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考察超大集團(tuán)心得體會(huì)報(bào)告 湖南農(nóng)民考察運(yùn)動(dòng)報(bào)告心得體會(huì)(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 17:29:15 頁碼:13
考察超大集團(tuán)心得體會(huì)報(bào)告 湖南農(nóng)民考察運(yùn)動(dòng)報(bào)告心得體會(huì)(9篇)
2022-12-31 17:29:15    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)考察超大集團(tuán)心得體會(huì)報(bào)告一

該同志在校期間,學(xué)習(xí)成績優(yōu)異,積極參加集體活動(dòng),表現(xiàn)良好,并無其他不良記錄。

該同志政治思想覺悟高,認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策,遵紀(jì)守法;積極參加政治學(xué)習(xí);熱愛教育事業(yè),關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生;尊重學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)和教育規(guī)律,注重學(xué)生心理健康教育;把德育滲透在課堂教學(xué)中,培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德;團(tuán)結(jié)同事,與人為善,正確處理教師之間的關(guān)系,不傳播不利于團(tuán)結(jié)的語言;并能幫助家長樹立正確的教育思想,提高家庭教育藝術(shù);服從組織安排,工作服從分配,珍惜集體榮譽(yù),積極參加公益活動(dòng)。

該同志在工作中,不怕吃苦,任勞任怨,樂于奉獻(xiàn),勤勤懇懇、任勞任怨。面對(duì)工作中遇到的困難,他毫不退縮,而是認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極探索,將各項(xiàng)工作干得都有聲有色。他樂于助人,積極幫助其他遇到困難的老師;他善于學(xué)習(xí),在老師教學(xué)過程中,積極做筆記,不懂就問,勤于思考,努力搞好備課及教學(xué)工作,并積極配合教學(xué)園長開展好教學(xué)工作和常規(guī)工作。

該同志關(guān)心同學(xué)、尊重同學(xué)、做到對(duì)學(xué)生愛而不溺,嚴(yán)而有格,一視同仁。堅(jiān)持做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,做到曉之以理,動(dòng)之以情,進(jìn)班知道開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),努力建設(shè)良好的班風(fēng)。

該同志熱愛教育事業(yè),嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,認(rèn)真履行責(zé)任義務(wù),自參加工作以來,堅(jiān)持出全勤,出滿勤。按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作勤勤懇懇,任勞任怨,每天以飽滿的精神迎接每一位學(xué)生和家長;認(rèn)真組織一日活動(dòng),并在活動(dòng)中積極滲透教育原則;堅(jiān)持保教并重,做到了因材施教,培養(yǎng)學(xué)生有個(gè)性地發(fā)展。

該同志符合錄用標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)考察合格,同意錄用。

單位:

(公章)

20xx年x月x日

有關(guān)考察超大集團(tuán)心得體會(huì)報(bào)告二

尊敬陳總及貴公司領(lǐng)導(dǎo):

我公司為全防腐引入管及防雷接頭的專業(yè)生產(chǎn)廠家。現(xiàn)由于工作項(xiàng)目需要,特誠摯邀請(qǐng)貴公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)人士于八月份來我公司進(jìn)行實(shí)地考察,以便促進(jìn)雙方合作事宜。望陳總及貴公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間給予指導(dǎo)。我公司全體員工竭誠歡迎您們的到來!我方聯(lián)系人:

聯(lián)系方式:

請(qǐng)貴方予以確認(rèn)并回復(fù)。

單位負(fù)責(zé)人簽字:___________________

單位公章:___________________

此致

敬禮

_______年_______月_______日

新大福機(jī)械有限責(zé)任公司呈上

有關(guān)考察超大集團(tuán)心得體會(huì)報(bào)告三

尊敬的來訪客戶:

您們好!

歡迎來我單位參觀考察,我單位為常盛國際集團(tuán)馬來西亞米斯達(dá)有限公司合肥辦事處,總公司在中國市場剛剛啟動(dòng),希望得到廣大客戶的大力支持和幫助,為了進(jìn)一步推動(dòng)市場的發(fā)展,自元月一日起至元月三十一日止,實(shí)施以下優(yōu)惠方案:

1、來考察的客戶,沒有認(rèn)購產(chǎn)品的及認(rèn)購1000元產(chǎn)品的會(huì)員,辦事處給予兩天一宿的接待。(每人車票限報(bào)一次)

2、認(rèn)購三千元產(chǎn)品的按實(shí)名制報(bào)銷單程火車票,認(rèn)購六千元及六千元以上產(chǎn)品的按實(shí)名制報(bào)銷雙程火車票。同時(shí)贈(zèng)送港澳雙人游旅游券一張。

3、8小時(shí)以內(nèi)車程報(bào)火車硬坐,8小時(shí)以外車程報(bào)火車硬臥,飛機(jī)票不報(bào),經(jīng)申請(qǐng)同意乘坐汽車的給予報(bào)銷,否則,只報(bào)單程(不通火車的地區(qū)例外)。

4、認(rèn)購產(chǎn)品的客戶如果需在辦事處招商,辦事處將延續(xù)招待,認(rèn)購三千元產(chǎn)品的延續(xù)2天;認(rèn)購六千元產(chǎn)品的延續(xù)4天;認(rèn)購一萬二千元產(chǎn)品的累計(jì)延續(xù)6天;認(rèn)購一萬八千元產(chǎn)品的累計(jì)延續(xù)8天。

常盛國際米斯達(dá)有限公司合肥辦事處

20xx-12-28

有關(guān)考察超大集團(tuán)心得體會(huì)報(bào)告四

尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)繼成功組織20xx年6月歐洲博物館專題考察團(tuán)及20xx年11月美國博物館專題考察團(tuán)后,決定于20xx年繼續(xù)開展世界博物館專題考察業(yè)務(wù)。在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,我會(huì)決定將20xx年考察的行程、內(nèi)容安排分為行業(yè)商務(wù)考察及展陳設(shè)計(jì)培訓(xùn)考察兩個(gè)方向,以祈更好的幫助展陳企業(yè)開闊眼界、提升展陳策劃和設(shè)計(jì)水平、拓展人脈、加強(qiáng)行業(yè)的國際交流與合作。繼20xx年4月成功組織日本博物館展陳設(shè)計(jì)培訓(xùn)考察團(tuán)后,我會(huì)擬于6月底再次組織美國東岸博物館商務(wù)考察團(tuán)。本次考察團(tuán)特別推出三大亮點(diǎn):

