質(zhì)量學習看板心得體會和感想(模板13篇)

通過寫心得體會，我們能夠更好地記錄下自己的成長軌跡，也能夠與他人進行交流和分享。寫心得體會時，要注重言之有物，避免空話和雷同，突出自己的獨特見解和思考。這是一些成功企業(yè)家的心得體會，希望對大家的工作和創(chuàng)業(yè)有所幫助。

質(zhì)量學習看板心得體會和感想篇一

設(shè)備品質(zhì)管理是制造企業(yè)運作中必不可少的一個方面，其目的是通過質(zhì)量控制和質(zhì)量改進確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高顧客滿意度。設(shè)備品質(zhì)管理覆蓋生產(chǎn)前、生產(chǎn)中和生產(chǎn)后的各個環(huán)節(jié)，涵蓋的領(lǐng)域甚廣，需要各方的綜合協(xié)作，始能夠做到協(xié)同發(fā)揮作用。本文將對本人在系統(tǒng)學習設(shè)備品質(zhì)管理中所得到的心得體會進行分享。

第一段：感悟領(lǐng)悟。

設(shè)備質(zhì)量管理是筆者在讀研期間學習的一門重點課程。由于自己在企業(yè)管理領(lǐng)域中并沒有太多的了解，故而在課程學習中進行了非常認真、仔細的學習。通過系統(tǒng)學習，使我深刻認識到設(shè)備品質(zhì)管理的重要性，它與制造企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。筆者深深體會到，通過科學、規(guī)范、高效的設(shè)備品質(zhì)管理，對于提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，降低企業(yè)運行成本，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展意義重大。

第二段：思考質(zhì)詢。

對于筆者來說，了解質(zhì)量體系還是需要思考和質(zhì)詢的。精益生產(chǎn)的核心是全員參與和持續(xù)改進，擁有有效管理和改進過程是鞏固了對質(zhì)量的掌握。通過與同學交流討論和教師的啟示指導，我認為設(shè)備品質(zhì)管理在企業(yè)管理中應當是一個重要角色，提供管理改進方案和幫助企業(yè)提高質(zhì)量生產(chǎn)。同時，了解企業(yè)相關(guān)管理規(guī)范、了解生產(chǎn)質(zhì)量管理標準體系和相關(guān)技術(shù)，也是提升自身企業(yè)管理水平，實現(xiàn)自我價值的表現(xiàn)。

第三段：實踐演練。

我深深的認識到，在設(shè)備品質(zhì)管理的尋找策略中，大量的實踐和演練是極其重要的。為了找到適用于“自己的”設(shè)備品質(zhì)管理模式，我們需要進行實踐和演練，試錯，最終找到適合自己的模式。而實踐和演練最大的價值也在于，讓我們了解一些對于產(chǎn)品質(zhì)量控制和改進有益的前沿技術(shù)和方法，不斷提升自己。

第四段：學以致用。

與其他學習課程一樣，設(shè)備品質(zhì)管理的學習也不應局限在課堂之內(nèi)，應該在日常生活中加以實踐和應用。筆者將所學的設(shè)備品質(zhì)管理運用到生產(chǎn)中，提出了一些改進點，以保證產(chǎn)品更好的質(zhì)量。在面對類似情況時，可以利用老師講解的知識來判斷這個流程是否是合理的，是否達到了質(zhì)量的要求，如何進行改進和調(diào)整。因此，通過將所學知識用于實際中去，才能真正的學以致用。

第五段：總結(jié)回顧。

在我們從事企業(yè)管理方面的工作時，設(shè)備品質(zhì)管理的重要性不能被忽視，成功的企業(yè)離不開質(zhì)量管理，離不開品質(zhì)控制和質(zhì)量改進。設(shè)備品質(zhì)管理覆蓋生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，擁有全面的管理模式和理念。在設(shè)備品質(zhì)管理中，要進行全員參與和持續(xù)改進，積極適應新技術(shù)，創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品，提高企業(yè)發(fā)展效益?？傊谙嚓P(guān)學習中，筆者深入的了解到新型管理思想和方法，并將學習的理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合，使得自己所掌握的知識和技能更具確鑿性和可操作性。

質(zhì)量學習看板心得體會和感想篇二

新年伊始，在學校領(lǐng)導的組織下，我們?nèi)w教師認真學習了中共營山縣委、營山縣人民政府關(guān)于全面提高教育教學質(zhì)量的意見的文件，深刻的領(lǐng)會到質(zhì)量是教育改革發(fā)展的主旋律，是教育事業(yè)的生命線，學校的重點和中心工作是提高教育教學質(zhì)量，作為教育教學活動的主導者，我認為應該做好以下幾方面的工作：

提升教師專業(yè)水平是提高教學質(zhì)量的前提，每位學生的家長都希望自己的孩子是一位敬業(yè)、關(guān)愛學生、有較高的教學能力的教師來教。那么如何才能成為高質(zhì)量、高效率的教師呢我認為只有不斷提升自己的專業(yè)知識和教育教學能力才能做到。陶行知說過：惟有學而不厭的先生，才能教出學而不厭的學生。教師必須密切關(guān)注自己專業(yè)的發(fā)展，一定要跟上自己所教學科的發(fā)展趨勢。只有通曉專業(yè)知識，才能選擇、計劃并實施最有效的教學。通曉教育學心理學知識，教師才可能依據(jù)教育教學規(guī)律、學生身心發(fā)展規(guī)律實施教學，以取得高質(zhì)、高效的教學效果。

良好的師生關(guān)系是提高教學質(zhì)量基礎(chǔ)。“親其師，信其道；尊其師，奉其教；敬其師，效其行”，這是教育的古訓。我一直深信：在教師的專業(yè)知識和教學能力都具備的情況下，教師熱愛學生是教育好學生提高教學質(zhì)量的先決條件之一，尊師愛生是師生對話的感情基礎(chǔ)，二者是相輔相成的'。

和難點，教學質(zhì)量的高低關(guān)鍵在于突出重點，突破難點，重點處教師要進行強化、加深對重點內(nèi)容的理解和記憶，使教學內(nèi)容得到提升。

按時保質(zhì)保量地完成每次作業(yè)是提高教學質(zhì)量的保證那么如何才能做到呢我認為做到布置必做、做好必批、批完必講評，講評完必清，清完方罷休。一旦這個作業(yè)布置下去了就一定要求保質(zhì)、保量的完成。一定要讓學生感受到你對這個作業(yè)是很重視的，這個作業(yè)也是很重要的，是一定要完成的。

培優(yōu)扶差是提高教學質(zhì)量的重頭戲。要提高教學質(zhì)量，培優(yōu)扶差這項工作是必不可少的。我們老師要時時刻刻做到關(guān)注優(yōu)生和學困生的成長狀況。

健康的身體、良好的心態(tài)是提高教學質(zhì)量的重要保障教學的過程是教師的教和學生的學的共同活動的過程。這其中包括教師和學生兩個主體，要提高教學質(zhì)量，需要教師和學生雙方擁有非常健康的身體，師生雙方只有擁有了健康的身體，教師的教學過程和學生的學習過程才能得到強而有力的保障。

當然，提高教育教學質(zhì)量需要多方面的支持和保障，方法也有很多很多種，方式也不盡相同，但不論何種方式、方法都需要我們傾心傾力去完成、去實踐，這樣才能取得成效。正所謂“一份耕耘一份收獲”。最重要的是用心地去做教育，才能教育好學生，才能提高教育教學質(zhì)量。

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質(zhì)量學習看板心得體會和感想篇三

在小學教育中如何實施素質(zhì)教育已經(jīng)是擺在每個教學工作者面前的重要課題。素質(zhì)教育不僅要對學生現(xiàn)在負責，還要對學生將來負責。因此，要落實素質(zhì)教育，教會學生學習，培養(yǎng)學生學習能力是關(guān)鍵。那么，如何面向全體學生，提高教學質(zhì)量。通過學習，我獲得了以下心得體會。

1、每一個學生，包括后進生，即學習困難生，都是教師培養(yǎng)的對象，讓每一個學生都成功，應是每一位教師崇高的職責。教育是教師終身從事的一種事業(yè)，而不是一時謀生的職業(yè)，因而要忠誠于教育事業(yè)，樹立終生從事教育工作的思想。堅信每個學生都有成材的資格和可能，即使沒有一個聰明的腦袋，有一雙靈巧的'手，照樣是人才。教師是為了明天工作的，是塑造未來的，要教育每個學生，為自己設(shè)計規(guī)劃美好的前景，并全力以赴去實施。

