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干部心態(tài)失衡犯罪心得體會(huì)如何寫(xiě) 職務(wù)犯罪 心得(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 20:41:49 頁(yè)碼:14
干部心態(tài)失衡犯罪心得體會(huì)如何寫(xiě) 職務(wù)犯罪 心得(七篇)
2022-12-30 20:41:49    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

2022干部心態(tài)失衡犯罪心得體會(huì)如何寫(xiě)一

一、提高了對(duì)做好黨支部工作重要性的認(rèn)識(shí)

基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。在新的歷史條件下,隨著我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入,尤其是建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程的加快,民主政治的不斷推進(jìn),基層黨務(wù)工作面臨著新的挑戰(zhàn),在當(dāng)今政治文明、物質(zhì)文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)的過(guò)程中,基層黨務(wù)工作發(fā)揮著十分重要的作用。因此,增強(qiáng)黨務(wù)工作者黨務(wù)工作的責(zé)任感、使命感是黨的建設(shè)的要求,也是新時(shí)期賦予我們黨務(wù)工作者的光榮使命。要提高認(rèn)識(shí),不斷學(xué)習(xí),努力做好黨支部的黨務(wù)工作。

二、豐富了黨支部工作的知識(shí)

培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,尤其是在市委黨校聽(tīng)取市級(jí)機(jī)關(guān)黨委宣講老師解讀支部工作條例,較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了支部工作的要求,理論指導(dǎo)實(shí)踐,知識(shí)提升能力。只有熟悉和掌握支部工作要求,才能讓自已在支部工作中游刃有余,完成工作任務(wù)。唯有不斷學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化理論素養(yǎng),才能將本支部的黨務(wù)工作提升到一個(gè)新高度。這次參加黨建培訓(xùn),真正讓自己從繁忙的業(yè)務(wù)工作中靜下心來(lái)專心系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨務(wù)工作知識(shí),非常及時(shí),對(duì)我下一步開(kāi)展本支部的黨務(wù)工作增添了知識(shí),提升了能力。新的時(shí)代對(duì)黨務(wù)工作提出了新的要求,必須跟上時(shí)代的步伐,經(jīng)常研究新情況,解決新問(wèn)題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),開(kāi)創(chuàng)新局面。

三、進(jìn)一步明確了支部工作的方向

支部黨務(wù)工作要規(guī)范化、制度化、程序化,工作要以圍繞中心、服務(wù)大局為根本出發(fā)點(diǎn),真正為黨員群眾服務(wù),勇挑重任,要起到排頭兵的作用。要進(jìn)一步規(guī)范支部黨建工作,加強(qiáng)支部日常管理,發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用,要健全各項(xiàng)制度,理順各種關(guān)系,明確各自目標(biāo)任務(wù),用制度規(guī)范約束行為,加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。通過(guò)制度完善和作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)黨務(wù)作的不斷完善和發(fā)展。

四、提升了做好支部黨務(wù)工作的能力

作為一名基層黨務(wù)工作者,作為支部書(shū)記,應(yīng)該熟悉黨務(wù)工作理論基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí),才能做好本職完成任務(wù)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步了解了新時(shí)期黨務(wù)工作的新要求、新理念、新規(guī)定,使我看到了差距和不足,認(rèn)識(shí)到了單單靠掌握理論知識(shí)開(kāi)展工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高自已的工作能力和工作經(jīng)驗(yàn)。要不斷提高籌劃和決斷能力、組織協(xié)調(diào)的能力、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高思想覺(jué)悟,提高工作能力和理論水平。繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng),樹(shù)立基層黨務(wù)干部隊(duì)伍的新形象。

黨務(wù)培訓(xùn),使我拓寬了視野,開(kāi)闊了眼界,使我深切地感受到了中國(guó)共產(chǎn)黨厚重的革命歷史文化和成長(zhǎng)意義。在接下來(lái)的工作中,我將以更加積極向上的心態(tài),更加飽滿的熱情,更加高的標(biāo)準(zhǔn)投身的稅收工作和支部黨務(wù)工作中。不忘初心,牢記使命!

2022干部心態(tài)失衡犯罪心得體會(huì)如何寫(xiě)二

本人非常有幸參加了院學(xué)生會(huì)的學(xué)生干部培訓(xùn)課.培訓(xùn)涉及學(xué)生干部及社團(tuán)干部的培訓(xùn)內(nèi)容,給我留下了很深的感觸,使我的思想境界有了新的提高,使我對(duì)學(xué)生干部的性質(zhì)有了更深的認(rèn)識(shí),而作為一名學(xué)生會(huì)干部,在此,我重點(diǎn)就學(xué)生干部工作體會(huì)作一下匯報(bào)。

這次培訓(xùn)使我對(duì)以后的素質(zhì),工作以及學(xué)習(xí),生活都有了更加明確的方向。而這些決定了學(xué)生干部如何才能成為一名受老師及同學(xué)歡迎的干部。

幾位前輩津津樂(lè)道,傳授寶貴經(jīng)驗(yàn)給我們,知無(wú)不言言無(wú)不盡,感受了前輩的熱情與關(guān)愛(ài)的同時(shí),我也學(xué)到了很多難得的東西,可以說(shuō)是站在巨人的肩膀上看世界了。

我們現(xiàn)在在鍛煉的正是做事,做人的能力。在老師們的精彩演講中,我學(xué)會(huì)了如何去策劃,去承辦一件事。其實(shí),不是我們小而會(huì)完成不好,而是要敢于去想,去做。做之前一定要有充足的準(zhǔn)備,一定要做到謹(jǐn)慎周密,雖然對(duì)一些事情,我們還不了解,但一定要多接觸,一定要有責(zé)任心。學(xué)會(huì)了“嚴(yán)于律己,寬以待人”的做人道理。對(duì)待自己一定要嚴(yán)格,作為一名學(xué)生干部,更要以身作則。做一件事一定要持之以恒,一旦決定去做,就要堅(jiān)持到底把它做好。不敢保證每件事情都能做得盡善盡美,有時(shí)也會(huì)有失敗,這時(shí)我們要有堅(jiān)強(qiáng)的信念,甚至要學(xué)會(huì)享受挫折,因?yàn)閺拿恳患轮?,我們總能學(xué)到一些東西。然后就是不要淡忘了我們的職責(zé),工作是要盡心盡力去做,也不要忽視了自己的學(xué)習(xí)。作為一名學(xué)生干部,必須要做榜樣,以身作則。還有一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)禮貌,這樣才能和同學(xué),老師處理好關(guān)系,把工作和學(xué)習(xí)搞好。對(duì)待別人更要有寬容。寬容與理解永遠(yuǎn)是世界上最美好的東西。為此我們還要學(xué)會(huì)感恩父母,尊敬師長(zhǎng),珍惜朋友,珍惜自己所愛(ài)的人。只有這樣,才能成為一名合格,優(yōu)秀的學(xué)生干部。

首先,作為團(tuán)學(xué)干部,要有一定的個(gè)人能力。

一,組織能力。學(xué)生干部作為學(xué)生的骨干和帶頭人,經(jīng)常是各種學(xué)生活動(dòng)的策劃者和實(shí)施者,需要把廣大同學(xué)組織起來(lái)。這就需要學(xué)生干部能號(hào)召群眾,組織群眾,發(fā)動(dòng)群眾的能力。

