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電信分公司參觀心得體會總結 電信工作心得體會及收獲(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 09:15:38 頁碼:14
電信分公司參觀心得體會總結 電信工作心得體會及收獲(七篇)
2022-12-30 09:15:38    小編:ZTFB

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文,希望會對大家的工作與學習有所幫助。

2022電信分公司參觀心得體會總結一

地址:

乙方:

地址:

本協議適用于中國電信集*上海市電信有限公司提供的本地/國內長途ddn、fr/atm電路、2m數字電路租用業(yè)務、mpls/vpn電路。

本協議項目下的sla服務是指:乙方為甲方指定的電路提供在電路可用率、電路誤碼率、故障受理時間、電路開通時限等指標方面的承諾;為甲方提供高品質的電路及服務,并以協議的形式規(guī)范雙方的權利和義務。

甲乙雙方本著平等互利,互相信賴,有償使用,共同發(fā)展的原則,經協商達成本協議。

一、內容

1、甲方同意租用乙方的ddn、atm、2m數字電路、mpls/vpn等電路,組建內部傳輸多媒體數據網絡,并要求乙方對以下電路提供sla服務。(詳見附件二:提供sla服務的電路清單)。

2、乙方同意按照本協議約定的條款和條件向甲方提供ddn、atm、2m數字電路mpls/vpn等電路的服務水平協議。(以下簡稱sla)。

3、乙方提供甲方sla服務的通信線路和設備范圍為由乙方產權所有的通信線路和設備。

二、sla服務條款、收費標準及賠付標準

詳見附件一:sla服務條款、收費標準、賠付標準。

三、費用及付費方式

乙方對甲方租用的電路收費按國家規(guī)定的資費標準收取,收費如下:

1.月租費(含sla收費)等詳細電路收費情況見附件一。

2.在協議執(zhí)行期間,如遇資費標準進行調整,自調整之月起,3.1項目的“資費標準”按照新的資費標準收取月租費。

3.根據本協議附件一第7條“賠付的款額”,經過雙方確認后,乙方將在雙方協商的時間和方式下支付給甲方。

4.乙方按照本協議生效之日起,開始計收電路月租費;電路月租費按自然月計算;不足一個月的部分,每天按租費的三十分之一收取,不足24小時的按一天計算。

5.甲方租用乙方電路,乙方將依照協議,按期向甲方依時收費。甲方指定付款的銀行帳號支付月租費,由銀行根據委托收費協議進行托收。

6.甲方在乙方提供服務當月25日前將本月租用電路的費用付清。甲方有責任在租用電路期滿前,付清全部租用費用,甲方未付清所欠甲方費用前,乙方無責任繼續(xù)向甲方提供服務。

7.在協議有效期內,甲方如果產生新的需要提供sla服務的電路需求時,乙方將根據本協議的條款和條件向甲方收取電路月租費(含sla收費),并向甲方提供蓋有乙方單位公章的付款通知單,該付款通知單視為本協議的附件,受本協議的條款和條件約束。

四、雙方的權利和義務

甲方的權利和義務:

1.甲方不得以任何理由將租用乙方的數據電路轉讓、轉租、轉賣給第三方使用;或未經乙方同意,擅自改變使用用途。否則,乙方有權終止合約,甲方承擔因被終止合約引起的電路中斷等后果。

2.甲方依照本協議規(guī)定的付款方式付費。

3.甲方保證其連接到租用電路的有關通信設備符合國家主管部門規(guī)定的質量標準和技術要求。

乙方的權利和義務:

1.乙方必須達到sla條款的承諾指標的各項要求。如乙方不能按照附件一的租用電路標準提供給甲方,依協議規(guī)定賠付。

2.全天候服務響應。乙方7*24小時響應甲方故障申告,指定a、b角作為專業(yè)維護服務經理。名單為:

五、違約及賠償條款

1.任何一方未履行本協議項下的任何一項條款均被視為違約。任何一方在收到對方的具體說明違約情況的書面通知后,如確認違約行為實際存在,則應在二十日內對違約行為予以糾正并書面通知對方;如認為違約行為不存在,則應在二十日內向對方提出書面異議或說明,在此情形下,甲乙雙方可就此問題進行協商,協商不成的,按本協議爭議條款解決。違約方應承擔因自己的違約行為而造成的法律責任。

2.在協議期內甲方終止提前租用電路,并未增加租用乙方其他電路,必須照常支付剩余租期電路租費的40%,直到協議期滿。以上費用,甲方必須在終止本協議后一個月內一次性支付給乙方。

3.在協議期內甲方終止提前租用電路,并未增加租用乙方其他電路,甲方需要賠償乙方為實現sla承諾所付出的工程費等成本費用支出(相關工程費用在施工前須經雙方簽名蓋章確認)。

4.甲方按本協議書商定的付款方式,如期向乙方支付租用數據電路的費用。如不按時支付,每延遲1天,甲方按遲付金額的0.3%支付滯納金,直到乙方收到款項為止并繼續(xù)履行合約。超過2個月甲方仍未支付,乙方有權終止合約,甲方承擔因被終止合約引起的一切后果。

