心得體會可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足。寫總結(jié)時要注意語言簡練、條理清晰，使讀者能夠一目了然地理解自己的思路。小編整理了一些由各行各業(yè)的人撰寫的心得體會，歡迎大家一起來看看。

項目物資部心得體會精選篇一

做項目是大學期間的一項重要任務，通過參與項目，我們能夠提升自己的能力和技巧。在項目中，我們不僅僅要完成任務，更要學會與他人合作、解決問題，并且從中獲得收獲。在我經(jīng)歷的項目中，我深刻體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。以下是我對做項目的心得體會的總結(jié)。

首先，項目的成功與否取決于團隊合作的能力。在我參與的一個課程項目中，我所扮演的角色是團隊中的一員。我們的項目是開發(fā)一個軟件應用程序，在規(guī)定的時間內(nèi)完成并提交。在項目開始時，我們意識到僅僅依靠個人能力完成任務是遠遠不夠的。因此，我們分工合作，互相支持和幫助，確保每個人都能在項目中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并且共同完成目標。通過這次經(jīng)歷，我認識到高效的團隊合作是實現(xiàn)項目成功的關(guān)鍵。

其次，項目過程中遇到的問題不可避免，但重要的是學會解決問題。在我的另一個項目中，我們的團隊在開發(fā)過程中遇到了技術(shù)難題，導致項目進展緩慢。然而，我們沒有灰心喪氣，而是積極面對問題，尋求解決方案。我們不斷地與教授和其他專家進行交流，閱讀相關(guān)文獻，并利用課程學到的知識和技巧來克服困難。最終，我們成功地解決了問題，并按時完成了項目。這次經(jīng)歷告訴我，面對問題時，我們應該保持積極的態(tài)度，勇于迎接挑戰(zhàn)。

另外，項目的反思和總結(jié)對于個人成長和提升至關(guān)重要。在我最近參與的一個社區(qū)服務項目中，我承擔了項目策劃和組織的責任。項目完成后，團隊進行了一次反思和總結(jié)，回顧項目的成果和不足之處。通過這次反思過程，我意識到我需要更好地規(guī)劃和組織能力，以及更好地與合作伙伴和相關(guān)利益方進行溝通。我將這些教訓應用到以后的項目中，以提升自己的能力和效率。

最后，通過項目，我發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和強項。在我參與的一個音樂項目中，我負責作曲和演奏樂器。通過這個項目，我發(fā)現(xiàn)了自己對音樂創(chuàng)作的熱愛和天賦。我投入了大量的時間和精力學習和練習，最終創(chuàng)作出了一首令人滿意的音樂作品。這次經(jīng)歷讓我明白，只有從事自己熱愛并擅長的領(lǐng)域，才能夠充分發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造力。

總之，做項目是大學生活中一項重要的經(jīng)歷。通過參與項目，我們能夠提升團隊合作能力，學會解決問題，反思和總結(jié)，并發(fā)現(xiàn)自己的潛力和強項。這些經(jīng)驗將在我們將來的職業(yè)生涯和生活中發(fā)揮重要作用。因此，我鼓勵大家積極參與各種項目，并從中獲得寶貴的經(jīng)驗和教訓。

項目物資部心得體會精選篇二

本學期新增加了it項目管理課程，通過學習使我認識到，對于一個項目，我們過程中做的所有工作都是為了要達到項目目標，因此在項目各個階段所有活動都需要考慮對達成目標的影響，當發(fā)現(xiàn)偏差后及時糾正。目標驅(qū)動讓我們從無目的的事后應急變成了有計劃有目的的事前預測。目標驅(qū)動不是要拋棄過程，項目的成功涉及到過程，人和方法工具技術(shù)。為了達到項目目標，我們要根據(jù)項目的實際情況采取一系列項目原來已經(jīng)總結(jié)的最佳實踐形成一套過程，高效的過程和積極心態(tài)的人是保證項目目標達成的關(guān)鍵。因此作為項目經(jīng)理要時刻問自己，項目的目標是什么;項目當前狀態(tài)和我達成目標的差距是什么;我如何解決和應對。

項目的成功受到多方面的因素的影響，而且各個因素之間還存在正反作用力。系統(tǒng)思維就是要讓我們能夠清楚的認識到影響項目目標和成功的各個要素，以及它們之間存在的關(guān)系。形成一種適合項目的動態(tài)系統(tǒng)模型，通過這個動態(tài)模型去平衡項目各方干系人的利益，平衡項目四要素之間的關(guān)系，平衡項目的短期和長期的利益。項目經(jīng)理的一個重要能力就是平衡，沒有最優(yōu)解，只有滿意解，懂得了平衡就知道當項目出現(xiàn)變更和調(diào)整的時候如何更好的應對。從單要素最優(yōu)的單向思維過渡到關(guān)注整個系統(tǒng)的全局思維模式上。

本門課程其中我最有感觸的是項目管理中的團隊合作。本次課程的作業(yè)，要求了一個項目由一個團隊來完成而不是個人，這樣的練習模式使我們更適應了以后企業(yè)中的項目開發(fā)。更重要的是體會項目團隊不僅僅是指被分配到某個項目中工作的一組人員,它是指一組互相依賴的人員齊心協(xié)力進行工作,共同實現(xiàn)項目目標,項目成功需要一個有效的項目團隊?？茖W的組織和管理可以放大工程項目團隊的工作能力,使工程項目的實施向著有序的方向發(fā)展。在所有管理中,人的管理是最為復雜的,對工程項目管理人員來說極具有挑戰(zhàn)性。我相信研究優(yōu)秀團隊管理的方法和策略對于每一個工程項目管理人員都是必要的。

最后，it項目的學習使我不僅學到了知識、鍛煉的團隊合作的經(jīng)驗，還是我對今后的生活、工作起到了積極向上的人生態(tài)度，受益匪淺。

項目物資部心得體會精選篇三

之前，我覺得項目管理的概念非?；逎y懂。通過唐坤軍老師的這個課程，我發(fā)現(xiàn)項目管理其實是一門很專業(yè)、很實用也很有趣的學問，唐老師課程中使用了特步erp項目成功案例分享更是精彩絕倫、引人入勝。

經(jīng)過學習，我終于對“項目”的概念有了正確而系統(tǒng)的認知：項目是為提供某項獨特產(chǎn)品、服務成果所承擔的臨時性任務；項目是一個特殊的將完成的有限任務，在一定的約束條件下，以高效率地實現(xiàn)項目業(yè)主的目標為目的，以項目經(jīng)理個人負責制為基礎和以項目為獨立實體進行經(jīng)濟核算，并按照項目內(nèi)在的邏輯規(guī)律進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的系統(tǒng)管理活動；是在一定的組織內(nèi)，利用有限資源，在規(guī)定的時間內(nèi)完成滿足一定性能、質(zhì)量、量、技術(shù)指標等要求的任務。而項目的主要屬性又包括：獨特性；一次性，由于項目的獨特性，項目作為一項任務，一旦完成就不會重復；多目標性，項目的目標包括成果性目標和約束性目標，成果目標指項目的一系列技術(shù)指標，約束性目標指項的進度、成本等；生命期，任何項目都會經(jīng)歷啟動開發(fā)、實施、結(jié)束的'過程，因而是有起點和終點的。

接著唐老師對“項目管理”進行清晰地講解。所謂項目管理，就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。項目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法可用于我們的計劃、評估、控制工作活動，以按時、按預算、依據(jù)規(guī)范達到理想的最終效果。而有效的利用項目管理的好處是，可以提高企業(yè)的項目管理整體能力、控制成本、提高效率、更好的應對快速變化的商業(yè)環(huán)境、提高市場競爭力、促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。為了便于我們理解，唐老師以丁總親自帶領(lǐng)、勝利完成的特步erp戰(zhàn)役為實例，進行了深入淺出的系統(tǒng)理論和實踐解析。

加上以丁總親自帶領(lǐng)的科學的組織管理，便項目的實施向著有序的方向發(fā)展，最終成就了erp的勝利之戰(zhàn)。

我想到一個比喻：項目管理就如烹調(diào)，科學的知識和方法理論就如一本好的菜譜，它建議廚師該怎么做。而先進的管理工具則是一整套廚具，不僅影響效率還影響品質(zhì)。如果把我們（企業(yè)的管理者）比作廚師的話，真正能炒出一桌滿足顧客需要的色香味俱全的菜品，需要依靠豐富而強大的經(jīng)驗、技巧、對企業(yè)的需求的理解和執(zhí)行。所以必須不斷學習，強化自身技能，去實踐、去實戰(zhàn)！