二,表達(dá)能力。作為學(xué)生干部,經(jīng)常碰到制定計(jì)劃,寫(xiě)總結(jié)及各種材料,無(wú)良好的文字,語(yǔ)言表達(dá)能力是很難做到的。此外,需要經(jīng)常對(duì)同學(xué)進(jìn)行思想教育,沒(méi)有良好的表達(dá)能力,更是難以勝任的。

三,收集處理信息的能力。作為學(xué)生干部,應(yīng)及時(shí)了解、掌握并反饋各種信息,及時(shí)作到上情下達(dá)。通過(guò)收集信息、分拆信息,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)而盡快找到解決問(wèn)題的方法。因此,學(xué)生干部應(yīng)深入同學(xué)當(dāng)中,與同學(xué)打成一片,廣泛聽(tīng)取同學(xué)意見(jiàn)。

另外學(xué)生干部還需要具備社交能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,因?yàn)閷W(xué)生工作不是依靠一兩個(gè)同學(xué)就能夠完成的,而是需要大家共同參與,依靠大家的力量才能開(kāi)展。來(lái)到大學(xué),我們的任務(wù)與目標(biāo)就變了。作為一名大學(xué)生,更作為一名學(xué)生干部,我們需要多種素質(zhì)。xx師哥告訴我們,要樹(shù)立大局意識(shí),集體觀念,要有服務(wù)意識(shí),有創(chuàng)新意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),更要有責(zé)任意識(shí)。雖然很多時(shí)候,學(xué)生工作與學(xué)習(xí)或者是自己的事情有沖突,但做為一名合格的學(xué)生干部,如果連這個(gè)都處理不好,一點(diǎn)大局意識(shí)都沒(méi)有,怎么配得上“干部”二字呢?而我自己認(rèn)為,責(zé)任意識(shí)是最重要的。只有內(nèi)心責(zé)任心強(qiáng),才能把事情做好,成為一名合格的,優(yōu)秀的學(xué)生干部。

2022干部心態(tài)失衡犯罪心得體會(huì)如何寫(xiě)三

通過(guò)這次短暫而充實(shí)的培訓(xùn),我較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了基層科、農(nóng)業(yè)科、社???、經(jīng)建科的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)以及行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度和準(zhǔn)則,這些都是與我們今后工作密切相關(guān)的知識(shí)。培訓(xùn)還學(xué)習(xí)了內(nèi)部管理制度和廉政教育等內(nèi)容,這些制度的學(xué)習(xí)讓我們更加懂得作為新進(jìn)人員要嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,服從組織領(lǐng)導(dǎo),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。

四天的培訓(xùn)結(jié)束了,但是我們學(xué)習(xí)的腳步不能停止,我將從以下幾個(gè)方面嚴(yán)格要求自己:

一、理論聯(lián)系實(shí)際,努力提高業(yè)務(wù)能力

通過(guò)培訓(xùn),我們清晰的認(rèn)識(shí)到,在豐富知識(shí)、提高能力和素質(zhì)的同時(shí),更重要的是要把所學(xué)、所知運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,理論和實(shí)踐相結(jié)合,做到知行統(tǒng)一、學(xué)以致用;不斷提高自己的知識(shí)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,只有這樣才能更好的肩負(fù)起自己的職責(zé),為廣大基層群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

二、愛(ài)崗敬業(yè),時(shí)刻端正工作態(tài)度

一名合格的公務(wù)員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻端正自己的工作態(tài)度,熱愛(ài)自己的工作。在工作崗位上腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,從小事做起,夯實(shí)自己的基礎(chǔ)。作為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所的工作人員,需要直接面對(duì)群眾,接觸群眾,所以我們要以熱情的服務(wù)態(tài)度面對(duì)群眾,讓群眾滿意。要主動(dòng)與群眾交流,善于傾聽(tīng)老百姓的心聲,不斷改進(jìn)為民服務(wù)的工作理念和方式方法,多為群眾辦實(shí)事。

三、廉潔自律,牢固樹(shù)立堅(jiān)定信念

此次培訓(xùn)中專門提及了廉政教育,讓我印象深刻。在20xx年全國(guó)組織工作會(huì)議上,提出了“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的20字好干部標(biāo)準(zhǔn),照出了“好干部”標(biāo)準(zhǔn)像,這對(duì)于我們新進(jìn)公務(wù)人員是有很大啟發(fā)的。剛進(jìn)入工作崗位的我們要牢固樹(shù)立正確三觀,將全心全意為人民服務(wù)的宗旨牢記于心,認(rèn)清自己肩負(fù)的責(zé)任,時(shí)刻保持清醒的頭腦,經(jīng)得住誘惑,經(jīng)得住考驗(yàn),不隨波逐流、人云亦云,牢記道德底線、嚴(yán)守紀(jì)律紅線,在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)、努力工作。努力做黨和人民永遠(yuǎn)放心的清白干部。

此次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到要做一名合格的基層財(cái)政工作者并不是一件簡(jiǎn)單的事情,要學(xué)要做的事情還有很多,任重而道遠(yuǎn)。我會(huì)以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn),不斷完善自我,充實(shí)自我,為基層財(cái)政事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量!

2022干部心態(tài)失衡犯罪心得體會(huì)如何寫(xiě)四

一、熟悉環(huán)境,迅速進(jìn)入角色

我從小就從在農(nóng)村長(zhǎng)大,某某縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,我在學(xué)校里也學(xué)習(xí)過(guò)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),對(duì)農(nóng)村的發(fā)展很有信心,我在沒(méi)畢業(yè)的時(shí)候就打算從農(nóng)村做起,也正好趕上這個(gè)機(jī)會(huì),所以我并沒(méi)有像一些“大學(xué)生干部”在剛開(kāi)始的時(shí)候產(chǎn)生不適應(yīng)的感覺(jué)。

但是畢竟是學(xué)生,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是少的可憐,對(duì)農(nóng)村的基本情況也不是很了解,也不是很熟悉農(nóng)村的工作方法,農(nóng)村也不可能像學(xué)校里學(xué)的那樣理想化。為了盡快熟悉環(huán)境,盡快進(jìn)入角色,在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)剛給我們開(kāi)過(guò)歡迎會(huì)后,我就要求深入到農(nóng)村基層,熟悉農(nóng)村情況。為此鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)派包村干部帶我下村,認(rèn)識(shí)了村兩委成員。村長(zhǎng)也耐心細(xì)致的將全村的基本情況、黨員干部、村容村貌、村情民俗等一一介紹給我聽(tīng)。在接下來(lái)的幾天里,和村支書(shū)走遍了全村,實(shí)地查看了該村的企業(yè)、農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖等情況,讓我在頭腦里對(duì)村情有了大致的了解和初步的輪廓。同時(shí),平時(shí)加強(qiáng)虛心學(xué)習(xí),重點(diǎn)是向本村有威望、有經(jīng)驗(yàn)、有知識(shí)、有能力的村民、黨員干部學(xué)習(xí)。他們祖祖輩輩生活在此,對(duì)本村的歷史、現(xiàn)狀、地域是最熟悉的,拜他們?yōu)閹熌軌蜃屛覍?duì)某村的有更多的了解,也能讓他們對(duì)我這個(gè)新村干部有個(gè)了解,為工作創(chuàng)條件,建立工作基礎(chǔ)。我在空余的時(shí)候常跟他們交流工作方法、學(xué)習(xí)風(fēng)俗人情,學(xué)習(xí)人生經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)精神品質(zhì)。通過(guò)這段時(shí)間的調(diào)查研究和學(xué)習(xí),我很快實(shí)現(xiàn)了從“大學(xué)生”向“村干部”角色的轉(zhuǎn)變。

