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2023年物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(優(yōu)秀10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 19:25:05 頁碼:10
2023年物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)范文(優(yōu)秀10篇)
2023-11-18 19:25:05    小編:ZTFB

通過總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,培養(yǎng)自己的思維能力和解決問題的能力。寫心得體會(huì)時(shí),我們應(yīng)該注意結(jié)合實(shí)際例子和事實(shí),增加文章的可信度和可讀性。請(qǐng)大家參考以下心得體會(huì)范文,以便更好地理解和掌握寫心得的技巧和方法。

物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

在物業(yè)管理行業(yè),為了提高員工的素質(zhì)和能力,培訓(xùn)是必不可少的一環(huán)。作為一名物業(yè)培訓(xùn)員工,我有幸參與了多次培訓(xùn)工作,從九年的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí),我深切感受到物業(yè)培訓(xùn)的重要性和價(jià)值。下面是我對(duì)物業(yè)培訓(xùn)的心得體會(huì)。

首先,物業(yè)培訓(xùn)有助于提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能。物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展速度非常快,各種服務(wù)和技術(shù)也在不斷更新。培訓(xùn)通過傳授行業(yè)最新的知識(shí)和技術(shù),幫助員工及時(shí)跟上行業(yè)的發(fā)展潮流。比如,在安全管理方面,培訓(xùn)可以教員工掌握最新的防火和防盜技術(shù),提高應(yīng)急處理能力。在服務(wù)方面,培訓(xùn)可以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和技巧,使員工在服務(wù)中更加專業(yè)和高效。這些豐富的專業(yè)素養(yǎng)和技能的提高,不僅可以提高員工的職業(yè)素質(zhì),還可以為物業(yè)公司提供更好的服務(wù)和產(chǎn)生更大的價(jià)值。

其次,物業(yè)培訓(xùn)能夠增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力。物業(yè)管理工作需要各個(gè)崗位之間高度的協(xié)作和合作。培訓(xùn)可以通過分組討論、角色扮演等形式,增強(qiáng)員工之間的交流和合作。在這個(gè)過程中,員工們可以共同面對(duì)問題和挑戰(zhàn),通過互相學(xué)習(xí)和交流,找到解決問題的最佳途徑。通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工們可以培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)和能力,形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),在與其他員工的交流中,員工也可以提高自己的溝通能力和口頭表達(dá)能力,使工作更加順暢和高效。

此外,物業(yè)培訓(xùn)可以提高員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。物業(yè)管理工作的本質(zhì)是為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。培訓(xùn)可以通過講解企業(yè)文化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)員工樹立高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的服務(wù)理念。在培訓(xùn)中,員工們可以學(xué)習(xí)到各種服務(wù)技巧和方法,如禮貌用語的運(yùn)用、問題解決的技巧等。通過這些培訓(xùn),員工們的服務(wù)意識(shí)逐漸提高,服務(wù)質(zhì)量也得到了明顯的提升。這對(duì)物業(yè)公司來說,可以提升整體品牌形象,增加業(yè)主的滿意度,為公司帶來更多的業(yè)務(wù)和口碑宣傳。

最后,物業(yè)培訓(xùn)可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力和職業(yè)發(fā)展意愿。物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,員工們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,才能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。在培訓(xùn)過程中,員工們會(huì)接觸到新知識(shí)和新技能,不斷提高自己的專業(yè)水平。這種不斷學(xué)習(xí)和成長的過程,能夠激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力和對(duì)工作的熱情。同時(shí),員工們也會(huì)認(rèn)識(shí)到自己在物業(yè)管理行業(yè)的職業(yè)前景和發(fā)展空間,從而更加主動(dòng)地去追求個(gè)人職業(yè)發(fā)展,為自己的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,物業(yè)培訓(xùn)在提高員工素質(zhì)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、提升服務(wù)質(zhì)量、激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力等方面發(fā)揮著重要作用。作為一名物業(yè)培訓(xùn)員工,我深切感受到了培訓(xùn)的重要性和價(jià)值。我相信,在不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中,員工們能夠不斷提升自己的能力和素質(zhì),為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺。聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識(shí)的淵博。想想如此才氣從何而來?所有人都是走著同一條道,那就是不斷的讀書學(xué)習(xí),關(guān)注專業(yè)知識(shí),關(guān)注國家大事,日復(fù)一日,永無止境。雖然物業(yè)管理人和酒店管理人一樣都要求具備:管理、執(zhí)行和協(xié)調(diào)這三種能力,但是它也對(duì)我們有了不一樣的要求,這就是:熟悉相應(yīng)的法律法規(guī)、對(duì)房屋的了解和親和力。通過學(xué)習(xí),慢慢理出一點(diǎn)頭緒,下面談?wù)勎易约旱囊稽c(diǎn)體會(huì):

我認(rèn)為:學(xué)習(xí)+反思=成長在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對(duì)“態(tài)度決定一切”,不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué),如果你不學(xué)那你就別進(jìn)那個(gè)門,進(jìn)了那個(gè)門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的,不是睡覺。聊天和玩的。為什么有人會(huì)覺得學(xué)習(xí)很苦,也有人感到甘呢?我們應(yīng)該反思一下自己,學(xué)習(xí)一下別人,那樣你永遠(yuǎn)都是佼佼者。