項目物資部心得體會精選篇四

在訓練場上，我們忘記了年齡，忘記了工作的身份，忘記了生活的環(huán)境，我們拋開一切，全身心的投入到訓練中。我們的團隊有著一個陽光而響亮的名字——精英，在隊長的帶領(lǐng)下，我們高唱隊歌“團結(jié)就是力量”開始了一天極具挑戰(zhàn)的訓練。整個訓練主要包括五大項目：高空斷橋，盲人方陣，電網(wǎng)逃生，背摔，攀登“畢業(yè)墻”。每每遇到困難和挑戰(zhàn)，我們以“精英，精英，勇攀高峰!”的隊訓激勵和支持著隊友，沒有責備，沒有抱怨，沒有放棄，沒有拋棄。最終，我們團隊的每一名成員都順利地通過了重重考驗。

拓展訓練的第一個項目“高空斷橋”，它是一個個人挑戰(zhàn)項目，要求隊員們在8.5米高的木板斷橋上從這邊跳到另一邊，空間跨度為大約1.2--1.8米左右,然后再跳回來就算完成。當挑戰(zhàn)者一步一步爬上8米高空之時，心里早已怦怦直跳。腳下僅僅是一條木板,而手又沒有任何東西可抓，腿不由自主地開始打顫，盡管有保險帶，但初次嘗試仍心存恐懼。此時此刻，下面是隊友信任的眼神，剛剛的豪言壯語還縈繞在耳邊，這個時候不能猶豫，既然已經(jīng)上來了，就沒有退路，下定決心，豁出去了。一躍，成功!大家的歡呼聲，贊美聲交織在一起，感動著這里的每一個人。通過這個項目，教會我們?nèi)绾卧趬毫屠щy面前調(diào)整自已的心態(tài)，勇于嘗試，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。

第二個訓練項目是“盲人方陣”，任務是把大家的眼睛蒙住，分散在一個廣場上，尋找一條繩子，然后用這根繩子圍繞成一個面積最大的正方形。這個任務在開始的時候大家都覺得很簡單，但是當所有的人被蒙上眼睛的時候，我們發(fā)現(xiàn)，原來難度一點也不小，討論并確定了一個初步方案，開始執(zhí)行。在中間的時候產(chǎn)生了一些意見分歧，最終隊長站出來，統(tǒng)一協(xié)調(diào)大家完成原始方案。在總結(jié)經(jīng)驗的時候，訓練老師講了一句話我非常有感觸，他說當大家為了一個目標爭論不休的時候，你放棄話語權(quán)也許是對完成目標最大的幫助。我覺得這個項目無論是用哪個人的方法都能完成任務，無論是你認為笨的辦法還是聰明的辦法，只要是堅持到底，都能順利完成任務，重要的是要按著一種方法堅持到最后，如果一種方法還沒有做完，就換另外的方法，恐怕到最后很難完成。這就要大家聽從隊長一個人領(lǐng)導，大家齊心協(xié)力，相信隊長，最后一定會順利完成的。

論方案，精密布置，最終竟然提前十分鐘全部通過。項目結(jié)束后，討論的時候大家都談了自己的看法和體會，大家都很興奮，這個項目主要是體現(xiàn)團隊合作精神，互相信任，在自己通過電網(wǎng)的時候，要完全放松，相信同伴，相信自己能克服心理困難，最后都能安全通過，充分體現(xiàn)了團隊力量。

訓練項目的第四項信任背摔是一個隊友爬上背摔的平臺，在教練的指導下，捆住手臂，背對著團隊向隊友們用手臂搭建的“保護網(wǎng)”平倒。在一聲聲的“你們準備好了嗎?”、“我要倒了!”，不僅能夠感受到隊友們的自信心，也能夠感受到隊友們對整個團隊的信任。

這個項目很好地揭示了團隊的力量及一個人在團隊的作用，以及信任和被信任是來之不易的、是幸福的。每個隊友能夠順利的完成此項目，與其他隊友的全心保護和自己對團隊的高度信任分不開的。我個人對自己要求特別高，只有當自己做好了，才有資格指導他人。三四月份招聘取得了很成功的結(jié)果，這無疑離不開整個人力資源部全體人員的積極參與，以及各店面經(jīng)紀人積極配合，當然也有自己付出的心血和努力。一個人如果希望得到別人的尊重和信任，首先就要自己尊重自己，自己信任自己;一個人如果存在于社會中，他必定會隸屬于一個團隊中，不能孤立存在的?！靶湃问菆F隊的粘合劑，是團隊精神支柱?！比绻胧棺约旱娜松泳?，更加快樂，那就充分在團隊中展現(xiàn)自我吧!

為期一天的拓展訓練結(jié)束了，但內(nèi)心的激動卻久久不能平息。回顧在訓練中受的挑戰(zhàn)和磨練，感受頗深。這次訓練，是一次身心的大洗禮，是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練，而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。

在訓練場上，我們忘記了年齡，忘記了工作的身份，忘記了生活的環(huán)境，我們拋開一切，全身心的投入到訓練中。我們的團隊有著一個陽光而響亮的名字——精英，在隊長的帶領(lǐng)下，我們高唱隊歌“團結(jié)就是力量”開始了一天極具挑戰(zhàn)的訓練。整個訓練主要包括五大項目：高空斷橋，盲人方陣，電網(wǎng)逃生，背摔，攀登“畢業(yè)墻”。每每遇到困難和挑戰(zhàn)，我們以“精英，精英，勇攀高峰!”的隊訓激勵和支持著隊友，沒有責備，沒有抱怨，沒有放棄，沒有拋棄。最終，我們團隊的每一名成員都順利地通過了重重考驗。

項目物資部心得體會精選篇五

在參加項目物資部的培訓之前，我充分了解了培訓的內(nèi)容和目標，并做好了相應的準備工作。我提前閱讀了與物資管理相關(guān)的文獻資料，了解了物資采購、倉儲和分配等方面的知識。我還與一些從事物資管理工作的同行進行交流，聽取他們的經(jīng)驗和建議。這些準備工作為我接受培訓提供了良好的基礎。

第二段：培訓內(nèi)容的學習與理解。

在培訓過程中，我積極參與，努力學習和理解培訓內(nèi)容。培訓的主要內(nèi)容包括物資管理的基本理論、市場調(diào)研、供應商管理和成本控制等方面的知識。通過培訓，我了解到了物資管理的重要性和挑戰(zhàn)，學習到了一些有效的管理方法和工具。特別是在供應商管理和成本控制方面，我受益匪淺。通過培訓，我對物資管理的流程和要點有了更深入的了解，對于未來實際工作中的物資管理任務有了更清晰的認識。

第三段：培訓中的互動與交流。

在培訓過程中，我積極與其他學員進行互動和交流，分享自己的看法和經(jīng)驗，并傾聽他人的意見和建議。通過與他人的交流和討論，我開闊了視野，加深了對物資管理的理解，還學到了一些新的管理方法和技巧。同時，通過與其他學員的互動，我建立了一些良好的人際關(guān)系和合作伙伴關(guān)系，為將來的工作提供了有力的支持。

第四段：培訓后的實踐與應用。

在培訓結(jié)束后，我不僅對物資管理有了更深入的了解，還能夠?qū)⑺鶎W的理論知識應用到實際工作中。通過對供應商進行有效的管理和協(xié)調(diào)，我能夠更好地控制物資采購成本，并提高供應鏈的效率。同時，我能夠根據(jù)市場需求進行及時的物資調(diào)配，確保項目進展順利。培訓還讓我更加注重細節(jié)和數(shù)據(jù)分析，提高了我在物資管理方面的專業(yè)素養(yǎng)。

第五段：培訓的收獲與展望。

通過參加項目物資部的培訓，我不僅獲得了豐富的物資管理知識和實踐經(jīng)驗，而且培養(yǎng)了團隊合作和溝通能力。我相信這些技能和經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。在未來的工作中，我將繼續(xù)不斷學習和提升自己，不斷挑戰(zhàn)和超越自己。我期待著將所學的知識和技能應用到實際項目中，為項目的成功做出自己的貢獻。我相信通過不斷學習和成長，我能夠成為一名出色的物資管理專業(yè)人員，為企業(yè)的發(fā)展做出重要貢獻。

通過以上五段的連貫文章，我總結(jié)并呈現(xiàn)了參加項目物資部培訓的心得體會。從準備工作到培訓內(nèi)容的學習與理解，再到培訓中的互動與交流，以及培訓后的實踐與應用，最后展望了自己在物資管理方面的未來發(fā)展。這一文章結(jié)構(gòu)清晰，邏輯嚴密，能夠使讀者全面了解我在培訓中的收獲和成長。

項目物資部心得體會精選篇六

在越來越繁忙的工作生活中，項目已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)運用的一種重要的管理模式，也是推動企業(yè)發(fā)展的重要引擎之一。而身處于項目管理中的我們，不僅需要承擔重要的責任，還需要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。在此，筆者將分享自己在項目管理過程中的心得體會，以期與大家一起探討和分享，共同進步。

