超市培訓(xùn)講師指南心得體會如何寫 超市培訓(xùn)的心得體會怎么寫(4篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

描寫超市培訓(xùn)講師指南心得體會如何寫一

經(jīng)雙方協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：

一、勞動合同期限，本合同為有固定期限的勞動合同，合同期限從 ______年 ______月______日起至 ______年______月_____日止。其中試用期_______月，從 ______年______月日起至 ______年______月_____日止。

二、工作內(nèi)容和工作地點。

乙方在合同期內(nèi)同意按甲方工作需要，在甲方安排下的_______崗位工作，甲方根據(jù)在超市工作需要，可以變更乙方_______崗位(工資待遇也隨_______崗位變動而變化)，乙方應(yīng)服從安排，但該_______崗位應(yīng)為乙方能夠勝任之工作。乙方應(yīng)敬業(yè)愛崗，按時保證衛(wèi)生和缺貨完成工作任務(wù)。

三、乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

四、工資報酬：

甲方實行崗位工資制，工資按月發(fā)放，不無故拖欠和扣乙方工資，在合同期內(nèi)乙方工資隨工作_______崗位的變動而變動，乙方工資加提成不得低于當(dāng)年工作地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

五、工作時間與休息、休假：

1、工作時間與休息休假，甲乙有權(quán)根據(jù)工作需要安排乙方加班、加點，并有權(quán)法定支付加班工資或調(diào)休，乙方必須服從。

2、春節(jié)假日：初一至初二上班的員工，上一天班按三倍工資發(fā)放。

3、喪假三天，婚假5天，如無故請假每______月超過3天者，為自動辭職。

六、勞動紀(jì)律：

甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章、政策。甲方依法制定的(員工手冊)及超市內(nèi)部管理制度，乙方應(yīng)遵守與服從甲方的管理。七、本合同期滿或者甲乙雙方約定的本全同終止條件出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)即終止。甲方應(yīng)當(dāng)在期限屆滿15日前就終止或續(xù)訂的意向書或口頭通知乙方，如續(xù)簽須經(jīng)雙方協(xié)商一致，方可以續(xù)訂勞動合同。

八、違反勞動合同責(zé)任：

1、甲乙任何一方的過錯造成本全同不能履行或者不能完全履行的，由過錯的一方承擔(dān)法律責(zé)任;如屬雙方過錯，根據(jù)實際情況，由雙方各自承擔(dān)法律責(zé)任，因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔(dān)法律責(zé)任;

2、甲乙任何一方違反本全同，給對方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。

3、如有意犯錯，甲方有權(quán)開除并扣出當(dāng)月工資及服裝押金。

4、辭職者，需提前15天向經(jīng)理提出辭職申請。

九、雙方需要約定的其他事項，甲乙雙方不論在何種情況下終止本合同后，甲方依法支付乙方在本合同中載明的待遇外，不再支付任何補貼、補助等其他費用。

十、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商一致確定，未能協(xié)商一致，本合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。

十一、本合同履行中發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可以向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院起訴。

甲方(蓋章)：_________________ 乙方(蓋章)：___________

法定代表人(蓋章)：___________

簽約日期：_______年 ______月______日

描寫超市培訓(xùn)講師指南心得體會如何寫二

甲方：

乙方：

為了保護甲、乙雙方的合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，本著平等互利、共同發(fā)展、合作雙贏、共擔(dān)風(fēng)險的厚利，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特制定此合同。

一、甲乙雙方均同意按本合同內(nèi)容的規(guī)定執(zhí)行

二、代理委托

1、甲方同意乙方在合同約定地區(qū)范圍內(nèi)，銷售推廣由甲方生產(chǎn)的商品。

2、合同約定的推廣區(qū)域為 省 商超合同期自 年 月 日開始至 年 月 日止。

3、雙方可根據(jù)各自意愿另行商計事宜并簽訂新的代理合同書，如至本合同中所述代理期限屆滿時沒有續(xù)簽，則視為雙方自動放棄繼續(xù)合作，同時本合同即告終止。

三、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、協(xié)助乙方制定并安排乙方銷售區(qū)域內(nèi)的營銷戰(zhàn)略、銷售形式、管理運作等銷售事宜。

