公司監(jiān)事履歷提升心得體會(huì)和感想 如何做好公司監(jiān)事(三篇)

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦公司監(jiān)事履歷提升心得體會(huì)和感想一

會(huì)議通過投票表決，形成如下決議：

1、審議通過《關(guān)于變更公司董事的議案》

(1)劉保東辭去副董事長(zhǎng)職務(wù)

同意3871 萬股，占到股東會(huì)持有股數(shù)的 100%，反對(duì)0股，棄權(quán)0股。

(2)孫季川辭去董事職務(wù)

同意3871萬股，占到股東會(huì)持有股數(shù)的100%，反對(duì)0股，棄權(quán)0股。

(3)曹令一辭去董事職務(wù)

同意3871 萬股，占到股東會(huì)持有股數(shù)的100%，反對(duì)0股，棄權(quán)0股。

(4)吳曉隆辭去獨(dú)立董事職務(wù)

同意3871萬股，占到股東會(huì)持有股數(shù)的100%，反對(duì)0股，棄權(quán)0股。

(5)伍江瑜辭去獨(dú)立董事職務(wù)

同意3871萬股，占到股東會(huì)持有股數(shù)的100%，反對(duì)0股，棄權(quán)0股。

(6)選舉劉萬英為董事

同意3871萬股，占到股東會(huì)持有股數(shù)的100%，反對(duì)0股，棄權(quán)0股。

2、審議通過《關(guān)于變更公司監(jiān)事的議案》

(1)任樂時(shí)辭去監(jiān)事職務(wù)

同意3871萬股，占到股東會(huì)持有股數(shù)的100%，反對(duì)0股，棄權(quán)0股。

選舉黃瓊為監(jiān)事

同意3871 萬股，占到股東會(huì)持有股數(shù)的100%，反對(duì)0股，棄權(quán)0股。

(2)吳正斌辭去監(jiān)事職務(wù)

同意3871 萬股，占到股東會(huì)持有股數(shù)的100%，反對(duì)0股，棄權(quán)0股。

選舉汪傳寶為監(jiān)事

同意3871 萬股，占到股東會(huì)持有股數(shù)的100%，反對(duì)0股，棄權(quán)0股。

(3)吳衛(wèi)東辭去監(jiān)事職務(wù)

同意3871萬股，占到股東會(huì)持有股數(shù)的100%，反對(duì)0股，棄權(quán)0股。

選舉李清海為監(jiān)事

同意3871萬股，占到股東會(huì)持有股數(shù)的100%，反對(duì)0股，棄權(quán)0股。

3、審議通過《關(guān)于修改公司章程的議案》

(1)修改公司章程第五章第一百零五條為：公司董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)有至少一名獨(dú)立董事，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)公司利益，尤其要關(guān)注社會(huì)公眾股東的合法權(quán)益不受侵害。

獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)獨(dú)立履行職責(zé)，不受公司主要股東、實(shí)際控制人或者與公司及其主要股東、實(shí)際控制人存在利害關(guān)系的單位或者個(gè)人影響。

同意3871萬股，占到股東會(huì)持有股數(shù)的100%，反對(duì)0股，棄權(quán)0股。

(2)修改公司章程第五章第一百一十二條為： 董事會(huì)由五名董事組成，其中獨(dú)立董事一名;董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)一人。

同意3871萬股，占到股東會(huì)持有股數(shù)的100%，反對(duì)0股，棄權(quán)0股。

(3)修改公司章程第五章第一百一十七條為：董事長(zhǎng)由全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。

同意3871萬股，占到股東會(huì)持有股數(shù)的100%，反對(duì)0股，棄權(quán)0股。

新奧特?cái)?shù)字技術(shù)股份有限公司

董事會(huì)

20xx年6月24日

推薦公司監(jiān)事履歷提升心得體會(huì)和感想二

各位股東、同志們： 大家上午好!