2、教師要有高度的責任感。教師要有對學生負責，對家長負責，并將它落實到每期，每天，每節(jié)課的具體工作中，要了解理解學生，承認個性差別，尊重信任學生，發(fā)揮每個學生的潛能，嚴格要求學生，對每個學生負責。教師是否面向全體學生，是衡量一個教師教育思想是否端正的試金石。

3、教師要提高業(yè)務能力。教師要接受現(xiàn)代化的教育思想和教育觀念，積極探索教育規(guī)律和教育方法，培養(yǎng)學生如何生存，如何學習、如何辦事、如何創(chuàng)造、如何進行觀察、如何有效地思考等等。

教學工作是學校的中心工作，教學管理應以“綱要”為依據(jù)，運用教育規(guī)律，樹立“提升層次，增加信任，適度超前”的管理理念。暢通雙向溝通渠道，幫助教師端正思想，使他們迸發(fā)出巨大的熱情和潛力，創(chuàng)造性地開展工作，正確地進行自我控制，自我調(diào)節(jié)，使全體教師的敬業(yè)精神得以提高，人人都能注重形成良好協(xié)調(diào)一致的師生關(guān)系——這是有效地進行教育活動，完成好教育任務的必要條件。注重智力因素和非智力因素的全面發(fā)展，抓兩頭促中間——這是提高教育質(zhì)量的有效措施。

在管理要求上，根據(jù)計劃制定必要、切實、可行的規(guī)章制度，保障教學秩序的有效運轉(zhuǎn)，堅持常規(guī)訓練，開展評比，持之以恒，養(yǎng)成習慣。

在管理內(nèi)容上，著力抓好“六認真”落實工作，提倡功在課前，杜絕上無準備的課，實行年級組長簽案制。切實抓好課堂40分鐘，保證做到六不——不缺課，不隨意調(diào)課，不遲到，不早離，不拖堂，不處理與本堂課無關(guān)的問題。作業(yè)批改做到批改及時無誤，做好記錄，即時反饋，提倡面批，隨時補救。

在管理操作上，加強督促檢查。做好一日“三看”：一看教師到校情況，看教師是否按時到校，是否參加“三操”，是否進班指導學生學習；二看學生到校情況，看學生是否按時到校，是否認真讀書（學習）是否有打鬧現(xiàn)象；三看各班教學情況，看教師是否做好課前準備，是否認真上課，看學生是否認真聽課。一月“三查”：一查教師備課情況；二查作業(yè)批改情況；三查輔導轉(zhuǎn)化情況。一期“三抓”：期初抓計劃制定；期中抓師生考查；期末抓總結(jié)。一年“三評”：一評優(yōu)秀教師；二評優(yōu)秀學生；三評優(yōu)秀教科研成果。

1、在教學過程中要把提高每個學生的素質(zhì)作為教育的落腳點，要堅持因材施教，分類指導，使不同層次的學生都能在實際水平的基礎(chǔ)上主動地充分發(fā)展和提高。

2、要堅持“一分為二”的觀點對待學生學習上的不足，用各種方式對他們給予鼓勵，要千方百計地為后進生創(chuàng)設(shè)成功的機會，肯定他們的點滴進步，讓他們一次次地體驗到成功的喜悅，調(diào)動他們的學習積極性，使他們身心也能得到全面的發(fā)展，同時尊重、偏愛、認真指導學習困難生，并善于發(fā)現(xiàn)、挖掘其學習與發(fā)展?jié)摿?，更是素質(zhì)教育的重要方面。

3、在課堂教學中要以真才實學，真情實感培養(yǎng)專業(yè)能力，訓練科學思維，教會學習策略。課前精心設(shè)計，課上精心施教，教師要多學習，多想辦法，在對學生教育中采取多種方法，進行有效教育。

質(zhì)量學習看板心得體會和感想篇四

那么如何提高教學質(zhì)量呢？我的思考如下：

一、不斷提高自身的知識水平和業(yè)務水平，有助于提高教學質(zhì)量。

一名合格的老師，只有在工作中永無休止地學習，增長知識，改變觀念，才能儲備一桶新鮮的“活水”，服務于學生，澆開每一朵小花。所以，要想提高教學質(zhì)量，作為老師的我們首先必須不斷提高自身的知識水平和業(yè)務水平。同時，在教學過程中不斷積累，勤思考，?？偨Y(jié)，苦練基本功，不斷提高教學水平。

二、注重堂課的教學質(zhì)量，有助于提高教學質(zhì)量。

要想提高教學質(zhì)量，就必須不斷提高堂課的教學質(zhì)量。如何提高呢？我認為要從教師在教學過程中，應該對自己所教學的內(nèi)容：第一步先要自己明白；第二步我覺得要講得清楚；第三步要學生聽懂；第四步要讓學生實踐。這樣才能達到一個良好的教學效果。

三、抓好常規(guī)，養(yǎng)成良好的學習好習慣，有助于提高教學質(zhì)量。

良好的學習習慣是提高學習質(zhì)量的保證。習慣是培養(yǎng)出來的，而不是生來就有的，它是在人的學習、生活實踐中逐步形成的。習慣的力量是巨大而持久的，好的學習成績正是靠習慣的力量去完成的，而且良好的習慣一旦養(yǎng)成，只需教師稍加提醒就能堅持住，它將使學生終生受益。

四、積極開展課外活動，能開發(fā)學生的智力，有助于提高教學質(zhì)量。

豐富的.課外活動是學生展示自我的重要舞臺，也是讓學生把理論運用于實際的一次次實踐。它不但能展示學生各方面的才能，發(fā)展學生的個性，使學生能夠得到多方面的體驗，得到多方面的發(fā)展，獲得多樣的快樂與收獲，而且也是逐步形成一個健康向上、團結(jié)協(xié)作的班集體的好契機。

它不但能培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神，挖掘?qū)W生的潛能，也是增強學生自信心的一次次機會。學生在嘗試到了課外活動令人心情愉悅的同時，也增長了知識、技能，樹立了信心，更有助于激發(fā)對學習的向往和熱情，有助于教學質(zhì)量的提高。

五、抓好后進生的補差工作，有助于提高教學質(zhì)量。

班級中的后進生或多或少都存在，而作為老師的我們，不應該對他們有歧視，更應該利用一些課余的時間去關(guān)心他們，幫助他們樹立學習的興趣和信心，那么整個班級的教學質(zhì)量都會跟著提高的。因此，如做好后進生的輔導，做好家校聯(lián)系等等，這些看似細碎的事情，也是提高教學質(zhì)量的很重要的環(huán)節(jié)。

所以，我認為要提高教學質(zhì)量，只有將這每一個環(huán)節(jié)都做好了，就像自行車的鏈條一樣，能緊扣住了齒輪上的每一個齒，才能發(fā)揮其效應。總之，教無定法，貴在得法，凡在教學中能符合教學規(guī)律，遵循學生認知規(guī)律的，都能使課堂效率有所提高。

質(zhì)量學習看板心得體會和感想篇五

隨著工業(yè)化的推進，機械生產(chǎn)質(zhì)量的問題也愈加突出，因此，學習機械生產(chǎn)質(zhì)量理論成為了現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中必不可少的一部分。在學習機械生產(chǎn)質(zhì)量過程中，我深感受益匪淺，現(xiàn)在，我將從五個方面分享一下我的學習心得體會。

一、重視基礎(chǔ)理論。

機械生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)理論包括統(tǒng)計質(zhì)量控制、SPC和六西格瑪?shù)荣|(zhì)量管理方法。了解這些基礎(chǔ)理論對于質(zhì)量管理人員來說非常重要。通過學習這些理論，我深入了解了生產(chǎn)中的各項指標如何度量，如何監(jiān)控和控制，并能夠根據(jù)數(shù)據(jù)分析進行質(zhì)量改進。此外，我還學習到了質(zhì)量管理體系的建設(shè)及其運作方式。由此可見，基礎(chǔ)理論是機械生產(chǎn)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，因此必須重視。

二、注重質(zhì)量問題的分析。

機械生產(chǎn)質(zhì)量涉及多個方面，如外觀、尺寸、材料、裝配等，需要通過多方位的分析來準確定位問題。在學習中，我學會了通過質(zhì)量控制工具進行數(shù)據(jù)分析來解決質(zhì)量問題。通過分析，我們可以確定問題的原因，提出解決方案，并加以實施，從而有效地解決存在的問題。

