我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本管理的心得體會(huì)及收獲一

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)市分行20__年工作計(jì)劃要求，樹立一切以客戶為中心的思想意識(shí)，加強(qiáng)“軟實(shí)力”建設(shè)，以卓越服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值為手段，積極主動(dòng)為客戶搞好服務(wù)，千方百計(jì)為客戶排憂解難，優(yōu)化本行發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)工作信心與決心，促進(jìn)本行各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、總體目標(biāo)

圍繞20__年全年理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)運(yùn)計(jì)劃，重點(diǎn)解決我行服務(wù)工作中存在的不足與突出問題，進(jìn)一步提高我行服務(wù)水平、服務(wù)能力，增強(qiáng)服務(wù)形象和體現(xiàn)服務(wù)價(jià)值，達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好、客戶滿意”的目標(biāo)，成為客戶滿意度最高和客戶首選的銀行，從而助推各項(xiàng)理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

三、具體工作措施

1、通過(guò)宣傳，形成營(yíng)運(yùn)活動(dòng)聲勢(shì)

我行要利用電子屏、橫幅、板報(bào)、專欄和資料等進(jìn)行開展“理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)運(yùn)”活動(dòng)宣傳，形成營(yíng)運(yùn)活動(dòng)聲勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)氛圍，提高全體人員積極參與，爭(zhēng)先恐后的熱烈氣氛，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績(jī)?；顒?dòng)期間，我行在醒目位置統(tǒng)一懸掛有關(guān)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)，銀行工作人員披授帶佩徽章上崗。窗口單位設(shè)立營(yíng)運(yùn)活動(dòng)宣傳欄，安排佩戴授帶的引導(dǎo)員進(jìn)行引導(dǎo)服務(wù)和講解，樹立窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)良好形象，切實(shí)推進(jìn)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的深入開展。

2、抓住時(shí)機(jī)，切實(shí)開展?fàn)I運(yùn)工作

我行要抓住一切有利時(shí)機(jī)做好集中營(yíng)運(yùn)工作，各網(wǎng)點(diǎn)要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁(yè)，營(yíng)造“理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)運(yùn)”就在客戶身邊的濃厚氣氛。網(wǎng)點(diǎn)工作人員要向客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢，積極推介“理財(cái)產(chǎn)品及基金”，向客戶詳細(xì)介紹理財(cái)產(chǎn)品及基金功能特點(diǎn)和辦理要求。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)存量客戶的維護(hù)和再營(yíng)運(yùn)工作，根據(jù)我行實(shí)際，結(jié)合下達(dá)的工作計(jì)劃任務(wù)，篩選存量?jī)?yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)運(yùn)。優(yōu)化流程，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，針對(duì)存量?jī)?yōu)質(zhì)貸款客戶，推出有吸引力的服務(wù)措施，拓展?fàn)I運(yùn)深度，擴(kuò)大我行業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)質(zhì)客戶群體。

3、采取定向營(yíng)運(yùn)的方式

提升“理財(cái)產(chǎn)品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的按揭樓盤、汽車經(jīng)銷商營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及個(gè)體工商戶集聚等有利區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)，搭配宣傳折頁(yè)等陳列物，營(yíng)造親近客戶的氛圍，現(xiàn)場(chǎng)組織開展“理財(cái)產(chǎn)品及基金”營(yíng)運(yùn)咨詢活動(dòng)，派發(fā)業(yè)務(wù)宣傳品，吸引客戶前來(lái)參觀、咨詢，擴(kuò)大“理財(cái)產(chǎn)品及基金”品牌的社會(huì)影響，促進(jìn)“理財(cái)產(chǎn)品及基金”的銷售。