在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺:學(xué)習(xí)+理解=了解物業(yè)管理對(duì)于我來說是一個(gè)全新的行業(yè)和方向,通過這次學(xué)習(xí),深深地刺激了我,我要走的路和方向原來還很寬很遠(yuǎn),我們公司的前景和未來還那么的遠(yuǎn)大,我為自己之前的工作和學(xué)習(xí)所丟失的時(shí)間感到悲哀,我也為我現(xiàn)在的決策感到慶幸。

中國的物業(yè)管理發(fā)展才三十年,剛剛進(jìn)入而立之年。物業(yè)管理水平普遍偏低,我們站在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的天平上,但國外最早已有一百多年的物業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);只要我們努力學(xué)習(xí),敢于面對(duì)挑戰(zhàn),我們的物業(yè)管理的春天或許就在我們的明天。到最后就是執(zhí)行力了。

關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉(zhuǎn)、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,思想解放具有“核裂變”效應(yīng),能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。

由此,我們要認(rèn)識(shí)到,任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,不僅僅是戰(zhàn)略決策,經(jīng)營規(guī)劃等等,更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力。對(duì)待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

我們常說,誠誠實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),做事也要有一個(gè)做事的原則。但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問題,一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,一個(gè)做人是否誠實(shí)、做事是否認(rèn)真的問題。

聯(lián)系到一些企業(yè)“做強(qiáng)做大”的發(fā)展格局,就象我們餐飲部一樣,部門管理的范圍越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態(tài)度,誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好企業(yè)的每一項(xiàng)決策,正確履行各項(xiàng)工作。要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作,沒有任何借口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味著責(zé)任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責(zé)地做好、愛崗敬業(yè)。

唯物辯證法認(rèn)為,任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,xxx同志也說過,我們不怕任何困難,世上無難事,只怕有心人。xx公司雖然成立還未到一年,生活福利也非常艱苦,照樣有很多員工為了企業(yè)的發(fā)展舍小家、顧大家,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做著無私的奉獻(xiàn)。這些感人的事跡,充分體現(xiàn)了高度的紀(jì)律性和大局意識(shí),這也正是企業(yè)員工在執(zhí)行中必須要堅(jiān)持的,記住,這是你的工作,無論你在工作中遇到多大的困難,你都要全力以赴完成它。

當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績,受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),總是說,我做得還不夠,還要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn),但也同時(shí)說明了一個(gè)道理,那就是,無論干什么工作,做什么事,雖然取得了一定的成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利。

還要再接再厲,好上加好??v觀周邊同行,我們的競(jìng)爭(zhēng)很大,我們的擔(dān)子還很重,我們還沒有驕傲的資本,也正因?yàn)槲覀儧]有驕傲,才會(huì)更加務(wù)實(shí)地工作,更加科學(xué)地決策,更加積極主動(dòng)地努力工作,才能創(chuàng)出了新的業(yè)績。

總之,執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮,我們要想立于不敗之地,就必須要提高執(zhí)行力,精心打造這一核心競(jìng)爭(zhēng)力。

物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

物業(yè)管理是一個(gè)復(fù)雜而重要的行業(yè),而培訓(xùn)員工則是保障物業(yè)運(yùn)營順利進(jìn)行的關(guān)鍵一環(huán)。充分培訓(xùn)員工,使其具備豐富的專業(yè)知識(shí)和技能,能夠應(yīng)對(duì)各類問題,提高工作效率和客戶滿意度,對(duì)于物業(yè)的良好運(yùn)營起到至關(guān)重要的作用。以下是我在物業(yè)培訓(xùn)員工過程中獲得的一些心得體會(huì)。

首先,培訓(xùn)要從基礎(chǔ)做起。在我進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),首先要確保員工了解物業(yè)管理的基本概念和原則。我采用了多種培訓(xùn)方式,如講座、小組討論和案例分析等,幫助員工理解并靈活運(yùn)用管理原則。此外,我還鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí),通過自主閱讀相關(guān)資料、參加學(xué)習(xí)班等方式提升自己的專業(yè)知識(shí)水平。這種從基礎(chǔ)做起的培訓(xùn)方法,能夠幫助員工樹立正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀,為后續(xù)的培訓(xùn)打下良好的基礎(chǔ)。

其次,培訓(xùn)要貼近實(shí)際工作。物業(yè)管理工作涉及到多個(gè)方面,如維修、保潔、安保等,每個(gè)方面都需要員工具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。因此,在培訓(xùn)員工時(shí),我注重將理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過實(shí)地考察、模擬演練等方式,將抽象的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)際操作。如在維修培訓(xùn)中,我邀請(qǐng)專業(yè)的維修人員進(jìn)行示范和演練,讓員工親自動(dòng)手操作,提高他們的技能水平。只有貼近實(shí)際工作,讓員工能夠真實(shí)地感受到相關(guān)工作的難度和重要性,才能更好地掌握相應(yīng)的知識(shí)和技能。

