從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會和感想一

二、組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序，對車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)廠長工作標(biāo)準(zhǔn)。

三、每日下班前例會安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置、有檢查、有結(jié)果。

四、車間責(zé)任到人，實行車間主任、技術(shù)員、組長責(zé)任制。正確及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

五、在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。認(rèn)真檢查崗位的各項規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，加強勞動紀(jì)律，對違反者給予處罰。

六、負(fù)責(zé)全基地的設(shè)備管理工作，出現(xiàn)問題及時安排人員檢修，不能因為設(shè)備問題影響正常生產(chǎn)任務(wù)。

七、負(fù)責(zé)全廠安全：防火、防盜、水、電管理，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙。

八、全面開展質(zhì)量管理，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率20xx年生產(chǎn)工作計劃以上。

九、認(rèn)真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)知識，積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新、達標(biāo)升級工作。注意調(diào)研、收集有關(guān)資料、科技信息，果斷處理質(zhì)量問題。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí)，加快知識更新速度，保證職工按技術(shù)要求達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

定期工作：

1。每日晚點組織車間主任、技術(shù)員例會，布置工作任務(wù)

2。參加經(jīng)理辦公會

3。每月組織一次工作總結(jié)會議

4。參加每周大周會

關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會和感想二

按照《xx縣人民政府關(guān)于全縣安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)鞏固年工作的實施意見》（xx府發(fā)〔20xx〕23號）、《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年全縣安全生產(chǎn)重點任務(wù)的通知》（xx府辦發(fā)〔20xx〕34號）及全縣安全生產(chǎn)工作會議精神精神，結(jié)合我臺工作實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。

以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以宣傳工作為中心，事業(yè)建設(shè)為重點，以扎實開展安全生產(chǎn)，營造安全生產(chǎn)氛圍，推動業(yè)務(wù)工作安全有序開展。

以有效防控較大以上事故為重點，努力實現(xiàn)“鞏固、落實、深化、提升”的目標(biāo)，全縣廣播電視事故和事故死亡人數(shù)為零目標(biāo)，單位火災(zāi)事故及財產(chǎn)損失為零，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

根據(jù)縣政府下達的控制指標(biāo)，結(jié)合我臺實際情況，制定廣播電視臺20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善廣播電視安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各部、室、中心，做到有部署，有落實，有總結(jié)，通過檢查，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一要建立健全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任清楚，要有安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案，定期召開專題會議，研究部署安防工作，要加快安全生產(chǎn)信息建設(shè)，及時上報安全生產(chǎn)情況和事故災(zāi)情發(fā)生發(fā)展情況。二要組建安全生產(chǎn)隊伍，落實專兼職管理人；三要落實廣播電視各項消防設(shè)施，滅火器材和消防安全標(biāo)志；四要落實廣播電視的水電、氣等設(shè)備、設(shè)施安全保養(yǎng)；五要加強車輛及其他安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的'管理。

一是強化對廣播電視臺主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及風(fēng)管人員的專業(yè)培訓(xùn)。二是充分發(fā)揮新聞宣傳職能作用，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)”的理念，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。

定期認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，對短時間內(nèi)難以解決的問題要制定整改計劃和措施，限期整改，要認(rèn)真落實各級安全檢查部門的督導(dǎo)意見，不斷完善安防措施，確保安全。

關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會和感想三

20xx年是汽車輝煌的一年，國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈、價格戰(zhàn)、市場之爭，產(chǎn)品之爭，汽車以變制變應(yīng)對金融危機：進入20xx年，隨著國際金融危機影響的不斷加 深,專用汽車出口量減少加上國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給汽車的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。20xx年在汽車全體員工的共同努力下，專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項指標(biāo)又創(chuàng)新高?；仡櫲甑墓ぷ?，我們主要圍繞以下開展工作：

