2023年教務(wù)主任發(fā)言心得體會(huì)和方法(大全13篇)

通過總結(jié)心得體會(huì)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而更好地提升自己。要注意結(jié)構(gòu)的合理性和連貫性，使整篇文章呈現(xiàn)有機(jī)的邏輯關(guān)系。希望這些心得體會(huì)范文能夠給大家?guī)硪恍┧伎己蛦⑹荆ぐl(fā)大家的寫作靈感。

教務(wù)主任發(fā)言心得體會(huì)和方法篇一

7月25日，這是教務(wù)主任培訓(xùn)的第二次活動(dòng)，聆聽了薛xx校長的關(guān)于業(yè)務(wù)指導(dǎo)專題講座，薛校的課堂既幽默又令人振奮，更讓人佩服的是薛校竟把那些看似演瑣碎、平凡的日常聽課、評課工作都精巧地總結(jié)出來，做的是那么細(xì)，那么實(shí)。下面就新課程理念下怎樣聽評課這一話題談?wù)勎业氖斋@。

聽課評課是教務(wù)主任的一項(xiàng)常規(guī)性工作，是一種最直接、最具體、最經(jīng)常的工作，以往我去聽課不過是按開學(xué)初排好順序進(jìn)行，只是提前通知一下授課教師，沒有過多去思考，也沒有提前做什么準(zhǔn)備。然而，聽了薛校的講座，這才知道每一項(xiàng)工作都要做到精心準(zhǔn)備的。在今后工作要不斷提高自己的執(zhí)行力度。

新課程理念要求聽課前是要做好準(zhǔn)備的： 要學(xué)習(xí)新課改理念，把握學(xué)科課改信息；要明確聽課目的、計(jì)劃和要求；要了解教材和教師的基本情況；要處理好聽課者與被聽課者關(guān)系；更為重要的是，聽課前要明確聽課的目的，要聽哪些人的課，聽什么都要做好策劃。

如：聽新教師的課，重點(diǎn)看是否達(dá)標(biāo)；聽教新課程或新教材教師及學(xué)期各科教學(xué)質(zhì)量比較差的教師的課，重點(diǎn)看教學(xué)任務(wù)完成情況；要聽學(xué)校教學(xué)能手水平以上的教師的課，重點(diǎn)看創(chuàng)新；要聽上對于名家的課，則是著重領(lǐng)略其教學(xué)風(fēng)格及其相應(yīng)的學(xué)術(shù)思想在課堂的體現(xiàn)。聽課不僅要對不同聽課教師要有不同的要求還要聽課后要認(rèn)真思考，作好學(xué)生在課上的活動(dòng)情況記錄；教學(xué)思想和教材處理為評課做還準(zhǔn)備。

評課是一門科學(xué)，也是一門技術(shù)，是一種說服的藝術(shù)。評課是教學(xué)管理的重要內(nèi)容之一，具有導(dǎo)向、激勵(lì)、調(diào)節(jié)等功能。今后在評課上不能那么隨意了，想起什么說什么，要更好地發(fā)揮其功能?？茖W(xué)的對提高課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，準(zhǔn)確診斷教師課堂教學(xué)的問題，制定教師的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，滿足教師的個(gè)人發(fā)展需求。從提升教師教育教學(xué)素養(yǎng)角度出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)和深化新一輪課改研究。

雖然新的形勢給教務(wù)工作以一定的壓力，但是作為中堅(jiān)力量的我們要將學(xué)校上下形成合力，上對校長負(fù)責(zé)，下對教師和學(xué)生服務(wù)，以本次培訓(xùn)活動(dòng)思想為指導(dǎo)，將日常工作做細(xì)做實(shí)。

教務(wù)主任發(fā)言心得體會(huì)和方法篇二

主任發(fā)言一直是我們工作會(huì)議的重頭戲，每一次的發(fā)言不僅代表了個(gè)人的聲音，也代表了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方向。在這次的主任發(fā)言中，我受到了很多啟發(fā)和鼓舞，深感主任的諄諄教誨和深刻思考。下面我將分享我在主任發(fā)言中的感悟和心得體會(huì)。

第二段：主題1：樹立正確的事業(yè)觀。

在主任發(fā)言中，主任講到了“先為事業(yè)，后為自己”的觀點(diǎn)。這句話讓我深思，我們在工作中往往容易追求個(gè)人的得失，而忽略了事業(yè)的整體發(fā)展。主任的發(fā)言提醒我們要始終堅(jiān)持以事業(yè)為中心，將個(gè)人的興趣和能力融入到事業(yè)中去，這樣才能更好地為事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

第三段：主題2：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

主任發(fā)言中，團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)重要的話題。主任指出，只有團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力達(dá)到一定水平，我們才能在工作中取得更好的成果。這讓我深有體會(huì)，我們每個(gè)人在工作中都需要與他人合作，通過團(tuán)隊(duì)合作可以充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢和特長，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。在以后的工作中，我將更加重視團(tuán)隊(duì)合作，積極主動(dòng)地與同事交流合作，互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

第四段：主題3：發(fā)展自己的能力。

主任發(fā)言中，主任提到了自我發(fā)展的重要性。他強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)、鍛煉和提高自己能力的必要性。他說，“只有不斷提升自身素質(zhì)和能力，才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地?！边@句話讓我深感啟發(fā)，我們必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能在工作中更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。作為一名職場新人，我深深意識到，只有不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，才能不斷進(jìn)步。

第五段：總結(jié)與展望。

通過主任的發(fā)言，我收獲頗多。他的言諄意重，讓我深受鼓舞和啟示。在以后的工作中，我將努力樹立正確的事業(yè)觀，始終以團(tuán)隊(duì)合作為核心，發(fā)展自己的能力，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，為事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。我相信，在主任的帶領(lǐng)下，我們團(tuán)隊(duì)的未來一定會(huì)越來越好！

以上是我對主任發(fā)言的感悟心得體會(huì)的總結(jié)。感謝主任的深入講解和獨(dú)特觀點(diǎn)，讓我們受益匪淺。我相信，在主任的帶領(lǐng)下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，同時(shí)也提升個(gè)人的發(fā)展。期待著未來的合作與共同進(jìn)步！

教務(wù)主任發(fā)言心得體會(huì)和方法篇三

第一段：介紹主任發(fā)言的背景和重要性（200字）。

主任發(fā)言是一項(xiàng)重要的工作，不僅僅是傳遞信息，更是為團(tuán)隊(duì)建設(shè)和組織發(fā)展發(fā)揮著關(guān)鍵作用。作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，主任的發(fā)言直接影響著團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和工作效率。因此，主任發(fā)言必須具備一定的技巧和能力，才能實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)成員的良好溝通和有效合作。

第二段：探討主任發(fā)言的技巧和策略（300字）。

在主任發(fā)言中，不僅僅要傳達(dá)信息，還要能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，并幫助他們達(dá)到更好的工作表現(xiàn)。首先，主任需要做到清晰明確，以便團(tuán)隊(duì)成員準(zhǔn)確理解要求和目標(biāo)。其次，主任應(yīng)該注重鼓勵(lì)和贊美團(tuán)隊(duì)成員的努力和成就，以激發(fā)他們的自信心和動(dòng)力。此外，主任還應(yīng)該傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，給予他們充分的參與感，從而形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力和集體智慧。

主任發(fā)言不僅僅是一項(xiàng)管理工作，更是主任向團(tuán)隊(duì)傳達(dá)自己的理念和決策的重要方式。通過有效的發(fā)言，主任能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)了解和認(rèn)同，并凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，共同迎接挑戰(zhàn)和面對困難。此外，主任發(fā)言還能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮潛力，提高工作效率和績效，為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

作為一名主任，我深刻體會(huì)到發(fā)言的重要性和影響力。通過多年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我逐漸摸索出一些有效的發(fā)言技巧和策略。我始終注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作，定期舉辦團(tuán)隊(duì)會(huì)議和座談會(huì)，傾聽團(tuán)隊(duì)成員的需求和意見，并及時(shí)給予反饋和支持。此外，我還注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的積極心態(tài)和專業(yè)素養(yǎng)，通過鼓勵(lì)和激勵(lì)，不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。

第五段：總結(jié)和展望主任發(fā)言的未來（200字）。

在信息時(shí)代的背景下，主任發(fā)言的重要性將愈發(fā)突出。隨著科技的不斷發(fā)展，主任發(fā)言也可以通過多種渠道進(jìn)行，如網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、在線交流等。作為一名主任，我們需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，掌握新的發(fā)言技巧和工具，以適應(yīng)快速變化的環(huán)境和需求。通過不斷的努力和實(shí)踐，我們將能夠?qū)崿F(xiàn)更加高效和有效的主任發(fā)言，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和成長。

