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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)電話邀約心得體會(huì)及感悟 電話邀約培訓(xùn)心得體會(huì)的范本(2篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 22:21:46 頁(yè)碼:13
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)電話邀約心得體會(huì)及感悟 電話邀約培訓(xùn)心得體會(huì)的范本(2篇)
2022-12-30 22:21:46    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫(xiě)一篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。

有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)電話邀約心得體會(huì)及感悟一

20xx年,我校在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的工作計(jì)劃精神,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,深化教學(xué)改革,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑,確立了三學(xué)年的工作思路:第一學(xué)年重平穩(wěn),第二學(xué)年求發(fā)展,第三學(xué)年出成績(jī)。20xx年是提升教育品牌的關(guān)鍵時(shí)期,也是我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,我們始終想著以德為先,以學(xué)為主,整體培育,和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進(jìn)。

一、教育教學(xué)質(zhì)量的保證

(一)教學(xué)工作

對(duì)于培訓(xùn)學(xué)校而言,教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時(shí)間和心血思考和實(shí)踐。我們主要從以下幾個(gè)方面去保證教學(xué)質(zhì)量:

1. 有針對(duì)性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。

2. 聘有豐富專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師。

3. 有完善的教學(xué)評(píng)估制度;讓學(xué)生及學(xué)校管理人員填寫(xiě)評(píng)估表,及時(shí)反饋教師教學(xué)質(zhì)量。

4. 采取課堂授課、課堂實(shí)習(xí)相結(jié)合形式,以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動(dòng)式的教學(xué)方法,使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。

5. 充分聽(tīng)取廣大學(xué)員的反饋的意見(jiàn),以改進(jìn)教學(xué)效果。我們?cè)诿恳黄谂嘤?xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見(jiàn)反饋表,并在有的班級(jí)組織學(xué)員進(jìn)行座談,開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì),及時(shí)了解培訓(xùn)的效果,獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足之處。

(二)教研工作

在教學(xué)教研上,應(yīng)保持現(xiàn)有的教師教研會(huì)議的教務(wù)管理,提前對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃安排,是教務(wù)教研工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等科目分類開(kāi)展教研交流。學(xué)校部分教師不能及時(shí)參加教研會(huì)議,在課間休息時(shí)間、午休時(shí)間抽空進(jìn)行交流,甚至進(jìn)行電話會(huì)議。

(三)教務(wù)管理

在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,培訓(xùn)學(xué)校建立了一套科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度,教室管理制度,教學(xué)資料管理制度等。這些制度的建立和實(shí)行,對(duì)于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用。

二、管理工作

(一)規(guī)范學(xué)校的管理工作,提高管理能力和辦學(xué)水平。

1、建立并完善學(xué)校工作機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展,為學(xué)校今后其他政策制定和實(shí)施提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累。

2、逐步完善學(xué)校人事管理制度。新教師的聘任嚴(yán)格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào),管理老師均有大學(xué)以上文憑,有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗(yàn),確保教學(xué)管理的優(yōu)化。

3、管理人員深入一線,聽(tīng)課、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序。針對(duì)個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別調(diào)整和解決,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課教師教學(xué)、家長(zhǎng)思想變化及時(shí)了解和調(diào)整,幫助他們解決問(wèn)題和困難,讓學(xué)生和老師無(wú)后顧之憂。

4、開(kāi)展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)、提高招生咨詢質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。

5、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的管理,合理規(guī)劃開(kāi)支,積極籌集辦學(xué)資金。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每周對(duì)賬、每月報(bào)表,保證學(xué)校工作順利進(jìn)行。

(二)學(xué)校每周固定開(kāi)展例會(huì)制度。

學(xué)校的管理模式是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達(dá)和執(zhí)行。學(xué)校每周五下午2:00召開(kāi)全校教職工例會(huì),及時(shí)交流下周工作安排、每周工作小結(jié),溝通思想,是學(xué)校管理工作剩下一盤(pán)棋,推動(dòng)學(xué)校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

(三)開(kāi)展學(xué)校對(duì)外交流工作,提高學(xué)校知名度。

1、與其他培訓(xùn)學(xué)校開(kāi)展合作,互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

