2023年保險公司主管心得體會報告(精選11篇)

心得體會是在實踐過程中對自己的經(jīng)歷、感受、思考和體驗的總結(jié)與反思，它可以幫助我們更好地理解自己和他人。我們每個人都有自己獨特的心得體會，通過總結(jié)和分享，可以使我們更加成熟和進步。寫心得體會時，我們應(yīng)該突出重點，用適當?shù)姆绞秸故咀约旱乃伎己陀^點。這些心得體會范文涵蓋了不同主題和領(lǐng)域，希望對您寫作有所幫助。

保險公司主管心得體會報告篇一

省公司各位領(lǐng)導，分公司及支公司的各位同仁：

大家好!

今天，是省公司對我們市分公司領(lǐng)導班子成員工作考核述職會，有幸在此將我近11個月工作向大家作個匯報，不妥之處，敬請批評指正。

截止今天(11月17日)，在省、市分公司黨委、總經(jīng)理室領(lǐng)導下，本人緊緊圍繞省、市分公司年初工作會議和省公司非車險專業(yè)會議提出的各項工作目標，以“轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展、強合規(guī)、增效益”為工作主基調(diào)，帶領(lǐng)分管部門(財務(wù)中心、財險部、農(nóng)險部、信息技術(shù)部、系統(tǒng)工會辦)努力完成分公司總經(jīng)理交辦的各項工作，基本達成了崗位責任目標?，F(xiàn)從以下三個方面匯報：

一、主要工作和關(guān)鍵舉措。

(一)非車險業(yè)務(wù)發(fā)展工作。

在市分公司年初全市工作會議的基礎(chǔ)上和省公司各個專業(yè)會議精神的推動下，于4月主持召開了全市財產(chǎn)險、責任險、意外險業(yè)務(wù)發(fā)展專業(yè)會議，并在會議上作了題為《回顧過去展望未來努力實現(xiàn)非車險業(yè)務(wù)新跨越》的工作報告。會上，為貫徹省公司提出的“非車險業(yè)務(wù)發(fā)展年”確定的目標任務(wù)，下達了全市非車險業(yè)務(wù)收入增長14%以上，實現(xiàn)保費3313萬元的任務(wù)目標;確定了對各支公司(營銷部)領(lǐng)導班子成員實施“按季考核，與業(yè)績工資掛鉤，年終調(diào)整兌現(xiàn)”的考核辦法;提出了非車險業(yè)務(wù)發(fā)展的工作重點和關(guān)鍵舉措。

截止10月，通過分公司產(chǎn)品線和各支公司的努力，非車險業(yè)務(wù)保費收入3302萬元，較上年同期增長44.5%，凈增保費1016萬元，提前兩個月完成省公司下達給(3218萬元)的全年保費計劃。

在增提未決賠款準備270萬元、其凈額為1762萬元的情況下，實現(xiàn)報表口徑承保利潤170萬元。應(yīng)該說非車險業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了可喜的成績，在此，將自己做的幾項主要工作匯報如下：

1、抓責任險續(xù)保和新增工作。

一是在專業(yè)會議上提出了主要工作思路：責任險領(lǐng)域在抓好雇主責任險、道路客運承運人責任險、危險貨物承運人責任險續(xù)保和新增的同時，還要勇于從競爭對手30%(583萬元)份額中搶奪增長點，同時加緊對責任信用險新業(yè)務(wù)的開發(fā)，培育20xx年業(yè)務(wù)增長點。

二是增措施，雇主責任險向高保額要增長。今年，受益于各級政府加強高危行業(yè)的管理，特別是賠償標準的提高(企業(yè)普遍投保保額提高了100—300%，最低20萬元，達到了60萬元)，也促使我們向高保額要增長的想法。

為了適應(yīng)市場的需求，迎接雇責險的發(fā)展機遇，在非車險專業(yè)會議上提出了并在時常工作中加以實施的幾項措施：

第一，做好滿員承保提高保費充足率工作。爭取當?shù)匕矙z部門對投保人數(shù)(按全員)核定工作支持，施行記名投保方式。由此因人員多、交費多的企業(yè)，可分期(應(yīng)計名)投保，減小企業(yè)一時的資金壓力。

第二，做好保額和費率厘定及共保分攤工作。保額可按照當?shù)匕矙z部門的要求設(shè)定(醫(yī)療費保額不突破2萬元);費率應(yīng)執(zhí)行總頒標準不得下浮;我司份額應(yīng)力爭達到50%，確保市場份額的提升。

第三，做好向安檢部門支付費用的相關(guān)工作。力爭說服安檢部門出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，在承保費用中支付防災費或安全教育宣傳費。若安檢部門不能出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，應(yīng)積極給他們引薦保險專業(yè)代理公司，確保費用支出合規(guī)。

第四，做好共保各方現(xiàn)場查勘出勤協(xié)調(diào)工作，確保為被保險人提供查勘理賠服務(wù)承諾事項的落實，引導客戶選擇在我司投保。

三是為加強與縣市安監(jiān)局的溝通、協(xié)調(diào)和合作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，在7月全市半年工作會上提出了三條措施：

第一，主動向當?shù)匕脖O(jiān)局匯報半年礦山責任險的承保、理賠工作情況，進一步把握主動權(quán)，未達到50%份額的公司力爭提高份額;第二，主動做好費用結(jié)算工作;第三，提出非礦山高危行業(yè)參加保險的方案，能啟動則啟動，不能啟動則為明年責任險營造一個良好的外部環(huán)境。

截止10月，全市責任險保費收入1508萬元，同比50.63%，凈增保費507萬元。其中雇主責任險保費收入1114萬元，同比增長117.8%，凈增保費602萬元。責任險提前兩個月完成省公司下達的1450萬元的保費收入計劃，承保利潤由于增提未決賠款準備金的影響，虧損0.55萬元。

2、抓意外險的續(xù)保和新增工作。

一是在專業(yè)會議上堅定了業(yè)務(wù)發(fā)展的主要方向：在意外健康險業(yè)務(wù)領(lǐng)域，繼續(xù)抓好個意、團意險的續(xù)保鞏固和客戶新增，同時要從競爭對手52%(550萬元)的市場份額中尋找新增客戶;在加強傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競爭力量的同時，應(yīng)把借款人意外險放在新增業(yè)務(wù)開發(fā)的首位。

二是明確地告知各支公司——今年，爭奪意外險市場的瓶頸不是費用，而是開出承保條件后的承保能力。在意外險承保能力上，只要按照總頒費率標準或不超過10%的打折，我們要通過臨分來提高自身(40%)的承保能力。

三是鼓勵在(民宅)建意險、團意險業(yè)務(wù)領(lǐng)域競爭。在《意外險經(jīng)營標準》的約束下，其他公司能開的條件我們同樣能開，其他公司能保的業(yè)務(wù)我們同樣能保，在競爭業(yè)務(wù)上實施(+3)的費用政策?！傲愫筒┺摹苯ㄒ怆U市場，充分應(yīng)用“責任險與意外險保障互補”的特點，穩(wěn)步推動團意險業(yè)務(wù)。

四是全力拓寬駕意險的承保領(lǐng)域。抓住摩托車兩年一審的時機，充分利用摩托車交強險承保能力優(yōu)勢銷售駕意險;借助摩托車駕意險在駕車人群中的影響，努力將edd、eda擴展到汽車駕駛?cè)巳?。主張各支公司將駕意險保費指標分解到人與工資掛鉤，充分運用分公司高市場費用投入政策(現(xiàn)已將手續(xù)費從15%提至20%)，借助總公司開展駕意險四季度勞動競賽的東風，提高了支公司及業(yè)務(wù)人員銷售積極性。由此，在總公司9月模擬獲獎名單中，月保收入金額排列全國地市級第22位。

截止10月，意外健康險業(yè)務(wù)實現(xiàn)保費收入1122萬元，同比增長92.12%，凈增保費538萬元。其中：駕意險保費收入457萬元，同比增長186%，凈增保費297萬元;團意險保費收入522萬元，同比增長81%，凈增保費234萬元;建意險保費收入78萬元，同比增長33%，凈增保費20萬元。意外健康險提前五個月完成省公司下達的830萬元的保費收入計劃，實現(xiàn)承保利潤135萬元。

3、抓好財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的續(xù)保、新增和風險控制。

面對財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的發(fā)展壓力，推動和鼓勵各支公司從競爭對手44%(612萬元)份額中競回市場份額。指出：

一是要激活和鞏固銀行代理渠道。分公司與工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信社都簽訂了保險代理合同，要加強對銀行的溝通，模清代理業(yè)務(wù)流向和經(jīng)辦人員動向，實施(+3)的費用政策，在原代理協(xié)議框架下激活代理渠道，促使企財險、按揭房屋保險、工程險代理業(yè)務(wù)回流。截止10月，僅x支公司通過銀行代理，回流企財險30多萬元、按揭房屋保險41萬元。

二是嚴格控制財產(chǎn)險類業(yè)務(wù)的承保風險，做好分保增強公司抗風險和承保能力。全市企財險保費656萬元，由于電力公司近150萬元被系統(tǒng)內(nèi)保，全市面臨省公司下達的738萬元、凈增保費200萬元的任務(wù)壓力。為了完成上級公司下達的任務(wù)，小水電是我市企財險增長點，但做好分保則是前提。全市小水電業(yè)務(wù)除總公司20%合約分保外，必需加入省公司35%小合約分保，分散風險、提高承保能力。今年石棉、漢源支公司承保的小水電三個電站出險，初估賠償450萬元，但有了大小合約分保，加之分保手續(xù)費攤回，自負賠償成本也就200萬元左右，有力地保障財產(chǎn)險的穩(wěn)定經(jīng)營。

三是加強非車險重點業(yè)務(wù)的把關(guān)力度，培養(yǎng)精通業(yè)務(wù)承保的人才。工程險和建意險是我多年來把關(guān)的業(yè)務(wù)，在上下溝通承保方案的同時授以業(yè)務(wù)人員承保經(jīng)驗與智慧，要求他們掌握要并應(yīng)用新型的出單方式，高效地為承保簽單提供支持。

截止10月，財產(chǎn)險保費收入671萬元，完成省公司下達任務(wù)68.26%，承保利潤36萬元。其中企財險除前述三個案件增提未決賠款準備金外，實現(xiàn)承保利潤133萬元。

可能是公司財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展的低谷期，剩下一個多月時間，還有267萬元任務(wù)缺口，在此我也只有急呼：在座的各位支公司經(jīng)理們，加把油，為榮譽而戰(zhàn)!

