學(xué)習(xí)行政能力測(cè)試心得體會(huì)報(bào)告 怎么學(xué)好行政能力職業(yè)測(cè)驗(yàn)(2篇)

我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

對(duì)于學(xué)習(xí)行政能力測(cè)試心得體會(huì)報(bào)告一

大家好!充滿(mǎn)輝煌與激情的20xx年已經(jīng)結(jié)束，嶄新的充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年已來(lái)到我們的身邊，值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，請(qǐng)?jiān)试S我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，并衷心的祝福大家及您的家人，新年快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的配合下，我們?nèi)肆Y源部、行政辦公室、企業(yè)管理部相互協(xié)調(diào)、相互配合各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。當(dāng)然，成績(jī)中還伴隨著不足，這需要我們認(rèn)清原因，并力爭(zhēng)在以后的工作中改正。下面，我分20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃兩個(gè)部分，向在座的各位做一匯報(bào)。

20xx年工作總結(jié)

20xx年我們行政中心從上到下，解放思想、實(shí)事求是，嚴(yán)格按照工作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，中心各部門(mén)在保持各自個(gè)性的同時(shí)，上下一盤(pán)棋子統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度，使各項(xiàng)工作在和諧、有序的氛圍中得到很好的完成。同時(shí)，行政中心各部門(mén)通過(guò)創(chuàng)新的工作方法，創(chuàng)造性的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了部門(mén)工作的新局面。

——人力資源方面

一個(gè)完善的人力資源管理系統(tǒng)，應(yīng)包括人員管理體系、培訓(xùn)體系、績(jī)效考核體系、薪酬管理體系四個(gè)部分，而我們組建的人力資源部成立之初只有招聘、錄用、離職、培訓(xùn)等事務(wù)性工作，若想建立有效的人力資源管理體系十分困難，故必須從基礎(chǔ)工作做起。為盡快完善人力資源管理制度，將人力資源管理納入規(guī)范化軌道，圍繞這一目標(biāo)我們做好了以下工作：

一是完成了工作分析，編制了崗位說(shuō)明書(shū)。20xx年人力資源部在行政中心的指導(dǎo)、配合下，認(rèn)真分析了當(dāng)時(shí)我公司人力資源的特定和當(dāng)時(shí)公司的用人機(jī)制，在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上把工作分析以書(shū)面的形式呈現(xiàn)了出來(lái)。并根據(jù)工作分析建立了，人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊。我們組織人力在借鑒別公司好的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)了詳細(xì)的崗位說(shuō)明書(shū)，真正做到了每人工作職責(zé)明晰，工作目標(biāo)明確，各負(fù)其責(zé)，各司其能。

二是建立了績(jī)效考核制度。20xx年我們完成了對(duì)公司管理層人員的績(jī)效考核工作，初步制定了各部門(mén)、車(chē)間員工的考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)各月份、各部門(mén)、車(chē)間的績(jī)效考核情況進(jìn)行了匯總及存檔，為公司其他各項(xiàng)工作的實(shí)施提供了的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。如20xx年公司安裝oa協(xié)同辦公軟件的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供、在公司全體員工身份驗(yàn)證過(guò)程中的自然信息匯總、大型中秋晚會(huì)的抽獎(jiǎng)程序中的工齡信息等都是人事日常信息積累、匯總的結(jié)果。

三是按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織并實(shí)施培訓(xùn)。培訓(xùn)工作是提高員工素質(zhì)的最基本途徑，為積極有效的提高人員素質(zhì)，人力資源部按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的總要求，又精心細(xì)分了計(jì)劃內(nèi)容，并將培訓(xùn)工作制度化、定期化，使培訓(xùn)工作深入到每一個(gè)人的心中。

四是認(rèn)真完成了其他工作。20xx年人力資源部完成了公司全體員工各月工齡補(bǔ)助、住房補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)、扣款、養(yǎng)老保險(xiǎn)等的申報(bào)與核算工作，并于20xx年底學(xué)習(xí)了公司的工資核算及審核方法，預(yù)計(jì)很快將正式接管公司全體員工的工資核算工作，至此人力資源部又增加了一項(xiàng)新的管理職能。