4、加強(qiáng)工作紀(jì)律，確保任務(wù)完成

在開展“理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)運(yùn)”活動(dòng)中，我行要加強(qiáng)工作紀(jì)律，凡本行工作人員必須準(zhǔn)時(shí)上班，不準(zhǔn)隨便離崗，原則上不準(zhǔn)請(qǐng)事假，以飽滿的精神，高昂的斗志投入到營(yíng)運(yùn)活動(dòng)中。我行要把營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的任務(wù)指標(biāo)分解到人，使人人肩上有擔(dān)子、有責(zé)任，要想方設(shè)法完成任務(wù)指標(biāo)。為提高營(yíng)運(yùn)活動(dòng)工作效率和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，我行各工作人員根據(jù)崗位職責(zé)要求實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)全員營(yíng)運(yùn)，爭(zhēng)取超額完成市分行下達(dá)的工作計(jì)劃任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)向市分行匯報(bào)。

關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本管理的心得體會(huì)及收獲二

_____營(yíng)運(yùn)加盟協(xié)議

協(xié)議編號(hào)：__________

甲方：

乙方：

身份證號(hào)碼：

乙方現(xiàn)將車牌為_______的自有營(yíng)運(yùn)_____加盟于甲方，由甲方代為經(jīng)營(yíng)管理。雙方經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：

1.乙方每月向甲方交納管理成本費(fèi)用人民幣_(tái)____元整。每月的營(yíng)運(yùn)總產(chǎn)值按協(xié)議分配，其中甲方占_____，剩余部分由甲方依相關(guān)協(xié)議分配給乙方及駕駛員。

2.甲方負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)收入即營(yíng)運(yùn)產(chǎn)值進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，在按規(guī)定扣繳各種開支之后，于第三個(gè)月匯入乙方指定的銀行賬戶。

3.甲方為乙方代辦該_____進(jìn)行集裝箱運(yùn)輸所需的各種證件及海關(guān)司機(jī)本，費(fèi)用由乙方全額支付。但乙方應(yīng)自行為該_____及時(shí)購(gòu)買公路規(guī)費(fèi)及__________。

4.甲方負(fù)責(zé)該_____營(yíng)運(yùn)的業(yè)務(wù)承攬，并全權(quán)對(duì)該_____依公司管理規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)度。

5.該_____駕駛員由甲方負(fù)責(zé)與其簽訂相關(guān)承包協(xié)議，并負(fù)責(zé)該駕駛員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。甲方與駕駛員之間的具體權(quán)利義務(wù)依其兩方自主簽訂的承包協(xié)議確定。

6.必要時(shí)乙方有義務(wù)協(xié)助甲方處理因營(yíng)運(yùn)需要的各種事務(wù)，不得推諉。

7.在出現(xiàn)交通事故需承擔(dān)賠償責(zé)任時(shí)，在_____公司予以理賠后，駕駛員所仍無(wú)法承擔(dān)的那部分賠償責(zé)任應(yīng)由乙方承擔(dān)。如因乙方未能及時(shí)購(gòu)買__________，而不能得以_____賠償時(shí)，則此部分的賠償責(zé)任完全由乙方承擔(dān)。對(duì)于駕駛員的任何人身?yè)p害，需賠償時(shí)乙方同意甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

8.協(xié)議期內(nèi)，為保證甲方的正常營(yíng)運(yùn)，乙方欲將該_____出售、轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)提前_____個(gè)月書面通知甲方。否則，應(yīng)承擔(dān)因此給甲方造成的損失。乙方轉(zhuǎn)讓、出售該_____時(shí)，本協(xié)議自行終止。

9.協(xié)議期內(nèi)，乙方不得將該_____予以抵押或設(shè)定任何形式的擔(dān)保，否則甲方有權(quán)解除本協(xié)議，且乙方應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的損失。

10.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具均等效力。因履行本協(xié)議的有關(guān)爭(zhēng)議由協(xié)議簽定地_____市人民法院管轄。

11.除因有協(xié)議終止的事由出現(xiàn)外，本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起長(zhǎng)期有效。

12.本協(xié)議附乙方擔(dān)保書一份。

甲方：乙方：

（蓋章） （蓋章）

年月日 年月日

附：

本人愿意為乙方簽訂的以上協(xié)議作為擔(dān)保人，監(jiān)督乙方能遵守協(xié)議、合法經(jīng)營(yíng)，并愿承擔(dān)乙方因違反本協(xié)議給甲方造成的任何損失，決不推諉。

