班組學(xué)習(xí)委員的心得體會報(bào)告 班級組織委員心得體會(四篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

有關(guān)班組學(xué)習(xí)委員的心得體會報(bào)告一

監(jiān)造部班內(nèi)組織健全，按照各人工作職能劃分繪制了班組分工網(wǎng)絡(luò)圖。并制訂了各職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)班組正、負(fù)班長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、黨小組長、工會小組長詳細(xì)制訂了其職責(zé)范圍。民主氣氛濃厚，職責(zé)明確，核心作用好。班組長素質(zhì)高，作風(fēng)民主，能夠團(tuán)班員，有很高的威信。

監(jiān)造部按招標(biāo)和履約情況制定監(jiān)造計(jì)劃臺帳，每月按監(jiān)造(抽檢)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)造任務(wù)，月監(jiān)造(抽檢)率達(dá)到100%，在監(jiān)造(抽檢)工作過程中，嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司下發(fā)的抽檢技術(shù)導(dǎo)則和變電設(shè)備監(jiān)造大綱規(guī)定內(nèi)容來執(zhí)行，每次監(jiān)造或抽檢都有專人負(fù)責(zé)，工作完成后集齊相關(guān)內(nèi)容完成工作報(bào)告，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核后存檔。信息化管理按照公司要求每周、每月進(jìn)行固定和動態(tài)反映。

班組員工著規(guī)范服裝按時上下班，嚴(yán)守打卡考勤制度，衛(wèi)生采取個人區(qū)域包干原則，整齊干凈。公共環(huán)境有專門清潔人員進(jìn)行清理，環(huán)境良好。在專業(yè)基礎(chǔ)管理方面，按本班所承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍，收集、編寫、存檔相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)書籍。

二、安全建設(shè)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，因此，我們通過安全學(xué)習(xí)牢固樹立“安全第一”的方針，居安思危，超前防范，樹立以安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的安全觀，在管理上堅(jiān)決做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，為創(chuàng)一流營造一個良好的基礎(chǔ)。自從監(jiān)造部于20xx年7月份重組以后，我班加大了安全管理方面的工作，積極開展安全性評價工作和創(chuàng)建無違章班組和無違章個人活動，根據(jù)班組的工作性質(zhì)重點(diǎn)抓好防人身觸電、防交通事故等方面的工作。堅(jiān)持每周一次的安全學(xué)習(xí)日活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論各級下發(fā)的安全文件和《事故快報(bào)》，做到了人員、時間、內(nèi)容、記錄四落實(shí)，增強(qiáng)了班員的安全意識，使班員的安全思想更加牢固，在實(shí)際工作中不發(fā)生違章現(xiàn)象打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對各站點(diǎn)的消防器材、安全工器具、事故照明等進(jìn)行了檢查，果均符合規(guī)定。通過半年多的不斷努力，在安全管理方面做到了安全工作有計(jì)劃，隱患整改有措施。

三、技能建設(shè)

俗話說，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組戰(zhàn)斗在企業(yè)的第一陣線，第一個發(fā)現(xiàn)問題，第一個解決問題，安全生產(chǎn)與員工士氣直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營的成敗，所以我班組開展培訓(xùn)工作是不惜花大力氣的。在技術(shù)培訓(xùn)工作上，由技術(shù)員負(fù)責(zé)，每月至少安排一次班組技術(shù)培訓(xùn)活動，并有記錄及技術(shù)培訓(xùn)活動要求，并在實(shí)際工作中采用邊做邊學(xué)的方法，起到以老帶新的作用，進(jìn)一步提高了班員業(yè)務(wù)技能水平。班組內(nèi)崗位分工明確，維護(hù)工作到位，達(dá)到“三熟三能”的要求，今年底均獲得了從業(yè)資格證書。

四、創(chuàng)新建設(shè)

班組自從20xx年7月份重組后，針對現(xiàn)行國網(wǎng)公司要求和班組實(shí)際情況出發(fā)，查找不足，正視差距，并針對性地學(xué)習(xí)借鑒其它班組建設(shè)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步找準(zhǔn)定位，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，采取有力措施，著力推進(jìn)班組建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”，即：從原來注重檢查班組上墻看板、臺帳記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效;從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性;從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高等，并以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

五、民主建設(shè)

班組實(shí)行班組長負(fù)責(zé)制和班組民主管理相合的體制。建立平等關(guān)系，促進(jìn)人文和諧。和諧可以凝聚人心，和諧可以團(tuán)力量，和諧可以開辟未來。華中物流服務(wù)中心監(jiān)造部班員之間建立民主、平等、和諧的關(guān)系，相互合作、彼此尊重，分享彼此的思考、經(jīng)驗(yàn)和知識，交流彼此的情感、體驗(yàn)與觀念，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。組織對個人，做到公正處事、公平待人，工作上嚴(yán)格要求，生活上多加關(guān)心;個人對組織多看一點(diǎn)大局，多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，多講一點(diǎn)服從;個人與個人之間，多一點(diǎn)尊重，多一點(diǎn)寬容，多一點(diǎn)愛心;個人對自己，多一點(diǎn)自律，多一點(diǎn)自省，多一點(diǎn)修煉。努力形成見賢思齊、團(tuán)和諧、共促發(fā)展的良好班組氛圍。