下面我向各位報(bào)告xx年監(jiān)事會(huì)(工會(huì))工作，請(qǐng)審議。 xx年，公司監(jiān)事會(huì)(工會(huì))嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)股東(職工)負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)公司依法運(yùn)營(yíng)情況、公司財(cái)務(wù)情況、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。與此同時(shí)，還依照《工會(huì)法》履行了新時(shí)期工會(huì)工作職能，以示范工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新工會(huì)工作方式，拓展了工會(huì)服務(wù)范圍，豐富了工會(huì)活動(dòng)內(nèi)容，夯實(shí)了基層工會(huì)(女工)工作，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作向前發(fā)展。

一、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司行政xx年度工作的整體評(píng)價(jià)

過去的一年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)放緩，公司經(jīng)營(yíng)更加困難。面對(duì)艱難的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)堅(jiān)持“減人、降薪、提效、嚴(yán)管”的8字渡困方針，開創(chuàng)性的推行了工效改革、新產(chǎn)品開發(fā)等一系列的新舉措，收到了良好的效果，提振了全員戰(zhàn)勝困難的信心，對(duì)公司下一年度開展困境突圍產(chǎn)生了積極地作用。

xx年是公司改制后第20xx年，也是公司四屆股東(職工)代表大會(huì)之后的第1年，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，一年來，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，基本實(shí)現(xiàn)了年初公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

1、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，從細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)密防守，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。過去的一年，煤礦和車間都控制了惡性事故的發(fā)生，確保了正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了保障。

2、公司各經(jīng)營(yíng)單位面對(duì)不利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，在逆境中取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。煤礦克服了各種困難，全面完成生產(chǎn)計(jì)劃。年初，煤礦面臨資源枯竭、人員嚴(yán)重不足的困境，在經(jīng)歷了工效改革、工資分配改革等舉措之后，穩(wěn)定了人員，工效得到極大提高，最終確保了計(jì)劃的完成。裝飾公司面對(duì)建材市場(chǎng)萎縮的實(shí)際，同比取得了明顯的進(jìn)步，繼續(xù)延續(xù)產(chǎn)銷兩旺的良好勢(shì)頭，同比盈利增加了60%;加快了新產(chǎn)品開發(fā)頻率，經(jīng)銷隊(duì)伍優(yōu)勝劣汰，戰(zhàn)斗能力大有提高，銷售收入同比增加了600萬元;也在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不斷擴(kuò)產(chǎn)促銷，產(chǎn)銷同比翻了一番，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中積累了經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，為下一階段爭(zhēng)取盈利奠定了良好的基礎(chǔ);從內(nèi)部管理改革做起，打造高素質(zhì)隊(duì)伍，建立公平競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)高效型機(jī)制，大力開發(fā)煤礦以外的潛在服務(wù)對(duì)象，實(shí)現(xiàn)盈利100萬的好成績(jī)。

3、成本管理效果明顯。通過細(xì)化工效考核，提升崗位效率，有效降低了總成本，公司各類產(chǎn)品成本現(xiàn)實(shí)了不同比例的下降。噸煤成本同比下降了80元，噸煤成本同比下降了50元;xx單位成本都有所下降。

4、工效考核和工資收入改革所取得的經(jīng)驗(yàn)為公司后期深化“三項(xiàng)”改革探索出了一條經(jīng)驗(yàn)之路。過去的一年，無論是煤礦還是車間，實(shí)行工效考核、工資上不封頂措施以來，激發(fā)了廣大員工你追我趕的工作熱情，人工效率得到了最大釋放，以煤礦為例，x年采煤人員減少了13人，原煤產(chǎn)量同比反而增加了1萬多噸，人均工效提高了40%。掘進(jìn)施工在實(shí)行多勞多得舉措之后，人均工效提高了33%，掘進(jìn)三隊(duì)全年(12人包括輪休人員在內(nèi))掘進(jìn)了1000多米，月均進(jìn)尺突破了95米。事實(shí)證明，工效改革，是企業(yè)降成本、保增長(zhǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展措施之一。

5、休戚與共，共度時(shí)艱，成為廣大干部職工戰(zhàn)勝困難，走向未來的動(dòng)力和源泉。在困難面前，大家撇開自身利益，主動(dòng)關(guān)心企業(yè)命運(yùn)、關(guān)注公司的未來成為主流民意。立足崗位，敢于擔(dān)當(dāng)，樹立正氣的氛圍正在形成。