4、加強制度建設(shè)，實施手續(xù)費集中管理。

一是修訂了《非車險業(yè)務(wù)考核辦法》，使單項考核在合理、公正、公平的條件下進行。到本月已向支公司領(lǐng)導班子成員發(fā)放非車險2、3季度產(chǎn)品線獎金近4萬元，發(fā)放責任、財產(chǎn)、意外險業(yè)務(wù)發(fā)展特別獎近21萬元。非車險業(yè)務(wù)發(fā)展得好的支公司經(jīng)理，已得近3萬元獎金。

二是實施了非車險手續(xù)費由分公司集中管控。首先，共享15%的手續(xù)費率;其次，按業(yè)務(wù)質(zhì)量、風險高低、競爭程度增加手續(xù)費標準。手續(xù)費率的增加嚴格實行報批制，只要是優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、競回業(yè)務(wù)、搶占市場的業(yè)務(wù)，都可實行(+y)的費用政策。由此，引導或強制展業(yè)人員扭轉(zhuǎn)“重手續(xù)費收入，輕業(yè)務(wù)質(zhì)量”的習慣思維，較好地控制了手續(xù)費支出，提高了手續(xù)費支出的效能。

截止10月，按分險報表口徑的手續(xù)費率為：企財險13.85%，貨運險9.75%，家財險24.98%，工程險9.97%，意外健康險15.23%，責任險13.95%。非車險業(yè)務(wù)總手續(xù)費率為14.47%。

(二)農(nóng)險業(yè)務(wù)發(fā)展及理賠工作。

年初，制定印發(fā)了《政策性農(nóng)險考核辦法》，下達了農(nóng)業(yè)保險1035萬元的保費任務(wù)(其中政策性農(nóng)險935萬元)。截止10月，農(nóng)業(yè)保險保費收入976萬元，完成自編計劃94.3%，已完成上報省公司計劃數(shù)。其中政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)收入884萬元，同比增長84%。農(nóng)業(yè)險實現(xiàn)承保利潤125萬元。到年底，預計政策性農(nóng)險過1000萬元，農(nóng)業(yè)險保費達到1100萬元，翻開了五年來光輝的一頁。主要做了和實施了以下工作和相關(guān)舉措：

1、報送專題報告，邀請政府相關(guān)部門人員出外學習。

春節(jié)前，向市農(nóng)工辦報送了《關(guān)于開展政策性農(nóng)業(yè)保險工作的建議》、《政策性農(nóng)業(yè)保險工作方案》，從工作層面上向市政府相關(guān)部門做好了匯報。春節(jié)收假后，邀請了市農(nóng)工辦、市財政、市農(nóng)業(yè)局的相關(guān)人員到分別到了遂寧、南充學習，讓外地市的政府部門親歷的工作經(jīng)驗幫我們說話，有力地推動了政策性農(nóng)險發(fā)展。

2、開好政策性農(nóng)險專業(yè)會。

繼省公司農(nóng)險專業(yè)會議后，在5月召開了農(nóng)險業(yè)務(wù)發(fā)展專業(yè)會。在會議上就今年的農(nóng)險發(fā)展工作提出了幾點要求：

一是，“合規(guī)”是經(jīng)營政策性農(nóng)險的生命線?！皩巶?guī)模，不傷合規(guī)”，“合規(guī)”當頭，保住我們四年來為之而付出換來的政策性農(nóng)險業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。

二是，認真做好承保、理賠到戶工作。強調(diào)各業(yè)務(wù)開辦公司按照保監(jiān)會、總省公司“四到戶、兩公開”的要求做好承保、理賠到戶的工作，該項工作已沒有了退路、不進則退，做好承保、理賠到戶工作也是為明年落實水稻、玉米、油菜“無賠款優(yōu)待”工作打基礎(chǔ)。

三是，抓好農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)工作，提升服務(wù)能力。要按“常德”模式增加人、財、物的投入，加快建設(shè)農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點，我們服務(wù)能力不足的問題。

四是，加強農(nóng)險費用管理、確保各項支出合規(guī)。嚴格按照x號文件的規(guī)定，做好季節(jié)性聘請人員勞務(wù)費支出的相關(guān)工作，提高協(xié)保人員的工作積極性。嚴格控制不合理的會議費和招待費列入和其他費用全險攤銷。

3、深入基層，指導農(nóng)險承保、理賠工作。

一是在承保收費到戶的具體操作上，常與農(nóng)險部經(jīng)理研討水稻、玉米ecel分戶清單的要素收集、填寫、導入系統(tǒng)的方式方法，并在日常工作中指導支公司的承保工作。

二是深入到x深處的鄉(xiāng)村查看風災玉米損失，深入漢源老山鄉(xiāng)村查看玉米干旱災害，與支公司共同研究查勘、定損、理賠到戶的辦法，共同解決對內(nèi)對外所存在的具體問題。

三是強化經(jīng)營管理，督辦了石棉、漢源公司水稻(玉米)因鄉(xiāng)政府索賠發(fā)難未決案三件，督辦了雨城公司對熊貓乳業(yè)奶牛保險虧損事宜，最終都收到了滿意的結(jié)果和良好的效果。

(三)財務(wù)管理工作。

全市財務(wù)管理工作按照總、省公司的相關(guān)規(guī)定，不斷加強財務(wù)基工作建設(shè)和常規(guī)檢查工作，為公司經(jīng)營決策提供了可靠的經(jīng)營數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了全市財務(wù)核算平穩(wěn)、高效、安全運轉(zhuǎn)。今年，由于財務(wù)省集中，財務(wù)中心的管理及事務(wù)性工作很多。就分管而言，主要組織實施了以下工作：

一是制定了《費用管理辦法(試行)》，并堅持實施支公司財務(wù)分管制度。認真實施費用預算管理，每月與財務(wù)中心做好全市各單位的費用支出預算安排，嚴格執(zhí)行先報后用的費用審核制度，確保了各項費用合規(guī)。

二是認真地組織全市進行了財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性自查整改和小金庫自查自糾工作，按時地向省公司提交了自查自紀報告。

三是組織完成了固定資產(chǎn)的清理和系統(tǒng)上機編制工作，全市固定資產(chǎn)得以有序的管理。

四是按時完成省公司布置的資產(chǎn)負債、應(yīng)收應(yīng)付的清理工作，財務(wù)管理水平得到了提高。

五是在省公司要求的時間內(nèi)完成了財務(wù)收支省集中和費用、實物支付系統(tǒng)上線支付工作，并積極支持和配合20xx年固定費用預算上線工作。

(四)信息技術(shù)及數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作。

一是制定了本級《數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法》，加強了數(shù)據(jù)的日常管理工作，確保了各系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、完整、有效。在日常的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中，不定期發(fā)布通報，指出存在的問題和解決問題的辦法，不斷提高數(shù)據(jù)綜合質(zhì)量。

二是積極配合省公司及產(chǎn)品線完成了車險和非車險第三代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上線工作。

三是切合實際地計劃全市網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的新增和更新，確保了財務(wù)、業(yè)務(wù)、理賠網(wǎng)上平穩(wěn)、高效、安全運行。

(五)系統(tǒng)工會工作。

全省工會工作會議后，結(jié)合公司實際，制定并印發(fā)了《分公司工會工作安排》，提出了我司系統(tǒng)工會工作的總體要求——貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展、強合規(guī)、增效益”的工作主基調(diào)，加強工會組織建設(shè)，推進司務(wù)公開，創(chuàng)建“幸福和諧職工之家”，健全員工建言獻策機制，積極開展勞動競賽和各種創(chuàng)爭活動，為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，努力開創(chuàng)工會工作新局面。圍繞這個總體要求，主要做了以下幾項工作：

1、加強工會組織建設(shè)。

加強會籍管理，規(guī)范完善入會手續(xù)。凡與公司簽訂了勞動合同的人員，在自愿的基礎(chǔ)上均加入所在公司工會組織。對勞務(wù)派遣人員，凡簽訂了委托代管書且在我司連續(xù)工作滿1年(含)以上，根據(jù)本人意愿，直接加入我司各級工會，實現(xiàn)了全員入會。

2、完善建言獻策平臺，健全完建言獻策機制。

一是，設(shè)立了建言獻策專用郵箱，廣泛征求員工意見，鼓勵員工為公司發(fā)展中的重點、難點和關(guān)鍵點問題的解決多提合理化建議。二是，市系統(tǒng)工會將組織評選“建言獻策組織獎”和“員工金點子獎”。