5.由于乙方原因造成本協議項目全部或部分不能執(zhí)行時,乙方須賠償甲方的直接經濟損失,付款方式由雙方另行商議。

六、保密

未經對方書面許可,任何一方不得向第三方提供或披露與本協議內容有關的資料和信息。

七、協議期限

1.本協議有效期為?年,自雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋公章后之日起開始生效。協議期屆滿后,若協議任何一方無提前二個月以書面形式提出解除本協議,則本協議期限順延壹年,順延次數不受限制。

2.在協議期限內,甲方若提出終止,必須按照5.1的規(guī)定向乙方支付最低租賃期限的未到期部分的租費。甲方違反本協議規(guī)定或不按時交納租金,在乙方提出20天內仍未能予以糾正的,可由乙方提出即刻終止。乙方違反本協議規(guī)定,或未能繼續(xù)提供通信服務,在甲方提出20天內仍未能予以糾正的,可由甲方提出即刻終止。

八、爭議解決

1.對于因本協議履行而發(fā)生的爭議,雙方友好協商解決。如從協商開始28天內仍不能解決,則應提請仲裁。協商不成的,任何一方可將爭議提請仲裁。仲裁應由簽約地仲裁委員會依其仲裁規(guī)則仲裁。仲裁裁決是終局的,對雙方均有約束力。

2.在仲裁期間,除正在進行仲裁的部分外,本協議的其他部分應繼續(xù)執(zhí)行。

九、不可抗力

1.不可抗力:指由于火災、輻射、地震、臺風、水災、惡劣天氣等自然災害以及戰(zhàn)爭、政策變遷、罷工、政變、暴亂、貿易禁止等超出業(yè)務提供者自身控制范圍和能力的無法預見、不可避免的事件。

2.因不可抗力導致甲乙雙方或一方不能履行或不能完全履行本協議項下有關義務時,雙方相互不承擔違約責任。但遇有不可抗力的一方或雙方應于不可抗力發(fā)生后15日內將情況告知對方,并提供有關部門的證明。在不可抗力影響消除后的合理時間內,一方或雙方應當繼續(xù)履行協議。

十、附則

1.如果本協議的任何條款在任何時候變成不合法、無效或不可強制執(zhí)行而不根本上影響本協議的效力時,本協議的其它條款應不受影響。

2.未經甲乙雙方書面確認,任何一方不得自行變更或修改本協議。

3.經甲乙雙方確認的補充協議具有同等的法律效力。

4.本協議一式陸份,甲乙雙方各執(zhí)叁份。本協議由雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋公章后起開始生效。

甲方:?乙方:

法定代表人:?法定代表人:

或授權代表(簽字):?或授權代表(簽字):

開戶行:

帳戶名稱:

銀行帳號:

200年?月?日?200?年?月?日

2022電信分公司參觀心得體會總結二

時間一晃而過,轉眼間到公司快2年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各位領導及同仁在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟和各位同仁樂于助人的情懷,感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對公司各位領導及同仁肅然起敬的同時,也為我有機會成為江城分公司的一份子而自豪。 在這2年的時間里,在領導和同仁們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作總結如下。

一、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這2年的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,2年來能夠自覺的堅持上班,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

二、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司文書工作;(2)負責黨支部工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。工作使我認識

到發(fā)現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

三、不足和需改進方面。

雖然到來了近2年來,對對網絡技術、市場營銷還不太了解,到一線的時間不多,營銷知識、網絡知識掌握不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,到新的工作崗位后我將不斷學習業(yè)務知識,多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后崗位上,我將繼續(xù)把企業(yè)學到的知識運用到新的崗位中。在新的工作中要努力工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,在新的工作崗位中貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是要改變老觀念,要從管理型向實干型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。電信公司走過50年的路程,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

2022電信分公司參觀心得體會總結三

在我沒有加入電信公司前,印象里就是服務最廣,是中國客戶群最大的電信運營企業(yè)。同時自己也是多年的中國電信老用戶,對電信公司的服務及通話質量也是相當的滿意,一個很偶然的機會,我成為了一名電信新員工。

我熱愛我的工作。我能在職場這條路上找到自己心儀的工作,跟我從工作歷程中找到自己的特質,有著很大的關系。在此之前我是做傳媒的,在報社和雜志社做過記者和編輯,之后,經朋友介紹我正式進入職場,就在湖南電信郴州分公司做營業(yè)員。我挺喜歡這個工作,它讓我發(fā)現自己的特質:很有親和力,不怕與人接觸,抗壓性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。

作為一名剛進電信公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,以往是走進電信公司接受服務,感受電信公司上帝般的感覺,而現在我要作為服務者來面對廣大的客戶群體,來為客戶服務,這對我可以說是一個很大的人生挑戰(zhàn)。

我的工作主要是與電信客戶直接面對面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用電信公司的服務。電信的客戶分布甚廣,各行各業(yè)的都有,甚至還有國家機關,像國稅局、工商局等。我因此交了很多朋友,跟不同產業(yè)的人分享著不同的經驗,這也成為我工作上另一項樂趣。

營業(yè)員的工作內容重復性較高。很多人都覺得它很隱性,看不到有形的成績,我卻覺得這項工作很有意思,它的喜悅與痛苦都來自于客戶。看電視、電影,念書時,好象所有的對錯都很清楚,非白即黑,但面對客戶的反應,很多時候有理說不清,我得冷靜面對他們情緒性的抱怨,甚至是謾罵的字眼。