2、課堂對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)放、展示,及時(shí)開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì),拓展辦學(xué)空間。

3、每年進(jìn)行戶外展示活動(dòng),宣傳學(xué)校。

(四)管理工作存在的不足

1、在對(duì)外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的變化,這說(shuō)明具體的工作沒(méi)有做好預(yù)算,缺乏實(shí)踐缺乏應(yīng)變措施。我們今后要全面考慮問(wèn)題,制定多套方案,以便變化之余。在未來(lái)工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)廣告的宣傳力度,進(jìn)一步提高學(xué)校知名度。

2、在人事管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行聘用制度。聘請(qǐng)老師不僅要求高標(biāo)的教學(xué)能力及教學(xué)效果,而且更應(yīng)該看重教師師德水平。聘用的管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理制度,建設(shè)一支有凝聚力高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。

三、后勤工作

后勤工作室教學(xué)工作運(yùn)作的基本保障,后勤工作主要體現(xiàn)如下:

1、為師生提供良好的硬件設(shè)施和學(xué)習(xí)環(huán)境。準(zhǔn)備書(shū)籍教材,配備教具,印發(fā)講義。只要有利于教學(xué)的服務(wù)設(shè)備、資料,學(xué)校都及時(shí)采購(gòu)。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時(shí)調(diào)好空調(diào),保障教師輕松教學(xué)、學(xué)生快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。學(xué)校備好飲水,以備師生之需。

2、良好衛(wèi)生條件的保障。我校平時(shí)放學(xué)之余及時(shí)做好教室衛(wèi)生、整理好教學(xué)設(shè)備;每周五進(jìn)行搬家式大掃除,小到桌椅、衛(wèi)生間擦洗,大到清理墻壁灰跡,每個(gè)角落做好消毒工作,責(zé)任細(xì)化到個(gè)人。

3、維護(hù)、保障學(xué)校幫偶教學(xué)設(shè)備能正常使用,確保學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)行。

4、良好的安全保障。學(xué)校不論寒暑白天黑夜上課前放學(xué)后都備有男老師巡邏,晚間放學(xué)管理人員會(huì)話查詢確認(rèn)學(xué)生已安全到家。

5、建立良好的家校聯(lián)通體系。校長(zhǎng)時(shí)常跟家長(zhǎng)聯(lián)系,為下面的工作人員建立了模范作用。我校在學(xué)生上課時(shí),提供了空教室給家長(zhǎng)休息座談,事無(wú)巨細(xì),全體工作人員參與座談,及時(shí)了解家長(zhǎng)反饋的信息,為后期工作做好準(zhǔn)備。

6、節(jié)約成本,走可持續(xù)發(fā)展道路。我們將棄舊的辦公學(xué)習(xí)用品回收,修整利用,開(kāi)創(chuàng)一條合理利用資源的道路。

四、取得的成效

我校學(xué)員曾多次在走進(jìn)數(shù)學(xué)王國(guó)、希望杯數(shù)學(xué)競(jìng)賽中獲得一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。我培訓(xùn)班每年近60%的學(xué)生有望被重點(diǎn)中學(xué)提前錄取或成為簽約生。

總之,在過(guò)去的一年中,教育培訓(xùn)學(xué)校在教育局指導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下取得卓越的成績(jī),感謝給位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位同仁。在新的一年里我校致力于以下幾項(xiàng)工作,請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)予以大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)督。

1、建設(shè)新校區(qū)的學(xué)員文化建設(shè)。

2、加強(qiáng)學(xué)校宣傳力度,擴(kuò)大學(xué)校聲譽(yù)和知名度。

3、繼續(xù)聘請(qǐng)優(yōu)秀的教師執(zhí)教,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

4、強(qiáng)化學(xué)校對(duì)教職工的培訓(xùn)和管理,保證我校教育的服務(wù)質(zhì)量。

20xx年是提升品牌的一年,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的教育市場(chǎng),我們將開(kāi)發(fā)新的思路,利用我們現(xiàn)有的資源,大力宣傳學(xué)校,抓好教學(xué)質(zhì)量,提高自身的管理水平,力爭(zhēng)在原有的基礎(chǔ)上好上加好。

雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越。我校愿傾注全體人員的智慧和心血,其他學(xué)校共同努力打造xx品牌教育!同時(shí),我真誠(chéng)地希望,在以后的辦學(xué)過(guò)程中,能得到在座的各位領(lǐng)導(dǎo)﹑各位代表的幫助。謝謝!