一、考察行程所列入的美國東岸各類博物館、科技館、自然博物館

及主題館等,是在總結(jié)20xx年美國之行的成功經(jīng)驗(yàn)、匯集了業(yè)內(nèi)專家及國內(nèi)知名企業(yè)意見的基礎(chǔ)上制定的,其中所選取的xx年美國考察之行中部分經(jīng)典博物館的設(shè)計(jì)理念更是為參團(tuán)企業(yè)帶來了直接的中標(biāo)項(xiàng)目。

二、我會(huì)擬邀請(qǐng)博物館、規(guī)劃館、科技館領(lǐng)域的知名專家及工程項(xiàng)

目甲方隨團(tuán)考察(受邀專家名單請(qǐng)電話咨詢),嚴(yán)格控制考察團(tuán)規(guī)模(不超過25人),合理配置展陳行業(yè)各領(lǐng)域參團(tuán)人員的比例,打造行業(yè)專家、工程項(xiàng)目甲方、展陳企業(yè)及供應(yīng)商的全產(chǎn)業(yè)鏈學(xué)習(xí)、交流、合作平臺(tái)。

三、商務(wù)活動(dòng)組織及行程安排更加專業(yè)合理。其一,我會(huì)擬正式拜

訪美國自由科學(xué)中心(該館于20xx年擴(kuò)建,是新澤西州最重要的州立科學(xué)博物館),并在科學(xué)中心官員陪同下參觀館內(nèi)各類高科技展項(xiàng);其二,我會(huì)在吸取xx年美國考察的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,參觀行程安排更加合理,并全程入住五星級(jí)酒店,在紐約期間特別安排入住曼哈頓島時(shí)代廣場附近酒店,為各位團(tuán)員的溝通交流創(chuàng)造出更加輕松舒適的氛圍。

本次考察活動(dòng)受邀對(duì)象除我會(huì)特別邀請(qǐng)的業(yè)內(nèi)專家及項(xiàng)目甲方外,均為企業(yè)高層管理人員及核心設(shè)計(jì)、策劃精英。為了保證考察效果及服務(wù)品質(zhì),本次考察團(tuán)將嚴(yán)格限定在25人以內(nèi),名額有限,如貴公司有意向申請(qǐng)參團(tuán),請(qǐng)盡早報(bào)名,報(bào)名截止日期為20xx年5月30日考察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):35000元人民幣+簽證費(fèi)20xx元

(一)費(fèi)用包括:

商務(wù)活動(dòng)安排費(fèi)用、國際往返機(jī)票費(fèi)、海外出團(tuán)期間交通費(fèi)、全程接待、食宿費(fèi)等。

(二)費(fèi)用不包括:

會(huì)晤活動(dòng)私人翻譯費(fèi)、個(gè)人辦理護(hù)照費(fèi)用、單人房差費(fèi)、頭等艙差價(jià)費(fèi)、各地到國內(nèi)集合地的往返交通及食宿費(fèi)等。

如有任何問題,請(qǐng)咨詢我會(huì)展陳工作辦公室:

聯(lián)系人:

手機(jī):

電話:

傳真:

官方網(wǎng)站://

中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)

20xx年4月18日

有關(guān)考察超大集團(tuán)心得體會(huì)報(bào)告五

學(xué)院作者:時(shí)間:通過這次的考察我認(rèn)識(shí)到:在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)只有在和實(shí)際相結(jié)合的情況下能完全的理解和掌握,在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)我們也要去考察實(shí)踐??疾炷康模和ㄟ^考察,熟悉專業(yè)的技能,了解設(shè)計(jì)的具體步驟和后續(xù)操作,在實(shí)際操作當(dāng)中驗(yàn)證學(xué)到的理論,了解廣告公司的運(yùn)作步驟,為今后的真正跨入社會(huì)奠定基礎(chǔ)??疾鞂?duì)象:廣西南寧中鹿廣告有限公司

概況:廣西南寧中鹿廣告有限公司坐落于美麗的中國綠城-廣西南寧,公司創(chuàng)立于20xx年5月,在社會(huì)各界朋友的支持和幫助下,經(jīng)全體員工5年來自強(qiáng)不息、努力拼搏,公司歷經(jīng)風(fēng)雨、洗凈鉛華,終于得以見證和親歷了華南地區(qū)廣告業(yè)的繁榮與變遷。公司下設(shè)有設(shè)計(jì)部和制作部,是一家專注于終端設(shè)計(jì)、制作與服務(wù)于一體的專業(yè)終端制作執(zhí)行公司,專注于終端制作。擁有有一支強(qiáng)大的施工隊(duì)伍,能夠快捷、高效的完成終端后期的制作及安裝工程。

一直以來,公司憑借在終端制作領(lǐng)域中過硬的質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得了廣大客戶的好評(píng)和支持,在業(yè)界享有良好的信譽(yù),并與多家知名企業(yè)建立了良好的合作伙伴關(guān)系:三全水餃、蒙牛乳業(yè)、和氏奶粉、御寶羊奶、金典名作、三角輪胎、天獅集團(tuán)、富豐集團(tuán)、鑫弘桂資產(chǎn)、櫻花輪胎、倍耐力輪胎、恒創(chuàng)裝飾、匯杰飼料、三一重機(jī)、安利公司、加多寶集團(tuán)廣西南寧中鹿廣告能夠?yàn)槟峁┑姆?wù)有:

1.噴繪寫真:大型戶外廣告噴繪、燈箱、車貼、易拉寶、x展架、各類寫真制作

2.戶外廣告:大型戶外廣告牌、樓頂廣告牌、門頭招牌、亞克力吸塑燈箱、發(fā)光字制作

3.標(biāo)識(shí)標(biāo)牌:戶外系統(tǒng)、門牌、科室牌、指示導(dǎo)向牌、招牌安裝制作

4.展覽展示:展臺(tái)展柜、展架貨架、展板、形象墻、拉網(wǎng)展架、寫真噴繪展板、廣告條幅等制作

5.廣告字:形象墻、發(fā)光字、水晶字、pvc字、不銹鋼字、鈦金字、沖孔字

6.宣傳欄:不銹鋼宣傳欄、宣傳櫥窗、海報(bào)欄、公告欄等制作

7.設(shè)計(jì)印刷:平面設(shè)計(jì)、vi設(shè)計(jì)的、企業(yè)畫冊設(shè)計(jì)、單頁設(shè)計(jì)、宣傳單設(shè)計(jì)、各類印刷品制作公司的要求:1、大專以上學(xué)歷或準(zhǔn)備畢業(yè)已經(jīng)停課的在校生;

2、必須熟練使用coreldraw、photoshop、cad、ai等設(shè)計(jì)軟件;

3、設(shè)計(jì)功底扎實(shí),色彩感強(qiáng),潮流觸覺敏銳,具有視覺審美能力和獨(dú)特創(chuàng)意思維;

4、能接受合理加班及適應(yīng)緊張的工作節(jié)奏;

5、個(gè)人近照簡歷及作品!