一、面對市場競爭不依不靠 細(xì)分客戶群體

針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會上的 指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足產(chǎn)品對口營銷管理和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入"價格戰(zhàn)"的誤 區(qū)。"價格是關(guān)鍵"，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?汽車摸索了一 套自已的工作方法：

a：加強銷售隊伍的素質(zhì)加強目標(biāo)管理

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會、培訓(xùn)例會化6、服務(wù)指標(biāo)進考核

b：市場個性化、細(xì)致化，建立差異化營銷細(xì)致的市場分析。

我們對以往的重點市場進行了進一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營 銷;根據(jù)20xx年的銷售形勢，我們確定了銷量大的車型如油罐車、化工車、灑水車、環(huán)衛(wèi)垃圾車、散裝水泥車等車型的集團用戶、零散用戶等市場。壓縮垃圾車、高 空作業(yè)車、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式，對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對相關(guān)專用車市場，我們加大了投入力度，主動上門，定期溝通 反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了汽車公司的專用汽車銷售量。

c：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測，發(fā)展網(wǎng)銷

信息時代專用車市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學(xué)的市場預(yù) 測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。市場上每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)銷售這個特點，我們確 定了人人收集、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應(yīng)。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切 溝通，保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為 銷售部門主要考核目標(biāo)，順利完成公司下達的全年銷售目標(biāo)。

售后服務(wù)是關(guān)鍵，是整車銷售的后盾和保障，對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，售后隊伍搞好服務(wù)意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門主管、班組長參加的的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量現(xiàn)場會。

二、不斷加強自身競爭實力

公司內(nèi)部管理，作到請進來、走出去。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。

三、注重集體團隊建設(shè)

公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識，又明確了目標(biāo)。

在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。

20xx年通過公司全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標(biāo)又創(chuàng)新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作 及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對 20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞"質(zhì)量第一、產(chǎn)品銷售服務(wù)管理"這個終旨，將"品牌營銷"、"服務(wù)營銷"和 "文化營銷"三者緊密結(jié)合，確保汽車公司20xx年公司各項工作的順利完成。

關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會和感想四

為了建全設(shè)備專業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，完善安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提高設(shè)備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強設(shè)備專業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：

1、杜絕檢維修過程出現(xiàn)傷亡事故;

2、杜絕設(shè)備出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故;

3、杜絕因設(shè)備機械事故停運;

4、設(shè)備故障次數(shù)為0;

5、設(shè)備隱患整改率達100%;

6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%;

7、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達100%。

1、加強培訓(xùn)工作，進行安全宣傳教育，提高全部門員工安全綜合素質(zhì)。

1)組織設(shè)備專業(yè)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

2)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審，做到持證上崗。

3)使設(shè)備專業(yè)員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

4)使設(shè)備專業(yè)員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

5)使設(shè)備專業(yè)員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

6)通過組織學(xué)習(xí)認(rèn)識各種警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等，使設(shè)備專業(yè)員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將相關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位設(shè)備專業(yè)口員工，增強員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。

3)由安全員定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

3、落實安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，定期進行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。

1)確保設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳齊全，并定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3)落實安全生產(chǎn)工作票制度，堅持作業(yè)前出具相關(guān)工作票據(jù)并確認(rèn)相關(guān)責(zé)任人均已確認(rèn)無誤并簽字。

4)對關(guān)鍵性、綜合性、危險性大的檢維修或其他作業(yè)項目，制定施工技術(shù)方案及安全措施。

5)保證各種安全設(shè)施配備齊全、合格有效，定期保養(yǎng)檢修，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。(具體計劃見安全設(shè)施檢修計劃)

6)做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險評價管理相關(guān)制度，定專人、定措施、定期限按時完成評價出的隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。對于重大隱患項目要建立檔案。

4、按規(guī)定進行各種應(yīng)急預(yù)案和部門的緊急流程的演練，增強各類安全事故的處理和救援能力。

5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前配合公司安環(huán)部開展安全大檢查，加強本專業(yè)值班、確保節(jié)日安全生產(chǎn)。

6、配合公司建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，并完成設(shè)備相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化制度細(xì)化工作及后續(xù)落實工作。

7、配合公司安環(huán)部關(guān)于安全生產(chǎn)的其他工作。

20xx年設(shè)備專業(yè)將遵循 “安全第一，預(yù)防為主”這個核心思想，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度設(shè)備安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會和感想五

開展班組自主安全管理建設(shè)，強化班組安全管理工作，變安全工作“被動管理”為“主動管理”，促“要我安全”到“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變。

1、安全培訓(xùn)計劃根據(jù)全年安全目標(biāo)，針對安全制度、崗位職責(zé)、安全法規(guī)、預(yù)案體系、技術(shù)設(shè)備、交通安全、消防設(shè)備等多個版塊制定詳細(xì)、全面的安全培訓(xùn)計劃。

改變每次都是一兩個人當(dāng)講師的形式，讓部門所有員工人人學(xué)知識，人人當(dāng)講師，將“被動學(xué)習(xí)”變?yōu)椤爸鲃訉W(xué)習(xí)”。