第三,培訓(xùn)要注重團(tuán)隊(duì)合作。物業(yè)管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的工作,不同部門的員工需要協(xié)作配合,共同完成各項(xiàng)任務(wù)。因此,在培訓(xùn)過程中,我注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力。我通過安排小組項(xiàng)目、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式,讓員工互相學(xué)習(xí)、互相合作,培養(yǎng)他們的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí),我還注重培養(yǎng)員工的溝通能力,通過模擬客戶投訴、解決糾紛等實(shí)踐活動(dòng),讓員工能夠善于溝通、處理各類問題。團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通能力,能夠提高員工的工作效率,增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度。

第四,培訓(xùn)要重視員工的個(gè)人發(fā)展。物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)不斷變化和發(fā)展的行業(yè),員工也需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能適應(yīng)新的要求和挑戰(zhàn)。因此,在培訓(xùn)員工時(shí),我注重培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力和進(jìn)取心。我鼓勵(lì)員工定期參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。同時(shí),我也鼓勵(lì)員工定期進(jìn)行個(gè)人規(guī)劃和自我評(píng)估,明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向,制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和支持。只有關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展,讓員工不斷成長,才能夠有更好的團(tuán)隊(duì)效能和個(gè)人績效。

最后,培訓(xùn)要持續(xù)進(jìn)行,定期評(píng)估和改進(jìn)。培訓(xùn)不是一次性的活動(dòng),而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。在培訓(xùn)員工后,我會(huì)定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),根據(jù)員工的學(xué)習(xí)情況和工作表現(xiàn),及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)性地提供培訓(xùn)和指導(dǎo)。我也鼓勵(lì)員工進(jìn)行反饋,聽取他們的建議和需求,及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)方式和內(nèi)容,使培訓(xùn)更加符合員工的實(shí)際需求和期望。只有持續(xù)進(jìn)行培訓(xùn),并做好評(píng)估和改進(jìn)工作,才能夠不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力,為物業(yè)的長期良性發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

總之,物業(yè)培訓(xùn)員工是一個(gè)復(fù)雜而重要的任務(wù),需要多方面的努力和投入。通過從基礎(chǔ)做起、貼近實(shí)際工作、注重團(tuán)隊(duì)合作、重視員工個(gè)人發(fā)展和持續(xù)改進(jìn)等方式,可以提高員工的專業(yè)知識(shí)和技能水平,增強(qiáng)工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為物業(yè)的良好運(yùn)營和客戶滿意度提供有力保障。我希望通過不斷努力和創(chuàng)新,能夠?qū)⑽飿I(yè)培訓(xùn)工作做得更好,為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

1.負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢全過程管理的組織工作,使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

2.收集、組織、整理強(qiáng)弱電設(shè)備技術(shù)資料,建立強(qiáng)弱電設(shè)備檔案的工作。

3.負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電房屋承接查驗(yàn)、分戶驗(yàn)收,與地產(chǎn)、施工方對(duì)接確保達(dá)成公司指標(biāo)。

4.組織編制、審批強(qiáng)弱電設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,材料采購計(jì)劃,并組織實(shí)施。

5.組織員工進(jìn)行突發(fā)事件的預(yù)防和處理工作。

6.組織強(qiáng)弱電技術(shù)人員對(duì)二次裝修進(jìn)行審核,并做好驗(yàn)收工作。

7.組織強(qiáng)弱電維修工作所需要的資源,及時(shí)完成業(yè)主提出的請(qǐng)修要求,為業(yè)主提供良好的環(huán)境。

8.努力節(jié)能降耗,提出節(jié)能的改進(jìn)措施,杜絕設(shè)備運(yùn)行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

9.負(fù)責(zé)所管轄機(jī)房的安全、清潔工。

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物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

通過這次培訓(xùn),讓我們清楚如何運(yùn)用物業(yè)管理的相關(guān)法律、法規(guī)解決實(shí)際問題;如何與社區(qū)、街道辦事處等相關(guān)業(yè)務(wù)部門,共同做好物業(yè)管理工作;如何有效處理與業(yè)的關(guān)系;解讀物業(yè)費(fèi)及停車費(fèi)價(jià)格公開的問題。

第一,通過接受專業(yè)的培訓(xùn)使我們深深的意識(shí)到,一名優(yōu)秀的物業(yè)管理人員要承擔(dān)管理、技術(shù)、安防、環(huán)衛(wèi)、綠化等工作,是連接業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的紐帶,一定要按照企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)和要求,實(shí)現(xiàn)合理化的經(jīng)濟(jì)效益,以商品質(zhì)量的有償服務(wù)來保障業(yè)主能在合適安全的生活環(huán)境中居住、生活。首先,做為物業(yè)管理人員必須要熟悉自已的崗位職責(zé)和管轄區(qū)基本情況,要具有較強(qiáng)的物業(yè)管理知識(shí),技能和法律知識(shí),要明確目標(biāo)、清楚任務(wù),進(jìn)行合理的分工和科學(xué)的管理。

第二,做為物業(yè)管理人員既要與業(yè)主打交道,也要與社會(huì)各界來往,還要與相關(guān)行政管理部門報(bào)告聯(lián)系。因此,物業(yè)管理人員必須具備很好的社會(huì)活動(dòng)能力、協(xié)調(diào)能力,做一名優(yōu)秀的社會(huì)活動(dòng)家。

