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建立領(lǐng)導(dǎo)信任的心得體會和方法 如何與領(lǐng)導(dǎo)建立信任(3篇)

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建立領(lǐng)導(dǎo)信任的心得體會和方法 如何與領(lǐng)導(dǎo)建立信任(3篇)
2022-12-29 11:22:48    小編:ZTFB

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

2022建立領(lǐng)導(dǎo)信任的心得體會和方法一

1.積極貫徹落實關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求。元至十月份,工信委副主任、主任科員主要負責(zé)市非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作。期間,能夠貫徹落實中央八項規(guī)定精神,切實解決非法集資受害群眾反映強烈的突出問題。能夠?qū)κ刑幏寝k的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自部署,進行了詳細的責(zé)任目標(biāo)分解,切實做到有部署、有檢查、有考核、有落實。2.層層落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任目標(biāo)。按照委領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任目標(biāo),做好落實,形成了一級抓一級,上下齊抓共管的良好局面。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,對分管的各項工作,從科長到科員,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確了分管科室負責(zé)人為本科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,建立起層層負責(zé)的監(jiān)督體系。3.積極開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。認(rèn)真組織分管科室黨員干部深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》等制度規(guī)定,不斷提高分管科室干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),筑起戰(zhàn)勝誘惑、拒腐防變的思想防線。

始終堅持嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,做政治上的明白人,嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律等有關(guān)規(guī)定,自覺接受群眾的監(jiān)督。

1.始終把學(xué)習(xí)擺在突出位置,增強拒腐防變能力。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平同志系列講話、黨的十九大會議精神和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等監(jiān)督制度,進一步提高對加快推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、深入開展反腐斗爭重要性、緊迫性的認(rèn)識,自覺貫徹落實黨的路線方針政策。

2.堅持廉潔自律,以身做則,做政治上的明白人。始終保持清醒頭腦,自覺遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定;要求別人不做的,自己堅決不做,沒有利用職權(quán)謀取任何不正當(dāng)利益,清白做官,明白做人,光明磊落,襟懷坦白。一是嚴(yán)格按照《公務(wù)用車管理辦法》規(guī)定,堅持公務(wù)用車,私事沒有用過公車;二是堅決執(zhí)行《公務(wù)接持規(guī)定》,沒有出入高檔飯店,沒有安排或參與娛樂活動,沒有揮霍浪費現(xiàn)象;三是自己和家人沒有參與境內(nèi)或境外旅游,也沒有組織分管科室機關(guān)人員搞公費旅游;四是將心思全部都放在工作上,沒有從事或借他人名義經(jīng)商、辦企業(yè)活動;五是沒有接受過禮金和有價證券,沒有用公款報銷過應(yīng)由自己負擔(dān)的費用。六是沒有違反規(guī)定干預(yù)和插手企業(yè)的具體經(jīng)營行為,沒有謀取私利。

對照黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面的要求,還存在一些問題,表現(xiàn)在:1.對政治紀(jì)律認(rèn)識不夠深。認(rèn)為在行動上與黨的要求保持一致就行了,思想認(rèn)識無所謂,對社會上一些錯誤的政治言論沒有主動抵制,存在麻痹思想。2.政治覺悟不夠高。認(rèn)為自己分管的工作與黨建紀(jì)檢工作關(guān)系不大,謀劃工作時過多關(guān)注自己分管的工作領(lǐng)域。3.有時執(zhí)行工作紀(jì)律不夠嚴(yán)。究其原因,還是黨性修養(yǎng)不夠高,沒有充分認(rèn)識到政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要性。根源剖析如下:

一是理論學(xué)習(xí)不夠,理論水平有待提高。認(rèn)為理論了解一點就夠了,業(yè)務(wù)知識才是硬功夫,不學(xué)好,工作就很難應(yīng)付。滿足于已有的理論知識和水平,理論學(xué)習(xí)不夠積極主動自覺、不夠深入系統(tǒng)全面,對黨性修養(yǎng)和理論指導(dǎo)實踐的重要性認(rèn)識不足。二是對于某領(lǐng)域?qū)I(yè)知識掌握得不深不全,有待進一步加強。如在非法集資政策更新方面欠缺,在學(xué)習(xí)上還不夠用心,與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點,與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學(xué)或者學(xué)習(xí)較少,知識結(jié)構(gòu)單一。三是工作上缺乏主動性和勇于創(chuàng)新的膽識。工作中滿足于按一般做法去完成日常分管的工作,缺乏工作主動性和新思路,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài),因此工作松勁了、標(biāo)準(zhǔn)下降了,只求一知半解、未能精益求精。

1.把加強政治理論學(xué)習(xí)擺在自身建設(shè)的首要位置。重點學(xué)習(xí)近平總書記系列重要講話精神、黨的十九大精神和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等監(jiān)督制度,切實增強政治敏銳性和鑒別力。2.加強自身修養(yǎng)。牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確權(quán)利、地位、利益觀,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,始終做到自重、自省、自警、自勵。3.進一步務(wù)實創(chuàng)新,增強工作實效。堅持解放思想、實事求是,通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新,最終達到工作成效的不斷提高。不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。

2022建立領(lǐng)導(dǎo)信任的心得體會和方法二

【摘 要】個人的成長離不開集體,只有在集體中,個人才能獲得全面發(fā)展的手段和展示自身才華的舞臺。班集體對學(xué)生的身心發(fā)展有著巨大的推動作用,所以和諧的班集體人際關(guān)系是建設(shè)優(yōu)秀班集體的重要內(nèi)容。本文筆者從班集體人際關(guān)系的各方面進行了闡述。

【關(guān)鍵詞】班集體 人際關(guān)系

人際關(guān)系是指人們在活動和交往中形成的一種關(guān)系。班集體人際關(guān)系是指班集體中師生、生生在學(xué)習(xí)與生活中建立起的關(guān)系。下面就這個問題談?wù)劙嗉w人際關(guān)系的教育功能及建立良好的班集體人際關(guān)系的障礙和調(diào)整措施。

一 班集體人際關(guān)系的教育功能

1.良好的人際關(guān)系是班集體的紐帶,沒有協(xié)調(diào)的人際關(guān)系就不可能有真正團結(jié)的班集體

班集體并不等于幾十位學(xué)生簡單相加的算術(shù)和,學(xué)生只有在共同活動中通過交往建立一定的人際關(guān)系后,才能形成群體。如果班里的幾十位學(xué)生只是坐在一起聽課,從不一起交流,一起活動,可想而知,那班級將是一片森林,而不是一個集體。

2.良好的人際關(guān)系是學(xué)生個性形成和發(fā)展的影響源

對學(xué)生來說,一天之中,他們與同學(xué)的接觸最多,受其影響也最深。優(yōu)秀的品格――正義、愛心、慷慨等從來不是某個孤立學(xué)生的品質(zhì),它們必然是在人際交流過程中受別人影響而形成,進而也對他人施以影響。協(xié)調(diào)的人際關(guān)系是孕育學(xué)生完美個性的肥沃土壤。

3.良好的人際關(guān)系是提高教育活動效果的重要手段

當(dāng)學(xué)生在班集體內(nèi)具有有利地位時,他在豐富的人際關(guān)系體系中也能表現(xiàn)其特長和施展才能,當(dāng)他的這種能力被班級其他成員所珍視時,他就會在相應(yīng)的教育活動中表現(xiàn)出高漲的積極性,并努力與其他同學(xué)協(xié)作,創(chuàng)造性地完成任務(wù)。良好的人際關(guān)系所創(chuàng)設(shè)的條件,能顯示出強大的教育和管理功能。