2、負(fù)責(zé)乙方提供必要的產(chǎn)品知識培訓(xùn)，公司資質(zhì)資料。

3、負(fù)責(zé)向乙方提供用于產(chǎn)品銷售、促銷、推廣、廣告所需的文件資料及所需相關(guān)證明手續(xù)。

4、根據(jù)乙方要求，為乙方開具增值稅發(fā)票，甲方承擔(dān)底價稅款，超出部分的稅款由乙方承擔(dān)，按6%的點數(shù)增收。

5、乙方在合同約定的區(qū)域內(nèi)商超享有獨家銷售權(quán)，甲方不再以任何方式向乙方經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)直接銷售或授權(quán)他人銷售乙方經(jīng)銷同品牌商品。

6、甲方有權(quán)利監(jiān)管乙方在超市的陳列形象及人員(特別是導(dǎo)購人員)的配備問題，時間由乙方在商超擺放完陳列及導(dǎo)購上齊以后通知甲方。

四、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方在本區(qū)域內(nèi)進行產(chǎn)品推廣行為時，必須嚴(yán)格遵守國家及地方的相關(guān)法規(guī)，否則造成的一切后果由乙方承擔(dān)。

2、乙方負(fù)責(zé)所經(jīng)銷商品在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的招商，銷售及相關(guān)的一切事宜。

3、乙方在業(yè)務(wù)活動中進行產(chǎn)品宣傳時，必須嚴(yán)格遵守產(chǎn)品廣告批件所核實的功效范圍。

4、乙方不得在甲方授權(quán)區(qū)域范圍外以任何名義進行相關(guān)銷售活動，如欲擴大經(jīng)銷推廣區(qū)域，可根據(jù)實際銷售請款提前以書面形式向甲方申請，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可進行推廣工作，乙方在合作期間，不得再經(jīng)銷同類產(chǎn)品的第二個精油皂品牌，如發(fā)現(xiàn)則視為違約。

5、乙方必須應(yīng)甲方要求，隨時向甲方說明業(yè)務(wù)匯總進展及產(chǎn)品銷售的實際情況。以備工廠做更詳盡的活動支持與產(chǎn)品更新。

6、乙方必須遵守甲方規(guī)定 地區(qū)統(tǒng)一價格，若出現(xiàn)低價格拋售或惡意串貨至別的地區(qū)，甲方有權(quán)取消乙方的經(jīng)銷商資格，嚴(yán)重者要請相關(guān)部門追究責(zé)任問題。

7、乙方須大力加強導(dǎo)購及市場銷售，第一年完成最基本----萬的訂貨額，第二年-----萬元，第三年保持并呈遞增長的趨勢。

8、乙方不能出現(xiàn)沖貨，如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)取消乙方的經(jīng)銷商資格并就追乙方及第三方的相關(guān)法律責(zé)任。

五、倉儲及運輸

1、甲方負(fù)責(zé)將乙方訂購的產(chǎn)品發(fā)往乙方指定的地點的最近的物流點(不含送貨上門費用及卸貨費用)，所發(fā)生的運輸費，運輸保險費用等均由甲方承擔(dān)，乙方由第一次訂貨起先墊付費用，墊付費用從第二次訂貨中以產(chǎn)品進行兌換，以次類推.墊付費用必須提供甲方抬頭的發(fā)票給到乙方，方能抵消核貨，每月的20號前提交郵寄到甲方地址。

2、由于運輸不當(dāng)造成的質(zhì)量問題或包裝破損及由此造成的損失，乙方須在到貨之日起三日內(nèi)通知甲方并提供運輸部門出具的貨物損失證明或丟失證明，甲方負(fù)責(zé)更換補償?shù)攘控浳铩?/p>

3、乙方保證所收到的產(chǎn)品在符合標(biāo)準(zhǔn)的倉儲條件下存放，否則造成的質(zhì)量問題由乙方承擔(dān)。

六、結(jié)算方式及費用、返利

1、為了互利雙贏的穩(wěn)定發(fā)展，我司采用現(xiàn)款發(fā)貨的方式運作，如需開票，貨款須打入我司對公帳戶;如不開票，則打入我司指定的個人帳戶，任何第三方或個人帳戶未經(jīng)我司許可，都不得轉(zhuǎn)款，以免引起不必要的損失，我司概不負(fù)責(zé).具體帳號信息詳見附件.

2、乙方向客戶結(jié)算所需發(fā)票，須由乙方填制表格后傳真給甲方，甲方收到傳真后，方可開發(fā)票并寄往乙方指定的收票人，高出結(jié)算底價的差價稅款由乙方承擔(dān).