考察總結(jié):經(jīng)過這幾天的考察,我知道很多在學(xué)校所不知識(shí)信息。我們平面廣告制作的目的就是讓客戶滿意,而客戶則是為了得到受眾更多的關(guān)注,所以不是所有具有好創(chuàng)意的廣告都會(huì)令客戶滿意,我懂得了在廣告創(chuàng)作的過程中不僅要有創(chuàng)意,同時(shí)也要?jiǎng)?chuàng)意和營銷性相結(jié)合,畢竟平面廣告的目的是為了擴(kuò)大消費(fèi)或者得到受眾的關(guān)注。同時(shí),也對(duì)你所在公司的同事之間的溝通和合作有了一個(gè)更高層次的認(rèn)識(shí),在進(jìn)行一個(gè)大的策劃項(xiàng)目的時(shí)候,同事之間一定要經(jīng)常溝通、交流,在共同的探討中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn),使策劃項(xiàng)目更加的完備。這次考察為我畢業(yè)之后在社會(huì)上的適應(yīng)能力的提高起到了促進(jìn)的作用,增強(qiáng)了我對(duì)平面設(shè)計(jì)的理解力。

這次考察了解一些廣告設(shè)計(jì)、廣告制作、客戶溝通等各個(gè)方面的知識(shí),使我向更深的層次邁進(jìn),對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識(shí)到:要想做好這方面的工作單靠這這幾天的考察是不行的,廣告行業(yè)在中國還不算特別成熟,好的廣告很少,好多創(chuàng)意更是少之又少,所以廣告行業(yè)的發(fā)展空間還是很大的。我認(rèn)識(shí)到,今后我們還需更完善自己的實(shí)際操作能力,以及更加靈活的思維和良好的溝通能力。

有關(guān)考察超大集團(tuán)心得體會(huì)報(bào)告六

一,辦理來沙特考察簽證。

1.準(zhǔn)備材料:中國城指定渠道所聯(lián)系的客戶,準(zhǔn)備一份個(gè)人護(hù)照復(fù)印件、可以為該客戶出具各種資料的公司準(zhǔn)確的英文名稱、該客戶在這個(gè)公司的具體職務(wù)、需要在哪個(gè)國家辦理簽證貼花。商城只以文字方式接收客戶提供的上述準(zhǔn)確信息(參見簽證“客戶邀請(qǐng)函信息明細(xì)”)。

2.辦理邀請(qǐng)函:商城辦公室指定人員收到客戶的材料后,通報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),整理好邀請(qǐng)函申請(qǐng)表送交給商城物業(yè)公司--吉姆玖姆中心(參見沙特“簽證邀請(qǐng)函申請(qǐng)表”),請(qǐng)求辦理邀請(qǐng)函,隨后及時(shí)跟蹤,直至拿到已經(jīng)商會(huì)公證的邀請(qǐng)函。

3.辦理簽證貼花:將已辦理好的邀請(qǐng)函及物業(yè)公司的執(zhí)照復(fù)印件,及時(shí)反饋給商城指定的渠道,以便于客戶辦理簽證貼花。

二,安排住宿。

1.提供賓館信息:商城為已決定來沙特考察中國城的客

戶提供不同星級(jí)檔次的賓館信息(參見“吉達(dá)賓館信息匯總”),接受客戶的委托,無償為其辦理賓館預(yù)訂。

2.預(yù)訂賓館:按客戶的明確要求,在客戶到達(dá)之前,為

其預(yù)訂好指定的賓館,但不承擔(dān)為其預(yù)交任何費(fèi)用,特

殊情況除外,需要客戶以書面形式說明。

三,安排接站。

1.明確成行信息:由商城指定渠道,獲得客戶成行的準(zhǔn)確信息,其中包括所乘航班、或長途客車班次、到達(dá)時(shí)間、一行人數(shù)、提前預(yù)定的賓館、是否有特殊要求

等詳細(xì)信息。

2.安排接站:商城辦公室收到客戶成行的準(zhǔn)確信息,安排專門人員負(fù)責(zé)接站,并送達(dá)到指定賓館,與客戶確定好聯(lián)絡(luò)時(shí)間等相關(guān)事項(xiàng),確保接站準(zhǔn)時(shí)、安全、周到。接到客戶之后,首先要提示客戶是否愿意在機(jī)場的候機(jī)廳順便購買沙特當(dāng)?shù)氐氖謾C(jī)號(hào)碼,以方便客戶通訊聯(lián)系,接站人員視具體情況給與幫助。

3.提供就餐信息:待安排客戶入住賓館之后,將事先了解好的賓館就餐情況、包括該賓館周圍的餐館情況詳細(xì)告知客戶,同時(shí)提供一份吉達(dá)全部中餐館的信息匯總,以方便客戶選擇用餐。(參見吉達(dá)中餐館及日韓餐廳信息匯總)

四,安排客戶考察事項(xiàng)。

1.日程安排:與客戶商討其考察日程安排,形成書面的日程安排表格(參見“客戶考察登記表”),要求客戶首先填寫“客戶考察登記表”由客戶簽字,交辦公室安排指定人員實(shí)施。

2.考察商城:組織安排客戶對(duì)商城詳細(xì)考察,仔細(xì)并準(zhǔn)確回答客戶的各種問題,尚未明確或職權(quán)受限而不能答復(fù)的事情,要向客戶進(jìn)行解釋,并及時(shí)匯報(bào)給辦公室,商討準(zhǔn)確答復(fù)最終給客戶,爭取客戶對(duì)商城的總體印象滿意。必要時(shí),可以組織客戶召開座談會(huì),宣傳介紹商城的情況,傾聽客戶的各種想法,取其合理的建議以便完善商城的各項(xiàng)工作。

3.考察吉達(dá)市場:按客戶所經(jīng)營的主要產(chǎn)品類型,安排客戶有效地考察專業(yè)產(chǎn)品市場(參見“各種專業(yè)產(chǎn)品市場明細(xì)”)。原則上,商城最多負(fù)責(zé)兩種專業(yè)、每種最多三個(gè)同類市場的考察,若有特殊要求,需要客戶提出申請(qǐng),經(jīng)由商城同意后可以增加。

4.組織客戶觀光:為使客戶對(duì)吉達(dá)城市有一個(gè)總體了解,欣賞吉達(dá)的自然風(fēng)光、體驗(yàn)

