超市裸露食品整改心得體會實用 超市對于食品安全整改措施(五篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

對于超市裸露食品整改心得體會實用一

乙方：

為了保護甲、乙雙方的合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，本著平等互利、共同發(fā)展、合作雙贏、共擔(dān)風(fēng)險的厚利，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特制定此合同。

一、甲乙雙方均同意按本合同內(nèi)容的規(guī)定執(zhí)行

二、代理委托

1、甲方同意乙方在合同約定地區(qū)范圍內(nèi)，銷售推廣由甲方生產(chǎn)的商品。

2、合同約定的推廣區(qū)域為 省 商超合同期自 年 月 日開始至 年 月 日止。

3、雙方可根據(jù)各自意愿另行商計事宜并簽訂新的代理合同書，如至本合同中所述代理期限屆滿時沒有續(xù)簽，則視為雙方自動放棄繼續(xù)合作，同時本合同即告終止。

三、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、協(xié)助乙方制定并安排乙方銷售區(qū)域內(nèi)的營銷戰(zhàn)略、銷售形式、管理運作等銷售事宜。

2、負(fù)責(zé)乙方提供必要的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，公司資質(zhì)資料。

3、負(fù)責(zé)向乙方提供用于產(chǎn)品銷售、促銷、推廣、廣告所需的文件資料及所需相關(guān)證明手續(xù)。

4、根據(jù)乙方要求，為乙方開具增值稅發(fā)票，甲方承擔(dān)底價稅款，超出部分的稅款由乙方承擔(dān)，按6%的點數(shù)增收。

5、乙方在合同約定的區(qū)域內(nèi)商超享有獨家銷售權(quán)，甲方不再以任何方式向乙方經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)直接銷售或授權(quán)他人銷售乙方經(jīng)銷同品牌商品。

6、甲方有權(quán)利監(jiān)管乙方在超市的陳列形象及人員(特別是導(dǎo)購人員)的配備問題，時間由乙方在商超擺放完陳列及導(dǎo)購上齊以后通知甲方。

四、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方在本區(qū)域內(nèi)進行產(chǎn)品推廣行為時，必須嚴(yán)格遵守國家及地方的相關(guān)法規(guī)，否則造成的一切后果由乙方承擔(dān)。

2、乙方負(fù)責(zé)所經(jīng)銷商品在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的招商，銷售及相關(guān)的一切事宜。

3、乙方在業(yè)務(wù)活動中進行產(chǎn)品宣傳時，必須嚴(yán)格遵守產(chǎn)品廣告批件所核實的功效范圍。

4、乙方不得在甲方授權(quán)區(qū)域范圍外以任何名義進行相關(guān)銷售活動，如欲擴大經(jīng)銷推廣區(qū)域，可根據(jù)實際銷售請款提前以書面形式向甲方申請，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可進行推廣工作，乙方在合作期間，不得再經(jīng)銷同類產(chǎn)品的第二個精油皂品牌，如發(fā)現(xiàn)則視為違約。

5、乙方必須應(yīng)甲方要求，隨時向甲方說明業(yè)務(wù)匯總進展及產(chǎn)品銷售的實際情況。以備工廠做更詳盡的活動支持與產(chǎn)品更新。

6、乙方必須遵守甲方規(guī)定 地區(qū)統(tǒng)一價格，若出現(xiàn)低價格拋售或惡意串貨至別的地區(qū)，甲方有權(quán)取消乙方的經(jīng)銷商資格，嚴(yán)重者要請相關(guān)部門追究責(zé)任問題。

7、乙方須大力加強導(dǎo)購及市場銷售，第一年完成最基本----萬的訂貨額，第二年-----萬元，第三年保持并呈遞增長的趨勢。

8、乙方不能出現(xiàn)沖貨，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)取消乙方的經(jīng)銷商資格并就追乙方及第三方的相關(guān)法律責(zé)任。