二、立足基層,盡職盡責(zé),充分發(fā)揮大學(xué)生村官作用

在縣黨校的培訓(xùn)會(huì)上,縣里相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要求我們作風(fēng)深入、工作務(wù)實(shí),充分發(fā)揮大學(xué)生村官的作用。我以此為準(zhǔn)則,忠誠(chéng)履行這一職責(zé)。

我是九月初分到村里的,剛到村就趕上面臨著省、市、縣三級(jí)計(jì)劃生育部門的檢查,我經(jīng)常跟著村干部一起跑村組入農(nóng)戶,摸清底子,建好臺(tái)帳,做好各種日常性工作,檢查前我都同其它村干部做好各種迎檢準(zhǔn)備,有時(shí)候校對(duì)臺(tái)帳要熬到凌晨一兩點(diǎn)。檢查時(shí)每天晚上都住在村里,堅(jiān)守工作崗位,做好檢查準(zhǔn)備。最后我們村也順利通過(guò)檢查。

通過(guò)這次檢查工作,我感覺(jué)農(nóng)村社會(huì)在對(duì)婚育問(wèn)題有很多落后的觀念。有違反《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》的現(xiàn)象,比如早婚,近親結(jié)婚,沒(méi)有準(zhǔn)生證就生小孩的,超出規(guī)定生育多個(gè)小孩的,已經(jīng)違反《計(jì)劃生育法》但是拒不采取節(jié)育措施的等等,對(duì)于這些對(duì)象就要采取強(qiáng)制措施罰款,所以村干部因?yàn)橛?jì)劃生育的問(wèn)題很容易得罪人的,村干部和群眾中很大部分的矛盾是由計(jì)劃生育工作引起的。

但是這種得罪人的事情村干部必須要做,針對(duì)我國(guó)的國(guó)情,計(jì)劃生育不僅是對(duì)人口數(shù)量上的控制,而且是為提高人口素質(zhì)把關(guān)。這是國(guó)家的基本國(guó)策。但是光靠強(qiáng)制措施罰款是不能根本轉(zhuǎn)變農(nóng)村的計(jì)劃生育情況,只有從根本的觀念改變,才能轉(zhuǎn)變農(nóng)村的計(jì)劃生育狀況,要多宣傳優(yōu)生優(yōu)育的觀念給群眾,讓他們接受這種觀念?,F(xiàn)在這種轉(zhuǎn)變思想的工作比以前還算好做,因?yàn)檗r(nóng)村有更多的年輕人走出去 ,例如出去上學(xué),出去打工的年輕人都很多,他們也比較好接受優(yōu)生優(yōu)育觀念。而我們大學(xué)生村官也能把優(yōu)生優(yōu)育的觀念宣傳給群眾。

在十一月份。經(jīng)有關(guān)部門的支持幫助,我們鄉(xiāng)7名大學(xué)生村干部共同努力,為我鄉(xiāng)建立起了“環(huán)球村村通”信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、作為某省試點(diǎn)鄉(xiāng),我們率先實(shí)現(xiàn)了26個(gè)行政村村村有網(wǎng)頁(yè)??梢哉f(shuō)加入“環(huán)球村村通”網(wǎng)絡(luò)工程是我鄉(xiāng)農(nóng)村信息改革發(fā)展道路上的重要探索,通過(guò)“村村通”信息平臺(tái),農(nóng)民可以自主發(fā)布供求信息,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,加快農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)流通。同時(shí)可逐步發(fā)掘有潛力的招商引資項(xiàng)目,使農(nóng)民真正品嘗到網(wǎng)絡(luò)和信息化帶來(lái)的好處,讓更多的農(nóng)民通過(guò)這條“信息高速公路”早日脫貧致富??h市電視臺(tái)先后對(duì)我鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)和幾名村干部進(jìn)行了專項(xiàng)采訪,節(jié)目播出后收到了極好的社會(huì)效果。

做這個(gè)工作的時(shí)候,我一直都感覺(jué)很幸福,因?yàn)槲以趯W(xué)校里學(xué)過(guò)電子商務(wù),很多大學(xué)生畢業(yè)以后,自己學(xué)過(guò)的東西在工作的過(guò)程中沒(méi)有用處。而我來(lái)到農(nóng)村社會(huì),自己所學(xué)過(guò)的知識(shí),在另一個(gè)環(huán)境里還能用的上,讓課本里的理論在實(shí)踐中應(yīng)用,還為農(nóng)村的現(xiàn)代化進(jìn)程做出貢獻(xiàn)。通過(guò)實(shí)踐,也能驗(yàn)證課本里的一些理論,讓我不由不感到我當(dāng)初選擇村官這個(gè)職業(yè)是很正確的。

到了十二月份,某省第六屆村兩委換屆選舉開(kāi)始了,我們村嚴(yán)格按照程序,堅(jiān)決不走過(guò)場(chǎng),先是成立了選委會(huì),選委會(huì)成員是由各個(gè)村民組推舉出來(lái),都是一些在村里德高望重的人,然后把每個(gè)村民組的選民進(jìn)行登記,并且在村委大院貼布告公示。然后第一次召集全體村民進(jìn)行提名候選人,并按得票多少確定候選人并進(jìn)行公示。最后在確定候選人中再召集村民進(jìn)行選舉,選出新的兩委成員。

在這次選舉中,我負(fù)責(zé)了向村民宣傳村兩委換屆選舉辦法,以及選舉的時(shí)候要注意的一些事項(xiàng),以前我雖然是看到過(guò)一些選舉方面的文章,但是并不是

三、發(fā)現(xiàn)不足,積極進(jìn)取

在這半年的時(shí)間里。我在村里面雖然說(shuō)取得了一些成績(jī),但是還是有一些不足之處。

村干部雖然不要求什么方面都是專家,但是因?yàn)楣ぷ鲉?wèn)題的繁瑣,要求什么都要了解點(diǎn),而我這一點(diǎn)是弱項(xiàng),例如有次開(kāi)會(huì)討論養(yǎng)殖生豬保險(xiǎn),我再一邊只能聽(tīng),因?yàn)槲乙稽c(diǎn)也不了解。有些農(nóng)業(yè)技術(shù)上的問(wèn)題,我還不是很熟悉,只能認(rèn)真向村里的專業(yè)人士學(xué)習(xí)還有鄉(xiāng)里其他專業(yè)的大學(xué)生村干部,也是我學(xué)習(xí)的對(duì)象。

還有一些村里的風(fēng)俗習(xí)慣,例如說(shuō)男尊女卑,孩子是讓打工還是不讓上學(xué)等等問(wèn)題,一些村民落后的思想。剛來(lái)的時(shí)候不能接受,現(xiàn)在更是不能接受,可是這種問(wèn)題并不是我一時(shí)能轉(zhuǎn)變的。但是轉(zhuǎn)變都是一點(diǎn)一點(diǎn)發(fā)生的,例如還是男女平等的問(wèn)題,今年換屆選舉,我們鄉(xiāng)就多了兩個(gè)女支書(shū)。我們最大的任務(wù)就是為農(nóng)村社會(huì)注入新的思想,新的觀念。

今年是第一年,是個(gè)開(kāi)始。我相信我以后能在農(nóng)村做的更好,作為一名村干部,我必須把村民當(dāng)成我的朋友、我的親人,必須要把村民的事當(dāng)成自己的事,用真心去為他們著想,去為他們排憂解難,才能贏得村民的尊重和信任。

