企業(yè)供銷渠道心得體會如何寫 銷售渠道心得(五篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關(guān)于企業(yè)供銷渠道心得體會如何寫一

工傷職工在停工留薪期內(nèi)，除法律規(guī)定的情形外，用人單位不得與其解除或終止勞動關(guān)系。

職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的，保留勞動關(guān)系，退出工作崗位，享受工傷待遇。由用人單位和職工個(gè)人以傷殘津貼為基數(shù)，繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。工傷職工達(dá)到退休年齡并辦理退休手續(xù)后，停發(fā)傷殘津貼，按照國家有關(guān)規(guī)定享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)待遇低于傷殘津貼的，由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。

五級、六級傷殘的，享受一次性傷殘補(bǔ)助金，保留與用人單位的勞動關(guān)系，由用人單位安排適當(dāng)工作。難以安排工作的，由用人單位按月發(fā)給傷殘津貼，并由用人單位按照規(guī)定為其繳納應(yīng)繳納的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)。傷殘津貼實(shí)際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，由用人單位補(bǔ)足差額。經(jīng)工傷職工本人提出，該職工可以與用人單位解除或者終止勞動關(guān)系，由工傷保險(xiǎn)基金支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金，由用人單位支付一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。

七級至十級傷殘的，享受一次性傷殘補(bǔ)助金，勞動、聘用合同期滿終止，或者職工本人提出解除勞動、聘用合同的，由工傷保險(xiǎn)基金支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金，由用人單位支付一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。

綜上，工傷職工中，一級至四級傷殘的，保留勞動關(guān)系至達(dá)到退休年齡并辦理退休手續(xù)；五級、六級的，經(jīng)工傷職工本人提出可以與用人單位解除或者終止勞動關(guān)系；七級至十級傷殘的，勞動、聘用合同期滿終止或者職工本人提出，可解除勞動、聘用合同。即用人單位在任何情況下都不得依勞動合同法第四十條、第四十一條的規(guī)定主動解除與工傷人員的勞動合同或裁減工傷人員。

臨近退休人員兩個(gè)一次性支付遞減：山東省貫徹《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)施辦法魯政發(fā)〔20xx〕25號第二十五條：工傷職工與用人單位解除或者終止勞動合同時(shí)，距法定退休年齡5年以上的，一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金全額支付；距法定退休年齡不足5年的，每減少1年一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金遞減20%。距法定退休年齡不足1年的按一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金全額的10%支付；達(dá)到法定退休年齡或者按規(guī)定辦理了退休手續(xù)的，不支付一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金和一次性傷殘就業(yè)補(bǔ)助金。

《勞動合同法》第四章 勞動合同的解除和終止

第四十條 有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧诱弑救嘶蛘哳~外支付勞動者一個(gè)月工資后，可以解除勞動合同：

（一）勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

（二）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

第四十一條 有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報(bào)告，可以裁減人員：

（一）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；

（二）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的；

（三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的；

（四）其他因勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。

反之，在其它情況下，用人單位可以依《勞動合同法》的第三十六條、第三十九條的規(guī)定解除與工傷人員的勞動合同。（不包括一至四級保留勞動關(guān)系退出工作崗位的職工）。如果工傷職工有嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度等行為的，用人單位可以按照法定程序辭退工傷職工。

第三十六條 用人單位與勞動者協(xié)商一致，可以解除勞動合同。

第三十九條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的；

（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

（四）勞動者同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

（五）因本法第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的情形致使勞動合同無效的；

（六）被依法追究刑事責(zé)任的。

關(guān)于企業(yè)供銷渠道心得體會如何寫二

企業(yè)精神口號大全讓你全方位了解企業(yè)精神口號的內(nèi)涵，認(rèn)識企業(yè)精神口號的意義所在。我們都知道企業(yè)精神口號向外界傳達(dá)了企業(yè)的精神風(fēng)貌，是企業(yè)文化中一項(xiàng)重要而復(fù)雜的內(nèi)容。世界工廠網(wǎng)整理一份企業(yè)精神口號大全，與大家分享，希望能幫助到你做好企業(yè)文化宣傳工作，振奮土氣。