三、了解質(zhì)量管理的流程。

質(zhì)量管理的流程主要包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。了解這些流程，可以讓我們更好地掌握機械生產(chǎn)質(zhì)量管理的全局，從而有針對性地制定質(zhì)量改進計劃。同時，質(zhì)量管理的流程也讓我們了解到質(zhì)量管理是一個不斷迭代的過程，質(zhì)量改進的實踐需要持續(xù)不斷的優(yōu)化策略，從而實現(xiàn)質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

四、掌握常用質(zhì)量工具。

機械生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中，常用的質(zhì)量工具包括流程圖、數(shù)據(jù)流圖、因果關(guān)系圖、直方圖、柏拉圖圖、散點圖、控制圖等。在學習過程中，我逐漸掌握了這些工具的使用方法，并能靈活運用到實際的生產(chǎn)過程中。具體來說，通過應用流程圖，我們可以深入理解產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)，找到改進的關(guān)鍵點；利用數(shù)據(jù)流圖，我們可以更好地掌握數(shù)據(jù)的傳遞和統(tǒng)計情況，從而分析質(zhì)量問題；應用控制圖，我們可以實時監(jiān)測生產(chǎn)過程，避免一些質(zhì)量問題發(fā)生等等。

五、注重團隊合作。

質(zhì)量管理是需要團隊合作的，只有所有人齊心協(xié)力，才能夠有效地提升整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量。在學習中，我深刻體會到了這一點。我和同學們一起開展各種策略，一同針對問題進行討論和分析，通過以小組為單位學習進行互相評價和總結(jié)，從而更好地夯實了我自己的學習效果。

總之，機械生產(chǎn)質(zhì)量學習是一項長期的過程，需要不斷的學習與實踐。憑借著不斷的學習與實踐，我深入了解了機械生產(chǎn)質(zhì)量理論、掌握了質(zhì)量工具使用方法，同時也強化了團隊協(xié)作能力和理論知識的運用能力。通過這一次學習，我更加清晰了解到了，高質(zhì)量的工業(yè)產(chǎn)品離不開機械生產(chǎn)質(zhì)量管理，而學習這門課程，必將有助于我未來的職業(yè)發(fā)展。

質(zhì)量學習看板心得體會和感想篇六

設(shè)備質(zhì)量是指產(chǎn)品的整體品質(zhì)、性能、可靠性、使用壽命等方面的指標。在現(xiàn)代農(nóng)村生產(chǎn)中，設(shè)備質(zhì)量的好壞對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提升有著重要影響。我在學習設(shè)備質(zhì)量的過程中，深刻體會到了設(shè)備質(zhì)量的重要性。以下是我的設(shè)備質(zhì)量學習心得體會。

第一段，設(shè)備質(zhì)量的意義。設(shè)備質(zhì)量不僅僅是指設(shè)備的外觀、尺寸、重量等基本指標，還包括設(shè)備的加工精度、使用壽命、可靠性等高級指標。這些指標直接關(guān)系到設(shè)備的使用效果和使用壽命。只有選擇質(zhì)量合格、性能穩(wěn)定、使用壽命長久的設(shè)備才能夠滿足生產(chǎn)的需求，提高產(chǎn)量、提高生產(chǎn)效率、提升經(jīng)濟效益。

第二段，設(shè)備質(zhì)量的檢驗與評定。在購買設(shè)備時，必須對設(shè)備的質(zhì)量進行檢測，只有合格的產(chǎn)品才能保證我們的生產(chǎn)產(chǎn)值。同時，對于已經(jīng)使用的設(shè)備也需要不斷的進行檢測和評估，這些評估結(jié)果反饋到改進設(shè)備生產(chǎn)工藝、延長設(shè)備使用壽命、提高設(shè)備穩(wěn)定性等方面，也有更加直接的作用。

第三段，設(shè)備質(zhì)量與經(jīng)濟效益的關(guān)系。一個企業(yè)使用質(zhì)量穩(wěn)定的設(shè)備，可以降低維修和更換設(shè)備的成本，提高生產(chǎn)效率節(jié)約成本，從而降低企業(yè)的成本，創(chuàng)造更多的利潤。同時，品牌影響力得到提升，不僅能提高顧客的信任度和品牌忠誠度，還能提高企業(yè)在市場上的競爭力。

第四段，設(shè)備質(zhì)量的保障。保障設(shè)備質(zhì)量需要加強對設(shè)備的管理、維護和保養(yǎng)。尤其是對施工機具等大型設(shè)備的養(yǎng)護和管理更為關(guān)鍵。要重視對設(shè)備的日常保養(yǎng)，例如清洗、潤滑、加油等常規(guī)工作，并對設(shè)備進行定期檢測維護，及時發(fā)現(xiàn)隱患，降低事故風險，確保設(shè)備可以安全的長期使用。同時，售后服務也極為重要，只有有序的售后服務體系，才能更好的解決顧客在設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題和需求，提高顧客滿意度。

第五段，總結(jié)。在學習設(shè)備質(zhì)量的過程中，我認識到設(shè)備的質(zhì)量和穩(wěn)定性是很重要的，這不僅與企業(yè)的經(jīng)濟效益有關(guān)，也直接關(guān)系到企業(yè)在市場上的競爭力，滿足顧客的需求，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。我將會在實際生活中,注重設(shè)備的選擇及保養(yǎng)，努力提高生產(chǎn)效率,為實現(xiàn)更好地發(fā)展助一臂之力。

質(zhì)量學習看板心得體會和感想篇七

通過平時教學工作的完成與學習，我在教學質(zhì)量方面得到了提升，以下是我的心得體會。

小學生具有好奇心強和容易情緒化的特點，因此，要想提高教學質(zhì)量，就必須注重感情的投入。在上課之前，需要花一定的時間了解每位學生，對于接受能力較差的學生，應該更加關(guān)心和愛護，采取相應的方法幫他們化解疑難，使他們逐漸產(chǎn)生學習興趣。例如，在教學中鼓勵他們多回答問題，并及時肯定，使他們逐漸樹立學習語文的信心；在留作業(yè)的時候，適當降低作業(yè)的難度，讓他們獨立完成；在平時測試的時候，適當降低試題的難度，重視考查基礎(chǔ)性的題目。

通過這種方式，逐漸培養(yǎng)學生對小學語文的學習興趣，使他們積極參與到教學中，提高教學質(zhì)量。對于接受能力較強、學習目標明確的學生，應該給予他們更大的思維活動空間，培養(yǎng)其自學意識。

教材是進行小學語文教學的重要工具，因此，必須對教材進行科學合理的運用，以增強課堂教學效果。但是，在使用教材的時候，應該不被教材和參考資料所局限，根據(jù)教學的實際需要，改變教材呈現(xiàn)的順序或者對課文內(nèi)容進行合理的編排和重組，這樣往往能夠收到更好的教學效果。根據(jù)課文的寫作特點和情感表達的需要，在教學過程中，可以大膽地對課文內(nèi)容進行重組，隱去結(jié)尾部分，以達到更好的課堂教學效果。

小學語文應該開放和互動，只有這樣，才能增進師生之間的交流，提高教學質(zhì)量。首先，教師應該組織好課堂教學工作，做好教學安排，合理展示教學內(nèi)容，向?qū)W生傳授知識。要關(guān)心和熱愛學生，營造平等、輕松、愉快的氛圍，對學生進行肯定，緩解學生心理上的壓力，使他們能夠更好地投入學習當中。其次，小學語文教學應該體現(xiàn)學生的主導地位，給學生以更多的發(fā)言機會，使學生積極主動地參與到學習當中，提高學生的語言表達能力和語文知識的運用能力。最后，要注重課堂互動，增進師生之間的交流，圍繞教學目標組織教學工作，提高語文課堂教學質(zhì)量。

學習方法是學習過程中最有價值的內(nèi)容，學生只有掌握了良好的學習方法，才能更好地學習。一方面，學生應該養(yǎng)成預習課文的良好習慣，做好課堂的準備工作，以激活學生的思維，明確自己的不足，以便在課堂中更好地學習知識，提高課堂學習效率。另一方面，讓學生掌握恰當?shù)姆椒?，以更好地理解課文內(nèi)容。理解課文內(nèi)容可以從字、詞、句的理解入手，掌握課文的主要內(nèi)容，理解課文的中心思想。也可以從文章題目和課后思考題入手，加深對課文內(nèi)容的理解，掌握文章的中心思想。