教務(wù)主任發(fā)言心得體會(huì)和方法篇四

今年8月1日至4日，我有幸參加市教育局組織的全市中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動(dòng)。這次培訓(xùn)節(jié)奏安排緊湊，內(nèi)容豐富，形式多樣。上級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作高度重視，開班典禮上，教育局崔書記就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話，要求我們在這次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，通過這次培訓(xùn)更新觀念，提高自身素質(zhì)。

在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過省內(nèi)專家講座，使我的視野變得開闊了，我從中學(xué)到了許多可行的做法，收獲很大。我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中，還有許多的事要做，還有許多的地方有待完善。同時(shí)也對自己在今后的工作中有了新的認(rèn)識、新的思考。

（一）認(rèn)真扮演好三種角色

1、當(dāng)好校長的得力助手。校長工作涉及各方面，樣樣都要安排。教導(dǎo)主任專司其職，專門管教學(xué)工作，是校長的得力助手。

2、當(dāng)好教學(xué)工作的管理者。

3、當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。

（二）努力提高四個(gè)能力

1、提高教育教學(xué)管理能力。

2、提高制度制定落實(shí)能力。

3、提高人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。

4、提高理論學(xué)習(xí)研究能力。

（三）切實(shí)抓好五項(xiàng)工作

1、堅(jiān)定不移地執(zhí)行課程計(jì)劃。

2、堅(jiān)持不懈地狠抓常規(guī)教學(xué)。

3、扎扎實(shí)實(shí)地開展校本教研。

4、積極有效地組織學(xué)生活動(dòng)。，各種活動(dòng)要形成常規(guī)。

5、嚴(yán)格認(rèn)真地搞好各種檢查。

四天的培訓(xùn)時(shí)間總覺得太短，一位位專家老師精彩的講座可謂旁征博引，觀點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教學(xué)活動(dòng)的意蘊(yùn)”，還是研討“新課程背景下的教學(xué)常規(guī)管理”，無論是思考“課后反思教學(xué)”，還是關(guān)注“人文管理”……都給我留下深刻的印象，猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田，帶給我一些思考。

新課程背景下如何才能當(dāng)好教導(dǎo)主任？靜下心來，展望自己往后的工作，我覺得，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面開展我們的工作：

（一）教學(xué)管理的切入點(diǎn)——教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。

教學(xué)理念、教學(xué)模式、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)等的轉(zhuǎn)變，就要求教導(dǎo)主任自己要做到：

1、走出去聽。走入老師、學(xué)生和家長中去聽他們對工作的看法。

2、靜下來讀。每天應(yīng)該安排一段時(shí)間讀書。

3、坐下來研。自己要帶頭搞教學(xué)研究。

4、潛下心寫。要勤于動(dòng)筆總結(jié)自己的工作心得，及時(shí)反思，及時(shí)應(yīng)用到新的教學(xué)。

（二）教學(xué)管理的關(guān)鍵——教學(xué)過程的管理。

1、明確教學(xué)常規(guī)基本要求；

備課：腦中有標(biāo)、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。

上課：以興趣為動(dòng)力，以習(xí)慣為目標(biāo)，以思維為核心，兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精。三講：講重難點(diǎn)；講易混、易錯(cuò)點(diǎn)；講方法。三精：精確、精練、精彩。探究有效：

（1）課前反思——做好充分準(zhǔn)備;（2）課中反思——及時(shí)調(diào)整教學(xué)行為；（3）課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)契機(jī)。

作業(yè)的布置與批改：作業(yè)內(nèi)容精選、量適當(dāng)、形式多樣。批改講科學(xué)重實(shí)效。

2、堅(jiān)持有效地聽課與評課。

（1）聽課前要充分準(zhǔn)備，了解老師教學(xué)特點(diǎn)、了解聽課班級學(xué)生情況、了解教材編排體系和知識內(nèi)在聯(lián)系及教學(xué)內(nèi)容的重難點(diǎn)；（2）聽課中翔實(shí)記錄，積極推敲，要聽看結(jié)合，既關(guān)注教師的“教”也關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”。

評課做到從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)行指導(dǎo)，要發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，找出存在問題。

(三)教學(xué)管理的策略——管理藝術(shù)。

努力增強(qiáng)七種意識，強(qiáng)力提升個(gè)人素質(zhì)：榜樣意識、管理意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識、教研意識、奉獻(xiàn)意識、創(chuàng)新意識教育需要激情，需要全身心的投入；教育需要詩意，需要洋溢著浪漫主義情懷；教育需要活力，需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作；教育需要恒心，需要堅(jiān)持不懈的努力和發(fā)展。

教育教學(xué)管理是一項(xiàng)高智能的活動(dòng)，在新課程背景下，教導(dǎo)主任要心中有愛，肩上有擔(dān)，腹中有墨；才能做一個(gè)合格的教學(xué)理論與實(shí)踐的踐行者，引領(lǐng)者。

教務(wù)主任發(fā)言心得體會(huì)和方法篇五

作為一名教務(wù)主任，每每在會(huì)議上發(fā)言，既有為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策的使命與責(zé)任，也有展示自我風(fēng)貌的需求。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累，我認(rèn)為，發(fā)言往往不在于言多必失，而是在于找到與聽眾共鳴的點(diǎn)，才能更有效地傳播信息，為學(xué)校帶來更大價(jià)值。

一、準(zhǔn)備好語言與內(nèi)容。

在會(huì)前，我總是會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備自己的發(fā)言稿，并將其分為主題，目的，內(nèi)容三大塊，力求讓每個(gè)觀眾都能聽到自己的觀點(diǎn)，并理解其中所要表達(dá)的意義。這往往不僅幫助我更清晰地提出論點(diǎn)，還能讓觀眾對我有更多的信任感，相信我是一位有遠(yuǎn)見、有擔(dān)當(dāng)?shù)慕虅?wù)主任。

二、注重語調(diào)和語言。

在發(fā)言時(shí)，我經(jīng)常會(huì)注意自己的語調(diào)和語言，力求使其顯得有條理、有針對性，能夠更好地引導(dǎo)聽眾走入我的思維路徑中。同時(shí)，在表達(dá)觀點(diǎn)時(shí)，我也注重在語言上增加一些生動(dòng)性與鮮明的比喻，讓聽眾更能明白我的意思，并加深印象。

三、掌握發(fā)言的時(shí)間。

發(fā)言的時(shí)間往往是精益求精的過程，既要保證言之有據(jù)，也要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)說完。因此，我在平日里也常常練習(xí)掌握自己發(fā)言的節(jié)奏與速度，不讓自己沉迷在自己的世界中。另外，我也善于利用一些情境來增加自己的自信心，從而更好地掌握整個(gè)發(fā)言過程。

四、與聽眾建立聯(lián)系。

在發(fā)言時(shí)，盡管我的目的是為了傳達(dá)信息和觀點(diǎn)，但我的言語必須與聽眾建立密切的關(guān)系，這樣才能使聽眾更加理解、接受、并采納我的觀點(diǎn)。因此，我會(huì)經(jīng)常使用一些簡短而親切的問候以及笑容來緩和氣氛，引起聽眾的共鳴，讓大家感覺到我與他們的距離并不遙遠(yuǎn)。

五、總結(jié)全文，有的放矢。

最后，在發(fā)言的結(jié)尾，我總會(huì)對自己的發(fā)言進(jìn)行一個(gè)簡短而明確的總結(jié)，再加入一些適當(dāng)?shù)母爬ɑ蛘咦约旱挠^點(diǎn)，而不是讓觀眾產(chǎn)生思想的缺乏與混亂。這樣不僅有助于加強(qiáng)聽眾對于我的觀點(diǎn)的印象，還可以更好地促進(jìn)我和其他人的交往和交流。

總而言之，在教務(wù)主任發(fā)言中，我們應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇最有效的演講策略，才能最大化地提高自己的發(fā)言效果。通過對各種發(fā)言技巧的練習(xí)和實(shí)踐，我們可以逐漸學(xué)會(huì)發(fā)言的藝術(shù)，從而更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和理想。

教務(wù)主任發(fā)言心得體會(huì)和方法篇六

1、制度管理。

本著好用、實(shí)效、易于操作的原則，就教育、教學(xué)、科研、后勤等方面制定崗位職責(zé)和管理制度40余條，裝訂成冊，并比照實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、有序化。

2、人文關(guān)懷。

從今年起先我們?yōu)槔蠋煿?yīng)早餐奶，送上生日祝愿，注射流感役苗，開展陽光健身及心理疏導(dǎo)活動(dòng)，進(jìn)行紅白喜事慰問，讓老師們能感受到學(xué)校的關(guān)懷和做老師的尊嚴(yán)。