五、倉儲及運輸

1、甲方負(fù)責(zé)將乙方訂購的產(chǎn)品發(fā)往乙方指定的地點的最近的物流點(不含送貨上門費用及卸貨費用)，所發(fā)生的運輸費，運輸保險費用等均由甲方承擔(dān)，乙方由第一次訂貨起先墊付費用，墊付費用從第二次訂貨中以產(chǎn)品進行兌換，以次類推.墊付費用必須提供甲方抬頭的發(fā)票給到乙方，方能抵消核貨，每月的20號前提交郵寄到甲方地址。

2、由于運輸不當(dāng)造成的質(zhì)量問題或包裝破損及由此造成的損失，乙方須在到貨之日起三日內(nèi)通知甲方并提供運輸部門出具的貨物損失證明或丟失證明，甲方負(fù)責(zé)更換補償?shù)攘控浳铩?/p>

3、乙方保證所收到的產(chǎn)品在符合標(biāo)準(zhǔn)的倉儲條件下存放，否則造成的質(zhì)量問題由乙方承擔(dān)。

六、結(jié)算方式及費用、返利

1、為了互利雙贏的穩(wěn)定發(fā)展，我司采用現(xiàn)款發(fā)貨的方式運作，如需開票，貨款須打入我司對公帳戶;如不開票，則打入我司指定的個人帳戶，任何第三方或個人帳戶未經(jīng)我司許可，都不得轉(zhuǎn)款，以免引起不必要的損失，我司概不負(fù)責(zé).具體帳號信息詳見附件.

2、乙方向客戶結(jié)算所需發(fā)票，須由乙方填制表格后傳真給甲方，甲方收到傳真后，方可開發(fā)票并寄往乙方指定的收票人，高出結(jié)算底價的差價稅款由乙方承擔(dān).

3、乙方如發(fā)生提貨后三個月不開發(fā)票，甲方將不予以開票。

4、商超條碼費用，經(jīng)銷商轉(zhuǎn)傳該 公司與 商超的掃描合同至我司指定郵箱，并開具出我司抬頭的增值稅發(fā)票寄到我司，核實無誤后用貨補的形式分三批內(nèi)核掉50%。

5、返點支持：一年時間內(nèi)滿足以下條件：

6、單批次訂貨低于1萬元訂貨額的運輸費全部由乙方承擔(dān)。

七、市場維護

1、甲方確保乙方的代理區(qū)域內(nèi)不受惡意沖貨。

2、乙方承諾不策劃及運作超出經(jīng)銷范圍以外的任何跨區(qū)域銷售商品行為。

八、退換貨標(biāo)準(zhǔn)(詳見丹葶公司經(jīng)銷商退換貨管理規(guī)定)

1、甲方為了降低乙方的經(jīng)營風(fēng)險，甲方實行滯銷品退換貨制度：半年制返貨，時間由乙方向甲方提出書面申請后，經(jīng)甲方同意后執(zhí)行，乙方不得私自將貨物退回

2、商超以內(nèi)發(fā)生的丟失及損耗商品由乙方自行負(fù)責(zé)。

3、甲方在收到退換貨商品后并核實無誤，即日將退貨商品的貨款在經(jīng)銷商二次訂貨中以貨補填充過去。

4、如退貨商品受到破損，開封，潮濕，則甲方有權(quán)拒絕部分產(chǎn)品的退貨請求。

九、違約責(zé)任及爭議解決

1、雙方同意本合同全部條款，如有違約按國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定解決。

2、雙方爭議協(xié)商解決如協(xié)商未果，任何一方均可向甲方人民法院提起訴訟。

3、合同簽訂期限為三年，如在合同期內(nèi)，乙方超過連續(xù)六個月內(nèi)沒有訂貨，視為違約，必須返回甲方投入的商超的條碼費用，自動終止合同。

十、合同簽訂期限從 年 月 日至 年 月 日止。

十一、合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決

十二、簽訂合同時，甲乙雙方各提供一份公司資質(zhì)資料復(fù)印件(營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼，稅務(wù)登記證，一般納稅人資格證).