只要我踏踏實(shí)實(shí)做好老百姓期盼的每一件事,把老百姓的每一件事當(dāng)作自己的事,努力為他們營(yíng)造一個(gè)生產(chǎn)發(fā)展、生活幸福的和諧環(huán)境,為農(nóng)村致富奔小康奠定較好的基礎(chǔ),即使沒(méi)有轟轟烈烈的事跡,也能在不平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

農(nóng)村是一個(gè)廣闊天地,在那里是大有作為的,農(nóng)村更是一個(gè)大課堂,我感到生活在這大課堂里有學(xué)不完的知識(shí),吸不完的營(yíng)養(yǎng)。 轉(zhuǎn)眼我已度過(guò)半年的農(nóng)村工作,這期間有自己的艱辛努力,有領(lǐng)導(dǎo)的孜孜教誨,也有同事們的鼎力支持,有汗水當(dāng)然也有收獲。我堅(jiān)信只要我俯下身子“踏踏實(shí)實(shí)做人 兢兢業(yè)業(yè)做事”,一定會(huì)有所作為,我們大學(xué)生村官一定能在這個(gè)希望的田野上創(chuàng)造自己的價(jià)值。

2022干部心態(tài)失衡犯罪心得體會(huì)如何寫(xiě)五

本次xx培訓(xùn)班中,那個(gè)套圈的小游戲每個(gè)隊(duì)為了避免懲罰,在間息熱烈商討可以提高速度的方法,在練習(xí)中失誤減少默契漸生,在無(wú)形中感受了團(tuán)隊(duì)意識(shí)——為達(dá)成共同目標(biāo)而努力工作的不同個(gè)人之間的合作,它隱身于協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí)成員關(guān)系,促進(jìn)成員之間的合作,是它更好、更快地達(dá)到組織的目標(biāo)方面發(fā)揮了不可替代的作用。團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)讓我們學(xué)會(huì)以積極主動(dòng)的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作中所遇到的各類事情,發(fā)現(xiàn)其所在團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀,并懂得如何更好地融入整個(gè)團(tuán)隊(duì)中,了解并清晰不同團(tuán)隊(duì)角色之間的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),學(xué)會(huì)運(yùn)用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方法來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,掌握建立高效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)關(guān)鍵要素,并學(xué)會(huì)如何去實(shí)施。

學(xué)長(zhǎng)們自身經(jīng)驗(yàn)的交流和班長(zhǎng)支書(shū)們工作學(xué)習(xí)感受的闡述,言明了學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)具備的能力。

組織管理能力。每個(gè)班級(jí)的學(xué)期目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃都要靠全體班委來(lái)實(shí)施,因此學(xué)生干部要善于把本班級(jí)的目標(biāo)同班級(jí)的實(shí)際狀況結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌兼顧。正確處理各種關(guān)系,合理組織各方力量,恰當(dāng)使用各類人才,才能實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),取得良好效果。

貫徹執(zhí)行能力。學(xué)生干部要善于貫徹執(zhí)行自己學(xué)院和上級(jí)組織的決議和決定。要把上級(jí)的精神和意圖根據(jù)本班實(shí)際情況制定行之有效的方案和計(jì)劃貫徹下去,爭(zhēng)取做到全面準(zhǔn)確,得當(dāng)有力。

科學(xué)決策能力。面對(duì)有時(shí)繁瑣且繁多的事情,學(xué)生干部要有決策的魄力,通過(guò)科學(xué)的比較,進(jìn)行權(quán)衡利弊得失,作出合理的安排。

綜合協(xié)調(diào)能力。作為學(xué)生干部,良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團(tuán)結(jié)各種人,與其合作共事。一方面要有很好的感情因素,善于激發(fā)全班的熱情,為著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗。另一方面要善于同其他班級(jí)交往,為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。

選材用人能力。組織的發(fā)展和工作的好壞的最關(guān)鍵因素都在于人。合理用人,因人施用也是學(xué)生干部素質(zhì)的重要方面。用人得當(dāng)則事業(yè)興,用人不當(dāng)則事業(yè)衰。學(xué)生干部要善于因人施用。每個(gè)人不可能都是人才,但每個(gè)人也都有各自的優(yōu)勢(shì)。而學(xué)生干部就要根據(jù)本班同學(xué)各自的特點(diǎn),把合適的人安排在不同的事情上,這樣才能發(fā)揮每個(gè)人的能力,保障工作順利開(kāi)展。

學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。這也是學(xué)生干部所應(yīng)具備的最基本的也是最重要的能力。學(xué)生干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。學(xué)生干部要在實(shí)際中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,在學(xué)習(xí)和工作的過(guò)程中去研究、分析和總結(jié),總結(jié)出適合自己的行之有效的方法,指導(dǎo)自己的行為,不斷鍛煉自己,提高自己。

以上就是本人通過(guò)參加本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后的所想所悟。

2022干部心態(tài)失衡犯罪心得體會(huì)如何寫(xiě)六

到今天,這個(gè)學(xué)期的工作告一段落了。當(dāng)了一個(gè)學(xué)期的班長(zhǎng),有很多收獲和感慨。對(duì)這個(gè)學(xué)期的工作做一個(gè)總結(jié),從學(xué)習(xí),生活,工作三個(gè)方面。

在學(xué)習(xí)上,我自認(rèn)為很慚愧,不如班上的很多同學(xué)。我們班有13個(gè)素質(zhì)拓展班的同學(xué),我對(duì)面寢室就有兩個(gè)。雖然我的鬧鐘定的是早上6點(diǎn)半起床,但都會(huì)賴一會(huì)床,總會(huì)聽(tīng)到她們出門的聲音。據(jù)我所知,她們每天早上都會(huì)去晨讀,晚上還要鍛煉。堅(jiān)持了這么久的人,值得我們學(xué)習(xí)。我希望她們的堅(jiān)持可以帶動(dòng)更多的同學(xué),學(xué)習(xí)和運(yùn)動(dòng)應(yīng)該是我們生活必須的一部分。到班上課的情況,在剛開(kāi)始的時(shí)候大家都保持的很好。

大學(xué)生活剛開(kāi)始,每個(gè)人都充滿了期待和動(dòng)力,都會(huì)準(zhǔn)時(shí)來(lái)上課。在這里,要表?yè)P(yáng)我們的卞誠(chéng)拓同學(xué),他主要負(fù)責(zé)監(jiān)督同學(xué)到班上課的考勤。他能做到每天點(diǎn)名,作好記錄。到后來(lái),有人翹課,曠課。主要是毛概和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理這兩門課程,有的人在點(diǎn)名后走了,下課的時(shí)候溜了,我都看的很清楚。不過(guò),只是很多少一部分的人,而且這樣的情況不多,所以我只會(huì)發(fā)個(gè)短信詢問(wèn)一下。大學(xué)學(xué)習(xí)靠的是自覺(jué)和自律,我希望大家可以繼續(xù)保持我們的熱情和積極投入到學(xué)習(xí)中。

在工作上,我們舉辦了一系列的活動(dòng)。兩次團(tuán)組織生活,森林公園秋游,男女混合籃球賽,班級(jí)羽毛球賽,元旦聯(lián)誼晚會(huì)。我想這些活動(dòng)最成功的是加強(qiáng)了班上同學(xué)的認(rèn)識(shí)和交流,給同學(xué)們展現(xiàn)自己的舞臺(tái),鍛煉了自己的能力。當(dāng)然,一個(gè)活動(dòng)有成功的地方,也會(huì)有不足。有些安排沒(méi)有到位,同學(xué)們的需求不能滿足等等。感謝大家對(duì)我的包涵和支持,我會(huì)帶著這些寶貴經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)前進(jìn)。