第三,一名合格的物業(yè)管理人員眼光一定要敏銳,對(duì)物業(yè)問題要有洞察力,對(duì)小區(qū)物業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)要了如指掌,及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況,化解矛盾解決問題,對(duì)物業(yè)工作一定要有一定的前瞻性和預(yù)測(cè)性,把一切矛盾操控在自己手中,妥善快速處置。

第四,做為一名物業(yè)管理人員,不但自身精明強(qiáng)干工作出色,重要的是帶領(lǐng)部屬共同積極完成管理處的各項(xiàng)工作,另外還需要有一顆感恩寬容的心,對(duì)下屬員工要關(guān)心體貼,使我們員工能夠熱情周到服務(wù)于業(yè)主,使我們的業(yè)主能對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作的大力支持。

第五,作為物業(yè)管理人員,既要考慮企業(yè)的生存,也要講質(zhì)量的誠信服務(wù),還要追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。

第六,截止今日金鉆精品公館達(dá)到入伙條件戶數(shù)215戶,實(shí)際入伙165戶;申請(qǐng)裝修28戶,裝修完工驗(yàn)收2戶。

因此,必須加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,降低企業(yè)投入成本最終使我們的企業(yè)能實(shí)現(xiàn)利益的最大化,使我們的業(yè)主能達(dá)到100%的滿意。

通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的講解,結(jié)合我小區(qū)的實(shí)際情況,存在了許多問題與差距,所以,我們要從實(shí)際工作出發(fā),找出差距,那些是沒有做到的,找出原因?yàn)槭裁礇]有做到,怎樣才能做得更好,物業(yè)看似簡(jiǎn)單,但實(shí)際上還有很長的路要走。我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)物業(yè)知識(shí),積累些經(jīng)驗(yàn),以實(shí)際出發(fā),在以后的服務(wù)中更好的工作。

物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

1、參與商店日常資產(chǎn)管理工作,包括但不限于各系統(tǒng)設(shè)備維修及巡檢、綠化養(yǎng)護(hù)和消防控制室監(jiān)控等工作。日常商品流通各環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管控,降低損耗和風(fēng)險(xiǎn)。

2、配電房、風(fēng)機(jī)房巡視(每2小時(shí)巡視、抄表);空調(diào)、排風(fēng)運(yùn)作檢查(每1小時(shí)巡視、抄表)商店溫度巡視記錄(每2小時(shí)巡視、抄表)、每日負(fù)責(zé)商店大門和所有電燈的開關(guān)工作、設(shè)備巡視(如:電梯、配電設(shè)備、消防設(shè)備、叉車等)、商店日常設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)和檢修、商店綠化保養(yǎng)、垃圾處理的工作監(jiān)督和檢查、商場(chǎng)內(nèi)日常登高作業(yè)和其他日常突發(fā)情況的設(shè)備與維修。

物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了東莞市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中,開始了我的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開始中。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司于6月21日開始對(duì)我們進(jìn)行為期兩天的入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司發(fā)展歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、新酬福利、bi培訓(xùn)、物業(yè)服務(wù)管理及法律基礎(chǔ)知識(shí)、客戶服務(wù)和有效溝通等,雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長,各專業(yè)教師講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過兩天的培訓(xùn),使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些專業(yè)知識(shí)等。通過這次培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會(huì)。

培訓(xùn)開始之前所有人員分成五個(gè)組,班主任詩明叫我們每組選一個(gè)組長,并想好隊(duì)名,口號(hào)。在接下來的培訓(xùn)中會(huì)有提問,回答正確的會(huì)給予小組加分。我所在的小組是第一組,大家都比較謙虛,不愿做組長,后來有個(gè)自薦做組長的,哈哈,還比較主動(dòng)。但是在討論隊(duì)名和口號(hào)的時(shí)候大家都沉默了,后來我臨場(chǎng)發(fā)揮,想了一個(gè)很俗的----雄鷹隊(duì),口號(hào)“雄鷹、雄鷹,展翅高飛”,有點(diǎn)借拓展的延伸,沒辦法啦,沒有時(shí)間了,班主任在叫第一組開始做演講了。等所有組長都做完演講,接下來就是選班長了,沒有人自高奮勇的當(dāng)班長,所以班主任叫每個(gè)小組薦舉一人,但是前提是當(dāng)組長的就不能再選班長,我們小組組員強(qiáng)烈推薦我,特不想上臺(tái),但不能丟品質(zhì)部的臉,只好硬著頭皮上臺(tái)了,五個(gè)人各自演講了一翻,到我演講的時(shí)候我也不知道自已是怎么說的了,一向還比較大方的我,在幾十個(gè)人的`臺(tái)上還是有點(diǎn)小緊張的,不過表現(xiàn)還行,最終由于我的選票最多而當(dāng)選班長,要負(fù)責(zé)接下來兩天培訓(xùn)的紀(jì)律、獎(jiǎng)罰、出勤等。正式的培訓(xùn)馬上就開始了。

