公司治理三十講心得體會總結(jié) 公司治理30講 心得(7篇)

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主題公司治理三十講心得體會總結(jié)一

為了切實加強(qiáng)園區(qū)綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，克服人少事多的困難，按照上級綜治部門相關(guān)文件精神要求，成立了由園區(qū)管委會主任親自任組長的社會治安綜合治理工作委員會，明確由一名管委會副主任任副組長，具體落實綜治工作，成員由綜治辦、派出所、司法所等單位組成。同時成立綜治辦、調(diào)委會等機(jī)構(gòu)，做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費三落實，多管齊下開展園區(qū)的社會治安綜合治理日常工作。為使工作落到實處，收到實效，根據(jù)園區(qū)實際情況，制定了年度園區(qū)治安綜合治理工作要點，創(chuàng)建了“平安園區(qū)（企業(yè)）活動實施方案”，把綜治工作列入重要議事日程，綜治委每季度定期召開一次全體會議，綜治辦每月定期召開一次工作會議，調(diào)委會對每起矛盾糾紛及時召開碰頭會，分析原因，妥善處置，及時化解，維護(hù)了園區(qū)社會穩(wěn)定。

針對工業(yè)園區(qū)建設(shè)面越來越大的實際情況，征收土地、房屋拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等群眾所反映的遺留問題日益突出。為及時掌握情況，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所屬村分別由園區(qū)管委會一名副主任對接包干，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地工作組干部一起，直接參與到征地拆遷工作中去，及時掌握了解征地拆遷工作進(jìn)度及遺留問題，及時將各類矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)有序開展。同時園區(qū)管委會依托群眾路線實踐教育活動，對園區(qū)建設(shè)涉及到13個村和園區(qū)所有企業(yè)，深入開展干部夜訪工作，認(rèn)真聽取群眾訴求，深入調(diào)查事情原委，并嚴(yán)格按照政策妥善疏導(dǎo)解決。干部夜訪活動以來共收集建議100多條，園區(qū)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)20余處，民生工程近10處，共投入建設(shè)資金500余萬元。隨著近年來大面積征地，因利益誘導(dǎo)和機(jī)制影響，暴露出的各類問題日益尖銳，個別群眾頻繁上訪、層訪、鬧訪，園區(qū)始終對上訪和反映問題的群眾熱情接待，對群眾提出的合理意見，虛心接受，及時整改，對群眾提出的過分要求，耐心細(xì)致進(jìn)行解釋，今年以來，園區(qū)共接待調(diào)處各類信訪件20余件，接待信訪群眾60余次，接待上訪人員500余人次。

園區(qū)與80多家園區(qū)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。一年來多次會同安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、派出所等部門對重點要害企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。八月份，針對深刻吸收江蘇昆山中榮公司拋光車間大爆炸事故教訓(xùn)，在園區(qū)開展為期一個月的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)放宣傳資料200余份，整改一般隱患30件，更換滅火器120具，要求有條件的企業(yè)安裝監(jiān)控設(shè)施。要求企業(yè)充分樹立安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同等重要性，務(wù)必成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或安委會，對重點部位、重要物質(zhì)、危險物品建立健全安全保衛(wèi)制度，根據(jù)企業(yè)實際，每半月進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并記錄臺帳，推動了宜華、寶邦、志博信、通明、西滿、綠洲等百人以上工業(yè)企業(yè)綜治組織規(guī)范化建設(shè)。同時加強(qiáng)單位內(nèi)保工作，利用集中學(xué)習(xí)時間不斷強(qiáng)化干部職工法律常識，讓干部職工知法、懂法、守法，聘請了專職門衛(wèi)人員，確保年內(nèi)單位無治安或刑事案件發(fā)生，無干部職工違法犯罪情況。

創(chuàng)建“平安園區(qū)”、“平安企業(yè)”活動是今年綜治工作的重中之重，嚴(yán)格按照上級部門關(guān)于平安創(chuàng)建的部署和要求，緊密結(jié)合園區(qū)實際，嚴(yán)格執(zhí)行平安園區(qū)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，廣泛動員，深入扎實地開展了“平安園區(qū)”創(chuàng)建活動，建立各項工作臺帳，細(xì)化方案，明確責(zé)任，做到機(jī)制健全、管理規(guī)范、防控有效，做到年初有計劃、有安排，半年有檢查、有小結(jié)，使平安創(chuàng)建的各項工作協(xié)調(diào)開展，確保園區(qū)有良好的治安環(huán)境。同時重點督促“平安企業(yè)”示范點宜華木業(yè)和寶邦實業(yè)完善各項創(chuàng)建工作及相關(guān)資料，做到創(chuàng)建機(jī)制健全，防控設(shè)施齊全，企業(yè)生產(chǎn)生活秩序良好。

亮點一：細(xì)致摸排工作重點

對園區(qū)內(nèi)近百家企業(yè)進(jìn)行全面細(xì)致調(diào)查，準(zhǔn)確掌握園區(qū)企業(yè)用地情況、用工情況、建設(shè)情況、納稅情況、用電情況、工資待遇等企業(yè)基本情況，特別是重點掌握了企業(yè)安全保衛(wèi)重點部位、特種設(shè)備使用狀況、企業(yè)融資情況等。年初，對園區(qū)所有企業(yè)下發(fā)了社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)工作、消防工作目標(biāo)任務(wù)書。