六、思想建設(shè)

加強(qiáng)思想教育，凝聚班組力量。華中物流服務(wù)中心監(jiān)造部著力培養(yǎng)員工的向心力，讓員工認(rèn)清當(dāng)前的社會形勢，產(chǎn)生緊迫感，從而達(dá)到自身激勵，同時要讓員工了解公司的使命、責(zé)任和目標(biāo)，鼓勵員工不斷地努力，相互學(xué)習(xí)，研究什么才是正確的價值判斷，提高班組員工的思想政治素質(zhì)。另外還特別注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提升班組戰(zhàn)斗力，今年為了取得監(jiān)造單位資質(zhì)，監(jiān)造部相關(guān)員工不計(jì)個人得失，敬業(yè)愛崗，勇挑重?fù)?dān)，犧牲周末休息時間共同圓滿地完成了此次取證工作。

七、文化建設(shè)

班組文化建設(shè)是企業(yè)文化管理的重要內(nèi)容，其對于培養(yǎng)班組成員愛企情懷、培養(yǎng)班組成員優(yōu)良良品德、班組精神，有著至關(guān)重要的作用。我班在開展文化建設(shè)中從下面幾點(diǎn)開展：

第一是從大處著眼，小處著手，深入實(shí)際，走進(jìn)職工，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，真正弄清班組文化建設(shè)中存在的突出問題和根源性問題，查找不足之處，提出改進(jìn)意見，采取有效措施，并通過舉辦班組文化建設(shè)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流會等形式，回顧總，交流經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，把“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“以人為本、科學(xué)管理”的管理歷練交融滲透于其中。

二是從挖掘班組文化建設(shè)內(nèi)涵、提升班組文化建設(shè)品位入手，破解班組文化建設(shè)的難題。用身邊的事例教育和引導(dǎo)員工，營造獨(dú)具特色、氛圍濃厚的班組文化氛圍。

三是班組長把班組文化建設(shè)的重要意義融入到日常管理工作之中，以身作則帶頭參與率先垂范，著重“設(shè)計(jì)師”的角色，淡化“指揮家”的角色。營造具有“人情味”的工作環(huán)境，與職工交朋友，通過面對面的交流，了解他們的所想、所思、所急、所慮，對他們的生活狀況、工作狀況、思想狀況做到情況明、底數(shù)清。做到互相理解，互相支持，共同培養(yǎng)和打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

四是健全完善班組各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行制度化、規(guī)范化管理，并將班組事務(wù)及時公開，讓班組工作和工資分配真正達(dá)到公平、公正、公開、透明，為班組文化建設(shè)注入生機(jī)和活力。

五是全力塑造恪盡職守、敬業(yè)守紀(jì)的員工形象，大力創(chuàng)造和保持班組整潔優(yōu)美的環(huán)境形象。

另外，全班組成員參加了公司組織的禮儀培訓(xùn)。

八、班組長隊(duì)伍建設(shè)

班組長自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理。所以我們建立了完善的班組長管理機(jī)制，班組長的任命都有選拔程序，實(shí)行競聘上崗制，班組長既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熱管理，又要有一套靈話的工作方法，有效地帶動班組成員，形成合力，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作的有序開展。

按照“貫徹科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)施可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略”的精神方針，制定出嚴(yán)格的班組長考核措施。定期從安全業(yè)績、業(yè)務(wù)技能、管理能力，工作態(tài)度中進(jìn)行測評，時刻保持班組長隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、競爭力。加強(qiáng)對班組長的綜合考評。在此基礎(chǔ)上，采取多項(xiàng)措施來促使班組長養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，制定了詳細(xì)的班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，還不定期到總部參加培訓(xùn)班。

有關(guān)班組學(xué)習(xí)委員的心得體會報(bào)告二

發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

承包方： (身份證號碼： )(以下簡稱乙方)

遵照平等、自愿、公平、誠信的原則，雙方就*小區(qū) 標(biāo)段模板工程勞務(wù)分包施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本勞務(wù)工程分包合同。

一、工程概況：

1、工程名稱：**小區(qū)*期工程標(biāo)

2、工期要求： 號樓，總工期不超過160天(從0.00標(biāo)高開始計(jì)工期);、 地

二、承包方式：

1、本工程采取包工不包料方式承包。

2、甲方根據(jù)施工進(jìn)度適時配備以下機(jī)具及材料：塔吊、人貨梯、門型架、模板(膠合板或木板散板)、方木、油托、步步緊、穿墻螺桿、螺母、扣件、山型卡。

3、乙方必須自備以下材料、機(jī)具和工具：圓盤鋸、手電鋸及鋸片、手鋸、扳手、鐵錘、吊砣、麻線、水平尺、水平膠管、卷尺、紅藍(lán)鉛筆、墨斗、安全帽、安全帶、電鉆及鉆頭等上述第2點(diǎn)未提及的其它需用料具。