作文是小學語文教學的關(guān)鍵內(nèi)容，學生語文水平，通過其作文就能夠看出來。正因為如此，為了提高小學語文教學質(zhì)量，必須做好作文的教學工作。語文教材的每一篇課文都是優(yōu)秀的作文，其優(yōu)美的文字、恰當?shù)谋磉_、良好的構(gòu)思都值得學生揣摩，學習。因此，在教學過程中，教師要加強引導，讓學生掌握其寫作方法、文字表達技巧等，以便將來在學習和寫作過程中靈活運用。此外，還應該充分利用好每一篇課文，引導學生思考、觀察事物、分析事物，掌握文章的表達方法和中心思想。還要引導學生對詞匯、優(yōu)美句段、表達方式進行積累，提高學生的表達能力和語言運用能力。

語文知識的積累僅僅依靠課文遠遠不夠，還必須重視課外閱讀，不斷豐富學生的語言文字積累，以提高學生的語文素養(yǎng)。小學語文教學新課標對每個年級的學生都應該達到的閱讀量做了規(guī)定。因此，在教學過程中，教師應該鼓勵學生擴大閱讀量，培養(yǎng)學生對課外閱讀的興趣，并加強對閱讀方法的指導，使學生形成良好的閱讀習慣，以不斷豐富學生的課外知識，提高學生的語文素養(yǎng)。

質(zhì)量學習看板心得體會和感想篇八

20xx年，我校領(lǐng)導班子明確提出：今年是我校的教育教學質(zhì)量年，在原有的教育教學的基礎(chǔ)上，狠抓教育教學工作，把教育教學質(zhì)量在提到一個新的高度。結(jié)合學校的精神，反思教學工作現(xiàn)狀，體會記述如下：

結(jié)合新的形勢，我認為個人在教育事業(yè)的價值觀、自身教學素質(zhì)、社會政治業(yè)務修養(yǎng)、業(yè)務方面創(chuàng)新等方面應進一步提高。

首先要加強師德學習和修養(yǎng)，不斷更新教育教學價值觀。解放思想，與時俱進，結(jié)合社會形勢需要，不斷更新掌自我工作價值觀，使自我對教育事業(yè)的價值認識愈加成熟，更加深刻。認真思考政治及業(yè)務學習培訓內(nèi)容，精確領(lǐng)悟開展的教學質(zhì)量年活動的實質(zhì)內(nèi)涵，懂得教學質(zhì)量是一個學校、一個班級、一位教師工作的生命線，是一切教育工作的中心任務。努力提高政治思想覺悟?；仡櫋叭齻€代表”及“xx大”重要思想學習材料，充分理解教育在發(fā)展社會生產(chǎn)力中，為提高勞動者素質(zhì)的主要作用;在發(fā)展中國先進文化中的主體作用;在實現(xiàn)中國人民根本利益中的基礎(chǔ)作用。始終以“三個代表”及“xx大”重要思想為政治思想指導，在實踐中身體力行。

其次要進一步改變教育教學觀念，提高教育教學質(zhì)量。在工作中貫徹執(zhí)行教育教學質(zhì)量年精神，堅持發(fā)展第一、學生第一、奉獻第一、創(chuàng)新第一。把學生、班級、學校的發(fā)展擺在處理各項利益關(guān)系的第一位，認識到個人是一滴水，只有在集體中才能茁壯成長，個人可能會是一滴黑墨水，處理不好，可能會染黑一潭集體清水。正確處理好個人與班集體、個人與學校的關(guān)系，以集體利益為重，發(fā)揚偉大的集體主義精神，為我校的教育盡微薄之力。

以學生的根本利益為第一，更新和堅持新教學理念下的學生觀，充分認識到學生是一個不斷發(fā)展著的人，正確處理師生關(guān)系，生活上關(guān)心學生冷暖，學習中關(guān)愛學生成績的進步。不僅關(guān)注各方面優(yōu)秀突出的學生，也要關(guān)心德困生、學困生，善于及時發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，積極做好轉(zhuǎn)化工作，以欣喜的眼光鼓勵點滴的轉(zhuǎn)化和進步。同時，在教學備課中，要認真?zhèn)鋵W生，分析學情，課堂教學內(nèi)容環(huán)節(jié)等學生生活化，課后作業(yè)及時反饋等。

總之，教育教學質(zhì)量年活動已轟轟烈烈的展開，在這種新的形勢下，要不斷學習，不斷進步，以全新的觀念，全能的素質(zhì)迎接新的挑戰(zhàn)，把教育教學工作提到一個新的臺階。

質(zhì)量學習看板心得體會和感想篇九

隨著社會的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的競爭變得越來越激烈，任何一個細節(jié)失誤都可能對企業(yè)的未來造成重大影響。作為一名從事生產(chǎn)制造行業(yè)的從業(yè)者，在工作中一定要重視設(shè)備的質(zhì)量，學習設(shè)備質(zhì)量的知識和手段，以提高自身工作的水平和企業(yè)的生產(chǎn)效益。通過這次的設(shè)備質(zhì)量學習，我深刻體會到了設(shè)備質(zhì)量對企業(yè)的重要性，同時也掌握了一些應對設(shè)備質(zhì)量問題的方法。

第一段：正確認識設(shè)備質(zhì)量的重要性。

設(shè)備質(zhì)量是一個企業(yè)能否取得成功的重要因素之一。在企業(yè)發(fā)展過程中，設(shè)備是關(guān)鍵的生產(chǎn)資料之一。沒有穩(wěn)定的設(shè)備質(zhì)量，就無法保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)量穩(wěn)定。因此，作為從事生產(chǎn)制造行業(yè)的從業(yè)者，我們一定要深刻認識到設(shè)備質(zhì)量對企業(yè)的重要性。只有通過不斷的學習和實踐，我們才能更好地管理設(shè)備的質(zhì)量，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。

第二段：學習設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控的方法。

為了更好地提高設(shè)備的質(zhì)量，我們需要學習設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控方法。首先，我們需要明確每一道工序?qū)υO(shè)備的影響和掌握每一道工序的質(zhì)量控制標準和方法。其次，我們還需要對設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng)，并建立完善的設(shè)備臺賬，以便更好地掌握設(shè)備的使用情況和預測設(shè)備維修保養(yǎng)時間。最后，我們需要對設(shè)備故障進行分類，及時排查和解決設(shè)備問題，避免不必要的停機和損失。

第三段：加強設(shè)備質(zhì)量管理。

企業(yè)對設(shè)備的管理是一項重要工作。任何企業(yè)都需要加強對設(shè)備質(zhì)量的管理，以保證設(shè)備的運轉(zhuǎn)穩(wěn)定。我們可以建立設(shè)備管理團隊，由專業(yè)人員負責設(shè)備的管理和監(jiān)控。同時，我們還可以借助現(xiàn)代化管理手段，如電子設(shè)備運行監(jiān)控系統(tǒng)、振動測試等設(shè)備健康檢測方法，及時監(jiān)察設(shè)備的運行狀況，并及時采取措施解決設(shè)備故障。

第四段：落實企業(yè)質(zhì)量文化。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，而質(zhì)量文化則是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的利器。對于生產(chǎn)制造企業(yè)來說，質(zhì)量文化是保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效手段，也是提高企業(yè)整體水平的關(guān)鍵因素。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，質(zhì)量文化已經(jīng)成為一種重要的管理理念，貫穿企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)。因此，我們作為企業(yè)生產(chǎn)制造從業(yè)者，要積極落實企業(yè)質(zhì)量文化，提高個人素質(zhì)和工作效率，不斷提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。

第五段：小結(jié)。

通過本次設(shè)備質(zhì)量學習，我深刻認識到設(shè)備質(zhì)量對企業(yè)的重要性，以及企業(yè)的績效與設(shè)備質(zhì)量息息相關(guān)。只有加強設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控、加強設(shè)備質(zhì)量管理、落實企業(yè)質(zhì)量文化等方面的工作，才能更好地保證設(shè)備的質(zhì)量，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷學習和實踐，不斷提高自己的設(shè)備質(zhì)量管理水平，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。

質(zhì)量學習看板心得體會和感想篇十

雖然我校已經(jīng)貫標多年了，但學校的質(zhì)量管理體系是什么我卻一直沒有弄明白。很榮幸的在20年11月30日領(lǐng)到了有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，通過對《實驗室管理規(guī)定》、《教師教學規(guī)范》、《教學管理規(guī)定》、《教學研究活動管理辦法》、《考試考核和成績評定辦法》的學習，我才知道質(zhì)量管理體系原來是一系列關(guān)于質(zhì)量的正式國際標準、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報告、手冊和網(wǎng)絡(luò)文件的統(tǒng)稱，是國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定的。期間，我還學習了相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，學習時間安排得滿滿的，自己也非常的充實，感覺時間過得相當?shù)目?