3、積極開展各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)員工活力。

一是，在全市開展“家財險業(yè)務(wù)勞動競賽”，截止10月，家財險保費收入60萬元，同比增長50%，凈增保費20萬元。將在12月組織評比組織獎與個人獎。二是，開展先進集體、先進個人評選表彰活動，營造“學先進、趕先進、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的良好氛圍。涌現(xiàn)出“災后重建先進集體”、“保險行業(yè)服務(wù)明星(銅牌得主)”、“五四優(yōu)秀青年”等先進集體和先進個人，激發(fā)了廣大員工的使命感和榮譽感。

4、關(guān)愛員工，增強公司的凝聚力和向心力。

一是，加強困難職工檔案的動態(tài)管理，做好勞模、病困員工資料庫更新工作。今年，市縣兩級工會對漢源困難員工楊春燕家庭給予了幫助，讓他們真切地感受到組織的溫暖。二是，組織員工體檢，將勞務(wù)派遣員工納入，從感情上拉近與他們的距離。四是，系統(tǒng)工會為全市女職工在省工會辦理了重大疾病保險，以實際行動支持省公司工會《促進女員工與公司共同成長》項目規(guī)劃的開展。

二、工作作風及廉政建設(shè)情況。

一是在工作作風方面：服從總經(jīng)理的指揮、協(xié)助總經(jīng)理的工作，努力完成交辦和分管職責內(nèi)的工作;求真務(wù)實，不尚空談，深入基層和展業(yè)第一線，腳踏實地辦實事，埋頭苦干求實效。能按照現(xiàn)化企業(yè)對管理者的要求，及時的轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，全心全意為公司和員工的利益而努力工作。

二是在廉政建設(shè)方面：認真地學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，能按照《廉政準則》中規(guī)定的8個“禁止”和52個“不準”嚴格的約束自己在工作和生活中的個人行為;廉潔從業(yè)，嚴以律己，無違法、違紀、違規(guī)的行為。

三、存在的問題和今后的努力方向。

回顧過去，深感還存在很多不足，主要體現(xiàn)在以下幾個問題上：

(一)沒有充分調(diào)動分管部門的工作積極性。

主要表現(xiàn)在對分管產(chǎn)品線的指導和管理力度不夠，導致對支公司服務(wù)不到位。20xx年，我將按照常規(guī)事務(wù)、重點工作、臨時性工作制定分管部門的工作時間表，提高產(chǎn)品線的效能，適應(yīng)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的需要，為支公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支持。

(二)沒有抓好政策性林木保險政府協(xié)調(diào)工作。

今年省政府啟動的政策性林木保險，除給市財政送過一個承保規(guī)劃報告外，沒有做好與政府相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)工作，在爭取政府支持的工作力度上不夠。20xx年，向市政府作好政策性林木保險工作規(guī)劃報告，深入?yún)^(qū)縣政府相關(guān)職能部門做好溝通和協(xié)調(diào)工作，為基層公司創(chuàng)造展業(yè)環(huán)境，力爭政策性林木保險啟動。

(三)財產(chǎn)險業(yè)務(wù)不能完成省公司計劃，我有不可推卸的責任。

不僅僅是考核時扣我的業(yè)績工資，而保費上不去支公司經(jīng)(副)理受損失。會后，我會認真思考20xx年財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的發(fā)展思路，找到發(fā)展瓶頸問題的辦法，力爭在20xx年有一個好收成。

最后，在來年的工作中，自己要勇于創(chuàng)新、不斷進取，使分管工作再進一步，為公司又好又快、和諧發(fā)展作貢獻。

保險公司主管心得體會報告篇二

計劃財務(wù)部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，在全市各部門、各基層公司緊密配合下，以“規(guī)模服從效益，管理適應(yīng)發(fā)展，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導思想，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，細化各項管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，堅持科學發(fā)展觀，進一步更新觀念，理清工作思路，以公司效益為首要目標，為公司提高盈利能力，步入健康發(fā)展之路，做出應(yīng)有的貢獻、回顧xx年的財務(wù)工作，在日常基礎(chǔ)工作外，主要有以下幾個方面：

(一)認真做好會計決算。

根據(jù)決算日程安排，本部全體人員按照省公司要求，加班加點、同心協(xié)力，對于日程安排中所列各項工作，提前收集數(shù)據(jù)資料，做好相關(guān)準備，并認真核對決算報表，向省公司報送財務(wù)報表、財務(wù)年報及各類統(tǒng)計報表。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳，期初建賬的準確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對，根據(jù)實際情況進行了修改，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰。同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整。

(二)做好所得稅的預報工作。

按照省公司的通知內(nèi)容企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預報，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù)，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議，并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加，在會議上，對xx年的所得稅預申報進行了部署，要求各公司按照要求，詳細填報。

隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預報表樣，接到下發(fā)表樣后，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進行所得稅匯算，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預報工作，同時根據(jù)總公司對于準備金的各類調(diào)整，進行所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的準備金進行了核對和調(diào)整，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。

(三)加強應(yīng)收保費的管理。

xx年，我們按照應(yīng)收保費的各項管理規(guī)定，繼續(xù)加強對應(yīng)收保費的管理，經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費情況，并及時上報總經(jīng)理室，會同各部門主管經(jīng)理對應(yīng)收保費進行催收，由于總經(jīng)理室對應(yīng)收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收，應(yīng)收保費率(除今年新增的政策性農(nóng)險外)符合省公司下達的目標范圍。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告。

(四)做好各項自查工作。

根據(jù)省公司所下的緊急通知，對三年內(nèi)的正常批退、注銷、批減金額。稅務(wù)申報和審計下賬差異。印花稅、個人所得稅進行自查，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。

根據(jù)省公司集中管理的要求，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理，根據(jù)省公司的計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進行集中管理，在集中管理后，財務(wù)部門的工作會有部分變動，包括制度的修訂，工作流程的修訂等等，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn)，在這種情況下，在同縣區(qū)財務(wù)人員研究后，我們將積極同其他地市進行聯(lián)系，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通，同時積極向省公司進行匯報，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題，保障財務(wù)集中管理前后，各項工作的平穩(wěn)運行。

(六)做好銀行賬戶及資金管理。

根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線，保費全額上劃，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理，保障了收入戶資金全額、及時的上劃。

根據(jù)集中管理的要求，對于縣區(qū)所開設(shè)的費用戶和賠款戶進行消戶，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付。

根據(jù)集中管理的需要，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶，對于縣區(qū)每個月申請的資金，由本部人員和理賠部門人員結(jié)合，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室，方便經(jīng)理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性，減少資金的沉淀，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網(wǎng)上銀行管理，增強其流動性，從而為企業(yè)帶來更大的效益。

(七)做好費用管控和預算管理。

為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必須加強對各項費用成本的管控，對于機關(guān)的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表，以加強對今后各項費用支出的管控。

省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預算撥付制度，即先由各地市公司預算自己的保費規(guī)模，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預算表”，省公司以此表為依據(jù)，分次對各地市進行費用的撥付，對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付。根據(jù)省公司這樣的嚴控，對于縣區(qū)的'管控我們將照此方法實行，加強費用管控，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管，對于每筆開支要求向市公司說明情況，列明用途，市公司將根據(jù)實際情況核準此筆費用的開支，予以支付費用，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配，達到壓縮不必要的費用開支的目的。

(八)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

做好對各類臺帳的登記匯總工作，對于應(yīng)收保費，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度，及時向總經(jīng)理室上報應(yīng)收的動態(tài)，使其了解應(yīng)收保費的實時情況，月末及時的提供各項費用類指標，及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況，同時根據(jù)省公司的培訓內(nèi)容，盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)情況，方便領(lǐng)導全面掌握經(jīng)營方面的各類情況，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標情況進行相應(yīng)的政策調(diào)整，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。

(九)稽核工作方面。

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容，定期進行應(yīng)收保費情況、稽核計劃等相關(guān)的資料報送，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》，積極逐項去準備報送內(nèi)容和備查材料。同時做好稽核總結(jié)的報送工作。

(十)增強服務(wù)意識，作好各項服務(wù)工作。

要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程，繼續(xù)為客戶做好個性化服務(wù)工作。對于基層公司人員，更要盡心協(xié)助，對于部門間的協(xié)同工作，積極提供配合，做好服務(wù)工作，使各項工作順利開展。

工作打算：

由于公司在xx年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，接到上級公司的新的措施、規(guī)定比較多，出臺的新的政策也比較多，處于快速變化時期，因此加強對各種方針政策的學習。

保險公司主管心得體會報告篇三

大家好：

我的工作是協(xié)助主任抓商險，主要負責投保錄入、單證管理。20__年以來，在公司上級部門的正確領(lǐng)導下，在保險社主任的帶領(lǐng)下，我較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就工作情況向各位領(lǐng)導和同事們做如下匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、積極主動，完成保費收入。

為了完成保費任務(wù)，在工作中我和同事們經(jīng)常加班加點，尤其學生平安保險錄入期間，由于入保的學生多，時間緊，我們起早貪黑，廢寢忘食，幾乎每天都要加班到十點以后。我和同事們?nèi)蝿谌卧?，毫無怨言，我們的共同心愿就是希望我們的公司越來越好。由于我和大家認真主動的工作，20__年，我們順利完成了公司商險的各項保費任務(wù)共120萬元，其中：機動車商業(yè)險406486.31元、交強險302325.54元、龍吉79570元、龍健86400元等。20__年上半年，我們也已完成全年保費的65%，力爭年底全面完成公司商險的各項保費任務(wù)。