3、績效強(qiáng)化。

一是主動(dòng)落實(shí)績效工資發(fā)放政策，成形了較為合理的發(fā)放方法。二是提高了嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，讓獲的嘉獎(jiǎng)的老師真正得到實(shí)惠。三是拓寬了嘉獎(jiǎng)渠道，設(shè)立了教學(xué)獎(jiǎng)、科研獎(jiǎng)、考勤獎(jiǎng)、陽光健身獎(jiǎng)、控輟保學(xué)獎(jiǎng)。四是制定了《老師學(xué)期綜合評價(jià)方法》，作為績效工資發(fā)放和老師評優(yōu)樹模的重要依據(jù)。五是進(jìn)行捆綁式評價(jià)，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)班級、先進(jìn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組，增加了師生的團(tuán)隊(duì)與競爭意識。4、文化管理。

學(xué)校堅(jiān)持用先進(jìn)的文化引領(lǐng)人，把為勝利人生而奮斗作為校訓(xùn)，努力踐行為老師發(fā)展鋪路，為學(xué)生發(fā)展奠基，為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)新的辦學(xué)理念，推崇重細(xì)微環(huán)節(jié)、重落實(shí)、重績效、重反思的管理文化，敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)的老師文化，勤學(xué)、樂學(xué)、會(huì)學(xué)的學(xué)生文化，初步形成了厚德載物、自強(qiáng)不息、進(jìn)位爭先的學(xué)校精神。學(xué)校還通過廣泛進(jìn)行老師誓詞、學(xué)生誓詞與?；盏恼骷⒚鞔_確定性下來，富有很強(qiáng)的吸引力和激勵(lì)性。

：全面推動(dòng)四環(huán)節(jié)教學(xué)模式，提高教學(xué)質(zhì)量。

1、三支隊(duì)伍建設(shè)。

以制度建設(shè)和文化引領(lǐng)，提高值月領(lǐng)導(dǎo)、班主任、值日生的責(zé)隨意識和履職實(shí)力。制定并落實(shí)《值月領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)一和四個(gè)必到工作要求》，即值月領(lǐng)導(dǎo)每天深化一次各班級，每周隨機(jī)進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，作一份工作小結(jié)，召開一次值日生會(huì)；在日常工作中做到兩操必到、放學(xué)必到、戶外勞動(dòng)必到、班主任例會(huì)必到。在班主任建設(shè)方面，以《班主任工作條例》和《創(chuàng)十無班集體》規(guī)范班主任工作。各位領(lǐng)導(dǎo)與班主任以共同的目標(biāo)，不負(fù)眾望，不辱使命，主動(dòng)投入工作，不言苦，不言累，用辛苦和才智為打造靚麗校內(nèi)、文明校內(nèi)、平安校內(nèi)、書香校內(nèi)、博愛校內(nèi)起到重要的作用。目前，無論值月領(lǐng)導(dǎo)還是班主任的工作狀態(tài)均可以用只有差異，沒有差距；只有不同的，沒有不好的來評價(jià)。

2、四個(gè)主題教育。

學(xué)校以三生教育、養(yǎng)成教育、感恩教育、書香教育作為校本德育，做到德育內(nèi)容主題化、系列化、校本化，實(shí)行月主題教育制度。每學(xué)期依據(jù)實(shí)際有所側(cè)重，增加教育的針對性與實(shí)效性，并不斷豐富德育內(nèi)容。結(jié)合四個(gè)教育主題，學(xué)校制定了《學(xué)生日常行為九個(gè)做到》，《學(xué)生一日常規(guī)》，確定必背古詩四十首和《學(xué)生綜合評價(jià)細(xì)則》，對學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣，培育優(yōu)良的學(xué)風(fēng)起到導(dǎo)向和引領(lǐng)作用。

3、五條育人途徑。

（1）管理育人。

增加了少隊(duì)工作職能，成立了德育處，特地從事德育工作的支配、監(jiān)督、探討和評價(jià)。在學(xué)生管理中努力做到以愛育愛，嚴(yán)格、有序、自由，讓學(xué)生在愛與暖和中健康成長。

（2）教書育人。

提出兩個(gè)凡是工作要求：凡是要求老師做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做好；凡是要求學(xué)生做到的，老師首先做好。從而達(dá)到身教重于言教的效果。在課堂教學(xué)中，要求老師充分挖掘德育教育要素，對學(xué)生進(jìn)行潤物無聲的教育。

（3）活動(dòng)育人。

學(xué)校開展了唱紅歌競賽、經(jīng)典詩文誦讀展示、三跳競賽、手抄小報(bào)及手工制作展評，創(chuàng)衛(wèi)小標(biāo)兵評比等活動(dòng)，每次活動(dòng)，組織老師都細(xì)心打算、專心籌劃，使活動(dòng)過程井然有序，對豐富校內(nèi)生活，張揚(yáng)學(xué)生特性、發(fā)展學(xué)生特長有著重要的意義。

（4）陣地育人。

利用好校報(bào)、廣播、墻報(bào)、升旗演講、班隊(duì)會(huì)等陣地，并堅(jiān)持進(jìn)行兩前課外閱讀。每一陣地我們都能細(xì)心打造，各負(fù)責(zé)人均仔細(xì)到位，讓校內(nèi)陣地吸引人、感染人、教育人。

（5）環(huán)境育人。

打造美麗、靚麗、和諧、富有文化品嘗的校內(nèi)環(huán)境陶冶師生。本學(xué)期在老師中廣泛征集校內(nèi)標(biāo)語，自我設(shè)計(jì)標(biāo)牌，以此作為文化課堂感染教育師生，同時(shí)在師生中深化開展愛惜我們的地面、墻面、桌面宣揚(yáng)教育活動(dòng)?，F(xiàn)在的校內(nèi)到處靚麗，人人文明，凡進(jìn)入學(xué)校的來賓領(lǐng)導(dǎo)均賜予很高的評價(jià)。

1、課程建設(shè)。

制定了《幼兒語數(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)》（三年），就幼兒語數(shù)在各學(xué)段的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行明確的界定；編寫了幼教課程資源庫---《啟蒙學(xué)語文》，作為幼兒語文的主要資源，以此為幼教供應(yīng)了課程開發(fā)的范例；開設(shè)了《幼兒英語》、《幼兒詩歌兒歌》、《幼兒習(xí)慣》課。

2、師資建設(shè)。

聘任專業(yè)幼兒老師和舞蹈老師各一名，支配三名幼兒老師赴榆林、西安培訓(xùn)；三次進(jìn)行了幼兒課堂大調(diào)研，主動(dòng)探究幼兒教育的途徑與方法；開展一對一結(jié)對互助活動(dòng)，達(dá)到共同進(jìn)步的目的：實(shí)行四維度幼兒老師評價(jià)：即從課堂質(zhì)量、學(xué)習(xí)狀況、群眾滿足度、案頭工作評價(jià)幼教。通過期末對幼教課堂驗(yàn)收，驗(yàn)收組成員一樣認(rèn)為，本學(xué)期各幼兒老師的業(yè)務(wù)水平均有很大的提高，幼兒教學(xué)內(nèi)容更加豐富，教學(xué)方法更加多樣，教學(xué)效果更為顯著。同時(shí)也得到了各家長的一樣贊揚(yáng)。

3、硬件建設(shè)。

設(shè)計(jì)并添置了拼音、常用漢、偏旁、圖形、數(shù)學(xué)等精致圖片牌，把教室打造成一本立體教科書。給幼兒教室安裝了電視、vcd和大量教學(xué)光盤，添置了近百件幼兒活動(dòng)器具。

1、平安工作。

建立并完善了平安工作責(zé)任制，保證課前、課中、課間、課后四大時(shí)段平安責(zé)任的'落實(shí)。

2、減負(fù)工作。一二年級開展零作業(yè)課堂試驗(yàn)，基本實(shí)現(xiàn)了堂堂清。嚴(yán)格按減負(fù)文件布置課外作業(yè)，實(shí)行了課后作業(yè)公示制度。

3、校本課程。

一至六年級開設(shè)《生活語文》，一二年級開設(shè)《生活英語》，做到定內(nèi)容、定課時(shí)，并實(shí)行驗(yàn)收評價(jià)制度。

4、控輟保學(xué)。

設(shè)立控輟保學(xué)獎(jiǎng)，每學(xué)期一周之后，根據(jù)學(xué)生的增減、流淌狀況，對老師進(jìn)行全員評價(jià)嘉獎(jiǎng)。

5、陽光體育。

規(guī)范兩操及體育課，實(shí)行公示問責(zé)制度，落實(shí)體育常規(guī)。組織老師進(jìn)行課前磨煉，設(shè)立老師健康獎(jiǎng)，激勵(lì)老師參加健身運(yùn)動(dòng)，增加老師的健康意識。

6、防近工作。

實(shí)行坐位輪換方法，三至六年級實(shí)行小組坐位整體調(diào)整制度。

7、試驗(yàn)教學(xué)。

支配專人負(fù)責(zé)部室管理，努力提高試驗(yàn)開出率。本學(xué)期我校六年級學(xué)生在田艷老師的指導(dǎo)下，師生均獲縣試驗(yàn)操作競賽第一名。