三、承包范圍：

模板工程，地下車庫基礎(chǔ)至正負(fù)零，包括：基礎(chǔ)、墻、柱(含砌體中的構(gòu)造柱)、梁(含砌體中的構(gòu)造梁)、板、樓梯、電梯井、走廊、陽臺、欄板、壓頂、腰線、雨篷、挑檐、水池、水箱、女兒墻、空調(diào)板、裝飾物、裝飾柱、裝飾線、窗過梁、窗上下飄板、所有止水返梁和設(shè)計(jì)圖紙要求現(xiàn)澆部位的模板工程施工，包括：人貨梯基礎(chǔ)、設(shè)備設(shè)施等所有現(xiàn)澆部位的模板工程施工。

四、工作內(nèi)容：

1、熟悉施工圖紙，布置操作地點(diǎn)，領(lǐng)退料具,班組自檢并配合受檢，整個施工現(xiàn)場內(nèi)一切所需材料、設(shè)備在整個施工過程中的卸車和二次倒運(yùn)(含人力運(yùn)輸、人力傳遞或機(jī)械配合運(yùn)輸，含超遠(yuǎn)距離運(yùn)輸及超高運(yùn)輸，含反復(fù)多次轉(zhuǎn)運(yùn))。

2、木模板的制作：完成制作模板的所有工序，包括：新模板(散板或膠合板)涂抹保護(hù)劑、選料、配料、劃線、彈線、截料、砍邊、平口對縫、拼模(含制作不規(guī)則模和圓形模)等工序。

3、木模板的安裝：完成安裝模板的所有工序，包括：立模板、立支撐、安裝穿墻螺桿、鋸釘木帶、拉桿、斜撐、墊楞、墊板、鉆眼、穿綁鐵絲、上螺栓、安木箍、釘卡子、吊正找平、填模板縫隙、清理木屑及模板內(nèi)雜物、搭拆支模架子(含超高)等工序。

4、木模板的拆除：拆除模板(含超高)，并拆除回收支撐、門架、模板、方木、墊楞、上下頂托、步步緊、鐵絲、 螺栓、縫隙墊、穿墻螺桿、鋼管、扣件等料具，將回收料具搬運(yùn)到地面甲方指定地點(diǎn)分類堆放整齊。

5、整個模板工程完成后，模板修理，拔除可用模板鐵釘，扣件、卡具上油，并將材料搬運(yùn)到地面甲方指定地點(diǎn)分類堆放整齊

6、乙方應(yīng)協(xié)助施工員及測量工定位放線。預(yù)留后澆帶混凝土的模板制作、安裝、拆除止水螺桿上的木墊塊或塑料墊塊，鑿除包括止水螺桿的拆除，外墻對拉螺桿木塊鑿除，后澆帶上鋼絲網(wǎng)泡沫板安裝及后澆帶模板二次安裝。

7、 搗制砼時派人跟班看模并隨時加固，拆模后如有脹模砼或不對位凸砼要及時鑿除，并按甲方要求特殊處理，拆模后要徹底清理砼碎渣、碎模、縫隙墊、鐵釘?shù)龋ㄖ盟啻b好搬運(yùn)至地面甲方指定地點(diǎn)堆放。

8、除上述內(nèi)容外，還包括以上未列出的而預(yù)算定額和勞動定額模板工程應(yīng)包含的其

五、承包價格:

1、按每層木模板的沾灰面積計(jì)價，承包單價為綜合包干 元/㎡(提供勞務(wù)發(fā)票)。若乙方自帶兩線一釘單價按1元/㎡計(jì)算。

2、本合同約定單價，完全包含了乙方在施工期間可能發(fā)生的勞務(wù)、利潤、安全、文明施工等風(fēng)險因素，本合同在履行過程中，承包單價雙方不發(fā)生調(diào)整(除變更工程內(nèi)容外)。

3、本合同未注明的各項(xiàng)具體費(fèi)用項(xiàng)目，如各項(xiàng)社會保險費(fèi)、加班費(fèi)(含節(jié)假日)、夜餐費(fèi)、誤工費(fèi)(包括停電、停水、機(jī)械故障、政府部門要求停工、氣候因素影響等工期順延)、施工現(xiàn)場以外的房租費(fèi)、水電費(fèi)、交通費(fèi)等均包含在承包單價當(dāng)中。

4、施工過程中如乙方認(rèn)為承包單價低停工，甲方不補(bǔ)貼，雙方終止合同，乙方無條件退場，質(zhì)量、安全保證金不退還，并在2天內(nèi)帶工人退場后結(jié)算工資，工資按實(shí)際完成工作量的70%結(jié)算。