一個星期的質(zhì)量管理體系自學學習，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標是形式，但經(jīng)過學習后，我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，貫標是質(zhì)量的保障。雖然學習時間安排已經(jīng)結(jié)束了，但這一周的學習經(jīng)歷是我一輩子的財富，許多知識還需要我在今后的工作中去慢慢體會、消化。

縱觀社會，如今，學習和貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種標準。貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。所以我這次的學習更有意義。

通過這次學習，我了解到貫徹執(zhí)行標準不僅可以增強事業(yè)單位全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，還可以明確各項管理的職責和工作的程序，促使事業(yè)單位的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預防為主，規(guī)范了事業(yè)單位教學程序，從而實現(xiàn)事業(yè)單位管理的持續(xù)改進和不斷提升。

通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出教學管理活動、服務質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高事業(yè)單位整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為事業(yè)單位實施全面的科學管理奠定了基礎(chǔ);同時也貫徹了以人為本的原則，為全面提高教師的教學業(yè)務技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓上級滿意及時認真地處理學生投訴或意見，不斷滿足上級需求與期望，贏得上級信任，提高學生滿意度，提升事業(yè)單位的社會形象和市場競爭力。

學習完之后，對比著這個學期我們的教學情況，與我校的質(zhì)量管理體系運行情況，雖然在貫標過程中我們也做了很多工作，但我們的教學質(zhì)量與學校的質(zhì)量管理體系文件差距還是很大。究其原因，我認為主要在于以下三個方面：一是缺乏監(jiān)督考核機制的有力支持;二是教職員工的執(zhí)行能力不夠強;三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些教職員工的質(zhì)量管理體系意識需不斷增強。

通過這次學習，我將牢牢記?。航處熣n前應到教務處領(lǐng)取《教學日記》，課后認真填寫并及時交回教務處。教師上課應提前五分鐘到達教室或教學場所做好授課準備工作，準時上、下課。授課時應進行考勤并維護課堂紀律，對學生違紀行為要及時糾正和教育。同時教師授課時應注意儀容教態(tài)，力求樸素端莊、從容大方、精神飽滿。特別要注意教師應按照授課計劃、教案的時間、內(nèi)容、課時授課，做到授課計劃、教案和教學日記“三統(tǒng)一”。一個人不可能沒有問題，不過每天能解決一個問題，那么問題就會逐漸的減少。今后我將嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行標準，做一個質(zhì)量管理體系的推行者和實踐者。

或服務失去了質(zhì)量保證，那么這個企業(yè)也就失去了市場。這種質(zhì)量意識全公司員工基本上都有，但關(guān)鍵是如何不斷改善我們的產(chǎn)品質(zhì)量、如何提升我們的質(zhì)量管理水平、如何不斷滿足用戶對肥料新的更高的要求卻是我們所面臨的一個問題。最近，公司組織中層管理人員進行了一次質(zhì)量管理培訓，對此我有一些新的體會。

隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和我國市場經(jīng)濟體制的完善，市場對企業(yè)管理的要求越來越高，各企業(yè)都在不斷地發(fā)展和改進自己的管理體系，提高自己的管理水平，以滿足產(chǎn)品的要求。企業(yè)應在完善和改進質(zhì)量管理體系的過程中，追求卓越績效管理，使企業(yè)立于不敗之地。當前，公司貫徹實施的gb/t19001、gb/t24001和gb/t28001質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系是一個符合性的標準，是我們的產(chǎn)品進入激烈競爭市場的準入證，可以說是最低要求，而卓越績效管理模式是一個成熟性的標準，它將引導企業(yè)持續(xù)改進和創(chuàng)新、不斷完善和趨于成熟，使我們能夠在競爭中名列前茅。

以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系，在質(zhì)量管理的八項原則中有兩個核心的思想，一是以顧客為中心，使產(chǎn)品滿足顧客要求;二是不斷進行改進，獲得創(chuàng)新?，F(xiàn)代質(zhì)量管理在于追求卓越品質(zhì)、在于提高企業(yè)整體素質(zhì)，注重于質(zhì)量文化的發(fā)展。在質(zhì)量管理工作中，必須要堅持以客戶的需求為中心，只有真正認識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括公司外部肥料的用戶農(nóng)民、代理商、經(jīng)銷商等，也包括企業(yè)內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)工序，上下道工序間、前后流程間、部門間、各生產(chǎn)廠間都存在有客戶關(guān)系，只有客戶滿意，我們的工作成有成效。

在質(zhì)量管理工作中，各級管理者的領(lǐng)導作用、承諾和積極參與，對保持公司質(zhì)量管理體系的正常運行是必不可少的;各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，質(zhì)量管理體系才是完整無缺的。所以要對員工進行質(zhì)量意識、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育，激發(fā)他們的積極性和責任感。此外，員工還應具備足夠的知識、技能和經(jīng)驗，才能勝任工作、實現(xiàn)充分參與。

對質(zhì)量管理的認識不應只局限于生產(chǎn)過程和產(chǎn)品，還應該考慮服務、人力資源、原材料供應、測量等，也不能局限于某一職能部門，應屬于公司整體范圍全員參與，保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量應該是公司全體人員的責任;應在產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成及實現(xiàn)的全過程中進行質(zhì)量管理。只有全員參與，全員全面提高質(zhì)量意識，我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量才能不斷持續(xù)向前發(fā)展。

要將質(zhì)量文化作為公司企業(yè)文化的重點內(nèi)容來建設(shè)，實現(xiàn)自覺自愿的全員參與，使質(zhì)量文化在公司內(nèi)部的管理實踐中，形成共同的價值觀、道德準則和行為規(guī)范，形成全體員工共同的凝聚力、約束力和推動力，從而牢固樹立起質(zhì)量第一的觀念，公司的產(chǎn)品質(zhì)量將會有更大的提高。

市場需求在不斷發(fā)展變化，為適應這種變化，我們也要不斷進行改進，滿足并爭取超越顧客要求。這就要求我們必須具有一切從實際出發(fā)、持續(xù)改進的思維方式。通過pdca循環(huán)不斷推動持續(xù)改進，使管理系統(tǒng)更高效、更優(yōu)化、更適用。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高公司整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量控制能力，提高員工的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)，為公司長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ);圍繞讓客戶滿意開展工作，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力;通過持續(xù)改進提升公司管理水平和業(yè)績，從而追求卓越績效管理，保持公司長久發(fā)展。

質(zhì)量學習看板心得體會和感想篇十一

教育教學質(zhì)量提不高，原因是多方面的，憑我多年的教學經(jīng)驗，我找到了一點教育教學質(zhì)量提不高的原因及其對策，與同行探討。

1、教師管理意識不強。

班級管理是班主任的事，是校領(lǐng)導的事，但也是每一個任課教師責無旁貸的事。一個教師，盡管你有高深的學識水平，有豐富的教育教學經(jīng)驗，如果你不參入到班級管理的行列中來，其教學質(zhì)量是可想而知的。

2、教師業(yè)務水平不精。

如今絕大部分教師考吃老本或者比工年長，根本沒有把什么課改、新理念放在眼里。在他們看來，課改、新理念和老一套沒啥子區(qū)別，只是換湯不換藥。知識不更新，不會適應時代發(fā)展的需要，況且當今知識更新的周期是越來越短。不管你底子在深，也不管你工年有多長，想提高教育教學質(zhì)量難以服眾。

3、教師職業(yè)道德水平不高。

6、學校的管理混亂，制度不健全。

一是領(lǐng)導不力，自己不能管好自己，何談管職工;二是班子不團結(jié)，相互猜疑，拉幫結(jié)伙搞派性;三是校務不透明，引起職工懷疑;四是制度不完善，推動不了工作;五是執(zhí)行制度不嚴，因人處事，造成職工反感;六是督導不力，有制度等于無制度。

4、學生受不良風氣影響大。

當前，受到社會一些不良風氣的影響，追求時尚，追逐潮流的浪潮在青少年學生中是一浪高過一浪，從服裝到發(fā)型到口頭禪乃至靈魂都得到了完整的包裝。上課，學知識不是他們想要的，甚至是令他們頭疼的事情。因此，盡管老師在講臺上講得口干舌燥，盡管老師深夜了還在備課，對于這部分學生都是無濟于事的。你在講臺上絞盡腦汁，用盡心思弄得滿頭大汗，生怕有一個字講漏了，他的心卻早已飛出了窗外，在對明天作美好的描繪，或者交頭接耳重復講昨天的故事，更有甚者干脆閉目養(yǎng)神睡大覺;你把他的作業(yè)糾正得詳詳細細，生怕他下次再出這樣的問題，他把作業(yè)本拿到手一關(guān)完了，無動于衷。面對上述情況，即使有一部分學生在聽講，在乎作業(yè)本上的圈圈點點，又如何能提高總體的教育教學質(zhì)量呢?答案是肯定的，不能!

