企業(yè)合理避稅的心得體會(huì)實(shí)用 企業(yè)怎樣合理避稅所得稅(4篇)

心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

對(duì)于企業(yè)合理避稅的心得體會(huì)實(shí)用一

一、雙方責(zé)任甲方的責(zé)任和義務(wù)：

1.為保證乙方在域名注冊(cè)、虛擬主機(jī)、數(shù)據(jù)中心、及其他相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，甲方應(yīng)有獨(dú)立的辦公地點(diǎn)及分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)且具有一定的規(guī)模和實(shí)力。

2.甲方代理乙方相關(guān)產(chǎn)品的代理價(jià)格、按照_________網(wǎng)絡(luò)公司隨著市場(chǎng)變動(dòng)而制定的不同的代理商市場(chǎng)價(jià)格。

3.甲方所代理乙方相關(guān)產(chǎn)品的款項(xiàng)應(yīng)該及時(shí)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳或其他付款方式及時(shí)向乙方付清。

4.甲方必須每個(gè)月都有和乙方發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系并保持一定的量，從而取得更好的代理政策及代理價(jià)格。乙方的責(zé)任和義務(wù)：

1.乙方必須配合甲方開(kāi)展全方位的廣告宣傳工作，為甲方其開(kāi)展業(yè)務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提供有關(guān)公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、代理價(jià)格及相關(guān)的業(yè)務(wù)宣傳資料。

2.乙方保證甲方所發(fā)展的客戶可享受到_________網(wǎng)絡(luò)公司優(yōu)良的服務(wù)和全方位的技術(shù)支持。

3.乙方應(yīng)在甲方提交域名或空間申請(qǐng)的當(dāng)天內(nèi)完成甲方所提交的任務(wù)要求設(shè)置，以確保甲方能及時(shí)地為客戶服務(wù)（除非有特殊情況發(fā)生）。

4.乙方負(fù)責(zé)甲方經(jīng)銷(xiāo)地區(qū)的銷(xiāo)售市場(chǎng)維護(hù)工作，并針對(duì)相關(guān)情況和行銷(xiāo)進(jìn)行指導(dǎo)工作。其他條款：

1.本協(xié)議所提及價(jià)格為本年內(nèi)一定時(shí)期的代理協(xié)商價(jià)格，乙方有權(quán)將根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況等對(duì)該價(jià)格重新定價(jià)，在雙方友好協(xié)商后，甲方按新的代理價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。

2.如一方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有損害對(duì)方利益或形象的行為，另一方有單方面終止本協(xié)議的權(quán)利。

3.本協(xié)議有效期________年，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。雙方各執(zhí)一份，有同等法律效力。

4.未盡事宜甲乙雙方須協(xié)商解決，或另做補(bǔ)充協(xié)議。

二、違約責(zé)任

1.甲方如違反國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)，乙方有權(quán)中止合同，并由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；

2.如因甲方原因（如未按資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)、付款不及時(shí)等）造成用戶爭(zhēng)議，由甲方負(fù)責(zé)；如因乙方原因造成虛擬主機(jī)服務(wù)中斷或開(kāi)通不及時(shí)，由乙方負(fù)責(zé)。

三、免責(zé)條件

1.因電信部門(mén)檢修等原因造成服務(wù)中斷的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任；

2.因國(guó)家政策法規(guī)調(diào)整、自然災(zāi)害等不可抗力造成的服務(wù)中斷，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。

四、乙方信息_________。

五、代理結(jié)算方式甲方個(gè)人代理需先交納預(yù)付款不少于_________元，企業(yè)代理需先交納預(yù)付款不少于_________元。甲方可在代理登錄界面中使用該項(xiàng)預(yù)付款按照當(dāng)前的代理價(jià)格購(gòu)買(mǎi)乙方提供的業(yè)務(wù)，如域名、虛擬主機(jī)等等。乙方按照甲方購(gòu)買(mǎi)的增值業(yè)務(wù)將相關(guān)費(fèi)用從甲方預(yù)付款中實(shí)時(shí)扣除。當(dāng)甲方增值業(yè)務(wù)預(yù)付款不足以繼續(xù)注冊(cè)域名時(shí)，甲方需以支票、匯款和現(xiàn)金等形式，將相關(guān)業(yè)務(wù)款支付給乙方。乙方在收到甲方款項(xiàng)后做相應(yīng)的收款確認(rèn)以保證甲方用戶服務(wù)項(xiàng)目的正常開(kāi)通使用。該預(yù)付款僅供購(gòu)買(mǎi)乙方的業(yè)務(wù)使用，不可移做他用，也不退還。