二、加強學習，提高業(yè)務(wù)技能。

為了適應(yīng)當前工作的需要，我時刻把學習放在第一位，勤于學習，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧。同時認真鉆研保險業(yè)務(wù)知識，精益求精，全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，特別是增強保險方面的知識，努力做一個真正的保險人。于此同時，也積極貫徹總公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效。

通過學習，我在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司的《財務(wù)管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關(guān)規(guī)定，積極有效的開展工作，在業(yè)務(wù)臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應(yīng)收保費管理等多項檢查中得到了較好的成績。

除了投保錄入工作，我還負責單證管理。在單證管理上嚴格按照總公司單證管理辦法執(zhí)行，保證單證安全，防范風險，規(guī)范使用，仔細認真做好各個細節(jié)環(huán)節(jié)的整理工作。在工作中嚴格按照規(guī)章制度操作，堅決杜絕違章、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、認真工作，加強服務(wù)質(zhì)量。

作為一個出單員，每天擺在面前的總是那平平凡凡的保險單，看起來工作是枯燥無味，但我深知，每一筆錄入，每一次出單，都和保險社全年任務(wù)的完成、公司的形象緊緊地聯(lián)系在一起的。每出一份保單，要填50多個空，稍不注意就容易填錯。比如有時候容易把車架號和發(fā)動機號看錯，有時候容易把起保日期搞錯，有時候容易把客戶的身份證號碼填錯……因為每天來的客戶情況各不相同，所以每天的工作量也是不同的。

有時一天來的客戶只有是幾個人而已，相對錄單就沒有那么繁忙和混亂。但如果遇到一天的客戶流量很大，就會讓自己手忙腳亂，為了保證每一筆錄入的準確性，我每時每刻都在提醒自己要認真負責，工作的認真使我每次都能順利的完成保單錄入，沒有失誤，這個讓我感到很欣慰。同時我在一定程度上加大對原有客戶的重視程度，掌握續(xù)保業(yè)務(wù)的分布情況，提前做好續(xù)保準備工作，爭取早聯(lián)系、早溝通、早簽單，盡量避免因疏忽和時間延誤而造成業(yè)務(wù)損失。以誠實守信、主動熱情、服務(wù)周到面對每一位客戶。

四、工作不足及今后打算。

一年來，我憑著對工作的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責，努力按上級領(lǐng)導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，但還有很多不足。首先我還應(yīng)繼續(xù)加強內(nèi)控制度的學習，遠離合規(guī)風險;其次在工作上要向先進的保險社學習，加強內(nèi)業(yè)整理。

在下半年的工作中，我將和同事們共同努力完成上級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，做好日常工作。我會在工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。

最后祝愿我們公司在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、全體員工的共同努力下，再上臺階，再創(chuàng)輝煌。

保險公司主管心得體會報告篇四

作為一家保險公司的主管，我在工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這個競爭激烈的行業(yè)中，保險公司的主管不僅需要具備專業(yè)知識，還需要良好的溝通能力和領(lǐng)導才能。在過去的幾年里，我通過不斷學習和實踐，不斷提升自己的能力，并從中得出了一些寶貴的心得體會。

首先，作為一名保險公司的主管，我們必須要對保險行業(yè)有充分的了解和認識。保險行業(yè)是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，我們必須要熟悉各種保險產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程，了解市場的需求和競爭態(tài)勢。只有真正理解和掌握了這些知識，我們才能做出明智的決策，提供更好的服務(wù)。

其次，良好的溝通能力是保險公司主管必備的素質(zhì)之一。保險行業(yè)是一個服務(wù)型行業(yè)，我們的客戶往往是普通大眾，他們對保險產(chǎn)品和流程不太了解。因此，我們必須清晰準確地向客戶解釋保險產(chǎn)品的內(nèi)容和保險索賠的流程。同時，我們還需要與各個部門和團隊進行良好的溝通合作，確保工作的高效進行。

此外，作為一名保險公司的主管，我們還需要具備出色的領(lǐng)導才能。我們需要帶領(lǐng)團隊對市場進行分析和研究，發(fā)現(xiàn)商機并制定相應(yīng)的保險策略。同時，我們還需要設(shè)定明確的目標和指標，激勵團隊積極工作，完成工作任務(wù)。保險行業(yè)競爭激烈，只有具備領(lǐng)導才能，才能使團隊不斷進步和創(chuàng)新。

另外，作為一名保險公司的主管，我們還需要具備應(yīng)對危機和風險的能力。保險行業(yè)涉及風險和不確定性較大，我們不僅要預見和評估潛在的風險，還需要制定相應(yīng)的風險管理策略，及時處理和解決問題。只有在關(guān)鍵時刻能夠果斷決策，我們才能保證公司的健康發(fā)展。

最后，作為一名保險公司的主管，我們要時刻保持學習和進步的心態(tài)。保險行業(yè)變化迅速，新的政策和法規(guī)不斷出臺。我們必須要緊跟時代的步伐，不斷學習新知識，提高自己的能力。同時，我們還要學會傾聽團隊成員和客戶的意見和建議，不斷改進和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場需求的變化。

總之，保險公司主管的工作是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。通過不斷學習和提升自己的能力，我們能夠更好地指導團隊，把握市場機遇，提供更好的服務(wù)。我相信只要我們保持學習和創(chuàng)新的態(tài)度，并注重溝通和領(lǐng)導能力的培養(yǎng)，我們就能成為一名優(yōu)秀的保險公司主管。

保險公司主管心得體會報告篇五

作為一個保險公司的主管，我一直在尋求新的方法和技巧來幫助公司取得成功。多年來，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓，這讓我更加深刻地認識到了成功的要素，也讓我更好地理解了如何管理人員和客戶。

第一段：尋找業(yè)務(wù)增長的新方法。

作為一名主管，我意識到業(yè)務(wù)增長是公司發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。在尋找增長機會時，我秉持著創(chuàng)新、多樣化和風險控制的原則。我們的團隊通常會進行市場調(diào)查，以了解客戶的需求和競爭優(yōu)勢。此外，借助數(shù)字技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，我們能夠快速獲取市場信息并制定更為精準的營銷策略，以提高公司的知名度和銷售額。

第二段：關(guān)注客戶利益而非自身利益。

在公司管理中，我嚴格要求團隊所有成員恪守道德、專業(yè)和公正的原則，為客戶提供最好的服務(wù)。保險業(yè)務(wù)是服務(wù)業(yè)，我們與客戶的關(guān)系是基于信任和契約的。換言之，公司成功的關(guān)鍵在于客戶的滿意度，只有為客戶創(chuàng)造利益，才能保證公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

第三段：重視團隊培訓和技能提升。

團隊成員是公司的關(guān)鍵資源，他們的專業(yè)知識和技能水平直接關(guān)系到公司服務(wù)質(zhì)量和競爭能力。因此，我們注重團隊成員的培訓和技能提升。通過培訓，我們能夠幫助他們了解公司的戰(zhàn)略方向和服務(wù)標準；通過技能提升，我們能夠提高團隊成員的專業(yè)技能和溝通能力，從而更好地服務(wù)客戶和開拓市場。

第四段：建立良好的公司文化和團隊氛圍。

公司文化是我們與客戶、系統(tǒng)和團隊成員交流的共同基礎(chǔ)，也是公司發(fā)展的重要保障。因此，在公司管理中，我不僅注重業(yè)務(wù)拓展和利益增長，更注重團隊文化和氛圍的建設(shè)。我們的團隊重視協(xié)作、創(chuàng)新和進取精神，這種積極向上的公司文化和團隊氛圍讓每位成員都感到自豪和工作動力。

第五段：管理風險和未來。

保險業(yè)務(wù)風險系數(shù)較高，因此在管理中應(yīng)該謹慎對待風險和未來。我們的團隊通常會進行風險評估和預警，提前布局未來發(fā)展方向，以控制風險、降低損失、優(yōu)化業(yè)績。同時，我們也會根據(jù)市場變化和客戶需求進行持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化，以保持在市場中的競爭優(yōu)勢。

總之，作為一個保險公司的主管，我深刻認識到公司發(fā)展的關(guān)鍵要素，這包括創(chuàng)新、多樣化和風險控制。與此同時，我也注重團隊培訓和技能提升、建立優(yōu)秀的公司文化、管理風險和未來等方面，以支持和促進公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

保險公司主管心得體會報告篇六

今天，是省公司對我們市分公司領(lǐng)導班子成員工作考核述職會，有幸在此將我近11個月工作向大家作個匯報，不妥之處，敬請批評指正。

截止今天(11月17日)，在省、市分公司黨委、總經(jīng)理室領(lǐng)導下，本人緊緊圍繞省、市分公司年初工作會議和省公司非車險專業(yè)會議提出的各項工作目標，以“轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展、強合規(guī)、增效益”為工作主基調(diào)，帶領(lǐng)分管部門(財務(wù)中心、財險部、農(nóng)險部、信息技術(shù)部、系統(tǒng)工會辦)努力完成分公司總經(jīng)理交辦的各項工作，基本達成了崗位責任目標。現(xiàn)從以下三個方面匯報：