亮點二：細(xì)化各類工作臺帳

在建立綜治管理基本臺帳的基礎(chǔ)上，建立了企業(yè)訴求調(diào)處臺帳、調(diào)處矛盾糾紛臺帳、排查隱患臺帳、企業(yè)用工信息臺帳、值班安排臺帳、派出所出警臺帳等，計生辦對園區(qū)企業(yè)外來人員進(jìn)行全面統(tǒng)計，建立了流動人口信息平臺。對新入園項目，下發(fā)書面基建工程流程告知書，嚴(yán)格按規(guī)范流程辦理報建手續(xù)。

亮點三：實行“網(wǎng)格化”精細(xì)監(jiān)管

按照班子成員分工，由每個班子成員帶領(lǐng)2名工作人員對接監(jiān)管一個產(chǎn)業(yè)，實行“網(wǎng)格化”精細(xì)監(jiān)管，明確工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，細(xì)化分解工作責(zé)任。年內(nèi)，已開展了綜治宣傳月活動、法治宣傳教育活動、一季度安全生產(chǎn)隱患排查整治活動、勞動密集型企業(yè)專項整治活動、夏季消防大檢查、環(huán)境保護(hù)大檢查等各種活動，對活動中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，及時下發(fā)書面整改函并報請相關(guān)職能部門監(jiān)督。

雖然今年在綜治及維穩(wěn)安保工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題。主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討，明年將進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作，認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作，努力構(gòu)建平安和諧園區(qū)。

主題公司治理三十講心得體會總結(jié)二

黨員干部中深入開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育活動。黨支部學(xué)習(xí)“太行精神”“呂梁精神”，憶黨史、學(xué)黨章、重溫入黨誓詞，再望奮斗歷程，重新檢視自身存在的問題，堅定黨和人民事業(yè)奮斗到底的決心推進(jìn)主題教育活動的深入開展，通過精心組織，扎實推進(jìn)，認(rèn)真做好各階段工作，圓滿地完成了活動各項內(nèi)容，取得了一定實效。現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握要求，加強(qiáng)主題教育活動的動員部署。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記十九大報告精神?！安煌跣?，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗?！边@是中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會的主題。不忘初心，方得始終。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。這個初心和使命是激勵中國共產(chǎn)黨人不斷前進(jìn)的根本動力?；顒忧包h支部集體重溫十九大主題內(nèi)容，為開展主題教育活動提前做好準(zhǔn)備。

2制定活動實施方案。根據(jù)我支部實際，制定主題教育活動實施方案，充分認(rèn)識開展主題教育活動的重要性和必要性，明確了活動的總體要求、主要內(nèi)容和步驟，提出了具體的組織領(lǐng)導(dǎo)措施，有條不紊地推進(jìn)各個階段的工作。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，推進(jìn)主題教育活動的有序開展。

1.成立主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。為加強(qiáng)對主題教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，某某黨支部成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由某某某某同志擔(dān)任組長，統(tǒng)籌主題教育活動的開展;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室掛靠黨支部工作部，負(fù)責(zé)活動的組織實施，加強(qiáng)對活動開展情況的督促、檢查與指導(dǎo)。

2.明確活動工作思路。為有效提高主題教育活動的覆蓋面與深入度，我公司明確了“先黨內(nèi)后黨外、先領(lǐng)導(dǎo)干部后職工群眾”的工作思路，重點加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育工作，并通過活動取得的成效吸引職工群眾參與到主題教育活動中來，擴(kuò)大了活動的廣度與深度。

(三)深入開展學(xué)習(xí)，加大宣傳力度，營造主題教育活動的良好氛圍

1.開辟主題教育活動專欄。利用某某崗led顯示屏滾動播放“不忘初心、牢記使命”宣傳內(nèi)容，充分利用qq、微信公眾平臺等宣傳陣地，開展每日問答活動，加強(qiáng)支部成員對主題教育等主要內(nèi)容學(xué)習(xí)掌握。

2.組織觀看專題教育片。先后組織全公司觀看《右玉和她的縣委書記們》等專題視頻。通過視頻，黨員干部進(jìn)一步深刻理解了牢記黨的宗旨、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、自覺遵紀(jì)守法的重要性，一致表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，為實現(xiàn)黨的十九大確定的目標(biāo)任務(wù)而奮斗。

(四)創(chuàng)新活動載體，開展特色活動，促進(jìn)主題教育活動的不斷深化。

1.重溫革命歷史，開展革命傳統(tǒng)教育。組織黨員干部學(xué)習(xí)“太行精神”、“呂梁精神”“右玉精神”。并組織全體黨員及科級干部簽訂《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》承諾書，參加“晉煤集團(tuán)慶祝建國70周年我和我的祖國歌詠比賽”通過思想教育，黨員同志們進(jìn)一步增強(qiáng)了宗旨意識、黨性修養(yǎng)和紀(jì)律觀念，紛紛表示要堅定不移用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，不忘初心、牢記使命，銳意進(jìn)取、埋頭苦干，以扎實工作為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)更大智慧和力量。

2.緊密聯(lián)系工作實際，切實搞好線上學(xué)習(xí)教育。我支部為基層黨支部，黨員干部經(jīng)常在轄區(qū)最前沿站崗執(zhí)勤疏導(dǎo)交通，學(xué)習(xí)時間不宜統(tǒng)一。針對這一特點，我支部積極開展線上主題教育活動。利用微信、qq等媒介積極開展線上小范圍的集中學(xué)習(xí)，黨員堅持上網(wǎng)查閱資料認(rèn)真自學(xué)。黨支部通過各種媒介平臺等傳輸學(xué)習(xí)資料，通過多種渠道想方設(shè)法，加強(qiáng)對黨員學(xué)習(xí)的檢查指導(dǎo)，并把主題教育活動與十九大精神結(jié)合起來，與交管業(yè)務(wù)結(jié)合起來，從而激發(fā)了黨員干部員工參加主題教育活動積極性。