首先,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化,本堂課的講教是我的直接經(jīng)理。上午經(jīng)理給我們介紹公司的歷史沿革,講解得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過這萬科多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。下午,總辦的陳慧清和鄧琳為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問題,我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題,還有一些人事制度及bi行為規(guī)范培訓(xùn),使我們從宏觀上了解公司的人事制度和行為規(guī)范。第二天,上午培訓(xùn)物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和法律法規(guī)適用,下午培訓(xùn)客戶服務(wù)及有效溝通,用了一天的時(shí)間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了物業(yè)方面的基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)物業(yè)適用的法律法規(guī)、客戶服務(wù)方面的基礎(chǔ)知道及怎樣與客戶進(jìn)行有效的溝通等,有很多理論的知識(shí)與制度還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中學(xué)習(xí),比如客服方面的,在與客戶打交道的時(shí)候,任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意,因?yàn)橹挥性谶@些在實(shí)際工作中才能更好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí),以不變應(yīng)萬變,并從中積累經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本崗位本部門的知識(shí),還要了解其他專業(yè)的知識(shí),這樣有利于提高工作效率與質(zhì)量。此外還能盡快地進(jìn)入正常工作狀態(tài),做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,畢竟與前公司的工作性質(zhì)大體相同,感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們大家都能腳踏實(shí)地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

在我工作快一個(gè)月了,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激-情而又放松的。有激-情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。我作為公司的一員,要有為公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。相信自己能行,證明自己真行!

20xx年7月13日,總公司行政部,人事部,客服部,品質(zhì)部,環(huán)境綠化部的領(lǐng)導(dǎo)專程來到順豐家園物業(yè)服務(wù)中心開展新項(xiàng)目全體員工專項(xiàng)入職培訓(xùn),順豐家園物業(yè)中心45名員工及管理人員全部參加了本次培訓(xùn)。

通過此次培訓(xùn),我們了解到了什么是物業(yè)服務(wù)的特性;什么是員工良好的行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范;如何才能成為一名出色的p物業(yè)服務(wù)人員。

在這一天的培訓(xùn)里,我們每個(gè)員工都充分感受到了公司對(duì)員工負(fù)責(zé)任的態(tài)度和良苦用心,促使我們端正心態(tài),用在培訓(xùn)中學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)去開展本項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)工作。

我們將嚴(yán)格貫徹公司“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,并把“熱忱、優(yōu)質(zhì)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神投入到工作中,齊心協(xié)力開展順豐家園親情式的優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭(zhēng)取把順豐家園成為公司的質(zhì)量服務(wù)領(lǐng)先示范項(xiàng)目。我們將為此而不懈努力,為公司的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

物業(yè)行業(yè)是一個(gè)與人們生活息息相關(guān)的行業(yè),物業(yè)公司的員工素質(zhì)直接影響著業(yè)主的生活質(zhì)量。為了提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),我們物業(yè)公司定期進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。最近,我有幸參加了一次物業(yè)培訓(xùn),從中收獲良多,有了許多新的想法和體會(huì)。

在物業(yè)培訓(xùn)中,首先是了解物業(yè)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)。導(dǎo)師首先向我們介紹了物業(yè)的發(fā)展歷程、行業(yè)規(guī)范和相關(guān)政策,使我們對(duì)物業(yè)行業(yè)有了更加全面和深入的了解。

其次,我們進(jìn)行了一些實(shí)用技能的培訓(xùn)。比如,服務(wù)技能培訓(xùn)。今天,物業(yè)服務(wù)不僅僅是簡(jiǎn)單的收費(fèi)和維修,更要注重提供高品質(zhì)的服務(wù)。導(dǎo)師教給我們一些能夠創(chuàng)造良好服務(wù)體驗(yàn)的技巧,比如主動(dòng)問候,及時(shí)回應(yīng)業(yè)主的請(qǐng)求等。還有溝通技巧培訓(xùn)。在物業(yè)工作中,與業(yè)主、上級(jí)和同事之間的溝通十分重要。導(dǎo)師給我們演示了一些高效的溝通技巧,比如傾聽并提出建議,適時(shí)表達(dá)自己的觀點(diǎn)等。這些實(shí)用的技能培訓(xùn)不僅提高了我們的工作能力,也提升了我們的服務(wù)品質(zhì)。

在培訓(xùn)過程中,我們還進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。這些活動(dòng)讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和合作的重要性。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的過程中,我們需要相互協(xié)作、相互配合,完成一系列任務(wù)。在這個(gè)過程中,我們學(xué)會(huì)了如何合理分工、有效溝通和互幫互助。這些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感,使我們更加團(tuán)結(jié)和融洽地工作在一起。

此外,導(dǎo)師還給我們分享了一些管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐。作為一名物業(yè)培訓(xùn)員工,不僅僅需要具備專業(yè)的技能,還要具備一定的管理能力。導(dǎo)師為我們介紹了一些行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和案例,并向我們推薦了一些管理書籍和工具。通過學(xué)習(xí)這些理論和實(shí)踐案例,我們對(duì)物業(yè)管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性有了更深刻的理解,也為我們今后的工作提供了一些建議和借鑒。