擔(dān)保人身份證號(hào)碼：

常住地址：

聯(lián)系電話：

擔(dān)保人簽名：

關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本管理的心得體會(huì)及收獲三

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史，20xx年即將過(guò)去，20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

在xx年x月x日新疆友好集團(tuán)天百國(guó)際購(gòu)物中心在伊犁開業(yè)，打破了我陽(yáng)光時(shí)代廣場(chǎng)在百貨行業(yè) “一枝獨(dú)秀”的格局，對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)組織各部認(rèn)真分析了雙方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，最后決定：做出特色，做好我們自己!提出了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的思路!可是事實(shí)證明友好的進(jìn)駐的確分流了我們的顧客，分割了我們的銷售，20xx年x月到4月五部銷售比xx年同期上升44%，20xx年x月到10月五部銷售比xx年同期下降92%。為了實(shí)現(xiàn)xx年的銷售目標(biāo)，營(yíng)運(yùn)部首先是重點(diǎn)更加明確了貨品方面的要求和規(guī)范、檢查和處理，結(jié)合合同約定一年進(jìn)行四次的貨品檢查，對(duì)限期整改仍不合格的專柜給予20xx元的通報(bào)處理，還特別嚴(yán)格規(guī)范了與天百重復(fù)品牌的調(diào)貨要求，其次是更加細(xì)化了對(duì)導(dǎo)購(gòu)的培訓(xùn)檢查和指導(dǎo)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量，將例行檢查內(nèi)容制表作為每周每天的重點(diǎn)工作，每周一將問題匯總后進(jìn)行分析、講評(píng)和指導(dǎo)。

為了提升銷售營(yíng)造更好的品牌氛圍，五部分兩次進(jìn)行了裝修調(diào)整：首先調(diào)整的原因是阿迪生活和思萊德品牌入駐，童裝區(qū)和兒童其他區(qū)8個(gè)專柜調(diào)整，毛衫區(qū)3個(gè)品牌撤柜。阿迪生活進(jìn)駐分為兩步，4月x日拆除商場(chǎng)原辦公區(qū)，同時(shí)與原商場(chǎng)辦公區(qū)相連的專柜向前移動(dòng)1.2米，在4月x日晚童裝區(qū)和兒童其他區(qū)調(diào)整到位同時(shí)阿迪生活進(jìn)場(chǎng)裝修，該品牌經(jīng)銷商與商場(chǎng)約定在4月x日開柜，但是因品牌公司對(duì)裝修材料沒有計(jì)劃到位，主要是石膏板和地磚，延誤了開柜日期，在裝修過(guò)程中違規(guī)噴漆給予了1000元處理和延遲開柜3天給予了600元違約金個(gè)處理，思萊德是4月x日進(jìn)場(chǎng)裝修同時(shí)毛衫區(qū)撤柜，該柜裝修進(jìn)度很迅速，但是在器架方面出了問題，原因是：天百和陽(yáng)光都在裝修，托運(yùn)部把天百only和vm和陽(yáng)光思萊德的道具混亂了，通過(guò)該公司進(jìn)行了積極的查找，使得專柜在4月x日順利開柜。其次是運(yùn)動(dòng)品牌樂途9月x日進(jìn)場(chǎng)裝修同時(shí)安踏撤柜，9月x日順利開柜，裝修比較順利，通過(guò)調(diào)整補(bǔ)充了五樓的品牌結(jié)構(gòu)，豐富了品牌的風(fēng)格。

(一)、部門管理：

20xx年部門的工作目標(biāo)是:帶出一名出色的主管,目前五部的團(tuán)隊(duì)是在xx年x月組成的，通過(guò)不斷的磨合，我認(rèn)為現(xiàn)在我部門的優(yōu)勢(shì)是：

1、團(tuán)隊(duì)的配合性好，大家都能顧全大局支持部門的工作;

2、互相的溝通很順暢，對(duì)工作中的問題和不足都能夠暢所欲言;

3、團(tuán)隊(duì)年齡是青年和中年的結(jié)合，工作中的思想和方法可以互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，