二、xx年監(jiān)事會(huì)所做的主要工作

1、一年來，公司監(jiān)事會(huì)充分發(fā)揮自身職能，在強(qiáng)化監(jiān)督的同時(shí)，注重協(xié)調(diào)和保障，全力促進(jìn)公司的發(fā)展。在積極行使監(jiān)督權(quán)利的同時(shí)，全力配合公司董事會(huì)和各級(jí)負(fù)責(zé)人的工作，想方設(shè)法督促相關(guān)部門和基層經(jīng)營(yíng)單位完善管理規(guī)章、防范和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)股東和員工的思路和行動(dòng)、與公司董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)保持一致，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，用優(yōu)異的業(yè)績(jī)來回報(bào)全體股東。在過去的一年中，公司監(jiān)事會(huì)從維護(hù)公司利益、保障全體股東的合法權(quán)益出發(fā)，通過列席董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的審核職能以及法定監(jiān)督作用;對(duì)公司的行政、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)重要管理工作和規(guī)章等實(shí)行了監(jiān)督審核。

2、加強(qiáng)監(jiān)督公司管理人員的職務(wù)行為，促進(jìn)公司管理和經(jīng)營(yíng)工作的大力開展。對(duì)公司管理層執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的情況，執(zhí)行股東大會(huì)、董事會(huì)決議的情況和遵守《公司章程》和公司規(guī)章制度實(shí)施了監(jiān)督。董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)監(jiān)事會(huì)的工作給與了應(yīng)有的重視、支持和工作便利。在xx年度，公司監(jiān)事會(huì)未發(fā)現(xiàn)公司董事、總經(jīng)理班子及管理人員在執(zhí)行職務(wù)時(shí)有違反國(guó)家法律、法規(guī)、公司章程及管理制度的情況，沒有發(fā)生損害公司利益和股東權(quán)益的行為，公司在運(yùn)作過程中處置、操作程序規(guī)范。

三、工會(huì)所做的主要工作

1、成立了各個(gè)職能辦公室和活動(dòng)場(chǎng)所，建立職工之家。利用示范創(chuàng)建的時(shí)機(jī)，完善了工會(huì)基層組織建設(shè)，成立各工會(huì)小組，落實(shí)了人員及各個(gè)崗位的工作職責(zé)。投資10多萬元建設(shè)了技能創(chuàng)新工作室，讓職工技能創(chuàng)新工作有場(chǎng)所;設(shè)立了維權(quán)幫扶信訪接待辦公室，讓職工維權(quán)訴求有去處;建成了圖書室、棋牌室，新購(gòu)圖書200余冊(cè)，棋牌10多幅，讓職工文化生活有走處;新建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)100多平米，購(gòu)買文體活動(dòng)器材器具20多套(件)，讓職工健身有活動(dòng)之處。

2、強(qiáng)化民主管理，構(gòu)建民主之家。工會(huì)定期召開職工代表評(píng)議會(huì)議，積極開展建言獻(xiàn)策和民主評(píng)議，聽取安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷售、制度管理、職工合法權(quán)益保護(hù)等意見，并積極做出意見反饋，暢通了溝通渠道、化解了矛盾，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。利用《集體合同》簽訂程序，逐條審核職工的工資報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)、女職工權(quán)益保護(hù)，確?！逗贤泛戏ê弦?guī)，實(shí)現(xiàn)職工利益最大化。

3、勞動(dòng)競(jìng)賽與安全文化交織，建設(shè)安康之家。xx年，公司開展了以工效考核為目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽，職工在合理分配體力的前提下，自覺緊扣生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，將勞動(dòng)效率做到了最大化。工會(huì)利用群監(jiān)員組織，開展了井下現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，加強(qiáng)考核、區(qū)分待遇、激發(fā)熱情，產(chǎn)生了良好的效果，全年有過半數(shù)的群監(jiān)員所在班組無違章、無事故，獲得了“優(yōu)秀群監(jiān)員”稱號(hào)。今年，公司在資金十分困難的情況下，新投入了20多萬，購(gòu)買了壓縮氧自救器、棉質(zhì)班衣、秋衣、口罩等勞動(dòng)防護(hù)用品，增加安裝防塵設(shè)施30多處，有效改善了職工工作環(huán)境和個(gè)人防護(hù)條件。

4、開展豐富多彩的文體活動(dòng)，展現(xiàn)職工風(fēng)采，構(gòu)建文化之家。

在公司黨政的大力支持下，公司工會(huì)以提高職工素質(zhì)、繁榮企業(yè)職工文化為目標(biāo)，廣泛開展職工文化體育活動(dòng)，除了開展春秋兩季大型的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)之外，還常年組織男女職工參加廣場(chǎng)舞、乒乓球、羽毛球等健身運(yùn)動(dòng)以及象棋、撲克等比賽活動(dòng)，三八婦女節(jié)聚會(huì)、五一、十一運(yùn)動(dòng)會(huì)、夏季送清涼等活動(dòng)，群眾反響強(qiáng)烈，積極踴躍，把企業(yè)文化活動(dòng)推向了一個(gè)新的高度。