3、乙方如發(fā)生提貨后三個月不開發(fā)票，甲方將不予以開票。

4、商超條碼費用，經(jīng)銷商轉(zhuǎn)傳該 公司與 商超的掃描合同至我司指定郵箱，并開具出我司抬頭的增值稅發(fā)票寄到我司，核實無誤后用貨補的形式分三批內(nèi)核掉50%。

5、返點支持：一年時間內(nèi)滿足以下條件：

6、單批次訂貨低于1萬元訂貨額的運輸費全部由乙方承擔(dān)。

七、市場維護

1、甲方確保乙方的代理區(qū)域內(nèi)不受惡意沖貨。

2、乙方承諾不策劃及運作超出經(jīng)銷范圍以外的任何跨區(qū)域銷售商品行為。

八、退換貨標(biāo)準(zhǔn)(詳見丹葶公司經(jīng)銷商退換貨管理規(guī)定)

1、甲方為了降低乙方的經(jīng)營風(fēng)險，甲方實行滯銷品退換貨制度：半年制返貨，時間由乙方向甲方提出書面申請后，經(jīng)甲方同意后執(zhí)行，乙方不得私自將貨物退回

2、商超以內(nèi)發(fā)生的丟失及損耗商品由乙方自行負(fù)責(zé)。

3、甲方在收到退換貨商品后并核實無誤，即日將退貨商品的貨款在經(jīng)銷商二次訂貨中以貨補填充過去。

4、如退貨商品受到破損，開封，潮濕，則甲方有權(quán)拒絕部分產(chǎn)品的退貨請求。

九、違約責(zé)任及爭議解決

1、雙方同意本合同全部條款，如有違約按國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定解決。

2、雙方爭議協(xié)商解決如協(xié)商未果，任何一方均可向甲方人民法院提起訴訟。

3、合同簽訂期限為三年，如在合同期內(nèi)，乙方超過連續(xù)六個月內(nèi)沒有訂貨，視為違約，必須返回甲方投入的商超的條碼費用，自動終止合同。

十、合同簽訂期限從 年 月 日至 年 月 日止。

十一、合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決

十二、簽訂合同時，甲乙雙方各提供一份公司資質(zhì)資料復(fù)印件(營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼，稅務(wù)登記證，一般納稅人資格證).

甲方： 乙方：

法人代表： 地址：法人代表：地址：

日期： 日期：

描寫超市培訓(xùn)講師指南心得體會如何寫三

一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機會巨大。

1、中國超市發(fā)展迅速。

超市，就是實行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機理對經(jīng)營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

超市的高速發(fā)展，除了中國經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。

2、超市，理想的投資機會。

需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠不成熟。

體現(xiàn)在：a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價格高，分散經(jīng)營，等等。這在國外發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈?。

b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財務(wù)管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準(zhǔn)，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。

這些問題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個巨大的市場機會。

如何抓住這一機會?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況，選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備;實施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國外超市經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)，主打國內(nèi)市場，運用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。

二、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想

1、總體構(gòu)想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。

我們企業(yè)的經(jīng)營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。

我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟較發(fā)達的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的領(lǐng)導(dǎo)者。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：

a、一類店，面積約300—500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用，同時可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店，承擔(dān)一定的管理、協(xié)調(diào)職能;

b、二類店，面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場提供較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;

c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用瘢蔀閰^(qū)域內(nèi)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

在小城鎮(zhèn)，我們將以一、二類店為主，利用資金、管理等方面的優(yōu)勢，拉開與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營業(yè)者的檔次，面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù)，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場領(lǐng)先者的地位;

2、近期計劃內(nèi)主要目標(biāo)市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想

(1)、廈門市

a、市場情況：

總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場空間。

交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補充性交通工具存在。

b、 競爭情況：

區(qū)域性競爭者(b類競爭者)為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

做好企業(yè)形象宣傳的同時，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。

具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經(jīng)營的重點是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場領(lǐng)先者。

(2)

漳州市

漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。

薌城區(qū)：

a、市場情況：

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費支出約480元/月。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。

交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達。

b、競爭情況：

b類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

ab類對手的商品價位普遍低于廈門。

此外，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農(nóng)村市場。

c、經(jīng)營理念：

漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。

針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場領(lǐng)先者。

龍海市

a、市場情況：

龍海市為縣級市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費支出約300元/月。

商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。

b、競爭情況：

有影響的競爭對手是興華超市，面積約320平米(兩層)，商品品種少，價信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

以一類超市形式進入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費者，成為市場領(lǐng)先者。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。

(3)、泉州市

泉州市總?cè)丝诩s650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

在市場情況與競爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。

(4)其它地區(qū)