剛開始我也常想,電信公司又不是我家開的,客戶不順,干嘛不分青紅皂白地罵我,我也常被客戶無理的反應搞得郁悶不已。但同時我也擁有筆墨難以形容的喜悅。記得我在做營業(yè)員的第二個星期,有位客戶不太會使用自己的小靈通第一范文網,連存電話號碼都不知道,我很有耐心地教他操作,花了近半個小時的時間,終于把他教會了,聽到客戶的感謝聲音,我差點興奮地躍起來了。

之后,他每次到營業(yè)臺辦理業(yè)務,都會再三地向我表達謝意,聽到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務。

營業(yè)員終究是要解決問題的,除了親切之外,還得要學會冷靜面對客戶的情緒,不要被他們的情緒牽著走。有時候客戶會說不清楚問題在哪里,營業(yè)員也得冷靜地幫助客戶發(fā)現問題,以便順利解決。

由于營業(yè)員的工作很瑣碎,往往挫折感大于成就感,但一有成就感又會樂上好幾天。所以做營業(yè)員就要有點雞婆個性,如果你是個比較自我的人,很難樂在其中。有人問我,你一個大男人什么不好干,偏要跑到電信做營業(yè)員,公司到底給我什么我覺得公司給我一個工作的舞臺,一個繼續(xù)深造的機會。如果一味抱怨工作辛苦,太斤斤計較,那就太辜負任用你的公司,也辜負了這個機會。

我自己平時在個人形象上沒有太多的要求,什么自然啊、親切啊、微笑啊,感覺不是那么重要。進入電信公司以后,看似簡單的事情原來也不是那么簡單,就拿每天早上8點半前的迎賓崗說,站要直、衣要整、語要勤,所有的一切都代表電信公司的形象,通過自己的工作,讓自己真正融入到電信公司,享受客戶對我們滿意的目光與贊許,同時也讓我明白了一件是事:做好一件事不難,難的是要如何堅持!

說話是我們天天都離不了的,但如何說、怎么說又是一門藝術,如何讓客戶感受到上帝的感覺也不是一時半會能達到的。“您好!歡迎光臨!”、“您好!交費是嗎您請坐,請報號碼………”,一句句多么簡單的語言,多么樸素的話語,卻代表了電信公司對客戶的真誠與關愛!這也教會我要如何為人處事,如何做一個真誠的人!

通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到提高,也讓我感受到電信公司不光光是一個服務型的企業(yè),他更多的是培養(yǎng)人才的搖籃,讓進入公司的員工都能夠更快的進入角色。我的打字水平一直以來是我的弱項,也沒有太多的重視,進入公司后,發(fā)現自己已經很落后了,于是就天天練習、摸索,雖然現在的速度還不盡人意,但相比以前,不知快了多少,我相信通過努力,我一定會達到公司要求,這對我以后的學習生活也一定大有幫助的。

工作中比較讓我擔心的是我有什么會讓客戶覺得不滿意,我要怎么為客戶提供貼心服務,不知自己的能力如何。首先,我以“用戶快樂所以我快樂”當作我的工作理念,為自己的工作積蓄了充足的后勁。同時,我向公司的業(yè)務能手學習很重要,它能幫助我不斷地提高自己。另外,我會經常閱讀一些勵志書籍,盤點一下自己的工作能力是否符合工作需求。我覺得這個檢視自我能力的方法還不錯。對我來講,我的人生不會比進金融業(yè)、高科技產業(yè)的同學差,而且比他們豐富,因為在營業(yè)員這個工作崗位上,可以學到很多東西。

盡管現在,我還是一名新員工,但是我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步,能與電信共成長,見證電信公司走向新的輝煌,能夠做好客戶的貼心服務將是我最大的心愿!

2022電信分公司參觀心得體會總結四

營業(yè)廳是電信企業(yè)為客戶提供辦理業(yè)務的直接場所,是樹立公司良好形象的一個平臺,是公司和社會、公眾、消費者的橋梁與紐帶。作為一名營業(yè)員,我在工作中充分發(fā)揮自己的主動性和積極性,認真做好服務工作。秉承“用戶至上,用心服務”的理念,認真學習公司的企業(yè)文化和服務公約、“首問負責制公約”、“四聲服務”、電信服務規(guī)范等,完善自身的素質。嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務知識,體察客戶心理,解決客戶難題,不斷提高自己的業(yè)務水平。我們在把電信產品信息迅速、準確地傳遞給用戶的同時,為用戶提供優(yōu)質的業(yè)務辦理。

1999年8月進入電信工作以來,我把滿腔熱情投入到營業(yè)崗位中,一干就是9年多時間。在外人看來,營業(yè)崗位干的無非是固定電話、小靈通、寬帶業(yè)務受理等簡單工作,可是,為了這份“簡單”的工作,付出了外人看不到的努力和汗水。業(yè)務介紹、登記辦理、挑選號碼、復印證件、產品推薦……在三尺柜臺后,多年的磨練讓我成長為一名營業(yè)骨干,演繹了不一樣的“用心”服務。