當(dāng)?shù)厝说母鞣N消費(fèi)水平,在客戶愿意的情況下。

商城可以組織客戶進(jìn)行如下觀光活動(dòng):

(1)參觀吉達(dá)老城區(qū),主要是balad區(qū),內(nèi)有1320xx年前的清真寺;博物館、傳統(tǒng)的集貿(mào)市場、古老的民居、現(xiàn)代化的購物大廈。

(2)游覽海邊步行街,欣賞世界上最高的海上噴泉,體驗(yàn)當(dāng)?shù)厝说男蓍e生活。

(3)參觀吉達(dá)全球頂級(jí)品牌商品購物中心--百萬大街或老國王阿卜杜拉-阿齊茲大街上的奢侈品購物中心(紅海購物廣場--redseamall),領(lǐng)略當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)水平。

5.特殊情況:對(duì)于信仰伊斯蘭教的客戶,若有朝圣要求,商城視具體情況,可以提供可能的幫助。

6.配套信息:對(duì)于有明確意向、有計(jì)劃租賃商城店面的客戶,商城可以進(jìn)一步提供有關(guān)庫房租賃、公寓租賃等詳細(xì)信息(參見“吉達(dá)倉儲(chǔ)租賃情況匯總”和“公寓租賃情況匯總“),促進(jìn)客戶的投資信心,減少不必要的顧慮,以解后顧之憂。

五,安排客戶洽談事宜。

對(duì)于有些客戶,經(jīng)過對(duì)吉達(dá)對(duì)口專業(yè)市場的專門考察之后,有誠意需要明確敲定租賃商城店面,可以安排主管領(lǐng)導(dǎo)與客戶進(jìn)行詳細(xì)洽談。

六,安排送站。

1.備檔客戶信息:凡來沙特考察中國城的客戶,都必須請(qǐng)求客戶提供聯(lián)系信息,包括電話、微信、郵箱或指定代辦人等詳細(xì)信息(參見“客戶考察登記表”),在商城辦公室備案存檔,除非特別指定,具體工作人員不得私下與客戶建立個(gè)人聯(lián)系,后續(xù)所有與客戶的聯(lián)系和溝通都必須經(jīng)由商城指定部門和人員進(jìn)行。

2.掌握客戶的離程安排:提前明確客戶的離程安排,包括客戶所乘航班號(hào)、航站樓、航班起飛時(shí)間等,事先準(zhǔn)備好車輛和人員,提供客戶送站服務(wù)。

3.安排客戶出行:與客戶敲定好出發(fā)時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)客戶所在賓館,幫助客戶準(zhǔn)時(shí)、安全到達(dá)出發(fā)地。

七,與本方案相關(guān)的其它內(nèi)容文檔。

1.客戶邀請(qǐng)函信息明細(xì)

2.簽證邀請(qǐng)函申請(qǐng)表

3.吉達(dá)賓館信息匯總

4.吉達(dá)中餐館及日韓餐廳信息匯總

5.客戶考察登記表

6.各種專業(yè)產(chǎn)品市場明細(xì)

7.吉達(dá)倉儲(chǔ)租賃情況匯總

8.公寓租賃情況匯總

9.商城員工守則

特別提示:商城為客戶提供的上述所有服務(wù)項(xiàng)目,均屬無償服務(wù),請(qǐng)相關(guān)執(zhí)行人員務(wù)必保持職業(yè)操守,不得向客戶索取任何付費(fèi),確保商城的聲譽(yù)和形象不得造成任何損害,為商城的建設(shè)盡職盡責(zé)。(參見“商城員工守則”)

有關(guān)考察超大集團(tuán)心得體會(huì)報(bào)告七

為學(xué)習(xí)教育管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深化教育教學(xué)改革,提高校長業(yè)務(wù)水平,于20xx年3月赴廣深珠等地學(xué)習(xí)考察,收獲頗多?,F(xiàn)僅就真如中學(xué)創(chuàng)建特色學(xué)校方面學(xué)習(xí)考察收獲匯報(bào)如下:

當(dāng)我們踏入真如中學(xué)學(xué)校大門的那一刻起,我們的思維受到了強(qiáng)烈的沖擊。這些沖擊主要來源于真如中學(xué)在 “發(fā)展辦學(xué)特色,創(chuàng)建特色學(xué)?!鄙纤龀龅呐腿〉玫某尚?。

眾所周知,當(dāng)今,世界基礎(chǔ)教育改革的趨勢之一是發(fā)展教育的民族特色、地方特色和個(gè)性特色。對(duì)學(xué)校而言,就需要思考如下問題:如何找到學(xué)校的下一步發(fā)展方向;如何站到只屬于自己學(xué)校的發(fā)展新起點(diǎn)上;如何使學(xué)校走上充滿活力的個(gè)性化發(fā)展之路。因此真如中學(xué)在 “發(fā)展辦學(xué)特色,創(chuàng)建特色學(xué)?!钡乃茉熘信Φ刈隽怂膫€(gè)方面的工作:

一、學(xué)校特色與特色學(xué)校的內(nèi)涵

1、學(xué)校特色

●特色:指事物的特殊色彩和風(fēng)格,獨(dú)具特點(diǎn)的或者與眾不同的。

特色是根植于學(xué)校自身改革與發(fā)展的實(shí)際需要,把握學(xué)校顯在或潛在的辦學(xué)資源,著眼學(xué)校過去的傳統(tǒng)以及今天的挑戰(zhàn)和未來發(fā)展的前景等,作出的符合學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇。特色就是個(gè)性。

●學(xué)校特色:符合學(xué)校發(fā)展需求、反應(yīng)學(xué)校自身特點(diǎn),經(jīng)由學(xué)校長期努力形成的相對(duì)穩(wěn)定且具有一定美譽(yù)度的學(xué)校實(shí)踐行為。

●基本特征:個(gè)別性、獨(dú)特性、先進(jìn)性、穩(wěn)定性、社會(huì)性、群體性。

2、特色學(xué)校

●特色學(xué)校:在先進(jìn)的教育思想指導(dǎo)下,從本校的實(shí)際出發(fā),經(jīng)過長期的辦學(xué)實(shí)踐,形成了獨(dú)特的、穩(wěn)定的、優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)風(fēng)格與優(yōu)秀的辦學(xué)成果的學(xué)校。一句話概括:特色學(xué)校就是個(gè)性化的學(xué)校,是認(rèn)識(shí)和優(yōu)化了個(gè)性的學(xué)校。