六、工程量計(jì)算及工程造價結(jié)算方式：

1、工程量計(jì)算方式：按實(shí)際結(jié)構(gòu)混凝土接觸面積計(jì)算，包括二次結(jié)構(gòu)。

2、工程造價結(jié)算方式：工程造價=工程量×綜合包干價。

七、付款方式：

1、主體正負(fù)零以下部分按平口后付款70%，地下施工中間根據(jù)甲方付款情況可酌情考慮提前支付一部分。

2、主體正負(fù)零以上進(jìn)度款按月付款，只對己拆除模板的主體結(jié)構(gòu)付進(jìn)度款，由工地技術(shù)員及建設(shè)、監(jiān)理、項(xiàng)目部對己拆除模板的主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收達(dá)到合格后付進(jìn)度款，根據(jù)項(xiàng)目部所結(jié)工作量的70%付給。主體封頂工人退場時支付總工程款的15%，模板工程全部完工后，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收達(dá)到合格后付款5%，剩余10%待工程通過竣工驗(yàn)收

3、每次申請拔款時，乙方必須提供工人領(lǐng)取勞務(wù)報(bào)酬登記表給甲方(工資表)，勞動報(bào)酬不能超過進(jìn)度款，超過進(jìn)度款由乙方墊付，勞動報(bào)酬由工人本人簽名后經(jīng)甲方負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方給予預(yù)拔。

八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求：

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本工程質(zhì)量必須達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20xx)、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50204-20xx)合格等級

2、質(zhì)量驗(yàn)收：每道工序完成后，先進(jìn)行自檢，經(jīng)甲方技術(shù)人員檢查后，報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收，每次驗(yàn)收必須一次通過，多驗(yàn)收一次，根據(jù)嚴(yán)重程度予以罰款200～500元。

7、質(zhì)量要求：合格。

8、質(zhì)量達(dá)不到合格要求，乙方應(yīng)無償返工，或更換班組，按期整改，整改后仍達(dá)不到合格要求，甲方有權(quán)解除合同，工資按實(shí)際完成工作量的70%結(jié)算，并賠償甲方損失。

九、文明施工要求：

1、文明施工，保持施工現(xiàn)場整潔，做到工完料盡場地清;文明工地檢查時，乙方必須按甲方要求及時安排人員進(jìn)行現(xiàn)場整改。如不及時安排人員整改，甲方將另派人員整改，工資加倍從乙方工程款中扣除。

2、在施工過程中無論發(fā)生何種情況，不允許乙方的作業(yè)人員和甲方及業(yè)主、相關(guān)的配合單位人員發(fā)生吵架、斗毆和圍堵甲方辦公室現(xiàn)象，發(fā)生矛盾應(yīng)通過正常合理程序反映解決，乙方不能以任何理由干擾甲方人員的正常工作，否則發(fā)生一次，甲方有權(quán)處罰每次1萬元以上罰款。

十、安全要求：

1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程要求操作，保證施工安全，杜絕工傷事故發(fā)生。如現(xiàn)場發(fā)生(人員傷亡等)安全責(zé)任事故，由上級主管部門確定責(zé)任后，按國家、省、市現(xiàn)行法律法規(guī)、條例及相關(guān)處理標(biāo)準(zhǔn)和辦法執(zhí)行。其中費(fèi)用3000元以內(nèi)的，由乙方自行承擔(dān);超過3000以上的由保險公司賠付(甲方必須為乙方現(xiàn)場施工作業(yè)人員繳納意外傷害保險)。

2、乙方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，發(fā)現(xiàn)未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場，每人每次罰款50元。

3、乙方施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿工作鞋，不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，每人每次罰款50元。

4、乙方施工人員酒后不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，每人每次罰款200元。

十一、工期要求：

1、本合同工期從20xx年 10月 1 日開始至20xx年 8 月 30 日止，乙方應(yīng)完成合同約定承包工程范圍，工程必須按期完成，因乙方原因造成工期延誤，工期每推后一天罰1000元，提前不獎。

2、乙方應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)層配完三層模板后，每3天內(nèi)完成一層梁、板、柱模板安裝，如達(dá)不到上述施工進(jìn)度要求，甲方有權(quán)終止合同，乙方無條件退場，并在2天內(nèi)帶工人退場后結(jié)算工資，工資按實(shí)際完成工作量的70%結(jié)算。

3、乙方必須保證每天有足夠的工人上班作業(yè)，如連續(xù)3天內(nèi)項(xiàng)目部提出上班人數(shù)不足延誤工期，甲方有權(quán)終止合同，乙方無條件退場，并在2天內(nèi)帶本班組工人退場后結(jié)算工資，工資按實(shí)際完成工作量的70%結(jié)算。

十二、管理要求：

1、上班期間班組負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場，離開必須向項(xiàng)目部經(jīng)理請假，如發(fā)現(xiàn)未在施工

2、班組人員必須服從甲方的管理。

十三、合同簽訂后，乙方如要解除合同，乙方無條件退場，工資不結(jié)算，承擔(dān)給甲方造成的所有損失。

十四、乙方施工的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工必須達(dá)到甲方計(jì)劃要求，否則甲方有權(quán)終止合同，工資按完成工作量的70%結(jié)算。