在市分公司年初全市工作會議的基礎(chǔ)上和省公司各個專業(yè)會議精神的推動下，于4月主持召開了全市財產(chǎn)險、責任險、意外險業(yè)務(wù)發(fā)展專業(yè)會議，并在會議上作了題為《回顧過去展望未來努力實現(xiàn)非車險業(yè)務(wù)新跨越》的工作報告。會上，為貫徹省公司提出的“非車險業(yè)務(wù)發(fā)展年”確定的目標任務(wù)，下達了全市非車險業(yè)務(wù)收入增長14%以上，實現(xiàn)保費3313萬元的任務(wù)目標;確定了對各支公司(營銷部)領(lǐng)導班子成員實施“按季考核，與業(yè)績工資掛鉤，年終調(diào)整兌現(xiàn)”的考核辦法;提出了非車險業(yè)務(wù)發(fā)展的工作重點和關(guān)鍵舉措。

截止10月，通過分公司產(chǎn)品線和各支公司的努力，非車險業(yè)務(wù)保費收入3302萬元，較上年同期增長44.5%，凈增保費1016萬元，提前兩個月完成省公司下達給(3218萬元)的全年保費計劃。

在增提未決賠款準備270萬元、其凈額為1762萬元的情況下，實現(xiàn)報表口徑承保利潤170萬元。應(yīng)該說非車險業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了可喜的成績，在此，將自己做的幾項主要工作匯報如下：

1、抓責任險續(xù)保和新增工作。

一是在專業(yè)會議上提出了主要工作思路：責任險領(lǐng)域在抓好雇主責任險、道路客運承運人責任險、危險貨物承運人責任險續(xù)保和新增的同時，還要勇于從競爭對手30%(583萬元)份額中搶奪增長點，同時加緊對責任信用險新業(yè)務(wù)的開發(fā)，培育20xx年業(yè)務(wù)增長點。

二是增措施，雇主責任險向高保額要增長。今年，受益于各級政府加強高危行業(yè)的管理，特別是賠償標準的提高(企業(yè)普遍投保保額提高了100—300%，最低20萬元，最高達到了60萬元)，也促使我們向高保額要增長的想法。

為了適應(yīng)市場的需求，迎接雇責險的發(fā)展機遇，在非車險專業(yè)會議上提出了并在時常工作中加以實施的幾項措施：

第一，做好滿員承保提高保費充足率工作。爭取當?shù)匕矙z部門對投保人數(shù)(按全員)核定工作支持，施行記名投保方式。由此因人員多、交費多的企業(yè)，可分期(應(yīng)計名)投保，減小企業(yè)一時的資金壓力。

第二，做好保額和費率厘定及共保分攤工作。保額可按照當?shù)匕矙z部門的要求設(shè)定(醫(yī)療費保額不突破2萬元);費率應(yīng)執(zhí)行總頒標準不得下浮;我司份額應(yīng)力爭達到50%，確保市場份額的提升。

第三，做好向安檢部門支付費用的相關(guān)工作。力爭說服安檢部門出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，在承保費用中支付防災費或安全教育宣傳費。若安檢部門不能出據(jù)行政事業(yè)發(fā)票，應(yīng)積極給他們引薦保險專業(yè)的代理公司，確保費用支出合規(guī)。

第四，做好共保各方現(xiàn)場查勘出勤協(xié)調(diào)工作，確保為被保險人提供查勘理賠服務(wù)承諾事項的落實，引導客戶選擇在我司投保。

三是為加強與縣市安監(jiān)局的溝通、協(xié)調(diào)和合作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，在7月全市半年工作會上提出了三條措施：

第一，主動向當?shù)匕脖O(jiān)局匯報半年礦山責任險的承保、理賠工作情況，進一步把握主動權(quán)，未達到50%份額的公司力爭提高份額;第二，主動做好費用結(jié)算工作;第三，提出非礦山高危行業(yè)參加保險的方案，能啟動則啟動，不能啟動則為明年責任險營造一個良好的外部環(huán)境。

截止10月，全市責任險保費收入1508萬元，同比50.63%，凈增保費507萬元。其中雇主責任險保費收入1114萬元，同比增長117.8%，凈增保費602萬元。責任險提前兩個月完成省公司下達的1450萬元的保費收入計劃，承保利潤由于增提未決賠款準備金的影響，虧損0.55萬元。

2、抓意外險的續(xù)保和新增工作。

一是在專業(yè)會議上堅定了業(yè)務(wù)發(fā)展的主要方向：在意外健康險業(yè)務(wù)領(lǐng)域，繼續(xù)抓好個意、團意險的續(xù)保鞏固和客戶新增，同時要從競爭對手52%(550萬元)的市場份額中尋找新增客戶;在加強傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競爭力量的同時，應(yīng)把借款人意外險放在新增業(yè)務(wù)開發(fā)的首位。

二是明確地告知各支公司——今年，爭奪意外險市場的瓶頸不是費用，而是開出承保條件后的承保能力。在意外險承保能力上，只要按照總頒費率標準或不超過10%的打折，我們要通過臨分來提高自身(40%)的承保能力。

三是鼓勵在(民宅)建意險、團意險業(yè)務(wù)領(lǐng)域競爭。在《意外險經(jīng)營標準》的約束下，其他公司能開的條件我們同樣能開，其他公司能保的業(yè)務(wù)我們同樣能保，在競爭業(yè)務(wù)上實施(+3)的費用政策?！傲愫筒┺摹苯ㄒ怆U市場，充分應(yīng)用“責任險與意外險保障互補”的特點，穩(wěn)步推動團意險業(yè)務(wù)。

四是全力拓寬駕意險的承保領(lǐng)域。抓住摩托車兩年一審的時機，充分利用摩托車交強險承保能力優(yōu)勢銷售駕意險;借助摩托車駕意險在駕車人群中的影響，努力將edd、eda擴展到汽車駕駛?cè)巳骸Ｖ鲝埜髦Ч緦Ⅰ{意險保費指標分解到人與工資掛鉤，充分運用分公司高市場費用投入政策(現(xiàn)已將手續(xù)費從15%提至20%)，借助總公司開展駕意險四季度勞動競賽的東風，提高了支公司及業(yè)務(wù)人員銷售積極性。由此，在總公司9月模擬獲獎名單中，月保收入金額排列全國地市級第22位。

截止10月，意外健康險業(yè)務(wù)實現(xiàn)保費收入1122萬元，同比增長92.12%，凈增保費538萬元。其中：駕意險保費收入457萬元，同比增長186%，凈增保費297萬元;團意險保費收入522萬元，同比增長81%，凈增保費234萬元;建意險保費收入78萬元，同比增長33%，凈增保費20萬元。意外健康險提前五個月完成省公司下達的830萬元的保費收入計劃，實現(xiàn)承保利潤135萬元。

3、抓好財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的續(xù)保、新增和風險控制。

面對財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的發(fā)展壓力，推動和鼓勵各支公司從競爭對手44%(612萬元)份額中競回市場份額。指出：

一是要激活和鞏固銀行代理渠道。分公司與工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信社都簽訂了保險代理合同，要加強對銀行的溝通，模清代理業(yè)務(wù)流向和經(jīng)辦人員動向，實施(+3)的費用政策，在原代理協(xié)議框架下激活代理渠道，促使企財險、按揭房屋保險、工程險代理業(yè)務(wù)回流。截止10月，僅x支公司通過銀行代理，回流企財險30多萬元、按揭房屋保險41萬元。

二是嚴格控制財產(chǎn)險類業(yè)務(wù)的承保風險，做好分保增強公司抗風險和承保能力。全市企財險保費656萬元，由于電力公司近150萬元被系統(tǒng)內(nèi)保，全市面臨省公司下達的738萬元、凈增保費200萬元的任務(wù)壓力。為了完成上級公司下達的任務(wù)，小水電是我市企財險增長點，但做好分保則是前提。全市小水電業(yè)務(wù)除總公司20%合約分保外，必需加入省公司35%小合約分保，分散風險、提高承保能力。今年石棉、漢源支公司承保的小水電三個電站出險，初估賠償450萬元，但有了大小合約分保，加之分保手續(xù)費攤回，自負賠償成本也就200萬元左右，有力地保障財產(chǎn)險的穩(wěn)定經(jīng)營。

三是加強非車險重點業(yè)務(wù)的把關(guān)力度，培養(yǎng)精通業(yè)務(wù)承保的人才。工程險和建意險是我多年來把關(guān)的業(yè)務(wù)，在上下溝通承保方案的同時授以業(yè)務(wù)人員承保經(jīng)驗與智慧，要求他們掌握要并應(yīng)用新型的出單方式，高效地為承保簽單提供支持。

截止10月，財產(chǎn)險保費收入671萬元，完成省公司下達任務(wù)68.26%，承保利潤36萬元。其中企財險除前述三個案件增提未決賠款準備金外，實現(xiàn)承保利潤133萬元。

可能是公司財產(chǎn)險業(yè)務(wù)發(fā)展的低谷期，剩下一個多月時間，還有267萬元任務(wù)缺口，在此我也只有急呼：在座的各位支公司經(jīng)理們，加把油，為榮譽而戰(zhàn)!