3.個人學(xué)習(xí)。全體黨員重點學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》等內(nèi)容，做好政治理論學(xué)習(xí)筆記，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識。

主題公司治理三十講心得體會總結(jié)三

為深入宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，根據(jù)中交二航局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案及分公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案相關(guān)文件精神，結(jié)合項目部實際情況，鄭萬項目部積極部署開展各類安全主題活動，作業(yè)人員安全意識得到了明顯的提升，安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全體人員積極參與。在安全生產(chǎn)月來臨之際，鄭萬項目部成立了安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理耿亮主持召開安全生產(chǎn)月動員會，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性并對安全生產(chǎn)月主題活動做統(tǒng)一部署安排。會議要求鄭萬項目部所有參建人員積極參與本次活動，豐富活動內(nèi)涵，提高活動水平層次，讓更多人參與到活動中來，在活動中體驗安全、感知安全。

二、鄭萬項目部精心策劃，陸續(xù)開展安全主題講座、安全誓詞宣誓、觀看安全警示片、“大反思、大整頓”再教育、撰寫心得體會以及學(xué)習(xí)黨政領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)署名文章等一系列活動，在橋面護(hù)欄、架橋機(jī)上懸掛安全主題橫幅、布置安全主題展板等，營造良好活動氛圍。通過會議方式對全體人員進(jìn)行安全教育，安全月累計開展6次安全教育，教育效果良好。

三、項目經(jīng)理耿亮結(jié)合年度施工特點，帶頭講了一堂安全課，從工期進(jìn)度安排、設(shè)備管理、技術(shù)安全管理、合同相關(guān)方安全責(zé)任界面等方面系統(tǒng)部署項目安全生產(chǎn)工作。

四、分公司黨委書記張國云、經(jīng)理助理戴志兵、企業(yè)文化部部長單祖群6月4日至6月5日蒞臨鄭萬項目開展安全生產(chǎn)大檢查，設(shè)備總體情況良好，對檢查組提出的隱患及建議項目部已全部落實整改。

五、針對項目防坍塌、防高處墜落、防中暑、防火等工作，編制了應(yīng)急預(yù)案，開展了高處墜落應(yīng)急演練活動。通過演練發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題與不足，及時完善應(yīng)急預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和可操作性，強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力。

六、全面檢查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場隱患排查力度，項目經(jīng)理帶隊開展雨汛高溫、高大設(shè)備防風(fēng)、架梁作業(yè)專項檢查等專項檢查，并下發(fā)安全隱患整改通知書或進(jìn)行通報、處罰等督促及時對安全隱患進(jìn)行整改。

本次安全月活動，得到鄭萬鐵路指揮部領(lǐng)導(dǎo)及梁場安全部的大力支持和配合，項目全體人員積極參與活動，并能在活動中自覺提高自身安全意識，主動學(xué)習(xí)安全知識技能，養(yǎng)成安全作業(yè)的習(xí)慣和良好安全生產(chǎn)氛圍，達(dá)到安全生產(chǎn)月主題活動的目的。

主題公司治理三十講心得體會總結(jié)四

基層社會治理，是指“以維系社會秩序為核心，通過政府主導(dǎo)、社會多方參與，協(xié)調(diào)社會關(guān)系、規(guī)范社會行為、解決社會問題、化解社會矛盾、促進(jìn)社會公正、應(yīng)對社會風(fēng)險、保持社會穩(wěn)定等方面，為人類社會生存和發(fā)展創(chuàng)造有序、有活力的基礎(chǔ)運作條件和社會環(huán)境,促進(jìn)社會和諧的活動”。作為全市基層社會治理范圍內(nèi)的治欠保支工作，既是基層社會治理的重點，也是基層社會治理的難點，加強(qiáng)治欠保支治理，是保障我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要舉措，是建設(shè)平安文山的剛性任務(wù)，是決勝全面小康必須同步抓好的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年5月，為牽頭單位，市人社局集中時間精力，組織相關(guān)股院，深入城區(qū)部分建筑企業(yè)、務(wù)工群體實地查看、溝通走訪、座談交流，經(jīng)過系統(tǒng)梳理、研討，形成調(diào)研報告如下。

解決拖欠農(nóng)民工工資問題，事關(guān)廣大農(nóng)民工切身利益，事關(guān)社會公平正義和社會和諧穩(wěn)定。按照州委、州政府和市委、市政府的安排部署，依照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》(國辦發(fā)〔2016〕1號)、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步構(gòu)建解決農(nóng)民工工資拖欠長效機(jī)制的若干意見》(云政辦發(fā)〔2017〕60號)等規(guī)定，市人社局重點開展治欠保支工作。