二 建立良好的班集體人際關(guān)系的障礙

綜上所述,良好的班集體人際關(guān)系對于班集體建設(shè)的教育功能是相當(dāng)大的,然而由于學(xué)生是活生生的人,他們有著自己的主觀能動性,因此,我們在建立良好的班集體人際關(guān)系的過程中定會遇到許多障礙。如班內(nèi)學(xué)生有關(guān)是非、善惡、美丑的一般觀念,在對人的品格和事物性質(zhì)的基本評價及態(tài)度方面,通常有較大的認(rèn)知距離,從而在交往過程中會出現(xiàn)種種矛盾。但最主要的障礙是學(xué)生對于自己在班集體中的定位,也就是學(xué)生在班集體的人際關(guān)系體系中確定或取得自己的位置,尤其是有利的地位通常會很難,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.班干部的定位

有些學(xué)生在沒有當(dāng)班干部時與同學(xué)相處和諧,深得人心。但當(dāng)了班干部以后,在班級中居于有利地位,以前很親密的朋友反而疏遠了,由于沒有情誼性關(guān)系作調(diào)節(jié),有時很難開展工作,以致威信下跌,使班集體建設(shè)難以順利展開。

2.“頭領(lǐng)”的定位

有的學(xué)生有很多朋友,也有一定的組織管理能力,但由于其他方面能力的缺憾,集體并不委任他辦理重大事情,由于他在公共關(guān)系中找不到自己合適的位置,就常常會由集體的積極分子變成消極的成員。于是,他千方百計地在小群體中爭取有利地位,甚至使小群體偏離集體,或不惜以任何代價達到引起同學(xué)們注意的目的,這種代價會導(dǎo)致各種惡作劇和偶發(fā)事件的產(chǎn)生,因而阻礙班集體的良好建設(shè)。

3.“沉默者”的定位

平時常聽同事談到某同學(xué)時說“這個同學(xué)有他沒他一個樣”之類的話。確實在每個班級里,都可能有幾個默默無聞的學(xué)生,他們不引人注目,似乎在班級里不起任何作用。他們大多在班內(nèi)受到排斥、歧視,甚至成為“不受歡迎的人”或“替罪羊”。這種現(xiàn)象很不正常,容忍它,就會使其他成員變得麻木不仁,對班集體的人際關(guān)系產(chǎn)生銷蝕作用,有礙班集體的建設(shè)。

可見,建立良好的班集體人際關(guān)系面臨著較大的障礙,那么,作為班主任和任課老師應(yīng)如何去排除這些障礙,調(diào)整班集體的人際關(guān)系呢?

三 調(diào)整人際關(guān)系的措施

1.優(yōu)化集體背景,豐富人際關(guān)系

第一,運用組織手段,建構(gòu)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。教師可運用組織手段,為學(xué)生提供日益擴展的交往范圍,建立豐富多彩的生活聯(lián)系,從而使每個同學(xué)自覺不自覺地參與到集體建設(shè)中去,使他們的精神世界變得更加充實。如變單人活動為多人合作活動,進行小隊與小隊之間的各種競賽,讓每個學(xué)生都能與其他同學(xué)和諧交往,增進彼此的了解,感受到同學(xué)之間的情誼,這樣一來,每個學(xué)生都會覺得自己是集體的一分子,享受到集體的溫暖,也同時把溫暖送給班里的每一位學(xué)生,從而使集體變得生機勃勃,健康成長。

第二,采取接納態(tài)度,引導(dǎo)非正式群體。所謂非正式群體,就是沒有正式規(guī)定的自發(fā)形成的群體,如班級中的伙伴群體,其成員之間的相互關(guān)系帶有明顯的情感色彩,以個人之間的好感、喜愛為基礎(chǔ)。這種非正式群體的共同活動比較協(xié)調(diào),結(jié)構(gòu)也比較穩(wěn)定,有較高的凝聚力、功效性,所以對于學(xué)生的非正式群體,既要承認(rèn)他們的存在,又要積極引導(dǎo)。而對于那種反集體的非正式群體,可采取情感疏通,積極引導(dǎo)的方法,逐步使它們與班集體的關(guān)系趨于正?;?。