4、加強制度建設(shè)，實施手續(xù)費集中管理。

一是修訂了《非車險業(yè)務(wù)考核辦法》，使單項考核在合理、公正、公平的條件下進行。到本月已向支公司領(lǐng)導班子成員發(fā)放非車險2、3季度產(chǎn)品線獎金近4萬元，發(fā)放責任、財產(chǎn)、意外險業(yè)務(wù)發(fā)展特別獎近21萬元。非車險業(yè)務(wù)發(fā)展得好的支公司經(jīng)理，已得近3萬元獎金。

二是實施了非車險手續(xù)費由分公司集中管控。首先，共享15%的手續(xù)費率;其次，按業(yè)務(wù)質(zhì)量、風險高低、競爭程度增加手續(xù)費標準。手續(xù)費率的增加嚴格實行報批制，只要是優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、競回業(yè)務(wù)、搶占市場的業(yè)務(wù)，都可實行(+y)的費用政策。由此，引導或強制展業(yè)人員扭轉(zhuǎn)“重手續(xù)費收入，輕業(yè)務(wù)質(zhì)量”的習慣思維，較好地控制了手續(xù)費支出，提高了手續(xù)費支出的效能。

截止10月，按分險報表口徑的手續(xù)費率為：企財險13.85%，貨運險9.75%，家財險24.98%，工程險9.97%，意外健康險15.23%，責任險13、95%。非車險業(yè)務(wù)總手續(xù)費率為14.47%。

年初，制定印發(fā)了《政策性農(nóng)險考核辦法》，下達了農(nóng)業(yè)保險1035萬元的保費任務(wù)(其中政策性農(nóng)險935萬元)。截止10月，農(nóng)業(yè)保險保費收入976萬元，完成自編計劃94.3%，已完成上報省公司計劃數(shù)。其中政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)收入884萬元，同比增長84%。農(nóng)業(yè)險實現(xiàn)承保利潤125萬元。到年底，預計政策性農(nóng)險過1000萬元，農(nóng)業(yè)險保費達到1100萬元，翻開了五年來光輝的一頁。主要做了和實施了以下工作和相關(guān)舉措：

1、報送專題報告，邀請政府相關(guān)部門人員出外學習。

春節(jié)前，向市農(nóng)工辦報送了《關(guān)于開展政策性農(nóng)業(yè)保險工作的建議》、《政策性農(nóng)業(yè)保險工作方案》，從工作層面上向市政府相關(guān)部門做好了匯報。春節(jié)收假后，邀請了市農(nóng)工辦、市財政、市農(nóng)業(yè)局的相關(guān)人員到分別到了遂寧、南充學習，讓外地市的政府部門親歷的工作經(jīng)驗幫我們說話，有力地推動了政策性農(nóng)險發(fā)展。

2、開好政策性農(nóng)險專業(yè)會。

繼省公司農(nóng)險專業(yè)會議后，在5月召開了農(nóng)險業(yè)務(wù)發(fā)展專業(yè)會。在會議上就今年的農(nóng)險發(fā)展工作提出了幾點要求：

一是，“合規(guī)”是經(jīng)營政策性農(nóng)險的生命線。“寧傷規(guī)模，不傷合規(guī)”，“合規(guī)”當頭，保住我們四年來為之而付出換來的政策性農(nóng)險業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。

二是，認真做好承保、理賠到戶工作。強調(diào)各業(yè)務(wù)開辦公司按照保監(jiān)會、總省公司“四到戶、兩公開”的要求做好承保、理賠到戶的工作，該項工作已沒有了退路、不進則退，做好承保、理賠到戶工作也是為明年落實水稻、玉米、油菜“無賠款優(yōu)待”工作打基礎(chǔ)。

三是，抓好農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)工作，提升服務(wù)能力。要按“常德”模式增加人、財、物的投入，加快建設(shè)農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點，我們服務(wù)能力不足的問題。

四是，加強農(nóng)險費用管理、確保各項支出合規(guī)。嚴格按照x號文件的規(guī)定，做好季節(jié)性聘請人員勞務(wù)費支出的相關(guān)工作，提高協(xié)保人員的工作積極性。嚴格控制不合理的會議費和招待費列入和其他費用全險攤銷。

3、深入基層，指導農(nóng)險承保、理賠工作。

一是在承保收費到戶的具體操作上，常與農(nóng)險部經(jīng)理研討水稻、玉米ecel分戶清單的要素收集、填寫、導入系統(tǒng)的方式方法，并在日常工作中指導支公司的承保工作。

二是深入到x深處的鄉(xiāng)村查看風災玉米損失，深入漢源老山鄉(xiāng)村查看玉米干旱災害，與支公司共同研究查勘、定損、理賠到戶的辦法，共同解決對內(nèi)對外所存在的具體問題。

三是強化經(jīng)營管理，督辦了石棉、漢源公司水稻(玉米)因鄉(xiāng)政府索賠發(fā)難未決案三件，督辦了雨城公司對熊貓乳業(yè)奶牛保險虧損事宜，最終都收到了滿意的結(jié)果和良好的效果。

全市財務(wù)管理工作按照總、省公司的相關(guān)規(guī)定，不斷加強財務(wù)基工作建設(shè)和常規(guī)檢查工作，為公司經(jīng)營決策提供了可靠的經(jīng)營數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了全市財務(wù)核算平穩(wěn)、高效、安全運轉(zhuǎn)。今年，由于財務(wù)省集中，財務(wù)中心的管理及事務(wù)性工作很多。就分管而言，主要組織實施了以下工作：

一是制定了《費用管理辦法(試行)》，并堅持實施支公司財務(wù)分管制度。認真實施費用預算管理，每月與財務(wù)中心做好全市各單位的費用支出預算安排，嚴格執(zhí)行先報后用的費用審核制度，確保了各項費用合規(guī)。

二是認真地組織全市進行了財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性自查整改和小金庫自查自糾工作，按時地向省公司提交了自查自紀報告。

三是組織完成了固定資產(chǎn)的清理和系統(tǒng)上機編制工作，全市固定資產(chǎn)得以有序的管理。

四是按時完成省公司布置的資產(chǎn)負債、應(yīng)收應(yīng)付的清理工作，財務(wù)管理水平得到了提高。

五是在省公司要求的時間內(nèi)完成了財務(wù)收支省集中和費用、實物支付系統(tǒng)上線支付工作，并積極支持和配合20xx年固定費用預算上線工作。

一是制定了本級《數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法》，加強了數(shù)據(jù)的日常管理工作，確保了各系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實、完整、有效。在日常的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理中，不定期發(fā)布通報，指出存在的問題和解決問題的辦法，不斷提高數(shù)據(jù)綜合質(zhì)量。

二是積極配合省公司及產(chǎn)品線完成了車險和非車險第三代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上線工作。

三是切合實際地計劃全市網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的新增和更新，確保了財務(wù)、業(yè)務(wù)、理賠網(wǎng)上平穩(wěn)、高效、安全運行。

全省工會工作會議后，結(jié)合公司實際，制定并印發(fā)了《分公司工會工作安排》，提出了我司系統(tǒng)工會工作的總體要求——貫徹科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展、強合規(guī)、增效益”的工作主基調(diào)，加強工會組織建設(shè)，推進司務(wù)公開，創(chuàng)建“幸福和諧職工之家”，健全員工建言獻策機制，積極開展勞動競賽和各種創(chuàng)爭活動，為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，努力開創(chuàng)工會工作新局面。圍繞這個總體要求，主要做了以下幾項工作：

1、加強工會組織建設(shè)。

加強會籍管理，規(guī)范完善入會手續(xù)。凡與公司簽訂了勞動合同的人員，在自愿的基礎(chǔ)上均加入所在公司工會組織。對勞務(wù)派遣人員，凡簽訂了委托代管書且在我司連續(xù)工作滿1年(含)以上，根據(jù)本人意愿，直接加入我司各級工會，實現(xiàn)了全員入會。

2、完善建言獻策平臺，健全完建言獻策機制。

一是，設(shè)立了建言獻策專用郵箱，廣泛征求員工意見，鼓勵員工為公司發(fā)展中的重點、難點和關(guān)鍵點問題的解決多提合理化建議。二是，市系統(tǒng)工會將組織評選“建言獻策組織獎”和“員工金點子獎”。

3、積極開展各類創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)員工活力。

一是，在全市開展“家財險業(yè)務(wù)勞動競賽”，截止10月，家財險保費收入60萬元，同比增長50%，凈增保費20萬元。將在12月組織評比組織獎與個人獎。二是，開展先進集體、先進個人評選表彰活動，營造“學先進、趕先進、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的良好氛圍。涌現(xiàn)出“災后重建先進集體”、“保險行業(yè)服務(wù)明星(銅牌得主)”、“五四優(yōu)秀青年”等先進集體和先進個人，激發(fā)了廣大員工的使命感和榮譽感。

4、關(guān)愛員工，增強公司的凝聚力和向心力。

一是，加強困難職工檔案的動態(tài)管理，做好勞模、病困員工資料庫更新工作。今年，市縣兩級工會對漢源困難員工楊春燕家庭給予了幫助，讓他們真切地感受到組織的溫暖。二是，組織員工體檢，將勞務(wù)派遣員工納入，從感情上拉近與他們的距離。四是，系統(tǒng)工會為全市女職工在省工會辦理了重大疾病保險，以實際行動支持省公司工會《促進女員工與公司共同成長》項目規(guī)劃的開展。

一是在工作作風方面：服從總經(jīng)理的指揮、協(xié)助總經(jīng)理的工作，努力完成交辦和分管職責內(nèi)的工作;求真務(wù)實，不尚空談，深入基層和展業(yè)第一線，腳踏實地辦實事，埋頭苦干求實效。能按照現(xiàn)化企業(yè)對管理者的要求，及時的轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維，全心全意為公司和員工的利益而努力工作。

