管理中的無(wú)序心得體會(huì)及感悟 醫(yī)院6s管理心得體會(huì)與感悟(5篇)

心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

主題管理中的無(wú)序心得體會(huì)及感悟一

二、病歷歸檔的時(shí)限性評(píng)價(jià)方式是根據(jù)病案室每月的《病歷歸檔情況月報(bào)表》進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：24小時(shí)檔率、48小時(shí)歸檔率、72小時(shí)歸檔率等。

三、歸檔日計(jì)算公式：(以72小時(shí)歸檔時(shí)間為例)

1、工作日出院的病歷歸檔日計(jì)算：病案首頁(yè)的出院日期+72小時(shí)。

2、節(jié)假日出院的病歷歸檔日計(jì)算：出院日期+出院日期后的節(jié)假日天數(shù)+72小時(shí)。

四、病案歸檔采取收、送結(jié)合的方式。

1、病案室專人定期到病區(qū)收取出院病案，并雙方簽字。病案室專人收回病案后，當(dāng)天在電腦中錄入住院號(hào)進(jìn)行簽收登記。

2、病區(qū)送歸病案，由科室住院總或住院總安排本科室醫(yī)生送至病案室進(jìn)行電子簽收歸檔。簽收后，病案室打印交接單，接收人和送交人簽字，交接單交由住院總保存。

3、病案室負(fù)責(zé)定期催收病歷?？剖裔t(yī)師接到催收病歷電話后在3日內(nèi)將未及時(shí)歸檔的病歷送至病案室。

4、病案室工作人員在接收歸檔病案時(shí)若發(fā)現(xiàn)有缺頁(yè)、缺項(xiàng)、填寫不全、嚴(yán)重玷污和破損等問(wèn)題病歷，有權(quán)拒收，由科室完善后當(dāng)日送交病案室。

五、病歷歸檔前的質(zhì)量管理由治療組負(fù)責(zé)，重點(diǎn)控制以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1、 完整性及排列順序。應(yīng)首先檢查并保證病案首頁(yè)、出院小結(jié)、病例討論記錄、入院記錄、病程記錄、告知同意書、手術(shù)文書、會(huì)診單、護(hù)理文書、特殊報(bào)告粘貼單、 影像學(xué)檢查報(bào)告、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)報(bào)告、醫(yī)囑單、體溫單、感染表等15個(gè)病歷基本大項(xiàng)的完整，不得缺失，并按照本病歷書寫基本規(guī)范進(jìn)行排列。

2、檢查醫(yī)患溝通及各類告知同意書的完整。病歷歸檔前，科室醫(yī)師根據(jù)本科特點(diǎn)及本次診治的內(nèi)容，檢查各類告知同意書是否齊全，缺失的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。

3、保證檢查及化驗(yàn)報(bào)告單的完整。病歷歸檔前，醫(yī)師應(yīng)對(duì)各類檢查化驗(yàn)報(bào)告單與醫(yī)囑逐一核對(duì)。未歸入病歷的報(bào)告單科室應(yīng)該設(shè)置固定的地點(diǎn)分類存放。

4、保證護(hù)理記錄文書的完整。病歷歸檔前，護(hù)理部應(yīng)對(duì)護(hù)理評(píng)估、告知書、護(hù)理記錄單、監(jiān)測(cè)單、體溫單等文書進(jìn)行完整性質(zhì)控，并按照記錄時(shí)間排序。

六、病歷已到歸檔時(shí)間，但有檢查化驗(yàn)沒(méi)有出報(bào)告單的，先將病歷歸檔，并在病歷封面的右上角用鉛筆注明所缺報(bào)告單的名稱。待報(bào)告單出來(lái)后，當(dāng)日送到病案室。

七、科室遲歸檔的檢查化驗(yàn)報(bào)告單補(bǔ)送到病案室時(shí)，如病歷沒(méi)有裝訂，直接由送交人放(貼)入病歷。如病歷已經(jīng)裝訂，原則上不拆病歷;科室必須寫報(bào)告說(shuō)明遲歸原因，由科主任簽字后交醫(yī)務(wù)處審批;

醫(yī)務(wù)處批準(zhǔn)后，再交病案室補(bǔ)入病歷。補(bǔ)交到病案室的檢查化驗(yàn)報(bào)告單要進(jìn)行交接登記。

八、病案室工作人員在整理病歷過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有缺項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)通知科室住院總。住院總在接電話后當(dāng)日對(duì)缺陷病案及時(shí)進(jìn)行完善。病案室對(duì)缺項(xiàng)進(jìn)行登記。