六、合同終止

1.一方需提前一個(gè)月向另一方提出終止合同的書(shū)面通知；

2.甲方違反本合同，且在14天內(nèi)未能作出書(shū)面通知用以更正；

3.甲方的合并，解散等法人變更的原因；

4.甲方未按規(guī)定期限為其業(yè)務(wù)向乙方付費(fèi)；

5.甲方停止經(jīng)營(yíng)本合同所涉及的業(yè)務(wù)；

6.甲方違反國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)；

7.乙方違反國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)。

七、合同附件

1.甲乙雙方約定的開(kāi)戶管理流程；

2.甲方的詳細(xì)聯(lián)系信息；

3.甲乙雙方代表的身份證復(fù)印件。本合同內(nèi)容以乙方網(wǎng)站上的合同內(nèi)容為準(zhǔn)，甲方如有異議，須以書(shū)面形式通知乙方，由雙方協(xié)商解決。未經(jīng)乙方同意，甲方私自修改的合同內(nèi)容無(wú)效。本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，未盡事宜友好協(xié)商解決，如有爭(zhēng)議，可通過(guò)法律程序解決。甲方（蓋章）：_________

乙方（蓋章）：_________法定代表人（簽字）：_________

法定代表人（簽字）：_________________年____月____日

________年____月____日簽訂地點(diǎn)：_________

簽訂地點(diǎn)

對(duì)于企業(yè)合理避稅的心得體會(huì)實(shí)用二

一、目的：

為體現(xiàn)集團(tuán)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?位以授能、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開(kāi)、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制，切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系，激發(fā)起各級(jí)干部員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的，特制訂本薪資制度。

二、遵循原則：

(一)公平性原則：外部公平性、內(nèi)部公平性、個(gè)人公平性;

(二)競(jìng)爭(zhēng)性原則：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬福利具有競(jìng)爭(zhēng)力;

(三)激勵(lì)性原則：結(jié)構(gòu)和指標(biāo)比較合理，能最大限度調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性;

(四)經(jīng)濟(jì)性原則：按“所產(chǎn)生的價(jià)值比成本更重要”的原則，用最少的錢(qián)辦最多的事;

(五)合法性原則：符合國(guó)家《勞動(dòng)法》和其它相關(guān)法律法規(guī);

(六)簡(jiǎn)單實(shí)用原則：集團(tuán)公司總部主要采用崗位職能等級(jí)薪資制，并附以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要的其它薪資分配辦法。

三、制定依據(jù)：

(一)依據(jù)公司的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展定位的需要;

(二)依據(jù)同行業(yè)、同地區(qū)、同等職位的薪酬福利水平;

(三)依據(jù)員工付出勞動(dòng)量的大小;

(四)依據(jù)職務(wù)的高低;

(五)依據(jù)技術(shù)與訓(xùn)練水平的高低;

(六)依據(jù)工作的復(fù)雜程度;

(七)依據(jù)年齡與工齡;

(八)依據(jù)勞動(dòng)力和人才市場(chǎng)的供求狀況;

四、適用范圍：

本方案適用于集團(tuán)總部全體員工及下屬公司的高層管理人員，但特殊崗位需另行制定的除外。

五、管理機(jī)構(gòu)：

(一)本方案由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、調(diào)整、修改、解釋。

(二)如遇公司重大的年度調(diào)薪、年度效益獎(jiǎng)金分配等問(wèn)題時(shí)，需由人力資源部牽頭成立薪資管理[1]委員會(huì)共同處理。

(三)在日常工資核算中，由人力資源部負(fù)責(zé)員工出勤統(tǒng)計(jì)及考勤卡收發(fā)，行政辦負(fù)責(zé)打卡管理及打卡鐘管理，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工資計(jì)算。