甲方： 乙方：

法人代表： 地址：法人代表：地址：

日期： 日期：

對于超市裸露食品整改心得體會實用二

胖東來，作為一家堅守商業(yè)本質(zhì)的企業(yè)，是從一點一滴的細(xì)微行動創(chuàng)造價值、取得成功的，而不是靠機遇;始終為員工著想，關(guān)注員工的幸福，極力倡導(dǎo)做幸福企業(yè);始終為顧客著想，從上世紀(jì)90年代開始就不斷強化顧客體驗。

胖東來，作為一家堅守商業(yè)本質(zhì)的企業(yè)，是從一點一滴的細(xì)微行動創(chuàng)造價值、取得成功的，而不是靠機遇;始終為員工著想，關(guān)注員工的幸福，極力倡導(dǎo)做幸福企業(yè);始終為顧客著想，從上世紀(jì)90年代開始就不斷強化顧客體驗。

這三點，對于中國民營企業(yè)來說，具有非常強的啟發(fā)意義。

認(rèn)識胖東來

胖東來成立于1995年，由40平方米的煙酒店發(fā)展至今，現(xiàn)今是一家集購物廣場、超市、百貨、專賣店、便利店為一體的商業(yè)集團公司，產(chǎn)業(yè)涉及服飾、珠寶、電器、醫(yī)藥、餐飲、影院等。其經(jīng)營所在地集中在許昌、新鄉(xiāng)，均為河南的二三線城市。

20xx年，胖東來的人效、坪效在中國民營商業(yè)零售企業(yè)排名第一位，即使跟國際大牌企業(yè)相比也具前十的實力。去年，胖東來關(guān)掉的許昌勞動路店，也就是引發(fā)胖東來倒閉傳聞的導(dǎo)火索，其毛利率能做到23%。胖東來曾讓沃爾瑪籌備六年不敢開業(yè)，讓河南第一品牌來自中國臺灣丹尼斯、著名的世紀(jì)聯(lián)華退出當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

“如果你在大街上看到騎摩托車戴頭盔、不闖紅燈的人，十有八九是胖東來的員工?！痹S昌人這樣說。我多次帶一些企業(yè)家去許昌胖東來學(xué)習(xí)，無人不感到驚訝，胖東來甚至帶動提升了整個許昌的服務(wù)業(yè)質(zhì)量。

胖東來很早就做到了超越傳統(tǒng)零售業(yè)的服務(wù)慣例。在上世紀(jì)90年代假貨橫行的時候，胖東來首推以“真品換真心”，隨后它率先推出免費干洗、熨燙、縫邊、不滿意就退貨等服務(wù)。

胖東來春節(jié)閉店達5天、每周二閉店一天。而周二閉店之前，顧客會在周一晚上形成購物高峰期。如果你去許昌和新鄉(xiāng)考察，會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，而胖東來人流如織，跟胖東來毗鄰的商家卻門可羅雀，其中不乏全國知名品牌。

于東來是一個極其透明的人，對人對事如孩子一般不設(shè)防，非常率真和坦誠，他甚至?xí)鷨T工開玩笑：你昨晚上來了幾次?

胖東來的凝聚力，并非像外界傳的只是依靠高工資，它的管理是極其嚴(yán)格和細(xì)致的，在國內(nèi)可以說數(shù)一數(shù)二。我多次考察胖東來，全國各地的商業(yè)也見過很多，至少到目前為止，我還沒有見過管理精細(xì)度超過它的企業(yè)。

對于超市裸露食品整改心得體會實用三

通過實習(xí)，來加強理論學(xué)習(xí)與實踐的結(jié)合，驗證和充實所學(xué)的理論專業(yè)知識，加深對相關(guān)知識的理解，接觸課堂以外的實踐知識，加深了解社會對本專業(yè)的需要。培養(yǎng)獨立解決問題的能力，并開闊眼界及思路，積累社會經(jīng)驗，為將來步入社會奠定基礎(chǔ)，增強我們適應(yīng)社會的能力。