企業(yè)精神口號大全：

同心才能走的更遠(yuǎn)，同德才能走的更近

高效運(yùn)作，默契配合，精英團(tuán)隊(duì)，活力無限

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

百川匯?？珊程欤娭境沙潜冉饒?jiān)

高效創(chuàng)收，團(tuán)結(jié)拼搏

強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神

唯才是命，愛才之德，識才之能，用才之長

選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴(yán)

賢者上，能者中，立者下，智者側(cè)，庸者退

不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛崗，就下崗

人力資源的浪費(fèi)是企業(yè)最大的浪費(fèi)

優(yōu)秀的職員：忠于公司 忠于職業(yè) 忠于人格

團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的核心

培育合作員工，創(chuàng)造合作團(tuán)隊(duì)

成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長

機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人

科技是第一產(chǎn)業(yè)，人才是第一資源

用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才

吸引急需人才，儲備未來人才

領(lǐng)導(dǎo)不是十項(xiàng)全能的人，而是總分比別人高的人

領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá)，更要善于傾聽

沒有平常心，易做失常事

善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心

沒有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，就沒有優(yōu)秀的員工

卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證

上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步

建立威信，攜手共赴目標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是責(zé)任

不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒有資格擁有權(quán)利

做一個(gè)邊說邊做的領(lǐng)導(dǎo)者

領(lǐng)導(dǎo)者最大的本事乃是讓下屬發(fā)揮最大本事

身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴(yán)格的規(guī)章

帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓

平等待人，心靜如水;真誠待人，心潔如鏡

酒店企業(yè)精神口號：

賓客至上，服務(wù)第一;

文明禮貌，熱情周到;

團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共建南國;

我們以一百分的努力，換您十分滿意;

向?qū)I(yè)邁進(jìn)，樹酒店服務(wù)先鋒。

我是xx人我自立 我自強(qiáng)

我是酒店人 我規(guī)范 我專業(yè)

我是中國人 我自信 我能行

我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展;

用我辛勤勞動，共創(chuàng)南國輝煌!

希爾頓

顧客是企業(yè)的生命，為了保持顧客高水平的滿意度，我們不斷地聽取評估顧客意見，在我們所在的各個(gè)國家實(shí)行公平的制度來處理顧客投訴并尊重消費(fèi)者權(quán)利。

馬里奧特

馬里奧特酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的聲譽(yù)來自馬里奧特創(chuàng)立并長期秉承的傳統(tǒng)，酒店簡單的服務(wù)目標(biāo)“食物好，服務(wù)好，價(jià)格合理?！?/p>

雷迪森

雷迪森的目標(biāo)是100% 的顧客滿意率，如果你對某項(xiàng)服務(wù)不滿意，請讓我們知道，我們將對其進(jìn)行糾正否則你可以不付款。

圣丹特

圣丹特客戶方針，我們酒店的效益來自我們客人的滿意體制，這也是作為一個(gè)旅館行業(yè)中最大的、最重要的體系。先進(jìn)的數(shù)據(jù)、資料將會衡量出產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。同時(shí)也直接關(guān)系到客人對酒店的滿意程度和是否會再次光臨。

香格里拉

我們要把贏得客人忠實(shí)感作為事業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力，體現(xiàn)在：

─始終如一地為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

─在每一次同客人接觸時(shí)，令客人喜出望外。

─行政管理人員與客人保持直接接觸。

相關(guān)專題推薦：企業(yè)文化標(biāo)語大全 力生產(chǎn)，注意安全！ 車間重地，安全第一

2.安全是一種責(zé)任、為己為家為他人； 3.父母望您遵章守紀(jì)、妻兒盼您毫發(fā)無損；

5.上有老下有小 、出了事故不得了；

7.寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干； 8.別用鮮血換教訓(xùn)、應(yīng)借教訓(xùn)免血淚； 9.上班一走神、事故敲你門； 10.事故隱患不除、等于放虎歸山； 11.安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)； 12.檢查走馬觀花、事故遍地開花；