十五、發(fā)包方材料管理：

1、發(fā)包方提供材料參照黑龍江省建筑工程現(xiàn)行定額進(jìn)行總量損耗控制，控制標(biāo)準(zhǔn)為：三層標(biāo)準(zhǔn)層配模后的損耗，模板﹤4%，木方﹤3%;u托損耗率控制在0.5%以內(nèi)，大燕、小燕﹤15%。其他材料按照定額消耗量下浮30%，但在實(shí)際操作中，項(xiàng)目部酌情考慮，如承包方材料總量超過此損耗，損耗超出規(guī)定要求的部分甲方承擔(dān)50%以內(nèi)，乙方承擔(dān)50%。

2、現(xiàn)場材料管理：

2.1、因承包方施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)造成返工所消耗的發(fā)包方材料由承包方承擔(dān)。

2.2、因承包方料場或庫房管理不善造成發(fā)包方材料非正常損耗，每次罰款200元，并照價賠償。

2.3、施工過程中，材料合理節(jié)約使用，合理計(jì)算工程用料，做到套割合理，如浪費(fèi)材料承包方照價賠償，并按2倍罰款。

2.4、承包方每完成一流水段施工，須做到工完場清場內(nèi)可利用材料分類回收入料場，如承包方未及時回收，發(fā)包方有權(quán)另行安排人工清理。費(fèi)用從承包方當(dāng)次工程進(jìn)度款中扣除，并對承包方處以500元以上罰款。

十六、其它：

1、臨時停水、停電及雨天以及不可抗力原因造成停工、乙方自身原因造成的停工整

2、進(jìn)行施工人員的姓名造冊應(yīng)交甲方存檔，并上交進(jìn)場工人身份證復(fù)印件，未列入冊的人員不允許入場作業(yè)。

3、乙方要加強(qiáng)對工人遵法守章教育，要愛護(hù)施工現(xiàn)場機(jī)具、材料。如發(fā)現(xiàn)乙方人員有偷盜或故意損壞甲方的材料、機(jī)具、設(shè)備等情況，處以加倍的罰款，并立即清理出場或移交公安機(jī)關(guān)處理，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。

4、乙方應(yīng)加強(qiáng)對員工的法律、法規(guī)教育，施工區(qū)域內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、嫖娼等違法事件，不得有損甲方公司形象，否則無論何種原因，當(dāng)事各方罰款500元及一切責(zé)任由乙方承擔(dān)，重犯或?qū)医滩桓幕蚯楣?jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

5、乙方作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制訂的有關(guān)規(guī)章制度，如有違反制度者，甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有權(quán)做出罰款處理及責(zé)令乙方違反者退場。

6、乙方無條件服從甲方召開的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和工地管理有關(guān)的會議。如無故不參加，每次扣款200元。簽收甲方發(fā)出的文件、通告及有關(guān)文件資料。

7、凡有酗酒、恐高癥、心血管疾病、癲癇患者和不滿十八歲的人員不準(zhǔn)進(jìn)場施工。

8、進(jìn)場施工人員必須遵守甲方制定的工地宿舍居住的規(guī)定，宿舍亂接電源，用電炊具煮飯、燒水、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以罰款100元，如引起事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

9、工人因自身違反法律的所有行為后果均與甲方無關(guān)，由乙方或行為者自負(fù)。

10、工人往返途中的交通或其它意外事故，均由事做的有關(guān)責(zé)任方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

十七、本合同一式兩份，甲方、乙方各一份，雙方簽字后生效，工程完成后并結(jié)算付清款后自行失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關(guān)班組學(xué)習(xí)委員的心得體會報(bào)告三

甲方：

乙方：

依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)以及建筑施工行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定及管理規(guī)范等,堅(jiān)持"以人為本"的安全生產(chǎn)宗旨,貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主"的方針。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件。

依據(jù)《中華人民共和國勞動民法典》規(guī)定，乙方以"完成一定工作任務(wù)為期限"的合同方式向甲方申請承包本工程的施工。為滿足施工的要求，乙方可自行組織人員施工。乙方和乙方自行組織的人員必須要服從甲方的管理，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，且乙方對自行組織人員的安全生產(chǎn)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，具體見本協(xié)議及附件。

為了確保本項(xiàng)目安全文明施工的落實(shí)，甲乙雙方達(dá)成本協(xié)議：

一、工程概況：

1、工程名稱：

2、工程地點(diǎn)：

3、工程內(nèi)容：

4、開工日期：年月日

5、竣工日期：年月日

二、甲方的責(zé)權(quán)：

1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定并落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

2、建立安全檢查制度：

①每周組織一次安全檢查，對安全隱患下達(dá)整改通知單，督促乙方所有人員及時進(jìn)行整改。監(jiān)督乙方對施工工序、施工操作的安全進(jìn)行日常的檢查，及時糾正違章指揮和違章作業(yè)。