5、家庭教育帶來負面影響。

目前，農(nóng)村的學生家長形成了一種高智力低素質(zhì)的思想格局，許多家庭在經(jīng)濟大潮的帶動下，家庭經(jīng)濟活起來了，冰箱、洗衣機、彩電走進千家萬戶不說，摩托車、小轎車也不是一件稀罕事了。但是在子女教育方面他們卻束手無策，你管多了便是你的見識差，跟不上時代潮流，干脆管不了不管，放任自流，交給老師了之。另外一部分家長等孩子到了一定的年紀，認為自己孩子非常懂事，放在家里南下打工去了。甚至孩子剛斷奶便將他們交給爺爺奶奶或外公外婆。這給學校管理肯定會帶來麻煩。

1、調(diào)整學校領(lǐng)導班子，建立核心領(lǐng)導機構(gòu)。

(1)、根據(jù)目前情況，對于一些工作不力的班子成員和不愿意再繼續(xù)任職的班子成員予以解聘。建立一支真正起到領(lǐng)導示范、團結(jié)向上的.領(lǐng)導隊伍。

(2)、對于學校各口工作，簡人不簡崗。我們認為：像我們這樣的學校，教師本來不多，如果各個崗位都定人，就出現(xiàn)了一半以上的教師都擔任了行政職務，反而不利于管理。

2、努力做到賬務透明公開，實現(xiàn)真正的民主管理。

(1)、學校設(shè)立校務公開專欄，后勤人員一月一次對本月的帳務進行公開，讓全體教師都知道學校公用經(jīng)費的支出情況。

(2)、開學前，學校必須擬訂出本學期學校將要支出的項目和所需的資金，在全體教師會上通過。對于臨時要支出的帳目，再臨時討論通過。

(3)、由學校工會牽頭，選舉教師代表，上學前共同討論本學期經(jīng)費的支出預算，期末參與經(jīng)費的節(jié)余清算。

3、合理使用績效工資經(jīng)費。

(1)、建立有效的激勵機制，使全體教師愿意努力工作，樂意努力工作。績效工資的發(fā)放一是看你完成工作的數(shù)量;二是看你有沒有完成規(guī)定的工作任務;三是看你完成工作的質(zhì)量。

(2)、建立嚴格的督導檢查制度。一是學校各口對各口工作的自身檢查，按月按時進行;二是校長對各口工作的完成情況和質(zhì)量進行檢查，按月按時進行;三是上級教育主管部門對校長工作及各口工作的督導檢查，按月按時進行。

(3)、學校成立績效工資兌現(xiàn)領(lǐng)導小組，按月按時績效工資發(fā)放資料，集中對各個教師的工作業(yè)績進行評定，做到公平、公正、公開，并對績效工資的發(fā)放進行公布。

(4)、領(lǐng)導小組對于瞞報、謊報、虛報的行為要制定合理的懲處辦法，一經(jīng)查出，嚴格兌現(xiàn)。

4、加強教師業(yè)務、職業(yè)道德和法律法規(guī)的培訓學習，努力提高教師的思想道德水平。

(1)、學校組織學習。學校擬訂出具體的學習培訓方案，收集培訓學習資料，指定培訓人員，定期開展培訓工作。

(2)、定期請上級教育主管部門的領(lǐng)導對全體教師進行培訓學習。

(3)、派教師外出學習。

(4)，上級教育主管部門要定期對下級直管學校的教師組織培訓學習。

5、扎實抓好班主任工作，建設(shè)良好的班紀班風。

(1)實行班主任聘任制。首先由教師自己寫出書面申請，申請表明愿意或不愿意擔任班主任工作以及理由。優(yōu)先聘用愿意擔當班主任工作且理由充分可行的教師，實在班主任不夠，再看有沒有教師愿意擔當兩半班主任。否則由學校班子成員擔當。

(2)、建立班主任工作激勵機制。績效工資較現(xiàn)在偏重于班主任。

(3)、建立班主任工作考核細則，加大督查粒度，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

(4)、班子成員中選派專人管理班主任工作。

6、建立完善的家訪制度和留守兒童管理制度。

(1)、家訪工作是我們搞好教育教學工作不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。通過家訪，一可以了解學學生，便于制定更加合理的教學工作計劃;二可以向家長宣傳一教育的法律法規(guī)，交給家長一些教育子女的方法;三利于增盡和家長的人際交往，可以獲得家長的支持，共同管理學生。

(2)留守學生是我們關(guān)注的重點對象，這一部分人最容易受到冷落，心靈最容易受到傷害。一是摸清留守學生的底數(shù)，了解他們最需要什么。二是將留守學生責任到人，定期對留守學生進行輔導，做好成長記錄。三是要努力用心感動心，讓他們能感覺到學校大家庭的溫暖。

質(zhì)量學習看板心得體會和感想篇十二

在現(xiàn)代工業(yè)化時代中，生產(chǎn)制造行業(yè)發(fā)展迅速。機械化生產(chǎn)在其中起到了至關(guān)重要的作用。一方面，機械化生產(chǎn)大幅降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率；另一方面，機械化生產(chǎn)所帶來的質(zhì)量問題卻成為了不可避免的難題。作為一名機械生產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者，我意識到必須有所行動，提高生產(chǎn)質(zhì)量。于是，在學習、實踐的過程中積累了一些經(jīng)驗和感悟，想要和大家分享。

首先，機械生產(chǎn)質(zhì)量是關(guān)系到生產(chǎn)利潤的重要因素。一個好的產(chǎn)品質(zhì)量，不僅可以贏得客戶的好評，更是讓客戶愿意支付足夠高的價格。而生產(chǎn)低劣品質(zhì)或者產(chǎn)品的質(zhì)量問題卻會直接影響到了企業(yè)的發(fā)展，不僅會使得企業(yè)聲譽受損、影響客戶滿意度，還會面臨著退貨、降價處理等后果。因此，生產(chǎn)質(zhì)量對于企業(yè)的運營和發(fā)展非常重要。

第三段：精益生產(chǎn)提高質(zhì)量。

精益生產(chǎn)是以降低生產(chǎn)成本為前提，同時提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，達到企業(yè)的最大價值。在實踐中，通過制定生產(chǎn)流程、調(diào)整員工安排、統(tǒng)一生產(chǎn)管理等方法，既降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，又提高了生產(chǎn)效率。更重要的是，這種方式下，精修生產(chǎn)質(zhì)量得到了更好的保障。我所在廠的生產(chǎn)流程就用到了精益生產(chǎn)，通過統(tǒng)一規(guī)范、標準化操作等方法，提高了產(chǎn)品工藝、確保了產(chǎn)品出廠率和合格率。

第四段：質(zhì)量控制檢測的重要性。

機械生產(chǎn)制造后，從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)運營中都需要保證質(zhì)量，一旦如何環(huán)節(jié)疏漏，都有可能導致產(chǎn)品質(zhì)量的問題。因此，質(zhì)量管理人員應對各產(chǎn)品進行質(zhì)量控制檢測，及時發(fā)現(xiàn)問題，并做出及時的調(diào)整。我們公司就設(shè)有品質(zhì)管理部門，對各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢測和質(zhì)量控制。在實踐中，隨著機械工業(yè)的創(chuàng)新不斷推向前進，如計算機輔助制造等先進技術(shù)的應用，產(chǎn)品的質(zhì)量控制得到了更加及時、準確和穩(wěn)定的保障。

第五段：總結(jié)。

機械生產(chǎn)質(zhì)量的提升對于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。作為從業(yè)人員，要認識到生產(chǎn)質(zhì)量的重要性，通過精益生產(chǎn)的方式、利用質(zhì)量控制檢測技術(shù)等手段，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)管理體系。同時，不斷學習和提升自身的能力，成為一名精益生產(chǎn)的技術(shù)人員，幫助企業(yè)在市場競爭中贏得勝利。

質(zhì)量學習看板心得體會和感想篇十三

全面提升教學質(zhì)量課堂教學質(zhì)量是學校教學工作的生命線。下面是本站小編為大家整理的提高教學質(zhì)量學習。

供你參考!