(一)落實保障農(nóng)民工工資支付政府具體負(fù)責(zé)的工作體制建設(shè)情況

認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》(國辦發(fā)〔2016〕1號)、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步構(gòu)建解決農(nóng)民工工資拖欠長效機(jī)制的若干意見》(云政辦發(fā)〔2017〕60號)等規(guī)定，文山市建立以分管副市長為召集人、31個相關(guān)職能部門參與的欠薪治理聯(lián)席會議制度，形成政府牽頭、部門參與的協(xié)調(diào)工作機(jī)制。健全解決欠薪綜合治理機(jī)制，進(jìn)一步明確清欠責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，形成合力，推動實現(xiàn)欠薪綜合治理、源頭治理、依法治理和長效治理，有效遏制欠薪違法行為。對監(jiān)管責(zé)任落實不力，有關(guān)制度、措施落實不到位，因欠薪引發(fā)群體性事件處置不當(dāng)?shù)?，?yán)肅追究有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任;對政府投資工程項目拖欠工程款引發(fā)拖欠農(nóng)民工工資問題的，追究項目負(fù)責(zé)人責(zé)任。

(二)工程建設(shè)領(lǐng)域欠薪源頭治理工作開展情況

進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)領(lǐng)域市場秩序。從清欠到治欠，嚴(yán)厲打擊出借資質(zhì)，違法分包、轉(zhuǎn)包掛靠的行為，對未取得施工許可證就擅自施工建設(shè)的工程項目，一律停止工程建設(shè)。建設(shè)領(lǐng)域施工企業(yè)參加工程項目招投標(biāo)無人社部門出具的《工資支付信用記錄證明》，一律不得參與工程項目的招投標(biāo)。建設(shè)資金來源不落實的政府投資工程項目，一律不予審批。

(三)工資支付誠信體系工作開展情況

強(qiáng)化施工總承包企業(yè)對分包企業(yè)工資支付的監(jiān)管責(zé)任，和發(fā)改、市場監(jiān)督等有關(guān)部門簽署欠薪失信企業(yè)聯(lián)合懲戒合作備忘錄，建立拖欠工資企業(yè)“黑名單”制度，公布重大欠薪違法行為。逐步實現(xiàn)部門間的互聯(lián)互通，共享監(jiān)管信息，使拖欠方“一處失信、處處受限”。

(四)依法處置欠薪案件、打擊使用童工現(xiàn)象

1—4月，開展日常巡查30戶，接到投訴118件，結(jié)案115件，涉及人數(shù)877人，金額1396萬元。同時，做好相關(guān)法律法規(guī)宣傳工作。疫情期間，建議來投訴人員盡量在12345、12333平臺上投訴。1—4月份，平臺上共接到了投訴96件。共發(fā)放《勞動法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《社會保險法》、《禁止使用童工規(guī)定》、《農(nóng)民工維權(quán)手冊》、《外出務(wù)工知識問答手冊》、《工傷保險條例》等勞動保障法律法規(guī)和規(guī)章政策宣傳資料600余份。出動車輛20車次，宣傳人員30余人次，張貼標(biāo)語2條，解答群眾咨詢200余人。

治欠保支工作雖然取得了一定的成績，但是依然存在思想認(rèn)識不到位和重視程度不夠、責(zé)任落實不夠、欠薪治理制度落實不夠、惡意欠薪打擊力度不夠、執(zhí)法力量薄弱等諸多問題，仍然需要保持清醒的頭腦，正視客觀存在的問題：

(一)思想認(rèn)識不到位和重視程度不夠。中央、省、州的制度還未完全落實。2016年1月，國務(wù)院辦公廳發(fā)出《關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》的“1號文件”，明確針對工程建設(shè)領(lǐng)域拖欠工資突出的問題，提出各類企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依法將工資按月足額支付給農(nóng)民工本人，嚴(yán)禁支付給不具備用工主體資格的組織和個人;農(nóng)民工實名制管理，施工總承包企業(yè)不得以包代管;推行銀行代發(fā)工資制度，鼓勵實行分包企業(yè)農(nóng)民工工資委托施工總承包企業(yè)直接代發(fā)的辦法;完善工資保證金制度等諸多舉措。但到目前為止，文山市用工實名制、銀行代發(fā)工資制度、分賬管理制度等相關(guān)制度還未實現(xiàn)建設(shè)項目全覆蓋，農(nóng)民工勞動合同簽訂率較低，且結(jié)算糾紛頻發(fā)，行業(yè)主管部門監(jiān)管也還不到位。

(二)建筑行業(yè)層層轉(zhuǎn)包、違法分包現(xiàn)象比較突出。建筑企業(yè)原本應(yīng)承擔(dān)的按月支付薪酬、簽訂勞動合同等法定責(zé)任，最終轉(zhuǎn)嫁到一些不規(guī)范的勞務(wù)公司或者包工頭身上，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量和工程款糾紛和欠薪事件的發(fā)生。其次，借用資質(zhì)、掛靠經(jīng)營現(xiàn)象較為嚴(yán)重，這也成為引發(fā)工程款拖欠和工資拖欠的重要原因。

(三)農(nóng)民工依法維權(quán)意識淡薄。勞動保障監(jiān)察執(zhí)法基礎(chǔ)弱化。農(nóng)民工大多法制觀念淡薄，缺乏自我保護(hù)意識，出現(xiàn)工資拖欠時，不能理性的依法依規(guī)維權(quán)，過度依賴勞動保障監(jiān)察執(zhí)法，而現(xiàn)有勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)、人員編制、執(zhí)法裝備等均未達(dá)到基本工作需求。