呵護(hù)寶貴生命； 14.安全規(guī)程高于上級命令；

3.企業(yè)文化宣傳標(biāo)語,企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(j類)：j01 因?yàn)橛形?，所以會更好?j02 不要小看自己，人有無限可能。 j03 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

j04 只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。 j05 多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。 j06 自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。 j07 團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。 j08 強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。 j09 您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。 j10 追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。 j11 有一分耕耘，就有一分收獲。

j12 只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。

◆ 企業(yè)文化宣傳標(biāo)語系列二(j2類)： j2-01 愛護(hù)公物 珍惜資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展

j2-02 會而不議 議而不決 決而不行 這樣的會議是屬最浪費(fèi)的行動。 j2-03 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。 j2-04 以廠為校 以廠為家 互相學(xué)習(xí) 互相關(guān)懷 j2-05 找方法才能成功，找借口只有失敗。

j2-06 爭取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡單。4.品質(zhì)宣傳標(biāo)語, 品質(zhì)宣傳標(biāo)語(b類)：b01 細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。

b02 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。 b03 貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象。 b04 品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家。 b05 內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯(cuò)。 b06 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。 b07 顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。 b08 原始記錄要可靠，統(tǒng)計(jì)分析才有效。 b09 不接受不良品，不制造不良品， b10 品質(zhì)是做出來的，不是檢驗(yàn)出來的。 b11 以科技為動力，以質(zhì)量求生存。 b12 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。 b13 你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。 b14 我們的承諾：不做不良品。 b15 革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。 b16 品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。 b17 找方法才能成功，找借口只會失敗。 b18 沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作。 --------------

◆ 品質(zhì)宣傳標(biāo)語系列二b2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品 b2-02 發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)，及時(shí)處理要做好。 b2-03 改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。 b2-04 檢驗(yàn)測試堅(jiān)持做，一點(diǎn)問題不放過。 b2-05 來料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。 b2-06 寧愿事前檢查，不可事后返工。 b2-07 品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要。

b2-08 生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。 b2-09 想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)，全面品管不可免。 b2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。 b2-11 一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。

b2-12 做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。品質(zhì)宣傳掛圖(a類)： a01 優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以iso9000為基。 a02 優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。 a03 品質(zhì)——成功之輪。 a04 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。 a05 品質(zhì)為重

a06 品質(zhì)為本，財(cái)富為果。 a07 醒覺起來

a08 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。 a09 一絲之差，優(yōu)劣分家。 a10 手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

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◆ 品質(zhì)宣傳掛圖系列二a2-01 自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。 a2-02 品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗(yàn)出來的。 a2-03 留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。 a2-04 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好！ a2-05 杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。 a2-06 老毛病，要根治；小問題，要重視！ --------------

◆ iso類宣傳

i01 我們的策略是以質(zhì)量取勝！ i02 文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實(shí) i03 要有好的灌溉，才有好的成果 i04 做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)

i05 顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求 i06 每天進(jìn)一步，踏上成功路

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◆ iso類宣傳標(biāo)語i2-01 不繃緊質(zhì)量的弦，彈不出市場的調(diào)。 i2-02 改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動標(biāo)準(zhǔn)化。 i2-03 零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 i2-04 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

i2-05 市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。 i2-06 投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。 i2-07 儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。 i2-08 抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品

5s標(biāo)語(c類)：c01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。 c02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用。 c03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。 c04 清潔：維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化。 c05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

c06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本 c07 勤儉節(jié)約、愛護(hù)公物；以廠為家，共同發(fā)展。 c08 服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。 c09 整理整頓做得好，工作效率步步高。 c10 清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。 c11 5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。 c12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)力量。

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◆ 5s標(biāo)語系列二c2-01 整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。 c2-02 講究科學(xué)、講求人性化就是整頓的方向。

c2-03 無論是看得見， 還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈。 c2-04 思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力 c2-05 積極投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。 c2-06 創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率。 c2-07 整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。 c2-08 實(shí)施效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵。

◆ 5s類宣傳掛圖

c3-01 5s運(yùn)動 從你我做起，讓我們更有自信！ c3-02 整理-騰出更大的空間 c3-03 整頓-提高工作效率

c3-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地 c3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境 c3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