大千世界,什么脾氣的人都有,讓每個用戶滿意而歸,并不是一件容易的事。為此,工作中我始終保持著一個良好的心態(tài)服務于客戶,有的用戶不理解一些資費政策或其他業(yè)務,一進門就發(fā)牢騷,說一些不中聽的話,給他解釋又聽不進去。雖然客戶不對,我也不跟他爭吵,事后按業(yè)務規(guī)程處理。無論對待什么樣的客戶,我總是有求必應,讓他們不高興而來,滿意而歸。

有一次,是交話費的高峰時期,電信營業(yè)廳來了一位交電話費的中年婦女,這位女用戶發(fā)現當月話費很高,于是不問青紅皂白地在營業(yè)廳里大聲嚷嚷起來:“我家絕不可能打這么多電話,一定是你們亂收費!”周圍一些好事之人也跟著起哄,鬧著不交費。面對這種混亂的場面,我馬上把用戶的當月話費清單打印出來,讓用戶認真核對。這位用戶仔細查看著清單,發(fā)現有一個外地的固話號碼不熟悉,便死活不承認自己打過這個電話,我怎么解釋都沒有用。最后,我經過多次查找對證,終于確認這個號碼是用戶的兒子打給外地的網友后,用戶才滿懷歉意地交清了話費。

另一次,一位用戶用家中固話擔保領取的小靈通手機丟失后,來到營業(yè)廳辦理了掛失手續(xù)??傻诙€月用戶交話費時卻發(fā)現小靈通最低消費仍然存在,便感到十分不理解,當時對我說了一些過激的言詞,還揚言要到法院打官司。我耐心細致地向這位用戶解釋,并找出當初簽訂的協議認真核對,說明收費理由,使這名用戶認識到是由于自己對協議內容了解不全面而對電信收費產生了誤解。

作為電信對外服務的窗口,電信營業(yè)廳每天都要接待形形色色的人,有的用戶甚至蠻不講理、出言不遜,我只能時刻都告訴自己,在工作中,個人的一言一行都代表的是公司的形象,讓委屈的淚水流在心里,把真誠的微笑獻給用戶。當面對怒氣沖沖,蠻不講理,對我們的業(yè)務和工作有不滿和誤解的用戶時,要牢記“用戶永遠是對的,用戶就是上帝”的服務口號,要用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋,去化解客戶的誤解和怒火。

作為一名電信營業(yè)員,僅有為用戶服務的熱情是不夠的,還必須刻苦學習業(yè)務,熟練掌握業(yè)務技術和業(yè)務知識,讓工作精益求精,才能滿足用戶的需求,跟上時代的發(fā)展。每當公司推出的新業(yè)務、新的營銷政策和新資費政策時,我都一遍又一遍地學習,牢記,直到熟練掌握應用。通過加強學習,我努力提升自己的業(yè)務水平和服務素質。

隨著客戶需求的日益?zhèn)€性化和多樣化,公司推出多種套餐業(yè)務來滿足客戶的需求,我們處理的工作量也隨之增加。特別是每月出帳時,交費用戶集中和投訴增加,各方向匯集來的工單累集在一起,又必須及時完成。我都認真負責、任勞任怨、加班加點地完成工作,不給客戶造成麻煩,不讓公司造成損失。

9年多的嚴寒酷暑,我用真誠的微笑和辛勤的汗水將四方用戶迎來送往,每當看到那些得到幫助的用戶帶著滿意的笑容離去,我著實感到了自己工作的重要性,更激起了對工作的熱愛與全身心地投入。俗話說:一花獨放不是春,百花齊放春滿園,我將嚴以律己,當好大家的表率,讓“用戶至上,用心服務”的服務理念在每個電信員工身上得以詮釋,讓電信服務窗口更加明亮。

2022電信分公司參觀心得體會總結五

×年已經過去,在這一年過程中,我們基本上按要求完成了我們的工作。在工作過程中,有收獲,也有很多不足。為明年能更上一個臺階,總結如下??偨Y共分三塊,人力資源、工作事務、資金成本,每個大塊里面各分小塊,每小塊分小結、問題和計劃三部分??偨Y重在突出目前的一些問題和明年的思路,尚有不妥之處和遺漏地方,請閱示。

主設備組人員:文秘站版權所有

小結:

×年底基站班主設備人員組共人。在今年的工作中,主設備組分工模式變化較快,⑴年初:許文醒開始牽頭主設備處理,期間三個片組維護人員也相應作過變動;⑵年中:由于等原因,工作日內×等故障改為集中處理,單獨分析,各片組無線故障單獨處理;⑶年底:基本結束,工作內容增加了全地區(qū)的基站減擴容安排和執(zhí)行,分工改為工程和維護兩大塊,工作日內的故障處理不再按片區(qū)模式,集中處理。

在今年的工作過程中,主設備組人員工作面貌可嘉,積極面對每次調整,認真按照新模式執(zhí)行任務,不僅保障網絡故障的及時處理,而且無論是,基站數據修改,基站減擴容工作,也都能很好的完成,體現了主設備組人員高度的工作責任心。

問題:

缺少非緊急但很重要事務方面的人力資源投入,目前的任務安排使我們只有很少的人力資源投入到這一方面,我們的人力資源主要是應對故障的處理、擴容的安排,很少考慮為一些計劃型、長期型、分析型的事務去做規(guī)劃和實施,比如代維人員主設備處理技能的提升、故障原因的深入分析(比如天饋線故障)、基礎管理的精細化等。長期的被動工作不利于主設備維護人員做事的積極性和成就感,也不利于這方面的整體管理水平再上一個臺階。

夜間故障處理和解決用戶投訴的人力資源投入不夠。對于用戶投訴處理模式的改變,地區(qū)故障投訴已經歸口到基站班,且處理時限要進一步縮短,同時為加強夜間退服無線故障、×軟件故障、市區(qū)微蜂窩故障的處理能力,是否安排夜間上半夜的值班需要我們仔細考慮了。

主設備組成員累積了大量加班和年休天數,得不到補休的機會,短期內不會帶來什么問題,一旦長此以往,對工作效率還是不利的。

計劃:

目前的工作任務安排,是比較難以安排上述的問題的改進,考慮到基站減擴容事務春節(jié)后在中心之間可能重新安排,能騰出目前參與此部分工作的人力資源對上面所提的問題得到周轉。但同時有幾個問題需要關注:⑴不是騰出人手就可以實施新任務的,一定要對新任務進行仔細梳理,制定明確的目標、事務、流程和考核等;⑵減擴容重新調整方案尚未明確,具體將來有多少工作量會留在基站班對我們后續(xù)的分工還會有影響。

代維組人員:

小結:

代維人員今年變動較大,潘濱華調到工程中心工作,新增三位人員從事到代維管理工作中來,目前的分工是地區(qū)代維管理員二人,市區(qū)代維管理員一人,固定資產管理一人,總體上由鄭進牽頭。代維人員的分工模式從起初的磨合,到現在的按事務詳細分工,目前工作的開展還是比較順利。

代維工作的進展目前是良性循環(huán)的,代維管理人員能夠積極主動的去想去做,積極去發(fā)現問題,然后提出改進辦法,再進一步去開展。代維公司在我們的帶動下,也能按照我們的要求去提升和改進。這又促進了代維管理人員進一步做好事情的信心和動力。

問題:

代維精細化管理的越加深入,越發(fā)感到自身基礎數據的不扎實。無論是基站資源數據庫的更新,還是固定資產的報廢更新,配套設備的流轉,蓄電池數據的分析,停發(fā)電信息的統計等。要么就是對現有數據不敢確信,需要多次統計,要么對信息做事后分析,沒有事前預測的機制。這方面的人力資源投入,在明年需要進一步加強。

計劃:

目前從事固定資產管理的崗位人員,由于牽涉到一些基礎數據較多,計劃在明年將該崗位調整為信息管理人員。包括基站數據庫、固定資產、月度基站電量、停發(fā)電信息、維護材料設備、基站配套設備、儀器儀表等信息,均在這里集中,該崗位不牽涉到維護設備的使用目的等,它只做如實地記錄,保證每條記錄的正確可用。同時這里有兩個問題需要后續(xù)關注:⑴該崗位僅做數據的收集工作,數據如何提供到這邊,該崗位需要提供怎么樣的信息報告,是要非常明確和另行規(guī)定的,具體詳細的信息管理流程要在明年一月份完成制定;⑵即時已經有明確的流程了,依然要跟蹤和監(jiān)督,比如今年末制定的固定資產流轉辦法,目前就沒有很好的實施下去。明年要同時在方面予以特別關注,確保流程的實施。

團隊建設:

小結:

班組在今年的總體工作中,還是很有向心力和活力的。我們開展了個,主設備組開展了降低小區(qū)比例的,代維組開展了降低停電停站比的。尤其是,主設備組的活動開展期間,組員要頻繁交流,共同討論和商量對策,對組員之間的工作氣氛和技能提高都有很大的幫助。

在第一季度,班組獲得了運建部活力班組的稱號。在今年,班組也自行組織了次業(yè)余活動。

問題:

作為一個技術為主的主設備組,我們的內部技術交流是明顯偏少的。從年中就開始計劃,組織各個組員分別授課,以便共同提高,但一直沒有實施下去。

作為一個事務繁雜多變的代維組,我們的內部溝通偏少的。依靠流程和平時的溝通,有時候也容易遺忘一些事務,也容易造成信息的不流通。

作為總體一個班組,活力建設是比較滯后的,活力班組僅保持了一個季度,主要原因是由于創(chuàng)新和創(chuàng)平安網絡沒有很好的實施。班會也沒有定期的召開。

計劃:

主設備組計劃在明年每季度召開一次技術交流會議,會議分案例分析和專題交流。在每一個季度中,每位主設備人員都要提供一份案例分析,以便在會上和大家共同交流。同時,根據這一個季度中一些其它技術信息,或者培訓心得,再做專題交流。

代維組建立周會制度,由于代維事務是每周都有不同,都有一些新問題和新計劃,周會有助于交流,以便互相知曉計劃和實施情況。代維事務繁雜忙碌,周會將以簡單的形式予以實施,但貴在堅持。

基站班由于是一個外勤班組,同時由于每人事務都比較多,導致月會也沒有正常實施,這一現象在明年根據實際情況做出調整和執(zhí)行。同時,有可能的話,班組盡可能安排一些管理性課程來進行學習和交流。