(一)完善治欠保支治理工作“大保障”。建議在“人、財、物”等方面逐步加強(qiáng)保障，強(qiáng)力推進(jìn)治欠保支治理基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是重點推進(jìn)治欠保支行業(yè)部門規(guī)范化建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)縣(市)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)治建設(shè)，積極整合人社、住建等信息資源、矛盾糾紛化解等機(jī)構(gòu)，落實人手力量配備、軟硬件建設(shè)資金投入，實現(xiàn)整體推進(jìn)、聯(lián)勤聯(lián)動。二是健全網(wǎng)格化監(jiān)管服務(wù)建設(shè)。強(qiáng)化網(wǎng)格化服務(wù)管理功能，健全完善市級行業(yè)部門聯(lián)勤聯(lián)動機(jī)制，將涉及治欠保支治理職能部門的人員、資金、設(shè)施等資源下沉進(jìn)網(wǎng)格，實現(xiàn)大事全網(wǎng)聯(lián)動、小事逐個解決。著力加強(qiáng)網(wǎng)格管理員隊伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)縣(市)、鄉(xiāng)網(wǎng)格管理員，加強(qiáng)技能培訓(xùn)和教育管理，嚴(yán)格工作質(zhì)效考評，提升服務(wù)質(zhì)量。

(二)推動治欠保支治理理念的“大轉(zhuǎn)變”。農(nóng)民工工資支付保障工作是一項民生工作，也是一項維護(hù)公平正義、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的基礎(chǔ)性工作，還是一項系統(tǒng)性、長期性的工程，涉及廣大勞動者切實利益，關(guān)乎社會穩(wěn)定，必須作為一把手工程切實抓實抓好。要推動治欠保支治理重心向社會普及、向企業(yè)下移，實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、群眾良性互動。一是要將法律服務(wù)延伸到基層。為群眾提供高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的普法宣傳教育，是提升基層社會治理水平的應(yīng)有之義。市人社局除了常態(tài)化開展法律咨詢、普法宣傳、糾紛調(diào)解等服務(wù)，還依托就業(yè)扶貧勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)和招聘，綜合開展普法宣傳，做到服務(wù)全方位，實現(xiàn)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村委會、村小組法律宣傳教育全覆蓋。二是要樹立“協(xié)同”理念。推動部門力量從分散游離向聚集協(xié)同轉(zhuǎn)變，正視行業(yè)主管部門、法律服務(wù)行業(yè)、示范企業(yè)力量在治欠保支治理中的作用，激發(fā)社會協(xié)同活力。三是樹立“參與”理念。推動基層群眾從徘徊觀望向共建參與轉(zhuǎn)變，全面營造良好的“治欠保支治理共建共享”輿論氛圍，引導(dǎo)企業(yè)、務(wù)工人員了解、理解、參與、支持治欠保支治理工作。四是樹立“服務(wù)”理念。推動治理主體從管控打防到精細(xì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，即將治理思路從“要把治欠保支管理好”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙獮橹吻繁ＶХ?wù)好”，將矛盾糾紛化解和社會風(fēng)險防控從“問題出現(xiàn)了怎么辦”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?wù)工人員、企業(yè)有哪些多元需求，可能會出現(xiàn)什么問題”來實施摸排、預(yù)防、化解等工作。思想認(rèn)識到位。

(三)推進(jìn)治欠保支治理模式的“大融合”?！秶鴦?wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》(國辦發(fā)〔2016〕1號)目標(biāo)任務(wù)明確要求，以建筑、市政、交通、水利等工程建設(shè)領(lǐng)域和勞動密集型加工制造、餐飲服務(wù)等易發(fā)生拖欠工資問題的行業(yè)為重點，健全源頭預(yù)防、動態(tài)監(jiān)管、失信懲戒相結(jié)合的制度保障體系，完善市場主體自律、政府依法監(jiān)管、社會協(xié)同監(jiān)督、司法聯(lián)動懲處的工作體系。到2020年，形成制度完備、責(zé)任落實、監(jiān)管有力的治理格局，使拖欠農(nóng)民工工資問題得到根本遏制，努力實現(xiàn)基本無拖欠。具體而言，與其他部門和社會行業(yè)依法依規(guī)實施動態(tài)監(jiān)管和聯(lián)合懲戒。所以：一是要深入開展法治建設(shè)。堅持企業(yè)守法、務(wù)工用法。努力推動企業(yè)、務(wù)工者會形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。堅持法治保障。扎實推進(jìn)法律咨詢、司法救助、法律援助進(jìn)基層活動。維護(hù)法律尊嚴(yán)。踐行“法律面前人人平等”。二是要深入倡行德治教化。堅持以規(guī)立德。完善、推廣企業(yè)管理規(guī)章制度和務(wù)工者成員的行為準(zhǔn)則，強(qiáng)化規(guī)范約束，發(fā)揮明導(dǎo)向、正民心、樹新風(fēng)的積極作用。堅持廣泛開展社會主義核心價值觀宣傳教育，倡導(dǎo)社會成員講道德、守法紀(jì)，講誠信、守承諾，正向推動企業(yè)和社會德治良性發(fā)展。三是監(jiān)督開展自治服務(wù)。努力實現(xiàn)“企業(yè)能做的監(jiān)督企業(yè)去做，務(wù)工人員能做的引導(dǎo)務(wù)工人員去做”，保證公共利益最大化，健全自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的企業(yè)自治體系，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。四是責(zé)任落實一定到位。重點要落實屬地總負(fù)責(zé)責(zé)任、行業(yè)主管部門具體牽頭責(zé)任、項目主管部門監(jiān)管責(zé)任、總包企業(yè)或?qū)I(yè)施工企業(yè)直接支付工資責(zé)任和清償責(zé)任。五是欠薪隱患問題的排查化解到位、認(rèn)真督辦。各部門要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由主管部門牽頭，財政、發(fā)改、人社和工會等相關(guān)部門配合，對本行業(yè)政府工程項目進(jìn)行全覆蓋、無盲區(qū)、無遺漏的拉網(wǎng)式排查，做到不隱瞞、不瞞報、底數(shù)清、情況明;對已發(fā)生欠薪或存在欠薪隱患的政府工程項目，在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下制定解決方案，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，掛牌督辦，積極籌措資金，確保責(zé)任不推諉、矛盾不上交、問題不升級，堅決杜絕越級上訪，做好2019年度治欠保支各項工作。六是落實總承包企業(yè)欠薪清償責(zé)任制。總承包企業(yè)對所承包工程的農(nóng)民工工資支付情況全面負(fù)責(zé)，分包企業(yè)對分包工程的農(nóng)民工工資支付直接負(fù)責(zé)。加快誠信體系建設(shè)，健全信用管理制度。要求各部門對各自職責(zé)范圍內(nèi)涉及工程建設(shè)活動的監(jiān)管對象，盡快建立完善相關(guān)信用檔案，及時匯總有關(guān)單位的信用信息，并實現(xiàn)部門間的互聯(lián)互通，共享監(jiān)管信息，使拖欠方“一處失信、處處受限”。