1、老師評價(jià)亟待完善。

雖然我們對老師的學(xué)期工作評價(jià)有明細(xì)的方法和制度，實(shí)行了多方面的評價(jià)與激勵(lì)，對學(xué)校工作起到很大的促進(jìn)作用。但當(dāng)前比較困難的評價(jià)，如老師的職稱晉升、崗位設(shè)置等麻煩問題困惑和難為著我們，只有依靠人氣指數(shù)和論資排輩等方法，這就須要探究建立評價(jià)的長效機(jī)制，合理很好的對待麻煩問題，來激勵(lì)老師不斷前行。

2、更需增加精品意識。

我們興奮地看到，學(xué)校的各項(xiàng)工作做到有安排、有支配、有評價(jià)，如期完成了安排支配的各項(xiàng)任務(wù)，展示了各組室領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)隨意識和執(zhí)行實(shí)力，但完成任務(wù)不等于達(dá)成目標(biāo)，創(chuàng)建最好才是真正意義上的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。如我們提出的精品教案、精品課堂、精品報(bào)告等還是低水平、淺層次的。就精品報(bào)告而言，只有兩篇達(dá)到發(fā)表水平。因此，我們要樹立精品意識，凡事做精致，凡事做精細(xì)，凡事做精彩。

3、教學(xué)改革任重道遠(yuǎn)。

近一年的探究與實(shí)踐磨練出不少老師，他們能對課堂各個(gè)環(huán)節(jié)有效把握，相對走在改革的前列。但不少老師對新模式的基本理念理解不到位，課堂環(huán)節(jié)把握不精確，教學(xué)效果不志向，困惑之多，問題之多，還有同志僅僅在公開課中走走樣子，常態(tài)課上濤聲照舊。今后我們將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)老師的培訓(xùn)和嘉獎(jiǎng)力度，讓四環(huán)節(jié)教學(xué)模式得以整體推動(dòng)。

4、存在問題不容回避。

由于受師資、環(huán)境、設(shè)備、管理傾向等方面的影響，學(xué)校存在不少問題。諸如信息技術(shù)教育不能正常開展，試驗(yàn)教學(xué)開出率底，藝術(shù)及體育課擠占現(xiàn)象嚴(yán)峻，藝術(shù)教育和陽光體育落后，學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過重，老師工作的精細(xì)化程度不夠等問題依舊存在，或許是當(dāng)前教育，特殊是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地方共同存在的問題，但我們本著對學(xué)生負(fù)責(zé)，從推動(dòng)素養(yǎng)教育的高度動(dòng)身，解除困難，力所能及解決存在的問題，力爭辦人民滿足的教育。

教務(wù)主任發(fā)言心得體會(huì)和方法篇七

作為中學(xué)教務(wù)處主任，回首這幾一年來所參加的工作及其感受，我認(rèn)為給我留下印象最深的有三件事，這三件事圍圍著一個(gè)中心，即在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校老師的支持下，確立以人為本教育思想觀念，探究創(chuàng)建適合老師發(fā)展的管理，創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展的教育。以堅(jiān)決的信念、飽滿的熱忱、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神，把打造教育品牌，實(shí)施品牌教育的思想體現(xiàn)在工作中。

（一）、穩(wěn)中求實(shí)，保證教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù)，要保證教學(xué)工作的正常開展，并為取得高質(zhì)量教學(xué)的效果實(shí)施相應(yīng)的管理。由于我校各項(xiàng)管理措施和評價(jià)措施比較完善，教務(wù)主任工作相對來說壓力并不是很大。我這個(gè)生產(chǎn)科科長，因?yàn)橛泻芎玫募夹g(shù)工人，也有很好的技改項(xiàng)目，并沒有多少無米之炊的苦惱。在連續(xù)幾年的教學(xué)質(zhì)量評估中，獲得較好成果。值得一提的是，在領(lǐng)導(dǎo)的提倡下，教務(wù)處探討并起草各學(xué)科改革指導(dǎo)看法，這些看法制定，促使大家深化探討新課程的理念，同時(shí)對學(xué)校多年來的所積淀的閱歷進(jìn)行反思和取舍，使新課程理念實(shí)實(shí)在在地走入了操作層面。在今后的相當(dāng)長的.時(shí)期內(nèi)，在實(shí)施的過程中，將對這些看法不斷進(jìn)行修訂與完善。

（二）、提倡自主自由的教研之風(fēng)，努力使之為教學(xué)服務(wù)，為老師服務(wù)。每學(xué)期開學(xué)前，我就與各位學(xué)科主任主動(dòng)商討教研活動(dòng)主題與方式，他們也特別樂意出謀劃策。在教研活動(dòng)中，學(xué)科主任們慢慢成熟，他們主動(dòng)探究、獨(dú)立工作的實(shí)力慢慢增加。教研活動(dòng)也磨煉了一大批老師，課堂教學(xué)中，他們大膽嘗試，有思想，有觀點(diǎn)，更為珍貴的是他們對待學(xué)術(shù)真襟懷坦蕩的看法，對別人存在的問題毫無保留地真誠地指出，也對別人提出的不同看法和建議也特別樂意接受。在這樣一個(gè)良好的學(xué)術(shù)氛圍中，老師們相識問題、發(fā)覺問題和解決問題的實(shí)力提高了，教研活動(dòng)的實(shí)效性也慢慢提高，尤其是本學(xué)期開展的專題探討活動(dòng)，提高了老師們針對一個(gè)專題進(jìn)行探究和探討的實(shí)力。

在教務(wù)處工作就像做家務(wù)，忙了好久卻說不出原委作了什么，而我又是個(gè)粗枝大葉的人，好在我有很多好幫手，把教務(wù)工作做得非常妥當(dāng)。

教學(xué)是一項(xiàng)須要愛心與才智的工作，教學(xué)中遇到的很多問題，須要依靠才智來解決，才智來自細(xì)心的視察，來自于勤奮地讀書、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。我愛書，也愛讀書，再窮的時(shí)候沒有放棄讀書，再忙的時(shí)候沒有放棄讀書，讀了很多文學(xué)作品和教學(xué)理論書籍。雖然在教學(xué)上我可以算是一個(gè)老兵了，但我仍沒有放棄對教學(xué)基本功的訓(xùn)練，每學(xué)期帶頭上公開課，堅(jiān)持訓(xùn)練一般話。

1、課堂教學(xué)方面。本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)九年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。九年級面臨中考，教學(xué)任務(wù)特別繁重。為了使學(xué)生能夠在這最關(guān)鍵的一年能有所收獲，我做了許多努力。課前仔細(xì)備課，細(xì)致鉆研，多做習(xí)題，上課仔細(xì)授課，課后仔細(xì)批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生。學(xué)生成果有了肯定的進(jìn)步。

2、輔導(dǎo)學(xué)生方面。盡管教務(wù)工作占去了我許多的精力，但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松，所教班級學(xué)生思維實(shí)力較強(qiáng)，對學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)有深厚的愛好。

不遲到不早退，不無故請假。我們知道，中國的教育至今仍舊非常落后，我無法超越時(shí)代，面對現(xiàn)實(shí)我有很多無奈。我時(shí)時(shí)提示自己，要盡可能地善待自己，善待學(xué)生，在當(dāng)下的生活里感受到華蜜與歡樂。

教務(wù)主任發(fā)言心得體會(huì)和方法篇八

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，革新觀念，提升理念，不斷提高管理能力。

理念是先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是保證。作為一個(gè)學(xué)校的教學(xué)組織者和管理者，首先應(yīng)具備的是過硬的專業(yè)素質(zhì)的協(xié)調(diào)管理能力。本學(xué)年我不斷學(xué)習(xí)新課程理念，學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識，學(xué)習(xí)市縣有關(guān)學(xué)校常規(guī)管理要求，以很好的完成學(xué)校賦予的職責(zé)，并在平時(shí)的工作中主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的老教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)請教，使自己的育人和管理水平不斷得到提高，從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)和管理實(shí)踐，更好地為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)。

二、轉(zhuǎn)變觀念,更新方式，推進(jìn)課程改革,促使我校師生綜合素質(zhì)全面發(fā)展。

本學(xué)期，在學(xué)校日常教學(xué)管理和教研教改工作中，重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的工作，使我校各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到發(fā)展和提高。

1、更新教育模式，著力提高英語教學(xué)水平。一是組織開展了教師學(xué)英語活動(dòng)，將日?？谡Z打印發(fā)于教師手中，要求教師常學(xué)習(xí)，會(huì)將口語應(yīng)用于課堂教學(xué)和平時(shí)的師生對話中，形成英語學(xué)習(xí)的良好氛圍。二是開展課間項(xiàng)語活動(dòng)，用形式多樣的的方式教給學(xué)生英語知識。三是開辟英語書畫、每日英語等學(xué)生學(xué)習(xí)英語的渠道，使我校學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)英語的興趣和英語知識水平不斷得到提升。