特色學(xué)校的“特色”,是一種先進(jìn)的、獨(dú)特的、富有時(shí)代特征和相對(duì)穩(wěn)定的學(xué)校文化。它不只表現(xiàn)為學(xué)校具有個(gè)性化的外顯環(huán)境、校本化的課程體系、獨(dú)特的教育教學(xué)管理制度、明顯優(yōu)于同類學(xué)校項(xiàng)目,更是表現(xiàn)為凝聚在學(xué)校每一個(gè)成果身上的一種精神品質(zhì)。

●要素:獨(dú)特的辦學(xué)思想、特色的教師群體、校本化的課程體質(zhì)、高水平的特色項(xiàng)目、個(gè)性化的學(xué)校文化等。

●幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

特色學(xué)校與重點(diǎn)校、示范校是有區(qū)別的,特色學(xué)校是可以推廣的。 特色學(xué)校不是偏科發(fā)展,或者是特色學(xué)校不是偏科學(xué)校。

特色學(xué)校不等同于特長學(xué)校,更具有文化價(jià)值的要求。

特色學(xué)校是獨(dú)特的,但不是唯一的。

特色學(xué)校即具有多樣性,又具有統(tǒng)一性,教育的目的使人活得智慧、道德和幸福。

3、學(xué)校特色與特色學(xué)校的關(guān)系

●學(xué)校特色與特色學(xué)校是個(gè)性與共性,局部與整體、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。學(xué)

校特色是形成特色學(xué)校的基礎(chǔ),特色學(xué)校則是學(xué)校特色的發(fā)展和升華。

●學(xué)校特色向特色學(xué)校發(fā)展是一個(gè)長期又艱巨的過程,因?yàn)樘厣珜W(xué)校的形成,意味著一套文化模式的構(gòu)建,一種組織精神的確定,一所學(xué)校個(gè)性風(fēng)貌的形成。

●特色學(xué)校成因:校長的理念,他所崇尚和他志趣所在;

名師的教學(xué)特色;

地理的歷史文化;

踐行的中外政治家、教育家的思想;

特殊的生源和特色項(xiàng)目。

二、真如本意的學(xué)校特色追求

1、學(xué)校已有“特色”項(xiàng)目分析

●社區(qū)教育:學(xué)校是國內(nèi)社區(qū)教育的發(fā)源地,有一定影響,但如何在新課程背景下與時(shí)俱進(jìn),是必須正視的問題。

●藝體項(xiàng)目:足球在市區(qū)有一定影響,學(xué)校自身又是市足球項(xiàng)目的體育傳統(tǒng)學(xué)校。但男足體制背景、政策導(dǎo)向、運(yùn)動(dòng)水平都制約發(fā)展。京韻鼓隊(duì)初顯成效,但規(guī)模較小,影響力不大。

2、真如本意的特色學(xué)校訴求

●創(chuàng)建特色學(xué)校的價(jià)值取向是獨(dú)特而多元。

充分認(rèn)識(shí)學(xué)校教育資源的差異與優(yōu)化。在觀念上,表現(xiàn)為“對(duì)學(xué)校本身教育資源和辦學(xué)客觀規(guī)律的科學(xué)而獨(dú)到的認(rèn)識(shí);在過程上,特色學(xué)校的創(chuàng)建是學(xué)校優(yōu)化過程,即優(yōu)化學(xué)校教育資源配置,創(chuàng)設(shè)有自己學(xué)校個(gè)性特征的教育文化環(huán)境和氛圍;在實(shí)踐中,學(xué)校特色主要表現(xiàn)為特色項(xiàng)目建設(shè)中,這符合當(dāng)前學(xué)校的發(fā)展實(shí)際,充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校特色獨(dú)特而不獨(dú)有的開放與多元,充分認(rèn)識(shí)到只有量的積累才能生成質(zhì)的生命力。任何特色學(xué)校的創(chuàng)建都是以點(diǎn)為突破口而開始的資源優(yōu)勢的主動(dòng)選擇,以點(diǎn)帶面、以局部促整體,形成整體的綜合的特色,特色資源處于不斷發(fā)展的狀態(tài)中。充分認(rèn)識(shí)到特色創(chuàng)建源于歷史與現(xiàn)實(shí)的和諧。

●創(chuàng)建特色學(xué)校的價(jià)值觀是參與與發(fā)展。

創(chuàng)建特色學(xué)校的價(jià)值觀是以學(xué)校發(fā)展為本。以學(xué)校發(fā)展為本的實(shí)質(zhì)是“最大程度地促進(jìn)學(xué)校個(gè)性化、人本化和特色化建設(shè)”。其基本內(nèi)涵是立足于學(xué)校、強(qiáng)化學(xué)校的共同參與發(fā)展,提高學(xué)校的教育質(zhì)量。

創(chuàng)建特色學(xué)校重要的是培植學(xué)校的自主發(fā)展能力,尊重學(xué)校的主動(dòng)發(fā)展愿景,促進(jìn)學(xué)校建立立足學(xué)校的辦學(xué)價(jià)值觀。借助創(chuàng)建平臺(tái),學(xué)校可以促進(jìn)自身經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理,再向文化管理發(fā)展;正確地自我評(píng)價(jià)學(xué)校發(fā)展階段,通過“合格—特色項(xiàng)目學(xué)?!厣珜W(xué)?!放茖W(xué)校四階段發(fā)展戰(zhàn)略”,推動(dòng)學(xué)校管理從“規(guī)范管理—個(gè)性發(fā)現(xiàn)—特色塑造—文化認(rèn)同”的價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變。美國教育家伯爾凱和史密斯指出,一個(gè)辦得成功的學(xué)校應(yīng)以它的文化著稱,這個(gè)文化要有一個(gè)價(jià)值和規(guī)范的結(jié)構(gòu)、過程和氣氛,將使教師和學(xué)生納入導(dǎo)致成功的教育途徑。

●創(chuàng)建特色學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成要件是:理念、方式和環(huán)境

學(xué)校特色是由學(xué)校獨(dú)特的辦學(xué)理念,教育行為方式和教育文化環(huán)境三大要素熔煉而成。以校長的價(jià)值觀念的呈現(xiàn)方式為主的學(xué)校價(jià)值理念,重要要體現(xiàn)在兩個(gè)層面:校長價(jià)值的引領(lǐng)能力,決策能力和組織能力;學(xué)校決策是否體現(xiàn)了管理團(tuán)隊(duì)參與的民主機(jī)制。通過特色項(xiàng)目的建設(shè)促進(jìn)學(xué)校教育行為方式的轉(zhuǎn)變,突出過程,發(fā)展和參與性。學(xué)校文化的形成和自覺是學(xué)校發(fā)展追求的最高境界,關(guān)注管理團(tuán)隊(duì)辦學(xué)理念的和諧共振程度,關(guān)注特色理念與落實(shí)措施之間的落差與改