4、團(tuán)隊(duì)始終保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度，

5、團(tuán)隊(duì)有共同的工作目標(biāo)，都能夠積極改善工作中的不足，

我們也看到了部門工作中的的不足：

1、在執(zhí)行公司制度的同時(shí)，工作思路還不夠創(chuàng)新;

2、管理工作中的堅(jiān)持性還不夠，還需要督促;

3、管理經(jīng)驗(yàn)還不夠成熟;

通過(guò)今年的努力，讓我們看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足，雖然距離出色的管理人員還有差距，但是，只要我們?nèi)匀槐３址e極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，我們相信來(lái)年一定實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)。

(二)、供應(yīng)商管理：

主要體現(xiàn)在溝通和談判方面，首先本年度的大型促銷活動(dòng)主要是：3.8滿400元送120元禮金券，5.1滿300元立減130元，10.1滿500元立減80元，活動(dòng)內(nèi)容的溝通比較順利，活動(dòng)的費(fèi)用承擔(dān)和往年不同，大家的分歧是：都想讓自己的利潤(rùn)最大化，我們總結(jié)到事前的準(zhǔn)備工作很重要，包括：如何計(jì)算雙方的利潤(rùn)，主要是替商戶和商場(chǎng)算賬、供應(yīng)商話術(shù)應(yīng)對(duì)方法和管理人員的心態(tài)如何調(diào)整，通過(guò)大家的努力商場(chǎng)統(tǒng)一大型促銷活動(dòng)五樓專柜參加率平均都在95%左右，實(shí)踐證明，準(zhǔn)備充分了，的確能達(dá)成良好的談判結(jié)果，通過(guò)和供應(yīng)商的談判我們也積累了談判技巧，比如：要充分發(fā)揮品牌經(jīng)理的協(xié)調(diào)作用促成雙方的意愿、談判條件的交換、“太極拳”式的溝通法、“底牌式”的溝通法、“欲擒故縱”式溝通法等，其實(shí)方法有很多種，談判的主要目的都是為了維護(hù)公司利益和更好的與供應(yīng)商合作!提升工作效率!

其次是包括貨品、銷售、導(dǎo)購(gòu)問題的溝通，首先是結(jié)合每次的貨品檢查結(jié)果和旬/月銷售報(bào)表中的專柜的貨品庫(kù)存和個(gè)各品類貨品結(jié)構(gòu)及時(shí)和供應(yīng)商分析解決，為了得到供應(yīng)商的重視并有效解決問題，我們每月向總代理和本地的重點(diǎn)品牌供應(yīng)商發(fā)送銷售溝通函，主動(dòng)再次跟進(jìn)函是否收到?是否看完?有否其他問題?再對(duì)溝通函中的問題進(jìn)行說(shuō)明，有時(shí)一個(gè)溝通函的跟進(jìn)完成需要4到5天時(shí)間，我們的努力也得到了供應(yīng)商的認(rèn)可，因?yàn)槲覀兏械搅斯?yīng)商在工作中給予的配合，也看到了他們接受了你提出的建議，他們也特別愿意和你溝通工作中的問題和想法，這也給了我們動(dòng)力，我們會(huì)更加重視對(duì)專柜的管理和溝通。

通過(guò)和供應(yīng)商的溝通，發(fā)現(xiàn)目前一個(gè)商戶經(jīng)營(yíng)多個(gè)品牌的，他缺的是專業(yè)的營(yíng)運(yùn)和管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)導(dǎo)購(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)只能依賴品牌公司，雖然供應(yīng)商已經(jīng)意識(shí)到了不利因素的存在，但是，在沒出現(xiàn)嚴(yán)重問題的情況下，并不會(huì)拿出力度進(jìn)行解決，這些因素制約了品牌銷售的提升。提升供應(yīng)商的質(zhì)量，提升供應(yīng)商的管理能力，成為我們下一步的工作目標(biāo)。

(三)、導(dǎo)購(gòu)管理：

1、導(dǎo)購(gòu)的思想教育和培訓(xùn)方面：

(1)、在晨會(huì)中給導(dǎo)購(gòu)講寓言故事，來(lái)引導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)正確的思想觀念和積極的心態(tài);