2、成功組織舉辦北區(qū)英語聯(lián)片教研活動(dòng)。**年12月，**縣北區(qū)小學(xué)英語聯(lián)片教研活動(dòng)在我校舉行，作為本次活動(dòng)的組織者，我精心排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，活動(dòng)開展順利，達(dá)到預(yù)期效果，受到縣師訓(xùn)中心和全體與會(huì)教量的一致好評。

3、組織全鄉(xiāng)學(xué)生綜合素質(zhì)競賽。為了使我鄉(xiāng)學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展的提高，本學(xué)期組織了全鄉(xiāng)學(xué)生的禮儀、安全、生活、學(xué)習(xí)、社會(huì)等方面的綜合知識競賽，全鄉(xiāng)共27名學(xué)生獲獎(jiǎng)，學(xué)生的綜合素質(zhì)得了很好的檢測和提高。從試題的編寫、活動(dòng)組織、活動(dòng)開展，我始終高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，確?；顒?dòng)圓滿完成。

4、組織開展全鄉(xiāng)教師學(xué)科賽教?；顒?dòng)分初賽和決賽兩部分進(jìn)行，全鄉(xiāng)教師參與講、聽、評課。在全鄉(xiāng)決賽中，個(gè)個(gè)教師奮勇當(dāng)先，亮點(diǎn)多多，通過活動(dòng)開展，以點(diǎn)帶面，使我鄉(xiāng)教師的育人能力和水平有了大幅度提高。在今年4月份舉行的全縣小學(xué)教師優(yōu)質(zhì)課展評活動(dòng)中，由我校選送的教師李會(huì)民榮獲語文組一等獎(jiǎng)，同時(shí)被命名為縣級教學(xué)能手。

5、組織教師進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的使用能力培訓(xùn)，每位科任教學(xué)對電腦使用常識、課件制作等學(xué)習(xí)時(shí)間不低于10課時(shí)，大部分教師能正確操作。

6、定期組織開展課堂教學(xué)研討活動(dòng)和教師業(yè)務(wù)能力幫扶活動(dòng)，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

三、強(qiáng)化管理，落實(shí)措施，提高實(shí)效，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

1、做好課程設(shè)置和課表、作息時(shí)間調(diào)排工作。確保課程設(shè)置合理，課時(shí)開齊一足，課時(shí)安排科學(xué)合理，便于師生操作。

2、認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)檢查工作。組織教研組定期對科任教師的教案、作業(yè)、學(xué)習(xí)筆記、工作筆記等進(jìn)全面檢查，以保證日常教學(xué)扎實(shí)有效開展。

3、巡查經(jīng)?；Ｃ刻煸?、午、自習(xí)和三操等常規(guī)時(shí)間對各班進(jìn)行巡查，作到了腿勤，確保教學(xué)秩序井然。

4、認(rèn)真做好缺勤教師的課程調(diào)整，保證學(xué)生的有效學(xué)習(xí)。

5、自己嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定，三操、上課等常規(guī)工作從無遲到現(xiàn)象，為教師了作好表率，做到打鐵本身硬。

三、配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作，使本學(xué)年學(xué)校各項(xiàng)工作順利完成。

1、配合學(xué)校做好雙高普九及教育強(qiáng)縣迎驗(yàn)各項(xiàng)工作。親自組織并參與學(xué)校文化建設(shè)、部室建設(shè)等工作，與教師們一道同甘共苦，積極出智出力。

2、建立教師檔案卡和學(xué)生成長記錄袋。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，負(fù)責(zé)管理好學(xué)校的各項(xiàng)日常工作，保證本學(xué)年學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)無意外發(fā)生，并做到勤匯報(bào)，多請示。

通過組織開展一系列教育教教學(xué)活動(dòng)，本學(xué)年我校全體師生的綜合素質(zhì)有了明顯提高，先后有**等4位老師的論文在省、刊物上發(fā)表，**等8位老師的教育敘事、教學(xué)案例被錄入**縣第二屆校本研論壇材料匯編，在全縣交流學(xué)習(xí)，被命名為縣級教學(xué)能手。特別是在藝術(shù)特色教育這一塊，更是碩果累累，本學(xué)全校師生共同參與藝術(shù)文化的交流、學(xué)習(xí)和創(chuàng)作，共有根雕、石刻、泥塑、千字文印章等各類優(yōu)秀手工及藝術(shù)作品500余件被學(xué)校美術(shù)室、勞技室展覽和收藏，極大的豐富了師生課余生活，使學(xué)生的動(dòng)手操作能力和社會(huì)實(shí)踐能力得到了全方位提高，藝術(shù)審美能力得到了有效發(fā)展和培養(yǎng)，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)教育工作的全面發(fā)展和提高。

四、幾點(diǎn)體會(huì)。

通過本學(xué)年的學(xué)校教學(xué)管理工作，我有三點(diǎn)深刻體會(huì)：

1、當(dāng)一名優(yōu)秀的人民教師，不但要把教育教學(xué)當(dāng)成是一項(xiàng)工作來干，更要把它當(dāng)成是一項(xiàng)造福后代的事業(yè)來干。堅(jiān)定的責(zé)任心和廣博的愛心是每個(gè)合格教師必備的條件。

2、要教育好學(xué)生，或組織好學(xué)校的教學(xué)工作，自身必須有過硬的專業(yè)技能。管理者自身要有表率、示范的意識和能力，要廣泛聽取意見，集思廣益。

3、創(chuàng)新是現(xiàn)代成功教育必不可少的環(huán)節(jié)，只有在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷改革創(chuàng)新，積極拓寬工作思路，才能為教育的良性發(fā)展注入新的活力。

4、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理機(jī)制決定學(xué)校的一切。在課改迅速發(fā)展的今天，作為學(xué)校的和管理者，沒有先進(jìn)的理念、過硬的作風(fēng)和科學(xué)合理的考核制度為先導(dǎo)，學(xué)校是得不到發(fā)展和進(jìn)步的。如果在領(lǐng)導(dǎo)集體中有任何一個(gè)“不作為”或“亂作為”的管理者，都將影響“能作為”者而“無作為”，也必將阻礙學(xué)校整體工作的和諧健康發(fā)展。

總之，作為一名才走上管理崗位的年青教師，我將一如繼往的做好本質(zhì)工作，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，做一名發(fā)展型教師，緊緊依靠學(xué)校的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的共同努力，大膽創(chuàng)新工作機(jī)制，銳意進(jìn)取，努力拼搏。無論世事如何變化，我都永遠(yuǎn)將自己的理想、信念和情操溶入到教書育人這項(xiàng)偉大的事業(yè)中去，不斷為家鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!為培養(yǎng)現(xiàn)代化建設(shè)的有用人才而努力工作!

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教務(wù)主任發(fā)言心得體會(huì)和方法篇九

為提高我縣中小學(xué)教務(wù)主任的理論素養(yǎng)和管理水平，縣教育局與xx市教育干部培訓(xùn)基地聯(lián)合舉辦了xx縣中小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)班，圍繞教學(xué)常規(guī)管理、校本教研、班級管理、團(tuán)隊(duì)管理等綻開培訓(xùn)。20xx年11月9日，xx縣教務(wù)主任培訓(xùn)班在xx市教育干部培訓(xùn)基地開班，來自全縣中小學(xué)102名教務(wù)主任參與了開班典禮。

會(huì)上，教育局張副局長、教研室楊主任、xx民師楊副校長強(qiáng)調(diào)了這次辦班的目的意義，并對這次辦班提出了詳細(xì)的要求，會(huì)后成立了臨時(shí)黨支部和班委會(huì)。11月9日11月12日，教務(wù)主任培訓(xùn)班成員聽了xx民師雷副校長的《教務(wù)主任的角色定位及工作職責(zé)》、xx八小夏校長的《校本教研，在過程中收獲》、xx民師韋副校長的《新課程改革及教務(wù)主任工作》、xx試驗(yàn)學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員鐘亞的《班級及少先隊(duì)活動(dòng)的組織與管理》、xx民師楊教務(wù)科長的《新課程背景下的教學(xué)常規(guī)及規(guī)范操作》和《教學(xué)評價(jià)和課程總表的編制》、xx民師政教王科長的《班主任工作的組織與管理》的專題講座。

我通過這次學(xué)習(xí)，激活了思想，更新了觀念，啟發(fā)了思維，享受了體驗(yàn)。通過培訓(xùn)，我對學(xué)校教務(wù)工作有了新的相識。下面我分三個(gè)方面簡要地談?wù)勎覍W(xué)習(xí)后的體會(huì)。