——后勤服務(wù)方面

20xx年售飯系統(tǒng)正式開(kāi)通，結(jié)束了公司自成立以來(lái)員工排隊(duì)買(mǎi)飯票的歷史。這不僅可以減少排隊(duì)購(gòu)票的流程，還節(jié)省了大家的時(shí)間。同時(shí)，為更好的搞好服務(wù)，組織了食堂滿(mǎn)意度調(diào)查，就配餐質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面問(wèn)題展開(kāi)了座談。這不僅使得我們的工作得到了正向激勵(lì)，更重要的是增進(jìn)了員工對(duì)公司設(shè)置福利餐的了解程度。并針對(duì)門(mén)衛(wèi)夜間巡崗存在的員工不良反饋，就員工對(duì)公司規(guī)定的不解及巡崗過(guò)程中發(fā)生的矛盾予以正面分析、解釋?zhuān)瑥亩沤饬藛T工的不滿(mǎn)情緒，為公司的發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

——企業(yè)文化建設(shè)方面

20xx年每月我們都要組織員工活動(dòng)，如：廠慶晚會(huì)、籃球賽、團(tuán)隊(duì)競(jìng)技比賽、辯論賽、聯(lián)誼舞會(huì)等，尤其是20xx年的秋晚有了很大的突破，是四年來(lái)最精彩的一場(chǎng)。員工業(yè)余活動(dòng)不僅豐富了員工文化生活，也給員工提供了一個(gè)展示個(gè)人才華的舞臺(tái)，還宣傳了企業(yè)文化，增強(qiáng)了員工的凝聚力。在認(rèn)證方面我們嚴(yán)格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，建立了企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的管理標(biāo)準(zhǔn)。

——工作中的不足

一是在人力資源工作中，由于人力資源的事務(wù)性工作較多，人事工作和人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作混在一起，部長(zhǎng)難以抽身進(jìn)行人力資源的規(guī)劃，人力資源部長(zhǎng)的精力不足以照顧到方方面面。這就造成了，他們把主要的精力放在應(yīng)付老總的指示和檢查，忙于接待應(yīng)聘、離職的員工，至于人力資源的管理和開(kāi)發(fā)，則無(wú)暇顧及!

二是由于年初考慮的不全面，工作中，我們還是漏掉了部分?jǐn)?shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，使得我們?cè)谀昴┻M(jìn)行匯總分析時(shí)參考依據(jù)不全面，影響了對(duì)公司年度人力資源工作分析的準(zhǔn)確性及有效性。

三是后勤保障方面有些工作還需要進(jìn)一步落實(shí)，在工作精細(xì)度方面還需要加大力度。

對(duì)于學(xué)習(xí)行政能力測(cè)試心得體會(huì)報(bào)告二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

感謝您在百忙之中抽出時(shí)刻來(lái)查看我的求職信，期望我能為貴公司的輝煌盡一份力!

我叫xxxx，出生于1974年12月，93年入伍、96年考入軍校、20xx年復(fù)員。目前體重86公斤，和善中未脫去軍人曾有的剛毅，健壯中略顯福態(tài)。

我是1999年7月結(jié)業(yè)于xxxx學(xué)院工程系，20xx年6月自修完結(jié)西安政治學(xué)院法律專(zhuān)業(yè)悉數(shù)課程。1999年開(kāi)端從事軍事、政治管理作業(yè)，部隊(duì)中有機(jī)關(guān)行政人事管理兩年作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，底層從事行政與防化裝備維修技術(shù)作業(yè)三年。20xx年初申請(qǐng)復(fù)員，20xx年開(kāi)端到南京長(zhǎng)松公司管理顧問(wèn)有限公司開(kāi)端從事公司行政、人事作業(yè)，至目前具有公司行政人事管理四年作業(yè)經(jīng)歷，關(guān)于各作業(yè)操作流程、處事基本原則、管理寬范度都有必定的抓握，且有著實(shí)務(wù)操作經(jīng)歷。