二是在廉政建設(shè)方面：認真地學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，能按照《廉政準則》中規(guī)定的8個“禁止”和52個“不準”嚴格的約束自己在工作和生活中的個人行為;廉潔從業(yè)，嚴以律己，無違法、違紀、違規(guī)的行為。

回顧過去，深感還存在很多不足，主要體現(xiàn)在以下幾個問題上：

主要表現(xiàn)在對分管產(chǎn)品線的指導和管理力度不夠，導致對支公司服務(wù)不到位。20xx年，我將按照常規(guī)事務(wù)、重點工作、臨時性工作制定分管部門的工作時間表，提高產(chǎn)品線的效能，適應(yīng)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的需要，為支公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支持。

今年省政府啟動的政策性林木保險，除給市財政送過一個承保規(guī)劃報告外，沒有做好與政府相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)工作，在爭取政府支持的工作力度上不夠。20xx年，向市政府作好政策性林木保險工作規(guī)劃報告，深入?yún)^(qū)縣政府相關(guān)職能部門做好溝通和協(xié)調(diào)工作，為基層公司創(chuàng)造展業(yè)環(huán)境，力爭政策性林木保險啟動。

不僅僅是考核時扣我的業(yè)績工資，而保費上不去支公司經(jīng)(副)理受損失。會后，我會認真思考20xx年財產(chǎn)險業(yè)務(wù)的發(fā)展思路，找到發(fā)展瓶頸問題的辦法，力爭在20xx年有一個好收成。

最后，在來年的工作中，自己要勇于創(chuàng)新、不斷進取，使分管工作再進一步，為公司又好又快、和諧發(fā)展作貢獻。

保險公司主管心得體會報告篇七

隨著社會的進步和人們生活水平的提高，保險行業(yè)已經(jīng)不再陌生。作為保險行業(yè)的從業(yè)者，保險公司主管是整個行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。經(jīng)過多年的實踐和經(jīng)驗，他們對于保險行業(yè)有著自己的獨特見解和心得體會。本文就來談一談我的保險公司主管心得體會。

第二段：保險經(jīng)營理念。

保險公司的經(jīng)營理念非常重要，它體現(xiàn)著公司的價值觀和行事風格。在我的工作中，我認為，只有銳意進取、開拓創(chuàng)新、以客戶為中心的經(jīng)營理念才能實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。我一直強調(diào)組織學習和創(chuàng)新，不斷推進業(yè)務(wù)革新，優(yōu)化保險產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，提升客戶滿意度，積極參與保險行業(yè)的拓展和發(fā)展，以真誠、專業(yè)的服務(wù)滿足客戶的需求。

第三段：風險管理與合規(guī)管理。

保險行業(yè)是一個風險管理與合規(guī)管理非常重要的行業(yè)。在我擔任保險公司主管的過程中，我深刻認識到風險管理和合規(guī)管理的重要性。我們必須始終以保險公司的長遠利益為出發(fā)點，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，定期進行風險評估和合規(guī)性審查，認真執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度和交易管理制度，從源頭上控制風險，嚴格遵守合規(guī)標準，確保公司的經(jīng)營穩(wěn)健、有序。

第四段：發(fā)展戰(zhàn)略與人才隊伍建設(shè)。

保險市場的競爭越來越激烈，保險公司要保持持續(xù)發(fā)展，必須要有明確的發(fā)展戰(zhàn)略，同時也要注重人才隊伍的建設(shè)。我認為，保險公司的發(fā)展戰(zhàn)略必須緊密結(jié)合市場需求和客戶需求，加強公司內(nèi)部管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推進品牌建設(shè)，增強產(chǎn)品創(chuàng)新能力，做好市場營銷工作。同時，我們也需要不斷強化人才隊伍建設(shè)，在人才選拔、培養(yǎng)、使用等方面采取有效措施，留住人才，提高員工滿意度，才能更好地支撐公司的發(fā)展。

第五段：服務(wù)和價值觀。

對于保險公司來說，優(yōu)良的服務(wù)和正確的價值觀是非常重要的。我們要提倡“以客戶為中心”的服務(wù)理念，以關(guān)愛、友善、專業(yè)的服務(wù)贏得客戶的信任和尊重。同時，我們也要堅持正確的價值觀，推崇誠信、公正、廉潔的業(yè)務(wù)原則和道德風尚，樹立良好的企業(yè)形象和社會信譽。

結(jié)語。

通過多年的從業(yè)經(jīng)驗，我深刻認識到，保險公司主管是整個保險行業(yè)的關(guān)鍵人物之一。我們必須有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略、確立正確的價值觀、加強人才隊伍建設(shè)、強化風險和合規(guī)管理等方面的工作，才能讓我們的保險公司得以健康、穩(wěn)定、快速地發(fā)展。

保險公司主管心得體會報告篇八

近日，本市多家保險公司舉行了一場別開生面的普法活動——保險公司普法報告會。我有幸參加了其中一家保險公司的報告會，并從中受益匪淺。在報告會中，我深刻體會到普法對保險行業(yè)的重要性，并對保險法律法規(guī)有了更深入的理解和認識。以下是我對這次普法報告的心得體會。

首先，普法報告會使我更加了解了保險法律法規(guī)的重要性。在報告會上，專業(yè)的法律團隊詳細解讀了各項保險法律法規(guī)，并結(jié)合案例進行剖析。通過這次報告會，我明白了保險法律法規(guī)對于保險公司的重要性，它們不僅是規(guī)范行業(yè)運營的重要依據(jù)，也是保護消費者權(quán)益的有力保障。例如，《保險法》規(guī)定了保險公司應(yīng)遵循的誠實信用原則和合同的履行義務(wù)，對于保證保險公司合規(guī)運作和保護消費者的合法權(quán)益起到了至關(guān)重要的作用。

其次，普法報告會提高了我對合同解釋和風險警示的認識。在報告會上，專家團隊通過實際案例分析了保險合同涉及的解釋和爭議問題，并闡述了保險合同中的風險警示作用。通過這次報告會，我意識到簽訂保險合同時應(yīng)理性思考，并在明確風險因素的前提下選擇適合自己的保險產(chǎn)品。同時，對于保險合同中的條款解釋，我也更加明確了應(yīng)以合同約定為準的原則，并能夠正確理解和合理運用合同條款的內(nèi)容。

第三，普法報告會強化了我對保險責任認定和索賠流程的了解。在報告會上，專家團隊深入淺出地介紹了保險責任認定的規(guī)則和索賠流程，并通過真實案例進行講解。通過這次報告會，我明白了保險公司在保險理賠過程中的應(yīng)盡責任和消費者在索賠過程中的權(quán)益保護。無論是明確保險責任，還是提高索賠效率，都是為了更好地實現(xiàn)理賠制度的公平、公正和透明。

第四，普法報告會促使我關(guān)注保險行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢。在報告會上，專家團隊除了解讀法規(guī)，還對行業(yè)發(fā)展趨勢進行了分析和展望。通過這次報告會，我了解到保險行業(yè)正面臨著多重挑戰(zhàn)和機遇，風險和機遇并存。保險公司要加強內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和銷售模式。同時，政府也將加大對保險行業(yè)的監(jiān)管力度，提高行業(yè)的準入門檻和監(jiān)管力度。這些觀點使我更加關(guān)注保險行業(yè)的發(fā)展，并對未來有了清晰的預期。

最后，普法報告會讓我認識到作為一個普通保險消費者，在購買保險產(chǎn)品時要注重自身權(quán)益保護。報告會上，專家們強調(diào)了保險消費者在購買保險產(chǎn)品時的警惕性和風險管理能力，并提供了相關(guān)的購買建議和維權(quán)途徑。這次報告會讓我深感消費者要時刻保持警惕，了解產(chǎn)品的條款、權(quán)益和義務(wù)，避免盲目購買，確保自身利益最大化。

通過參加這次普法報告會，我深刻體會到保險法律法規(guī)對保險行業(yè)的重要性，加深了我對合同解釋和風險警示的認識，了解了保險責任認定和索賠流程，關(guān)注了保險行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，并意識到作為一個保險消費者應(yīng)注重自身權(quán)益保護。我相信，在普法的引領(lǐng)下，保險行業(yè)將更加規(guī)范化、正規(guī)化，也將為廣大消費者提供更加專業(yè)、高效的服務(wù)。

保險公司主管心得體會報告篇九

保險公司年中報告是每個保險公司每年都會發(fā)布的一項重要文件，它記錄了公司在上半年的業(yè)績、風險管理措施以及未來發(fā)展計劃等內(nèi)容。作為一家保險從業(yè)人員，我認真閱讀了公司的年中報告，通過分析和總結(jié)，我對公司的發(fā)展前景有了更深入的認識。在這篇文章中，我將分享我對保險公司年中報告的心得體會。

第二段：公司業(yè)績的分析與反思。

閱讀保險公司年中報告，我首先注意到了公司的業(yè)績表現(xiàn)。報告顯示公司上半年的保費收入較去年同期有所增長，表明公司的銷售工作取得了一定的成果。然而，報告也提到公司的賠付率有所升高，這意味著公司可能面臨著風險管理不夠到位的問題。這引發(fā)了我的思考，我們應(yīng)該進一步加強風險管理，提高投保審核的嚴謹性，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。