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◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳掛圖f01 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。 f02 累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。 f03 一絲之差，優(yōu)劣分家。 f04 手連手，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。

f05 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。 f06 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。 f07 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報(bào)客戶最好的方法。 f08 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。 f09 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。

f10 5s是企業(yè)建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

f11 5s--減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。 f12 5s：做好了，才算做了。 f13 在崗人員十個(gè)必須遵守 f14 操作人員六個(gè)嚴(yán)格遵守 f15 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn) f16 進(jìn)入容器、設(shè)備八個(gè)必須 f17 防止違章動火六大禁令 f18 電氣作業(yè)十不準(zhǔn) f19 機(jī)動車輛八大禁令 f20 下班離崗前十要

◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳標(biāo)語

k01 嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。 k02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。 k03 時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。 k04 上下溝通達(dá)共識，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。 k05 一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。 k06 預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會錯(cuò)。 k07 強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。 k08 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。 k09 寧愿事前檢查，不可事后返工。 k10 老毛病，要根治；小問題，要重視。 k11 力求一次做好，爭取最大效益。 k12 做無差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。 k13 今天不努力工作，明天努力找工作。

k14 安全用電，節(jié)約用水；消防設(shè)施，定期維護(hù)。 k15 倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。 k16 化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲使用要小心。 k17 進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

k18 愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰。 --------------

◆ 環(huán)保標(biāo)語e01 環(huán)境與人類共存，開發(fā)與保護(hù)同步。 e02 落實(shí)環(huán)保責(zé)任，完善環(huán)保制度。 e03 生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，節(jié)約地球資源。 e04 全員參與改善，持續(xù)環(huán)保社區(qū)。 e05 全員參與改善，持續(xù)環(huán)保社區(qū)。 e06 貫徹環(huán)境教育，宣導(dǎo)環(huán)保資訊。 ◆ 安全生產(chǎn)系列一 an01 機(jī)械操作安全 an02 工具使用安全 an03 化學(xué)品使用安全 an04 用電安全 an05 防火安全 an06 走火小常識

◆ 安全生產(chǎn)系列二an2-01 安全我們要這么做,隱患我們要這么查 an2-02 時(shí)時(shí)事事講安全 an2-03 關(guān)愛生命,關(guān)注安全 an2-04 常在安全下,人人笑開顏 an2-05 安全生產(chǎn),責(zé)任重大 an2-06 以人為本,安全第一

◆ 企業(yè)班組安全宣傳掛圖an3-01 在崗人員十個(gè)必須遵守 an3-02 操作人員六個(gè)嚴(yán)格遵守 an3-03 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個(gè)不準(zhǔn) an3-04 進(jìn)入容器、設(shè)備八個(gè)必須 an3-05 防止違章動火六大禁令 an3-06 電氣作業(yè)十不準(zhǔn) an3-07 機(jī)動車輛八大禁令 an3-08 下班離崗前十要

◆ 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理掛圖 an5-01 儲存易燃易爆化學(xué)品的基本要求 an5-02 運(yùn)輸裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品的規(guī)定

an5-03 使用化學(xué)品過程中保持個(gè)人衛(wèi)生的原則 an5-04 裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品的規(guī)定 an5-05 危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸出車檢查 an5-06 預(yù)防化學(xué)危險(xiǎn)品危害的四條原則 an5-07 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè) an5-08 危險(xiǎn)化學(xué)品消防措施

an6-01 安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。 an6-02 多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。 an6-03 工作為了生活好，安全為了活到老。 an6-04 生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關(guān)天，安全在先。 an6-05 生命只有一次，安全伴君一生。

an6-06 樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

z01 培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神

z02 自覺遵守飯?zhí)眉o(jì)律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習(xí)慣 z03 廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持 z04 辦公室松弛體操

z05 今天工作不努力,明天努力找工作!（員工版） 企業(yè)文化標(biāo)語

[日期：2006-02-14] 來源： 作者： [字體：大 中 小]

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

? 市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。 ? 今日的質(zhì)量，明日的市場。

? 筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟(jì)。 支持一鳴，就點(diǎn)一下↓ ? iso9000— 效率、效益之源。