第二段：項目準備階段。

項目準備階段是項目啟動的開始，這個階段是確定項目目標、需求、范圍等初步工作，同時要確立工作計劃、資源、角色和責任等。在這個階段，我認為最關(guān)鍵的是透徹理解項目需求，確定好項目的目標，明確項目的整體方向和核心要素。同時，需要合理安排好項目計劃，保持充分的溝通和協(xié)調(diào)以確保項目能夠按時完成。此外，了解和把握客戶的意見和需求也是非常重要的，這能夠幫助我們更好的把握項目的工作內(nèi)容和方向，提高客戶的滿意度。

第三段：項目實施階段。

項目實施階段是項目的最主要階段，也是達成項目目標的關(guān)鍵階段。在這個階段中，我們需要重點關(guān)注項目的計劃、監(jiān)督和執(zhí)行、風險和變更管理等方面。在實施階段，我認為最核心的是選擇合適的實施策略和實施方法，這能夠幫助我們更好地整合資源，確保項目按規(guī)劃順利實施。同時，高效的溝通和協(xié)調(diào)以及有求必應的態(tài)度也是非常重要的，能夠增強團隊凝聚力和提升合作效率。

第四段：項目驗收階段。

項目驗收階段是項目的結(jié)束階段，也是審核項目工作完成情況的時候。在這個階段，重點是在實現(xiàn)項目目標的同時，對項目的成果、質(zhì)量、時間、成本和客戶需求等進行檢查和評估。在這個階段，要確保項目整體計劃和細節(jié)都執(zhí)行得非常出色，同時要及時處理好問題和應對風險，保證客戶滿意度。如果需要結(jié)算付款，需要保證各方協(xié)商并確認無誤后再結(jié)算，以確保公正和合理性。

第五段：總結(jié)和建議。

項目管理是一項復雜的工作，涉及到戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊管理、任務分配等方面。在此，根據(jù)自己多年的從業(yè)經(jīng)驗和實踐，提出一些建議：首先，要始終保持對項目整體目標和方向的清晰認識，及時調(diào)整規(guī)劃，避免重要核心工作被遺漏；其次，要合理安排項目的工作計劃和資源，避免資源浪費和時間超期；最后，要加強團隊協(xié)作和溝通，促進個人和團隊的成長與提升。希望本文能夠為從事項目管理的同仁們提供一些有益啟示，幫助大家更好地管理項目，實現(xiàn)項目的最終目標。

項目物資部心得體會精選篇七

“孩子，去工作了不要怕吃苦，不要怕累，踏踏實實的做人，認認真真的做事”。這是我臨走前父母給我的囑咐。看著父母布滿滄桑的臉，以及充滿期望與希望的眼睛，我明白，我再也不能像以前那么的任性，我的生活里要實現(xiàn)不僅是我的'理想，還有父母的期待。

作為本次入職新員工里唯一一個北方的我，企業(yè)領(lǐng)導對我特別的照顧，經(jīng)常問我初來南方生活習慣不習慣。我知道這份關(guān)心里也充滿著期望。雖然開始有一些地方不太習慣，但我老早就下定了決心：既然自己選擇了來到這，有再多的波折與困難，我都會一一克服”。

經(jīng)過公司豐富精彩的入職培訓后，我們被分派到各個項目部。離開了家鄉(xiāng)，離開了熟悉的大學校園，再加又是跨專業(yè)，說實話自己心里實在沒底。但當我來到寧西項目部這一個月后，我所有的的擔心已煙消云散。在這公司特地給我們安排了導師帶徒，而且我們這是一個年輕人居多的項目部，這里充滿了激情，充滿了活力。在這我們沒有太多的拘束，玩就痛痛快快的玩，但做起事來大家也絕不馬虎。在工作方面師父了解我是跨專業(yè)，所以在各個方面都是耐心指導，閑下來的時候我們互相說說心里話，很快我覺得一切不再是我所擔心的那樣子的，更多的是自己在想趕快補上鐵路方面的知識。每天除了在現(xiàn)場學習外，回來在自己看看書，上網(wǎng)學習學習，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)喜歡上了這份工作。

在這領(lǐng)導也都年輕，自然跟我們很快融入到一塊了，不論在生活上還是思想方面，我覺得一切都是那么的愜意。還有很多老前輩，他們非常熱心和藹，我們許多的不懂，他們總是樂呵呵地講解給你。

最后我想對我所遇到的一切說聲謝謝！在這兒實現(xiàn)自己的夢想，在這回報所有的期待。

項目物資部心得體會精選篇八

物資部長崗位職責1、認真貫徹落實國家及企業(yè)有關(guān)物資管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行公司物資管理的有關(guān)制度和辦法。

2、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系要求及相關(guān)要素程序文件并嚴格實施。

3、主持物資部的日常工作，并負責各部門的協(xié)調(diào)工作，確保各項工作正常開展。

4、在公司物資招標領(lǐng)導小組的領(lǐng)導和指導下，主持項目物資集中招標采購和合同簽訂工作。

5、負責審核項目部上報的各種報告和收發(fā)文件的批示、審核和簽發(fā)工作。

6、主持物資部各種會議，定期召開分公司季度、年度會議。

7、主持起草公司物資管理的各種辦法、制度和員工培訓工作計劃。

8、主持制定年度、季度、月工作計劃和工作安排，并檢查、督促按照計劃完成。

9、完成公司領(lǐng)導安排的其他工作。

1、認真貫徹落實國家及企業(yè)有關(guān)物資管理的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行公司物資管理的有關(guān)制度和辦法。

2、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系要求及相關(guān)要素程序文件并嚴格實施。

3、主持物資部日常的業(yè)務工作，行使管理、組織、監(jiān)督、指導、資料審核等管理職能，確保各項工作正常開展。

4、負責主持公司物資核銷工作和項目部的經(jīng)濟活動分析，并負責物資節(jié)獎懲罰方案的制定。

5、負責制定公司各項目物資消耗定額，指導項目部按照物資消耗定額發(fā)料。

6、在公司物資招標領(lǐng)導小組的領(lǐng)導和指導下，參加項目物資集中招標采購和合同簽訂工作，并指導物資采購供應站的業(yè)務工作。

7、參加起草公司物資管理的各種辦法、制度和員工培訓工作。

8、負責公司周轉(zhuǎn)材料的采購、發(fā)放、調(diào)配、租賃的審批，及所有周轉(zhuǎn)材料臺帳的建立的指導工作。

9、協(xié)助部長做好分公司的日常工作。10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

1、貫徹執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策及上級和公司有關(guān)物資管理規(guī)定，遵守物資紀律及公司和物資分公司的各項規(guī)章制度。

2、負責物資采購、供應、核銷等業(yè)務資料的管理，做好資料收集、整理、立卷和歸檔的工作。

3、負責建立健全各類臺帳，編制各類報表、統(tǒng)計資料，并符合管理規(guī)定。

4、負責公司周轉(zhuǎn)材料管理，建立臺帳，擬定調(diào)配方案，督促辦理有關(guān)調(diào)撥、經(jīng)租、簽認的手續(xù)，做好有關(guān)對帳、攤銷等工作。

5、掌握項目的物資計劃、供應、用料情況，提供有關(guān)投標報價、成本測算、經(jīng)濟活動分析等資料。

6、參與集中采購物資市場調(diào)查，提供招標采購物資所需有關(guān)資料。

7、參與并指導項目的物資核銷工作，對項目物資消耗定額、核銷資料進行檢查、復核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

8、負責采購供應站上報資料的復核、單據(jù)核對、帳務處理等業(yè)務工作。

9、負項局綜合管理信息平臺的物資信息錄入常態(tài)化工作，符合局管理要求。

10、督促落實公司每年“一一”物資大清查工作。擬發(fā)通知、指導答疑、收集報表、匯總整理有關(guān)盈虧原因分析資料。

11、遵守工作紀律，堅守崗位，服從安排，完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。

1、貫徹執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策及上級和公司有關(guān)物資管理規(guī)定，遵守物資紀律及公司和物資分公司的各項規(guī)章制度。

2、負責分公司文件、資料的管理。做好文件、資料的簽收、登記、傳閱、分發(fā)、立卷和歸檔，并識別和鑒定文件的有效性，建立分公司的在用有效文件清單，確保相關(guān)單位、部門得到有效版本。

3、負責分公司的內(nèi)業(yè)資料歸口上報工作，做好督辦及信息反饋工作。

4、負責分公司貫標資料管理。收集、整理、保存有關(guān)物資供方調(diào)查與評價資料，建立《合格供方名冊》，并按規(guī)定進行更新。

5、負責公司集中招標采購物資資料，以及物資采購合同的管理，做好資料的收集、整理、歸檔工作，并建立物資采購合同登記臺帳。

6、負責分公司人員考勤及印章、介紹信的管理和使用。7、做好分公司各種會議記錄，并按照季度進行會議資料的整理。

8、遵守工作紀律，堅守崗位，服從安排，完成領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。

1、貫徹執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策及鐵路物資保管規(guī)程、鐵路物資倉庫技術(shù)管理規(guī)定。

