級(jí)的同學(xué)卻能為所欲為的去欺負(fù)每個(gè)人。(當(dāng)然,有大部分高年級(jí)的.同學(xué)都在認(rèn)真讀書(shū))我的看法,則跟那些人的看法完全不同。我認(rèn)為:一個(gè)人不是為了權(quán)勢(shì)而讀書(shū),而是為了學(xué)習(xí)而讀書(shū)。我想永遠(yuǎn)沉浸在那彌漫著童年的一年級(jí),二年級(jí)。在那里,我找到了我所有的歡聲笑語(yǔ),所有的快樂(lè)。我想告訴在上一年級(jí),二年級(jí)的小朋友們,你們要珍惜一分一秒的時(shí)間。

接著,就講講我的計(jì)劃吧!我準(zhǔn)備在老師眼里做個(gè)好學(xué)生,在父母眼里做個(gè)好孩子,在眾人眼里做個(gè)好公民。我準(zhǔn)備在開(kāi)學(xué)期間準(zhǔn)備這幾樣作業(yè):

(1)完成每天老師布置的家庭作業(yè)。

(2)看一些有益的書(shū)籍。

(3)把字練好。

(4)誠(chéng)實(shí),不說(shuō)謊話,知錯(cuò)就改,答應(yīng)別人的事要努力做到。

(5)講究個(gè)人衛(wèi)生,保護(hù)環(huán)境整潔,愛(ài)護(hù)公用設(shè)施,文物古跡和花草樹(shù)木,保護(hù)有益動(dòng)物。

(6)注意安全,不攀高爬險(xiǎn),不玩火,不做危險(xiǎn)的游戲。

這就是我新學(xué)期的準(zhǔn)備,你有什么意見(jiàn)嗎?

對(duì)于準(zhǔn)備作戰(zhàn)大討論心得體會(huì)如何寫(xiě)六

建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)報(bào)告制度。疫情防控期間,企業(yè)要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案,主要包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間、返崗人員數(shù)量和來(lái)源、生產(chǎn)計(jì)劃、原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售地、物流運(yùn)輸,以及疫情防控措施等內(nèi)容,報(bào)當(dāng)?shù)乜h級(jí)疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室備案。

健全企業(yè)疫情防控工作體系。復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的疫情防控工作機(jī)制,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化具體措施,落實(shí)人員責(zé)任,建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺(tái)賬,形成從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控全員責(zé)任體系。

嚴(yán)格返崗人員疫情核查。企業(yè)要建立返崗職工“花名冊(cè)”,實(shí)行健康狀況“一人一檔”管理,詳細(xì)掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出行信息,全面排查是否接觸外省及重點(diǎn)疫區(qū)人員等情況。對(duì)于從外地返萍及與確診和疑似感染者有接觸的職工,嚴(yán)格執(zhí)行隔離觀察措施,待確認(rèn)健康后方可返崗。要釆取錯(cuò)峰返崗措施,非關(guān)鍵崗位人員可延后返崗。

做好防護(hù)物資和人員配備。企業(yè)要根據(jù)防疫需要,為職工配備口罩等防護(hù)物品和洗手液、消毒液等消殺用品。要設(shè)置留觀室,做好突發(fā)情況應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

全面開(kāi)展企業(yè)消毒。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,要對(duì)企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進(jìn)行全面環(huán)境衛(wèi)生清理,特別是對(duì)人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備等要進(jìn)行徹底消殺,保持良好通風(fēng),防止病毒傳播蔓延,確保不留死角、不漏盲區(qū)。

實(shí)行企業(yè)封閉管理。企業(yè)要減少進(jìn)出通道,落實(shí)24小時(shí)人員值守,對(duì)進(jìn)出人員、車輛嚴(yán)格檢查檢測(cè),做好信息登記,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)入員進(jìn)入企業(yè)。要減少一般商務(wù)洽談、人員來(lái)訪等活動(dòng),積極利用現(xiàn)代信息手段開(kāi)展商務(wù)交流。

嚴(yán)密職工健康監(jiān)測(cè)。建立職工體溫日檢制度,在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等點(diǎn)位設(shè)置檢測(cè)點(diǎn),嚴(yán)格職工體溫檢測(cè),對(duì)體溫異常的職工及時(shí)采取留觀措施并上報(bào)。職工上下班盡量不乘坐公共交通工具,企業(yè)通勤車輛要提前做好防疫消毒,乘坐人員須佩戴口罩并測(cè)量體溫。

加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理。企業(yè)要對(duì)相關(guān)場(chǎng)所每天至少消毒一次,重點(diǎn)區(qū)域增加消毒頻次;加強(qiáng)公共區(qū)域通風(fēng)換氣,保持空氣流通;加強(qiáng)就餐衛(wèi)生管理,保證食材安全、餐具衛(wèi)生,采取提供盒飯、分時(shí)段供餐、分散就餐等方式,減少人員聚集。

落實(shí)崗位防疫措施。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)措施,工作期間全程佩戴口罩,做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾,廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。規(guī)范崗位工作秩序,合理安排輪崗排班,采取“小班制”模式,減少單班在崗人數(shù),暫停不必要的會(huì)議,取消所有聚會(huì),做到人員少流動(dòng)、不聚集、不串崗。

強(qiáng)化物流車輛管理。外來(lái)貨運(yùn)車輛進(jìn)入企業(yè)前,要進(jìn)行登記并消毒處理,駕乘人員須佩戴口罩并檢測(cè)體溫,減少與企業(yè)人員的直接接觸,貨物送達(dá)后盡快駛離企業(yè)。對(duì)運(yùn)輸物資視情進(jìn)行消毒處理。加強(qiáng)駕乘人員管理,保持車輛內(nèi)外清潔,及時(shí)對(duì)駕駛室等接觸部位進(jìn)行消殺。

妥善做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置。企業(yè)要制定應(yīng)急處置預(yù)案,建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機(jī)制,落實(shí)應(yīng)急值守、情況報(bào)告、物資調(diào)配、力量調(diào)動(dòng)等措施。對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀的職工,立即送醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診治療。

落實(shí)職工個(gè)人防護(hù)責(zé)任。企業(yè)要與職工逐一簽訂崗位防疫承諾書(shū),遵守相關(guān)防疫規(guī)定,如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人情況,主動(dòng)接受健康檢測(cè),自覺(jué)配合做好消毒、治療、調(diào)查和隔離等應(yīng)急處置措施。要通過(guò)多種形式加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳教育,提高職工自我防護(hù)意識(shí)和能力。

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