(四)推進(jìn)治欠保支治理體系的“大完善”。一是要健全預(yù)防和化解社會矛盾機(jī)制。強(qiáng)化預(yù)防預(yù)警能力，有效防范矛盾風(fēng)險，加強(qiáng)矛盾糾紛源頭排查調(diào)處，強(qiáng)化重點領(lǐng)域矛盾糾紛排查化解，鞏固和完善矛盾糾紛多元化解工作格局。二是加大惡意欠薪和惡意討薪的打擊處罰力度。以《刑法修正案》第四十一條規(guī)定為依據(jù)，人民法院、人民檢察院、人力資源和社會保障局以及公安機(jī)關(guān)等相關(guān)執(zhí)法部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，高度重視，充分認(rèn)識此類案件違法犯罪活動的嚴(yán)重性、危害性，建立人社、住建、公安機(jī)關(guān)等部門的協(xié)作機(jī)制，以打擊惡意欠薪和惡意討薪為重點，密切分工協(xié)作，依法移送和查處拒不支付勞動報酬涉嫌犯罪案件，有力打擊拒不支付勞動報酬的犯罪行為，對于惡意欠薪企業(yè)，依法嚴(yán)厲追究刑事責(zé)任。同時，對以討要農(nóng)民工工資名義討要工程款以及以堵路、封門等非法手段討要工資的堅決予以嚴(yán)懲，維護(hù)法律權(quán)威，保障勞動者的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定與社會公平正義。三是完善安全防控體系。弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各項專門措施，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。

(五)推進(jìn)治欠保支治理體系手段的“大提升”。提高治欠保支社會治理智能化、專業(yè)化水平。堅持大融合、大共享、大應(yīng)用思路，加強(qiáng)對科技信息建設(shè)統(tǒng)籌，發(fā)揮好大數(shù)據(jù)作用，推動廣泛融合共享內(nèi)外數(shù)據(jù)。積極優(yōu)化治欠保支治理平臺建設(shè)，為社會治安防控和監(jiān)測方面提供有力支持。提高科技在企業(yè)治理的運用深度，積小安為大安。推動治欠保支治理專業(yè)化，培養(yǎng)一批懂電腦、懂信息、懂?dāng)?shù)據(jù)的干部隊伍，提升治欠保支治理隊伍科技水平。

主題公司治理三十講心得體會總結(jié)五

核心提要

●全省建立互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨組織768個，覆蓋企業(yè)1455家，黨組織覆蓋率達(dá)78.5%;確保企業(yè)正確政治方向，推行黨組織班子與高管“交叉任職”，全省82%的黨組織負(fù)責(zé)人由高管擔(dān)任;開展黨員亮身份和公開承諾踐諾活動

本報福州訊 (通訊員 閔組軒)近年來，福建省始終把推進(jìn)“數(shù)字福建”建設(shè)作為重大戰(zhàn)略工程持續(xù)推進(jìn)，把握新時代黨的建設(shè)和組織工作的新特點新規(guī)律，積極探索推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作，讓信仰之光照亮互聯(lián)網(wǎng)高地。

注重高位統(tǒng)籌，健全完善協(xié)調(diào)聯(lián)動的推進(jìn)機(jī)制。省委重視抓謀劃。把加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域黨建工作擺上重要位置，統(tǒng)籌工作力量，持續(xù)部署推動。按照網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到哪里、黨的工作就開展到哪里的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)探索創(chuàng)新，持續(xù)擴(kuò)大新興領(lǐng)域黨建覆蓋，讓紅色信仰植根青年黨員，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注入“紅色基因”。健全機(jī)制抓推進(jìn)。由省委組織部牽頭，建立互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度，把宣傳部(網(wǎng)信辦)、經(jīng)信委、商務(wù)廳等部門納入成員單位，建立工作例會、調(diào)查研究、督查考核等制度。省委兩新工委出臺推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作10條措施，直接聯(lián)系16家龍頭黨組織，市、縣相應(yīng)建立企業(yè)聯(lián)系點，抓面促點、以點帶面。強(qiáng)化保障促落實。對新建互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨組織，給予不少于3000元黨建啟動經(jīng)費。鼓勵各地建立黨組織書記待遇保障制度，廈門探索把優(yōu)秀黨組織書記納入人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，享受相應(yīng)政策待遇。打造網(wǎng)龍、美亞柏科等一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實訓(xùn)基地，為企業(yè)黨組織開展教育培訓(xùn)、交流互動等提供陣地支持。

