工程算量比賽心得體會(huì)及感悟 工程計(jì)量與計(jì)價(jià)心得(4篇)

當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

有關(guān)工程算量比賽心得體會(huì)及感悟一

建設(shè)單位：_________

根據(jù)建設(shè)部、財(cái)政部建質(zhì) 號和建設(shè)廳、財(cái)政廳建管 號文件精神，為加強(qiáng)_________市建設(shè)工程“質(zhì)量保證金”管理，落實(shí)工程在質(zhì)量缺陷責(zé)任期的維修保養(yǎng)責(zé)任。經(jīng)三方協(xié)商，甲方委托乙方為丙方在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)設(shè)立建設(shè)工程“質(zhì)量保證金”專戶。為明確三方責(zé)任和義務(wù)，由三方共同簽署“建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理協(xié)議”如下：

1.甲方委托乙方為丙方開設(shè)建設(shè)工程“質(zhì)量保證金”專戶，丙方按施工合同中保證金約定條款將“質(zhì)量保證金”，存入乙方，乙方為建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立“質(zhì)量保證金”專戶，并在交款通知單回執(zhí)上簽章。

2.丙方交存的“質(zhì)量保證金”只能用于工程維修及工程缺陷責(zé)任期滿后返還工程承包單位，不得挪作他用。

3.建設(shè)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷問題，如原責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能履行維修職責(zé)，甲方委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行維修的，實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用可以從“質(zhì)量保證金”中支付，乙方接到甲方書面通知后方可向維修單位支付維修金。

4.工程達(dá)到缺陷期滿，并確定該工程有關(guān)保修項(xiàng)目確實(shí)不存在質(zhì)量缺陷，丙方在承包單位提出的“質(zhì)量保證金”返還申請上簽署同意意見，提交甲方一份。乙方必須接到甲方出具“質(zhì)量保證金”返還書面通知，才可將“質(zhì)量保證金”撥付工程承包單位。

5.乙方未接到甲方出具“質(zhì)量保證金”返還或支付工程維修金書面通知，擅自返還或挪用“質(zhì)量保證金”的，乙方負(fù)責(zé)由此引起的所有法律責(zé)任。

6.本協(xié)議未竟事宜，按_________文件和相關(guān)法律法規(guī)辦理。

7.本協(xié)議一式3份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份，經(jīng)三方簽字蓋章后生效。

甲方：_________乙方：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_____________簽訂地點(diǎn)：_____________

丙方：_________

_________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_____________

有關(guān)工程算量比賽心得體會(huì)及感悟二

會(huì)議時(shí)間：x年7月12日14：00時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：第八合同段項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員：

承包人：項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人;

駐地辦：全體監(jiān)理人員。

主 持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)

會(huì)議議程：

一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

二、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》，并通報(bào)7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作

會(huì)議內(nèi)容：

駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會(huì)議的重要性、必要性和目的：

本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段，這個(gè)階段是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的時(shí)候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個(gè)時(shí)候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會(huì)議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識，加大安全投入，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報(bào)如下：

1、安全防護(hù)用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應(yīng)付檢查;

2、施工、生活臨時(shí)用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過于簡陋，存在大量的安全隱患;

3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識;

4、梁板架設(shè)過程中，偶爾有高空墜物現(xiàn)象，要求施工過程中有安全員現(xiàn)場管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全的管制;

5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;

(二)、下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作，加強(qiáng)施工人員的安全理念;

2、安全用電方面，要按規(guī)程進(jìn)行安裝和操作，嚴(yán)禁亂拉亂接，特別是現(xiàn)在進(jìn)入雨季，必須提前做好防雨防雷工作;

3、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程，規(guī)范操作;

4、高邊坡作業(yè)已大面積開展，必須提高民工安全防護(hù)意識，完善施工現(xiàn)場的安全預(yù)防措施;

5、定期開展安全生產(chǎn)專題會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患，避免釀成安全事故。

二、項(xiàng)目部說明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展，民工安全意識不強(qiáng)，安全預(yù)防措施也難以到位，此項(xiàng)工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來實(shí)施。

(二)、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動(dòng)，產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊(duì)要格外注意。

(三)、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具、三輪車，駕駛?cè)藛T安全意識不強(qiáng)，路況及其車況都不好，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。

(四)、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時(shí)，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工，堅(jiān)持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。

(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底方案實(shí)施。

(六)、定期開展檢查評比活動(dòng)，根據(jù)評比結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。

三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》，并通報(bào)7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果

傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的主要精神：

為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項(xiàng)目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。

該實(shí)施方案制定了三個(gè)實(shí)施步驟：

第一階段為部署、排查治理階段。工作重點(diǎn)為研究制定建設(shè)項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案，同時(shí)督促各項(xiàng)目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案，7月20日前全面開展自查自改工作，整治安全生產(chǎn)隱患;

