處理新老員工矛盾心得體會(huì)實(shí)用 新員工座談會(huì)老員工工作心得體會(huì)感悟(六篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無從下手嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

對(duì)于處理新老員工矛盾心得體會(huì)實(shí)用一

東莞市麻涌污水處理廠位于麻涌鎮(zhèn)南端漳澎村破流水閘旁，總設(shè)計(jì)規(guī)模為9萬(wàn)m3/d,分三期建設(shè)。一期工程處理規(guī)模3萬(wàn)m3/d。

本工程總建筑面積1979.1平方米，包括綜合樓三層，建筑面積1128.5平方米。配電室一層，建筑面積243.8平方米，鼓風(fēng)機(jī)房一層，建筑面積132.2平方米，污泥脫水機(jī)房一層，建筑面積427平方米，兩座門衛(wèi)，建筑面積23.8平方米。

1. 場(chǎng)地概況：

麻涌全鎮(zhèn)地勢(shì)呈東北高西南低，擬建污水處理廠廠址位于鎮(zhèn)內(nèi)南端漳澎村破流水閘旁，利于污水收集管網(wǎng)的布置。廠址靠近獅子洋，有利處理出水排放;廠址場(chǎng)地空曠，遠(yuǎn)離居民區(qū)和工業(yè)區(qū)，無拆遷工程量，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境影響小。規(guī)劃紅線面積約82.764畝。

2. 總平面布局：

(區(qū)域分析圖)污水廠平面布置主要根據(jù)城市主導(dǎo)風(fēng)向、進(jìn)水方向、排放水體位置、工藝流程特點(diǎn)及廠址地形、地質(zhì)條件等因素進(jìn)行布置，既要考慮流程合理、管理方便、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，還要考慮建筑造型、廠區(qū)綠化與周圍相協(xié)調(diào)等因素，并便于施工、維護(hù)和管理。

按照不同的功能分區(qū)將整個(gè)廠區(qū)劃分為：生產(chǎn)管理與生活區(qū)(廠前區(qū))、污水處理區(qū)和污泥處理區(qū)(生產(chǎn)區(qū))。

(風(fēng)向分析圖)將廠前區(qū)布置在城市夏季主導(dǎo)風(fēng)向的上風(fēng)向，使污水處理過程中產(chǎn)生臭氣對(duì)環(huán)境的影響降到最小。設(shè)置小公園，保證廠前區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境。

廠前區(qū)內(nèi)布置有綜合樓、停車場(chǎng)等，綜合樓與各處理構(gòu)筑物、鼓風(fēng)機(jī)房、進(jìn)水泵房、污泥脫水機(jī)房及除磷加藥間保持一定距離，并有綠化帶隔開，衛(wèi)生條件與工作條件均較好。

(流線分析圖)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，根據(jù)污水干管的進(jìn)廠方向及處理后的尾水排放方向按工藝流程從東南向西北依次布置粗格柵渠及進(jìn)水泵房、計(jì)量井1、細(xì)格柵渠、旋流沉砂池、sbr池、uv消毒渠及計(jì)量井2等污水處理構(gòu)筑物，二、三期的sbr池、鼓風(fēng)機(jī)房、污泥脫水機(jī)房及除磷加藥間置于廠區(qū)西側(cè)，于東側(cè)一期建筑物分區(qū)明確布置合理。使得工藝流程順暢、貫通、連接各處理構(gòu)筑物之間的管渠便捷、直通，避免迂回曲折。

配電中心緊靠用電負(fù)荷最大的進(jìn)水泵房及鼓風(fēng)機(jī)房。污水處理中最大的構(gòu)筑物----sbr池，布置在全廠的中心，鼓風(fēng)機(jī)房、污泥脫水機(jī)房及除磷加藥間設(shè)于sbr池兩側(cè)，節(jié)約了管道與動(dòng)力費(fèi)用，便于操作管理。

中心控制室作為全廠的控制中心，也是生產(chǎn)區(qū)的核心，布置在綜合樓內(nèi)，便于集中管理。

廠區(qū)設(shè)大門與側(cè)門各一處，作為人流和物流的通道。柵渣及脫水后泥餅由側(cè)門運(yùn)出，保證廠前區(qū)環(huán)境。

總體來看，整個(gè)廠區(qū)布置緊湊，功能明顯，占地少，近、中、遠(yuǎn)三期工程具有相對(duì)的獨(dú)立性和完整性，銜接較好。

3. 平面設(shè)計(jì)

在本工程中附屬建筑物的主體為綜合樓，由機(jī)修間、倉(cāng)庫(kù)、行政管理用房、化驗(yàn)、會(huì)議、接待、展示廳、職工宿舍等造成，主體三層。將機(jī)修間、倉(cāng)庫(kù)、職工宿舍設(shè)在一層，并為其在綜合樓的背面分別設(shè)單獨(dú)的出入口，做到潔污分流，二層主要為化驗(yàn)室辦公用房及行政辦公用房，三層主要為單身職工宿舍和中心控制室，娛樂活動(dòng)室。

4. 立面設(shè)計(jì)