2.創(chuàng)設(shè)教育情境,克服定位困難

為了使學(xué)生在班集體中克服由于定位困難而帶來的情緒波動,班主任應(yīng)有意識地創(chuàng)設(shè)各種教育情境,并發(fā)揮其教育功能,建立積極的人際關(guān)系,減少消極的人際影響。如班主任可利用班會這一陣地,通過演小品、啞劇、小辯論等手段有目的、有計劃地創(chuàng)設(shè)一些具體的情境,如信賴情境、成功情境、挫折情境、道德選擇情境等,使學(xué)生在與同學(xué)的合作中受到教育,從而使班集體的生活具有強大的情緒吸引力。班主任應(yīng)不失時機地引導(dǎo)學(xué)生克服自私、冷漠的情感,從而逐步養(yǎng)成尊重他人、關(guān)心他人的良好習(xí)慣。

3.改變控制方式,優(yōu)化師生關(guān)系

為了成功地調(diào)整班集體的人際關(guān)系,班主任首先要對自身的言行進行調(diào)整,調(diào)整自身的思想和行為,為建立良好的師生關(guān)系創(chuàng)設(shè)前提條件。師生關(guān)系對班集體人際關(guān)系的結(jié)構(gòu)有著一種舉足輕重的影響。班主任必須把每個學(xué)生放在心上,并使他們居于有利地位,這一點很重要。我們在實踐中會發(fā)現(xiàn),如果某位學(xué)生經(jīng)常受到老師的批評、冷落,那其他同學(xué)也會避開、冷落甚至鄙視他??梢姲嘀魅螒?yīng)認(rèn)真、慎重地對待每一位學(xué)生,要做到這一點就要求我們班主任必須提高自身的教育素養(yǎng),在師生交往中把自己擺在恰當(dāng)?shù)奈恢?,實行符合教育要求的適度控制,真正起到榜樣示范的作用。

所以,班主任和全體教師應(yīng)把良好的人際關(guān)系看做教育的真正對象,并積極開展工作,使班集體建設(shè)能較好地發(fā)展,學(xué)生也能在良好的人際關(guān)系的條件下正常交往,共同愉快地完成學(xué)習(xí)和其他任務(wù),并形成各種積極而高尚的品質(zhì),從而大大提高教育工作的效率。

參考文獻

[1]章志光.學(xué)生品德形成新探[m].北京:北京師范大學(xué)出版社,1993

[2]曾仕強、劉君政.人際關(guān)系與溝通[m].北京:清華大學(xué)出版社,20xx

[3]黃正平.班集體問題診斷與建設(shè)方略[m].北京:教育科學(xué)出版社,20xx

2022建立領(lǐng)導(dǎo)信任的心得體會和方法三

各位代表,同志們:

根據(jù)會的工作安排,今天我們組織有關(guān)代表對全區(qū)城中村改造工作進行了視察。去年11月28日,我們組織部分代表對全區(qū)城中村改造工作進行了視察。時隔不到半年,我們再次視察。不同的是,去年的視察可能更多地帶有總結(jié)和表功的色彩,但根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟形勢和各方面的意見,今年會把對多項重點工作的視察都時間提前,目的就是為了提前介入,及早謀劃,有效支持和推動工作開展。相同的是,兩次視察都是在全球金融危機肆虐之時進行的,而且視察城中村改造工作是今年會組織的第一次代表活動,這充分表明人大對這項關(guān)系全區(qū)趕超發(fā)展的重點工程的高度重視,也顯示出對推進城中村改造的信心。上午我們實地察看了小杜莊城中村改造的情況,并聽取了有關(guān)同志的匯報。剛才的座談中各位代表也提出了許多很好的意見和建議??偟膩砜?,大家對我區(qū)城中村改造工作充分肯定,充滿信心。這里,受人大會禹舜主任的委托,結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形勢和我區(qū)趕超發(fā)展任務(wù),我談幾點意見:

一、認(rèn)清發(fā)展形勢,吃透上級政策

去年12月以來,中央和省市區(qū)委先后召開了經(jīng)濟工作

會議和各級人大會議。中央和各級對形勢的判斷很明確,認(rèn)為目前雖然全球金融危機的影響還在持續(xù),特別是對我國房地產(chǎn)市場造成的低迷狀態(tài)還未結(jié)束,但危機對我國的影響有限可控,我國經(jīng)濟快速發(fā)展的總體態(tài)勢沒有變。中央和各級出臺的各項救市措施也正在顯現(xiàn)積極效應(yīng)。具體到房地產(chǎn)市場,盡管當(dāng)前房地產(chǎn)市場銷售下降,但從需求方面看,影響房地產(chǎn)發(fā)展的長期因素并沒有發(fā)生根本性的變化,而且未來幾十年不可能發(fā)生變化。這種長期因素最重要的方面就是中國正在加速的城市化,這是個硬性需求。3月15日召開的中國城中村改造峰會上,鄭州市領(lǐng)導(dǎo)也表示,今年鄭州城中村改造將加快“消化”現(xiàn)有批準(zhǔn)項目,推進安臵房建設(shè)。這些都表明,經(jīng)濟形勢回暖步伐正在加快。所以,我們對這項工作一定要有信心?!靶判漠a(chǎn)生勇氣和力量”“以暖心來暖經(jīng)濟”。

認(rèn)清了形勢,還需要吃透政策。這包括土地政策、城建政策、規(guī)劃政策、文化政策、民政政策、電力政策等等所有涉及的政策,都要盡可能把它們吃透。不管是國家頒布的、省里頒布的、市里頒布的也好,都要做到心中有數(shù)。有時一個政策就讓我們省下幾萬到幾十萬資金,這樣能讓村民多得很多錢。 所以,這項工作我們要常抓不懈,越是現(xiàn)在工作推動相對困難的時期,越要研究政策,尋找突破口。

二、摸清村莊底數(shù),算清各類帳目

城中村改造牽涉面廣,涉及群眾的切身利益。匯報中也提到,村民方面對改造期望值過高,不切合實際。這就需要我們把前期工作作細作實,最基礎(chǔ)性的工作就是要摸清本村的真實概況,越精確越好。這當(dāng)中主要涉及本村的宅基地問題和人口問題,直接影響到居民的征地補償和安臵房的分配。對于村民來說,征地補償、安臵房的分配是敏感度很大的問題??梢哉f,城中村改造,對村民的補償和安臵,是村上利益的最后一次再分配,都非常關(guān)注。在這其中,村民對分房比分錢要關(guān)心的多。因為安臵房都是按套給的,小杜莊村的安臵房最少的也是九十平方左右,村民少分一套房的話,損失相當(dāng)?shù)拇?,所以村民都非常關(guān)注。還有搶占宅基地問題,我區(qū)近幾年宅基地管理混亂,有些村特別是即將進行城中村改造的村莊,村民突擊占地建房成風(fēng)。這就要求我們對村民具體搶占了多少要摸清。還有就是租賃問題,有的土地三年、五年甚至長期租賃. 在租賃的土地上村民建房的投入也很大,該怎樣安臵,這些情況都要摸清。另外是土地利用情況,有些村的存量土地比較多,有些村已基本上沒有土地了。這些家底都要真實的估清。 摸清了家底,并向村民交待明白,下一步算賬就能順利。

三、加強部門協(xié)調(diào),形成工作合力

“城中村”改造是一項系統(tǒng)工程,是一項艱巨工程,明確責(zé)任、形成合力至關(guān)重要。區(qū)城中村改造指揮部要切實履行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)職責(zé),搞溝通聯(lián)系。各有關(guān)鎮(zhèn)辦要建立“城中村”改造工作責(zé)任制,把工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實到部門、到人頭,采取強有力的措施開展改造工作。