2、落實公司各項物資管理制度，主持倉庫的日常管理工作，行使組織、監(jiān)督、指導、資料審核的管理職能，確保各項工作正常開展。

3、負責檢查落實倉庫的各項基礎管理工作，保證臺帳建立、報表編制及檔案資料管理符合要求。

4、負責出、入庫物資簽認的審核工作，防止錯、缺、壞等不良物資發(fā)出或進帳入庫。

5、負責落實盤點制度，主持“一、一”物資大清查，不定期組織對倉儲物資進行檢查，保證帳、卡、物相符。發(fā)現(xiàn)問題及時報告并督促整改。

6、全面掌握倉儲物資的數(shù)量、單價、金額情況，參與貶值報廢物資鑒定，做好核定物資流動資金，上報相關(guān)資料的工作。

7、負責倉庫、庫區(qū)的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理，行使監(jiān)督、指導職能。定期組織各項檢查，制定整改方案及措施并監(jiān)督實施，防止物資被偷、丟失。

8、落實倉庫配屬工具、計量器具的保管、保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)完好。

9、遵守工作紀律，堅守崗位，服從安排，完成交辦的其他臨時性工作。

物資部懷化倉庫管理員（材料員）崗位職責1、貫徹執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策及鐵路物資保管規(guī)程和鐵路物資倉庫技術(shù)管理規(guī)定，遵守物資紀律。

2、負責出、入庫物資的裝卸、搬運，做好倉庫、料區(qū)的規(guī)劃與布置，提高倉庫利用率。

3、負責出、入庫物資的交接與驗收，嚴格執(zhí)行物資入庫驗收制度，按規(guī)定填寫物資驗收記錄，辦理簽認手續(xù)，防止錯、缺、壞等不合格物資發(fā)出或進帳入庫。

4、負責分管物資的堆碼、上架，做到物資分類合理、堆碼有序、標志明顯、料簽齊全、查點方便。

5、負責分管物資制證及檔案資料保管，建立健全各類臺帳，按時編制動態(tài)報表。

6、掌握分管物資的數(shù)量、單價、金額情況，參與貶值報廢物資鑒定，核定物資流動資金，提供相關(guān)資料。

7、堅持物資盤點制度，做到有動態(tài)的隨時盤點，無動態(tài)的定期盤點，每年全面盤點，做到保證帳、卡、物相符。

8、嚴格執(zhí)行“一一”物資大清查制度，按規(guī)定編制物資清查報表，對盈虧原因進行分析，提供相關(guān)資料。

9、負責倉儲物資的日常維護和保養(yǎng)，防止庫存物資受損，做好有關(guān)記錄。

10、負責倉庫、料區(qū)的倉儲安全管理工作，每天早上上班時定期進行安全檢查（包括庫內(nèi)），發(fā)現(xiàn)問題及時報告并做好記錄，有權(quán)制止違反規(guī)定的一切行為。參與單位組織的倉庫安全檢查，并按要求進行整改。

11、熟知倉庫、料區(qū)重要環(huán)境因素及高中度危險源，掌握相應的應急預案與措施，做到懂消防安全常識，會使用消防設施及器具，確保公司財產(chǎn)安全、完整。12、負責倉庫配屬工具、計量器具的保管、保養(yǎng)，定期進行檢查，保證狀態(tài)完好。

13、負責責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常進行衛(wèi)生清掃、材料整理，保持倉庫、料區(qū)清潔整齊。

14、遵守工作紀律，堅守崗位，服從安排，完成交辦的其他臨時性工作。

項目物資部心得體會精選篇九

在日常生活和工作中，我們經(jīng)常需要完成各種各樣的項目。而且，項目的成功與否直接關(guān)系到我們的成就感和職業(yè)發(fā)展。通過做項目，我們可以得到更多的經(jīng)驗和技能，也能夠培養(yǎng)出更好的團隊協(xié)作能力。在我的工作經(jīng)歷中，我參與了不少項目，積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對做項目的體會和見解。

首先，項目規(guī)劃是項目成功的關(guān)鍵。在開始一個新項目時，我們需要清楚地定義項目的目標、范圍和時間表。這樣的規(guī)劃能夠幫助我們更好地理解項目的需求和挑戰(zhàn)，并且為團隊提供了一個明確的方向。例如，在我參與的一個市場調(diào)研項目中，我們首先確定了調(diào)研的目標和范圍，然后制定了詳細的計劃，明確每個團隊成員的職責和時間安排。這使得我們能夠有序地進行工作，有效地收集和分析數(shù)據(jù)，最終提供了客戶滿意的報告。

其次，項目管理是項目成功的關(guān)鍵。一個好的項目經(jīng)理能夠帶領(lǐng)團隊克服各種挑戰(zhàn)，確保項目按時完成并達到預期的效果。在一個我參與的IT項目中，我們遇到了技術(shù)問題和人員變動的挑戰(zhàn)。但是由于我們有一個經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，他能夠迅速做出決策并采取行動，保持團隊的穩(wěn)定和項目的進展。他還及時與客戶溝通，確保我們理解他們的需求，并及時調(diào)整我們的工作計劃。這個經(jīng)歷讓我意識到，良好的項目管理能夠使團隊更加高效和協(xié)同工作，為項目的成功打下良好的基礎。

此外，良好的溝通是項目成功的關(guān)鍵。項目中的每個成員都應該及時地和團隊其他成員進行溝通，分享信息和解決問題。在我參與的一個文化交流項目中，我們有來自不同國家的成員，他們以不同的語言和文化背景進行交流。為了確保項目的順利進行，我們定期舉行會議，以確保清晰的意見交流和信息傳遞。我們還使用了在線協(xié)作工具，例如共享文檔和項目管理軟件，以便所有成員都能及時獲取項目的最新進展。這個項目教會了我如何通過溝通和合作克服語言和文化差異，為項目的成功做出貢獻。

最后，創(chuàng)新思維是項目成功的關(guān)鍵。在一個我參與的市場推廣項目中，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的宣傳方式不再有效。為了吸引更多的目標受眾，我們決定嘗試一種全新的數(shù)字營銷策略。我們研究了目標受眾的喜好和行為，并制定了一套創(chuàng)新的營銷方案。通過這種新方法，我們成功地吸引了更多的受眾，提高了市場表現(xiàn)。這個經(jīng)驗讓我認識到，在面對問題和挑戰(zhàn)時，我們應該敢于嘗試創(chuàng)新思維，找到新的解決方案。

總結(jié)起來，做項目是一種學習和成長的過程。通過項目，我們學會了規(guī)劃、管理、溝通和創(chuàng)新，這些都是我們職業(yè)生涯中必不可少的技能。而且，項目的成功給我們帶來了成就感和自信心，促使我們持續(xù)努力和發(fā)展。因此，無論是在工作還是在生活中，我們都應該積極參與項目，并從中學習、實踐和成長。

項目物資部心得體會精選篇十

今天我們參觀了由陜西省五建承建的陜西省婦幼保健院及金華新都匯兩個項目工程，我就對金華新都匯項目工程的參觀學習后談談自己的感受，工地負責人帶我們參觀了現(xiàn)場并大概介紹了工程概況以及施工進度等方面的情況。

在參觀完工地之后，要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當，工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實踐應當相結(jié)合。說實話我對施工工藝不是很懂得人，但他們的施工現(xiàn)場是要我一看就懂，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧，讓我覺得在以后的工作中，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度去對待本職工作，施工過程資料緊跟施工進度報驗，監(jiān)理審核，并做好隱蔽驗收，我做好資料整編及歸檔工作，盡自己最大能力去完成領(lǐng)導交辦的任務，共同和公司的管理人員做好項目部工作，把我們的公司建設的更好。

參觀工地心得體會二：參觀工地心得體會。

獲得一個感性的認識，為今后更好地工作打下堅實的基礎，體會一下設計作品在工程中的應用的具體情況，20xx年11月9日、10日我們院的領(lǐng)導帶領(lǐng)我們進行了為期2天的參觀學習。在此期間我們對工地進行了參觀，了解了工程施工和管理的主要流程。

首先我們到達的是沙河二期的施工現(xiàn)場，雖然當天下著小雨，但工人們還是馬不停蹄的忙碌著，看到我們進來他們相當?shù)臒崆?，表示問候以后把他們在工地遇到的情況向我們一一闡述，從他們的闡述當中能感覺到他們施工經(jīng)驗是相當?shù)呢S富，有時候我們的不細心造成的失誤他們都在現(xiàn)場幫我們改正，還說以后怎么樣弄他們施工會方便一些，提出了很多好的意見和建議。通過現(xiàn)場觀察我就沙河二期設計中的不足作如下闡述：