實習(xí)單位為西安市人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司時代城店。實習(xí)為參觀超市，聽超市人員講解商品擺放規(guī)則，崗位：游客。

合計一天時間，上午參觀超市聽講解，下午觀看ppt聆聽人人樂企業(yè)文化。

在培訓(xùn)過程中我們了解到，人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司是一家大型的連鎖商業(yè)企業(yè)集團，在全國范圍內(nèi)擁有員工17000人以上，自1996年4月成立以來，從小到大，從弱到強，年銷售額始終保持快速增長，目前年銷售收入已經(jīng)超過60億元人民幣,獲得“深圳市百強企業(yè)”、“深圳市商貿(mào)流通企業(yè)20強”、“廣東省百強企業(yè)”、“中國服務(wù)企業(yè)500強”、“中國連鎖企業(yè)30強”和“中國企業(yè)500服務(wù)、休閑、文化于一體，滿足顧客“一站式”消費。以先進的經(jīng)營管理模式、現(xiàn)代化的管理體系、一流的管理團隊和超值優(yōu)良的服務(wù)，通過無依賴的市場壓力傳遞，把握和創(chuàng)造商業(yè)發(fā)展新機遇。

人人樂超市全名為人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司。1996年4月1日人人樂注冊深圳市人人樂連鎖商業(yè)有限公司，2002年2月16日更名人人樂連鎖商業(yè)集團有限公司，業(yè)務(wù)擴大到崇尚百貨、物流公司、tsm軟件開發(fā)等領(lǐng)域。2007年部分上市，更名人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司，2010年1月13日全面上市，發(fā)行數(shù)量8000萬股，發(fā)行價26.98元，股票代碼002336。

人人樂的起步就面對世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)母偁帯Ｍㄟ^激烈的市場競爭，人人樂廣泛吸收商業(yè)零售領(lǐng)域的優(yōu)秀成果和經(jīng)驗，虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，不遺余力地發(fā)展自己的核心技術(shù)及核心競爭力，不斷實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。承受住各種壓力和挑戰(zhàn)的人人樂，不但在技術(shù)裝備、店面布置、商品陳設(shè)、售賣方式、商品品類的縱深度上與優(yōu)秀外資企業(yè)相差無幾，而且在信息、結(jié)算、營銷策略、商品管理以及服務(wù)體系的構(gòu)架等方面進行積極開發(fā)與創(chuàng)造，用對卓越的孜孜追求打造自身的優(yōu)勢和特色。與外資連鎖零售商邊打邊學(xué)一番之后，人人樂從學(xué)習(xí)皮毛技巧轉(zhuǎn)變到學(xué)公司的管理，并將所學(xué)的知識廣泛地融入到公司競爭力的塑造之中人人樂長期以來一直在眼睛沃爾瑪?shù)某杀究刂萍记桑呐率呛苄〉沫h(huán)節(jié)。

人人樂還努力地向國際零售公司一樣鞏固自己的供應(yīng)鏈體系?；I建了人人樂的采購中心。實行全國統(tǒng)一采購，并投資兩億元人民幣在深圳建立了4萬平方米的物流配送中心，實行商品全國統(tǒng)一配送。此外人人樂還引進了歐美零售公司的排面管理體系（主要指貨架和場內(nèi)攤位管理），對貨品和貨架進行實施管理和控制。還對全國大型供應(yīng)商進行品類管理 成立專門面對大客戶的管理小組，定向負(fù)責(zé)跟他們聯(lián)系，并且和他們共同協(xié)商某類商品的銷售信息。除了學(xué)習(xí)國際零售業(yè)的先進經(jīng)驗之外，人人樂還不斷地研究獨特的競爭方法。由于采購規(guī)模有限，人人樂目前難以像沃爾瑪那樣對供應(yīng)商定價，因此將競爭核心轉(zhuǎn)向毛利的靈活調(diào)整。人人樂一直在努力培養(yǎng)一大批本土的中小供應(yīng)商。在生鮮方面，人人樂探索了自己建立供應(yīng)基地的方式，直接跟菜農(nóng)簽訂單供包銷合同，一方面似的供應(yīng)商穩(wěn)定，同時又保證了新鮮蔬菜當(dāng)日上架。在必有品牌的管理方面，人人樂也已經(jīng)開始探索，并且已經(jīng)有30多個品牌在商店銷售。具有強大學(xué)習(xí)和消化能力的人人樂，逐漸具有了強大的競爭力獲得了“零售狙擊手”的稱謂。