定期對培訓(xùn)效果進行評估，對優(yōu)秀的講師進行表彰和獎勵。

2、設(shè)備維護保養(yǎng)與特種設(shè)備檢定計劃根據(jù)公司要求，對部門所有設(shè)備進行統(tǒng)計并建立臺帳。

制定詳細(xì)的維護保養(yǎng)計劃，并嚴(yán)格按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行，維護保養(yǎng)過程中，檢查項目有問題時，立即進行維修，并記錄在案，未出現(xiàn)問題的填寫維護保養(yǎng)表。

對特種設(shè)備及附件按要求做出檢定和標(biāo)定計劃，并定期按時進行檢定，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，確保特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，防止安全事故的發(fā)生。

收集各場站對生產(chǎn)運營工作的合理化建議和意見，對下月運營工作進行部署。

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點，我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管

理，把各項安全工作落到實處，將場站安全工作能夠更上一個臺階。

關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會和感想六

甲方：

地址：

法定代表人： 聯(lián)系電話:

乙方： 身份證號：

地址： 聯(lián)系電話:

甲方為加強生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量和回收率，決定將甲方 生產(chǎn)工序承包給乙方，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》的相關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)平等、友好協(xié)商，達成如下協(xié)議，供雙方遵守執(zhí)行:

第一條 乙方承包的范圍、內(nèi)容：

第二條 承包期限為 年，自 年 月 日至 年 月 日止。

第三條 乙方承包方式：乙方包工包料(即除主要材料由甲方提供外，其他輔料、設(shè)備維修、人工、水、電力等全由乙方自行提供或承擔(dān))。

第四條 包干產(chǎn)品價格以及包干產(chǎn)品回收款項的支付：

1、包干產(chǎn)品價格：料 元每噸; 元每個(詳見本合同附件所包含的單價及名分項包干價。)

2、產(chǎn)品回收款項結(jié)算金額的構(gòu)成=單價×實收數(shù)量+上、下浮獎罰金額。

3、甲方應(yīng)在每月 日之前(每 天)以□現(xiàn)金□轉(zhuǎn)賬：賬號 的方式向乙方支付已經(jīng)回收合格產(chǎn)品的包干款項。

第五條 乙方包干產(chǎn)品以及提供勞務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、技術(shù)要求：

(一)每一種產(chǎn)品交付乙方承包前由甲方技術(shù)人員向乙方交底，并以書面形式由乙方簽字。

(二)乙方必須指揮工人按技術(shù)交底和操作規(guī)范開工。先作樣品，達標(biāo)后再開工。

(三)乙方必須按交底、開工、檢查、驗收幾個步驟進行。

2、乙方比照交底標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)甲方驗收合格率最低不得低于95%。

第六條 獎勵與扣罰

1、本合同簽訂當(dāng)日乙方向甲方繳納 元保證金，合同終止7個工作日內(nèi)甲方將依照合同扣除乙方應(yīng)該支付給甲方的扣罰款、違約金、損害賠償?shù)瓤铐椇螅ＷC金無息退還乙方，合同履行過程中，保證金不足以抵扣上述款項的，乙方應(yīng)予補足，否則甲方有權(quán)單方解除本合同。

2、乙方產(chǎn)品合格率達到95%后，每增加1個百分點合格率，甲方獎勵乙方每件 元;每降低1個百分點合格率，甲方扣罰乙方每件 元。

3、因乙方造成的質(zhì)量問題返工的，由乙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任并承擔(dān)其材料及人工費損失。返工后產(chǎn)品質(zhì)量還達不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，造成甲方提供原材料損失的，乙方應(yīng)按實際損失金額賠償甲方。

4、乙方必須按甲方訂單要求按時按量完成訂單，每少1件，甲方按合同包干價格加倍扣罰乙方。

5、甲方因水、電問題及原材料供應(yīng)量不足影響乙方正常生產(chǎn)的，甲方不得因此對乙方進行扣罰，乙方不承擔(dān)因此造成的損失。

6、乙方必須確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，乙方人員每違章一人次，乙方同意甲方從包干結(jié)算款項中扣罰乙方50元;造成安全責(zé)任事故的，由乙方承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，與甲方無涉。