代維質量

小結:

縱觀全年的代維管理,無論是自身的代維管理水平還是代維公司的業(yè)務能力,都有穩(wěn)步的提高。比如:

基站現場檢查能力明顯加強。無論是半年度的地區(qū)基站巡檢,還是防雷整改,全面的檢查、拍照和總結報告不僅掌握現狀,對后續(xù)的及時改進提供了很好的信息。

介入代維公司內部管理能力加強。從檢查代維公司資質入手,然后參加代維公司的內部交流會議,參與其公司內部的運轉。

增補了遺漏巡檢的塔桅清單。通過數據核對地深入,發(fā)現了座往年被遺漏巡檢的塔桅清單,在下半年進行了增補。

代維費用結算能力提高。代維費用結算速度的加強,說明了基礎數據的漸漸扎實。

代維公司嚴格按照四個流程開展代維工作。四個流程是今年的代維重點,通過我們用檢查和溝通的方法不斷深入,目前四個流程的運轉已經比較規(guī)范。

代維小組記錄填寫規(guī)范化。在下半年,對巡檢記錄本重新設計,確定細節(jié)的填寫,填寫更加的規(guī)范。對監(jiān)控和電源檢測的填寫不斷跟蹤,完善其填寫的正確性。

安徽電通巡檢能力的加強。通過檢查中發(fā)現的問題,與安徽電通進行專題溝通,下半年,安徽電通增加了巡檢隊伍,其巡檢質量也明顯改善。

問題:

今年的代維管理水平雖然有所進步,但存在的問題依然是很明顯的。比如:⑴雖然安徽電通的巡檢質量有所提升,但飛鴻桅桿和兩家空調代維公司的質量還不夠理想;⑵對代維公司新進員工的技能水平沒有把關;⑶代維公司自身的內部建設剛剛起步,還需要深入開展等;⑷與縣市代維管理員溝通不夠,造成一些流程的制定后,在執(zhí)行過程中明顯脫節(jié),沒有達到預期目標。⑸發(fā)電分析上對存在問題的改進措施及相應的效果關注還不夠,發(fā)電現場檢查的力度、發(fā)電考核制度方面的懲罰力度還有待進一步提高。

計劃:

深入開展代維標準化建設。在今年已經開展的代維小組標準化建設的基礎上,明年要繼續(xù)深入開展,重點是對發(fā)現的問題進行改進。同時,對基站、塔桅、空調的辦事處也要開始開展標準化建設。

半年度巡檢方式改變。為更加能夠仔細深入和及時的發(fā)現問題,明年計劃將半年度檢查拆分成季度檢查。

代維新進員工的管理。為改變往年新進員工無考核的情況,明年從月份開始,計劃分別在⒋⒎⒑月份對代維新進員工進行市公司級別的技能鑒定。

空調與桅桿巡檢質量的提升。對今年末發(fā)現的空調和飛鴻桅桿巡檢質量問題進行跟蹤和考核,提升代維質量。

代維小組的月度報告。從明年一月份開始,每個代維小組要提供月度報告,詳細反映一個月的工作內容。

擴大季度代維交流會議規(guī)模。在季度代維交流會議中,不僅要求代維公司參加,也計劃邀請各縣市代維管理員參加,共同討論。也計劃組織地區(qū)內的一些交流活動,比如組織代維管理員到優(yōu)秀代維小組辦公室去參觀交流等內容。

發(fā)電管理考核的力度需要加大,其原因的分析要跟蹤和確認。

基站整治

小結:

今年的整治項目主要有:

邊際站增加簡易監(jiān)控設備,主要是個、基站、個基站。

傳輸誤碼基站的傳輸線整改。對個存在傳輸誤碼的de基站進行了傳輸線重新布放。

安排中恒廠家技術人員對全地區(qū)個采用中恒一體化電源的站點的監(jiān)控告警設置進行整改,以解決這些站經常出現停電誤告警的問題。

防雷防盜整改工作。一期全地區(qū)個基站的防雷改造。二期的防雷改造和防盜改造完成了費用記提,少量部分工程已完成。

個傳輸節(jié)點站的不間斷電源線改造。

對無法電表讀數的個基站完成室內電表安裝。

基站模擬量監(jiān)控升級改造開始施工。

問題:

⑴由于傳輸線的未到貨,僅僅整改了部分基站。在傳輸線的整改中,發(fā)現個別基站傳輸線在走線架上存在著斷點重接現象,非常不規(guī)范,一定要在工程開通和擴容加傳輸的時候嚴格加以要求。

⑵防雷改造過程中,不同的縣市的工程質量差異還是比較大的,事前的溝通,和事中的跟蹤還要進一步加強。

計劃:

二期防雷整改,共計需完成個基站。

防盜整改,共計需完成個基站。

基站傳輸線整改,按實際需要完成。

傳輸綜合架整改,完成所有有傳輸綜合架的基站。

室內交流配電屏整改,完成個零相牌整改。

油機發(fā)電雙子開關,完成個基站的安裝。

室外防盜警示牌,完成個基站。

配套設備和廠家

小結:

基站配套設備越來越多,其牽涉到的廠家也越來越多。蓄電池方面有:南都、華達、雙登,監(jiān)控方面:高新興、中恒、愛默生,后備電源方面:中興、中達、愛默生、中恒,空調新增了大金公司。

在今年,完成了組蓄電池更換,更換單體節(jié)。完成組的擴容。完成個基站的整流模塊調配。完成兩批空調報廢更新等各種配套設備的相關工作。

在今年,我們利用平臺,將大金公司、中恒公司納入到系統中去,故障的派單均通過流轉,這樣每次的服務都有記錄,在評價和考核時能有依有據,使我們更有力的監(jiān)督和提高廠家的服務質量。

問題:文秘站版權所有

⑴基礎數據分析不夠,比如蓄電池性能快速下降的原因

⑵基礎數據更新不及時,配套設備換了多少,報廢了多少,數據,沒有在平時積累,而是需要時統計

⑶部分廠家設備在工程期間沒有很好的統計,而將數據匯總后交付給我們代維時,資料很不準確

⑷配置的電池的容量數據還未創(chuàng)建

計劃:

專人負責對全地區(qū)配套設備變化的全程跟蹤,使其后續(xù)的固定資產管理有最真實的數據可查。

啟動邊際站蓄電池容量測試,與雙登電池廠家簽訂維保協議,確保邊際站電池的運行穩(wěn)定。

將高新興廠家也納入系統,提高基站監(jiān)控的服務支撐。

需組織代維人員進行培訓,來提高對新型后備電源設備的維護能力。

開始組織部分使用較長時間的整流架的更新工作。

主設備代維水平的提升

小結:

目前的故障處理模式,已經從以前的我們自己處理模式改變?yōu)榇S公司與我們相結合的處理模式。我們在確定故障為非軟件故障的前提下,通知代維人員前去基站現場進行處理,自身人員在側進行指導和軟件操作,當代維人員不能完成處理時,將由我們人員下站處理,最終以派單的形式統計代維公司的主設備處理工作和費用核對。這種模式目前還是比較適合的:一是代維人員去基站現場的時長肯定要比我們短,這可以大大縮短故障處理的歷時;二是擴大了故障處理時間的寬度,我們可以在夜間隨時調度代維人員去處理故障;三是大量的故障如果都有我們處理,肯定已經是力不從心了,目前,總計去基站現場進行故障處理的次數,代維公司已經占去成左右。

問題:

⑴、我們目前的對于代維公司處理故障的這種模式,其相應的考核等配套方案沒有跟上去。代維小組處理故障僅按照次數算錢,沒有細分到故障處理時長的比較、故障處理一次性成功率的比較,也就沒有對主設備代維處理的區(qū)別計費,不利于鼓勵更快更好的處理故障。

⑵、代維人員技能水平普遍偏低,我們在年初分別到各個縣市對代維人員在基站現場進行了一次講解,一是由于講解的系統性不夠,二是后續(xù)的考核、評定等工作沒跟上,三是代維人員本身素質不高且有流動性,造成一些簡單故障也不能正常維修,反而產生其它故障,引起了額外的工作量。

計劃:

對于第一點,我們將在今年的主設備維護合同中將費用予以細化,提高優(yōu)質故障處理的費用,扣罰超時故障處理的費用。

對于第二點,目前我們安排了如下計劃,該計劃的明確還要在減擴容方案明確之后,確定是否有足夠的人力資源來按計劃實施。計劃共分三步。⑴、安排基站班維護人員到各縣針對代維人員大范圍現場授課,普及簡單故障處理知識。在⒉月份完成系統性的培訓資料準備,月份完成授課;⑵、在⒋月份之間挑選各代維小組中維護骨干,跟隨基站維護班現場處理故障,模式類似于的計劃,每個代維人員可安排周時間。⑶、在月份組織代維人員做主設備維護技能考試。在完成上述工作后,我們還要完成相應的優(yōu)秀評定,對優(yōu)秀小組和個人予以獎勵等措施,同時考慮代維公司的成績同時與其它代維費用和考核相應得掛鉤。

防洪抗汛

小結:

今年是近年來遭受臺風次數最多的一年,在⒎⒏三個月份里面,連續(xù)有四個臺風在溫州登陸,抗臺工作是我們很大的一個工作重心??古_期間,基站班主要牽涉兩方面的工作內容,一是發(fā)電保障的工作安排,二是災后主設備搶修工作。其中,發(fā)電保障工作工作量非常大,也很復雜,因為要同時關注二、三百臺油機的調度和相應其它工作。我們的人員在此期間,發(fā)揮了高度的責任心,早出晚歸,連續(xù)作戰(zhàn)。我們通過臺風中的實際情況,制定了溫州地區(qū)基站防汛抗臺辦法,明確了抗臺期間人、物、信息等各方面的流程,確定了油機調度方案,為抗臺期間的基站電力供應提供有力的保障。

問題:

基站主設備故障搶修方面雖然均順利完成,但相對抗臺動力搶修方面缺乏亮點,在準備工作方面有些欠缺,造成后續(xù)的維護工作不夠條理性。另外,由于代維人員均被安排動力搶修,而災后搶修時因缺乏代維人員配合,導致人力不足,短時間內無法應對大量故障,故障搶修進度不夠理想。