我們對人人樂的標(biāo)志也有了深刻的認(rèn)識。人人樂超市的標(biāo)志采取了外圓內(nèi)方的結(jié)構(gòu)，是大寫字母r的變形。半圓指為了適應(yīng)市場競爭，公司適時調(diào)整經(jīng)營策略，三角代表管理的規(guī)范化。紅色是火的象征，代表企業(yè)開拓進取的精神，藍(lán)色代表科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹L(fēng)格。 五大理念：我們在工作中需牢記以下理念：

員工理念：員工是人人樂最寶貴的財富，員工和顧客一樣重要；

顧客理念：顧客是我們的貴賓，我們努力為顧客創(chuàng)造價值； 我們努力為顧客節(jié)省每一分錢；

文化理念：打敗人人樂的只能是我們自己；

經(jīng)營理念：為顧客創(chuàng)造服務(wù)、為員工創(chuàng)造機會、為社會創(chuàng)造財富；

服務(wù)理念：始終如一為顧客提供：整潔的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的商品、實惠的價格、快捷的服務(wù)。

人人樂的企業(yè)目標(biāo)即成為最優(yōu)秀的連鎖零售企業(yè)，企業(yè)的核心價值觀為zysk，z指整潔的環(huán)境，y指優(yōu)秀的商品，s指實惠的價格，快捷的服務(wù)。企業(yè)的精神：拼搏、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新。

本次外出長沙實習(xí)之行，雖然只有一天的時間，但收獲頗豐啊。首先我了解到超市一般有百貨區(qū)，雜貨區(qū)，生鮮區(qū)，而且每個區(qū)的商品擺放都是不一樣的，都需要一定的技術(shù)與技巧，比如擺放的東西要形成規(guī)模效應(yīng)才能吸引顧客的眼球，引發(fā)顧客駐足，停留，加大商品銷售的機會。然后呢，下午我們聽取人人樂培訓(xùn)經(jīng)理給我們講的人人樂企業(yè)文化，我了解到人人樂是一個文化底蘊，文化氣息濃厚的企業(yè)，其中員工晉升機會和空間大，并且員工和企業(yè)都有一個共同的目標(biāo)就是優(yōu)秀，將來我畢業(yè)時會首先考慮這個公司。

對于超市裸露食品整改心得體會實用四

出?租?方_________?(以下簡稱甲方)

承?租?方__________(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)規(guī)定，為明確甲方與乙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，雙方在自愿、平等、等價有償?shù)脑瓌t下經(jīng)過充分協(xié)商，特定立本合同。

一、甲方將位于_______市_______區(qū)_______號場地租賃給乙方。甲方對所出租的場地具有合法產(chǎn)權(quán)。

二、甲方租賃給乙方的超市場地面積為_______平方米作為經(jīng)營用。

三、甲方為乙方提供的超市場地含有：消防設(shè)施及供配電等設(shè)備。上述設(shè)備的運行及維修費用，包含在租金之內(nèi)，乙方不再另行付費。

四、租賃期___年，自_______年___月___日起至_______年___月___日止。

五、合同有效年度租金共計為______元(人民幣)(含電費)