六、薪資結(jié)構(gòu)：

(一)基本薪資：由崗位職能等級(jí)薪資、學(xué)歷薪資、技能薪資、工齡工資、特聘薪資組成。

(二)津貼：電話津貼、夜班津貼、兼職津貼組成。

(三)獎(jiǎng)金：由全勤獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金、效益獎(jiǎng)金組成。

(四)超時(shí)工資：加班費(fèi)。

(五)業(yè)務(wù)提成。

七、基本薪資：

(一)集團(tuán)總部職務(wù)體系如下：(各職務(wù)體系的員工除在本職務(wù)體系內(nèi)可晉升外，也可晉升為主管職務(wù)體系)。

1、主管職務(wù)體系：總裁;副總裁;總裁助理、總監(jiān)、下屬公司總經(jīng)理;副總監(jiān)、下屬公司副總經(jīng)理;部長(zhǎng)(行政辦主任)、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理助理;副部長(zhǎng)(行政辦副主任)、副廠長(zhǎng);部門(mén)主管;分管主任;職員、組長(zhǎng);班長(zhǎng);員工;

2、技能職務(wù)體系：高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)工程師;會(huì)計(jì)師、工程師;助理會(huì)計(jì)師、助理工程師;

3、事務(wù)職務(wù)體系：高級(jí)秘書(shū);秘書(shū);

4、技術(shù)工種職務(wù)體系：高級(jí)技師;技師;技工;

(二)集團(tuán)總部確定崗位職位等級(jí)共11個(gè)級(jí)別

1、第一層級(jí)：總裁;

2、第二層級(jí)：副總裁;

3、第三層級(jí)：總裁助理;集團(tuán)總監(jiān);下屬公司總經(jīng)理;

4、第四層級(jí)：集團(tuán)副總監(jiān);下屬公司副總經(jīng)理;

5、第五層級(jí)：集團(tuán)部門(mén)部長(zhǎng)、集團(tuán)辦公室主任;下屬公司廠長(zhǎng);下屬公司總經(jīng)理助理;

6、第六層級(jí)：集團(tuán)部門(mén)副部長(zhǎng)、副主任;下屬公司副廠長(zhǎng);

7、第七層級(jí)：集團(tuán)主管級(jí);高級(jí)工程師;高級(jí)會(huì)計(jì)師;

8、第八層級(jí)：分管主任級(jí);公司專員級(jí);工程師;會(huì)計(jì)師;高級(jí)秘書(shū);高級(jí)技師;

9、第九層級(jí)：職員級(jí);助理工程師;助理會(huì)計(jì)師;秘書(shū);技師;組長(zhǎng);

10、第十層級(jí)：班長(zhǎng);技工;

11、第十一層級(jí)：普通員工;

(三)各職務(wù)體系對(duì)應(yīng)的崗位基本薪資規(guī)定如下：

1、崗位職能等級(jí)薪資：每一崗位均根據(jù)崗位所處級(jí)別及崗位固有特點(diǎn)給予固定薪資，同一級(jí)別因崗位的工作性質(zhì)不同及工作復(fù)雜程度的不同設(shè)置高、中、低三個(gè)等級(jí)。

級(jí)別一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)

級(jí)別薪資(高)60000元30000元14000元7000元5000元3000元

級(jí)別薪資(中)50000元25000元13000元6000元4000元2500元

級(jí)別薪資(低)40000元20000元12000元5000元3000元20xx元

級(jí)別七級(jí)八級(jí)九級(jí)十級(jí)十一級(jí)

級(jí)別薪資(高)2500元1500元1200元900元800元

級(jí)別薪資(中)20xx元1250元1000元800元700元

級(jí)別薪資(低)1500元1000元800元700元600元

2、技能薪資：根據(jù)員工對(duì)本崗位工作的工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能共同確定：?jiǎn)T工技能薪資的等級(jí)由人力資源部及用人單位根據(jù)員工的實(shí)際情況確定。

技能等級(jí)高級(jí)中級(jí)初級(jí)技術(shù)員

技能薪資1000元800元600元400元

3、學(xué)歷薪資：按員工的學(xué)歷情況確定。

技能等級(jí)博士(含雙碩士)碩士(含雙學(xué)士)本科大專

技能薪資800元600元400元200元

4、工齡工資：以為公司服務(wù)的年限和調(diào)薪時(shí)的職位高低確定，20xx年后每年的工齡工資按當(dāng)時(shí)相應(yīng)級(jí)別及年度考核情況加薪;