第三段：風險管理的重要性。

在年中報告中，公司對風險管理的重要性進行了強調(diào)。報告指出，風險管理不僅能夠減少公司的損失，還能夠提高公司的競爭力和市場可信度。我對此深表認同。作為保險公司，我們的核心業(yè)務(wù)是承擔客戶的風險，因此風險管理是我們的核心競爭力。通過學習和思考，我會不斷提升自己的風險管理意識和能力，為客戶提供更安全、可靠的保險服務(wù)。

第四段：未來發(fā)展計劃的思考。

年中報告中，保險公司還提到了未來的發(fā)展計劃。報告指出公司將加大對新興市場的拓展力度，同時注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和服務(wù)的提升。這讓我對公司的未來充滿了信心。作為保險從業(yè)人員，我們需要密切關(guān)注市場變化，了解客戶需求，為客戶提供更具競爭力的保險產(chǎn)品。同時，我們還需要不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，以適應(yīng)日益激烈的市場競爭。

第五段：個人發(fā)展的思考與總結(jié)。

通過閱讀保險公司年中報告，我不僅對公司的發(fā)展有了更深入的認識，也對自己的個人發(fā)展有了更清晰的思考。我意識到在這個快速變革的時代，作為一名保險從業(yè)人員，必須不斷學習和提升自己，才能應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。因此，我將制定個人發(fā)展計劃，定期學習相關(guān)知識和技能，積極參與行業(yè)培訓和學術(shù)交流活動，力爭成為一名優(yōu)秀的保險專業(yè)人士。

在這篇文章中，我分享了我對保險公司年中報告的心得體會。通過對公司業(yè)績、風險管理、未來發(fā)展計劃以及個人發(fā)展的思考，我相信我在今后的工作中將能夠更加積極地促進公司的發(fā)展，提供更好的保險服務(wù)。同時，我也將積極調(diào)整自己的心態(tài)和行動，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化，實現(xiàn)個人的職業(yè)成長和成功。

保險公司主管心得體會報告篇十

保險是人們生活中不可或缺的一部分，而保險公司普法報告則是保險公司對公眾進行宣傳、普及保險知識的一種重要方式。最近我有幸參加了一次保險公司普法報告，深感受益匪淺。以下將圍繞保險公司普法報告這一主題，從報告的內(nèi)容、意義、方式、效果和啟示等五個方面進行闡述。

首先，保險公司普法報告的內(nèi)容豐富多樣，包含了大量的保險知識。報告以通俗易懂的語言介紹了人身保險、財產(chǎn)保險、意外保險等多個保險領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識，并深入淺出地解釋了保險合同的構(gòu)成要素、保險責任的確定等核心概念。此外，報告還介紹了保險公司的運作機制和保險產(chǎn)品的銷售方式，讓聽眾全面了解了保險行業(yè)的運行情況。通過報告，我了解到了很多以前不知道的保險知識，對保險的整體運作有了更清晰的認知。

其次，保險公司普法報告具有重要的意義。一方面，保險是一個細分的領(lǐng)域，很多人對保險的理解僅僅停留在“賠錢”這個表面上，對保險的深入認知甚少。而保險公司普法報告能夠讓公眾全面了解保險，增強保險意識和風險意識，提高個人的風險防范能力。另一方面，保險公司普法報告還有助于保險行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。通過報告，公眾能夠了解到保險公司的行為準則、服務(wù)標準等方面的要求，對于保險市場的公平競爭和消費者權(quán)益的保護起到了積極的促進作用。

第三，保險公司普法報告的方式多樣靈活。報告既可以通過線下形式舉辦專題講座，也可以通過線上方式進行網(wǎng)絡(luò)直播。無論是線下還是線上，保險公司都會采取一些互動環(huán)節(jié)，如答題互動、獎勵活動等，增加聽眾的參與度。而且，保險公司普法報告的時間和地點非常靈活，可以更好地滿足聽眾的需求。比如，選擇晚上或周末進行講座，方便上班族等特殊群體參加，或者選擇社區(qū)、學校等地方進行講座，方便居民和學生們學習保險知識。

第四，保險公司普法報告的效果顯著。保險公司普法報告的目的是提高聽眾的保險意識和風險防范能力，通過普及保險知識，讓公眾不再對保險一無所知。而根據(jù)實地觀察和調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些報告的效果是顯著的。通過報告，公眾的保險意識得到增強，對保險的需求和購買意愿也得到了提升。同時，不少聽眾也通過報告了解到了自己原先存在的保險隱患和漏洞，能夠及時采取措施進行風險防范。因此，可以說保險公司普法報告在提高公眾保險意識和風險防范能力方面的效果是顯著的。

最后，保險公司普法報告給我?guī)砹艘恍﹩⑹?。首先，我認識到保險對于個人和社會都非常重要，應(yīng)當加強對自身風險的認知，及時選擇適合的保險產(chǎn)品進行保障。其次，我發(fā)現(xiàn)沒有保險知識的保險購買是很危險的，為了不被不良保險公司欺騙，我們要學會挑選信譽好的保險公司。最后，我認識到保險行業(yè)的規(guī)范發(fā)展離不開公眾的參與，我們需要積極主動地了解保險相關(guān)的法規(guī)和政策，懂得維護自己的合法權(quán)益。

總之，在保險公司普法報告中，我深感到了保險知識的重要性和積極作用。保險公司普法報告不僅在形式上多樣靈活，還在內(nèi)容上十分豐富，給聽眾帶來了極大的收益。通過普及保險知識，保險公司為公眾提供了更多了解保險的機會，有效提高了公眾的保險意識和風險防范能力。同時，報告也啟示我們，保險知識是每個人都應(yīng)該掌握的，通過了解保險知識，我們能夠更好地保護自己的權(quán)益，規(guī)避風險。保險公司普法報告是一種很好的宣傳、普及保險知識的途徑，值得繼續(xù)推廣和支持。

保險公司主管心得體會報告篇十一

第一段：引言（200字）。

保險行業(yè)作為金融服務(wù)領(lǐng)域的重要組成部分，對于保護人們的財產(chǎn)、生命和健康起著至關(guān)重要的作用。作為一名保險公司的主管，我有幸見證和參與了保險行業(yè)的發(fā)展，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在擔任保險公司主管期間所學到的一些教訓和經(jīng)驗，希望能對其他保險從業(yè)人員有所幫助。

第二段：培養(yǎng)信任與提升服務(wù)質(zhì)量（300字）。

作為保險公司主管，我深刻理解保險行業(yè)的核心信念就是建立和維護與客戶之間的信任關(guān)系。在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和回報客戶的信任成為保險公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我始終強調(diào)培養(yǎng)員工的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。通過加強員工的培訓和專業(yè)技能的提升，同時對員工進行正面激勵，讓他們引以為傲地做出更好的貢獻。只有建立起一個相信保險公司、信任保險公司的良好形象，才能吸引更多的客戶，推動公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

第三段：創(chuàng)新與變革（300字）。

保險業(yè)作為一個傳統(tǒng)的行業(yè)，必須不斷創(chuàng)新和變革，才能適應(yīng)時代的發(fā)展和客戶需求的變化。作為保險公司主管，我始終鼓勵團隊提出創(chuàng)新的理念和方案，并積極落實。通過引入先進的科技手段，提供更便捷、高效、個性化的保險服務(wù)，我公司在市場上得到了更多客戶的認可和支持。創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)模式上，還包括與其他行業(yè)進行合作，開展聯(lián)合營銷，拓寬公司的業(yè)務(wù)范圍，不斷深化公司的發(fā)展。

第四段：風險管理與保障責任（200字）。

作為保險公司主管，我始終教導員工關(guān)注風險管理，并承擔起保障客戶的責任。保險行業(yè)的存在就是為了分散風險和保護利益，我們需要時刻謹記這一點。在保險產(chǎn)品的設(shè)計和銷售過程中，我們始終將客戶的需求和風險承受能力放在首要位置，確保所提供的保險產(chǎn)品真正能夠幫助客戶化解風險，在遭遇意外事故時得到及時的救助和賠償。同時，我們也致力于廣泛宣傳保險知識，提高客戶的風險意識，讓更多的人了解和購買適合自己的保險產(chǎn)品。

第五段：領(lǐng)導力與團隊合作（200字）。

保險行業(yè)是一個團隊合作的工作環(huán)境，在這個領(lǐng)域里，個人能力的發(fā)揮必須建立在有效的團隊協(xié)作之上。作為一名主管，我始終注重培養(yǎng)團隊精神，激發(fā)員工的工作熱情。我鼓勵員工與不同部門的人員合作，促進信息的共享和流動，以更好地服務(wù)客戶和提高工作效率。同時，我也注重發(fā)揮我的領(lǐng)導力，為團隊成員提供指導和支持，在工作中起到示范和引領(lǐng)的作用。只有團結(jié)協(xié)作的團隊，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，取得成功。

總結(jié)（100字）。

作為一名保險公司主管，我從領(lǐng)導團隊、服務(wù)客戶、創(chuàng)新發(fā)展、風險管理和團隊合作等方面獲得了豐富的經(jīng)驗。保險行業(yè)的發(fā)展充滿了機遇和挑戰(zhàn)，我們需要不斷學習和成長，與時俱進，才能應(yīng)對市場的變化，為客戶提供更好的保險服務(wù)。我將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)團隊不斷提升專業(yè)能力和服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更加全面和優(yōu)質(zhì)的保險保障。