六、每一個租賃年度按月計算。

七、甲方

(一)?甲方應(yīng)保證所出租的場地及設(shè)施完好并能夠正常使用，并負(fù)責(zé)年檢及日常維護保養(yǎng)、衛(wèi)生、安全、維修;凡遇到政府部門要求需對有關(guān)設(shè)施進行改造時，所有費用由甲方負(fù)責(zé)。

(三)?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本地區(qū)各有關(guān)部門的關(guān)系，并為乙方辦理相關(guān)手續(xù)。

(四)?甲方保證室內(nèi)原有的電線、電纜滿足乙方正常營業(yè)使用，并經(jīng)常檢查其完好性(乙方自設(shè)除外)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向乙方通報。由于供電線路問題給乙方造成經(jīng)濟損失，甲方應(yīng)給予乙方全額賠償。

(五)?在合同期內(nèi)，甲方不得再次引進同類(飾品)商戶。如違約應(yīng)向乙方賠償?元人民幣經(jīng)濟損失費，并清除該商戶。

(六)?甲方應(yīng)保證出租房屋的消防設(shè)施符合行業(yè)規(guī)定，并向乙方提供管轄區(qū)防火部門出具的電、火檢合格證書復(fù)印件。

(七)上述設(shè)備、設(shè)施出現(xiàn)問題甲方應(yīng)及時修復(fù)或更換，如甲方不能及時實施，乙方有權(quán)代為修復(fù)或更換，費用(以發(fā)票為準(zhǔn))由房租扣除。

八、乙方

(一)在國家法律、法規(guī)、政策允許的范圍內(nèi)進行經(jīng)營及辦公。

(二)合同有效期內(nèi)，對所租賃的房屋及設(shè)施擁有合法使用權(quán)。

(三)按合同內(nèi)容交納租金及其它費用。

九、乙方在簽訂合同后，正式入住后五日內(nèi)付給甲方將租金?元人民幣付給甲方。

十、乙方從第二次付款開始，每次在本月前5天交付。

十一、乙方向甲方支付的各項費用可采用現(xiàn)金方式。

十二、在本合同期滿后，乙方有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。

十三、乙方如需續(xù)租，應(yīng)在租期屆滿前二個月向甲方提出，并簽訂新租賃合同。

十四、甲方和乙方中任何一方法定代表人變更、企業(yè)遷址、合并，不影響本合同繼續(xù)履行。變更、合并后的一方即成為本合同當(dāng)然執(zhí)行人，并承擔(dān)本合同的內(nèi)容之權(quán)利和義務(wù)。

十五、本合同的某項條款需要變更時，必須用書面方式進行確定，雙方訂立補充協(xié)議，接到函件方在十天內(nèi)書面答復(fù)對方，在十天內(nèi)得不到答復(fù)視同同意，最后達成補充協(xié)議。

十六、雙方各自辦理財產(chǎn)保險，互不承擔(dān)任何形式之風(fēng)險責(zé)任。

十七、乙方營業(yè)時間根據(jù)顧客需要可適當(dāng)調(diào)整。?第八條?違約

十八、在合同有效期內(nèi)未經(jīng)乙方同意，甲方單方面提高租金，乙方有權(quán)拒絕支付超額租金。

十九、任何一方單方面取消、中斷合同，應(yīng)提前二個月通知對方。

二十、乙方未按時向甲方支付所有應(yīng)付款項屬于乙方違約，每逾期一天，除付清所欠款項外，每天向甲方支付所欠款1%的違約金。超過60日甲方有權(quán)采取措施，收回場地。

二十一、因不可抗拒的因素引起本合同不能正常履行時，不視為違約。甲方應(yīng)將乙方已預(yù)交的租金退還給乙方。

二十二、因甲方原因使乙方未能正常營業(yè)，給乙方造成經(jīng)濟損失，由甲方承擔(dān)責(zé)任并賠償乙方經(jīng)濟損失。

二十三、本合同經(jīng)甲、乙雙方單位法定代表人或授權(quán)代理人簽字后，乙方交付定金后生效，即具有法律效力。

二十四、在本合同執(zhí)行過程中，若發(fā)生糾紛，由雙方友好協(xié)商，如協(xié)商不成時，所在地人民法院解決。

二十五、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決，并另行簽訂補充協(xié)議，其補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