有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)電話邀約心得體會(huì)及感悟二

根據(jù)煤監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展全省二、三級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)復(fù)審認(rèn)定及年度評(píng)估檢查工作的通知》文件精神,對(duì)照《二三級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》,我們進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、全面的自查。經(jīng)自查,我們靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)處符合《二三級(jí)煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》的條件。現(xiàn)將本次靖煤集團(tuán)培訓(xùn)處培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)自查情況具體報(bào)告如下:

1、必備條件

1.1機(jī)構(gòu)設(shè)置

1.1.1靖煤集團(tuán)培訓(xùn)處是靖煤集團(tuán)職工培訓(xùn)的職能管理部門(mén)和教學(xué)單位,經(jīng)靖煤集團(tuán)授權(quán)從事職工教育培訓(xùn)工作,有機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任命書(shū)、授權(quán)證書(shū)等材料;

1.1.2制定有靖煤集團(tuán)培訓(xùn)處章程;

1.1.3設(shè)有處辦公室、教務(wù)科、財(cái)務(wù)勞人科、職教科、政工科、總務(wù)科、招生就業(yè)科等科室,負(fù)責(zé)培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)教學(xué)、教研、檔案、財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)等職能;

1.1.4財(cái)務(wù)收支單列。

1.2注冊(cè)資金或開(kāi)辦費(fèi):靖煤集團(tuán)培訓(xùn)處屬非法人單位,辦學(xué)規(guī)模符合培訓(xùn)條件,固定資產(chǎn)達(dá)1139.178萬(wàn)元;

1.3管理人員及辦公場(chǎng)所:

1.3.1專職管理人員13人;

1.3.2有固定辦公場(chǎng)所。

1.4教師:現(xiàn)有教職工74人,研究生學(xué)歷6人、本科學(xué)歷37人,???1人;專職教師13人,兼職教師8人,其中6人經(jīng)省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核合格取得專職教師資格證,13人經(jīng)煤礦安全監(jiān)察局培訓(xùn)考核合格取得專職教師資格證,專職教師中有3名取得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格。

1.5教學(xué)及生活設(shè)施:能夠滿足同期130人以上規(guī)模培訓(xùn)需要的專用教室及住宿、餐飲等生活設(shè)施,專用教室使用面積1200㎡,住宿面積2500㎡。

2、培訓(xùn)教室

2.1面積(50分);

靖煤集團(tuán)培訓(xùn)處占地面積2萬(wàn)平方米,其中建筑面積1萬(wàn)平方米,擁有一座面積5582平方米的綜合教學(xué)大樓,擁有一座可同時(shí)容納18個(gè)教學(xué)班,每學(xué)員面積不少于1.5㎡,每間教室合理擺放桌椅。面積充足,符合最大規(guī)模培訓(xùn)相適應(yīng)的教室和研討室得50分。

2.2配套設(shè)施(35分)

2.1.1設(shè)有微機(jī)室、多媒體教室和研討教室3個(gè)。

2.1.2;每個(gè)教室中均配備了投影儀、投影屏幕、計(jì)算機(jī)、白(黑)板、音響等設(shè)備;

2.1.3配備桌椅適合成人使用,完好無(wú)損。同時(shí)綜合教學(xué)大樓按按標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施,消防設(shè)施經(jīng)消防部門(mén)驗(yàn)收合格,確保所有教室無(wú)安全隱患,實(shí)現(xiàn)干凈整潔、采光通風(fēng)好的要求。

3、培訓(xùn)師資

3.1學(xué)歷教育(60分)

3.1.1靖煤集團(tuán)培訓(xùn)處現(xiàn)有專職教師13人,碩士研究生以上學(xué)歷專職教師6人,占專職教師總數(shù)的46.15%;

3.1.2專職教師隊(duì)伍中有3名注冊(cè)安全工程師.

