我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢?下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
對于人才工作貴在堅持心得體會范本一
2、為企業(yè)騰飛助力,為創(chuàng)造輝煌加油。
3、一心一意聚英才,專心致志馳外包。
4、服務源于心,誠信大于天。
5、xxx聚賢,攜手致富。
6、開人才大源,謀社會發(fā)展。
7、人才、服務、價值,你的財富人生,從xxx起程。
8、智贏天下,惠澤眾人。
9、同心同德(以人為本)致力人才網絡,一心一意服務外包事業(yè)。
10、xxx,服務您遠大的理想!
11、近十載源自心的服務,分分秒大于愛的.關懷。
12、以人為本,外包天下。
13、源于心的服務,立于人的發(fā)展,放于遠的追求——和諧共贏盡在xxx。
14、用心謀求共同價值的實現。
15、卓越服務外包,傳遞無限價值。
16、源于一心一意,大到企業(yè)服務,小至人才招納,面面俱到!
17、源取人才,小展望,大宏圖!
18、成功源于選擇,人才筑造未來。
19、一心一意為企業(yè)和求職者服務。
20、網聚人才,專注外包。
21、匯集英才,服務創(chuàng)業(yè)。
22、xxx服務,尊貴享受。
23、人才智源,大攬?zhí)煜隆?/p>
24、源遠流長,有容乃大。
25、源于發(fā)掘人才創(chuàng)造價值,大力服務社會共贏未來。
26、xxx為你尋找實現夢想的舞臺!
27、人源至愛,大企信賴。
28、服務之源,大可作為。
29、外包天下,誠信xxx。
30、源從網聘廣聚天下英才,大攬外包成就世界服務。
31、xxx英才天下聚,一家服務萬家安。
32、萬物歸源,大德天下。
33、招兵買馬之源,大業(yè)開創(chuàng)之始。
34、滴水有源,有容乃大。
35、溫州xxx,企業(yè)的實力保姆,專注服務外包六十年。
36、人力資源門戶網站,外包服務共同發(fā)展。
37、xxx,百匯人才,百分外包。
38、以人為體,科技領先,銳意進取,不斷超越。
39、聚萬千之能,開百業(yè)之源。
40、為人才找服務,為企業(yè)做服務。
41、xxx企業(yè),智慧之源。
42、xxx服務,永不止步。
43、以外包服務為主線,共謀發(fā)展;以人力資源為優(yōu)勢,展望明天。
44、人才搖籃,事業(yè)伙伴。
45、讓企業(yè)高飛,讓事業(yè)輝煌。
46、源聚商機,源聚人才,xxx和你共贏沒好明天。
47、淵來時你,源來時我。
48、謀發(fā)展重人力資源,創(chuàng)品牌興外包集團。
49、xxx,外包與人才并駕齊驅。
50、接招聘,攬外包,用我們的資源,開辟你的財源!
51、企業(yè)騰飛的跳板,再創(chuàng)輝煌的橋梁。
52、xxx人才的起點,外包的天下。
53、有源同創(chuàng),無大不包。
54、大智慧,源于心。
55、流出的是人才,回流的是信譽。相信我們,相信xxx。
56、xxx很用心,招人你放心,服務最貼心。
57、源自生活,服務大眾。
58、源于人才,精于合作。
59、合理規(guī)劃,您的未來。
60、源于一心一意,大企業(yè)的合作,小人物的選擇!