在生活上,我是一個(gè)很隨意很懶惰的人。甚至有點(diǎn)得過(guò)且過(guò)的感覺(jué)。但對(duì)待工作,我會(huì)很認(rèn)真的去完成我該做和能做的事情,有點(diǎn)好強(qiáng)吧?;叵脒@個(gè)學(xué)期的工作,是個(gè)忙碌的過(guò)程,有很多很多的事情需要處理。但結(jié)果,我認(rèn)為還是不錯(cuò)的。希望能夠得到同學(xué)們的肯定。

我想用這幾個(gè)詞來(lái)形容我們班的班干部,負(fù)責(zé),盡職,盡力,低調(diào)。每個(gè)班干部都知道自己的職責(zé)在哪,安排的工作都會(huì)很盡力的去完成,做好自己該做的事情就好了。寢室長(zhǎng)功不可沒(méi),通知事情到位,積極參加活動(dòng),雖然不算班干部,但你們履行了班干部的職責(zé)。這次晚會(huì)臺(tái)前和幕后都能看到班干部的聲影,如果沒(méi)有他們的付出,這次晚會(huì)也不會(huì)這么成功了。

鄭欣悅的節(jié)目負(fù)責(zé),前期工作幾乎都是她準(zhǔn)備的,找人,排節(jié)目。李松和洪慧芳并不是班干部,但他們的能力和表現(xiàn)值得我們學(xué)習(xí)。我們的副班長(zhǎng)吳亮,可以很放心的把事情交給他去辦,租衣服,音樂(lè)調(diào)控,他沒(méi)有說(shuō)半個(gè)不字。還有其他為這次晚會(huì)表演節(jié)目的同學(xué),你們的付出得到觀眾的掌聲回報(bào)了。希望下次,我們能辦的更好。三個(gè)班合作,需要磨合,需要溝通,需要理解,雖然有些不愉快,但我們收獲了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

雖然說(shuō)是金子總會(huì)發(fā)光的,但需要有個(gè)人去發(fā)現(xiàn)你啊!班干部要為同學(xué)做實(shí)事,但并不是每件事情都能夠親力親為,我們的班干部少了一種主動(dòng)性,其實(shí)很多事情可以找同學(xué)幫忙的,大家團(tuán)結(jié)一起,可能會(huì)事半功倍。讓我們五班更加團(tuán)結(jié)吧!如果下學(xué)期,我還是五班的班長(zhǎng),我會(huì)更加努力做好這份工作。

2022干部心態(tài)失衡犯罪心得體會(huì)如何寫(xiě)七

很高興有這么一個(gè)機(jī)會(huì),就好何當(dāng)好中層干部這個(gè)話題,和大家一起進(jìn)行交流探討,互相學(xué)習(xí)。首先祝賀各位,成為了工廠的一名中層干部,走上了你們?nèi)松粋€(gè)新的平臺(tái),職業(yè)生涯的一次上升,這是組織對(duì)你們的信任和鼓勵(lì),更是你們自己努力的結(jié)果,值得慶賀,在此表示祝賀。就如何當(dāng)好這個(gè)角色,可能大家都會(huì)有自己的想法,有自己的方法。今天出于組織的安排,也由于干部的管理職能在我們黨委工作部,所以和大家一塊討論我們?cè)撛趺醋觯瑫r(shí)也想聽(tīng)聽(tīng)各位的想法,包括大家對(duì)干部管理工作的意見(jiàn)和建議,幫助我們共同建設(shè)好工廠干部這個(gè)團(tuán)隊(duì),同時(shí)也使我本人在這個(gè)方面的認(rèn)識(shí)上能更進(jìn)一步。下面先談?wù)勎业目捶ǎ?/p>

無(wú)論是在國(guó)營(yíng)企業(yè),還是在三資企業(yè),甚至是在民營(yíng)企業(yè),中層干部(有的也叫中層管理者),是無(wú)處不在、無(wú)處不有??v觀數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中層干部,他們每天都在各自的崗位上,馬不停蹄地忙碌著,有的用辛勤和有價(jià)值的勞動(dòng)創(chuàng)造幸福的生活,為自己贏得了輝煌業(yè)績(jī),為企業(yè)譜寫(xiě)出和諧與發(fā)展的樂(lè)章;有的雖歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,與己與公卻造成“小河無(wú)水大河干”的凄涼局面。

成功在哪里?失敗又在何處?當(dāng)一個(gè)企業(yè)的中層干部應(yīng)該說(shuō)并不容易,要當(dāng)好一個(gè)企業(yè)的中層干部就更不容易。翻開(kāi)報(bào)紙雜志,點(diǎn)擊一下網(wǎng)絡(luò),滿眼盡是“黃金甲”:什么“成功的秘訣”、“失敗的案例”、“具備的條件”、“如何如何去做”等等……應(yīng)有盡有,而且大同小異。從我個(gè)人的認(rèn)識(shí)來(lái)看,首要的問(wèn)題是先“認(rèn)識(shí)自己”,然后是“提升自己”,再就是“管理自己”。所以我要講的第一個(gè)問(wèn)題就是如何認(rèn)識(shí)自己、提升自己、管理好自己

(一)認(rèn)識(shí)自己

一個(gè)稱職的中層干部,首先應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的管理人才。中層干部處于承上啟下的位置,肩負(fù)著保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重任。既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀和助手,又是本部門員工的標(biāo)兵和楷模;既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的一名戰(zhàn)斗員,又是本部門員工的一名指揮員;既要自己會(huì)干工作,還要會(huì)帶領(lǐng)大家干工作。

既然一個(gè)中層干部肩負(fù)著這么重要的使命,那么你就要認(rèn)清自己是一個(gè)什么樣的人才?是否適合在中層崗位上建功立業(yè)?

如果你是一個(gè)性格內(nèi)向,不善言辭,為人忠厚老實(shí),工作中能夠勤奮敬業(yè)、刻苦鉆研業(yè)務(wù),但遇事缺少主見(jiàn)的人,那么我勸你還是靜下心來(lái)搞專業(yè)技術(shù)或具體工作為好,這樣你會(huì)成為業(yè)務(wù)上的骨干,同樣能為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的聰明才智,何必被一時(shí)的“名”與“利”所驅(qū)使,而在中層的崗位上浪費(fèi)光陰呢?!

如果你是一個(gè)性格外向,善于表現(xiàn)自己,工作熱情高能吃苦、執(zhí)著于獨(dú)來(lái)獨(dú)往,又是一個(gè)個(gè)性突出的人,那么我勸你做一名營(yíng)銷員為好,用你的所長(zhǎng)同樣能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)騰飛立下汗馬功勞,又不必被“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”一句名言所誘惑而非要摘取中層干部的“光環(huán)”呢?!

如果你是一個(gè)樂(lè)于奉獻(xiàn),為人正直,擁有一個(gè)好口碑,但一遇到挫折就垂頭喪氣,怨天尤人,缺少堅(jiān)忍不拔毅力的人,那么筆者勸你也不要占據(jù)中層干部的位置,因?yàn)橹袑痈刹窟@個(gè)崗就是與困難和挫折打交道的職位,并且必須具有契而不舍、戰(zhàn)無(wú)不勝的精神和信念,否則還“不如回家賣紅薯”?!