九、病案歸檔前，病人如需復(fù)印病歷，必須滿足如下兩個(gè)條件，否則病案室不予以復(fù)印：1、復(fù)印人證件齊全;2、病歷資料符合歸檔病歷質(zhì)量要求。

對(duì)于滿足復(fù)印條件的，由本科醫(yī)生攜病歷陪同病人到病案室復(fù)印后再帶回科室?？剖也坏脤⒉v交給病人，更不得將病歷私自帶至院外復(fù)印;否則產(chǎn)生的一切后果由科室承擔(dān)。

十、病歷歸檔前，因醫(yī)療糾紛需要封存病歷時(shí)，應(yīng)先完善病歷內(nèi)容，再進(jìn)行封存，封存件交病案室保存。病歷啟封后，科室應(yīng)整理病歷再進(jìn)行歸檔。

主題管理中的無(wú)序心得體會(huì)及感悟二

第一條:為加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)，創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，形成健康向上的班級(jí)風(fēng)貌。特制定本班級(jí)量化管理?xiàng)l例。

第二條:本條例對(duì)本班有效，所有班級(jí)成員都必須遵守。

第三條:自信、自立、勵(lì)志、合作、競(jìng)爭(zhēng)是本班的班級(jí)精神。

自信:自信是成功的前提，所有的同學(xué)都應(yīng)該樹(shù)立堅(jiān)定的自信心。

自立:自立是成功的基礎(chǔ)，每一個(gè)班級(jí)成員都要鍛煉自己的獨(dú)立生活能力，堅(jiān)持自己的事情自己要獨(dú)立的完成。盡量的不依賴家長(zhǎng)。

勵(lì)志:要磨練自己的意志，形成良好的意志品質(zhì)。

合作:班級(jí)是個(gè)大家庭，需要全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，要認(rèn)識(shí)到集體的力量和團(tuán)結(jié)的重要性。

競(jìng)爭(zhēng):樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在人格上、學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)必須是公平的、公正的。

班長(zhǎng):是班級(jí)代表，對(duì)外代表班級(jí)，維護(hù)班級(jí)聲譽(yù);對(duì)內(nèi)起管理表率作用;關(guān)心同學(xué)學(xué)習(xí)生活。

副班長(zhǎng):負(fù)責(zé)班級(jí)紀(jì)律工作和量化管理統(tǒng)分工作，定期公布量化管理分。

學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)習(xí)工作，督促各課代表完成任務(wù)。

宣傳委員:負(fù)責(zé)班級(jí)宣傳工作，督促板報(bào)小組出好黑板報(bào)和手抄報(bào)。

體育委員:負(fù)責(zé)班級(jí)體育工作，協(xié)助班主任組織隊(duì)員參加學(xué)校統(tǒng)一組織的大型體育活動(dòng)。

勞衛(wèi)委員:負(fù)責(zé)勞動(dòng)和衛(wèi)生工作，搞好日常的衛(wèi)生掃除以及大型勞動(dòng)的分工和檢查工作。

課代表:各科課代表負(fù)責(zé)完成各科教師布置的任務(wù)，協(xié)助老師檢查作業(yè)的完成情況，并作好記錄。

組長(zhǎng):是小組的代表，小組事物的組織者和管理者，執(zhí)行班主任和班委布置傳達(dá)的任務(wù)。

量化管理小組由班干部輪流執(zhí)行，班主任監(jiān)督。

1、每人底分60分。

2、每次單元過(guò)關(guān)考試，90分以上加3分，80分以上加2分，70分以上加1分。

3、期中期末考試及月考，級(jí)內(nèi)前10名者加5分，11-20名加4分，21-30名加3分，31-40名加2分，41-50名加1分。每前進(jìn)3上名次加1分。

7、主動(dòng)幫助他人學(xué)習(xí)、勞動(dòng)者加2分。

8、主動(dòng)舉報(bào)他人不良行為者加2分。

9、拾金不昧，做好人好事者加2---5分。

11、黑板報(bào)獲獎(jiǎng)，給參加者加1----3分。

12、參加學(xué)校組織的活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、歌唱賽、書畫賽及各科競(jìng)賽等，獲各人一、二、三等獎(jiǎng)的分別加5、4、3分，獲集體獎(jiǎng)的加6分。