②建立安全例會制度。組織召開安全會議，遇有特殊情況時，隨時召開安全會議。參會人員簽到，會議內(nèi)容形成記要。

③建立安全教育培訓(xùn)制度。組織乙方所有進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育。在推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備及新工藝時，負(fù)責(zé)對乙方管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，甲方有權(quán)拒絕使用全生產(chǎn)教育考核不合格的人員。

④組織安全技術(shù)交底。由甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人(或項(xiàng)目工程師)向乙方所有進(jìn)場工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，對交底工作做好文字記錄。

⑤負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案。

⑥對乙方施工現(xiàn)場的違章、違紀(jì)人員，有制止權(quán)、下達(dá)整改通知權(quán)、罰款權(quán)，直至清退出場權(quán)。

⑦有要求乙方按照規(guī)定使用安全措施費(fèi)的權(quán)利。

⑧有權(quán)利對乙方所使用的臨時設(shè)施、安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，對不符合安全要求的有權(quán)要求乙方進(jìn)行拆除、更換。

三、乙方的責(zé)權(quán)：

1、完成甲方制定的安全文明施工管理目標(biāo)：

1.1杜絕死亡事故和重傷事故，防止一般事故發(fā)生;

1.2杜絕重大火災(zāi)事故;

1.3勞動保護(hù)用品、安全防護(hù)用品的合格率及使用率達(dá)到100%;

1.4保證所有人員安全教育培訓(xùn)、三級安全教育達(dá)到100%;

1.5保證特種作業(yè)人員持合格上崗證上崗率達(dá)到100%。

2、施工隊(duì)伍進(jìn)場前，向甲方提供全體參加施工人員的花名冊以及身份證的復(fù)印件，特種作業(yè)人員的上崗證原件和復(fù)印件。隊(duì)伍進(jìn)場后，有人員更換須事先向甲方通報(bào)并辦理上述相關(guān)手續(xù)。

3、配合甲方對進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育。將甲方的安全技術(shù)交底落實(shí)

到作業(yè)面的施工人員。班組所進(jìn)行的安全教育、安全技術(shù)交底的工作必須有記錄且交甲方一份。

4、按照甲方公司的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制要求落實(shí)到班組，責(zé)任落實(shí)到人。

5、建立本項(xiàng)目的安全檢查制度。每個班組設(shè)定安全生產(chǎn)監(jiān)督人員。每天進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時上報(bào)并消除。參加甲方的安全檢查，負(fù)責(zé)對甲方提出的整改要求及時進(jìn)行整改，直到隱患得到消除或控制。并按要求的時間及時反饋整改結(jié)果。

6、建立本項(xiàng)目的安全教育制度。班組長負(fù)責(zé)對所有工人進(jìn)行安全教育。包：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、項(xiàng)目管理規(guī)章制度、各項(xiàng)安全操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具等。未經(jīng)過三級安全教育和接受安全、技術(shù)交底的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，未經(jīng)教育培訓(xùn)或教育培訓(xùn)不合格的人員不得上崗作業(yè)。及時進(jìn)行季節(jié)變換或工作崗位變換后的安全教育。

7、負(fù)責(zé)配合甲方對施工組織設(shè)計(jì)中的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織演練。

8、按照項(xiàng)目現(xiàn)場的具體情況和要求，認(rèn)真做好安全防護(hù)工作。給施工人員配備合格的安全帽等勞動防護(hù)用品，對高處作業(yè)的人員配備合格且完好的安全帶。為參加本項(xiàng)目施工的本組全體成員辦理勞動意外傷害險。

9、安全使用機(jī)具設(shè)備。自備的施工機(jī)械須按規(guī)定的要求進(jìn)行驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)和維修。對甲方提供的設(shè)備有按要求進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)的義務(wù)，有權(quán)拒絕使用甲方提供的不完好設(shè)備。

10、若發(fā)生交叉施工作業(yè)時，要按照甲方的具體安排，明確施工的順序、指定監(jiān)護(hù)人員。

11、在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施行動火作業(yè)時，事先辦理動火作業(yè)證，并配備有監(jiān)護(hù)人員和配置滅火器材。

12、加強(qiáng)倉庫的安全管理。指定專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和材料領(lǐng)用制度，防止盜竊，嚴(yán)禁煙火。

13、加強(qiáng)用電安全管理。電器設(shè)備有專人管理，每日施工結(jié)束后及時切斷電源。宿舍內(nèi)的電線和插座須由專職電工安裝。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自使用電爐、熱得快等電器。

14、不得在在建的建筑物內(nèi)安排工人住宿。宿舍內(nèi)不得有男女混住。

15、炊事員須持健康證上崗，飯菜留樣，防止食物中毒。

16、要服從甲方的管理。若工人違章施工，所造成的一切事故(包括工傷事故、質(zhì)量事故)，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額視事故造成惡劣程度、情節(jié)嚴(yán)重程度等確定。乙方對工人的違章施工行為負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