? 構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”—— 一體化的管理體系。 ? 建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。 ? 未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。 ? 21 世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。 ? 鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。 ? 品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

? 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。 ? 以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。

? 品質(zhì)合格是盡社會的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻(xiàn)。 ? 質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。 ? 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。

? 只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間。 ? 用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

? 正視危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。 ? 增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場、打好翻身仗。 ? 能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。 ? 轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。 ? 把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。

? 制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。

? 用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。 ? 樹立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。 ? 質(zhì)量是企業(yè)的生命。 ] ? 品質(zhì) — 企業(yè)致勝的關(guān)鍵。 ? 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。 ? 立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。 ? 百盡竿頭，更進(jìn)一步。 ? 今天的付出，明天的回報(bào)。 ? 筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

? 讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。 ? 讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越 21 世紀(jì)。 ? 跨越今日的視野、擴(kuò)展 21 世紀(jì)的眼光。 ? 春種一粒粟、秋收萬顆籽。 ? 走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機(jī)。 ? 質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

? 質(zhì)量 — 帶給你看得見的未來，說不出的精彩。 ? 跨過 iso9000 的門廊，進(jìn)入 21 世紀(jì)的殿堂。 ? 貫標(biāo)九千，飛越二千。

? 時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。 ? 效益來源于服務(wù)社會的回報(bào)。

? 質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。 ? 市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。 ? 顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。

? 效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。 ? 產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。 ? 創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。 ? 質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠。 ? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。 ? 多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。 ? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。 ? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。 ? 重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。

? 質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。 ? 信譽(yù)來源于質(zhì)量，質(zhì)量來源于素質(zhì)。

? 日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。 ? 保證質(zhì)量，是對社會的承諾。

? 質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來扶持。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。 ? 堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。

? 以科技為動力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，以質(zhì)量求生存。

? 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證。 ? 改善既改革，改革先革心。

? 企業(yè)成功的秘決在于對人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持。

? 善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢。

? 商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。

? 品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

? 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。

? 制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。

? 塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。

? 質(zhì)量 — 恒古不變的致勝之道。 支持一鳴，就點(diǎn)一下↓

? 貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象。

?企業(yè)成功的秘決在于對人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持。

? 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

? 產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，厲害關(guān)系你我他。

? 產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

? 質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢。

? 產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

? 杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。

? 用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

? 品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨。

? 全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

? 人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。

? 創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)群體。

? 質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。 ? 產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。

? 努力推行 qcc ，工作不會苦兮兮。

? 品質(zhì)有缺陷，寸步難行。

? 產(chǎn)品若要無缺點(diǎn)，全面品管不可免。

? 設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步。

? 人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

? 品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

? 品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。

? 改善提高，永無止境。

? 以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。

? 推行品管，始于教育，終于教育。

? 質(zhì)量 — 價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。

? 優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。

? 同心協(xié)力，提高品質(zhì)。

? 質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維系生存。

? 五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。

? 立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世界藍(lán)圖。

? 質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。

? 質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。

? 人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

? 品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

? 實(shí)施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

? 質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。

? 勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

? 整潔有序是品質(zhì)的保證。

? 如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

? 該說說到，說到做到，做到有效。

? 要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。

? 培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。

? 使用一流的人才，創(chuàng)辦一流的機(jī)構(gòu)。

? 品質(zhì) — 是獲得信任的砝碼，是競爭致勝關(guān)鍵，是永無止境的追求，價(jià)值和尊嚴(yán)的起點(diǎn)。

? 重視合同，規(guī)范運(yùn)作，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。

? 建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

? 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

? 顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。

? 深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

? 精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。

? 質(zhì)量 — 最好的推銷員。

? 一流的質(zhì)量來源于一流的管理。

? 精益求精，鑄造品質(zhì)典范。

? 賣真品、標(biāo)真價(jià)、送真情。

? 同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。

? 你的品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要。

? 不接受不合格產(chǎn)品，不制造不合格品，不交付不合格品。

? 全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步。

? 質(zhì)量前進(jìn)一步，管理花十分努力。

? 質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽(yù)。 ? 急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。