1、對于工程施工來說，任何一個忽視的小細節(jié)都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由于我考慮的不周到，結(jié)構(gòu)增加了山墻柱，又有了梁，所以造成縫隙過多，忽視了現(xiàn)場室內(nèi)變形縫不好處理的情況，也沒有還有行之有效的方案，對建筑的整體美觀的.造成缺陷，而那些細節(jié)要早注意到的話，就不會這么被動。這個以后會注意，會和結(jié)構(gòu)結(jié)合商量一下，會否有更好的處理辦法。

2、現(xiàn)場提出4m層電纜夾層一側(cè)防火門外沒有平臺，這是由于結(jié)構(gòu)的失誤忘記做了，到時候我們會選鋼梯彌補，詳見建筑圖。

3、電纜夾層到3.4層平臺沒有留門，雖然規(guī)范沒有強制要求留門，但是將來會給運行人員工作帶來不便，這個在以后的工作中會改善。

4、控制室面向汽機間的那道墻沒有留落地窗戶，這樣會給運行人員工作帶來不便，不能及時看到汽輪機那邊發(fā)生的情況，這也會在將來的工作中加以改善。

5、存在的普遍問題就是汽機島的兩個鋼梯60度梯子，過于陡，以后會盡量找地方把梯子做平緩。以便運行人員工作，同時也安全。

6、同時現(xiàn)場提出，樓梯間用普通地板磚容易碰壞，用花崗巖比較好，有時候自己工作經(jīng)驗少，對這些材料不是很敏感，不知道那些比較常用，這還需要現(xiàn)場多多反饋意見，多多指導。

7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的，推行使用空心磚是國家的方針政策，也是工程中的需要，空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點。

隨后我們來到了沙河一期的電廠，總體感覺沙河一期裝修得比較好，各個專業(yè)似乎配合的也比較好，汽機間不是那樣熱，通風換氣，日照都比較好，也沒有山墻柱，避免了變形縫不好處理的情況，地面用的地板磚也感覺干凈，給人一種舒服的感覺，而即將參觀的正大項目室內(nèi)處理的感覺不是太好，0m層黑黑的，7m層通風沒做好，到汽機房就感覺熱得讓人透不過氣由于躲避汽機專業(yè)的管洞，把控制室的墻凹進去，也給人一種不舒服的感覺，并且吸聲材料用得不好，整個主廠房樓里面噪音特別大，并且電纜夾層規(guī)范規(guī)定的至少兩個出口都沒能滿足要求。元華項目還正在施工，現(xiàn)場還沒反應出什么問題，唯一問題就是缺圖，這個我們會盡快加班加點滿足工地需求。

為此我感覺在以后的工作中我們應該注意以下幾點：

1、平時工作中要善于總結(jié)，并且還有善于利用相應的知識及經(jīng)驗，勇于求教，勤于鉆研。

2、增強責任心，細心細心再細心，考慮周到，對自己作品負責。

3、與現(xiàn)場經(jīng)常溝通，有什么不足的地方及時彌補，及時解決問題。

上學期間作課程設計的時候，老師總是提倡我們搭模型，以便直觀地得到體量關(guān)系。但是那時候的作品都沒應用到實際當中，也不知道自己定的東西，究竟現(xiàn)實中是什么樣子，當真正走進還在施工中的建筑，有一種走進了模型的感覺。可是當真的置身于這個模型當中卻發(fā)現(xiàn)自己的尺度感竟然那么差，才發(fā)現(xiàn)一直以來的設計真的只是紙上談兵。對照著圖紙，回想剛剛走過的那些空間，有種豁然開朗的感覺。做模型只能得到一種相對的尺度感，工地實習卻可以給我們一種絕對的尺度感。這是在設計中永遠不能體會到的尺度感。也是成為一名合格的建筑師必不可少的尺度感。

不會畫圖成不了建筑師，只會畫圖也成不了建筑師。一個工程包括了太多內(nèi)容，要完成一部完整的作品，需要各種專業(yè)人員通力合作。而建筑師是其中的靈魂人物，只有對每一部門都有清晰的概念，才能有效地進行組織協(xié)調(diào)。.責任越大，也要求我們要培養(yǎng)自己有更高的能力。今天我們還在為成為建筑師而努力，希望從工地里走出的我們可以用纖弱的翅膀，在未來制造令人贊嘆的暴風雨。

參觀期間現(xiàn)場工作人員給我們時不時地講解施工中遇到的問題（優(yōu)點和缺點），向我們請教和指導，我們受到很大的啟發(fā)。

項目物資部心得體會精選篇十一

1、協(xié)助主管領(lǐng)導，全面負責物資部工作，包括材料計劃、收料、儲存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作。2、負責材料盤點及成本核算等工作。

3、負責物資部貫標、信息化錄入、現(xiàn)場物資管理及文明工地的管理和現(xiàn)場廢舊物資處理工作。

1、協(xié)助部長負責物資部工作，負責物資部零星物資的采購工作。2、負責進場物資的收料、儲存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作，做好標識和材料碼放。

3、負責現(xiàn)場物資管理及文明工地的管理和現(xiàn)場廢舊物資處理工作。

1、負責材料點驗、記賬、發(fā)料工作。

2、負責原始憑證、單據(jù)、報表的編制、裝訂、存檔等管理工作。

3、做好進場物資核算工作,負責材料盤點及成本核算工作。4、負責物資部信息化工作。

下載可編輯材料保管員。

1、負責現(xiàn)場及庫房材料驗收、保管、發(fā)放工作。

2、做到料具存放按標準，廢舊材料、包裝容器及時回收，實現(xiàn)文明管理。

3、定期對庫存材料進行盤點。對現(xiàn)場易飛揚的材料加強管理，控制揚塵，對油漆化工品等在收、發(fā)過程中的遺灑和泄露及時清理干凈。

6、按要求完成集團信息化物資相關(guān)模塊的數(shù)據(jù)錄入7、負責物資部的貫標工作。

1、協(xié)助主管領(lǐng)導，全面負責物資部工作，嚴格執(zhí)行物資管理各項規(guī)章制度，認真完成物資供應管理工作，滿足工程物資使用需求。2、組織制定項目部物資采購供應管理制度、辦法。

3、組織編制項目部各階段物資采購供應計劃、資金使用計劃。4、負責工程物資的結(jié)算、盤點及成本核算等管理工作。5、負責物資部貫標、信息化錄入及物資備案管理工作。6、負責施工現(xiàn)場物資管理及文明工地的管理。7、負責現(xiàn)場廢舊物資處理工作。8、認真按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

1、協(xié)助主管領(lǐng)導及物資部長，全面主持物資部工作，嚴格執(zhí)行物資管理各項規(guī)章制度，認真完成物資供應管理工作，滿足工程物資使用需求。

2、負責物資部零星物資的采購工作。

3、負責進場物資的收料、儲存保管、發(fā)放使用、回收清退等工作，確保進場物資符合質(zhì)量、職業(yè)安全健康及環(huán)保的管理體系要求。

下載可編輯4、負責現(xiàn)場材料管理和庫房材料管理。認真執(zhí)行物資檢查制度，填寫物資檢查記錄，指導、檢查、監(jiān)督分包單位做好現(xiàn)場物資的標識和碼放，符合施工現(xiàn)場管理要求。

5、負責進出現(xiàn)場物資手續(xù)的辦理。6、負責a、c區(qū)材料管理工作。7、負責現(xiàn)場廢舊物資處理工作。8、認真按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

1、協(xié)助部長完成物資部日常工作和現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行項目部各項決策和規(guī)章制度，認真完成物資供應管理工作，滿足工程物資使用需求。

下載可編輯7、認真按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

1、嚴格執(zhí)行項目部各項決策和規(guī)章制度，認真完成物資供應管理工作。

2、負責原始憑證、單據(jù)、報表的編制及管理工作,記帳要及時、準確、確保帳目數(shù)據(jù)的連續(xù)性。

3、做好進場物資核算、材料盤點及成本核算工作。4、做好原始憑證的裝訂、存檔等管理工作。

5、負責進場物資的質(zhì)量報驗以及各種質(zhì)量證明文件的收集、整理和傳遞工作。

6、配合商務部參與物資供應商的考察工作；負責供應商信息的收集、考察、選擇，合格供應商的評定以及日常管理工作。

下載可編輯7、負責物資部信息化錄入工作。8、認真按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

1、嚴格執(zhí)行項目部各項決策和規(guī)章制度，認真完成物資進場驗收工作。堅守崗位，隨叫隨到，收料認真，準確及時。

2、對進場材料要嚴格執(zhí)行驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格的“三驗”制度，對于外觀有要求的物資要在收料單上注明“外觀合格”字樣。收料時必須兩人以上參與驗收并簽字，收料單必須填寫完整、準確。