最后,我們進(jìn)行了一次實(shí)地考察和實(shí)踐。導(dǎo)師帶領(lǐng)我們?nèi)チ艘恍┪飿I(yè)管理較為優(yōu)秀的小區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察。通過實(shí)地考察,我們不僅能夠了解到一些成功的管理案例和經(jīng)驗(yàn),更能夠?qū)⒗碚撝R(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作。通過親身參與,我們更加深刻地體會(huì)到了物業(yè)管理的細(xì)節(jié)和挑戰(zhàn),也更加明確了自己今后的發(fā)展方向。

總的來說,這次物業(yè)培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)和實(shí)用技能,我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),我增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感。通過管理經(jīng)驗(yàn)的分享,我對(duì)物業(yè)管理的規(guī)范性和系統(tǒng)性有了更深刻的理解。通過實(shí)地考察和實(shí)踐,我更加明確了自己今后的發(fā)展方向。我相信,在今后的工作中,我能夠更好地為業(yè)主提供高品質(zhì)的服務(wù),并且在物業(yè)行業(yè)中不斷成長。

物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),物業(yè)管理行業(yè)迅速發(fā)展,物業(yè)管理人才的需求也日益增加。為了提高物業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí),我參加了一次物業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我收獲頗多,以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

第一段:培訓(xùn)內(nèi)容全面。

這次物業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn)內(nèi)容十分全面,包括物業(yè)管理概念、物業(yè)法規(guī)與政策、物業(yè)設(shè)施運(yùn)維、服務(wù)品質(zhì)提升等方面的知識(shí)。培訓(xùn)的內(nèi)容不僅基礎(chǔ)全面,而且貼近實(shí)際,可以為從事物業(yè)管理工作的人員提供全方位的指導(dǎo)和幫助。在培訓(xùn)課程中,我通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),對(duì)物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)有了更加深入的了解和認(rèn)識(shí)。

第二段:培訓(xùn)方式靈活多樣。

這次物業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn)采用了多種培訓(xùn)方式,靈活多樣。包括理論授課、案例分析、團(tuán)隊(duì)合作等多種培訓(xùn)方法,培訓(xùn)師采用互動(dòng)式教學(xué),通過讓學(xué)員積極參與,共同學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)了學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和實(shí)踐能力。這種靈活多樣的培訓(xùn)方式使我們對(duì)所學(xué)知識(shí)有了更深入的理解,同時(shí)也提高了學(xué)習(xí)的興趣和積極性。

第三段:培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)豐富。

這次物業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn)的培訓(xùn)師都是從業(yè)多年的物業(yè)管理專家,他們講授的知識(shí)不僅理論基礎(chǔ)扎實(shí),更有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在課堂上,他們不僅對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行了深入淺出的講解,還結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),給我們提供了很多實(shí)用性的指導(dǎo)和建議。培訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)豐富為我們提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我們能夠更好地將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合。

第四段:培訓(xùn)氛圍濃厚。

這次物業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn)的氛圍濃厚,大家都積極參與,并且相互交流和學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)期間,我們不僅通過課堂討論和團(tuán)隊(duì)合作來加深對(duì)知識(shí)的理解,還在休息時(shí)間進(jìn)行了互動(dòng)交流和經(jīng)驗(yàn)分享。這種濃厚的氛圍使我們能夠更加專注地學(xué)習(xí),同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)員之間的交流與互動(dòng),加深了我們的認(rèn)識(shí)和友誼。

第五段:培訓(xùn)效果顯著。

通過這次物業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn),我對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解得到了進(jìn)一步的提高。我學(xué)習(xí)了物業(yè)管理的基本概念與理論,掌握了物業(yè)管理的法規(guī)政策,提高了物業(yè)設(shè)施運(yùn)維的水平,同時(shí)還學(xué)到了提升服務(wù)品質(zhì)的方法與技巧。這些知識(shí)不僅對(duì)我的工作有很大的幫助,也提高了我在物業(yè)管理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

總結(jié):

通過這次物業(yè)基礎(chǔ)課程培訓(xùn),我不僅對(duì)物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)有了更深入的了解和認(rèn)識(shí),同時(shí)也提高了自己的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。培訓(xùn)師的豐富經(jīng)驗(yàn)和靈活多樣的培訓(xùn)方式使我受益匪淺。這次培訓(xùn)對(duì)我而言是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我相信所學(xué)的知識(shí)和技能將在今后的工作中得到更好的應(yīng)用和發(fā)展。

物業(yè)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

入職培訓(xùn),主要是公司對(duì)每一個(gè)初入公司的新員工介紹公司歷史、基本工作流程、行為規(guī)范,組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和處理同事關(guān)系等活動(dòng)的總稱,目的是為了使員工融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。以下是本站小編整理的物業(yè)公司員工入職培訓(xùn)的心得體會(huì),供大家閱讀參考。

人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了東莞市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中,開始了我的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開始中。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司于6月21日開始對(duì)我們進(jìn)行為期兩天的入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司發(fā)展歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、新酬福利、bi培訓(xùn)、物業(yè)服務(wù)管理及法律基礎(chǔ)知識(shí)、客戶服務(wù)和有效溝通等,雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長,各專業(yè)教師講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過兩天的培訓(xùn),使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些專業(yè)知識(shí)等。通過這次培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會(huì)。