第七條 甲方的權(quán)利和義務(wù)：

1、有權(quán)對乙方承包、提供勞務(wù)的全過程進行監(jiān)督。

2、有義務(wù)及時提供主要機器設(shè)備與主要材料，同時有權(quán)監(jiān)督這些財產(chǎn)不受損害。

3.對產(chǎn)品質(zhì)量有檢查權(quán)。

4.不得違反合同規(guī)定，干涉乙方的經(jīng)營自主權(quán)，干擾乙方的經(jīng)營管理活動。

5、按時與乙方結(jié)算、支付乙方產(chǎn)品包干款項。

6、為乙方提供技術(shù)指導(dǎo)與相關(guān)服務(wù)。

第八條 乙方的權(quán)利和義務(wù)：

1、乙方在作業(yè)過程中必須愛護甲方財產(chǎn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)安全有序，確保優(yōu)質(zhì)高效完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、如工序需要乙方需另雇他人，人員由乙方自行雇傭、管理、考核，乙方自選工資形式、自定工資標(biāo)準(zhǔn)和資金分配權(quán)，乙方應(yīng)向雇傭人員明確乙方與甲方系承包關(guān)系，乙方雇傭人員與乙方系勞務(wù)關(guān)系，與甲方不存在勞動關(guān)系。

3、承包期間內(nèi)乙方對甲方無償提供的機器設(shè)備有完全的使用權(quán)并負(fù)責(zé)這些機器、設(shè)備的管理與檢修，但無權(quán)行使任何形式的處置權(quán)，如，轉(zhuǎn)讓、變賣、轉(zhuǎn)移、 抵押、抵押、出租、贈送等，乙方在合同期滿后，應(yīng)按合同所附設(shè)備檢修的配件、材料清單移交甲方。

4、乙方承包期間除主要材料外所需各項材料由乙方以自己名義自行采購，乙方不得以甲方名義進行任何經(jīng)營、買賣活動。

5、乙方有權(quán)要求甲方全部回收乙方的合格產(chǎn)品，乙方生產(chǎn)的產(chǎn)品不得向他人銷售。

6、乙方應(yīng)管理好自己組織的人員，自行處理一切與這些人員的糾紛;乙方人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進行作業(yè)。

7、乙方必須保證廠房、設(shè)備的完好，按照設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)。不經(jīng)甲方書面同意不得轉(zhuǎn)包他人經(jīng)營。

8、乙方應(yīng)保守因承包關(guān)系知曉的甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密，不得有影響甲方聲譽的行為。

第九條 本合同的終止、解除：

1、本合同期滿或經(jīng)雙方協(xié)商一致自動終止;合同期滿前一個月如乙方較好完成承包任務(wù)，乙方可向甲方申請延續(xù)本合同。

2、乙方連續(xù)3批產(chǎn)品合格率或完成率不能達到甲方要求80%的，甲方有權(quán)單方解除本合同，并且不支付乙方相應(yīng)包干費。

3、乙方擅自轉(zhuǎn)包、給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失或嚴(yán)重侵害甲方利益的，甲方有權(quán)單方解除本合同，并且要求乙方賠償相應(yīng)損失以及不支付乙方相應(yīng)包干費。

4、甲方違反包干產(chǎn)品回收款支付約定，逾期 日以上，乙方有權(quán)解除合同。

5、因自然災(zāi)害或者政策調(diào)整或者其他不可歸責(zé)于甲方的原告，導(dǎo)致本合同不能履行，雙方都有權(quán)主張解除本合同而不承擔(dān)違約責(zé)任。

6、合同終止、解除后，乙方應(yīng)當(dāng)自合同終止或解除之日起 日內(nèi)將保管的甲方財物全部移交給甲方，退出承包場地。否則乙方的留置物，甲方視為乙方廢棄物有權(quán)自行處理。

關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會和感想七

1. 不繃緊安全的弦 就彈不出生產(chǎn)的調(diào)