四、事故處理：

1、一旦發(fā)生安全事故，要保護(hù)事故現(xiàn)場，及時搶救傷員，防止事故擴(kuò)大。

乙方應(yīng)及時向甲方和有關(guān)部門報(bào)告，雙方一起組織成立事故調(diào)查小組、現(xiàn)場整改小組、事故善后小組。事故調(diào)查小組，要查清事故原因，確定事故責(zé)任，按照"四不放過"的原則擬定改進(jìn)措施，提出對事故責(zé)任者的處理意見。現(xiàn)場整改小組，及時對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致全面的檢查，組織人員對查出的事故隱患進(jìn)行整改直至消除隱患。

2、因乙方責(zé)任所發(fā)生的安全傷亡事故，應(yīng)由其承擔(dān)事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，以及由此造成的民事責(zé)任、刑事責(zé)任及其連帶責(zé)任。

3、雙方對事故責(zé)任意見不一致時，協(xié)商解決。雙方協(xié)商不成的，按地方安全主管部門的處理意見辦理：屬于那一方的責(zé)任就由那一方負(fù)責(zé)，雙方都有責(zé)任時，雙方各負(fù)其應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

五、其他事項(xiàng)：

1、乙方在本項(xiàng)目的施工過程中若發(fā)生違反安全生產(chǎn)與文明施工規(guī)定的現(xiàn)象，甲方將按《安全生產(chǎn)管理處罰規(guī)定》以及上級主管部門到工地檢查。如果提出在安全管理方面存在問題的每一項(xiàng)處罰500元/次，重大問題，市安檢站、甲方監(jiān)理、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門若該項(xiàng)目受到安全管理檢查不達(dá)標(biāo)則下達(dá)停工令，每次

處罰5000-10000元。如出現(xiàn)重大安全事故，按責(zé)任的劃分，相應(yīng)處理，傷者的一切費(fèi)用包括(住院費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、營養(yǎng)費(fèi)、生活費(fèi)、工傷工資、交通費(fèi)等)按照國家法律規(guī)定的制度執(zhí)行。

2、乙方對甲方的安全處罰有異議時，可以書面向甲方項(xiàng)目經(jīng)理提出復(fù)議，對項(xiàng)目經(jīng)理的回復(fù)仍有異議時，可以向甲方的上級安全管理部門書面申請復(fù)議。甲方上級安全管理部門的決定是最終決定。

六、本協(xié)議適用范圍：

1、人員：甲乙雙方進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員。

2、時間：自本協(xié)議簽字之日起至施工隊(duì)伍接到退場書面通知后的第三天為止。

七、上述未盡事宜，按國家、地方及行業(yè)規(guī)定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的相關(guān)條款執(zhí)行。

八、本協(xié)議一式三份，承包班組執(zhí)行一份，項(xiàng)目部一份，公司一份。

附件：班組安全責(zé)任書

甲方(公章)：乙方(簽字)：

甲方項(xiàng)目經(jīng)理：承包責(zé)任人：

日期：年月日日期：年月日

有關(guān)班組學(xué)習(xí)委員的心得體會報(bào)告四

甲方：

乙方：

甲方承包________________ 工程的粉刷工作 部分，由乙方召集施工人員，與甲方簽訂勞務(wù)合同后組建班組，由乙方負(fù)責(zé)管理并包干。為實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)，維護(hù)甲乙雙方的合法權(quán)利，順利地完成施工任務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)定，簽訂本協(xié)議。

一、 工程名稱：

二、 工程地點(diǎn)：

三、 承包范圍及工作內(nèi)容：

1、按施工圖中裝飾部分所有粉刷工作。具體包括所有內(nèi)外墻面(包括線條、窗臺窗框、室內(nèi)梁、柱等)的粉刷、屋面欄板及天溝的粉刷、所有地面及樓地面澆筑(包括抹光)

2、工作內(nèi)容包括做好自身班組的管理，自身工作的準(zhǔn)備、實(shí)施及完工清理，協(xié)助甲方項(xiàng)目部管理人員做好定位放樣工作，未詳細(xì)說明按常規(guī)內(nèi)容。

3、在施工過程甲方僅提供完好的攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、吊籠等垂直運(yùn)輸機(jī)械，過程中因乙方操作原因損壞由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)。其它所需用的工具和小型機(jī)械(包括平板振動機(jī)、手推車、鐵鍬、泥桶、直尺、托尺、線錘、線、鐵抹子、木抹子、水平管等)以及勞保用品(安全帽、安全帶、手套、膠鞋、雨衣等)由乙方自行負(fù)責(zé)。

4、施工過程中注意節(jié)約材料，如有浪費(fèi)材料現(xiàn)象，由現(xiàn)場管理人員與班組長當(dāng)場估價扣款。

5、乙方召集的施工人員租房租金及水電費(fèi)乙方負(fù)責(zé)。工地內(nèi)嚴(yán)禁住舍。

四、 質(zhì)量要求：

按照本工程施工組織設(shè)計(jì)的要求，本工程質(zhì)量評定必須達(dá)到 國標(biāo)合格 標(biāo)準(zhǔn)，并一次驗(yàn)收通過。乙方必須依照設(shè)計(jì)施工圖要求，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》及強(qiáng)制性條文規(guī)定施工。凡經(jīng)檢查不合格的，如為施工操作原因，其返工的損失全部由乙方承擔(dān)。平時施工中接受上級各部門及項(xiàng)目部管理，對違反規(guī)章制度的按制度處罰。