級(jí)別一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)

工齡工資300元/年200元/年

級(jí)別七級(jí)八級(jí)九級(jí)十級(jí)十一級(jí)

工齡薪資150元/年120元/年80元/年50元/年30元/年

5、特聘薪資：招聘公司急需的高級(jí)人員或特別技能人員所設(shè)的特別薪資，需經(jīng)總裁特別批準(zhǔn)，數(shù)額根據(jù)洽談商定。

(四)基本薪資計(jì)算與調(diào)整：

1、基本薪資=崗位職能等級(jí)薪資+技能薪資+學(xué)歷薪資+特聘薪資+工齡薪資。

2、員工的調(diào)動(dòng)、升遷、降職主要調(diào)整崗位職能等級(jí)薪資。

3、年終考核提薪主要調(diào)整工齡薪資。

八、津貼：

(一)夜班津貼：僅適用于上夜班的員工(如，保安員，夜班指0:00—8:00時(shí)),每班每人補(bǔ)貼5元.

(二)電訊津貼:

級(jí)別一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)

電訊津貼實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)800元600元400元200元100元

本項(xiàng)費(fèi)用不計(jì)入工資總額，憑單據(jù)報(bào)銷(xiāo)，超標(biāo)自付、欠標(biāo)不補(bǔ)。特殊情況特批。

(三)兼職津貼：

被兼職位級(jí)別三級(jí)及以上級(jí)別四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)及以下級(jí)別

兼職津貼1000元800元600元400元200元

九、獎(jiǎng)金：

(一)全勤獎(jiǎng)金：(適用于部門(mén)經(jīng)理級(jí)及以下員工)

1、為鼓勵(lì)員工滿勤工作，特設(shè)全勤獎(jiǎng)金50元/月。

2、全月病、事假超過(guò)半天或以上者，扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)金。

3、只要有曠工，扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)金。

4、中途到職者，依日數(shù)比給付。

5、中途離職者，不予給付。

6、當(dāng)月累計(jì)遲到、早退三次以上者，不予給付。

(二)績(jī)效獎(jiǎng)金：(適合于全體人員)

1、員工績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)月度績(jī)效考核成績(jī)分配。

2、員工試用期不予評(píng)定績(jī)效獎(jiǎng)金。

3、績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案如下：

a、績(jī)效考核成績(jī)?cè)?6分—100分者，工資所得額為：原工資總額*120%;

b、績(jī)效考核成績(jī)?cè)?1分—95分者，工資所得額為：原工資總額*110%;

c、績(jī)效考核成績(jī)?cè)?6分—90分者，工資所得額為：原工資總額*105%;

d、績(jī)效考核成績(jī)?cè)?6分—85分者，工資所得額為：原工資總額*100%;

e、績(jī)效考核成績(jī)?cè)?1分—75分者，工資所得額為：原工資總額*95%;

f、績(jī)效考核成績(jī)?cè)?0分—70分者，工資所得額為：原工資總額*90%;

g、績(jī)效考核成績(jī)?cè)?0分以下者(不含60分)，工資所得額為：原工資總額*80%;

(三)年度效益獎(jiǎng)金：(適用于集團(tuán)總部人員)

1、對(duì)于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。

2、對(duì)于年度工作受到三次(含三次)以上警告處分且全集團(tuán)通報(bào)批評(píng)的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。

3、對(duì)于年度工作受到一次(含一次)以上記過(guò)處分且全集團(tuán)通報(bào)批評(píng)的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。

4、對(duì)于年度累計(jì)曠工超過(guò)三天(含三天)的員工，不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。

5、對(duì)于年度累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)十五天(含十五天)的員工，不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。

6、對(duì)于年度考核平均成績(jī)低于七十分(含七十分)的員工，不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。