3.2專業(yè)結(jié)構(gòu)(40分)

3.2.1專職教師專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,能滿足法律法規(guī)、安全管理、安全技術(shù)、行業(yè)主體專業(yè)等方面的授課需要,每類專業(yè)授課教師都至少在1人以上,在開(kāi)展特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí),每個(gè)作業(yè)類別都有2名??埔陨蠈W(xué)歷、相應(yīng)專業(yè)的專職教師,從事實(shí)際操作教學(xué)的教師都具備相應(yīng)專業(yè)技師以上等級(jí)證書(shū)。在教師培養(yǎng)上,我們下大力氣加強(qiáng)內(nèi)部教師培養(yǎng),20xx、20xx年分別安排了16名中青年教師赴西安科技大學(xué)、蘭州資源環(huán)境技術(shù)學(xué)院進(jìn)修煤礦主體專業(yè)學(xué)習(xí)。

4、培訓(xùn)管理

4.1隊(duì)伍

4.1.1靖煤集團(tuán)培訓(xùn)處注重隊(duì)伍建設(shè),培訓(xùn)分管負(fù)責(zé)人都具有大學(xué)本科以上學(xué)歷和中級(jí)以上職稱,并有3年以上安全培訓(xùn)管理或有相關(guān)工作經(jīng)歷;

4.1.2專職管理人員都具有大專以上學(xué)歷和助理級(jí)以上職稱。

4.2制度

建立健全完善了《靖煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司職工培訓(xùn)處章程》、《靖煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司職工培訓(xùn)管理暫行辦法》、《靖煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司安全培訓(xùn)管理辦法》、《教學(xué)常規(guī)管理辦法》、《外聘教師管理辦法》、《短訓(xùn)班學(xué)員考勤辦法》、《靖煤公司培訓(xùn)處崗位職責(zé)管理制度》、《教師評(píng)估制度》、《教師職責(zé)》、《班主任職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)室圖書(shū)室管理職責(zé)》等涉及需求分析、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)員管理、考核管理、教學(xué)質(zhì)量控制、培訓(xùn)評(píng)估、檔案管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、后勤保障等方面的制度,真正做到以制度管人管事,促進(jìn)培訓(xùn)工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,并取得良好的實(shí)際培訓(xùn)效果。

5、輔助設(shè)施

5.1實(shí)驗(yàn)設(shè)備

5.1.1靖煤集團(tuán)培訓(xùn)處深刻認(rèn)識(shí)到,要搞好培訓(xùn)必須加強(qiáng)輔助設(shè)施建設(shè),在靖煤集團(tuán)的大力支持下,經(jīng)過(guò)多年建設(shè),現(xiàn)有輔助設(shè)施能夠滿足所申請(qǐng)培訓(xùn)項(xiàng)目需要的實(shí)驗(yàn)演示設(shè)備。一是具有采掘?qū)嶒?yàn)演示設(shè)備:綜采生產(chǎn)安全系統(tǒng)演示裝置,掘進(jìn)通風(fēng)與安全演示裝置,其它有關(guān)采掘方面的實(shí)物或模型示教板。二是具有通風(fēng)實(shí)驗(yàn)演示設(shè)備:現(xiàn)代化礦井通風(fēng)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)演示裝置,智能型瓦斯、煤塵爆炸實(shí)驗(yàn)裝置,礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)裝置,災(zāi)變風(fēng)流逆轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)裝置,及安全檢查隨身攜帶儀器儀表等。三是具有機(jī)電實(shí)驗(yàn)演示設(shè)備:風(fēng)電瓦斯閉鎖,電氣防隔爆示教演示,電氣綜合保護(hù)演示,提升運(yùn)輸安全保護(hù)演示。四是具有其他實(shí)驗(yàn)演示設(shè)備:自救器、創(chuàng)傷急救模擬人、其它有關(guān)安全培訓(xùn)教學(xué)模型或示教板。