2.工地安全花開把春報 生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高

3. 忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗 脫離安全求效益如水中撈月

4. 幸福是棵樹 安全是沃土

5. 工地安全保健康 千金及不上

6. 安全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全

7. 寧繞百丈遠(yuǎn) 不冒一步險

8. 質(zhì)量是安全基礎(chǔ) 安全為生產(chǎn)前提

9. 疏忽一時 痛苦一世

10. 生產(chǎn)再忙 安全不忘

11. 小心無大錯 粗心鑄大過

12. 時時注意安全 處處預(yù)防事故

13. 粗心大意是事故的溫床 馬虎是安全航道的暗礁

14. 蠻干是走向事故深淵的第一步

15. 眼睛容不下一粒砂土 安全來不得半點馬虎

16. 雜草不除禾苗不壯 隱患不除效益難上

17. 萬千產(chǎn)品堆成山 一星火源毀于旦

18. 安全是增產(chǎn)的細(xì)胞 隱患是事故的胚胎

19. 重視安全碩果來 忽視安全遭禍害

20. 快刀不磨會生銹 安全不抓出紕漏

21. 高高興興上班 平平安安回家

22. 秤砣不大壓千斤 安全帽小救人命

23. 安全不離口 規(guī)章不離手

24.工地 安全是朵幸福花 合家澆灌美如畫

25. 安不可忘危 治不可忘亂

26. 想要無事故 須下苦功夫

27. 精心組織科學(xué)施工爭創(chuàng)一流

28. 筑起堤壩洪水擋 練就技能事故防

29. 驕傲源于淺薄 魯莽出自無知

30. 防護加警惕保安全 無知加大意必危險

關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算編制心得體會和感想八

即日起至20xx年10月。

區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證（含食品相關(guān)產(chǎn)品）獲證企業(yè)。

按照定期監(jiān)督檢查計劃，對轄區(qū)內(nèi)獲證企業(yè)進行現(xiàn)場核查，并填寫《獲證企業(yè)巡查、回訪記錄》。日常監(jiān)督檢查重點是企業(yè)的原材料控制、生產(chǎn)必備條件、出廠檢驗等情況，包括：

1.是否按照規(guī)定要求在產(chǎn)品包裝上標(biāo)注生產(chǎn)許可證編號和標(biāo)志；

2.生產(chǎn)條件、檢驗手段、生產(chǎn)技術(shù)或工藝是否已經(jīng)發(fā)生變化，是否按照法定要求辦理重新審查手續(xù)；

3.原輔材料進貨驗收制度是否有效運行，有針對性地對企業(yè)原輔材料的采購進貨、入庫驗收、保管和使用情況進行抽查；

4.產(chǎn)品出廠檢驗的實施情況，重點檢查出廠檢驗記錄和報告；

5.企業(yè)產(chǎn)品包裝是否符合標(biāo)識標(biāo)注規(guī)定，是否存在誤導(dǎo)、欺騙消費者的情況；

6.獲證企業(yè)執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策情況。

有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)對獲證企業(yè)進行專項檢查。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中被舉報的;企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中被媒體曝光的;企業(yè)涉嫌存在制假售假行為和記錄的;企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生重大質(zhì)量事故的;需要對實地核查組審查質(zhì)量、獲證企業(yè)持續(xù)保持生產(chǎn)合格產(chǎn)品能力、各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門證后監(jiān)管質(zhì)量進行抽查的;上級交辦的檢查。

監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在產(chǎn)品質(zhì)量等問題需要整改的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令企業(yè)限期整改，并在規(guī)定的整改期限到期后對企業(yè)進行復(fù)查。在完成對企業(yè)的復(fù)查工作后，應(yīng)將《獲證企業(yè)巡查、回訪記錄》、企業(yè)整改資料等記錄文書歸檔。

監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)定需要給予行政處罰的，應(yīng)當(dāng)及時移交本機關(guān)行政執(zhí)法部門依法處理，并將情況報送上級主管部門。

各所按照定期監(jiān)督檢查計劃開展獲證企業(yè)定期監(jiān)督檢查工作，并于每月25日之前向區(qū)局質(zhì)監(jiān)科報送檢查資料。

（一）高度重視，提高認(rèn)識。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證事中事后監(jiān)管工作是省局開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度改革的一項重要內(nèi)容，也是今后一段時間內(nèi)監(jiān)督工作的重點和重心。各所要高度重視此項工作，認(rèn)真謀劃，扎實推進，確保實效。

（二）分級監(jiān)管，夯實責(zé)任。嚴(yán)格按照分類監(jiān)管工作要求，根據(jù)企業(yè)類別實施不同監(jiān)管方式，積極落實責(zé)任。強化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識，夯實產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任意識。

（三）落實整改，及時查處。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促企業(yè)完成整改工作，形成整改材料，并對企業(yè)整改情況進行復(fù)核。對拒不整改或整改不到位的企業(yè)，要及時依法處理。

（四）按時報送，強化時效。嚴(yán)格按照時間節(jié)點要求，報送工作開展情況及問題企業(yè)的處理情況。對在工作中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全隱患和問題，應(yīng)隨時報送相關(guān)信息。