注重夯實基礎(chǔ)，分類分步推進(jìn)“兩個覆蓋”。全面摸清底數(shù)。在省委組織部牽頭下，由網(wǎng)信、經(jīng)信、工商等部門匯總形成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)，由市、縣對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行“地毯式”摸排，全面掌握企業(yè)數(shù)量、黨組織設(shè)置、黨員和職工人數(shù)、出資人身份等情況。目前，全省摸排出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)1853家，全部建立工作臺賬。開展集中攻堅。整合縣區(qū)、街道、園區(qū)和各行業(yè)黨委、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會等資源優(yōu)勢，每年組織開展“百日攻堅”行動，探索龍頭帶建、片區(qū)聯(lián)建、同業(yè)共建、派駐幫建等方式，擴(kuò)大黨組織覆蓋面。分類抓好組建。對互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)，發(fā)揮聯(lián)席會議成員單位和省級互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會指導(dǎo)推動作用，集中力量抓好組建;對互聯(lián)網(wǎng)聚集的園區(qū)、樓宇、眾創(chuàng)空間等，逐戶走訪推動，符合條件的單獨組建，同時建立區(qū)域性或綜合性黨組織;對分散的小微企業(yè)，由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)兜底管理。目前，全省建立互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨組織768個，覆蓋企業(yè)1455家，黨組織覆蓋率達(dá)78.5%。

注重紅色引領(lǐng)，加強(qiáng)企業(yè)出資人和高管教育引導(dǎo)。大力實施“同心同向”工程。建立黨組織與公司董事會、出資人和高管的學(xué)習(xí)交流、溝通互動、信息共享平臺，通過黨建公眾號、app終端、微信群等平臺，傳播黨的政策理論，講述紅色故事。發(fā)揮黨員高管“近水樓臺”優(yōu)勢，引導(dǎo)他們發(fā)揮示范帶動作用;加強(qiáng)非黨員高管的教育引導(dǎo)，增強(qiáng)他們對黨組織的認(rèn)同。智恒科技公司出資人倡導(dǎo)全體員工向黨員看齊，踐行公司黨委對黨員提出的20條標(biāo)準(zhǔn)要求。普遍開展走訪培訓(xùn)。各級組織部門結(jié)合“五個一遍”活動，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出資人進(jìn)行大走訪，面對面交流感情，傾聽意見建議。省級每年舉辦出資人示范培訓(xùn)班，各市每年至少舉辦1期集中輪訓(xùn)或外出學(xué)習(xí)考察，組織出資人到井岡山、古田等紅色教育基地接受革命傳統(tǒng)教育。全省各級培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出資人和高管3000多人次。樹立先進(jìn)典型。結(jié)合“雙強(qiáng)六好”黨建典型選樹活動，選樹了一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“黨建之友”好典型，并在政治安排和評優(yōu)評先上給予傾斜。目前，全省有近百名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出資人當(dāng)選為縣級以上“兩代表一委員”。

注重作用發(fā)揮，推動黨建工作和企業(yè)發(fā)展相融合。確保企業(yè)正確政治方向。推行黨組織班子與高管“交叉任職”，全省82%的黨組織負(fù)責(zé)人由高管擔(dān)任。建立黨組織書記列席企業(yè)經(jīng)營管理和人事任免會議等制度，明確黨組織負(fù)責(zé)企業(yè)思想政治和文化建設(shè)，為企業(yè)把航定向。探索將黨建工作寫入公司章程，明確黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的合法地位。助推企業(yè)攻堅克難。開展黨員亮身份和公開承諾踐諾活動，設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，引導(dǎo)企業(yè)黨組織和黨員在技術(shù)革新、市場開拓等方面走前頭當(dāng)表率。美圖公司黨委組建3個黨員技術(shù)攻關(guān)小組，公司每年申請的100多項專利中，60%以上由黨員主導(dǎo)或參與。為黨組織發(fā)揮作用撐腰打氣。開展“強(qiáng)黨建促發(fā)展”聯(lián)合行動，從人才、政策、服務(wù)等方面，提出12條服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)舉措;聯(lián)合16個部門梳理26條惠企政策“干貨”，其中不少政策明確由黨組織牽頭落實，為黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展搭建舞臺。