綜合樓立面造型典雅細(xì)膩、清新脫俗，具有時(shí)代感，建筑立面的凹凸變化，有利于室內(nèi)外空間的滲透、交融，既改善封閉走道的采光條件，又使室外美麗的景色自然地融入室內(nèi)空間，體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的特點(diǎn)。

污水處理廠其他單體建筑，在形式上力求新穎、簡(jiǎn)潔、明快，打破以往的工業(yè)化建筑模式，使之成為花園式工廠的一個(gè)景點(diǎn)，體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)建筑的特點(diǎn)。

建筑外墻主要為白色、灰色外墻涂料，輔以朱紅色外墻涂料點(diǎn)綴，局部采用鏡面鍍膜反射玻璃布強(qiáng)，空心玻璃磚墻面。通過運(yùn)用建筑材料的粗糙與細(xì)膩、厚實(shí)與輕巧、真實(shí)與虛幻、暗淡與光亮的對(duì)比，使建筑形象更加耐人尋味，構(gòu)筑物外墻，結(jié)合裝飾、面試，同綠化布置一起，消除大片實(shí)墻帶給人們的單調(diào)枯燥的感覺，使之與環(huán)境相結(jié)合，真正體現(xiàn)花園式的設(shè)計(jì)理念。

對(duì)于處理新老員工矛盾心得體會(huì)實(shí)用二

，男，漢族，x年出生，x年x月x日進(jìn)入公司，現(xiàn)為保安部員工。

該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會(huì)議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，仍然不認(rèn)同公司理念。日常工作中對(duì)任務(wù)分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團(tuán)隊(duì)間設(shè)置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團(tuán)結(jié);煽動(dòng)同事怠工，擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。

x年x月xx日保安部周例會(huì)期間，員工無視會(huì)議紀(jì)律，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無理取鬧，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會(huì)議秩序，造成惡劣影響。

為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

望公司各部門員工引以為戒，文明工作風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。

此決定

物業(yè)管理有限公司

20xx年2月22日

各建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站)、區(qū)建管處、有關(guān)單位：

20xx年3月12日，北侖中心區(qū)c2地塊二期ⅱ標(biāo)段工程發(fā)生一起高處墜落事故，造成一人死亡。目前，事故已經(jīng)調(diào)查結(jié)束，區(qū)政府已經(jīng)批復(fù)了事故調(diào)查報(bào)告，為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理，及時(shí)消除安全隱患，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報(bào)如下：

一、事故過程

20xx年3月12日下午15時(shí)30分左右，浙江欣捷建設(shè)有限公司施工、杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的北侖中心區(qū)c2地塊二期ⅱ標(biāo)段30號(hào)樓，在10層電梯井局部混凝土垃圾清理時(shí)，一名作業(yè)人員打開電梯防護(hù)門，晃動(dòng)隔離層鋼管時(shí)，造成隔離層鋼管松動(dòng)下滑，導(dǎo)致墜落至電梯井底，送醫(yī)院救治無效死亡。

二、事故原因

根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，本起事故的直接原因：作業(yè)人員不聽勸阻，擅自拆除電梯井道防護(hù)門，進(jìn)入電梯井口，晃動(dòng)隔離層，導(dǎo)致隔離層松動(dòng)后，失足墜落受傷致死。間接原因：施工單位浙江欣捷建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，未組織安全教育培訓(xùn)，未簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，未實(shí)施安全技術(shù)交底，未告知作業(yè)場(chǎng)所各類危險(xiǎn)源?，F(xiàn)場(chǎng)管理不到位，生產(chǎn)安全事故隱患排查整改工作不徹底，電梯井口未設(shè)置安全警示標(biāo)志。監(jiān)理單位杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司安全監(jiān)理不到位，未能督促施工方落實(shí)臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員安全責(zé)任制，未能督促施工單位做好井口安全警示標(biāo)志。

三、事故處理意見

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《關(guān)于印發(fā)寧波市建筑施工、工程監(jiān)理企業(yè)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)行)的通知》(甬建發(fā)〔20xx〕179號(hào))和《關(guān)于印發(fā)寧波市建筑工程重點(diǎn)監(jiān)督管理暫行辦法通知》(甬建發(fā)〔20xx〕323號(hào))等有關(guān)法律法規(guī)和文件的規(guī)定，根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告的處理建議，對(duì)本起事故的責(zé)任單位和責(zé)任人依法予以處理，現(xiàn)將有關(guān)處理決定通報(bào)如下：

1.對(duì)浙江欣捷建設(shè)有限公司予以全區(qū)通報(bào)批評(píng)，并建議列入市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，信用系統(tǒng)扣分，同時(shí)建議上級(jí)部門暫扣其安全生產(chǎn)許可證。

2.對(duì)浙江欣捷建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理呂和明，建議上級(jí)部門吊銷《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書》。

3.對(duì)杭州信達(dá)投資咨詢估價(jià)監(jiān)理有限公司予以全區(qū)通報(bào)批評(píng)，并建議列入市重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，信用系統(tǒng)扣分。