同時,要加強與市里相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,積極爭取上級爭取。首先的就是爭取政策和資金的問題。這項工作從改造一開始做就要進行。比如土地出讓金的問題,用于安臵村民的建筑稅,市級留成部分返還到區(qū)里的問題等。當(dāng)然這里有些是成文的政策,不用去下力氣爭取。但要想保證村利益的最大化,各個方面都可以也都需要去爭取。至于如何去爭取,方法很多,只要能見成效的,就是好方法。第二是爭取市里職能部門的支持 。這是我們項目建設(shè)速度必須要求的也是很關(guān)鍵的,意義非常重大。在工作中,我們常常能感覺到來自很多部門的管理和約束,有時候甚至覺得這些部門是靠行政職權(quán)來故意刁難我們。在這個問題上,我們要擺平心態(tài),要知道,各個職能部門都有自己的職責(zé),人家要嚴(yán)格按照其職責(zé)辦事,履行有關(guān)程序,否則可能會被追究責(zé)任,這是無可厚非的。有時并不是在故意難為我們,而是現(xiàn)有的行政體制的問題。但最起碼我們要想辦法取得他們感情上的支持,這點也很重要。

四、做好群眾工作,確保大局穩(wěn)定

推進城中村改造工作,群眾支持是關(guān)鍵。我了解到,因為在改造過程中,許多決定、決議都需要村民代表會議或者村民大會通過,有時候一個數(shù)據(jù)、一張圖紙不清楚,都可能被村民否決甚至產(chǎn)生誤解,導(dǎo)致工作停滯,所以我們城中村改造辦公室的同志,包括辦事處和村里的同志的工作是很艱辛而細致的。要高度重視做好群眾工作。首先要加強宣傳,把改造工作的各項方針、政策向群眾深入解釋,使村民認(rèn)識到改造帶來的利益和好處,從思想上消除抵制情緒和顧慮,爭取村民對改造工作的理解配合、支持參與。當(dāng)然,這中間要注意方法,對各項政策自己拿不準(zhǔn)弄不透的,就不要給群眾亂承諾瞎許愿。其次要把群眾工作做細做深。算清了賬目,就要大膽交給群眾以集思廣益,認(rèn)真回答群眾的疑問,照顧群眾的不同需求,一定要最廣泛地統(tǒng)一群眾思想。在這個問題上寧可多費些時間也不能冒進。

五、加快改造步伐,爭取早見成效

今年,區(qū)委為應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢,加快趕超步伐,提出了“項目建設(shè)年”的發(fā)展方略。城中村改造工作是趕超發(fā)展的重點工作,也是重大項目的聚集區(qū),使命光榮,責(zé)任重大。雖然當(dāng)前遇到一些困難,但危機總會過去,困難只是暫時。這也是對我們執(zhí)政能力的一個檢驗。 我們一定要堅定信心,不等不靠,積極應(yīng)對。按照鄭州市今年重點消化已批準(zhǔn)的城中村的要求,對我區(qū)14個已批準(zhǔn)村要因地制宜,分類指導(dǎo),各個突破。如對已經(jīng)開始改造的小杜莊、南陽等村,相對容易,就要加快進度,爭取先改造完畢。對王砦、劉寨等或因資金問題或因規(guī)劃問題稍顯滯后的,加大工作力量,加強協(xié)調(diào)力度,爭取盡快解決;對金洼、下坡楊等已經(jīng)確權(quán)完畢的村,及早介入,早做工作,爭取盡快啟動;對因政策障礙尚不能啟動的村,積極創(chuàng)造條件,力爭早日突破。我們相信,只要大家齊心合力,多想辦法,一定能夠?qū)崿F(xiàn)我區(qū)城中村改造工作的大突破。

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