(二)提升自己

如果上述幾種類型的人與你都不太吻合,那么你就有希望成為一個(gè)合格的中層干部。不過(guò),要想獲得成功,你就必須提升自己。如何提升自己?我從以下幾個(gè)方面簡(jiǎn)述一下個(gè)人的觀點(diǎn)。

1、要有良好的政治素質(zhì)。什么是政治素質(zhì)?我的理解從大處講就是要熱愛(ài)黨、祖國(guó)、社會(huì)主義;從小處講就是要忠誠(chéng)企業(yè),忠于企業(yè)。同時(shí)要有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

2、要有比較顯著的業(yè)績(jī)。作為中層領(lǐng)導(dǎo)在工作中就應(yīng)該比普通群眾做得更加出色,只有拿出令人信服的業(yè)績(jī),領(lǐng)導(dǎo)才能信任和支持,員工才能口服心服。否則,僅憑嘴上說(shuō)的天花亂墜,而所領(lǐng)導(dǎo)的車間一年效益下滑兩年虧損,即便上司一時(shí)不忍心摘掉你頭上的烏紗,而你也無(wú)顏面對(duì)“喝西北風(fēng)”的員工。由此可見(jiàn),唯有業(yè)績(jī)才是硬道理。

3、要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。你所在的單位是個(gè)整體,如果一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,那么這個(gè)整體就不會(huì)統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,就會(huì)變成一盤散沙,員工之間就會(huì)缺乏默契的配合,工作積極性很難調(diào)動(dòng)起來(lái),導(dǎo)致工作無(wú)法開(kāi)展。同時(shí),一個(gè)部門的工作離不開(kāi)一個(gè)良好的外部環(huán)境,因此必須協(xié)調(diào)好上下左右的關(guān)系,才能獲得各方面的支持。所以組織協(xié)調(diào)能力是非常重要的。

4、要成為一名學(xué)習(xí)型的管理者。人非生而知之,只有學(xué)而知之。知識(shí)是能力的基礎(chǔ),能力是知識(shí)的體現(xiàn)和反映。我們不可能天生就懂得各種知識(shí),即便你經(jīng)過(guò)辛勤努力早已拿到了本科或研究生的畢業(yè)文憑,但它僅僅證明過(guò)去你的學(xué)習(xí)經(jīng)歷而已,并不代表你現(xiàn)在已擁有的知識(shí)與水平,學(xué)歷的高低不完全等同于文化程度的高與低,更何況當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展之快,可以使任何最新的知識(shí)變陳舊。要從根本上提高自己的綜合素質(zhì),只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要想超越別人,必須首先超越自己,不斷超越前一個(gè)自我,塑造一個(gè)全新的自我。所以,這就要求我們廣大中層干部必須緊緊把握好時(shí)代的脈搏,確立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),自覺(jué)接受科學(xué)文化知識(shí)和先進(jìn)思想的洗禮,做一名與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)型管理者。

5、要有承擔(dān)培訓(xùn)員工的責(zé)任。就像向汽車教練那樣,第一次上路時(shí)給予鼓勵(lì)。當(dāng)糾正錯(cuò)誤時(shí),進(jìn)行訓(xùn)練工作,幫助有潛能的員工充分體現(xiàn)自己的工作能力;當(dāng)發(fā)生問(wèn)題時(shí)、工作受到影響時(shí),給予員工好的建議、支持和鼓勵(lì)、進(jìn)行雙向討論、甚至于把員工在工作上嚴(yán)重的失誤公布出來(lái),讓大家一起來(lái)解決問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤,也能起到培訓(xùn)其他員工的作用;我們應(yīng)培養(yǎng)員工的自主能力,才能讓員工獨(dú)立作業(yè)。

6、要對(duì)下屬的行為負(fù)責(zé)。下屬的行為是否推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,是否推動(dòng)了部門的發(fā)展,是每一個(gè)中層干部應(yīng)該負(fù)責(zé)的問(wèn)題。因此,應(yīng)對(duì)下屬進(jìn)行合理的監(jiān)控和糾正。企業(yè)有行為守則、流程和標(biāo)準(zhǔn),要進(jìn)行“細(xì)節(jié)管理”,做到時(shí)刻“糾偏”,對(duì)下屬違反規(guī)則的行為進(jìn)行及時(shí)糾正,才能讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

7、在這世上沒(méi)有一個(gè)完美的個(gè)人,但能有一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都不同,我們要關(guān)心身邊的每一個(gè)人,建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我曾聽(tīng)過(guò)一次講座,記得里面也講到團(tuán)隊(duì)的“狼性管理”即生存第一,永遠(yuǎn)的危機(jī)與斗爭(zhēng)意識(shí);規(guī)則第一,永遠(yuǎn)的服從與執(zhí)行意識(shí);團(tuán)隊(duì)第一,永遠(yuǎn)的合作與大局意識(shí);忠誠(chéng)第一,永遠(yuǎn)的犧牲與感恩意識(shí)。我們也要學(xué)習(xí)這種精神,這樣我們的部門之間、同事之間在困難面前就不會(huì)相互推卸責(zé)任。

8、做好表率。作為中層管理者,我們的言行舉止都會(huì)對(duì)他人產(chǎn)生巨大的影響。正人先正已,做事先做人。“要做產(chǎn)品,先做人品”。嚴(yán)格要求自己做到“已所不欲,勿施于人”,我們通過(guò)表率的行為樹(shù)立起在員工中的威望,就能上下同心,大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。

(三)管理自己

既然你在以上幾個(gè)方面得到了提升,我認(rèn)為你就應(yīng)該在以下幾個(gè)方面學(xué)會(huì)管理自己,也就是怎樣做才能獲得事半功倍的效果。

一是角色定位準(zhǔn)。

每一個(gè)中層干部都要十分明白自己所處的位置,自己這個(gè)位置的活動(dòng)范圍有多大,自己在這個(gè)活動(dòng)范圍內(nèi)要完成哪些任務(wù)。也就是說(shuō)你的職能是什么,你的職責(zé)是什么,你在組織中處于什么樣的位置,你的工作要達(dá)成什么樣的目標(biāo),你如何組織你的員工來(lái)達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。否則,(如果)一個(gè)中層干部?jī)H會(huì)簽字、發(fā)號(hào)施令的話,那么上司要你何用?員工也會(huì)覺(jué)得你是多余的!

二是分工會(huì)用人。

尺有所長(zhǎng),寸有所短。要針對(duì)班組人員各自特長(zhǎng),合理安排工作崗位和明確相關(guān)職責(zé),積極調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,使每一個(gè)人都能發(fā)揮出自已的聰明才智,努力做到“人盡其才,才盡其用”。

三是計(jì)劃條理清。

中層干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策意圖的理解,具體體現(xiàn)在制定工作計(jì)劃中。每年、每季度、每月,都要根據(jù)企業(yè)整體工作計(jì)劃制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,圍繞企業(yè)的總體思路,結(jié)合各自特點(diǎn),落實(shí)可行的措施。重點(diǎn)工作還要有具體的實(shí)施方案,分清事情的輕重緩急,拿出時(shí)間表,并要保證所完成的工作與企業(yè)工作的整體性、一致性、連貫性。在制定計(jì)劃的過(guò)程,多請(qǐng)員工參與,多聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,把企業(yè)里的決定和要求變成員工的自覺(jué)行動(dòng)。