注重拓展外沿，把黨的工作陣地延伸到網(wǎng)上。筑牢網(wǎng)上“紅色陣地”。引導(dǎo)黨組織督促推動企業(yè)遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營，把紅色文化、誠信文化、法治文化注入網(wǎng)絡(luò)空間。福州網(wǎng)龍黨委打造“中國好黨員”“互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”網(wǎng)絡(luò)陣地，泉州功夫動漫黨支部設(shè)計上線“黨建表情包”，使企業(yè)黨建既堅守“黨性”又契合“網(wǎng)性”。當(dāng)好網(wǎng)上“安全紅客”。引導(dǎo)企業(yè)積極參與網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測引導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)詐騙防控等，當(dāng)好“紅色網(wǎng)絡(luò)衛(wèi)士”。三明小魚網(wǎng)絡(luò)黨支部組織黨員開展“為網(wǎng)絡(luò)風(fēng)清氣正給點力”活動，發(fā)放倡議書，帶頭抵制庸俗低俗媚俗，營造清朗網(wǎng)絡(luò)空間。凝聚網(wǎng)上“紅色力量”。創(chuàng)設(shè)福建兩新組織黨建微信公眾號，用好“黨員e家”平臺，廣泛開展“青年有信仰”“青年好榜樣”等活動，吸引青年、凝聚青年。寧德召開3場互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出資人、網(wǎng)絡(luò)代表人士集體談話會，引導(dǎo)新聞門戶網(wǎng)站、“網(wǎng)絡(luò)大v”等新媒體人士加強(qiáng)意識形態(tài)建設(shè)，積極宣傳正能量。

主題公司治理三十講心得體會總結(jié)六

親愛的同學(xué)們：

少先隊員治理霧霾的小建議

第一點要縮短冬季供暖周期，減少燒煤炭的熱力公司，燒煤炭的電力企業(yè)也要尋找替代無污染的新能源。

第二點還有城市正在建設(shè)的建筑，灰塵最大要嚴(yán)格監(jiān)管。

第三點還有我們的荒漠地區(qū)加大綠化力度。

第四點露天燒烤小攤要實現(xiàn)無煙燒烤，加大野外焚燒監(jiān)管。

第五點加大老舊汽車淘汰力度推出更高國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

倡議人：xxx

20xx年x月x日

主題公司治理三十講心得體會總結(jié)七

20xx年已接近尾聲，作為車間的安環(huán)員及設(shè)備員，現(xiàn)將車間全年的安環(huán)，設(shè)備工作匯報如下。

一、安全環(huán)保方面

20xx年度，我車間堅持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。

針對本年度外聘勞務(wù)派遣員工數(shù)量持續(xù)增加，新進(jìn)員工安全意識較為淡薄這一情況，車間專門在6月，10月，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，及針對電焊班的電焊安全培訓(xùn)，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓(xùn)，安全意識提高培訓(xùn)等專題培訓(xùn)。

本年度車間響應(yīng)集團(tuán)公司號召，積極參與“安全生產(chǎn)月”，“百日安全”等各類主題安全活動，回望過去的一年，車間實現(xiàn)全年0工傷，全年新增職業(yè)病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環(huán)目標(biāo)。針對公司的事故案例通報，我們及時進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。應(yīng)公司的指導(dǎo)，車間與班組簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況，雖未發(fā)生安全事故，但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差，環(huán)保設(shè)備的使用情況不佳，對此，車間制定了危廢物處理辦法，更新了車間的安全管理條例，逐步完善了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)設(shè)動管理部的指導(dǎo)下，力爭在20xx年，車間的安環(huán)管理再上一個新的臺階。

二、設(shè)備能源方面

設(shè)備是生產(chǎn)的根本，本年度前半段，我車間設(shè)備管理情況整體較差，維護(hù)保養(yǎng)不到位，故障頻發(fā)，設(shè)備完好率走低，在安環(huán)設(shè)動部的指導(dǎo)下，部門著手制定設(shè)備的《定人定機(jī)管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進(jìn)了員工的責(zé)任心，使員工認(rèn)識到設(shè)備完好是一切生產(chǎn)活動的前提。在此基礎(chǔ)上，車間鼓勵設(shè)備小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車間設(shè)備完好率顯著提高，基本穩(wěn)定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足，運轉(zhuǎn)記錄，保養(yǎng)記錄的填寫情況較差，對此，車間召開專題設(shè)備管理會議，商定了新的設(shè)備管理制度，新制度的管理主體由個人轉(zhuǎn)向班組，形成了以車間，班組，個人三級體系構(gòu)成的設(shè)備管理系統(tǒng)，并下發(fā)了班組管理手冊，車間監(jiān)督班組，班組監(jiān)督個人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機(jī)制。目前車間的困難在于缺少具備專業(yè)素質(zhì)的設(shè)備維修、維護(hù)人員，維修電工，這給車間的設(shè)備養(yǎng)護(hù)帶來了很大的局限性，望安環(huán)設(shè)動部為我車間協(xié)調(diào)配置一位專業(yè)的設(shè)備維保人員，以提高我車間對設(shè)備的管控能力，在即將到來的20xx年，進(jìn)一步做好車間的設(shè)備的管理工作。

三、現(xiàn)場管理方面

在現(xiàn)場管理方面，我們在前半年初步實現(xiàn)了6s現(xiàn)場定置管理，區(qū)域定人，設(shè)備定人極大的提高了員工的責(zé)任心，在車間全員的努力及安環(huán)管理部門的大力幫助下，現(xiàn)在的鉚二車間正逐步樹立安全，環(huán)保，整潔的現(xiàn)代化生產(chǎn)大車間形象。結(jié)合車間的實際情況，20xx年度公司將迎來塔機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，這又對我車間的現(xiàn)場管理提出了新的挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)大批量，大型產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)運，存放是我車間20xx年度需要著力解決的重點問題。良好的現(xiàn)場狀況需要全體員工的不懈努力來保持，20xx年度，隨著公司影響力的提高，我車間將以“整潔常態(tài)化，整理常態(tài)化，整頓常態(tài)化”這“三個常態(tài)化”為管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升車間的現(xiàn)場管理水平。