(2)、利用身邊工作中的人和事與導(dǎo)購(gòu)共同分析做人做事的正確道理;

(3)、學(xué)習(xí)視頻《銷售我教你》和《做最棒的導(dǎo)購(gòu)》，主要內(nèi)容是導(dǎo)購(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的心態(tài)和技巧;

(4)、總結(jié)每周臨柜中關(guān)于導(dǎo)購(gòu)目測(cè)、介紹、搭配、成交中的細(xì)節(jié)和話術(shù)問題，對(duì)指出問題同時(shí)告知正確的方法;

(5)、總結(jié)每周例行檢查中文本、票據(jù)、形象、陳列、回訪、的問題和改進(jìn)的方法;

(四)、店長(zhǎng)管理：

今年有兩名比較優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)從商場(chǎng)辭職后(已扣供應(yīng)商導(dǎo)購(gòu)管理費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi))到專賣店從事店長(zhǎng)工作，在堅(jiān)持了半年后都辭職離開了專賣店，主要原因是：無(wú)力開展有效的管理。通過(guò)商場(chǎng)的不斷的努力營(yíng)造了良好的管理氛圍，并且在日常工作中管理人員可以協(xié)助店長(zhǎng)開展各項(xiàng)管理和培訓(xùn)工作，目前五部店長(zhǎng)的留存率是：77%。

目前我商場(chǎng)店長(zhǎng)存在的主要問題是：“有心無(wú)力”，想計(jì)劃好店內(nèi)好工作，但是卻不知如何開始第一步，想指導(dǎo)提升導(dǎo)購(gòu)的銷售技能，但是卻不知如何有效教帶同時(shí)自己的專業(yè)也比較有限，想對(duì)導(dǎo)購(gòu)提出更高的要求，卻又勇氣不足，想得到專柜導(dǎo)購(gòu)的支持理解和擁護(hù)，卻有時(shí)又管理不好自己，丟失了威信。我們深知一名工作能力優(yōu)秀和工作責(zé)任心較強(qiáng)的店長(zhǎng)對(duì)店鋪的銷售起決定性作用，主要從以下幾點(diǎn)來(lái)提升店長(zhǎng)能力：

(1)、要求店長(zhǎng)履行店長(zhǎng)工作職責(zé)，做好專柜導(dǎo)購(gòu)、貨品的管理和監(jiān)督;

(2)、堅(jiān)持因?qū)з?gòu)例行檢查不合格對(duì)店長(zhǎng)進(jìn)行連帶責(zé)任處理，提升了店長(zhǎng)的管理力度;

(3)、工作中與導(dǎo)購(gòu)了解店長(zhǎng)在專柜管理中的執(zhí)行力和管理能力;

(五)、現(xiàn)場(chǎng)管理：

截至20xx年x月五部共用導(dǎo)購(gòu)86人，共處理違紀(jì)1356起，14867元，人均173元，人均a類17起，在現(xiàn)場(chǎng)管理中要雙管齊下：不但要加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的思想教育提升自律能力，而且要對(duì)違紀(jì)行為嚴(yán)格按制度處理。例行檢查重點(diǎn)突出問題是：庫(kù)存尺碼、一口報(bào)價(jià)，主要原因是：首先是導(dǎo)購(gòu)對(duì)學(xué)習(xí)的重視程度不夠，面對(duì)檢查有僥幸心理，其次是不會(huì)合理安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，每天總是忙的沒時(shí)間學(xué)習(xí)，最后是學(xué)習(xí)不能堅(jiān)持總是臨陣磨槍應(yīng)付檢查，我們?cè)诔繒?huì)中分析了檢查的目的，分享了其他專柜好的學(xué)習(xí)方法，要求店長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督的同時(shí)管理人員也堅(jiān)持檢查標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)多方努力來(lái)提升導(dǎo)購(gòu)的銷售能力。