計劃:

根據實際情況,權衡利弊,適度修改溫州地區(qū)基站防汛抗臺辦法,考慮主設備維修的配合問題。同時,在下次臺風中,主設備組也要有計劃、有預案的開展搶修工作。

費用跟蹤:

小結:

今年的代維費用結算比較及時,尤其是下半年的費用結算,我們能及時地完成了各種工作量、考核分數等數據的統計,只是由于省公司未能提供年度考核成績,所以僅完成了費用記提。同時,我們對上半年的費用依據裝訂成冊,整齊規(guī)范,以便將來的翻閱。

年底,鑒于將目前的成本轉化為明天的優(yōu)勢的前提下,我們對基站防雷防盜工程組織進行了統計、核算,完成合同簽訂、費用記提等工作。

問題:

在年底進行年費用概預算的時候,我們對年的費用進行預估,發(fā)現部分費用與在年底進行概預算的數值有較大出入,一部分費用在年沒有發(fā)生,一部分是實際產生的費用遠遠低于預估的費用。

在進行年各種配套設備申請時,更多地關注是這些配套設備給我們網絡帶來的好處,而沒有去計算這些配套設備所需要的成本,而往往所計算出來的成本數額是巨大的。我們也沒有對一年中我們的基站配套設備報廢更新所產生的成本進行統計和公布。

計劃:

在年年中的時候,我們將完成一次半年度成本核算。計算在這半年中,基站維護方面所產生的各種費用,包括基站的基本代維費、配套設備報廢更新所產生的成本、基站整治整改所耗費的成本、基站故障處理所耗費的成本(包括主輔設備的修理等),計算出的各項費用,同時與年末的費用概預算進行比對,計算出費用使用的進度和百分比。

2022電信分公司參觀心得體會總結六

如今電信詐騙的手段隨著信息技術的進步也日新月異,而且防詐騙往往滯后于詐騙手段的更新換代,因此作為銀行一線的工作人員,在此通過一些邏輯小tip提醒廣大群眾,在接到不知名的電話時,應該這樣做:

1、養(yǎng)成好習慣,如果接到陌生電話,首先看一下是否是外地的,盡量不要去接外地的號碼,尤其是固定電話,如果手機是智能的,請安裝類似360防詐騙的。軟件,能夠一定程度上防止已經被舉報過的詐騙電話。

2、接到任何有公信力的機構電話聲稱您的賬戶或者郵件涉及非法事件的時候,請相信自己,沒有做的事情無須為之擔憂,更加不必相信對方為你著想的不良企圖,任何機構在凍結或者扣劃您的賬戶資金都需要有合法的手續(xù)去銀行執(zhí)行,不需要恐嚇或者表現出一副為您著想的菩薩心腸,現在是法治社會,這些行為都必須有法律依據,相信自己就是最大的盾甲!

3、接到親朋好友或者師友的電話聲稱手術或者急需借錢的信息或者電話,請務必聯系可以聯系的熟人確認相關事項,詐騙分子往往利用遇到急事或者災禍容易慌亂和擔心的心理進行詐騙,遇事沉著冷靜,不要輕易相信。

4、偽基站的高度發(fā)達使得客戶發(fā)生電信詐騙的幾率大大提高,同時作為高度發(fā)達的`詐騙手段,偽基站的行為往往防不勝防,在這里,如果收到這樣的信息,一定要聯系各大機構公示的客服電話,而不是去聯系偽基站發(fā)過來的網址或者聯系電話。

臨柜工作人員在工作時謹記:

1、合規(guī)操作,保護客戶,保護自己,善于觀察,對于邊打電話邊辦理業(yè)務的客戶,要適時提醒客戶,盡到工作責任和義務。

2、定期檢查防詐騙小提示是否放置醒目。

3、對于匯往外地的客戶尤其要多一個心眼,對于客戶不能說清楚的業(yè)務,最好能讓客戶自己打一個電話當場確認。因為我們多一句提醒,客戶就減少一個發(fā)生損失的概率,少則幾百,多則上百萬,花費提醒的時間不用兩分鐘,但是這兩分鐘如果有成效的話,減少詐騙的機會成本有可能高達幾百萬之巨。時刻心懷責任,心懷客戶。

2022電信分公司參觀心得體會總結七

時間一晃而過,轉眼間到公司快2年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各位領導及同仁在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟和各位同仁樂于助人的情懷,感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對公司各位領導及同仁肅然起敬的同時,也為我有機會成為江城分公司的一份子而自豪。 在這2年的時間里,在領導和同仁們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作總結如下。

一、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這2年的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,2年來能夠自覺的堅持上班,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

二、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司文書工作;(2)負責黨支部工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。工作使我認識

到發(fā)現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

三、不足和需改進方面。

雖然到來了近2年來,對對網絡技術、市場營銷還不太了解,到一線的時間不多,營銷知識、網絡知識掌握不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,到新的工作崗位后我將不斷學習業(yè)務知識,多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后崗位上,我將繼續(xù)把企業(yè)學到的知識運用到新的崗位中。在新的工作中要努力工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,在新的工作崗位中貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是要改變老觀念,要從管理型向實干型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。電信公司走過50年的路程,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

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