四是規(guī)章制度嚴(yán)。

俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,中層干部作為管理者,必須有強(qiáng)烈的制度意識(shí),自己的一言一行要嚴(yán)格按章辦事,同時(shí),要做到用制度管人管事。說(shuō)規(guī)章制度要嚴(yán),主要應(yīng)當(dāng)從兩個(gè)方面去做,一個(gè)是要結(jié)合本科室(車間)的實(shí)際制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,切實(shí)做到凡事有章可循;另一個(gè)是執(zhí)行起來(lái)要嚴(yán)格,凡事從第一件抓起,一抓到底。我們?cè)谄綍r(shí)工作中往往有這樣的感覺(jué)——凡事第一次沒(méi)有處理好,后面的事就很難處理。執(zhí)行制度更是這樣,只有抓住了第一次出現(xiàn)的問(wèn)題,才不會(huì)出現(xiàn)第二次的問(wèn)題,即是第二次出現(xiàn)問(wèn)題,解決起來(lái)就容易得多。

五是協(xié)調(diào)溝通勤。

世界上一切事物總是在矛盾中發(fā)展起來(lái)的,我們的工作也是在不斷地解決矛盾中前進(jìn)的。作為單位的中層干部,在每一項(xiàng)工作中都起著橋梁和紐帶的作用,就像打排球一樣,起著二傳手的作用,一個(gè)好的二傳手,死球可以變成活球,好球也可能變成臭球。從這個(gè)意義上講,協(xié)調(diào)就是溝通,就是及時(shí)上傳下達(dá),傾聽(tīng)群眾心聲,反映群眾意愿,解讀領(lǐng)導(dǎo)之聲,從而達(dá)成共識(shí)。在單位內(nèi)部,要會(huì)協(xié)調(diào)班組員工之間的工作業(yè)務(wù),使大家不分份內(nèi)份外,都能主動(dòng)幫忙,防止出現(xiàn)一邊有人干,一邊有人看的不良現(xiàn)象;對(duì)待其它科室的業(yè)務(wù)工作,需要共同完成的,要主動(dòng)合作,勤于溝通,全力配合。

六是授權(quán)擔(dān)責(zé)明。

有效地授權(quán),可以調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。明確一定的責(zé)任,可以增強(qiáng)人們的責(zé)任心。作為中層干部不可能所有事情都親歷親為,要明確自己的職責(zé)就是培養(yǎng)下屬共同成長(zhǎng),成就下屬就是成就自己。因此,應(yīng)該最大限度地賦予下屬責(zé)、權(quán)、利,這樣全體員工才有成就感和責(zé)任感,一定做到疑人不用、用人不疑。同時(shí),中層干部要勇于為員工承擔(dān)工作中的失誤,切不要把屬于自己的責(zé)任推給上司或下屬。

七是會(huì)干業(yè)務(wù)精。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子管宏觀,中層干部抓具體,抓落實(shí),抓細(xì)節(jié),中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。因此,作為中層干部必須要熟悉業(yè)務(wù)工作,即懂得政策法規(guī)、制度,又要對(duì)本單位的每一項(xiàng)工作都能獨(dú)立完成;要會(huì)抓工作,對(duì)每一項(xiàng)工作從頭到尾要有一個(gè)清晰的思路,不能哪黑哪宿,要打有算,計(jì)劃周詳;要會(huì)總結(jié)工作,一項(xiàng)工作完成,不僅能夠用文字準(zhǔn)確地表達(dá)出來(lái),還要有能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,以便今后加以完善。

八是助手會(huì)參謀。

要起到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子參謀助手的作用,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,做到參之有道、謀之有方、言之有術(shù)。碰到一些艱巨任務(wù)和工作難點(diǎn),要拿出解決問(wèn)題的對(duì)策,向上司匯報(bào)請(qǐng)示,決不能報(bào)喜不報(bào)憂,欺上瞞下,或單純的把困難上繳,自己坐等執(zhí)行現(xiàn)成的解決方案。

管好自己才能管好他人,管理者最重要的是管理自己。

第一,不能自私。

為自己首先通過(guò)為別人,通過(guò)為別人讓大家都好,然后自己再好。只有讓大家好,然后你自己好,這就不是自私。大公無(wú)私是圣人,公私兼顧是常人,損公肥私是罪人。罪人不能當(dāng),圣人做不了,常人只是當(dāng)干部的底線或最低要求,常人就是常人,常人不是干部。

第二,不能沒(méi)有原則。

有了責(zé)任不能往下屬身上推,一定能夠承擔(dān)責(zé)任。但如果不是自己的責(zé)任,也不能隨意的放棄對(duì)下屬的管理、懲戒。原則性十分重要,一個(gè)沒(méi)有原則性的人也是有人格缺陷的。

第三,不能冷冰冰地沒(méi)有人情味。

應(yīng)該學(xué)會(huì)關(guān)懷他人、關(guān)懷下屬、愛(ài)護(hù)下屬。

第四,心胸要開(kāi)闊。自己心胸狹窄,身邊不可能有人成長(zhǎng)起來(lái),團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)建設(shè)不起來(lái)。

第五,恪盡職守。當(dāng)干部要十分清楚自己是干什么的,錯(cuò)位、越位、失位都是錯(cuò)的,特別是長(zhǎng)時(shí)間都不知道自己是做什么的,就屬于人格缺陷了。

第六,自省的能力。

一個(gè)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者如果是一個(gè)從不知自省的人,一個(gè)不知內(nèi)疚和慚愧的人,是不可能被信任的人,自省也是一種品格。

第七,當(dāng)老實(shí)人說(shuō)老實(shí)話辦老實(shí)事。

辦不到的不要說(shuō),不懂的不要說(shuō),沒(méi)能力的事情不要說(shuō)。

第八,在內(nèi)部利益分配問(wèn)題上。

說(shuō)得太多,爭(zhēng)得太多有時(shí)會(huì)適得其反,千萬(wàn)不要貪小便宜。

剛才我說(shuō)了,中層干部就是起著二傳手的作用。一個(gè)好的二傳手,死球可以變成活球;二傳手不到位,好球可能變成臭球。要當(dāng)好中層干部,應(yīng)處理好以下幾方面關(guān)系。

(一)責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系。

擔(dān)任行政職務(wù),無(wú)疑是一種榮譽(yù),也有一定的權(quán)力,但首先是一種責(zé)任。當(dāng)好中層干部,要有一種強(qiáng)烈的責(zé)任心,對(duì)所擔(dān)任的工作要主動(dòng)負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)和善于負(fù)責(zé),即所謂在其位謀其政。只想要榮譽(yù)要權(quán)力,不想負(fù)責(zé)任或者是怕負(fù)責(zé)任,那是不行的。當(dāng)前,在一些中層干部中不想負(fù)責(zé)任或者是怕負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是較為普遍的。一是遇到矛盾繞著走,不敢觸及矛盾,缺乏解決具體矛盾的勇氣和能力;二是把矛盾上交,不想也不敢處理棘手問(wèn)題;三是能落好的事自己辦,得罪人的事推給別人去辦;四是工作沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,心中無(wú)數(shù),當(dāng)一天和尚撞一天鐘,有的甚至只當(dāng)和尚不撞鐘。所以能否正確行使權(quán)力,有沒(méi)有責(zé)任心,責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),是能不能當(dāng)好中層干部的前提和思想基礎(chǔ)。