日常檢查中的突出問題是：行為舉止、離崗記錄和遲到，五部導(dǎo)購(gòu)年齡偏低，做過(guò)了解早晨會(huì)有70%的導(dǎo)購(gòu)不吃早飯，對(duì)自己受到的違紀(jì)處理會(huì)自責(zé)會(huì)下決心改善，但是不會(huì)拿出有效的行動(dòng)來(lái)解決和改變存在的問題，普遍存在的問題是：自律性不足、責(zé)任心意識(shí)不強(qiáng)、韌性有待提升，我認(rèn)為問題不是一朝一夕能夠解決的，重點(diǎn)還是加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的思想教育，用生活中的一個(gè)人、一件事、一句話來(lái)和她們共用體會(huì)和感受優(yōu)秀源于責(zé)任，無(wú)論是面對(duì)自己還是面對(duì)別人。

關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本管理的心得體會(huì)及收獲四

甲方：

電話：

傳真：

乙方姓名或單位名稱組織代碼：

身份證號(hào)：

電話：

地址：

郵編：

聯(lián)系人電話：

為適應(yīng)貨運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展的需要，本著互惠互利的原則，乙方自愿將車型：

車號(hào)：

發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)：

車架號(hào)：

噸位：噸的貨運(yùn)車輛一臺(tái)掛靠甲方經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議：

一、車輛落戶

乙方自有貨車以甲方名稱登記上戶，車輛落戶登記不是產(chǎn)權(quán)登記或產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，車輛產(chǎn)權(quán)仍屬乙方。車輛落戶后，車牌號(hào)為：

二、掛靠期限及責(zé)任

2.1車輛掛靠經(jīng)營(yíng)期限：_年__月__日至_年__月__日止;在此期間，乙方自愿落戶或離戶，如乙方離戶甲方隨時(shí)為乙方辦理過(guò)戶手續(xù)。

2.2本掛靠協(xié)議不是勞務(wù)合同，乙方及其所聘請(qǐng)、雇傭的人員不屬甲方職工，不享受甲方職工待遇，與甲方不存在勞動(dòng)用工關(guān)系;車輛安全運(yùn)行，運(yùn)輸車輛貨物安全、貨運(yùn)貨源、車輛收入、各項(xiàng)費(fèi)用支出等事宜均由乙方自行負(fù)責(zé)。

2.3車輛過(guò)戶掛靠過(guò)程中不需移動(dòng);次年掛靠車輛年檢由落戶所在地車管所出據(jù)委托年檢書，掛靠車輛憑委托書在車輛運(yùn)行所在地就地年檢。年檢完成后，把乙方車管所車輛年檢回執(zhí)單寄回甲方，由甲方交付落戶所在地車管所存檔即可。

三、掛靠費(fèi)用

3.1養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)管費(fèi)、管理費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅、落戶費(fèi)、車船使用稅、工商管理費(fèi)、二級(jí)維護(hù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：養(yǎng)路費(fèi)每噸/月_元，運(yùn)管費(fèi)每噸/月_元，管理費(fèi)每噸/月_元，營(yíng)業(yè)稅每車每年_元，落戶費(fèi)每車_元其中含換證費(fèi)元落戶時(shí)需一次性交納車主也可根據(jù)自身情況決定是否交納。車船使用稅_元噸/年，工商管理費(fèi)_元車/年，二級(jí)維護(hù)費(fèi)每年交納兩次，每次_元。

3.2養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)管費(fèi)、管理費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅、落戶費(fèi)、車船使用稅、工商管理費(fèi)、二級(jí)維護(hù)費(fèi)、交納期限：每次養(yǎng)路費(fèi)運(yùn)管費(fèi)交納必需提前天把款匯到甲方指定的養(yǎng)路費(fèi)征稽所賬戶內(nèi);管理費(fèi)匯到甲方賬戶內(nèi)，營(yíng)業(yè)稅;落戶費(fèi)在落戶完成后必需一次性支付甲方，二級(jí)維護(hù)費(fèi)每半年交納一次，車船使用稅;工商管理費(fèi);在車輛年檢時(shí)交納。

四、車輛保險(xiǎn)

4.1必須購(gòu)買的保險(xiǎn)：車輛第三者責(zé)任保險(xiǎn)乙方必須購(gòu)買，投保金額最低為￥萬(wàn)元，乙方在給甲方郵寄各種檔案時(shí)必需將第三者責(zé)任保單原件交付于甲方。