五、 安全要求：

甲方保證各種安全設(shè)施的投入，對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員負(fù)管理責(zé)任。乙方保證本班組施工人員遵守公司、項(xiàng)目部的安全制度，如有違反，按制度處罰。協(xié)助項(xiàng)目部的安全管理工作，收集好本班組施工人員的身份證，并交給甲方，由甲方建立項(xiàng)目施工人員臺賬。乙方應(yīng)加強(qiáng)對本班所屬人員進(jìn)行安全教育和安全交底，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，落實(shí)安全措施，確保施工安全。若違章操作而發(fā)生安全事故所造成的損失按十一條分解責(zé)任承擔(dān)。

六、 工期要求：

乙方應(yīng)按本工程施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)要求以及項(xiàng)目部的階段性進(jìn)度計(jì)劃要求，組織足夠的施工人力、確保按甲方進(jìn)度計(jì)劃如期完成。

七、 結(jié)算辦法：

按 建筑面積20元/㎡包干，現(xiàn)按總建筑面積8823㎡計(jì)算，即總價176460

元計(jì)取，結(jié)算時按浙江省建筑面積計(jì)算規(guī)則計(jì)算。如遇工程變更或項(xiàng)目部指令增減工程量，增減量占本項(xiàng)目10%以上或占總價2%以上時增減調(diào)整，

八、 付款方式:

采用基本工資加獎金的付款辦法。

1、工資、獎金的計(jì)算基礎(chǔ)：

工資男工每人/每天按25元計(jì)算，女工每人/每天按20元計(jì)算，

獎金——按協(xié)議總價扣除工資后作為獎金部分，分階段支付，如本階段付款計(jì)劃不夠支付工資，由乙方負(fù)責(zé)支付?？們r分階段支付按：完成內(nèi)外墻粉刷付30%，完成樓地面付20%，竣工驗(yàn)收后七天內(nèi)付30%，余款20%在竣工驗(yàn)收后一年內(nèi)付清。

2、班組出勤考核按甲方考勤記錄，每天由乙方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。獎金部分按上述比例扣除工資及工地各項(xiàng)扣款后由班組長簽字后領(lǐng)取。

3、工資必須由班組長簽字及施工人員本人憑身份證、簽字領(lǐng)取。

八、 違約責(zé)任:

雙方因遵守本協(xié)議約定，確保保質(zhì)、保量、按時完成本工程的施工任務(wù)。當(dāng)發(fā)生下列情況之一時，雙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

1、乙方因自身原因延誤工期的，每延誤一日，應(yīng)向甲方支付500元的違約金。乙方階段性施工質(zhì)量不符合本協(xié)議約定的質(zhì)量要求時，每次應(yīng)向甲方支付500～20__元的違約金。乙方不履行或不按約定協(xié)議辦事時，應(yīng)向甲方支付500～10000元的違約金。

九、雙方的其他約定：

1、乙方必須實(shí)行班前交底及崗位前教育，并建立班前活動臺帳。因乙方惡意妨礙施工或無能力完成施工任務(wù)(經(jīng)公司認(rèn)定)，甲方有權(quán)終止合同，另招施工班組施工，并拒付已完工程獎金部分。

2、乙方應(yīng)加強(qiáng)對施工人員平時管理，對出現(xiàn)下列情形，由乙方負(fù)責(zé)：

①、在工作時間以外、本工程以外發(fā)生的一切事故、事件;

②、進(jìn)場前已患病，在本工程施工中發(fā)作的;

③、由于本人不服從指揮，違章操作而發(fā)生的意外。

3、乙方協(xié)助甲方對本班組施工內(nèi)容的質(zhì)量管理及施工人員的安全管理，實(shí)行指標(biāo)考核，如班組施內(nèi)容因自身原因出現(xiàn)質(zhì)量事故;所屬班組人員自身原因發(fā)生安全事故以及意外傷害其它人員引起的安全事故，按以下比例扣除獎金：

①、事故經(jīng)濟(jì)損失3000元以下部分，由乙方全部負(fù)擔(dān);

②、事故經(jīng)濟(jì)損失3000～15000元間，甲方負(fù)擔(dān)50%，乙方負(fù)擔(dān)50%;

③、事故經(jīng)濟(jì)損失15000元以上部分，甲方負(fù)擔(dān)60%，乙方負(fù)擔(dān)40%;

十二、本協(xié)議一式叁份，甲乙雙方及公司各執(zhí)一份。

十三、本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效，至工程竣工驗(yàn)收、款項(xiàng)全部付清后失效。

十四、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

附：

甲方代表簽字： 乙方代表簽字：

年 月 日 年 月 日