培訓(xùn)開始之前所有人員分成五個(gè)組,班主任詩明叫我們每組選一個(gè)組長,并想好隊(duì)名,

口號(hào)。

在接下來的培訓(xùn)中會(huì)有提問,回答正確的會(huì)給予小組加分我所在的小組是第一組,大家都比較謙虛,不愿做組長,后來有個(gè)自薦做組長的,哈哈,還比較主動(dòng)但是在討論隊(duì)名和口號(hào)的時(shí)候大家都沉默了,后來我臨場(chǎng)發(fā)揮,想了一個(gè)很俗的----雄鷹隊(duì),口號(hào)“雄鷹、雄鷹,展翅高飛”,有點(diǎn)借拓展的延伸,沒辦法啦,沒有時(shí)間了,班主任在叫第一組開始做演講了等所有組長都做完演講,接下來就是選班長了,沒有人自高奮勇的當(dāng)班長,所以班主任叫每個(gè)小組薦舉一人,但是前提是當(dāng)組長的就不能再選班長,我們小組組員強(qiáng)烈推薦我,特不想上臺(tái),但不能丟品質(zhì)部的臉,只好硬著頭皮上臺(tái)了,五個(gè)人各自演講了一翻,到我演講的時(shí)候我也不知道自已是怎么說的了,一向還比較大方的我,在幾十個(gè)人的臺(tái)上還是有點(diǎn)小緊張的,不過表現(xiàn)還行,最終由于我的選票最多而當(dāng)選班長,要負(fù)責(zé)接下來兩天培訓(xùn)的紀(jì)律、獎(jiǎng)罰、出勤等正式的培訓(xùn)馬上就開始了。

首先,了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化,本堂課的講教是我的直接經(jīng)理。上午經(jīng)理給我們介紹公司的歷史沿革,講解得很詳細(xì),仿佛帶領(lǐng)我們重走過這萬科多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。下午,總辦的陳慧清和鄧琳為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問題,我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題,還有一些人事制度及bi行為規(guī)范培訓(xùn),使我們從宏觀上了解公司的人事制度和行為規(guī)范。第二天,上午培訓(xùn)物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和法律法規(guī)適用,下午培訓(xùn)客戶服務(wù)及有效溝通,用了一天的時(shí)間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了物業(yè)方面的基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)物業(yè)適用的法律法規(guī)、客戶服務(wù)方面的基礎(chǔ)知道及怎樣與客戶進(jìn)行有效的溝通等,有很多理論的知識(shí)與制度還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中學(xué)習(xí),比如客服方面的,在與客戶打交道的時(shí)候,任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意,因?yàn)橹挥性谶@些在實(shí)際工作中才能更好的運(yùn)用所學(xué)知識(shí),以不變應(yīng)萬變,并從中積累經(jīng)驗(yàn)。

學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,不僅要轉(zhuǎn)研本崗位本部門的知識(shí),還要了解其他專業(yè)的知識(shí),這樣有利于提高工作效率與質(zhì)量。此外還能盡快地進(jìn)入正常工作狀態(tài),做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,畢竟與前公司的工作性質(zhì)大體相同,感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們大家都能腳踏實(shí)地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。

在我工作快一個(gè)月了,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解,增進(jìn)了不少知識(shí),更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),不斷地提高自己的素質(zhì)。我作為公司的一員,要有為公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。相信自己能行,證明自己真行!

今天上了一整天的培訓(xùn)課,并沒有想象中的枯燥,而且收獲很大。

首先是唐總給我們上課,作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師,能夠給我們這些小員工培訓(xùn),實(shí)在很榮幸。培訓(xùn)課一開始,唐總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡(jiǎn)單的訓(xùn)練,活躍了氣氛。

今天培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先,唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。第一種:滿腹牢騷型,這種人在公司里整天都只會(huì)抱怨,嚴(yán)重影響其他同事的情緒;第二種:得過且過型,這種人雖然不會(huì)抱怨,但是不求晉升,積極性不高,沒有創(chuàng)新;第三種:積極進(jìn)取型,這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的,只要有個(gè)好的平臺(tái)就能發(fā)揮自己的特點(diǎn),受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。當(dāng)然,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。

說到心態(tài),唐總提到了企業(yè)員工的四種類型:廢品,半成品,精品,毒品。廢品和精品很好理解,精品是有好的心態(tài)和工作能力,廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強(qiáng),這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的:毒品則剛好相反,指工作能力很強(qiáng)但是心態(tài)不好,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,針對(duì)這種情況,我們只能對(duì)其進(jìn)行改造,朝精品的方向發(fā)展。

優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點(diǎn),自主,積極,目標(biāo)明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會(huì)單以薪水為目的,并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動(dòng)。在這點(diǎn)上,我們都還需要很多的努力。

最后也是最重要的,我們?cè)撛鯓映蔀閮?yōu)秀的員工呢?唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問題。

1.確立模仿對(duì)象,對(duì)象必須要適合自己,并且明確差距,制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化。

2.態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時(shí)暗示自己一定能做好,一定要做好,一定能積極的做好。

3.培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造、解決問題的能力。分析是要把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單想,簡(jiǎn)單的問題不多想。