對于人才工作貴在堅持心得體會范本二
一、資格條件
(一)認同寶源企業(yè)文化和歷史使命,為人誠信,擁有良好的個人品質和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)。
(二)能夠較好的應對和處理工作中的壓力,能夠以發(fā)展和變化的眼光對待工作,善于理解新鮮事物,擁有良好的學習習慣,具備持續(xù)的自學潛力。
(三)具有較強的溝通和語言表達潛力。
(四)在寶源工作期間,有良好的工作業(yè)績和績效評價,具備較強的專業(yè)工作潛力。
(五)大專(含)以上學歷,35歲(含)以下,在集團工作1年(含)以上。
二、后備人才的申報與選拔程序
各部門、各基地于每年的6月及12月上報本部門的后備人才名單。綜合管理部根據各部門、各基地申報名單對候選對象進行審查、考核,篩選,確定人選,進入后備人才庫。
(一)申報
申報人填寫《后備人才申報表》(附后),透過以下方式上報綜合管理部:
1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦,并將申報表報綜合管理部。
2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦,直接將申報表報公司綜合管理部。
3、公司提名。
二選拔入庫
綜合管理部對申報材料進行初審后,通知申報人參加選拔測試。透過測試者正式進入后備人才庫,并開展培養(yǎng)工作。選拔考核主要包括以下4輪,每輪考核設定基準分,未到達基準分者即淘汰。到達基準分者進入下一輪考核。每輪考核成績保留,最終成績?yōu)楦鬏喅煽兗訖嗥骄?/p>
1、專業(yè)英語水平測試:主要包括英語筆試和英語口試。
2、價值觀念及綜合素質測試:主要包括職業(yè)傾向測試、個性特征測試、智力測試或寫作。
3、業(yè)務知識測試:
4、面試:由公司領導、綜合管理部領導及相關部門人員組成面試小組進行面試,采取一對一交談或無領導小組討論形式,側重思維、表達潛力的測試。
三、后備人才的培養(yǎng)
后備人才的培養(yǎng)有基礎培訓、輪崗實習、內部兼職和掛職鍛煉四種方式。
一基礎培訓
1、培養(yǎng)主題:企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。
2、培養(yǎng)方式:參加集團或公司統一組織的企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等培訓;參加公司安排的外部培訓。
3、培養(yǎng)目標:使后備人才熟悉業(yè)務知識、管理工具、管理方法等。
二輪崗學習
1、培養(yǎng)主題:業(yè)務流程、實際技能的掌握和應用
2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門進行工作學習,了解該部門實際狀況。重點了解各崗位業(yè)務知識、工作流程、相關規(guī)章制度等資料。輪崗周期分為三個月、六個月、一年三種。輪崗結束,后備人才需在一個月內上交輪崗實習報告,報告應注重實效,到達分析現狀、解決問題、優(yōu)化管理的目的??己藞蟾嬗稍摬块T經理初評打分、綜合管理部經理復核評分,兩者按6:4比例權重后得出實習報告最終成績。實習報告成績將作為輪崗實習工作的主要考核依據。
三內部兼職
培養(yǎng)主題:增強對各部門工作的認識和了解,提升員工綜合素質和潛力。培養(yǎng)方式:兼職人員以學習、調研、協助為職責,參與兼職部門具體業(yè)務的運作過程,提出相關意見和推薦,并承擔相關工作,在兼職業(yè)務上理解兼職部門領導管理。
四掛職鍛煉
1、培養(yǎng)主題:綜合技能的全面鍛煉和提升
2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門相應崗位上掛職,由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時間不應低于10個月。掛職鍛煉的崗位編制做為臨時編制,僅用于培養(yǎng)后備人才,不作為公司正式的編制。
四、后備人才的考核、淘汰、出庫、任用及后續(xù)跟蹤
一后備人才考核
1.后備人才考核、淘汰周期為2年。
2.考核包括培訓考核、崗位考核、潛力測試3大部分。
其中:培訓考核指每次培訓結束后,由培訓組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等),對培訓結果給予評價。崗位考核指每半年由后備人才所在部門對其進行績效考核,對后備人才的工作狀況進行評價。潛力測試指檢查兩年內后備人才是否取得一項中級(含)以上職稱或考取更高級學位。
二后備人才淘汰有以下狀況者,經公司領導審批后,從后備人才庫中淘汰:
1.崗位考核成績連續(xù)兩年處于所在部門50%排行以下者;
2.潛力測試不合格者(兩年內未完成自學資料者);
3.培訓表現不合格者(未能參加必修課程學習或違反培訓紀律、培訓考核成績兩次以上不合格者);
4.違背誠信承諾書資料,或在工作中及公司組織的各類活動中,行為方式與寶源集團倡導的企業(yè)文化理念不符者。
三后備人才出庫及任用
1.后備人才在培養(yǎng)過程中或培養(yǎng)結束后,根據公司各部門、各基地的人才配置需要,由綜合管理部統一調配,兼職培訓、輪崗學習或掛職鍛煉。經考核合格,成為公司新設或空缺崗位聘任的首要人選,正式任命后,視為正式出庫。2年內未任命的后備干部自動出庫。
2.后備人才出庫后,納入各公司的正常管理程序。
3.后備人才庫將遵循“滾動、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則,淘汰不合格者,發(fā)展新的后備人才,實現人才滾動培養(yǎng)。
五、相關說明
一后備人才入庫后,其原人事關系不變動。
二后備人才入庫后,由綜合管理部根據培養(yǎng)方案,安排其參加培訓、考核或者掛職鍛煉等。
三為了做好后備人才的選拔和培養(yǎng)工作,各部門需提高對此項工作的重視程度,參照選拔條件,用心、慎重地推薦后備人才候選人;對于申報或入選后備人才庫的員工,所在部門要在日常工作中給予大力支持,公司將后備人才的培養(yǎng)工作,作為對該部門第一負責人考核的指標之一。
四參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行,由鍛煉所在部門考核;后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。
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