7、年度效益獎(jiǎng)金只對(duì)集團(tuán)主管級(jí)(含主管級(jí))以上員工發(fā)放。

8、年度效益獎(jiǎng)金發(fā)放辦法如下：

a、集團(tuán)公司視年度效益情況，拿出部分利潤(rùn)作為年度集團(tuán)總部人員效益分配獎(jiǎng)金。

b、分配辦法為：主管級(jí)為1股;部、辦負(fù)責(zé)人級(jí)為1.5股;總監(jiān)、總裁助理、副總監(jiān)級(jí)為2.0股;副總裁級(jí)為2.5股;總裁級(jí)為3.0股，總股數(shù)之和除以總獎(jiǎng)金，分別計(jì)算出每一個(gè)人員的效益獎(jiǎng)金分配額度。

c、年度效益獎(jiǎng)金在次年一月工資中發(fā)放。

(四)年度效益獎(jiǎng)金：(適用于下屬公司高層管理人員)

按目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分配，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制的人員實(shí)行保底預(yù)支70%，完成多少拿多少，超額完成部分按20%提取作為年度效益獎(jiǎng)金;

十、超時(shí)工資：

(一)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。即平時(shí)加班加班費(fèi)按小時(shí)工資1.5倍計(jì)算;休息日加班加班費(fèi)按小時(shí)工資2倍計(jì)算;節(jié)假日加班加班費(fèi)按小時(shí)工資3倍計(jì)算;

(二)加班費(fèi)計(jì)算以批準(zhǔn)之加班單及考勤卡為依據(jù)。

(三)部門(mén)經(jīng)理及以上級(jí)別人員加班不計(jì)算加班費(fèi)。

十一、業(yè)務(wù)提成：

因總公司員工無(wú)市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù)，因此，無(wú)此項(xiàng)提成，但在工作中幫助下屬各公司拉到業(yè)務(wù)者，按其業(yè)務(wù)提成方案由下屬公司支付。

十二、特殊情況下薪資計(jì)發(fā)：

(一)有薪假期，公司按薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

(二)其他：

1、病假：假期薪資、津貼減半發(fā)放，病假半日(含半日)以上扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金。

2、事假：扣發(fā)假期薪資、津貼。事假半日以上扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金。

3、曠工：扣發(fā)當(dāng)日薪資、津貼、扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金。并按規(guī)定罰款處分。

4、遲到、早退：每遲到或早退一次罰款10元，當(dāng)月遲到或早退超過(guò)三次者按曠工一天處理。

5、新進(jìn)員工工作未滿5個(gè)工作日自動(dòng)辭職者，不予結(jié)算工資。

6、連續(xù)曠工3日或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3日(含3日)以上者按自動(dòng)離職處理，不予結(jié)算當(dāng)月工資。

7、未按規(guī)定提前申辦離職手續(xù)，減扣薪資，具體見(jiàn)《用工管理規(guī)定》。

十三、薪資支付：

(一)支付時(shí)間：

1.公司采用月薪制，薪資計(jì)算時(shí)間由當(dāng)月1日至31日。

2.當(dāng)月薪資于下月15—20日發(fā)放，如遇節(jié)假日順延。

3.公司因特別原因不得已延緩工資支付時(shí)，應(yīng)通知員工，并確定延緩支付的日期。

(二)支付形式：

1、采取銀行轉(zhuǎn)帳的形式。

2、工資計(jì)算時(shí)如產(chǎn)生小數(shù)，四舍五入取成整數(shù)。

(三)支付責(zé)任：

1、薪資要求付給員工本人或受其委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書(shū)的其他相關(guān)人員。

2、公司為員工設(shè)立獨(dú)立的薪資支付清單，薪資支付清單每年一張，長(zhǎng)期保存。

3、領(lǐng)取薪資時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)于發(fā)薪當(dāng)月向人力資源部提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部重新核算糾正后于下月發(fā)薪時(shí)多退少補(bǔ)，過(guò)期申請(qǐng)者不予受理。

(四)代扣款項(xiàng)：

1、個(gè)人工資所得稅。

2、勞保費(fèi)及團(tuán)體意外保險(xiǎn)費(fèi)。

3、員工向公司借款。

4、違規(guī)罰款、損壞賠償。

5、其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

(五)最低薪資標(biāo)準(zhǔn)：

在員工正常到崗并完成本職工作前提下，月薪資支付總額不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。

(六)薪資提前支付：

1、員工死亡。

2、辭職、離職。

3、員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災(zāi)害。

4、其它公司認(rèn)可的事由。

5、薪資提前支付以不超過(guò)未結(jié)算薪資為準(zhǔn)。

十四、薪資計(jì)算：

(一)應(yīng)付基本薪資=工作日數(shù)*基本薪資/26。(病假、事假、公假等按規(guī)定計(jì)算)