3、按照施工現(xiàn)場管理要求，合理規(guī)范地存放各類材料并做好標識。

4、收集進場材料的質(zhì)量證明文件，及時交給內(nèi)業(yè)資料員。5、認真按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

下載可編輯材料保管員崗位職責。

1、認真學習國家物資政策，掌握材料管理基本知識，管好倉庫所儲存物資，為施工一線服務。

2、負責現(xiàn)場材料保管工作，堅守崗位，嚴格把好材料關(guān)，堅持“三驗”制度，作到手續(xù)齊全，帳目清楚。

3、負責現(xiàn)場材料管理工作，做到料具存放按標準，使用合理，維修保養(yǎng)得當，廢舊材料、包裝容器回收及時，實現(xiàn)文明管理。4、對現(xiàn)場易飛揚的材料加強管理，控制揚塵，對油漆化工品等材料在收、發(fā)過程中的遺灑和泄露及時清理干凈。

5、對入庫材料要嚴格按照驗收標準，不徇私情，嚴把質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。

6、認真按時完成領(lǐng)導交辦其他的工作。

下載可編輯下載可編輯。

項目物資部心得體會精選篇十二

近期，我所在的項目物資部組織了一次培訓，旨在提升我們的專業(yè)能力和團隊協(xié)作能力。在培訓結(jié)束后，我深感受益匪淺，有許多心得體會值得分享。

第二段：意識到專業(yè)知識的重要性。

通過本次培訓，我意識到專業(yè)知識在項目物資管理中的重要性。在以往的工作中，我常常只注重完成任務而忽略了專業(yè)的知識掌握。然而，在培訓中，我了解到項目物資管理的每個環(huán)節(jié)都需要我們熟知相關(guān)規(guī)定、法律以及物資采購和儲備等專業(yè)知識。只有通過不斷的學習和積累，我們才能提高工作效率，確保物資的合理利用。

第三段：加強團隊協(xié)作的認識。

本次培訓還加強了我對團隊協(xié)作的認識。在這個項目物資部中，成員們來自不同的背景，具有各自的專業(yè)特長。在培訓中，我們不僅學到了專業(yè)知識，還進行了團隊項目。通過合作完成各項任務，我深刻體會到團隊合作的力量。只有團結(jié)協(xié)作，才能將個人優(yōu)勢最大化，進而提升整個項目物資部的工作效率。

第四段：學會溝通與傾聽。

在培訓中，我還學會了更加有效地溝通和傾聽。作為項目物資部的一員，與項目經(jīng)理、供應商以及其他部門之間的溝通是必不可少的。通過培訓，我了解到溝通的技巧和注意事項，學會了如何傾聽他人的觀點和建議。借此機會，我能夠更好地與項目其他成員合作，減少誤解和沖突，以更加順利的方式推進項目物資管理的工作。

第五段：對未來的展望與感悟。

通過本次培訓，我不僅獲得了專業(yè)知識和團隊協(xié)作的經(jīng)驗，更加深入了解了項目物資管理的重要性和挑戰(zhàn)。未來，我將繼續(xù)學習和提升自己在物資管理領(lǐng)域的能力，積極參與項目，為項目的順利進行貢獻自己的力量。同時，我也明白了學習和成長是一個不斷循環(huán)的過程，只有持續(xù)不斷地學習和總結(jié)，才能不斷提升自己的專業(yè)能力，適應不斷變化的工作環(huán)境。

總結(jié)：

通過這次項目物資部的培訓，我深刻意識到專業(yè)知識的重要性，加強了團隊協(xié)作的認識，學會了更好地溝通與傾聽。對于未來，我充滿了信心和展望，將持續(xù)不斷地學習，提升自己的能力，在項目物資管理領(lǐng)域取得更好的發(fā)展。同時，我也期待與團隊成員共同努力，實現(xiàn)我們共同的目標。

項目物資部心得體會精選篇十三

于8月16、17日，我校組織30余名中層干部參加了南京“山那邊”戶外體驗式拓展培訓，雖然只有短短兩天時間，拓展訓練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富。它有比言語更能表達深度的內(nèi)涵，不用刻板的說教，而是通過自己去體會，去感悟。聯(lián)想集團總裁柳傳志曾講：“這個世界上，是沒有完美的個人的，而只有完美的團隊?！边@次拓展訓練的所有項目無不印證了這句話。在此我想談幾點感受：

樹立共同的目標、責任感、歸屬感，在團隊中個人要服從集體，這一點在我們團隊剛剛組隊時就體現(xiàn)出來了。對于希望取什么樣的隊名，以及隊歌、隊標、隊訓等，每個人都有自己的意見，如果大家不能協(xié)調(diào)，不能接納不同的意見，恐怕給三個小時也完成不了任務，但是，當大家意識到我們是一個團隊，如果每個人都持自己意見不肯妥協(xié)，我們的目標將很難達成，最后，大家發(fā)揮自己的聰明才智，先民主后集中，提出一些備選項，首先確定了隊訓、隊徽，接著隊名、對歌也相應地迎刃而解了。當我們在規(guī)定的時間內(nèi)拿出自己的隊旗，站在臺上喊出自己的隊名和隊訓，唱出隊歌時，大家的心里都充滿了自豪感。

我們或多或少都有某方面的心理障礙，有自己脆弱的一面，只有不斷挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己，相信自己，建立強烈的自信心，我們才能夠戰(zhàn)勝一切困難，實現(xiàn)自己的人生價值?！翱罩袛鄻颉薄ⅰ案呖兆U”就是挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝高空恐懼的最好表現(xiàn)。1米多的距離搬到10米的高空；孤伶伶地站在一個8米高的柱子頂端，在全身顫抖的情況下還要跳起去抓空中的單杠。如果放在平地上，每個人都能輕松完成，但把它放到7米以上的高空，由于恐懼，我們可能不敢向前跨出這一步本來很容易就能跨越過去的斷橋；由于恐懼，我們可能不敢向前躍出這一跳本來很容易就能跳起抓住空中的單杠。在我們的人生里程中，我們也會遇到很多近在眼前的機遇，只要我們勇于挑戰(zhàn)自我，勇敢的跨出這一步，我們的人生就能前進一大步，才能將本屬于自己的機會牢牢抓住。

“人無完人”，這個道理恐怕大家都知道，但當我們這些不完美的人為了一個共同的目的走到一起來以后卻能完成一件完美的事，形成一個完美的集體，這就是團隊的魅力，這對我觸動很大，讓我看到了同事們種種的優(yōu)點，這對增強團隊、集體的凝聚力和向心力至關(guān)重要。

信任同伴，相信集體是我們?nèi)谌爰w，開展工作的基礎。在“信任背摔”項目中，從1.6米高的平臺上筆挺地往后倒，每個人都必須把自己完全托付給隊友，沒有完全的信任是不可能完成的?！靶湃伪乘ぁ弊屛覍W會信任同伴，相信集體。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持，只有充分信任你的同伴，相信你的集體，他們在你需要幫助或孤立無援時才會給你最無私，最真誠的支持；只有信任你的同伴，相信你的集體，我們在這個集體中才會有歸屬感和責任感，才會拋棄一切雜念，全身心投入到工作中去。

“盲人方陣”項目讓我們深刻體會到：強有力的領(lǐng)導，合理計劃，嚴密組織，團結(jié)協(xié)作，嚴格執(zhí)行，對我們完成集體任務是多么的重要。在項目剛開始搜索繩索時，少數(shù)伙伴盲動、草率，未能全面打開搜索的.范圍，致使團隊走了一點彎路。當再次返回搜索繩索時，大家已認識到只有依靠集體的力量才能完成任務。經(jīng)過嚴密組織實施，找到了繩索；接下來，團隊領(lǐng)導者的果斷合理地規(guī)劃及團隊隊員對領(lǐng)導者的服從，保證了任務的最終快速地完成。因此強有力的領(lǐng)導，合理計劃，嚴密組織，團結(jié)協(xié)作，嚴格執(zhí)行對團隊來說是至關(guān)重要的。在我們的實際工作中，每一項工作任務的完成，都需要我們制訂合理的工作計劃，根據(jù)項目組成員的不同特點進行合理的分工，在實施過程中，一定要仔細考慮問題點和難點，找出對應的解決方法，同時每個成員一定要服從組織的領(lǐng)導，嚴格執(zhí)行集體下達的任務和使命，只有這樣才能保證我們集體任務的順利完成；對困難估計不夠，準備不足以及思維定勢的束縛也是導致我們項目失敗的原因。日常工作中，我們也會經(jīng)常遇到看似簡單的問題，以慣有的思維去準備，當現(xiàn)實情況與想象中不同時，我們由于準備不足，容易造成混亂，極其被動。這就要求我們在解決一個問題時，一定要全面思考，認真準備，在碰到意外出現(xiàn)時才能從容應對。同時，在出現(xiàn)混亂，被動的情況下，大家一定要冷靜，團結(jié)，要相互鼓勵，積極探索，通過集體的力量找到解決問題的方法。