進(jìn)。

●特色學(xué)校評(píng)價(jià)的基本模式是整體和特色

特色學(xué)校評(píng)價(jià)模式表述為:基本評(píng)價(jià)+特色評(píng)價(jià)?;驹u(píng)價(jià)重在評(píng)價(jià)特色項(xiàng)目對(duì)于師生參與的廣度,關(guān)注整體性和穩(wěn)定性,特色評(píng)價(jià)則關(guān)注獨(dú)特性和多樣性。

三、創(chuàng)建特色學(xué)校的行動(dòng)要點(diǎn)

理念先行、隊(duì)伍建設(shè)、評(píng)價(jià)導(dǎo)向、課題帶動(dòng)是學(xué)校特色推進(jìn)的四大要素。

1、思考并制定在學(xué)校三年規(guī)劃框架下的特色發(fā)展計(jì)劃。

特色發(fā)展計(jì)劃以提煉和形成學(xué)校特色、學(xué)校文化為目標(biāo),通過對(duì)學(xué)校特色資源的調(diào)查與分析,凝練學(xué)校的教育哲學(xué),以特色項(xiàng)目建設(shè)作為特色發(fā)展計(jì)劃的重點(diǎn),并注重計(jì)劃的實(shí)施。

2、尋求并建立特色項(xiàng)目。

課程建設(shè)方面,繼續(xù)以“標(biāo)準(zhǔn)校本化、專題課程、訓(xùn)練系統(tǒng)”的建設(shè)為主要載體,通過聚焦課堂,以教師實(shí)踐知識(shí)增長為抓手。學(xué)科方面,繼續(xù)把京韻鼓隊(duì)、男足為重點(diǎn),進(jìn)行擴(kuò)張性地建設(shè)。德育方面,以系列主題教育活動(dòng)和志愿服務(wù)為抓手,同時(shí)要拓展社區(qū)教育的內(nèi)涵、功能和方式。繼續(xù)進(jìn)行深化提升,逐步將學(xué)校特色由單一向綜合發(fā)展。

3、加快自培與引進(jìn)特色教師隊(duì)伍建設(shè)。

高素質(zhì)、有特色的教師隊(duì)伍是特色建設(shè)成功與否的關(guān)鍵?!把小⑴?、促、導(dǎo)”加強(qiáng)特色師資隊(duì)伍建設(shè)、逐步形成人人都有一技之特的教師團(tuán)隊(duì),同時(shí)要整合全社會(huì)特色人才資源為我所用。

4、創(chuàng)新督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制,完善特色管理標(biāo)準(zhǔn)制定,健康引領(lǐng)學(xué)校特色建設(shè)科學(xué)發(fā)展。使特色建設(shè)與提升質(zhì)量成為學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的兩翼?!白龃?、做強(qiáng)、做優(yōu)、做精”,揚(yáng)長發(fā)展、多元發(fā)展、特色發(fā)展,人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我精、勝人一籌。

【收獲與反思】

本次學(xué)習(xí)考察之行,帶給我們的收獲是全方位的。因此,我們有理由推論,只有給予校長更多走出去的機(jī)會(huì),才能讓校長了解新理論、新方法,進(jìn)而切實(shí)提高校長管理工作的主動(dòng)性與積極性,推動(dòng)教育工作全面發(fā)展。

認(rèn)真反思,我們也確實(shí)存在不足。坦率地說,我們應(yīng)該確實(shí)搞好特色學(xué)校建設(shè),提高教育工作者的奉獻(xiàn)精神,立足本校教育管理工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。就目前人們的標(biāo)準(zhǔn)來看,教學(xué)質(zhì)量的核心就是學(xué)習(xí)成績和升學(xué)率,教學(xué)改革與教學(xué)質(zhì)量本來就是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體。我們應(yīng)該樹立正確的質(zhì)量立校意識(shí),最大限度地發(fā)展學(xué)生,全面提高學(xué)生的身體、心理、知識(shí)、技能,充分發(fā)揮學(xué)生的才能和積極性,讓他們在快樂中學(xué)習(xí),自覺、自主、自愿地進(jìn)行學(xué)習(xí),體驗(yàn)并享受學(xué)習(xí)的樂趣。至于怎么做,就由我們“八仙過海、各顯其能”去吧。

有關(guān)考察超大集團(tuán)心得體會(huì)報(bào)告八

尊敬的x經(jīng)理:

首先非常感謝您對(duì)我們公司的信任與支持,為增進(jìn)貴公司對(duì)我公司的了解,夯實(shí)合作的基礎(chǔ)。以達(dá)到貴我雙方公司雙贏的目標(biāo),我們誠邀對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)盡快蒞臨我公司,對(duì)我公司進(jìn)行實(shí)地考察,已便用更直觀的感受來判斷我們合作的美好前景。屆時(shí)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司予以指導(dǎo)和提出寶貴意見!

衷心期待各位領(lǐng)導(dǎo)光臨!

考察地址:江蘇省南京市六合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)時(shí)代大道60號(hào)

特此致函!

順頌商祺!

江蘇波華發(fā)電設(shè)備有限公司

二〇xx年四月十四日

有關(guān)考察超大集團(tuán)心得體會(huì)報(bào)告九

20xx年8月14日至17日,學(xué)校一行100多人,在校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下前往醴陵四中進(jìn)行考察學(xué)習(xí),四天天之行,我們對(duì)教育本質(zhì)有了更為深刻的認(rèn)識(shí),獲得了新的啟迪。

考察團(tuán)成員與這些學(xué)校的校長、教師、學(xué)生進(jìn)行了交流,詳細(xì)了解他們?nèi)〉抿溔顺煽兊脑?、學(xué)校內(nèi)部管理,異常是學(xué)校常規(guī)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長供給了與鄰市學(xué)校直接交流、對(duì)話的機(jī)會(huì)。搭建了深入貴港、桂平先進(jìn)學(xué)校親身感受、體驗(yàn),學(xué)習(xí)的平臺(tái),思想深刻,見解獨(dú)特的辦學(xué)理念,與時(shí)俱進(jìn),以人為本的學(xué)校管理制度;豐富多彩,氛圍濃厚的學(xué)校文化都給我們留下了深刻的印象,學(xué)習(xí)期間,所有參加考察學(xué)習(xí)的人都認(rèn)真聽取匯報(bào)、學(xué)習(xí)、勤于思考,交流,在與兄弟學(xué)校的思想碰撞中,學(xué)習(xí)了新的辦學(xué)理念,提升了對(duì)教育本質(zhì)的認(rèn)識(shí)和對(duì)常規(guī)管理內(nèi)涵的理解,同時(shí),在共同的學(xué)習(xí),生活中,進(jìn)一步加深了認(rèn)識(shí)和了解,為今后學(xué)校間的交流與合作打了良好的基礎(chǔ)。這次學(xué)習(xí)考察、組織嚴(yán)密,形式活潑,我們?nèi)找辜娉?,邊看邊議,深感受益匪淺,體會(huì)良多。異常是崔局長,林書記親自帶隊(duì),深入一線,我們更是深受感動(dòng)。