提高課堂教學質(zhì)量，必須講究師生工作和學習的效率。無論任何體制、系統(tǒng)的變革或改革，終極目標是以先進代替后進、以高效代替低效，以民主代替保守，以開放代替封閉。同時，做任何事情都得有的放矢，如果沒有工作、學習目標，就根本談不上完成什么工作任務。零做被除數(shù)，就是零效率。因此，提高語文課堂效率的關(guān)鍵是要正確把握語文教學目標。年輕教師，剛走上小學語文教壇，必須以科學發(fā)展觀為指導，認真研讀新課程標準。只有宏觀、全面、正確地掌握語文教育的性質(zhì)、課程教學總體及各階段目標，積極探究能激發(fā)學生語文學習興趣的有效方法，才能切實提高課堂教學效率，全面提高學生語文素養(yǎng)。

首先，要全面認識語文教育的學科性質(zhì)。

語文教育的學科性質(zhì)，一是最重要的交際工具，二是人類文化的重要組成部分。工具性與人文性的統(tǒng)一，是語文課程的基本特點。一堂高效率的語文課必須充分體現(xiàn)這一特點。必須通過師生的教學雙邊活動對學生進行識字寫字、閱讀、寫作、口語交際等基礎(chǔ)知識及思維發(fā)展等方面的培養(yǎng)與訓練。我聽了不少新教師的匯報課、年輕教師的公開課，有的新教師教學目標不明確，教學重點不突出，有些課只注重語文工具性教學活動，重基礎(chǔ)知識的傳授與訓練，輕語言感悟能力的培養(yǎng)與提高;有的課又偏重語文教學人文性的體現(xiàn)，重語感培養(yǎng)，輕基礎(chǔ)訓練。導致教師教得單調(diào)，學生學得乏味，課堂教學效率不高。一堂高效率的語文課，應該體現(xiàn)教師指導學生正確理解和運用祖國語文，豐富語言的積累，培養(yǎng)語感，發(fā)展思維，使學生具有適應實際需要的聽、說、讀、寫能力，切實提高學生語文素養(yǎng)。

其次，要準確把握語文教學的整體目標和階段目標。

語文課堂教學效率不高的重要原因在于有些教師對小學階段語文教學整體目標和階段目標不明，目標越位、不到位同樣存在。低年級向高年級靠，輕生字的寫字教學，輕朗讀能力培養(yǎng)。因為應試，一方面，為了提高學生的閱讀應試分，熱衷于對課文的理解與分析，到小學畢業(yè)，學生連一遍課文都讀不通;另一方面，為了提高學生做基礎(chǔ)題的準確率，只要求學生對生字音、結(jié)構(gòu)、義的掌握，不重視、不全面評價漢字的書寫，導致當今大學生、甚至是新教師寫的字不如合格小學生寫的字工整、規(guī)范、美觀。中年級不抓實段的讀寫訓練，急匆匆的忙于寫篇，等到高年級要訓練寫篇的時候，學生的段都寫得不具體、不流暢。因為教學中存在階段目標不明，課堂教學目標不準，導致課堂教學訓練不到位，學生往往是得意而忘言。在此，我倡導明志校區(qū)沒有兩年小學教齡的老師要認真研讀自己所教學科的新課程標準，牢固把握教學目標，做到每堂課都有的放矢。

根據(jù)我的教學體會，提高語文教學效率，方法在課堂，基礎(chǔ)訓練在課堂，功夫在課外，積累在課外。我們必須明白語文是什么?語文就是正確理解和運用祖國語言和文字，一是說、一是寫。讀書是說寫的基礎(chǔ)。要說普通話、說完整話，要注意修辭，說寫有條理;寫規(guī)范漢字，注意章法，說寫出真實。因此，無論哪個年級的階段目標的實現(xiàn)，都必須從宏觀上把握好以上三大目標，同時，必須緊密圍繞宏觀目標落實每篇課文具體的微觀教學目標。

再次，要選擇最佳教學方法，激發(fā)學生學習興趣。

抓住語言，訓練語言是語文教師的天職。實與活是最基本的教學經(jīng)驗。實就是扎實，緊扣階段目標;活就是采用靈活豐富多彩的教學形式，調(diào)動學生的學習興趣。

一篇課文就是一個例子。語文教學要在鉆研課文上下功夫，要找準語言的訓練點，方法的習得點，用好每篇課文這個例子。字不離詞、詞不離句、句不離篇是語文教學之大法。

詞語教學要教給學生理解的方法(通過聯(lián)系上下文、找近、

反義詞。

拆字組詞擴詞做動作等方法來理解字詞的義，通過講解示范比較練習等方法讓學生記住生字的形)，引導學生體會詞語在表情達意上的效果。

理解含義深刻的句子，要通過抓住關(guān)鍵詞，啟發(fā)學生展開想象、了解時代背景等方法來理解含義深刻的句子。例如：《我的伯父魯迅先生》一文中的句子——“你想，四周黑洞洞的，還不容易碰壁嗎?”，理解這個句子，必須引導學生了解當時在國民政府的白色恐怖下，廣大人民過著暗無天日生活的時代背景;同時，抓住“碰壁”一詞的意思指什么?詞句意思則迎刃而解。

篇的教學，不同類型的課文，要教給學生不同文體的學習方法。精讀課文重在體會文章的內(nèi)容、感情和寫作方法。略讀課文可以用讀四遍的方法來教：讀第一遍解決字詞、疏通文句;讀第二遍讀通課文，整體把握，理清文章結(jié)構(gòu);讀第三遍抓主要內(nèi)容，能用一兩句話概括課文主要內(nèi)容;第四遍品讀好詞佳句，積累寫作養(yǎng)料。

在語文教學過程中，要訓練學生養(yǎng)成各種好習慣。如：做筆記的習慣，好記性不如爛筆頭，不動筆墨不讀書;質(zhì)疑的習慣，小疑則小進、大疑則大進;默記的習慣、背誦的習慣、讀書看報的習慣，為積累語言，淀積文化底蘊，提高語文素養(yǎng)打下堅實的基礎(chǔ)。

語文教師要喜歡語文教學，一要有教學熱情和激情，要用自己的語言風格讓學生受到潛移默化的感染熏陶;二要積極營造民主、寬松、愉快、和諧的課堂氛圍;三要注意用問題引導、用話語點撥、用愛心保護、用生成促學、用評價激勵學生學習熱情;從而激發(fā)出學生學習語文的濃厚興趣。

語文教師，只有用科學發(fā)展觀為指導，樹立服務學生意識，以學生發(fā)展為目標，在繼承與開拓、借鑒與創(chuàng)新中探索語文教學的最佳途徑，語文課堂教學效率就一定能得到提高，學生的語文素養(yǎng)一定能不斷豐富。

教育教學質(zhì)量提不高，原因是多方面的，憑我多年的教學經(jīng)驗，我找到了一點教育教學質(zhì)量提不高的原因及其對策，與同行探討。

一、存在的原因。

1、教師管理意識不強。

班級管理是班主任的事，是校領(lǐng)導的事，但也是每一個任課教師責無旁貸的事。一個教師，盡管你有高深的學識水平，有豐富的教育教學經(jīng)驗，如果你不參入到班級管理的行列中來，其教學質(zhì)量是可想而知的。

2、教師業(yè)務水平不精。

如今絕大部分教師考吃老本或者比工年長，根本沒有把什么課改、新理念放在眼里。在他們看來，課改、新理念和老一套沒啥子區(qū)別，只是換湯不換藥。知識不更新，不會適應時代發(fā)展的需要，況且當今知識更新的周期是越來越短。不管你底子在深，也不管你工年有多長，想提高教育教學質(zhì)量難以服眾。

3、教師職業(yè)道德水平不高。

6、學校的管理混亂，制度不健全。

一是領(lǐng)導不力，自己不能管好自己，何談管職工;二是班子不團結(jié)，相互猜疑，拉幫結(jié)伙搞派性;三是校務不透明，引起職工懷疑;四是制度不完善，推動不了工作;五是執(zhí)行制度不嚴，因人處事，造成職工反感;六是督導不力，有制度等于無制度。

4、學生受不良風氣影響大。

當前，受到社會一些不良風氣的影響，追求時尚，追逐潮流的浪潮在青少年學生中是一浪高過一浪，從服裝到發(fā)型到口頭禪乃至靈魂都得到了完整的包裝。上課，學知識不是他們想要的，甚至是令他們頭疼的事情。因此，盡管老師在講臺上講得口干舌燥，盡管老師深夜了還在備課，對于這部分學生都是無濟于事的。你在講臺上絞盡腦汁，用盡心思弄得滿頭大汗，生怕有一個字講漏了，他的心卻早已飛出了窗外，在對明天作美好的描繪，或者交頭接耳重復講昨天的故事，更有甚者干脆閉目養(yǎng)神睡大覺;你把他的作業(yè)糾正得詳詳細細，生怕他下次再出這樣的問題，他把作業(yè)本拿到手一關(guān)完了，無動于衷。面對上述情況，即使有一部分學生在聽講，在乎作業(yè)本上的圈圈點點，又如何能提高總體的教育教學質(zhì)量呢?答案是肯定的，不能!