學(xué)校的中心任務(wù)是教學(xué)工作。扎扎實(shí)實(shí)為教學(xué)工作服務(wù)是教務(wù)處工作決策的根本動(dòng)身點(diǎn)。其次要有為老師服務(wù)的意識。老師是學(xué)校教學(xué)工作的主體。在教學(xué)管理過程中，扎實(shí)有效地為老師服務(wù)，幫助老師提高自身素養(yǎng)和課堂教學(xué)質(zhì)量，是教務(wù)處不容忽視的一項(xiàng)工作。我們除了在思想上、工作上和生活上熱忱關(guān)切老師，為老師排憂解難外，還應(yīng)主動(dòng)地為老師創(chuàng)建學(xué)習(xí)的條件，使老師能夠在教學(xué)業(yè)務(wù)上得到提高。再次要有為學(xué)生服務(wù)的.意識。學(xué)校工作服務(wù)的宗旨是為了學(xué)生的發(fā)展。為學(xué)生服務(wù)，不斷提高學(xué)生的素養(yǎng)，培育學(xué)生的創(chuàng)建實(shí)力。離開了學(xué)生這個(gè)服務(wù)對象，學(xué)校就失去了辦教育的目的和意義。

作為一名校長指令的執(zhí)行者，上有校長，要為校長出謀劃策，執(zhí)行校長的決策；下有老師，要與老師干脆面對。決策必需得到執(zhí)行，但老師站在自己的立場上，也有自己的想法，他們是否能夠接受呢?為了使決策較好的得到落實(shí)，就須要多些思路，多些策略，調(diào)動(dòng)起老師的主動(dòng)性，從而創(chuàng)建性的完成工作。倘如處理不好這些關(guān)系，很簡單引起老師的怨言，校長那里也無法交待，可能兩頭都賺不到好處。因此，要留意講究人性化管理，敏捷處理問題，遇到問題時(shí)，多從探討的角度來分析。

對事不對人，多用善意的眼光來看問題。只要多征求校長的看法，得到大多數(shù)老師的認(rèn)可，教務(wù)工作就能夠得心應(yīng)手。

當(dāng)老師遇到問題而委屈、埋怨時(shí)，不行能也很少有人敢沖校長發(fā)脾氣，而教務(wù)主任是工作的干脆支配者，又沒有足夠的說話份量和干脆決策權(quán)，因此老師就會(huì)沖教務(wù)主任來發(fā)泄不滿，成為老師們的出氣筒。xx民師雷鳴副校長是這樣比方的：他曾經(jīng)看過一部叫《門縫里的男人》的片子，描述的是一名男子一邊要孝敬自己的母親，一邊又要討好自己的妻子，可妻子和母親總有著無窮無盡的沖突，這名男子夾在兩個(gè)女人之間每天疲于處理她們弄出的沖突，焦頭爛額，最終連家都不敢回。

他認(rèn)為教務(wù)主任扮演的角色與其有肯定的共同點(diǎn)，在工作中往往讓這邊滿足了那邊又不滿，讓那邊滿足了這邊又不滿，難以做到人人滿足。正因?yàn)槿绱耍虅?wù)主任就要擅長處理這類問題。首先不能推托責(zé)任。當(dāng)著老師的面，不能把責(zé)任往校長或別的領(lǐng)導(dǎo)身上推；當(dāng)著校長的面，也不能把責(zé)任往某位老師身上推。推脫責(zé)任的人往往感到自己已經(jīng)無能為力了，否則自己能解決的問題何必要推脫呢?在別人眼中，在客觀事實(shí)面前，在都是文化人的老師心里，語言上的推卸是顯得多么的蒼白無力。在成果、榮譽(yù)面前，教務(wù)主任要耐得住孤獨(dú)，在校長的眼中或發(fā)言稿中，全部的成果都是決策正確的體現(xiàn)；在老師的心中，全部的榮譽(yù)，也都是個(gè)人努力付出之后應(yīng)得的回報(bào)。

而教務(wù)主任的付出往往都是無形的，很難也很少有人想到，因而自己要心胸豁達(dá)，不要因?yàn)殚L期付出而得不到確定而牢騷滿腹，郁郁寡歡。總之，在教學(xué)管理過程中，盡管我一貫勤勤懇懇，仔細(xì)踏實(shí)，為學(xué)校做出了一些貢獻(xiàn)，但有時(shí)工作方法欠妥，讓一些老師產(chǎn)生誤會(huì)。今后我要不斷豐富自身的教學(xué)理論和扎實(shí)自己的教學(xué)技能，本著以人為本的管理理念，努力團(tuán)結(jié)全體老師為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)建我校美妙的明天貢獻(xiàn)力氣。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，盡快成長為一名合格的教務(wù)主任。

教務(wù)主任發(fā)言心得體會(huì)和方法篇十

教務(wù)主任是一所學(xué)校的重要管理者之一，他們負(fù)責(zé)著學(xué)校教學(xué)管理的方方面面，是學(xué)生學(xué)習(xí)生活中不可或缺的一環(huán)。作為教務(wù)主任，發(fā)言能力是很重要的一項(xiàng)素質(zhì)。不僅在平時(shí)的教學(xué)管理和學(xué)生問題處理中，而且在各種會(huì)議和活動(dòng)中也需要教務(wù)主任有足夠的發(fā)言能力來提升學(xué)校的整體形象。在我作為一名教務(wù)主任多年的職業(yè)生涯中，我對自己的發(fā)言能力有了很大的提高，并將在下面分享我的心得體會(huì)。

作為一名教務(wù)主任，發(fā)言是必不可少的一項(xiàng)能力。在學(xué)校的會(huì)議和活動(dòng)中，教務(wù)主任需要通過發(fā)言來表達(dá)自己對于學(xué)校教學(xué)管理和學(xué)生問題的看法，同時(shí)也需要在發(fā)言過程中向其他老師和領(lǐng)導(dǎo)展示自己的修養(yǎng)。因此，良好的發(fā)言能力是教務(wù)主任必須要掌握的一項(xiàng)技能。

1.提高自身語言表達(dá)能力。教務(wù)主任需要通過發(fā)言來表達(dá)自己的觀點(diǎn)，因此需要提高自己的語言表達(dá)能力。通過閱讀、寫作、演講等方式，可以有效提升自己的語言表達(dá)水平。

2.注重氣質(zhì)修養(yǎng)。一個(gè)校園的管理者應(yīng)該具備良好的個(gè)人特質(zhì)，通過自身的氣質(zhì)展示語言的魅力，可以使言語更加生動(dòng)有力。通過增強(qiáng)自身的修養(yǎng)，提升自己的氣質(zhì)是發(fā)言的重要策略之一。

3.充分了解學(xué)校發(fā)展情況。教務(wù)主任需要在發(fā)言中展現(xiàn)對學(xué)校的了解和把握，尤其是在學(xué)校會(huì)議和重大活動(dòng)中。因此，需要加強(qiáng)對學(xué)校發(fā)展的了解，了解學(xué)校的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、戰(zhàn)略規(guī)劃和當(dāng)前突出問題等，為發(fā)言提供更具有參考性、令人信服的證據(jù)。

第三段：如何在發(fā)言中展現(xiàn)個(gè)人魅力？

1.有自己獨(dú)特的語言風(fēng)格。發(fā)言者需要有自己的風(fēng)格，不一定要模仿別人的語言風(fēng)格和措辭，而是要注重發(fā)掘自身的特點(diǎn)，在講解時(shí)以更加親切、平易近人的方式去展示自己的思路。

2.關(guān)注聽眾反應(yīng)。發(fā)言中要注意聽眾的反應(yīng)，并根據(jù)聽眾的反應(yīng)進(jìn)行調(diào)整和措辭修正，使發(fā)言更加符合聽眾的需求。積極回應(yīng)聽眾的看法和問題，增加溝通，使大家能夠更好地理解和接受自己的觀點(diǎn)。

3.照顧言語的技巧。教務(wù)主任在發(fā)言時(shí)應(yīng)該緊抓節(jié)奏，注重用語技巧和提升表現(xiàn)力，讓自己的語言更有感染力和說服力。提高發(fā)言的技巧，不僅可以提高發(fā)言的效果，更可以使聽眾更加關(guān)注和認(rèn)可自己的觀點(diǎn)。

第四段：如何在發(fā)言中體現(xiàn)自身能力？

1.真實(shí)、客觀的形象。在發(fā)言時(shí)，要注意保持真實(shí)和客觀的態(tài)度，尊重聽眾的感受和思想，在講述自己的觀點(diǎn)時(shí)不要太過于主觀和個(gè)人化，這樣會(huì)針對性太強(qiáng)，容易引起誤解，并影響自己的形象和信譽(yù)。