22、主動(dòng)參加活動(dòng)加2分。

23、未盡事宜，視情況加分。

1、在學(xué)習(xí)中，抄襲作業(yè)者，抄者與被抄者分別扣2分，3分。

2、不按時(shí)完成作業(yè)的扣2分。

3、考試作弊一次扣3分。

5、單元過(guò)關(guān)考試30分以下的減2分。

6、單元過(guò)關(guān)考試每下降10名扣2分。

9、在教室內(nèi)亂扔果皮，紙團(tuán)，瓜子皮，飲料袋，隨地吐痰者每人各扣1分。

10、日常值日或衛(wèi)生大掃除，無(wú)故不干值日的扣2分。

12、大掃除不服從管理的扣1分。

13、衛(wèi)生工具擺放不整齊的扣1分。

16、不按時(shí)到校，遲到一次扣1分。

17、曠課一節(jié)扣3分，請(qǐng)假一節(jié)扣0.5分。

18、上課不認(rèn)真聽(tīng)講或受老師點(diǎn)名批評(píng)扣1分。(睡覺(jué)的，說(shuō)話的，回頭等)

20、罵人、打架者每人一次扣2分，兩次以上扣5分。

23、無(wú)故不參加課間操者扣1分。

29、起哄或頂撞老師者扣2---3分。

35、打擊報(bào)復(fù)班干部的人員扣1---3分。

44、亂扔粉筆頭扣1分，累計(jì)達(dá)5次以上者扣3分，并罰粉筆一盒。

46、一周累計(jì)扣分達(dá)最高者前6名，提出警告并罰干值日三天，一月累計(jì)達(dá) 最高者前4名，寫書面體會(huì)，通知家長(zhǎng)，并罰干值日一周。

未盡事宜，按情節(jié)輕重扣1---10分，

本解釋權(quán)歸本班班主任所有。

本條例自公布，即日起實(shí)施。

主題管理中的無(wú)序心得體會(huì)及感悟三

為了全面加強(qiáng)公司食堂的管理，提高員工進(jìn)餐質(zhì)量、確保員工正常用餐、招待，樹(shù)立公司食堂窗口的環(huán)境、衛(wèi)生形象，實(shí)行用餐報(bào)餐制度，特制定本規(guī)定。

一、食堂衛(wèi)生要求

1、采購(gòu)食材時(shí)，要保證食品的新鮮，不變霉、不變質(zhì)，以防食物中毒。

2、各類蔬菜等食品必須清洗干凈，先洗后切，防止食物營(yíng)養(yǎng)成分流失。

3、廚房各類用品、用具，使用前后必須及時(shí)清洗干凈。冰箱(柜)、消毒柜內(nèi)存放物品要分類(袋)存放，定期清理。

4、食堂物品餐桌、地面、餐具等飯后必須及時(shí)進(jìn)行清掃，保持餐桌、餐椅的干凈整齊，應(yīng)做到每日一小掃，每星期必須對(duì)餐廳及廚房大清洗一次。消除衛(wèi)生死角。

5、食物殘?jiān)c(diǎn)放置，及時(shí)清理，保持衛(wèi)生。

二、食堂備餐

1、每天食堂備餐分為3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：?、固定人員10元/人;?、拆遷組15元/人;?、公司招待用餐分為：a、b、c，3個(gè)檔次。

2、每天上午9：30、下午15：00由食堂人員到員工簽到處的到崗簽到薄及考勤表上進(jìn)行清點(diǎn)公司固定進(jìn)餐人數(shù)，按所清點(diǎn)的固定進(jìn)餐人數(shù)進(jìn)行備餐。

3、人員備餐：實(shí)行固定報(bào)餐和異動(dòng)報(bào)餐相結(jié)合，異動(dòng)報(bào)餐(固定人員減少和臨時(shí)增加時(shí))必須在當(dāng)日進(jìn)餐前2小時(shí)由負(fù)責(zé)人通知食堂管理人員。

4、公司非正常上班的時(shí)間(如節(jié)假日)和日常的早、晚餐，公司員工需要進(jìn)餐，由員工自行報(bào)餐和食堂人員進(jìn)行摸底后備餐。

5、公司招待備餐：提前2小時(shí)通知食堂管理人員。

6、食堂必須保證在公司人員的正常進(jìn)餐。備餐要求干凈衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)均衡，各用餐標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到4：2：1(4葷2素1湯)的比例。?、?因人數(shù)而定。

三、用餐管理

1、用餐時(shí)間：中午(12：00--12：45);下午(17：45--18：30)

2、公司人員：公司上班正常簽到人員進(jìn)餐暫不支付用餐費(fèi)，由食堂管理人員在當(dāng)日員工用餐完畢后向行政管理人員對(duì)實(shí)際進(jìn)行用餐人員的確認(rèn)登記，每月結(jié)算一次。