二十六、本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方：?_______________乙方：_______________

法人：_______________?法人：_______________

注冊地址：__________?注冊地址：__________

開戶銀行：__________?開戶銀行：__________

帳?號：?_______________帳?號：_______________

簽字日期：__________?簽字日期：__________

對于超市裸露食品整改心得體會實用五

通過本次畢業(yè)實習(xí)，了解和熟悉超市物流，倉儲，營銷以及管理等相關(guān)知識。使學(xué)到的計算機，營銷渠道管理，數(shù)據(jù)庫，物流，市場營銷，經(jīng)濟管理等理論知識跟實踐相結(jié)合，在實習(xí)中檢驗，提高自己專業(yè)能力和技巧。

實習(xí)時間：xx年7月18日——xx年8月8日

實習(xí)單位：深圳市崇尚百貨創(chuàng)業(yè)購物廣場

實習(xí)崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)：收貨部收貨員主要負(fù)責(zé)事物是接收供應(yīng)商貨物，收貨單據(jù)的保存、整理、分類、歸檔，執(zhí)行公司退貨或報損工作，保證周轉(zhuǎn)倉內(nèi)商品碼放有序，通道順暢，重點商品管理盤點等等。

(一)實習(xí)單位

人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司，成立于1996年4月。xx年跨入廣東省大型連鎖商業(yè)企業(yè)前列，xx年躍居中國連鎖百強第18位，進入中國企業(yè)800強，截止xx年12月，人人樂在全國20多個市級以上城市，已擁有經(jīng)營門店81家，簽約門店100多家，員工人數(shù)超過1.8萬人，xx年銷售額突破100億元。xx年1月17日在深成功上市。

深圳市崇尚百貨創(chuàng)業(yè)購物廣場(現(xiàn)代城店)下屬人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司。是人人樂第一家集大賣場、百貨、生活體驗館于一體大型購物廣場。現(xiàn)代城店實行“大百貨(高檔百貨)+小超市(精品超市)”布局，百貨為主，超市為輔，以超市促進百貨，百貨帶動超市戰(zhàn)略，提升公司整體銷售額。

現(xiàn)代城店分為一，二，三樓，一樓主要有周大福，肯德基，屈臣氏，蒸功夫等連鎖，二樓和三樓一半都是百貨區(qū)域，三樓另一半是超市區(qū)域，營業(yè)面積7萬平方米。百貨和超市均有適量的店鋪招租?，F(xiàn)代城店有收貨部，商品部，防損部，促銷部，客服部，人事部，財務(wù)部等等部門，部門健全，制度完善。

(二)實習(xí)具體過程

實習(xí)具體過程可以分為三個階段：學(xué)習(xí)，成長，相對成熟期三階段。

第一個階段，07月16---07月71日的學(xué)習(xí)期階段，這一階段，一邊參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一邊工作。把學(xué)習(xí)到的知識馬上應(yīng)用于工作，在工作中檢驗，熟悉，改進，使我提升很快。這一階段主要學(xué)習(xí)了接收供應(yīng)商貨物，退貨，報損相關(guān)流程，學(xué)習(xí)rf機(無線終端速錄機)和無線電子磅稱的使用，殘損倉和退貨倉貨物管理，相關(guān)單據(jù)使用公司泰斯碼系統(tǒng)(一種主要使用數(shù)據(jù)庫原理的系統(tǒng))進行錄入保存以及傳財務(wù)單據(jù)等等。第二個階段，04月1日---04月20日的成長期。