第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)，并匯總報(bào)質(zhì)檢站。

第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項(xiàng)目辦組織開展“回頭看”活動(dòng)，重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。

有關(guān)工程算量比賽心得體會(huì)及感悟三

承諾單位：

施工時(shí)間：

施工地點(diǎn)：

施工內(nèi)容：

為減少工程對道路交通安全和管理的影響，確保道路施工順利進(jìn)行和該區(qū)域內(nèi)的交通安全、有序、暢通，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》及其《xx區(qū)道路交通安全條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，我單位承諾做到：

一、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作。在道路工程施工開挖前，負(fù)責(zé)落實(shí)施工區(qū)域外圍維護(hù)（使用藍(lán)色彩鋼板實(shí)行全封閉施工），保證道路的整潔，并做好沿路各單位及居民的宣傳、解釋工作。在道路施工期間，嚴(yán)格按照《中華人民共和國道路交通安全法》、《xx區(qū)道路交通安全條例》和《gb5768-1999》等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。

二、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域道路的交通安全管理工作。積極協(xié)助并按照公安機(jī)關(guān)交通管理部門的要求，組織工作人員，落實(shí)工程施工區(qū)域內(nèi)的道路交通組織管理和交通疏導(dǎo)措施，確保道路施工工程順利進(jìn)行和道路交通安全。

四、在工程施工期間，如有道路交通管理設(shè)施因工程施工而損壞，我方承諾照價(jià)賠償給交警部門（或原樣恢復(fù)）。

五、加強(qiáng)施工車輛安全管理，保證不使用無牌無證車輛、報(bào)廢車和拼（改）裝車、農(nóng)用車輛，進(jìn)入高速公路施工作業(yè)，所有車輛按規(guī)定辦理通行證件，教育和監(jiān)督施工車輛駕駛員自覺遵守交通安全法律法規(guī)，做到不闖禁區(qū)、不超速超載、不違禁鳴笛、不強(qiáng)超強(qiáng)會(huì)、不疲勞駕駛、不占道停車、逆向行駛、

六、積極配合公安機(jī)關(guān)交通管理部門開展交通安全監(jiān)督，服從轄區(qū)交通民警的指揮和管理，主動(dòng)協(xié)助交通民警做好交通疏導(dǎo)、車輛分流工作，確保安全、文明施工，最大程度地減少道路施工對車輛通行和交通安全的影響。

七、施工作業(yè)完畢后迅速清除道路上的障礙物，消除安全隱患，經(jīng)道路主管部門和公安機(jī)關(guān)交通管理部門的驗(yàn)收合格，符合通行要求后，方可恢復(fù)通行。

八、違反上述承諾，影響道路交通秩序和安全的，我方將自覺接受公安交通管理部門的處罰和處理，因此造成道路交通安全事故的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

承諾單位：

承諾人員：

承諾時(shí)間： 年 月 日

有關(guān)工程算量比賽心得體會(huì)及感悟四

公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動(dòng)主題，精心策劃，廣泛動(dòng)員，全員參與，開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項(xiàng)整治，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng)，認(rèn)真扎實(shí)地開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

按照集團(tuán)公司的工作部署，建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。建設(shè)公司黨委書記、董事長等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì)議，會(huì)后及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神，部署“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，落實(shí)責(zé)任人。各二級單位、項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo)。

二、精心策劃，廣泛動(dòng)員，全員參與

各二級單位及項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，召開“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)，舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式，通過微信群發(fā)布宣傳信息，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。各二級單位及項(xiàng)目部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動(dòng)口號張貼宣傳標(biāo)語、掛圖及橫幅，對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，為“質(zhì)量月”的順利開展?fàn)I造了良好氛圍。

三、開展內(nèi)部審核

通過開展內(nèi)審，對建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自查，驗(yàn)證公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時(shí)10天，參加審核內(nèi)審員22人，共審核了建設(shè)公司各職能部門、各二級公司、各項(xiàng)目部等25個(gè)單位，發(fā)現(xiàn)問題34個(gè)，開出不合格項(xiàng)5個(gè)，各單位已整改完成。通過本次內(nèi)審，審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，管理活動(dòng)符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并對今后的管理工作提出了改進(jìn)建議。

四、開展質(zhì)量問題專項(xiàng)整治

公司新開工的項(xiàng)目均執(zhí)行“樣板引路”制度，通過“樣板引路”，加強(qiáng)對工程施工重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，以點(diǎn)帶面，全面提高，對工程質(zhì)量作到事前控制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為大規(guī)模施工提供驗(yàn)收依據(jù)，提高工程質(zhì)量整體水平。同時(shí)，以“質(zhì)量月”為契機(jī)，項(xiàng)目部組織管理人員及一線操作人員學(xué)習(xí)了建設(shè)公司文件《公司工程質(zhì)量樣板引路工作手冊》，使廣大員工對常見的工程標(biāo)準(zhǔn)做法有了全面了解。