(二)津貼：各項(xiàng)津貼按上班日數(shù)計(jì)算。

(三)獎(jiǎng)金、提成：見(jiàn)上述條款規(guī)定。

(四)應(yīng)補(bǔ)款項(xiàng)。

(五)應(yīng)扣款項(xiàng)。

(六)其他。

十五、調(diào)薪：

(一)試用期調(diào)薪：?jiǎn)T工試用并考核合格后，如試用期滿在15日(含15日)以前者，當(dāng)月工資按調(diào)整后工資執(zhí)行;如試用期滿在15日(不含15日)以后者，工資于次月予以調(diào)整。

(二)崗位異動(dòng)調(diào)薪：

1、升遷調(diào)薪：在升遷次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位職能等級(jí)薪資。

2、平調(diào)調(diào)薪：在調(diào)動(dòng)次月予以調(diào)薪，按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)低于原工資則不予調(diào)整。

3、降職調(diào)薪：在降職次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位職能等級(jí)薪資。

(三)年終普調(diào)：

1、公司原則上每年12月31日前經(jīng)公司正式任用的在職員工都具有調(diào)薪資格。

2、調(diào)薪原則上以員工的考核成績(jī)作為工資調(diào)整依據(jù)。

3、調(diào)薪基數(shù)為員工所處級(jí)別之工齡工資。

4、按年終考核成績(jī)調(diào)薪辦法：成績(jī)優(yōu)秀者(91分及以上)調(diào)薪額度為：崗位工齡薪資基數(shù)*120%;良好者(81分及以上)調(diào)薪額度為：崗位工齡薪資基數(shù)*100%;、合格者(71分及以上)調(diào)薪額度為：崗位工齡薪資基數(shù)*80%;70分以下者不升不降、不及格者可考慮辭退處理。特別優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可特別調(diào)整。

5、以下人員不在年終調(diào)薪范圍內(nèi)：

a、停職達(dá)到6個(gè)月以上者。

b、服務(wù)年資未滿6個(gè)月者。

c、調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者。

d、受處分者。

e、考核不及格者。

十六、試用及新到崗人員的薪資待遇：

(一)公司新進(jìn)人員在試用期內(nèi)薪資標(biāo)準(zhǔn)按本崗位本等級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)的80%以上執(zhí)行或按本崗位最低薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體可由人力資源部及用人單位按具體情況確定，試用考核合格后予以升至崗位標(biāo)準(zhǔn)工資。

(二)新升遷到崗人員薪資標(biāo)準(zhǔn)，按本崗位最低等級(jí)執(zhí)行，如升遷后崗位工資低于原崗位薪資水平，則執(zhí)行原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)

(三)同級(jí)別轉(zhuǎn)崗人員，執(zhí)行原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn).

十七、薪資政策說(shuō)明：

(一)崗位職能等級(jí)薪資：同一級(jí)別的崗位薪資共分高、中、低三個(gè)等級(jí)，因雖然屬同一級(jí)別但由于不同崗位的工作強(qiáng)度不同，對(duì)崗位工作人員的要求不同，因此，實(shí)際使用時(shí)要靈活處理。

1、按年產(chǎn)值的大小劃分大、中、小型企業(yè)：年產(chǎn)值5000萬(wàn)元以下者為小型企業(yè);年產(chǎn)值5000萬(wàn)元～15000萬(wàn)元者為中型企業(yè);年產(chǎn)值15000萬(wàn)元以上者為大型企業(yè);對(duì)于三種類(lèi)型的公司總經(jīng)理，大型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的高等工資、中型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的中等工資、小型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的低等工資。集團(tuán)總監(jiān)、總裁助理可領(lǐng)取該級(jí)別的最低工資。

2、對(duì)于三種類(lèi)型的公司副總經(jīng)理，大型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的高等工資、中型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的中等工資、小型公司可以領(lǐng)取該級(jí)別的低等工資。小型公司的常務(wù)副總=中型公司的副總;中型公司的常務(wù)副總=大型公司的副總。集團(tuán)副總監(jiān)、可領(lǐng)取該級(jí)別的最低工資。