而在“過電網(wǎng)”項目中，網(wǎng)格數(shù)目有限，時間有限，一旦被觸到或是用過的網(wǎng)格都是作廢不能再用的，尤其需要計劃周詳，行動縝密，更需要充分發(fā)揮團隊精神。我們隊在項目進行中途時由于一位隊友不慎，觸碰了網(wǎng)格，默哀了30秒，但是，大家都沒有埋怨，而是趕緊加快實施的步伐，團隊的氣氛自始至終都是非常積極主動，當最后一名隊友安全過網(wǎng)時，每個隊友都歡呼起來。這個項目鍛煉了我們合理利用資源的能力，也再一次加深了我對團隊協(xié)作精神的印象，讓我們更加體會了團隊合作的必要以及合作帶來的巨大成功。給我最大震撼的是“沼澤求生”、“逃生墻”兩個項目。

“沼澤求生”這個項目要用兩塊木板、三個鐵桶通過近10米“沼澤地”，到達插有隊旗的安全地帶，而且木板和隊員的腳都不能著地，鐵桶不能倒地，否則就算失敗。“你擁有的超過你所意識到的”，在我們的內(nèi)心中都認為這兩塊木板站上我們16個人是可以的，但要移動木板完成任務是不可能的，但最終我們辦到了，甚至是一塊木板我們16個人也同時站上了。我們深刻體會到了“信任與非信任”、“我與我們”、“分隔與同心”的心理漸變過程，認識“心同心”的融洽與快樂。一個人的力量總是有限的，而一個集體團結(jié)起來凝集成的力量是無窮的，在我們的工作和生活中，每個人都會有不盡人意的時候，我們需要別人的幫助，同時我們更應該主動地去幫助別人，這樣，我們就會形成一個團結(jié)的整體，一個有凝集力、有戰(zhàn)斗力的整體，一個可以克服各種困難的整體。

一塊4.2米高的高墻，光滑、沒有任何工具，要求所有的隊員在20分鐘內(nèi)都翻越過去，才算勝利。當我在隊友的幫助下，站在隊友的肩膀上爬上了高墻之后，在閉營室當教練宣布我們?nèi)咳藛T所用時間只有18分鐘時，我感慨萬千，誰能夠蔑視一個團隊迸發(fā)出來的力量呢？誰能夠輕視一個人的潛能呢？如果沒有了人梯的支持，如果沒有了那些伸出的手臂，我想無論你的身體素質(zhì)是多么的優(yōu)秀，面對無任何輔助物的4.2米高的光滑逃生墻，也會束手無策，正是團體的力量才使這一目標得以實現(xiàn)。除非親身經(jīng)歷，你決不會相信群體合作的精神和力量有多大，當團隊的精神發(fā)揮得淋漓盡致時，你往往會完成出乎意料的事，也將個人的潛能發(fā)揮到極致。

團隊精神在我們?nèi)粘９ぷ鳌W習當中至關(guān)重要，只有將團隊的利益放在第一位，充分聽取、理解團隊中其他成員的意見及建議，根據(jù)每一個人的崗位分工不同，盡量發(fā)揮每一個人的優(yōu)勢，在團隊總的利益的前提下，所有人同心協(xié)力開展各項工作，才能更好的開展工作。另外，要勇于提出自己的見解，合理細致的分析其他人的建議，盡量客觀的看待所面臨的問題，如此，團隊眾志成城，再艱難的事也會解決，再困難的時期也會度過，同心發(fā)揮每一個人的長處，是團隊戰(zhàn)勝一切的默契。

在任何一個任務中，溝通是使大家凝聚的連線。如果你不能從溝通中獲得充分的信息或者通過溝通形成統(tǒng)一的認識和意志，那么你的那個環(huán)節(jié)肯定出問題。這點在“盲人方陣”任務中體現(xiàn)最為深刻。蒙住雙眼后的團隊成員要找到事先擺放的繩子，再用繩子擺成正方形。這個訓練項目注重提高認識團隊里每個人的角色，清晰的決策和命令，利用不同的溝通方式，站在不同的角度來觀察和分析，建立換位思考的意識，提高溝通意識與技巧，如何增強有效溝通要素與信息傳遞的技能。完成一項工作或任務只是靠一個人的力量是不夠的，隊員的綜合能力參差不齊，除了靠自己不斷的學習也需要團隊成員間的互相幫助才能共同成長，達到即定目標。個人之間的溝通、領(lǐng)導與下級的溝通、下級與上級的溝通以及經(jīng)驗的主動交流等是實現(xiàn)集體目標的關(guān)鍵。溝通可以讓你變得主動、智慧。

在進行絕壁求生項目時，我們的伙伴沒有一個退縮，充當?shù)鬃哪嘘爢T們爭搶著用自己的雙手、用自己的肩膀托起逃生的隊員，逃生成功的隊員們加入到高空迎接隊員的隊伍，他們伸出一雙雙手，使出全身力氣，解救需要幫助的同伴。這個項目對我們的觸動很大，也大大的增進了我們的友誼。

總之，這次拓展訓練，我們增強了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，增進了對集體的參與意識與責任心，我想這次經(jīng)歷一定會給今后的工作帶來很大的幫助。人生的道路是曲折的，漫長的，一次訓練不能解決各種問題。但它給我們以啟示，愿我們更團結(jié)、更堅強。

項目物資部心得體會精選篇十四

人生或許會遇見無數(shù)無形的斷橋，但那無數(shù)無形的斷橋確如有形的斷橋般，需要有堅強的勇氣，才能跨過那一道斷口。

記得曾經(jīng)的自己是如此的勇敢，面對一切都勇往直前，可是現(xiàn)在的自己卻像是一個膽小鬼，什么都害怕。難道生活真的使我變得如此的不堪一擊，遇到困難就會倒下。曾經(jīng)，自己在家鄉(xiāng)如論多么高的樹還是多么高的山都會不顧一切的往上爬，可是現(xiàn)在越長大越覺得自己越是變得膽小。好像曾經(jīng)的我已經(jīng)不復存在了，只有在心中還存在著些許的回憶；不知是何時，自己變得如此的沒有安全感?？傁胗幸缓駥嶋p手在牽引著自己走路，有一個寬闊的肩膀可以依靠，但那好像從來不曾有過。可如今的我為何變得如此想要，時時刻刻的想要。曾經(jīng)覺得自己是一個安全感十足的人，不怕面對生活的一切挫折，不怕面對一切的艱難險阻，不怕面對一切的變故?？涩F(xiàn)如今，我卻成為了一個連夢中都會因為不安全而一身冷汗的人，為何我會變的如此的惴惴不安，也許我的人生真的需要一雙厚實的.手牽引我走路，需要一個堅強的臂膀可以依靠，需要一個寬闊的胸懷可以停留。

我總覺得自己的人生很難有第一次，但今天的空中斷橋讓我體會到了，人生有時候其實需要堅強的勇氣去完成“第一次”。生活中有第一次被嘲笑，第一次進入城市，第一次的成功，第一次的挫折……人生有如此之多的第一次，但對于情感，我卻從未曾有勇氣去完成第一次的跨越。當我鼓起勇氣想要直面情感時，卻是有著無數(shù)的恐懼和不安全縈繞于我的腦海，使我不敢直面人生的情感。為何面對情感我的心卻是如此的飄忽不定，下不了決心面對，總覺得那是不安全的，一切都是虛無縹緲。

斷橋使我體會的自己的原來變了如此之多，使我懂得人生還是需要無數(shù)的斷橋來歷練！

項目物資部心得體會精選篇十五

20xx年秋季，我們申報的大學生創(chuàng)新性實驗項目獲得了批準，項目名稱為“基于zigbee的無線抄表系統(tǒng)設計”，指導教師為薛楠老師。在這個創(chuàng)新性實驗項目中，我們以zigbee組網(wǎng)為創(chuàng)新點，通過實地參觀調(diào)研和分析，研究了更加智能高效的抄表系統(tǒng)?，F(xiàn)在，將近兩年的“大學生創(chuàng)新性實驗項目”就要結(jié)題了?；叵肫疬^去兩年里參加創(chuàng)新實驗的過程,從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書,到查閱相關(guān)參考文獻,確定實驗原理、實施方案與尋找創(chuàng)新點并制定詳細的研究方案和步驟;在薛老師悉心指導和學校的大力幫助下，我們研究出了一套完整、高效、實用的光伏控制系統(tǒng)。