(一)有特色的學(xué)校不必須是成功的學(xué)校,但成功的學(xué)校必須是有特色的學(xué)校。

這次我們抱著“踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)”的思想深入實(shí)地的查看了貴港、桂平兩市的幾所學(xué)校,他們*遠(yuǎn)矚的發(fā)展戰(zhàn)略,各具特色的發(fā)展思路,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的發(fā)展步伐,令我們嘆為觀止,給我留下印象最深的就是這幾所學(xué)校經(jīng)過堅(jiān)持“特色辦學(xué)”,加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理,成功打造了屬于自我的獨(dú)特教育。蒙公小學(xué)、蒙公一中的德育科研著眼于師生的心理健康教育,經(jīng)歷十幾年的摸索和總結(jié),已構(gòu)成了這一特色科研的科學(xué)化,規(guī)范化和實(shí)用化。極力營造“書香學(xué)?!钡暮椭C氛圍,力爭師生做“學(xué)習(xí)型”、“專業(yè)型”、“學(xué)者型”的人才,這一舉措也是卓有成效。這兩所學(xué)校無疑都是成功的學(xué)校,并且也在成功的基礎(chǔ)上構(gòu)成了自我的特色,打響了自我的品牌。

(二)學(xué)校深厚的文化底蘊(yùn)和教育傳統(tǒng),是培育人才的“沃土肥園”。

這次考察的每一所學(xué)校,我們都感受到一種高品位的文化享受,小學(xué)校,“大文化”。這些學(xué)校在建設(shè)與發(fā)展的過程中,重視的不僅僅是現(xiàn)代化校舍和教育設(shè)施的建設(shè),更重要的是獨(dú)特學(xué)校文化的建設(shè),學(xué)校文化和辦學(xué)傳統(tǒng)使這些學(xué)校處處都有教育功能,時(shí)時(shí)都有教育機(jī)會(huì),這一方面為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育增添了豐富的內(nèi)涵,反映出學(xué)?!耙匀藶楸尽钡慕逃枷牒徒逃?,另一方面也反映出學(xué)校教育工作的層次性、科學(xué)性和長效性。具有深厚歷史底蘊(yùn),充滿人文化精神和科學(xué)色彩的學(xué)校文化,為培育高素質(zhì)人才供給了“肥沃土壤”,展示了當(dāng)?shù)貙W(xué)校建設(shè)特有的風(fēng)采,學(xué)校文化和教育傳統(tǒng)是一所學(xué)校多年的積淀,是從學(xué)校內(nèi)部不斷培植的,需要一點(diǎn)一滴的經(jīng)營和積累。校長要成為學(xué)校文化的倡導(dǎo)者,要有超前的教育理念,有恒心、耐心和信心,言行舉止,待人接物,做一個(gè)讀書人,文化人;要引導(dǎo)全體師生員工參與建設(shè),經(jīng)過制定規(guī)劃,機(jī)構(gòu)改革,人才流動(dòng),考核評(píng)價(jià)等管理手段來促進(jìn)和體現(xiàn)學(xué)校文化;學(xué)校應(yīng)打造為人才成長的搖籃,出名師,育名生,辦名校。

此次學(xué)習(xí)考察之行,讓我開闊了眼界的同時(shí),更看到了自身的不足。

(三)我?,F(xiàn)階段亟待解決的問題。

我校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,博龍公路旁邊,與亞山街相鄰,為師生方便上下學(xué)供給了便利,同時(shí)也存在著教育環(huán)境相對(duì)嘈雜和治安復(fù)雜的問題,周邊治安環(huán)境和學(xué)生的道德問題較為突出,加上地方宗族觀念和黃、賭影響,給學(xué)校的教育管理增加了壓力,硬件設(shè)施的相對(duì)不完善,活動(dòng)場地相對(duì)狹小,這些都成為制約我??沙掷m(xù)發(fā)展的障礙,師生的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),學(xué)校文化氛圍不濃也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子最為關(guān)心的頭等大事。

在今日這個(gè)全面推行素質(zhì)教育的時(shí)代,要想真正實(shí)施創(chuàng)新教育,要想真正有所發(fā)展,做為校長首先要做到主角的轉(zhuǎn)換

(一)必須由被動(dòng)服從型向創(chuàng)新型發(fā)展。創(chuàng)新是新時(shí)代中小學(xué)校長主角扮演的基本要求之一。

一名校長必須具有強(qiáng)烈的成就需要,而一旦有了強(qiáng)烈的成就需要,他就會(huì)銳意進(jìn)取,敢于沖破妨礙創(chuàng)新的清規(guī)戒律,并養(yǎng)成求異思維以及人無我有,人有我先的意識(shí),創(chuàng)造性地開展工作,校長自身的事業(yè)心和工作動(dòng)機(jī),也會(huì)在追求創(chuàng)新的過程中得到提升。

(二)必須由“禮讓風(fēng)格型”向競爭型發(fā)展。

今日知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的人才比以往任何時(shí)候都更激烈、更富挑戰(zhàn)性,由此也導(dǎo)致了今日的教育比以前更具競爭性。處在這樣一種環(huán)境下,校長惟有具備競爭意識(shí),敢干競爭,善于競爭,成為競爭的強(qiáng)者,才能創(chuàng)造出的教育效益,并成為一名真正專業(yè)的學(xué)校管理者,過去那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下“禮讓風(fēng)格型”辦教育的校長形象,由于不利于學(xué)校的發(fā)展,必須做出相應(yīng)的改變。