這一階段主要是通過重復(fù)工作進一步熟悉公司相關(guān)流程和工作技巧，提高工作效率，同時接受上司布置的一些比較重要工作進行鍛煉，比如對制作退貨單，報損單等有關(guān)單據(jù)進行審單，配合商品部進行重點商品盤點等等。第三個階段，04月20日—08月7日的相對成熟期。

我基本上可以獨立完成收貨部80%的工作，這個階段，上司對我比較信賴，可以放手我去做一些相對比較重要的事情。配合總公司對收貨部一些工作的改進工作和倉儲改造工作，讓一個人獨立上一個班次等等。這個階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗收，相關(guān)單據(jù)錄入審核以及轉(zhuǎn)送，重點商品管理等等，把相對于一些比較簡單如接收供應(yīng)商商品工作，報損，退貨工作移交給新人或是其他員工。

在這段將近2個月的實習(xí)時間里，從對超市物流，營銷等迷糊的情況下，通過在收貨部，由最基礎(chǔ)的接受供應(yīng)商商品到配合總公司對收貨部一些工作改進等等相關(guān)工作的實踐上，使我對超市物流，營銷，倉儲以及管理相關(guān)知識有了相對解和熟悉?，F(xiàn)揀一些認(rèn)識和經(jīng)驗總結(jié)如下：

(1)在現(xiàn)在零售業(yè)競爭如林的情況下，零售行業(yè)在品牌，服務(wù)，商品，素質(zhì)等相持難分高下情況下越來越需要通過成本這一殺手锏，使自己立于不敗之地。作為行業(yè)老大沃爾瑪總裁就宣稱，他們最大的優(yōu)勢就是擁有完善先進的超市物流系統(tǒng)。

在實習(xí)過程中，使我認(rèn)識到，收貨部是超市物流很重要組成部分。收貨部工作的好壞直接影響到公司的經(jīng)營成本，進而影響到公司其他一系列問題。比如，我在初次退貨錄單中，由于疏忽，把商品數(shù)量錄錯，在返配回配送中心后，又返配回了門店，在商品一來一去的運輸過程中，這就增加了公司的運輸成本。

(2)超市倉儲是一門大學(xué)問，比如既要保持商品一定庫存量保證賣場不會出現(xiàn)缺貨少貨，又要防止庫存量過大加大倉庫壓力或是導(dǎo)致商品積壓，增加商品因發(fā)現(xiàn)不及時出現(xiàn)臨期過期等事情發(fā)生，這會提高公司損耗率，增加公司運營成本和損失。

比如在4月份底商品清場轉(zhuǎn)場工作中，就發(fā)現(xiàn)到大量因商品庫存量大導(dǎo)致的臨期過期和盤點難問題。還有倉儲管理上要使商品排放有序，易于識別，方便拿取，保重商品安全不能使商品遭到損害，以及合理利用倉儲有限的空間等等。

(7)超市所有部門都是核心部門，各個部門之間，通過分工明確，協(xié)調(diào)工作，為顧客提供一個高質(zhì)量服務(wù)，完美購物環(huán)境體驗，最終增加超市營業(yè)額。零售行業(yè)最終收入來自營業(yè)額，這也是提供享受購物環(huán)境的物質(zhì)保障。而每一個部門好壞都最終影響著超市銷售狀況的好壞。比如，商品首先要通過收貨部驗收，接受質(zhì)量好的商品，根據(jù)商品條碼等相關(guān)信息錄入系統(tǒng)，為財務(wù)和收銀等等提供相關(guān)信息。

其次商品被商品部按照相關(guān)知識和規(guī)定進行上架排放，同時保障商場衛(wèi)生等等提供一個舒服購物環(huán)境，經(jīng)營管控部，對商品進行檢查，防止商品質(zhì)量出現(xiàn)問題或是標(biāo)價出現(xiàn)問題。促銷部，根據(jù)店總安排，舉行一些促銷活動，對顧客人流進行引導(dǎo)。顧客購買商品，這時候就是收銀部的工作了。如果這中間出現(xiàn)什么問題，就需要客服部進行調(diào)節(jié)。