大學生創(chuàng)新性實驗項目實施強調(diào)自主性、探索性、實踐性和協(xié)作性,遵循“興趣驅(qū)動、自主試驗、重在過程”的原則。注重創(chuàng)新性實驗項目的實施過程講究長遠效益,強調(diào)項目實施過程中在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐方面的收獲,重點培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不急功近利,不為成果而設計,重在實施過程中得到的鍛煉和培養(yǎng)，在整個過程中，我們不僅學到了實驗本身所帶來的動手能力以及實踐能力的提高,而且學到了認真仔細、堅持不懈,善于思考總結(jié)的可貴精神,并對“大學生創(chuàng)新性實驗計劃”有了更深入的體會。

在研究方面，最深的體會就是要善于勤于思考，主動動手動腦。創(chuàng)新實驗不是基礎課上的實驗那樣，只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對于我們來說，可能是一個沒有接觸過的新領(lǐng)域，沒有人會具體告訴我們每一步該怎么做。需要自己去找文獻、查資料，去弄明白實驗的原理，然后確定要創(chuàng)新的方向。按照這個方向一點點努力，所以每一步都需要獨立思考。其中會遇到很多困難，這個時候除了尋找?guī)椭钪匾倪€是自己思考。

本項目zigbee的無線抄表系統(tǒng)設計的各個模塊逐一設計，雖然每一個設計過程都遇到不同程度的困難，在我們的團結(jié)協(xié)作下都得到解決，這個項目鍛煉了項目組人員的動手能力、創(chuàng)新意識以及解決問題的能力，當然，由于投入的時間有限和課題組人員能力的限制，本課題還存在很多不足之處。

在創(chuàng)新方面，首先要確定創(chuàng)新的方向和目標。方向和目標是貫穿整個實驗的核心，只有明確方向，圍繞這個方向努力下去，才可能有結(jié)果。創(chuàng)新點可以從很多方面確定，不一定是很高深很前沿的東西。只要不是照搬別人已經(jīng)做過的東西，在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。當然，能做出更大的成就最好。有時思維可能會出現(xiàn)“停滯不前”的現(xiàn)象，好像只能思考到這個程度了。這時要用發(fā)散思維多方位的考慮，作出大膽的猜測。但要始終圍繞創(chuàng)新點，不能偏離主題，也不能隨意猜測，而要有根據(jù)有目的地做出假想，再一步步實踐去論證自己的猜測。其實，每一個偉大的成就都是這樣“平凡”地一步步得出來的。

21世紀是一個講求科技創(chuàng)新的世紀，中華民族的崛起并渴望著擁有創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的人才。雖然說，人才的培養(yǎng)重要的還是個人的努力，但是毋庸置疑的是，環(huán)境的力量仍不容忽視。而學校、各類科技創(chuàng)新獎勵機制乃至整個社會就正是這樣的環(huán)境。我們是幸運的，因為我們身處這樣一個積極的環(huán)境能獲得這樣難得鍛煉機會。在國家積極倡導培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才的背景下，全社會都鼓勵扶持科技創(chuàng)新活動，中華民族的崛起指日可待。

項目物資部心得體會精選篇十六

由我公司承建的----------------項目于20xx年xx月正式開始施工。在建設單位、監(jiān)理單位、設計單位大力支持下，我司本著“百年大計，質(zhì)量第一”“安全生產(chǎn)，預防為主”的原則，通過我公司項目部全體員工與建設單位及監(jiān)理單位、設計單位的共同努力，已按施工合同及設計文件內(nèi)容完成圍墻施工、五金油品油料庫基礎及鋼結(jié)構(gòu)主體施工、電修機修樓主體施工、北側(cè)宿舍樓四層主體施工、辦公樓基礎施工以及電石車間的土方開挖等施工任務?，F(xiàn)將工程有關(guān)情況及施工組織管理作如下總結(jié)。

二、工程管理。

在施工過程中，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理手冊、程序文件。精心施工，克服質(zhì)量通病。強調(diào)過程管理，控制影響工程項目質(zhì)量的各種因素，減小或消除質(zhì)量缺陷的發(fā)生。嚴格進行材料管理，認真做好材料報驗及材料、試件送檢工作。在施工管理方面制訂了具體的管理措施，使工程管理得到落實。

項目部根據(jù)該工程的特點和公司對該項目的要求。主要做到以下幾點：

（一）質(zhì)量管理措施方面。

1、為把好質(zhì)量關(guān)，本項目部成立了質(zhì)量管理體系?，F(xiàn)場設置了項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員、專職測量放線員、施工員、班組長的管理機構(gòu)。對項目管理工作人員層層把關(guān)，分工到位，責任到位。對分包單位嚴格施工資質(zhì)審查，對班組人員先考核后上崗。

服從于質(zhì)量。

3、對現(xiàn)場施工管理人員進行詳細的工程技術(shù)交底，對工人進行了每個部位、工序交接施工交底。

4、每個部位、每道工序施工前均經(jīng)項目技術(shù)負責人和施工員進行技術(shù)交底后才進行施工。項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員堅持每天到施工現(xiàn)場指導施工操作及檢查工作，找出工程難點和建筑質(zhì)量通病。由于落實到位、層層把關(guān)，該工程在施工過程中杜絕了很多建筑質(zhì)量通病。

5、各項分期工程在施工中，項目部認真做好自檢、專檢、和交接檢工作，堅持“三檢制”，操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報送質(zhì)檢員，經(jīng)檢查合格后，該項班組方可進行下一道工序施工。

6、對于工序工程成品，分項工程成品，專業(yè)工程成品制定保護措施，在施工全過程中，采取了“護、包、蓋、封”的措施。

（二）安全技術(shù)措施方面。

1、工人進場后對工人進行三級安全教育，經(jīng)常開展班組班前安全活動，定期對施工人員進行安全培訓及教育。

2、每天上班時均對工人進行安全技術(shù)交底和部位交底。

3、特種工均持證上崗。

4、各種機械先檢后用，機械操作人員做到定機、定人、定崗位。由專人做好定期檢查、保養(yǎng)及維護工作。

5、所有施工通道口設置警示標志。各樓層邊設置1.2米高雙層圍欄,建筑外墻設置腳手架安全網(wǎng)。

（三）文明施工措施方面。

1、工地成立了文明施工領(lǐng)導小組，制定文明施工管理制度，落實各級人員責任制，嚴格執(zhí)行市有關(guān)文明施工規(guī)定。

2、工地大門口內(nèi)側(cè)設置“五牌一圖”標牌。

3、施工現(xiàn)場辦公區(qū)周圍連續(xù)設置2米高的圍墻，并設置宣傳標語。

4、施工現(xiàn)場的道路，鋼筋加工場、攪拌場地等范圍內(nèi)均用石粉和碎石鋪設進行硬化。生活區(qū)澆筑混凝土地面。

5、建筑主體全部采用密目式安全網(wǎng)進行立面全封閉，防止粉塵飛揚。

6、建筑垃圾、施工現(xiàn)場零散的垃圾及工程雜土，操作面上的垃圾工完場清。

三、工程資料。

本項目設置了一名專職資料員，負責該工程的工程技術(shù)資料，一名專職送檢員，負責該工程的試件制作和材料送檢工作。通過核查原材料送檢驗的次數(shù)、數(shù)量均符合規(guī)定要求，并全部檢驗合格。混凝土試件、砂漿試件送檢驗的次數(shù)、數(shù)量、部位均符合規(guī)定要求，并全部檢驗合格。工程圖紙會審記錄資料齊全，工程定位、放線記錄符合設計及規(guī)范要求，資料齊全。各分項工程驗收批記錄符合規(guī)范要求，資料齊全，各分項工程隱蔽驗收記錄齊全有效。

四、工程總結(jié)。

在此施工期間，因我項目部是第一次從南方經(jīng)過幾千公里路程來到北方內(nèi)蒙施工，面對這里氣候和各種條件帶來的約束和影響，我們只能從頭做起克服各種困難，在施工中不斷的積累經(jīng)驗適應環(huán)境。在這陌生的地方，各種資源不豐富且信息網(wǎng)絡還未構(gòu)建起，我方頂著壓力完成了今年的預定目標。在施工全過程中，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。質(zhì)量方面，均滿足了設計圖紙要求和施工驗收規(guī)范標準。該項目雖然取得了一定成績，但離公司要求還不夠，我公司決心來年通過之前的學習及所積累的經(jīng)驗，認真克服改進。在施工項目中多作經(jīng)驗總結(jié)，加大施工管理力度，在來年盡量的發(fā)揮我公司的各方資源做出讓業(yè)主滿意放心的工程。

xxx工程公司項目部。

20xx年xx月xx日。

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