4.2期限：乙方必需在第二年第三者責(zé)任保險(xiǎn)到期一個(gè)月前，由甲方指定保險(xiǎn)公司為乙方購(gòu)買第三者責(zé)任保險(xiǎn)，費(fèi)用由乙方自理，如不交納甲方有權(quán)不出據(jù)年檢手續(xù)及停止為乙方購(gòu)買養(yǎng)路費(fèi)或終止本合同。

五、乙方自理費(fèi)用

5.1乙方車輛在掛靠期間發(fā)生的所有費(fèi)用;

5.2乙方以及所有乙方雇傭的人員在掛靠期間發(fā)生的行政、民事、刑事責(zé)任及各種糾紛所產(chǎn)生的費(fèi)用;

5.3車輛購(gòu)置稅、本協(xié)議進(jìn)行公證的費(fèi)用及未明確規(guī)定的其他費(fèi)用。

5.4車輛轉(zhuǎn)戶時(shí)所發(fā)生的轉(zhuǎn)戶費(fèi)用.

六、協(xié)議期滿

掛靠協(xié)議期滿，經(jīng)雙方協(xié)商后，如乙方愿意繼續(xù)掛靠，與甲方另行簽訂掛靠協(xié)議;如乙方不愿繼續(xù)掛靠，與甲方結(jié)清相關(guān)手續(xù)及費(fèi)用并將牌、證退還甲方后，甲方可為乙方出具辦理車輛過(guò)戶所需手續(xù)，過(guò)戶費(fèi)用乙方自理，雙方終止本協(xié)議。

七、違約責(zé)任及責(zé)任承擔(dān)

7.1甲方

甲方在車輛掛靠經(jīng)營(yíng)期間因自身原因提前終止本協(xié)議，視甲方違約，在乙方交回甲方提供的牌、證后，甲方賠償乙方三個(gè)月的掛靠管理費(fèi);并將乙方掛靠車輛過(guò)戶至乙方指定的運(yùn)輸公司，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

如乙方在經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸過(guò)程中，出現(xiàn)各種交通事故、商務(wù)事故，所造成的人員傷亡、車輛損毀，貨物損壞、滅失、被盜、被搶、由此產(chǎn)生的全部責(zé)任和損失以及由此造成的所有費(fèi)用均由乙方承擔(dān)甲方僅承擔(dān)協(xié)助乙方處理。

7.2乙方

向甲方交納養(yǎng)路費(fèi)管理費(fèi)運(yùn)管費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用須提前天交納，若不按時(shí)交納費(fèi)用，影響車輛行駛并因?yàn)榇隧?xiàng)造成乙方損失由乙方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。乙方承擔(dān)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸過(guò)程中的各種交通事故、商務(wù)事故，所造成的人員傷亡、車輛損毀，貨物損壞、滅失、被盜、被搶、的全部責(zé)任和損失以及由此造成的所有費(fèi)用。

八、免責(zé)條款

遇國(guó)家有關(guān)行政部門政策變化及不可抗巨造成協(xié)議不能繼續(xù)履行的，雙方均不構(gòu)成違約。

九、如有未盡事宜，雙方可協(xié)商解決并簽訂補(bǔ)充條款，補(bǔ)充條款與該協(xié)議具有同等效力。雙方可根據(jù)各種政策變化，經(jīng)過(guò)協(xié)商達(dá)成新的經(jīng)營(yíng)協(xié)議。如發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，可起訴至甲方所在地人民法院。

十、本協(xié)議壹式叁份，甲方貳份，乙方壹份，經(jīng)雙方簽字后生效

甲方：_________

法定代表人：_________

_________年____月____日

乙方：_________

法定代表人：_________

_________年____月____日

關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本管理的心得體會(huì)及收獲五

1、組織梳理公司營(yíng)運(yùn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程。

2、組織編制項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并推動(dòng)達(dá)成。

3、組織開展各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

4、組織開展各項(xiàng)租費(fèi)收繳工作。

5、組織開展各項(xiàng)商戶經(jīng)營(yíng)管理及扶持工作。拉升商戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