? 要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。

? 只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

? 無嚴(yán)師，沒高徒；不嚴(yán)格把關(guān)，難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

? 居安思危，提高責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

? 時(shí)時(shí)講質(zhì)量，樹立生命觀。

? 成功者找方法，失敗者找籍口。

? 整理有心做長度，處處整齊好管理。

? 沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。

? 管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。

? 有效推行品管，必須全員參與。

? 確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。

? 正常的加以保持，異常的予以糾正。 支持一鳴，就點(diǎn)一下↓

? 實(shí)施 9000 須趁早，無謂浪費(fèi)必然少

關(guān)于企業(yè)供銷渠道心得體會如何寫三

1、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)

2、以廠為校，以廠為家;互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷

3、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成

4、沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作

5、營造團(tuán)隊(duì)精神塑造人的品質(zhì)

6、優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根

7、質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。

8、以廠為校 以廠為家 互相學(xué)習(xí) 互相關(guān)懷

9、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力

11、面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

12、才能承擔(dān)更大的責(zé)任強(qiáng)化競爭意識

13、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

14、效益靠質(zhì)量、質(zhì)量靠技術(shù)、技術(shù)靠人才、人才靠教育

15、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。

16、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

17、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保工程優(yōu)質(zhì)!

18、重回舊戰(zhàn)場，再度創(chuàng)輝煌!(平圩工程)

19、樹立?下道工序就是用戶?的思想，講求職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任!

21、你投入了心血、汗水、智慧，工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益!

22、講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象!

23、帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績，展現(xiàn)一流的風(fēng)貌!

24、向質(zhì)量要市場，向管理要效益。企業(yè)文化標(biāo)語口號大全。

25、堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競爭實(shí)力。

26、居安思危，自強(qiáng)不息。

27、安全責(zé)任重于泰山，安全警鐘時(shí)刻長鳴。

28、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提!

29、產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)。

31、每天進(jìn)一步，踏上成功路

32、只有跑在前面我們的理念是

33、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果

34、樹立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。

35、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。

36、勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任

37、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗

38、你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒

39、顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求

41、您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。

42、每天進(jìn)一步，踏上成功路

企業(yè)口號 | 企業(yè)標(biāo)語 | 公司口號 | 品質(zhì)口號 | 企業(yè)文化口號 | 企業(yè)文化標(biāo)語

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關(guān)于企業(yè)供銷渠道心得體會如何寫四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

2015年，我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下：

一、政治素質(zhì)方面

2015年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來，不斷提高自己的政治素質(zhì)。

二、履行崗位職責(zé)方面，分兩個(gè)部分匯報(bào)

(一)財(cái)務(wù)管理工作。針對2015年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢，著重抓好如下財(cái)務(wù)工作：

1、以價(jià)值管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn)，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時(shí)回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項(xiàng)目，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼，現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2.2億元。

3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量，節(jié)約利息支出2億元。

4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性，使預(yù)算更加切合實(shí)際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解，成本得到有效控制。

5、把好財(cái)務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真審核每一個(gè)合同，認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。

7、通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。

8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價(jià)上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價(jià);對合作單位費(fèi)用測算，力求達(dá)到互贏共利的平衡。

9、強(qiáng)化分析手段和方法，以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料。

10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計(jì)核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn)，強(qiáng)化基層成本核算力量。

(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上，以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對重大風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識別和控制能力，組織風(fēng)險(xiǎn)事件評估和梳理工作，組織編制2015年度全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告，提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè)，加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重，嚴(yán)于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來，我積極宣傳國家的財(cái)經(jīng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

五、存在問題方面

2015年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等。

針對上述問題，今后我要加強(qiáng)基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況，加強(qiáng)企業(yè)管理，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。

述職完畢，謝謝各位!