4.在工作種學(xué)會(huì)派遣壓力,自我控制的能力。應(yīng)對(duì)危機(jī),面對(duì)挫折需要有積極的心態(tài)。

5.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),相信自己,一切皆有可能的信念。

6.培養(yǎng)對(duì)人微笑的儀態(tài),造就永不放棄的意識(shí),敢于切斷后路的決心,走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)。

總結(jié):成功的秘訣在于行動(dòng),做比什么都重要,并且堅(jiān)持不懈,打敗行動(dòng)的敵人——拖延,一點(diǎn)點(diǎn)積累,循序漸進(jìn)。

培訓(xùn)課受益匪淺,相信自己不斷學(xué)習(xí),不斷努力,可以成為一名優(yōu)秀的員工。

為了使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境,了解到公司以其獨(dú)特的管理之道,為員工創(chuàng)造最好的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間,鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn),激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展,幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換,很快融入到新環(huán)境中去。特地于5月10日在大楚城客戶服務(wù)中心為我們新員工進(jìn)行一次全方面的培訓(xùn)。作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工的我來說,能夠參加此次新員工入職培訓(xùn)是感到非常榮幸。本次會(huì)議是由我們集團(tuán)智識(shí)辦人力資源管理部的王高助親自為我們授課,更有銘琪裝飾的同事與我們物業(yè)的同事一同參加,更為此次的會(huì)議增添了一道亮點(diǎn),讓我們知道大家都是一家人。

5月10日下午兩點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在大楚城客戶服務(wù)中心召開新員工入職培訓(xùn)。早早的就看到王高助在會(huì)議室里準(zhǔn)備培訓(xùn)時(shí)所須的內(nèi)容。1點(diǎn)54分時(shí)我懷著激動(dòng)與忐忑的心情到達(dá)會(huì)議室,會(huì)議本因在兩點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)開始的,但因銘裝飾的三位員工沒有準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議室導(dǎo)致會(huì)議推后了十幾分鐘,剛開始?xì)夥沼行阂?,但在王高助的帶領(lǐng)下氣氛很快的活躍了起來。王高助首先是與我們一同唱公司的司歌,接下來為我們介紹的主題是:“八年奮斗,四季之歌?!彪m然八年說長也不長,說短也不短,但就是因有黃總,吳總等人的心血付出,才有了現(xiàn)在我們聚在一起的機(jī)會(huì),才有了我們名家的今天,可以說我們能聚在這里是和他們密不可分的。接著王高助為我們講到的名家企業(yè)文化,公司的成立時(shí)間,公司網(wǎng)址及名家溝通與資訊管理系統(tǒng),再到公司的吉祥物,紅棉精神和名家微章。接著,由深圳地區(qū)公司人力資源部的蔣經(jīng)理為我們講解名家企業(yè)語錄。一句“一個(gè)人可以走得很快,一群人可以走得很遠(yuǎn)”深深的觸動(dòng)我心,是啊!一個(gè)人是可以走得很快,但是不一定可以走得很遠(yuǎn)啊,因?yàn)橐粋€(gè)人太孤單,走到一定程度的時(shí)候不愿意再往前走,也不一定有人看得到你,所以就容易停止進(jìn)步。如果是一幫人一起走,有兩個(gè)好處,第一會(huì)愿意走下去,因?yàn)閯e人都往前走,你不走,就掉隊(duì)了。掉隊(duì)以后會(huì)很孤單,人是社會(huì)群體動(dòng)物,愿意待在一群人中間,這群人都往遠(yuǎn)方走,你一個(gè)人不走就很難受。第二會(huì)受到鼓勵(lì),因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的作用是當(dāng)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)人落下來的時(shí)候,大家可以幫助你一起往前走。工作中也是一樣的道理,這樣名家的明天才會(huì)更加的絢爛。

接著王高助帶我們一起認(rèn)識(shí)了企業(yè)的紅黃線,以及nmo培訓(xùn)圖片回顧。紅黃線這一塊是由線管員一起宣讀的。然后我們聽了黃總報(bào)告和名家基本法。在黃總的報(bào)告中也多次提到了企業(yè)的基本法,而且進(jìn)行了展開說明,進(jìn)一步的說明基本法的重要性。黃總也為我們當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行講解,并一直強(qiáng)調(diào)我們要健康做事,樂觀做人。是啊如果一個(gè)人他沒人強(qiáng)健的身體那么一切都只是空談,人生不就是要痛痛快快的活,健健康康的活著嗎,要學(xué)會(huì)知足常樂,不要總為失去而痛苦,因?yàn)槭ゾ痛碇匦聯(lián)碛小?/p>

最后,是由我們自己討論今天下午學(xué)到了什么,得到了什么,是啊,我們得到了什么!公司給了我們這么大的一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),難道不是給我們的一筆賬富嗎!

我堅(jiān)信名家是是一輪剛剛升起的太陽,它聚焦的能量,孕育著生機(jī)。相信在這個(gè)充滿力量的團(tuán)隊(duì)中,我會(huì)更加的茁壯的成長,我相信我選擇名家物業(yè)是我的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這里感謝名家能給我這次機(jī)會(huì),我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)以及員工的齊心協(xié)力下,名家的未來會(huì)更好。我也相信我們名家會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。書寫更大的輝煌的未來。

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