四、下一步工作要求

各單位要以事故案例為教訓(xùn)，全面開展全員警示教育，將處理通報(bào)向各企業(yè)管理人員、項(xiàng)目部管理人員和全體從業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)教育，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提高全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)水平。

xx市北侖區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

20xx年6月16日

對(duì)于處理新老員工矛盾心得體會(huì)實(shí)用三

公司各單位：

現(xiàn)將加工廠員工違紀(jì)一事處理如下：

一、違紀(jì)事實(shí)

20xx年6月16日下午16:10分左右,加工廠員工佟利峰在已知因特殊原因不能從中廠門進(jìn)出的規(guī)定，為了方便，在保衛(wèi)人員勸阻的情況下，依然強(qiáng)行從中廠門出廠，期間有拉扯、倒地等對(duì)立現(xiàn)象發(fā)生，在公司內(nèi)部造成不良影響。

二、責(zé)任認(rèn)定

在發(fā)生特殊緊急事件的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)為了保證員工的安全，決定中廠門暫時(shí)停止進(jìn)出;加工廠員工佟利峰在已知此規(guī)定的情況下，仍不顧勸阻，強(qiáng)行從中廠門出廠，給公司保衛(wèi)工作造成了諸多不便，在公司內(nèi)部形成了不良影響，屬違紀(jì)行為，負(fù)有主要責(zé)任。

三、處理決定

依據(jù)公司《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案》綜合管理考核細(xì)則第二條第二項(xiàng)“違反程序或崗位職責(zé)，造成一定后果，按b類標(biāo)準(zhǔn)考核”之規(guī)定：

扣罰加工廠員工佟利峰500元。

四、公司要求

各單位在公司整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為嚴(yán)峻的情況下，要做好員工的思想教育工作，要引導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要以公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定大局為重，以廠為家，團(tuán)結(jié)一致，把公司的各項(xiàng)工作做好、做到位，這既是方大炭素生存與發(fā)展的需要，更是我們大部分員工生活保障的需要。

此決定

年六月二十三日

對(duì)于處理新老員工矛盾心得體會(huì)實(shí)用四

公司全體員工:

20xx年x月xx日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，并且x員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭(zhēng)斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處理如下：

1. 對(duì)楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。

2. 對(duì)朝陽(yáng)店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場(chǎng)，不予開除處理。

3. 對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。。并處以4000元罰款。

以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營(yíng)過程中，簡(jiǎn)單粗暴，沒有章法,爭(zhēng)強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來深深傷害。

公司在這里再次重申：

1. 任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰(shuí)，通通開除。

2. 如果經(jīng)理在場(chǎng)，沒有制止或參與者,予以開除。

本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.

x有限公司

年1月17日

對(duì)于處理新老員工矛盾心得體會(huì)實(shí)用五

20xx年11月22日課間操時(shí)間：八年級(jí)二班學(xué)生田金祥叫劉浩然，劉浩然叫八年級(jí)九班學(xué)生劉志偉幫忙打架，群毆八年級(jí)三班學(xué)生齊高揚(yáng)。對(duì)其造成人身傷害，情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣，經(jīng)學(xué)校研究決定：對(duì)其嚴(yán)肅處理：

1、承擔(dān)受傷學(xué)生全部醫(yī)療費(fèi)用。

2、給予田金祥、劉浩然、劉志偉三人開除留校查 看處分。

3、由家長(zhǎng)領(lǐng)回教育反思一周。

4、每人扣班級(jí)量化分2分。

望其他同學(xué)引以為戒，遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)同學(xué)、 尊敬師長(zhǎng)、聽從管理，做合格好學(xué)生。

鄒城市第五中

20xx年11月23日

對(duì)于處理新老員工矛盾心得體會(huì)實(shí)用六

甲方：

乙方：

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成協(xié)議。

一、甲方委托乙方處理項(xiàng)目的事項(xiàng)。

二、甲方應(yīng)提供相關(guān)的文件和資料，并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)，否則由此而造成的損失由

甲方承擔(dān)。

三、甲方委托乙方的事項(xiàng)如下：

1、

2、

3、

4、

四、甲方委托乙方完成工作的期限：。

五、甲方向乙方支付委托項(xiàng)目咨詢費(fèi)為。

六、乙方先收取甲方的預(yù)約金。當(dāng)合約到期后，若項(xiàng)目成功，則從咨詢費(fèi)用中扣除;若項(xiàng)目不成功，則扣除相關(guān)開支后給予退還。

七、若甲方中途放棄委托事項(xiàng)，則預(yù)約金不還，若乙方中途無故不提供咨詢服務(wù)則預(yù)約金全額退還。

八、委托項(xiàng)目完成后 日內(nèi)甲方向乙方支付全部咨詢費(fèi)，否則延期 天，收取滯納金為應(yīng)支付款項(xiàng)的 %。

九、協(xié)議若有爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可向法院訴訟。

十、協(xié)議在乙方收到全部咨詢費(fèi)后自動(dòng)結(jié)束。

十一、本書一式四份，各持二份。

十二、協(xié)議經(jīng)雙方簽定后生效。

甲方(簽名)乙方(蓋章)：

年月日年月日