(三)必須由穩(wěn)重守業(yè)的模范型向開拓型發(fā)展。

開拓而不是守業(yè)是對(duì)中小學(xué)校長主角轉(zhuǎn)換的又一個(gè)要求。校長不僅僅要有卓越的管理本事,并且要具有良好的社交活動(dòng)本事,注重謀求學(xué)校改革發(fā)展方略,不斷拓展學(xué)校的生存和發(fā)展空間。開拓型的中小學(xué)校長,在其社交活動(dòng)中往往經(jīng)過介紹學(xué)校狀況,展示學(xué)校的發(fā)展前景來爭取社會(huì)各界的支持,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺的矛盾得以妥善解決,交往時(shí)能夠做到熱情大方、坦誠無私,既有原則性又有靈活性,充分顯示自我的攻關(guān)才能。當(dāng)然,在開拓學(xué)校生存和發(fā)展空間的過程中,校長不能失去教育工作者應(yīng)有的尊嚴(yán)和風(fēng)度,更不能違章操作,而應(yīng)當(dāng)努力堅(jiān)持一種既奮發(fā)進(jìn)取又品德高尚的專業(yè)管理者形象。

(四)必須由按部就班的教學(xué)管理型向科研型發(fā)展。

新時(shí)期學(xué)校工作的一個(gè)重要標(biāo)志就是教育行為對(duì)教育科研的依靠性,所以迫切要求校長增強(qiáng)科研意識(shí),自覺充當(dāng)科研型校長的主角。

很多工作卓有成效的校長都是自我主動(dòng)抓教育科研,抓學(xué)校規(guī)劃和決策,健全校內(nèi)教育科研保障和激勵(lì)機(jī)制,甚至獨(dú)立承擔(dān)某項(xiàng)科研課題,以營造良好的學(xué)校教育科研環(huán)境。

校長也在這一過程中逐漸成為教育科研的內(nèi)行、專家。由于校長的模范帶頭作用,學(xué)校往往會(huì)出現(xiàn)教師人人參與科研、個(gè)個(gè)承擔(dān)課題的可喜局面,從而大大提高了教師的整體素質(zhì),推動(dòng)了教育改革和素質(zhì)教育的順利進(jìn)行。

俗話說“國有國法,家有家規(guī)”,這話聽起來雖然有些俗氣,但在今日看來依然作文很有指導(dǎo)意義。任何一個(gè)單位的管理說到底都是在進(jìn)行人的管理,都要抓住人心。只要管理制度貼合學(xué)校的實(shí)際情景,有利于學(xué)校的發(fā)展,并且做到公開、公平、公正,就能被教師們認(rèn)可,深入人心,就能使教師們自覺規(guī)范于制度之內(nèi),就不愁人心不齊,所以在學(xué)校管理上,我們始終堅(jiān)持法治替代人治,但在具體執(zhí)行的過程中要堅(jiān)持如下四個(gè)原則高尚的事業(yè)造就人;真摯的感情凝聚人;優(yōu)厚的待遇挽留人;勤奮的工作培養(yǎng)人。經(jīng)過成就事業(yè)留人、培養(yǎng)感情留人、提高待遇留人,構(gòu)成了人性化管理的新模式,凝聚人氣,激發(fā)潛能,讓每一個(gè)教師關(guān)心學(xué)校,全身心投入教育教學(xué)工作,創(chuàng)造業(yè)績。

結(jié)合我校的實(shí)際情景,生源相對(duì)穩(wěn)定,學(xué)生基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,我們認(rèn)為對(duì)學(xué)生的發(fā)展制定過高的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)、不科學(xué)的,是對(duì)教師評(píng)價(jià)和學(xué)校發(fā)展的不負(fù)職責(zé)。

對(duì)我們學(xué)校而言,升學(xué)率是至關(guān)重要的,但不是全部。所以,我們對(duì)學(xué)校管理措施進(jìn)一步整改,明確了以下五點(diǎn)要求:

1、準(zhǔn)確的設(shè)職設(shè)位,力求做到人盡其才。

2、責(zé)、權(quán)、利三者分明,予給實(shí)干、能干的同志充分的權(quán)力和信任。

3、科學(xué)客觀的考核評(píng)價(jià)制度,讓教師們“流汗不流淚”。

4、適度的激勵(lì)機(jī)制,激活全體教職工的事業(yè)熱情。

5、及時(shí)準(zhǔn)確的獎(jiǎng)懲制度,體現(xiàn)對(duì)肯干、能干同志的充分尊重。對(duì)學(xué)校工作重心予以調(diào)整,提倡“一求人人成才,更求人人成人”。學(xué)校提出“從最終一名學(xué)校抓起,讓每個(gè)學(xué)生都抬起頭走路!”我們的口號(hào)是“只要有1%的期望,就要變成100%的現(xiàn)實(shí)”。真正把“關(guān)注學(xué)生”落到實(shí)處,不搞特色班和重點(diǎn)班,限度地調(diào)動(dòng)師生的進(jìn)取性。要求全體教師從中、差生實(shí)際出發(fā)處理教材,調(diào)整教學(xué)進(jìn)程,使課堂教學(xué)面向全體學(xué)生,著力于中、差生的提高,從而到達(dá)了整體優(yōu)化的目標(biāo)。

事實(shí)證明,這一做法是正確的,狠抓后進(jìn)生對(duì)先進(jìn)生是很好的促進(jìn)和提高,水漲船高。在確保大面積提高教學(xué)成績的同進(jìn),也保證了優(yōu)秀生的學(xué)習(xí)環(huán)境和質(zhì)量。今年的中考,我校一大批同學(xué)考上高中,覃俊翔不負(fù)眾望,脫穎而出,科科考出a+的好成績。為我們下一步工作的開展堅(jiān)定了信心,為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。

考察時(shí)間很短暫,僅有短短的兩天,然而與這幾所學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)交流給我們的啟發(fā)都是很大的、是長遠(yuǎn)的。下一步應(yīng)當(dāng)靜下心來,研究學(xué)校常規(guī)管理的深層次的問題,社會(huì)需要我們培養(yǎng)怎樣的人才我們怎樣培養(yǎng)人才怎樣從學(xué)生實(shí)際出發(fā),為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行有效的教育怎樣從學(xué)校實(shí)際出發(fā),提高教育教學(xué)質(zhì)量如何樹名師、辦名校這些都是我們要思考的問題,并且有崔局長和局黨委的全力支持,我們沒有理由不把工作做好,再次感激崔局長和局黨委為我們供給了一個(gè)開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念、重新定位、深入思考的機(jī)會(huì),也相信大家都會(huì)學(xué)有所思、學(xué)有所獲。必將在校長中產(chǎn)頭腦的思維風(fēng)暴,對(duì)今后的工作將有一個(gè)長期的指導(dǎo)過程,這也是體現(xiàn)一校之長能否學(xué)以致用的水平之所見。

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