5.1.2為了更好地發(fā)揮學(xué)員的動(dòng)手和實(shí)踐能力培養(yǎng),我們?cè)诰该何杭业氐V設(shè)置具有相應(yīng)的實(shí)際操作場(chǎng)地和設(shè)備。

5.2計(jì)算機(jī)

5.2.1靖煤集團(tuán)培訓(xùn)處建有獨(dú)立的計(jì)算機(jī)室2個(gè);

5.2.2現(xiàn)有教學(xué)用計(jì)算機(jī)60臺(tái);

5.2.3都配備寬帶可上因特網(wǎng).

5.3圖書(shū)資料

5.3.1建有獨(dú)立的閱覽室1個(gè),可容納人數(shù)25人;

5.3.2給閱覽室訂閱涉及安全類的期刊、圖書(shū)及報(bào)紙種類共有80多種;

5.3.3購(gòu)置了一定數(shù)量的安全教育音像資料;

5.3.4我們注重圖書(shū)資料及時(shí)更新,每年要訂閱新的圖書(shū)資料,近三年內(nèi)訂閱新的圖書(shū)資料品種有40多種。

5.4安全展覽展示

在魏家地礦我們靖煤建成了集安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)事故、事故預(yù)防知識(shí)以及新技術(shù)、新裝備等展覽展示和多媒體展廳。

6、后勤服務(wù)

6.1住宿

6.1.1晶虹賓館是我們集團(tuán)近幾年新建的集餐飲、住宿、會(huì)議學(xué)習(xí)等多功能場(chǎng)所,能夠滿足同期130人培訓(xùn)住宿需要的標(biāo)準(zhǔn)間,每間房間配好桌椅、臺(tái)燈、電視、空調(diào)、電話等生活設(shè)施,建有衛(wèi)生間,能讓培訓(xùn)學(xué)員洗浴并確保安全。

6.2用餐

6.2.1在晶虹賓館內(nèi)建有培訓(xùn)學(xué)員食堂,可滿足同期最大規(guī)模130人就餐;

6.2.2食堂有衛(wèi)生許可證,做到飲食品種多樣、清潔衛(wèi)生安全,確保讓培訓(xùn)學(xué)員吃得營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生,保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)的體能需要。

6.3其他

6.3.1教學(xué)及生活場(chǎng)所清潔安全,綠化良好;

6.3.2我們安全保衛(wèi)工作抓得緊,同時(shí)交通便利,能夠就近就醫(yī),確保培訓(xùn)學(xué)員安全,順利完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。

1、師資

1.1管理

1.1.1靖煤集團(tuán)培訓(xùn)處對(duì)專兼職教師實(shí)行選聘、考核、獎(jiǎng)懲及淘汰制度,結(jié)合認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;

1.1.2教師隊(duì)伍多年來(lái)保持穩(wěn)定,經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),3年內(nèi)專職教師總變動(dòng)率不超過(guò)10%。專職教師每年接受不少于40學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育,切實(shí)提高專職教師的知識(shí)理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)技能。

1.1.3我們不斷加強(qiáng)日常教學(xué)管理,做到授課情況登記表、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估記錄、學(xué)歷及職稱證書(shū)復(fù)印件、勞動(dòng)關(guān)系證明等檔案資料齊全.

1.2能力建設(shè)

1.2.1教師我們采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”多種形式提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和授課水平,每年開(kāi)展3次教案或課件評(píng)比,組織教師外出參觀學(xué)習(xí)一次,切實(shí)提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

1.2.2每年我們開(kāi)展2次以上培訓(xùn)教學(xué)研討活動(dòng)

1.2.3要求專職教師每年不少于一周的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,并撰寫(xiě)一份高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。

1.3績(jī)效

1.3.1我們要求專職教師年平均授課時(shí)間不少于72學(xué)時(shí);

1.3.2每期培訓(xùn)班專職教師授課時(shí)間不少于總授課時(shí)間的30%;

1.3.3對(duì)兼職教師按照《外聘教師管理辦法》實(shí)行管理,有明確的工作任務(wù)和內(nèi)容,要求年平均授課時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)。