在xx年，監(jiān)事會(huì)(工會(huì))將進(jìn)一步監(jiān)督、促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)程，發(fā)揮雙向維護(hù)職能，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

一是更加關(guān)注公司決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作;關(guān)心大小股東(職工)的利益;關(guān)切各級(jí)管理人員的道德行為、盡職敬業(yè)、成果業(yè)績(jī)等方面的進(jìn)步和存在問題。

二是結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)工作。 三是加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，注重監(jiān)事人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。

四是完善對(duì)各單位及中層干部的考核機(jī)制，確?？己思?xì)則明確，考核內(nèi)容全面，考核結(jié)果公平、公正、公開。

五是發(fā)揮職工群眾主力軍作用，開展雙向維權(quán)、幫貧扶困、文體活動(dòng)、企業(yè)文化、勞動(dòng)競(jìng)賽等方面能有更大更有效的作為，為廣大職工創(chuàng)造更加和諧、更加幸福的環(huán)境，為助推企業(yè)健康發(fā)展提供應(yīng)有的保障。

各位代表，公司xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會(huì)(工會(huì))將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能，維護(hù)穩(wěn)定大局;維護(hù)股東利益，誠(chéng)信正直，勤勉工作，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。與此同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將與行政團(tuán)隊(duì)一道就如何突破改革攻堅(jiān)、共同探討多經(jīng)營(yíng)銷、市場(chǎng)規(guī)劃等問題的溝通與協(xié)調(diào)，促進(jìn)公司xx年改革取得圓滿成功。

推薦公司監(jiān)事履歷提升心得體會(huì)和感想三

1. 企業(yè)簡(jiǎn)介

例：是一家總部位于中國(guó)內(nèi)蒙古的乳制品生產(chǎn)企業(yè)，，x年成立，是中國(guó)大陸生產(chǎn)牛奶、酸奶和乳制品的領(lǐng)頭企業(yè)之一，至x年時(shí)已成為中國(guó)奶制品營(yíng)業(yè)額第二大的公司，其中液態(tài)奶和冰淇淋的產(chǎn)量都居全中國(guó)第一?？毓晒镜闹袊?guó)xx乳業(yè)有限公司(港交所：)是一家在香港交易所上市的工業(yè)公司。主要業(yè)務(wù)是制造液體奶、冰激凌和其他乳制品。

2. 招聘崗位(人數(shù))

例：人力資源總監(jiān) 1人

3. 招聘部門

例：人力資源部

4. 工作地點(diǎn)

例：大連高新園區(qū)

5. 工作時(shí)間(全職/兼職)

例：全職

6. 崗位職責(zé)

例：

1)根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

2)組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

3)組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果;

4)審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單，并安排執(zhí)行;

5)負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;

6)受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;

7)了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息;

8)審批公司員工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行;

9)制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

7. 任職要求(年齡/性別/學(xué)歷/工作經(jīng)驗(yàn)/技術(shù)特長(zhǎng)/個(gè)人品質(zhì)/其他)

例：

1) 年齡25-45歲之間，性別不限;

2) 本科或以上學(xué)歷;

3) 有5年以上人事管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn);深入理解現(xiàn)代人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí);熟悉國(guó)家相關(guān)政策，法律法規(guī);

4) 具有很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行能力，具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力;

5) 為人熱情，處理問題條理清晰，遇事冷靜;誠(chéng)實(shí)可靠，有親和力，有責(zé)任心。

8. 薪酬福利

例：

1)職位年薪：-萬

2)薪資構(gòu)成：底薪、獎(jiǎng)金

3)年假福利：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

4)社保福利：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

5)居住福利：公積金

6)具體面議

9. 應(yīng)聘材料

例：

1) 個(gè)人書面材料;

2) 個(gè)人中/英文簡(jiǎn)歷(須附本人1寸照片);

3) 身份證復(fù)印件

4) 學(xué)歷證書復(fù)印件

10. 應(yīng)聘流程

例：

請(qǐng)將中/英文簡(jiǎn)歷發(fā)送至企業(yè)郵箱，初審合格者將陸續(xù)安排面試，通過兩輪面試即可上崗。