關(guān)于企業(yè)供銷渠道心得體會如何寫五

甲方(企業(yè))：注冊地址：郵編：統(tǒng)一社會信用代碼：法定代表人：聯(lián)系電話：

乙方(員工)：身份證：國籍：通訊地址：郵編：聯(lián)系電話：

鑒于甲方(包括甲方的關(guān)聯(lián)企業(yè)，下同)是本合同所列商業(yè)秘密的所有者，乙方在甲方任職，雙方就商業(yè)秘密保護(hù)事宜簽訂本合同。

第一條乙方承諾1.乙方在簽訂本合同前未對任何第三人承擔(dān)有關(guān)商業(yè)秘密的保密、不使用義務(wù)，也未承擔(dān)任何競業(yè)限制義務(wù)，因而乙方在甲方任何知識的使用，與第三人無關(guān)。

否則，因此而引起糾紛的，一切后果由乙方自負(fù)。

2.乙方承諾遵守國家和甲方制定的有關(guān)商業(yè)秘密保護(hù)的規(guī)定，對知悉的甲方和甲方關(guān)聯(lián)企業(yè)的任何商業(yè)秘密(以下統(tǒng)稱為甲方商業(yè)秘密)，承擔(dān)保密義務(wù)。

第二條商業(yè)秘密的內(nèi)容和范圍本合同中的商業(yè)秘密是指：不為公眾所知悉、能為甲方帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)甲方采取保密措施和或者標(biāo)明密級的技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密。

這些商業(yè)秘密包括：1.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、工藝、流程、數(shù)據(jù)、配方、訣竅。

2.程序研究開發(fā)計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度及其結(jié)果。

3.主要用戶名單及聯(lián)系方式。

4.數(shù)據(jù)庫。

5.尚未實(shí)施或公開的經(jīng)營策劃方案、重大經(jīng)營決策等。

6.未公開的財(cái)務(wù)信息和人力資源信息。

7.與其他企業(yè)協(xié)作、投資類業(yè)務(wù)有關(guān)的信息。

8.與職務(wù)活動有關(guān)的在保護(hù)期內(nèi)的、未公開的各類技術(shù)成果、設(shè)計(jì)圖和設(shè)計(jì)方案、計(jì)算機(jī)軟件、文字作品等職務(wù)成果。

9.甲方明文規(guī)定的應(yīng)該保密的其它信息。

甲方有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營情況調(diào)整或確定需保密的商業(yè)秘密內(nèi)容和密級，但屬乙方接觸或知悉的部分應(yīng)書面通知乙方。

第三條保密期限乙方對商業(yè)秘密的保密義務(wù)，不但在勞動合同有效期內(nèi)有效，且無論何種原因，乙方離職后在一定限期內(nèi)，均應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù)，該期限從勞動合同終止或解除后次年的元月1日起計(jì)算，分別為：1.標(biāo)明為絕密(或aaa)級的，期限為年。

2.標(biāo)明為機(jī)密(或aa)級的，期限為年。

3.標(biāo)明為秘密(或a)級的，期限為年。

在上述期限內(nèi)，乙方不得公開、直接或間接使用、勸誘或幫助他人使用甲方的商業(yè)秘密，但甲方自己公開后，乙方不再承擔(dān)保密義務(wù)。

第四條甲方的權(quán)利義務(wù)1.制訂有關(guān)商業(yè)秘密的規(guī)章制度，建立崗位責(zé)任制，使商業(yè)秘密管理制度化。

2.確定需保密信息的密級和保密期限，采取合理方法，對商業(yè)秘密資料、文件的性質(zhì)、期限及容許接觸的范圍進(jìn)行標(biāo)記，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整密級和保密期限，變更情況應(yīng)及時(shí)在相關(guān)文件中標(biāo)明或通知乙方。

3.在乙方權(quán)限內(nèi)提供乙方工作需要時(shí)查閱保密資料的方便。

第五條乙方的權(quán)利義務(wù)1.按照甲方規(guī)定和本合同約定使用并保護(hù)甲方的商業(yè)秘密。

2.除因工作需要且得到甲方批準(zhǔn)，或在業(yè)務(wù)需要的范圍內(nèi)并采取妥善保護(hù)措施外，不得為下列行為：(1)使他人獲得、使用或計(jì)劃使用這些商業(yè)秘密;(2)直接或間接向甲方內(nèi)部無關(guān)人員泄露;(3)為自己或他人利益使用或計(jì)劃使用;(4)復(fù)制或披露包含甲方商業(yè)秘密的文件或文件副本;(5)對因工作所保管、接觸的甲方客戶提交的文件應(yīng)妥善對保管，未經(jīng)許可不得超出工作范圍使用或披露。