2.項(xiàng)目說明。在發(fā)言時(shí)，要注重說明，以合理的論據(jù)和數(shù)據(jù)證明自己的觀點(diǎn)，這樣會(huì)使聽眾更加信任自己。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等等都要詳細(xì)地說明。

3.重視溝通。發(fā)言不是一種單向的行為，是一種雙向的溝通。教務(wù)主任需要在發(fā)言中注重溝通，關(guān)注聽眾的反饋，不斷調(diào)整自己的語言，以更好地達(dá)成自己的目的。

第五段：發(fā)言技巧在教務(wù)管理中的應(yīng)用。

通過提高自己的發(fā)言能力，教務(wù)主任可以在教務(wù)管理中更好地完成自己的職責(zé)，包括協(xié)調(diào)全體老師處理學(xué)生問題、與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就各項(xiàng)工作展開溝通等。在教務(wù)管理過程中，教務(wù)主任應(yīng)該注重發(fā)言技巧的應(yīng)用，結(jié)合自身的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，以更加有力的語言為學(xué)校的教學(xué)管理和學(xué)生問題的解決提供有效的參考，使學(xué)校在不斷發(fā)展和進(jìn)步的過程中更加穩(wěn)健和有序。

總之，教務(wù)主任作為一名學(xué)校的管理者，在如今更加依賴識別和溝通的社會(huì)中，良好的發(fā)言能力不僅是必不可少的素質(zhì)，也是靠譜性和穩(wěn)定性的象征標(biāo)志。加強(qiáng)自身的語言表達(dá)水平和溝通能力，是教務(wù)主任必須要不斷完善的一項(xiàng)技能。通過不斷的學(xué)習(xí)和探索，我們將會(huì)在自己的工作中不斷進(jìn)步，在推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的過程中為學(xué)生群體提供更好的服務(wù)。

教務(wù)主任發(fā)言心得體會(huì)和方法篇十一

作為一個(gè)組織的主任，發(fā)言是一項(xiàng)非常重要的工作。我一直在不斷努力提升自己的發(fā)言能力，探索如何與聽眾建立有效的溝通，并傳達(dá)出清晰、有力的信息。近期我參加了一次重要的發(fā)言機(jī)會(huì)，這給我?guī)砹嗽S多啟發(fā)和收獲。在這篇文章中，我將分享我在發(fā)言中的心得體會(huì)。

第二段：準(zhǔn)備工作。

在發(fā)言之前，我認(rèn)真準(zhǔn)備了自己的發(fā)言內(nèi)容。首先，我了解了觀眾的背景和需求，分析了他們可能對我的話題感興趣的原因。其次，我進(jìn)行了大量的研究，收集了相關(guān)的資料和案例，以便能夠提供具體的數(shù)據(jù)和實(shí)例來支持我的觀點(diǎn)。最后，我按照邏輯思維的順序組織了我的發(fā)言，并使用了一些有效的演講技巧，如故事敘述、幽默和肢體語言，以增強(qiáng)聽眾的興趣和理解。

第三段：清晰表達(dá)。

在發(fā)言過程中，我始終保持著清晰的表達(dá)。我密切關(guān)注我的語速和語調(diào)，并盡量避免使用復(fù)雜和晦澀的術(shù)語，以免讓聽眾迷失在我話語的迷霧中。我經(jīng)常使用簡明扼要的句子來表達(dá)我的觀點(diǎn)，并靠重復(fù)和強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵詞來加強(qiáng)記憶效果。此外，我在發(fā)言中注重結(jié)構(gòu)性的安排，使用清晰的段落和標(biāo)題，使聽眾能夠明確地了解我的觀點(diǎn)和主題。

第四段：充分溝通。

在發(fā)言過程中，我盡力與聽眾建立起互動(dòng)和溝通的聯(lián)系。我鼓勵(lì)聽眾提問和分享他們的觀點(diǎn)，以便能夠更好地滿足他們的需求和關(guān)注點(diǎn)。我保持耐心和尊重，認(rèn)真傾聽他們的問題，并給予積極的反饋和回應(yīng)。我相信，真正的溝通是雙向的，只有在與聽眾建立起有效的互動(dòng)之后，我們才能實(shí)現(xiàn)真正的共識和合作。

第五段：總結(jié)反思。

發(fā)言結(jié)束后，我進(jìn)行了一次全面的總結(jié)和反思。我回顧了我的發(fā)言過程，分析了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并制定了進(jìn)一步改進(jìn)的計(jì)劃。我發(fā)現(xiàn)，我在這次發(fā)言中取得了一定的成就，但也有一些需要改進(jìn)的地方，比如在控制時(shí)間上還不夠熟練，在場館布置上還存在一些不足。但這些都是可以通過不斷的練習(xí)和學(xué)習(xí)來改善的。我決心繼續(xù)提升自己的發(fā)言能力，為組織更好地傳達(dá)信息和傳播價(jià)值而努力。

結(jié)尾：

在主任發(fā)言心得體會(huì)這一主題下，我分享了我在發(fā)言過程中的準(zhǔn)備工作、清晰表達(dá)、充分溝通以及總結(jié)反思方面的心得體會(huì)。通過這次發(fā)言機(jī)會(huì)，我不僅提高了自己的發(fā)言能力，也更加意識到發(fā)言對于組織的重要性。我相信，通過不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我將能夠成為一個(gè)更加出色的發(fā)言者，并有效地傳遞信息、啟發(fā)思考。

教務(wù)主任發(fā)言心得體會(huì)和方法篇十二

**月18日至22日，我有幸參加了**年**市中小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)活動(dòng)。由于我正式走上工作崗位才第二個(gè)年頭，剛接觸教務(wù)主任工作不久，所以這次培訓(xùn)對我來說真是一場“及時(shí)雨”。因此，我十分珍惜此次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望通過此次學(xué)習(xí)，提升自我，更好地服務(wù)學(xué)校工作。

這次的培訓(xùn)節(jié)奏安排的十分緊湊，內(nèi)容豐富，形式多樣。上級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作的高度重視，開班典禮上，市教育局劉榮局長就此次培訓(xùn)的目的、意義做了重要講話，要求我們在這次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，通過這次培訓(xùn)更新觀念，提高自身素質(zhì)。培訓(xùn)中，我認(rèn)真聆聽了市教科院楊院長及**等專家的精彩講座，學(xué)習(xí)了他們的的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，使我收獲頗多。通過培訓(xùn)，我覺得自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做，還有許多地方有待完善，同時(shí)也對自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識、新的思考。

**市**區(qū)71中**主任的《教務(wù)主任角色定位與管理藝術(shù)》的講座引用一個(gè)個(gè)小故事進(jìn)而陳述一個(gè)個(gè)大道理，使我這個(gè)新手恍然大悟。

教務(wù)主任是學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)者，是教學(xué)業(yè)務(wù)工作的組織者和執(zhí)行者。主要任務(wù)是教學(xué)工作的“內(nèi)管家”，是校長在教學(xué)方面的“總參謀長”，是聯(lián)系校長與教師的“橋梁”和“紐帶”。主要工作職能是協(xié)調(diào)、組織、指導(dǎo)、實(shí)施、考核、評價(jià)。其具體工作是：教學(xué)力量的調(diào)配、教學(xué)計(jì)劃的制定、各種表冊的編排、教學(xué)工作的督促檢查、教學(xué)研究和教學(xué)改革、教學(xué)檢測、檔案管理、做好總結(jié)等等。這些讓我感覺肩上責(zé)任重大，自己只有準(zhǔn)確的定位、盡快進(jìn)入這個(gè)角色才能慢慢步入正軌。所以作為教務(wù)主任我們要像老馬一樣識途——能馱著上司和下級找到該去的地方；像老牛一樣忠厚——不管車上坐著什么人，都只埋頭拉車；像駱駝一樣隱忍——耐餓、耐渴、耐風(fēng)沙，絕不發(fā)牢騷。

都說事業(yè)的成功是百分之十五的專業(yè)技術(shù)加上百分之八十五的人際關(guān)系，所以要想教務(wù)主任工作做得順風(fēng)順?biāo)鸵獙W(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)好各方面的人際關(guān)系。通過聽專業(yè)講座，使我明白工作的順利開展要做到:一，要善于“了解”。了解學(xué)校的基本情況，了解學(xué)校的行政運(yùn)作機(jī)制，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，了解學(xué)校教學(xué)的難點(diǎn)、重點(diǎn)。二，要善于“理解”。理解校長、副校長的特點(diǎn)，理解學(xué)校行政會(huì)議、教學(xué)相關(guān)工作會(huì)議的精髓，理解教師、學(xué)生的需求。三，要善于“分解”。分解教學(xué)目標(biāo)，分解教學(xué)工作，分解教學(xué)資源。作為初出茅廬的我只有不斷的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，進(jìn)而使自己的工作井然有序的開展下來。