3、公司非正常上班的時(shí)間和日常早餐、宵夜公司員工進(jìn)餐，用餐費(fèi)用由食堂自行收取。

4、被核定為已報(bào)餐的人員，當(dāng)餐不論是否進(jìn)餐均視為用餐，每人每餐10元。

5或 后應(yīng)需外出公干但不在公司食堂用餐的員工，必須在上午10：00，下午16：00前用電話或委托他人通知食堂管理人員，視同報(bào)餐;否則，(進(jìn)餐時(shí)由員工自覺(jué)應(yīng)在已報(bào)餐人員的后面排隊(duì)用餐，若沒(méi)有飯菜備份時(shí)，可由食堂視情況辦理)，用餐費(fèi)由食堂收取，行政部不另行代扣。

四、公司招待用餐管理

1、公司招待要本著必要、得體、不鋪張、不浪費(fèi)的原則，用有限的資金

為公司創(chuàng)造最大的利益。

2、招待用餐分為3個(gè)檔次：a、20元/位;b、30元/位;c、50元/位。

3、特殊情況下招待標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)所承辦事情重要程度由公司老總酌情安排。

4、各部門招待用餐人數(shù)、用餐檔次必須提前2小時(shí)通知食堂管理員備餐，用餐完畢招待人員簽字后由行政人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)確認(rèn)，每月結(jié)算一次。

武漢市揚(yáng)泰建筑工程有限公司 20xx年12月12日

主題管理中的無(wú)序心得體會(huì)及感悟四

1.目的

使于公司掌握工程合同簽訂情況，進(jìn)一步加固強(qiáng)合同管理工作

2.適用范圍

本規(guī)范適用于業(yè)主合同、工程分包合同、采購(gòu)合同、租賃合同、專業(yè)加工合同等在工作中承包業(yè)務(wù)中簽訂的各類合同。

業(yè)務(wù)部門

業(yè)務(wù)部門應(yīng)建立、健全合同臺(tái)帳管理制度，明確合同臺(tái)帳經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)部門在每月月被告七日內(nèi)向綜合管理部報(bào)送上一月度簽訂的合同臺(tái)帳

項(xiàng)目部

項(xiàng)目部應(yīng)建立健全合同臺(tái)帳管理制度明確合同臺(tái)帳主管人員及經(jīng)辦人員項(xiàng)目產(chǎn)順每月度結(jié)束后七日內(nèi)向綜合管理部報(bào)送上一月度簽訂的工程分包合同、采購(gòu)合同、租賃合同及專業(yè)加工合同等臺(tái)帳（臺(tái)帳格式見(jiàn)附表格）

綜合管理部

綜合管理部是合同臺(tái)帳工作的主管部門，負(fù)責(zé)最終編制匯總業(yè)主合同、工程分包合同、采購(gòu)合同、租賃合同、專業(yè)加工合同等在工程承包業(yè)務(wù)在簽訂的各類合同臺(tái)帳

附則

本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂

本規(guī)定自發(fā)布之日起

主題管理中的無(wú)序心得體會(huì)及感悟五

1、本群以統(tǒng)一成員群名片格式的形式實(shí)行成員登記，具體格式請(qǐng)仿照群主管理員。

2、新人入群后，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本群規(guī)，并在管理員提示學(xué)習(xí)群規(guī)當(dāng)日內(nèi)跟貼表示遵守群規(guī)。

3、新人在入群30分鐘后，按照統(tǒng)一格式填寫群名片（必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)），管理員將在新人跟貼群規(guī)后1小時(shí)內(nèi)檢查群名片完善情況；不符合者立即刪除。

4、本群內(nèi)發(fā)言，禁止隱去呢稱或qq號(hào)（不搞特殊化）。

5、本群允許發(fā)圖，圖片內(nèi)容健康，不得有反動(dòng)、色情等內(nèi)容，不可惡意刷屏。

6、本群允許各類聊天，主題必須健康。

7、聊天內(nèi)容不得包含任何惡意人身攻擊行為，在群里漫罵他人，出粗言者。

8、本群不提倡政治話題出現(xiàn)，所有管理員均有權(quán)隨時(shí)終止政治話題。

9、對(duì)違規(guī)行為的處理

9。1對(duì)任何違反上述群規(guī)的行為，由管理員進(jìn)行處理。

9。2本群的違規(guī)處理步驟：1、警告（一次機(jī)會(huì)），2、除名。

9。3對(duì)有違反群規(guī)行為嚴(yán)重者的成員，直接除名。

10、群成員更新。當(dāng)群?jiǎn)T長(zhǎng)期（一個(gè)月內(nèi)）潛水，不積極參與群討論者，列入黑名單（在群bbs列出擬淘汰成員黑名單，被列入淘汰人員，應(yīng)在5日內(nèi)留貼的方式或者給管理員留言的方式申訴，解釋理由，否則立即刪除、近期內(nèi)如有事情，可提前請(qǐng)假，我們會(huì)給予特殊處理、）