2、培訓(xùn)教學(xué)研究

2.1培訓(xùn)教研

2.1.1為提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)方式方法研究;

2.1.2做到每年設(shè)立一個(gè)研究項(xiàng)目,每年召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真分析不同培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)需求,并在此基礎(chǔ)上制定包括培訓(xùn)目的、課程設(shè)置、授課教師、方式方法等內(nèi)容的培訓(xùn)方案,落實(shí)到實(shí)際培訓(xùn)工作中,提高培訓(xùn)效果。

2.2成果

2.2.1在搞好日常培訓(xùn)工作的同時(shí),鼓勵(lì)教師積極參與培訓(xùn)科研活動(dòng),撰寫(xiě)培訓(xùn)論文,近三年來(lái),我們共發(fā)表培訓(xùn)論文4篇

2.2.2動(dòng)員煤礦主體專業(yè)崗位人員和各單位積極開(kāi)發(fā)培訓(xùn)教材和音像制品,其中教材5種,音像制品3種。

3、培訓(xùn)組織實(shí)施

3.1教學(xué)管理

3.1.1通過(guò)扎實(shí)有效的組織實(shí)施增強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,提高了培訓(xùn)效果。

3.1.2對(duì)每期培訓(xùn)班配備專職管理人員擔(dān)任班主任,嚴(yán)格學(xué)員考勤,確保學(xué)員培訓(xùn)時(shí)間,按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。

3.1.3實(shí)行班主任跟班聽(tīng)課制度。

3.2教學(xué)管理

3.2.1制定培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,嚴(yán)格按大綱要求的時(shí)間和內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn),為學(xué)員提供有針對(duì)性的教材、講義和相關(guān)資料,合理選用講授、研討、角色扮演、案例、模擬等教學(xué)方法

3.2.2課堂講授全部采用多媒體,

3.2質(zhì)量控制

3.2.1嚴(yán)格制定教學(xué)計(jì)劃,合理選用講授、研討、角色扮演、案例、模擬等教學(xué)方法;

3.2.2課堂講授全部采用多媒體。

3.3質(zhì)量控制

3.3.1嚴(yán)格按大綱要求的時(shí)間和內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn);

3.3.2為學(xué)員提供有針對(duì)性的教材、講義和相關(guān)資料;

3.3.3每班培訓(xùn)人數(shù)做到不超過(guò)80人;

3.3.4每位教師每期班連續(xù)授課時(shí)間不超過(guò)1天,擔(dān)任課程不超過(guò)兩門(mén);

3.3.5圖書(shū)資料室、計(jì)算機(jī)室全部向?qū)W員開(kāi)放,對(duì)學(xué)員進(jìn)圖書(shū)資料室、計(jì)算機(jī)室作有記錄

3.3.6每次培訓(xùn)都組織學(xué)員參觀安全展覽展示。

3.4效果評(píng)估

3.4.1每期培訓(xùn)班對(duì)教師、課程設(shè)置、教材及后勤服務(wù)等進(jìn)行評(píng)估;

3.4.2每期培訓(xùn)班進(jìn)行書(shū)面總結(jié),查找問(wèn)題,提出改進(jìn)措施并認(rèn)真整改

3.4.3每期培訓(xùn)班召開(kāi)學(xué)員座談會(huì),聽(tīng)取學(xué)員意見(jiàn)和建議,改進(jìn)和提高培訓(xùn)工作;

3.4.4通過(guò)座談會(huì)或調(diào)查問(wèn)卷等方式,每年至少聽(tīng)取2次學(xué)員及所在單位對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量與效果的意見(jiàn),把學(xué)員及所在單位的意見(jiàn)和建議落實(shí)到今后的培訓(xùn)工作中,促進(jìn)培訓(xùn)工作深入發(fā)展,取得更加良好的效果。

4、培訓(xùn)業(yè)績(jī)

4.1評(píng)價(jià)

4.1.1通過(guò)對(duì)培訓(xùn)工作的調(diào)查統(tǒng)計(jì),學(xué)員對(duì)我培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程設(shè)置、教師、授課內(nèi)容、組織管理和后勤服務(wù)的滿意率為97%;