**市教科院李處長的“態(tài)度決定高度，尊嚴(yán)來自實(shí)力，不服氣的心態(tài)，爭口氣的決心”給我留下了深刻的印象。他分析了當(dāng)今教師的困惑，引發(fā)我們的思考：老師只有好好學(xué)習(xí)，學(xué)生才能天天向上。李處長首先分析了現(xiàn)今集體備課的現(xiàn)狀，然后舉例講解了集體備課的規(guī)范流程，讓我有種醍醐灌頂?shù)母杏X。集體備課確實(shí)是使教師快速成長的有效途徑，但是對于我校現(xiàn)狀來說存在一定的困難，然而我們可以從中吸取一些經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)我們的教研活動(dòng)。

課程代表一所學(xué)校的追求和辦學(xué)品位，好課程的基本特征是：傾聽感——回應(yīng)孩子的學(xué)習(xí)需求；邏輯感——嚴(yán)密而非大雜燴或拼盤；統(tǒng)整感——更多的以嵌入的方式實(shí)施；見識感——以豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷為取向；質(zhì)地感——課程建設(shè)觸及課堂教學(xué)變革。好的課程對提升課堂教學(xué)有效性產(chǎn)生深刻的影響，所以我們應(yīng)該反思本校的課程設(shè)置是否合理有效，是否可以稍作調(diào)整。

教學(xué)常規(guī)是落實(shí)教育教學(xué)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)，是提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證，是規(guī)范教學(xué)行為的主要依據(jù)，是學(xué)校教學(xué)工作得以正常有序開展的根本保證。

市教科院副院長楊文建要求教學(xué)常規(guī)要遵循規(guī)律，遵守規(guī)范，做到：嚴(yán)、精、實(shí)、活。結(jié)合我校實(shí)際深刻反思，我校雖然堅(jiān)持每個(gè)大周進(jìn)行常規(guī)檢查，但是否都做到認(rèn)真細(xì)致有效果呢？比如作業(yè)方面，我們是否做到：有發(fā)必收，有收必批，有批必講，有講必改，有改必查呢？所以我們要落實(shí)好常規(guī)檢查，使其真正為我們的教學(xué)服務(wù)，提升我校的教學(xué)質(zhì)量。

培訓(xùn)的時(shí)間是有限的，但是學(xué)習(xí)的時(shí)間是無限的，所以在今后的工作中我將不斷學(xué)習(xí)、努力提升自我。教務(wù)主任的工作是辛苦的，但也很鍛煉人，當(dāng)好教務(wù)主任是一件很有意義的事情。我相信只要愛崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，努力奉獻(xiàn)，就一定能快速成長為一名合格的教務(wù)主任。

教務(wù)主任發(fā)言心得體會(huì)和方法篇十三

轉(zhuǎn)瞬間，一學(xué)期又匆忙而過，回顧這一學(xué)期，感受頗深。借用老舍先生的一句話就是：有喜有憂，有笑有淚，有花有果，有香有色，既須勞動(dòng)，又長見識，這就是工作的樂趣。為了力促提高、以求發(fā)展，現(xiàn)對本學(xué)年度的工作狀況，作一簡要總結(jié)。

始終以來我總是以飽滿的熱忱對待本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，凡是要求老師們做到的，自己首先做到。我始終仔細(xì)落實(shí)學(xué)校制定的教學(xué)教研常規(guī)，不斷規(guī)范老師教學(xué)行為。從學(xué)期初起先，仔細(xì)執(zhí)行教學(xué)教研工作安排和工作記錄，嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校修訂的規(guī)章制度去要求師生，定期檢查老師教案及作業(yè)批改狀況，發(fā)覺問題剛好反饋并進(jìn)行跟蹤檢查，期末對教案進(jìn)行歸納整理。規(guī)范日常巡課制度，定時(shí)巡課與不定時(shí)巡課相結(jié)合，不定時(shí)跟班聽課，與執(zhí)教老師共同切磋存在的問題，加強(qiáng)對教學(xué)工作的監(jiān)控，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

學(xué)校要發(fā)展、要生存必需有一批高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍，同樣老師今后要生存要發(fā)展必需具有過硬的本事。我清晰的相識到必需加強(qiáng)骨干老師的培育力度，也借助各種機(jī)遇，為老師搭建自我展示的平臺。加大新老師的培育力度，開展師徒結(jié)對子活動(dòng)，通過隨機(jī)聽課，新老師展示課，激勵(lì)老師參與各級各類競賽、培訓(xùn)活動(dòng)等形式，促進(jìn)新老師的快速成長。我細(xì)心制定了以人為本的校本研修安排，每學(xué)期開展兩至三次主題研討活動(dòng)，研討活動(dòng)做到人人有打算，人人有發(fā)言，人人有反思，老師們一同感悟，一起共享，在探究和溝通中，不斷提升教學(xué)水準(zhǔn)。

通過開展語、數(shù)集體備課-上課-聽課--評課研討這樣的教研活動(dòng)觀摩，讓更多的老師參加到校本教研活動(dòng)中來，增加了教研活動(dòng)的實(shí)效性，提高了老師的課堂教學(xué)水平。新老師展示課活動(dòng)，小荷才露尖尖角，新老師在歷練中成長；常態(tài)化的研討課，萬紫千紅總是春，老師們?nèi)￠L補(bǔ)短，共同促進(jìn)；骨干老師的精品課，萬綠叢中一點(diǎn)紅，起了引領(lǐng)示范的作用。

為了發(fā)揮中心校的輻射示范作用，每學(xué)期，我都細(xì)心策劃，仔細(xì)打算鎮(zhèn)級的`公開教學(xué)研討活動(dòng)，共舉辦鎮(zhèn)級以上的教學(xué)研討活動(dòng)四場，涉及的學(xué)科有語文、數(shù)學(xué)等，活動(dòng)的勝利舉辦，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校的一樣好評，一些年輕的老師也在磨煉中得到成長。

教科研是教學(xué)的源泉，是教改的先導(dǎo)，我非常重視課題探討、管理。抓好各類課題的試驗(yàn)過程管理，做好課題問卷調(diào)研、探究實(shí)踐、階段總結(jié)等環(huán)節(jié)，抓好試驗(yàn)過程的資料建設(shè)。x年春，確定縣級小課題探討。通過理論學(xué)習(xí)、溝通教學(xué)案例、反思，聽課、評課等多種形式的學(xué)習(xí)和溝通活動(dòng)，讓老師在常態(tài)教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)行卓有實(shí)效的校本教學(xué)探討，讓每個(gè)老師特性化地發(fā)展，超越自己、提升自我。

提升育人品嘗作為教育主任，我能正確定位，努力做好校長的助手，協(xié)調(diào)各種工作，做好以下幾方面的工作：

1、關(guān)切全體學(xué)生的全面發(fā)展，支配好學(xué)科愛好小組活動(dòng)，組織好學(xué)生的競賽活動(dòng)。在鎮(zhèn)組織的各種競賽中，我校學(xué)生獲獎(jiǎng)率很高。

2、創(chuàng)建書香校內(nèi)，堅(jiān)持檢查，發(fā)覺問題剛好反饋，并以競賽促落實(shí)。構(gòu)建書香校內(nèi)環(huán)境，加強(qiáng)了校內(nèi)文化建設(shè)，營造書香長廊，為校內(nèi)增加書香氣息。文化長廊的建設(shè)，激發(fā)了學(xué)生讀書愛好，一到課間，學(xué)生就自發(fā)來到長廊品讀古詩詞，了解各科學(xué)問，感受祖國文化底蘊(yùn)，現(xiàn)在學(xué)生課前提集體誦讀古詩詞已成為一種習(xí)慣。

3、關(guān)注學(xué)生人格發(fā)展，抓實(shí)學(xué)生養(yǎng)成教育。借三月文明月加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，從生活小事做起，要求學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)，學(xué)會(huì)獨(dú)立生活，學(xué)會(huì)求知。為促進(jìn)此項(xiàng)工作，我們召開了行為習(xí)慣養(yǎng)成教育動(dòng)員會(huì)，各班主任堅(jiān)持檢查，規(guī)范了學(xué)生行為。

能利用課余時(shí)間閱讀一些教育名著及教育教學(xué)刊物，并剛好做好讀書筆記，建立個(gè)人博客，發(fā)表自己原創(chuàng)的教學(xué)感想、教案設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)心得、教育理念等文章。一份耕耘，一份收獲，一年來，我主動(dòng)參與各級各類競賽，多次獲獎(jiǎng)，還被評為縣級學(xué)科帶頭人。

任何事情都是在不斷的反思改進(jìn)再反思再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的，在總結(jié)中我發(fā)覺了很多的不足，也想起了一句話，適合自己的才是最好的。我會(huì)在漫漫課改路上接著探究，找尋勝利閱歷。最終，借用屈原《離騷》一句路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索做結(jié)。