3、其它級(jí)別的崗位職能工資視崗位和個(gè)人能力確定。

(二)技能津貼和學(xué)歷津貼旨在配合集團(tuán)公司建立學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略決策，對(duì)獲得一定技能和學(xué)歷的員工所付出努力的一種肯定和嘉獎(jiǎng)，旨在鼓勵(lì)員工勤于學(xué)習(xí)，善于思考，努力提升自身素質(zhì)，提升工作能力和水平;

(三)工齡工資主要考慮到為公司工作了多年，并作出過(guò)重大貢獻(xiàn)的老員工的利益問(wèn)題，旨在鼓勵(lì)員工樹(shù)立以公司為家，長(zhǎng)期服務(wù)公司的思想，保持員工的穩(wěn)定性;

(四)年度獎(jiǎng)金旨在激勵(lì)員工勤奮工作，為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)和價(jià)值;月績(jī)效獎(jiǎng)金旨在激勵(lì)員工認(rèn)真完成職責(zé)工作及公司或部門(mén)交給的各項(xiàng)任務(wù);

(五)薪酬制度公開(kāi)透明化，以消除各種誤解;

十八、相關(guān)資料的保管：

(一)《月度考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表》：每月月初由集團(tuán)人力資源部制定，經(jīng)總監(jiān)審批簽字后，原件報(bào)財(cái)務(wù)部核算工資并存檔，復(fù)印件由人力資源部薪資管理人員存檔。

(二)《月度薪資調(diào)整報(bào)表》：每月月底前對(duì)于新進(jìn)員工及薪資調(diào)整的員工統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)總裁審批，原件報(bào)財(cái)務(wù)部核算工資并存檔，復(fù)印件由人力資源部薪資管理人員存檔。

十九、附則：

(一)本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

(二)本方案經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。

對(duì)于企業(yè)合理避稅的心得體會(huì)實(shí)用三

被委托方：________物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

委托方：________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

搞好廠房的物業(yè)管理，________物業(yè)管理有限公司與進(jìn)駐企業(yè)________(以下簡(jiǎn)稱乙方)經(jīng)友好協(xié)商，甲、乙雙方簽訂如下協(xié)議，以茲共同遵守。

一、甲方負(fù)責(zé)大樓進(jìn)駐企業(yè)的供水、供電和電梯，以及提供治安保衛(wèi)，環(huán)衛(wèi)清掃、綠化管理等項(xiàng)服務(wù)。甲方為乙方提供服務(wù)，乙方應(yīng)積極協(xié)助，提供便利條件。

二、乙方提出的供水、供電要求：

1、用電類(lèi)別： ; 用水容量：

用電容量： ; 用 表直供：

用甲方配電房 柜直供。

2、 每月水費(fèi)、排污費(fèi)按____市規(guī)定工業(yè)用水、排污費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取;

電費(fèi)按供電部門(mén)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)另分?jǐn)偱潆娰M(fèi)及維修費(fèi)0.15元度;每月初3號(hào)抄表，7號(hào)收費(fèi)。

3、除突遇不可抗拒因素導(dǎo)致停水、停電外，凡因維(檢)修等原因，甲方應(yīng)提前一天通知乙方作準(zhǔn)備。

4、 乙方要嚴(yán)格按申報(bào)的電容量用電，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超負(fù)荷用電，除按有關(guān)規(guī)定給予處罰外，由此造成的事故責(zé)任和損失，由乙方全部承擔(dān)。

5、 凡由甲方配電、供水的直供戶，不得向樓外鄰近的用戶提供水、電，也不得在內(nèi)部擅自接用水、電，如若超負(fù)荷造成的配電設(shè)備損壞，或因其他原因影響他人生產(chǎn)或造成下水道堵塞而造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償，修復(fù)。

三、計(jì)量辦法：

1、乙方專線始端應(yīng)配置電度表，每月按表計(jì)費(fèi)，并分?jǐn)偛糠止秒娰M(fèi)用;

如中小企業(yè)合用一個(gè)電表、水表時(shí)，則按電表、水表的實(shí)用數(shù)進(jìn)行各戶分?jǐn)?，分?jǐn)偙壤锤鲬羰褂们闆r，水管直徑等情況議定。