3.雖未書面加注保密標(biāo)識，但屬于本合同所列商業(yè)秘密范疇的，乙方仍對其負(fù)有保密義務(wù)。

4.甲方商業(yè)秘密的部分或個(gè)別要素被公開，但其他部分或整體未被公知且仍具有價(jià)值性時(shí)，乙方對未公開部分仍應(yīng)承擔(dān)保護(hù)義務(wù)。

5.乙方因職務(wù)創(chuàng)造和構(gòu)思的有關(guān)技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密，歸甲方所有。

乙方做出職務(wù)成果時(shí)，應(yīng)迅速向甲方匯報(bào)，并向甲方提供研究、創(chuàng)造的全部的書面材料。

乙方在與甲方勞動關(guān)系終止之日起的1年內(nèi)，如繼續(xù)從事與在甲方相同或類似的工作的，因此做出的知識產(chǎn)權(quán)或其他智力成果歸甲方所有，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)并向甲方提供完整的研發(fā)資料。

第六條競業(yè)限制1.乙方承諾：在中國行政區(qū)域內(nèi)，自離職之日起至年期滿的當(dāng)年12月31日止，不直接或間接從事乙方在甲方最后個(gè)月內(nèi)的工作崗位相同或基本相同的工作即

，或組建、參與組建公司及以其他方式參與對甲方的競爭。

2.乙方離職后，不得直接、間接、或幫助他人勸誘甲方企業(yè)內(nèi)掌握商業(yè)秘密的職工或關(guān)鍵崗位上的職工離開甲方單位。

3.補(bǔ)償費(fèi)在第1款的競業(yè)限制期間，乙方遵守競業(yè)限制及本合同約定的商業(yè)秘密保護(hù)義務(wù)，并經(jīng)甲方核實(shí)后，結(jié)合乙方在甲方工作期間的工資收入，雙方同意，甲方每年向乙方支付補(bǔ)償費(fèi)人民幣

元整(大寫：)，該款于本條第1款約定期限屆滿之日后的日內(nèi)支付。

4.在競業(yè)限制期間，乙方工作單位或崗位發(fā)生變動之日起個(gè)工作日內(nèi)，書面通知甲方。

第七條資料歸還乙方無論何種原因離職，應(yīng)該退還所有屬于甲方的資料，如設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)、圖紙、模型、實(shí)驗(yàn)記錄、工作手冊等。

個(gè)人工作日志中如含有甲方商業(yè)秘密的，亦應(yīng)退還或銷毀。

第八條違約責(zé)任1.乙方違反本合同規(guī)定，在勞動合同期內(nèi)，甲方可依甲方管理辦法對其進(jìn)行處罰，直至辭退、開除。

給甲方造成損失的，參照下列規(guī)定追究其賠償責(zé)任。

2.違反本合同規(guī)定，乙方因此獲得的所有收入應(yīng)上繳甲方，并按該收入的

倍向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。

未獲取收入或收入無法確定的，賠償金額為乙方在甲方工作期間所獲得的所有收入的%。

第九條糾紛解決方式本合同雙方當(dāng)事人對本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭議時(shí)，應(yīng)通過友好協(xié)商的方式予以解決。

雙方約定，凡因本合同發(fā)生的一切爭議，當(dāng)和解或調(diào)解不成時(shí)，選擇下列第

種方式解決：(1)將爭議提交仲裁委員會仲裁;(2)依法向人民法院提起訴訟。

第十條生效條件1.本合同自雙方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。

各方應(yīng)在合同正本上加蓋騎縫章。

2.本合同及其補(bǔ)充合同內(nèi)空白區(qū)域內(nèi)手寫文字與打印文字效力相同。

3.本合同—式份，具有相同法律效力。

各方當(dāng)事人各執(zhí)份，其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

授權(quán)代表(簽字)：授權(quán)代表(簽字)：

年月日年月日