在軍隊(duì)中，因作業(yè)需要，參與20xx年為期四個(gè)半月防化顧問(wèn)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，其訓(xùn)練除平常專(zhuān)業(yè)技術(shù)，著重從軍事行政管理幫手的角度，訓(xùn)練軍事行政管理，以提高軍事顧問(wèn)業(yè)務(wù)人員平常作業(yè)才能及作戰(zhàn)指揮中的顧問(wèn)技能。到公司作業(yè)后，因?yàn)樽鳂I(yè)面及業(yè)務(wù)常識(shí)的需要，在實(shí)習(xí)基礎(chǔ)上為填補(bǔ)理論不足，近兩年安排的.績(jī)效考核、勞動(dòng)合同法等專(zhuān)題課程的公開(kāi)課，并于今年年初參與公司人力資源管理師二級(jí)訓(xùn)練、五月參與全國(guó)統(tǒng)考。使自個(gè)從實(shí)際操作入手、理論后續(xù)惡補(bǔ)，從理論與實(shí)習(xí)上關(guān)于公司行政、人力資源管理有必定的認(rèn)識(shí)與操作才能。

因?yàn)樽詡€(gè)本身非行政、人力資源管理專(zhuān)業(yè)，是由軍事技術(shù)轉(zhuǎn)向了軍事行政、又從軍事行政轉(zhuǎn)向公司行政、人力資源管理。從個(gè)常識(shí)結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)，理論相對(duì)單薄。這促使自個(gè)在作業(yè)中更注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和理論常識(shí)的學(xué)習(xí)。公司管理學(xué)、行政管理學(xué)、管理心理學(xué)等自行購(gòu)買(mǎi)閱讀。作業(yè)之余，主要上網(wǎng)瀏覽與作業(yè)相關(guān)文章及材料，以便于常識(shí)的堆集和作業(yè)的堆集。

除專(zhuān)業(yè)書(shū)籍外，早期讀過(guò)《路遙文集》、四大名著、《寓世名言》、《基督山伯爵》、《亂世佳人》、《名家美文散文集》、《魯訊雜文選》及小說(shuō)月報(bào)、小說(shuō)選刊、名家散文等文學(xué)性讀物有所涉獵。有一段時(shí)刻關(guān)于列傳小說(shuō)、特別以文革傳類(lèi)更感興趣。近年來(lái)，以網(wǎng)絡(luò)瀏覽為主閱讀網(wǎng)絡(luò)文章。涉獵規(guī)模除作業(yè)常識(shí)補(bǔ)充外，主要以軍事、政論、時(shí)政、財(cái)經(jīng)、海峽關(guān)系、排球、藍(lán)球競(jìng)賽。而自個(gè)除

喜愛(ài)登山、游泳外，獨(dú)自在密林漫步也顯愜意。提到最喜愛(ài)讀的書(shū)，體材不限但以歷史、考古、史前文明為主。

明顯關(guān)于自個(gè)的特性而言，因?yàn)楹闷嫘牡尿?qū)使和外境環(huán)境的誘發(fā)，在個(gè)人愛(ài)好取向著，涉獵廣泛。比方在學(xué)習(xí)核算機(jī)之初，自個(gè)除關(guān)于硬件進(jìn)行學(xué)習(xí)知道外，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)常識(shí)、網(wǎng)絡(luò)安全、平常網(wǎng)絡(luò)保護(hù)和核算保護(hù)都進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

行政管理作業(yè)，其涉及面廣泛，關(guān)于公司來(lái)說(shuō)不僅其具有相應(yīng)溝通、協(xié)調(diào)才能，關(guān)于其所統(tǒng)轄的相關(guān)事務(wù)也要有必定的知道與學(xué)習(xí)，使本身綜合才能本質(zhì)上得到了一斷提高。為使本身綜合本質(zhì)、才能充分發(fā)揮且在學(xué)習(xí)中為公司服務(wù)，期望得到公司關(guān)照，并加入成為你們的一員。尋求一份共同理想，積極作業(yè)、盡忠盡責(zé)做好本職作業(yè)。誠(chéng)實(shí)期望得到貴單位的接約，以期進(jìn)一步考察我的才能。

致辭

敬禮