5、家庭教育帶來負面影響。

目前，農(nóng)村的學生家長形成了一種高智力低素質(zhì)的思想格局，許多家庭在經(jīng)濟大潮的帶動下，家庭經(jīng)濟活起來了，冰箱、洗衣機、彩電走進千家萬戶不說，摩托車、小轎車也不是一件稀罕事了。但是在子女教育方面他們卻束手無策，你管多了便是你的見識差，跟不上時代潮流，干脆管不了不管，放任自流，交給老師了之。另外一部分家長等孩子到了一定的年紀，認為自己孩子非常懂事，放在家里南下打工去了。甚至孩子剛斷奶便將他們交給爺爺奶奶或外公外婆。這給學校管理肯定會帶來麻煩。

二、克服原因的對策。

1、調(diào)整學校領(lǐng)導班子，建立核心領(lǐng)導機構(gòu)。

(1)、根據(jù)目前情況，對于一些工作不力的班子成員和不愿意再繼續(xù)任職的班子成員予以解聘。建立一支真正起到領(lǐng)導示范、團結(jié)向上的領(lǐng)導隊伍。

(2)、對于學校各口工作，簡人不簡崗。我們認為：像我們這樣的學校，教師本來不多，如果各個崗位都定人，就出現(xiàn)了一半以上的教師都擔任了行政職務，反而不利于管理。

2、努力做到賬務透明公開，實現(xiàn)真正的民主管理。

(1)、學校設(shè)立校務公開專欄，后勤人員一月一次對本月的帳務進行公開，讓全體教師都知道學校公用經(jīng)費的支出情況。

(2)、開學前，學校必須擬訂出本學期學校將要支出的項目和所需的資金，在全體教師會上通過。對于臨時要支出的帳目，再臨時討論通過。

(3)、由學校工會牽頭，選舉教師代表，上學前共同討論本學期經(jīng)費的支出預算，期末參與經(jīng)費的節(jié)余清算。

3、合理使用績效工資經(jīng)費。

(1)、建立有效的激勵機制，使全體教師愿意努力工作，樂意努力工作。績效工資的發(fā)放一是看你完成工作的數(shù)量;二是看你有沒有完成規(guī)定的工作任務;三是看你完成工作的質(zhì)量。

(2)、建立嚴格的督導檢查制度。一是學校各口對各口工作的自身檢查，按月按時進行;二是校長對各口工作的完成情況和質(zhì)量進行檢查，按月按時進行;三是上級教育主管部門對校長工作及各口工作的督導檢查，按月按時進行。

(3)、學校成立績效工資兌現(xiàn)領(lǐng)導小組，按月按時績效工資發(fā)放資料，集中對各個教師的工作業(yè)績進行評定，做到公平、公正、公開，并對績效工資的發(fā)放進行公布。

(4)、領(lǐng)導小組對于瞞報、謊報、虛報的行為要制定合理的懲處辦法，一經(jīng)查出，嚴格兌現(xiàn)。

4、加強教師業(yè)務、職業(yè)道德和法律法規(guī)的培訓學習，努力提高教師的思想道德水平。

(1)、學校組織學習。學校擬訂出具體的學習。

培訓方案。

收集培訓學習資料指定培訓人員定期開展培訓工作。

(2)、定期請上級教育主管部門的領(lǐng)導對全體教師進行培訓學習。

(3)、派教師外出學習。

(4)，上級教育主管部門要定期對下級直管學校的教師組織培訓學習。

5、扎實抓好班主任工作，建設(shè)良好的班紀班風。

(1)實行班主任聘任制。首先由教師自己寫出書面申請，申請表明愿意或不愿意擔任班主任工作以及理由。優(yōu)先聘用愿意擔當班主任工作且理由充分可行的教師，實在班主任不夠，再看有沒有教師愿意擔當兩半班主任。否則由學校班子成員擔當。

(2)、建立班主任工作激勵機制。績效工資較現(xiàn)在偏重于班主任。

(3)、建立班主任工作考核細則，加大督查粒度，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

(4)、班子成員中選派專人管理班主任工作。

6、建立完善的家訪制度和留守兒童管理制度。

(1)、家訪工作是我們搞好教育教學工作不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。通過家訪，一可以了解學學生，便于制定更加合理的。

教學工作計劃。

;二可以向家長宣傳一教育的法律法規(guī)，交給家長一些教育子女的方法;三利于增盡和家長的人際交往，可以獲得家長的支持，共同管理學生。

(2)留守學生是我們關(guān)注的重點對象，這一部分人最容易受到冷落，心靈最容易受到傷害。一是摸清留守學生的底數(shù)，了解他們最需要什么。二是將留守學生責任到人，定期對留守學生進行輔導，做好成長記錄。三是要努力用心感動心，讓他們能感覺到學校大家庭的溫暖。

20xx年，我校領(lǐng)導班子明確提出：今年是我校的教育教學質(zhì)量年，在原有的教育教學的基礎(chǔ)上，狠抓教育教學工作，把教育教學質(zhì)量在提到一個新的高度。結(jié)合學校的精神，反思教學工作現(xiàn)狀，體會記述如下：

結(jié)合新的形勢，我認為個人在教育事業(yè)的價值觀、自身教學素質(zhì)、社會政治業(yè)務修養(yǎng)、業(yè)務方面創(chuàng)新等方面應進一步提高。

首先要加強師德學習和修養(yǎng)，不斷更新教育教學價值觀。解放思想，與時俱進，結(jié)合社會形勢需要，不斷更新掌自我工作價值觀，使自我對教育事業(yè)的價值認識愈加成熟，更加深刻。認真思考政治及業(yè)務學習培訓內(nèi)容，精確領(lǐng)悟開展的教學質(zhì)量年活動的實質(zhì)內(nèi)涵，懂得教學質(zhì)量是一個學校、一個班級、一位教師工作的生命線，是一切教育工作的中心任務。努力提高政治思想覺悟?；仡櫋叭齻€代表”及“xx大”重要思想學習材料，充分理解教育在發(fā)展社會生產(chǎn)力中，為提高勞動者素質(zhì)的主要作用;在發(fā)展中國先進文化中的主體作用;在實現(xiàn)中國人民根本利益中的基礎(chǔ)作用。始終以“三個代表”及“xx大”重要思想為政治思想指導，在實踐中身體力行。

其次要進一步改變教育教學觀念，提高教育教學質(zhì)量。在工作中貫徹執(zhí)行教育教學質(zhì)量年精神，堅持發(fā)展第一、學生第一、奉獻第一、創(chuàng)新第一。把學生、班級、學校的發(fā)展擺在處理各項利益關(guān)系的第一位，認識到個人是一滴水，只有在集體中才能茁壯成長，個人可能會是一滴黑墨水，處理不好，可能會染黑一潭集體清水。正確處理好個人與班集體、個人與學校的關(guān)系，以集體利益為重，發(fā)揚偉大的集體主義精神，為我校的教育盡微薄之力。

以學生的根本利益為第一，更新和堅持新教學理念下的學生觀，充分認識到學生是一個不斷發(fā)展著的人，正確處理師生關(guān)系，生活上關(guān)心學生冷暖，學習中關(guān)愛學生成績的進步。不僅關(guān)注各方面優(yōu)秀突出的學生，也要關(guān)心德困生、學困生，善于及時發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，積極做好轉(zhuǎn)化工作，以欣喜的眼光鼓勵點滴的轉(zhuǎn)化和進步。同時，在教學備課中，要認真?zhèn)鋵W生，分析學情，課堂教學內(nèi)容環(huán)節(jié)等學生生活化，課后作業(yè)及時反饋等。

總之，教育教學質(zhì)量年活動已轟轟烈烈的展開，在這種新的形勢下，要不斷學習，不斷進步，以全新的觀念，全能的素質(zhì)迎接新的挑戰(zhàn)，把教育教學工作提到一個新的臺階。