6、梳理及引導(dǎo)各項(xiàng)項(xiàng)目推廣宣傳活動(dòng)，提升項(xiàng)目整體形象。

7、重點(diǎn)及主力商戶事務(wù)的專項(xiàng)跟進(jìn)與處理。

8、執(zhí)行項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)的綜合管理工作。

8、對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本管理的心得體會(huì)及收獲六

甲方：_________________

乙方：_________________

身份證號(hào)碼：_________________

乙方現(xiàn)將車牌為的自有營(yíng)運(yùn)車輛加盟于甲方，由甲方代為經(jīng)營(yíng)管理。雙方經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：

1、乙方每月向甲方交納管理成本費(fèi)用人民幣元整。每月的營(yíng)運(yùn)總產(chǎn)值按協(xié)議分配，其中甲方占，剩余部分由甲方依相關(guān)協(xié)議分配給乙方及駕駛員。

2、甲方負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸營(yíng)運(yùn)收入即營(yíng)運(yùn)產(chǎn)值進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，在按規(guī)定扣繳各種開支之后，于第三個(gè)月匯入乙方指定的銀行賬戶。

3、甲方為乙方代辦該車輛進(jìn)行集裝箱運(yùn)輸所需的各種證件及海關(guān)司機(jī)本，費(fèi)用由乙方全額支付。但乙方應(yīng)自行為該車輛及時(shí)購(gòu)買公路規(guī)費(fèi)及車輛保險(xiǎn)。

4、甲方負(fù)責(zé)該車輛營(yíng)運(yùn)的業(yè)務(wù)承攬，并全權(quán)對(duì)該車輛依公司管理規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)度。

5、該車輛駕駛員由甲方負(fù)責(zé)與其簽訂相關(guān)承包協(xié)議，并負(fù)責(zé)該駕駛員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。甲方與駕駛員之間的具體權(quán)利義務(wù)依其兩方自主簽訂的承包協(xié)議確定。

6、必要時(shí)乙方有義務(wù)協(xié)助甲方處理因營(yíng)運(yùn)需要的各種事務(wù)，不得推諉。

7、在出現(xiàn)交通事故需承擔(dān)賠償責(zé)任時(shí)，在保險(xiǎn)公司予以理賠后，駕駛員所仍無(wú)法承擔(dān)的那部分賠償責(zé)任應(yīng)由乙方承擔(dān)。如因乙方未能及時(shí)購(gòu)買車輛保險(xiǎn)，而不能得以保險(xiǎn)賠償時(shí)，則此部分的賠償責(zé)任完全由乙方承擔(dān)。對(duì)于駕駛員的任何人身?yè)p害，需賠償時(shí)乙方同意甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

8、協(xié)議期內(nèi)，為保證甲方的正常營(yíng)運(yùn)，乙方欲將該車輛出售、轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)提前2個(gè)月書面通知甲方。否則，應(yīng)承擔(dān)因此給甲方造成的損失。乙方轉(zhuǎn)讓、出售該車輛時(shí)，本協(xié)議自行終止。

9、協(xié)議期內(nèi)，乙方不得將該車輛予以抵押或設(shè)定任何形式的擔(dān)保，否則甲方有權(quán)解除本協(xié)議，且乙方應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的損失。

10.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具均等效力。因履行本協(xié)議的有關(guān)爭(zhēng)議由協(xié)議簽定地深圳市人民法院管轄。

11.除因有協(xié)議終止的事由出現(xiàn)外，本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起長(zhǎng)期有效。

12、本協(xié)議附乙方擔(dān)保書一份。

乙方：_________________甲方：_________________

(蓋章)(蓋章)

年月日年月日

附：_________________擔(dān)保人聲明

本人愿意為乙方簽訂的以上協(xié)議作為擔(dān)保人，監(jiān)督乙方能遵守協(xié)議、合法經(jīng)營(yíng)，并愿承擔(dān)乙方因違反本協(xié)議給甲方造成的任何損失，決不推諉。

擔(dān)保人身份證號(hào)碼：_________________

常住地址：_________________

聯(lián)系電話：_________________

擔(dān)保人簽名：_________________