11、投訴；對(duì)本群管理員的管理不滿，請(qǐng)直接投訴群主，由無(wú)不可裁決！請(qǐng)投訴者拷貝保留證據(jù)。

1、努力活躍中國(guó)精神媒體群的人氣。

2、尊重大家在公聊和訪談上發(fā)言；維護(hù)群內(nèi)秩序的穩(wěn)定性，在訪談過(guò)程中任何編輯記者不準(zhǔn)發(fā)廣告。

3、及時(shí)整理群內(nèi)成員，對(duì)于態(tài)度消極的成員給予小窗提醒，從不發(fā)言者清除出群。

4、群管理員有義務(wù)和責(zé)任耐心回答群內(nèi)成員提出的疑問(wèn)，做好解決問(wèn)題。

5、群管理員有義務(wù)和責(zé)任不定時(shí)對(duì)于校友群進(jìn)行訪談等的宣傳，對(duì)于群的通知、活動(dòng)和安排在群內(nèi)進(jìn)行公告。

6、群內(nèi)不允許隨意t出會(huì)員，對(duì)于非新人群t會(huì)員需要在相關(guān)版塊詳細(xì)寫明原因，備案。

7、群管理員在處理群內(nèi)爭(zhēng)執(zhí)等事件時(shí)，應(yīng)該保證了解事情原委后給出公平的處理。

8、熱情的為廣大網(wǎng)友提供主題相關(guān)的各類信息服務(wù)，認(rèn)真回答網(wǎng)友提問(wèn)。

9、維護(hù)群形象，任何時(shí)間情況下都不得與網(wǎng)友發(fā)生激烈沖突。管理員應(yīng)盡量以和善而不是高傲的態(tài)度對(duì)待網(wǎng)友，對(duì)于在版面有不規(guī)范舉動(dòng)的網(wǎng)友應(yīng)盡量溝通，進(jìn)行勸告。

10、群管理員必須保證qq在線的時(shí)間，10內(nèi)未經(jīng)請(qǐng)假無(wú)故不上線的群管理員將直接取消其群管理資格，節(jié)假日另行規(guī)定。

11、群管理員無(wú)故t出群內(nèi)成員，一經(jīng)查核屬實(shí)的，直接革職處理。

13、管理員要互相團(tuán)結(jié)，不得互相詆毀，維護(hù)圈子與群的健康發(fā)展，唱反調(diào)的一經(jīng)查核屬實(shí)的，直接革職處理。

1、有要求參與訪談的嘉賓，應(yīng)首先與當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)媒取得聯(lián)系，向值班管理員發(fā)出申請(qǐng)；嘉賓身份由當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)媒核實(shí)身份，并協(xié)助訪談；

2、管理員在接到訪談申請(qǐng)后，第一時(shí)間與群主取得聯(lián)系，群主在兩個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)訪談申請(qǐng)是否通過(guò)；

3、已通過(guò)申請(qǐng)的嘉賓應(yīng)及時(shí)與當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)媒協(xié)議訪談時(shí)間，提前7天報(bào)值班管理員，值班管理員在確定訪談時(shí)間前三天在群內(nèi)發(fā)布通知；

4、訪談開(kāi)始前要明確分工，一般由2位管理員負(fù)責(zé)：a做主持并負(fù)責(zé)在幾個(gè)qq群同時(shí)發(fā)布進(jìn)展，b、做訪談總結(jié)并負(fù)責(zé)維持訪談期間秩序。

5、訪談紀(jì)律：訪談期間嚴(yán)禁發(fā)表與訪談無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

6、訪談結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)出稿。一般在訪談結(jié)束后三個(gè)小時(shí)內(nèi)交稿，寫好的稿件交稿待發(fā)。

7、稿子出來(lái)后，聯(lián)盟媒體原則上全部發(fā)稿，如貴網(wǎng)專業(yè)性太強(qiáng)，不適合發(fā)，要和群主或群管理員說(shuō)明原因，如發(fā)請(qǐng)把鏈接復(fù)制粘貼給群主或群管理員。

本規(guī)章制度已經(jīng)討論通過(guò)，20xx年九月二十日起開(kāi)始執(zhí)行，請(qǐng)認(rèn)真遵守，如有其它新增或修改制度，將以補(bǔ)充通知形式發(fā)布。