計劃在未來2—3年內(nèi)，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。

3、初步計劃。

在這一分階段，我們的基本理念如下：

目標(biāo)顧客：廈門、泉州、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民，其中尤以白領(lǐng)和單身族為主;

學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;

云霄、詔安等縣級市——城內(nèi)14—40歲居民。

貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：

所有家庭食品、速食品;

洗衣清潔用品;

個人衛(wèi)生美容用品;

煙酒類;

襪子內(nèi)衣類;

低價日用品;

小五金;

報刊雜志、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、

經(jīng)營特色：突出快速、方便，滿足例常性購買或便利購買的需求;以產(chǎn)品質(zhì)量高服務(wù)親切，擁有現(xiàn)代化的設(shè)備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店;

管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：

簡單化，即作業(yè)程序簡單化，減少不必要的報表與手續(xù);

制度化，即制度手冊作業(yè)程序明確，新手也能順利接手;

專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職;

標(biāo)準(zhǔn)化，即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。

根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對市場情況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃：

第一年(__年7月1日—__年7月31日)，超市總面積計劃達到6000平方米，初步進行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說：

一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家;

集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家;

二、漳州市區(qū)：一類店1家;

經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家;

三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家;

經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家;

第2—3年，可根據(jù)實際市場情況，或者進一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場。或者走跨省發(fā)展的道路，選擇市場情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。

描寫超市培訓(xùn)講師指南心得體會如何寫四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是超市食品部的理貨員xxx，十分抱歉向您提出辭職，我想清楚了，這是我思考數(shù)日得出的結(jié)果，還是要向您辭去當(dāng)前的工作，不知道是否會對您帶來不便，但還是先在這跟你說一聲對不起了，會有比我更適合、更優(yōu)秀的人來頂替我的，這個您放心，下一個理貨員一定會比我更稱職，更賣命，更敬業(yè)。

我是上個月x號進入我們超市的，十分感謝超市領(lǐng)導(dǎo)愿意給我這份工作，我剛開始覺得超市的工作應(yīng)該是很輕松的，沒有風(fēng)吹日曬也不是什么重活累活，我雖然不是這方面的專業(yè)出身，但是我覺得我應(yīng)該能勝任，所以我就來了，很抱歉我沒有履行剛?cè)肼毜臅r候?qū)δ阍S下的承諾，我記得那時候向您保證，一定會做好自己的本職工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，不會出一點錯，會在公司長久的干下去，我好想一條都沒達到，我到現(xiàn)在都不能熟練的理貨，愧對于超市領(lǐng)導(dǎo)的栽培，您培訓(xùn)我上崗就花了兩天的時間，很抱歉讓你失望了。

經(jīng)過這一個月的工作，我發(fā)現(xiàn)我并不適合這份工作，都過了一個月了我還沒適應(yīng)，我想我再干一年都適應(yīng)不了，食品的理貨真的太需要心細(xì)的人來做了，要每天查看商品的標(biāo)簽打貼位置，還要對商品進行補貨，食品區(qū)范圍巨大，我經(jīng)常會漏看需要補貨上架的食品，導(dǎo)致有些顧客不滿，貨架的位置分為上段、黃金段、中段、下段，所謂黃金段就是最容易受到顧客目光的，要放重點銷售食品，我呢不是忘了重點銷售食品是什么，就是把黃金段跟中段搞混，從而導(dǎo)致我需要重新進行置換，這可是個累死人不償命的活，這也歸功于我的粗心大意，把商品擺錯，而我的性格就是粗枝大葉的那種，我做不到很細(xì)致的食品陳列擺放，總是會出錯，還要記錄所有食品的缺貨情況，我總是記錯，有時候顧客問我一種食品放在哪里，我都說不上來，我的記性太差了，對于您跟我強調(diào)的培訓(xùn)重點，食品總數(shù)的計算，我十有八九會算錯。綜上所述，我這一個人干的很糟糕，我心里也明白，我現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，我自以為的輕松工作，原來也是這么的忙，而且是真的不適合我這種人來做，我性子急，根本耐不住性子去一件一件商品的清點。照這樣下去我肯定會犯錯，會給超市帶來不必要的麻煩，與其到時候被超市炒魷魚我還不如自己辭職，我得會量力而為，這份工作我干不來，我有自知之明。

這次辭職都是我自身的原因，跟超市無關(guān)，我就是想換份工作了，很抱歉，浪費您們辛辛苦苦的栽培，我希望超市沒了我，會發(fā)展的越來越好，祝超市生意興隆，財源廣進，早日分店開遍全國。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年x月x日