4.1.2學(xué)員經(jīng)培訓(xùn),考核合格率為96%;

4.1.3學(xué)員所在單位對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量與效果較滿意

4.1.4所在地安全監(jiān)管部門(mén)或煤礦安監(jiān)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)較好。

4.2培訓(xùn)數(shù)量

我培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)計(jì)算,近三年來(lái),每年平均培訓(xùn)各類學(xué)員xxx名。

5、規(guī)章制度執(zhí)行

5.1制度

5.1.1靖煤集團(tuán)培訓(xùn)處建立健全各項(xiàng)管理制度,在實(shí)際培訓(xùn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,做好相關(guān)記錄,正確的堅(jiān)持下去,存在不足的及時(shí)改進(jìn),確保制度更加健全完善,執(zhí)行制度更加有力有效,切實(shí)做到培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量。

5.1.2嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定收費(fèi),確保收費(fèi)合理,帳務(wù)清晰。

5.2.檔案管理

5.2.1加強(qiáng)檔案管理,做到教學(xué)檔案一期一檔,裝訂成冊(cè),分類編號(hào),內(nèi)容包括辦班計(jì)劃表、辦班通知、學(xué)員名冊(cè)、考勤表、課程表、教師講義、教師評(píng)估表、考試成績(jī)表、培訓(xùn)班總結(jié)等;

5.2.2做到學(xué)員檔案一人一檔,內(nèi)容包括:學(xué)員登記表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷復(fù)印件、考試卷、實(shí)際能力考核表、補(bǔ)考記錄等;建立檔案室,配備專職檔案員,充分發(fā)揮檔案的作用。

以上是靖煤集團(tuán)培訓(xùn)處的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)自查報(bào)告,通過(guò)這次自查,我們認(rèn)為符合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)的認(rèn)定條件,自檢99分。通過(guò)這次自查,我們深刻認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),要充分利用這次資質(zhì)復(fù)審認(rèn)定及年度評(píng)估檢查的契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化資質(zhì)建設(shè),把培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)得更好,為提高煤礦安全生產(chǎn)水平,促進(jìn)煤炭事業(yè)安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,作出更大的貢獻(xiàn)。

另外,我們建議煤監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)能夠充分考慮靖煤集團(tuán)的實(shí)際情況,目前靖煤集團(tuán)是煤監(jiān)局認(rèn)定的“三級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”,作為省三大煤業(yè)之一,靖煤集團(tuán)安全培訓(xùn)任務(wù)重、責(zé)任大,但目前的三級(jí)資質(zhì)已經(jīng)不能滿足安全培訓(xùn)的需要?,F(xiàn)在我們靖煤集團(tuán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擁有現(xiàn)代化礦井綜合模型、綜采(綜放)開(kāi)采生產(chǎn)系統(tǒng)及安全演示裝置、掘井通風(fēng)與安全演示裝置、回采工作面初次放頂及壓頂板管理演示裝置、智能型瓦斯(煤塵)爆炸試驗(yàn)裝置、災(zāi)變風(fēng)流逆轉(zhuǎn)演示裝置、電氣防隔防爆示教及操作、礦井避災(zāi)路線聲、光、電演示板(水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯事故),擁有培訓(xùn)需用的電腦60臺(tái)、服務(wù)器、筆記本電腦、投影儀、錄放像機(jī)等多種教學(xué)設(shè)備,新改建職工培訓(xùn)多媒體教室9間,配備了教學(xué)設(shè)備,20xx年集團(tuán)投入76萬(wàn)元在局域網(wǎng)oa辦公平臺(tái)中安裝了《安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)仿真教學(xué)及管理系統(tǒng)》,現(xiàn)有教室數(shù)量和面積能夠滿足同期最大培訓(xùn)規(guī)模需要,達(dá)到了“二級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”的資質(zhì),希望煤監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)給予鼎力支持,批準(zhǔn)靖煤集團(tuán)為二級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)自查報(bào)告責(zé)任編輯:楊雪

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