(二)與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

中層干部與單位領(lǐng)導(dǎo)之間是同志關(guān)系,也是工作關(guān)系。處理好與單位領(lǐng)導(dǎo)的同志關(guān)系與工作關(guān)系,是當(dāng)好中層干部的基本素質(zhì)要求。工作關(guān)系是指中層干部與單位領(lǐng)導(dǎo)在工作過(guò)程中的關(guān)系,屬于上下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。在工作過(guò)程中,單位領(lǐng)導(dǎo)是一級(jí)組織的代表,對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)的尊重和支持,反映了我們中層干部的組織觀念。實(shí)踐證明,當(dāng)好中層干部,必須牢固地樹(shù)立起下級(jí)服從上級(jí)的服從意識(shí),否則是絕對(duì)當(dāng)不好中層干部的。如我們平時(shí)經(jīng)常聽(tīng)到的一種不正確的說(shuō)法:“我不侍候你!”“我才不聽(tīng)他的呢!”看似有點(diǎn)“骨氣”,其實(shí)是缺乏起碼的組織觀念。同志關(guān)系是指地位平等、目標(biāo)一致,在思想、工作上相互幫助、相互促進(jìn)的關(guān)系。在實(shí)現(xiàn)共同理想的過(guò)程中,只有分工的不同,沒(méi)有高低貴賤的區(qū)別。中層干部在工作上堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)的組織原則的同時(shí),保持自己獨(dú)立的人格與尊嚴(yán),與單位領(lǐng)導(dǎo)以同志相處,取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn),既可以獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的尊重,促進(jìn)上下級(jí)關(guān)系,又有益于樹(shù)立良好的作風(fēng),促進(jìn)單位工作健康發(fā)展。

(三)接受領(lǐng)導(dǎo)的工作部署與同單位領(lǐng)導(dǎo)研究工作的關(guān)系。

接受領(lǐng)導(dǎo)工作部署與同領(lǐng)導(dǎo)一道研究工作是不同的,應(yīng)該加以區(qū)分。接受領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)讓你咋辦你就應(yīng)該咋辦,錯(cuò)了,上級(jí)負(fù)責(zé);作為下級(jí),只能服從,不能說(shuō)我不辦,或者說(shuō)我不能辦,如果這樣做,就是違反組織原則,這種人就不適合做中層干部。研究工作,是同領(lǐng)導(dǎo)一起商量問(wèn)題,或者領(lǐng)導(dǎo)雖然有了一個(gè)基本想法,但是還沒(méi)有最后拿定主意,還想聽(tīng)聽(tīng)下屬的意見(jiàn),特別是不同的意見(jiàn)。這時(shí)候,有什么想法都可以提,反對(duì)的意見(jiàn)也可以提。討論定下來(lái)之后,有不同意見(jiàn)可以保留,但在行動(dòng)上必須服從。定下來(lái)的事,不服從,另搞一套,就是違背組織原則。

(四)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作與匯報(bào)工作的關(guān)系。

請(qǐng)示工作與匯報(bào)工作也有區(qū)別。請(qǐng)示工作,第一,要講程序,先向直接分管的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,不能越級(jí),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意也可再向上請(qǐng)示。第二,不能搞多頭請(qǐng)示,特別是不能利用多頭請(qǐng)示搞實(shí)用主義,因?yàn)槟欠N做法最容易形成領(lǐng)導(dǎo)層的矛盾。甚至于造成不團(tuán)結(jié)。第三、不能只講問(wèn)題不拿解決問(wèn)題的辦法。分管領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取下屬(中層干部)請(qǐng)示工作時(shí),(一般不會(huì))不要急于表態(tài),(會(huì))要反問(wèn)請(qǐng)示工作的同志,你打算怎么辦?如果請(qǐng)示工作的同志一時(shí)想不出辦法,請(qǐng)他回去想好了辦法再來(lái)。第四,中層干部中的副職請(qǐng)示工作,應(yīng)先同正職商量,經(jīng)正職同意后可以直接向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,否則,不符合組織程序。匯報(bào)工作也應(yīng)講程序,但可以不那么嚴(yán)格,除向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這外,必要時(shí)可以向主要負(fù)責(zé)同導(dǎo)匯報(bào),特殊情況下,甚至可以直接向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。但匯報(bào)與請(qǐng)示工作兼有時(shí),必須先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),然后再向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);匯報(bào)時(shí),如主要領(lǐng)導(dǎo)提出了對(duì)部門工作的意見(jiàn),匯報(bào)人必須及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá),以利于貫徹落實(shí)。

(五)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)的關(guān)系。

對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)是一致的。只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),不對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),說(shuō)明對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)也不是真的,是有個(gè)人企圖的。只對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),不對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),那么,對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)也不是真的,是假借群眾之勢(shì),與上級(jí)分庭抗禮,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的某種目的。這兩種傾向在工作時(shí)有發(fā)生,應(yīng)從本單位的實(shí)際出發(fā)加以糾正。

(六)會(huì)上與會(huì)下、當(dāng)面與背后的關(guān)系。

中層干部直接面對(duì)群眾,在群眾中有一定的影響力,也可以說(shuō)是群體之首。一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)意圖能否實(shí)現(xiàn),既取決于這種領(lǐng)導(dǎo)意圖是否正確,是否符合單位的實(shí)際,也取決于中層干部的思想作風(fēng),取決于中層干部能否做到會(huì)上與會(huì)下、當(dāng)面與背后表里一致。常常發(fā)現(xiàn)有的中層干部,在會(huì)上說(shuō)得很好,當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面說(shuō)得很好,一回到他所領(lǐng)導(dǎo)的部門、處室,一回到他領(lǐng)導(dǎo)的群體之中,就自覺(jué)不自覺(jué)地流露甚至分開(kāi)散布這樣或那樣的不滿情緒。這是一種很不好的作風(fēng),如不糾正,就會(huì)影響團(tuán)結(jié)、影響工作。

(七)局部與全局的關(guān)系。

中層干部必須樹(shù)立全局觀念,立足本職,胸有全局。有些工作在全局看來(lái)是可辦的,在局部看來(lái)是不可辦的,也得辦;在全局看來(lái)不可辦,在局部看來(lái)可辦的,同樣不能辦。這就叫局部服從全局,這就是全局觀念。犧牲局部利益,服從全局利益,一些群眾可能會(huì)有意見(jiàn),可能一時(shí)想不通,這就需要我們做好群眾的思想工作,講清楚局部與全局的關(guān)系,講清楚群眾的根本利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與全局利益的一致性。

(八)原原本本地貫徹上級(jí)精神與創(chuàng)造性工作的關(guān)系。

作為中層干部,不認(rèn)真貫徹上級(jí)的決定是不對(duì)的,原原本本地貫徹上級(jí)決定是應(yīng)該的,但不是最好的,最好的應(yīng)該是創(chuàng)造性的工作,開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。創(chuàng)造性地工作,需要形成創(chuàng)造的思維方式和敢闖、敢試、敢為天下先的精神。要形成創(chuàng)造性的思維方式,必須掌握馬克思主義的基本理論,要學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)與方法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,確立和堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線。

(九)工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。

當(dāng)好中層干部,既要努力工作,又要善于學(xué)習(xí)。要善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向員工學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)。向?qū)?/p>

踐學(xué)習(xí),就是要善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不但要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),還要注意總結(jié)失敗的教訓(xùn)。向群眾學(xué)習(xí),就是要尊重群眾的意見(jiàn),尊重群眾的首創(chuàng)精神,堅(jiān)持“從群眾中來(lái),到群眾中去”的工作路線。向書(shū)本學(xué)習(xí),就是要養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣,結(jié)合工作實(shí)際,需要什么學(xué)什么,不斷提高馬克思主義基本理論水平和文化知識(shí)水平。只有善于學(xué)習(xí)的人,才能善于工作;不會(huì)學(xué)習(xí),也就不會(huì)工作;一個(gè)人怎樣學(xué)習(xí),也就怎樣工作。

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