2、根據(jù)市供電局有關(guān)規(guī)定，實(shí)行基本電價(jià) 元a.月，基本水價(jià)以自來(lái)水公司規(guī)定底價(jià)，作為該戶的起動(dòng)價(jià)。

3、乙方接到甲方《繳費(fèi)通知》后，如對(duì)耗電量費(fèi)用有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)向甲方提出咨詢、核對(duì)，逾期被視為認(rèn)可。

4、甲方向乙方發(fā)出《繳費(fèi)通知》(含本協(xié)議第七條規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和租房合同所規(guī)定的項(xiàng)目)后____日內(nèi)(遇節(jié)、假日順延)應(yīng)繳納費(fèi)用，如電話催促仍逾期不交者，按日加收滯納金0.05%，每月____日前仍不結(jié)清欠款的，則停止水、電供給。

四、物件設(shè)施管理：

1、甲方有償提供給乙方的物件、設(shè)備、設(shè)施(如門(mén)窗、配電柜、廁所、空調(diào)、電梯)應(yīng)完好無(wú)損。

2、乙方要加強(qiáng)員工管理教育，愛(ài)護(hù)公物和公共設(shè)施，自覺(jué)遵守衛(wèi)生條例，不亂扔廢棄物，不亂堆垃圾，不亂停放車(chē)輛，違法亂紀(jì)者將處以550元罰款。

3、甲、乙雙方都要加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作，甲方負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)治安，乙方負(fù)責(zé)內(nèi)部保安工作。甲、乙雙方要互相支持，密切配合。

五、電梯使用管理：

1、甲方提供正常運(yùn)行客貨梯，其維修、大修、保養(yǎng)費(fèi)用和電費(fèi)，由乙方或使用電梯單位共同承擔(dān)。

2、原則上由甲方指派專業(yè)人員操作電梯，也可由乙方指派專人持證上崗操作電梯，并且負(fù)責(zé)保養(yǎng)電梯、打掃電梯內(nèi)衛(wèi)生。

3、若電梯出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方物業(yè)管理部門(mén)派專業(yè)人員檢修，其維(檢)修費(fèi)或更換零件費(fèi)等開(kāi)支，由乙方支付。

4、電梯為客貨兩用，不能超重，嚴(yán)格按照電梯使用的有關(guān)制度進(jìn)行管理。

六、收費(fèi)項(xiàng)目及金額：

1、電梯使用費(fèi)：0.1元平方米月，使用電費(fèi)由企業(yè)共同承擔(dān)。

2、物業(yè)管理費(fèi)用：3元平方米月(含市政設(shè)施、公用維修、環(huán)衛(wèi)、公共衛(wèi)生、綠化及治安等費(fèi)用)。

七、其他：

1、本協(xié)議系甲、乙雙方所簽孵化場(chǎng)地租賃合同之附件，與該合同具同等效力。

2、本協(xié)議未盡事宜，雙方另行議定，其補(bǔ)充協(xié)議書(shū)經(jīng)雙方簽章后與本協(xié)議具同等效力。

3、本協(xié)議經(jīng)雙方簽章后生效。

4、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方： 乙方：

甲方代表：

____日期

對(duì)于企業(yè)合理避稅的心得體會(huì)實(shí)用四

21. 樹(shù)立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。

22. 嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)格操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。

23. 品質(zhì)為本，財(cái)富為果。

24. 安全是遵章者的光榮花，事故是違紀(jì)者的恥辱碑！

25. 沒(méi)有完美的個(gè)人，僅有完美的團(tuán)隊(duì)。

26. 時(shí)不我待，努力舉績(jī)，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)。

27. 今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

28. 豐收田野新理念，真情服務(wù)是關(guān)鍵。

29. 外樹(shù)形象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)新力。

30. 公司是我家，發(fā)展靠大家。

31. 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。

32. 品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。

33. 強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

34. 堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

35. 成功都是血汗的洗染，無(wú)悔走完希望每一天。

36. 業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績(jī)。

37. 光做不行，還要做好。

38. 一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山！

39. 科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。

40. 沒(méi)有品質(zhì)，便沒(méi)有企業(yè)的明天。