最新基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫(大全19篇)

寫心得體會(huì)能夠幫助我們?cè)诳旃?jié)奏的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境中停下腳步，反思自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。寫心得體會(huì)可以多角度地思考和分析，不僅僅局限于個(gè)人感受和經(jīng)歷。我們可以從這些心得體會(huì)中學(xué)到許多東西，親身感受作者的思考和成長(zhǎng)。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇一

作為一名基層團(tuán)干部，我深知自己肩負(fù)著重要使命和責(zé)任，要以身作則，起到引領(lǐng)帶動(dòng)的作用。從事這個(gè)崗位的日子里，我不斷摸索、學(xué)習(xí)提升，總結(jié)出了一些做團(tuán)干部的心得體會(huì)。在這里，我將結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷，分享給大家，希望能給新近當(dāng)選的團(tuán)干部們一些借鑒和參考。

第一段：樹立正確理念，把握工作重點(diǎn)。

做好基層團(tuán)干部首先要樹立正確的理念。我們要明確團(tuán)干部的核心任務(wù)是為青年服務(wù)和團(tuán)員工作。因此，我們要始終把關(guān)注青年和團(tuán)員的需求和利益放在首位，把推動(dòng)青年事業(yè)發(fā)展作為自己的工作重點(diǎn)。我們要不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代青年工作理論，熟悉青年群體的特點(diǎn)和需求，善于洞察青年的心理和思想，從而制定出更加切合實(shí)際的團(tuán)干工作計(jì)劃和方案。

第二段：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

做好基層團(tuán)干部，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。我們要積極參加各種培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)交流會(huì)，不斷增長(zhǎng)知識(shí)，提升能力。在學(xué)習(xí)過程中，要注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，結(jié)合自身工作實(shí)際，將所學(xué)的理論知識(shí)靈活應(yīng)用到實(shí)際工作中。此外，還要注重讀書，閱讀各類相關(guān)書籍，了解國(guó)內(nèi)外團(tuán)干工作的最新動(dòng)態(tài)和經(jīng)驗(yàn)，從中汲取營(yíng)養(yǎng)，提升自己的工作水平。

第三段：注重團(tuán)隊(duì)合作，強(qiáng)化溝通能力。

作為一名基層團(tuán)干部，要善于團(tuán)結(jié)他人，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)。我們要傾聽團(tuán)員的聲音，積極收集團(tuán)員的意見和建議，及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)要注意團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，加強(qiáng)溝通和交流。合理分配工作任務(wù)和時(shí)間，確保團(tuán)隊(duì)的工作效率。此外，要有很好的組織能力和統(tǒng)籌能力，善于協(xié)調(diào)各方面的資源，使團(tuán)隊(duì)的工作能夠有序進(jìn)行。

第四段：加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高服務(wù)水平。

作為一名基層團(tuán)干部，我們要時(shí)刻保持良好的形象和儀態(tài)，注重自身的修養(yǎng)和素質(zhì)提升。因?yàn)閳F(tuán)員和青年都期望能夠找到一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有才干、有親和力的團(tuán)干部來服務(wù)他們。我們要在工作中注重禮貌、真誠(chéng)、和藹可親，用行動(dòng)影響團(tuán)員和青年，讓他們感受到團(tuán)組織對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)愛。同時(shí)，還要積極發(fā)揮創(chuàng)新思維，提供更多的服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)活動(dòng)，滿足青年和團(tuán)員的多樣化需求。

第五段：始終堅(jiān)持初心，不斷自我反思。

作為一名基層團(tuán)干部，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，始終堅(jiān)持奮斗的初心和使命。面對(duì)團(tuán)員和青年的期望和要求，我們要不斷反思和總結(jié)工作中的不足，并及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，以更好地滿足他們的需求。此外，還要積極關(guān)注各類團(tuán)員和青年的新問題和新訴求，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作模式，推動(dòng)團(tuán)組織在新時(shí)代下更好地發(fā)展。

總之，做好基層團(tuán)干部是一項(xiàng)需要不斷進(jìn)取的工作。我在實(shí)踐中不斷追尋，結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以上心得和體會(huì)。希望新近當(dāng)選的團(tuán)干部們能夠在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和探索，在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，做好基層團(tuán)干部的工作，為青年事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇二

近年來，基層所長(zhǎng)職位逐漸成為許多年輕人的向往和追求。作為一個(gè)基層所長(zhǎng)，不僅需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，更需要具備良好的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。在擔(dān)任基層所長(zhǎng)的過程中，我深切體會(huì)到了許多關(guān)于如何當(dāng)好基層所長(zhǎng)的心得和感悟。下面我將圍繞著明確目標(biāo)、善于溝通、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、科學(xué)管理以及不斷學(xué)習(xí)五個(gè)方面來展開闡述。

首先，明確目標(biāo)是成為一名出色的基層所長(zhǎng)的第一步。作為一個(gè)基層所長(zhǎng)，必須清楚知道自己的工作職責(zé)和定位。只有明確了目標(biāo)，才能在工作中更好地把握方向，不會(huì)迷茫和搖擺。在明確目標(biāo)的同時(shí)，還需要將目標(biāo)細(xì)化為可行的任務(wù)和計(jì)劃，并制定相應(yīng)的工作步驟和措施。這樣一來，不僅能夠提高工作效率，還能夠使自己更加有自信和動(dòng)力，更好地推進(jìn)工作的進(jìn)展。

其次，作為一名基層所長(zhǎng)，善于溝通是非常重要的。在工作中，與上級(jí)、下屬及其他相關(guān)部門的溝通是必不可少的。只有通過良好的溝通，才能夠更好地協(xié)調(diào)和配合各方面的工作。同時(shí)，基層所長(zhǎng)還需要善于傾聽和溝通員工的想法和建議，為員工創(chuàng)造一個(gè)開放、包容的工作氛圍。只有通過有效的溝通，才能夠提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工的工作積極性，從而更好地完成工作任務(wù)。

第三，培養(yǎng)和建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是作為一名出色的基層所長(zhǎng)必須具備的能力之一。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠在困難和挑戰(zhàn)面前團(tuán)結(jié)一致，迸發(fā)出強(qiáng)大的力量。因此，作為基層所長(zhǎng)，需要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。首先，要培養(yǎng)每個(gè)員工的專業(yè)素質(zhì)，使他們?cè)诠ぷ髦芯邆涓嗟哪芰图寄?。其次，要注重團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造一個(gè)互相支持和鼓勵(lì)的工作氛圍。最后，要根據(jù)員工的特長(zhǎng)和個(gè)人意愿，合理安排工作崗位和任務(wù)分工，使每個(gè)員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和潛力。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，科學(xué)管理也是當(dāng)好基層所長(zhǎng)的關(guān)鍵?？茖W(xué)管理是基于理論和實(shí)踐的，能夠提高工作效率和質(zhì)量?；鶎铀L(zhǎng)需要了解和掌握管理的相關(guān)知識(shí)和技能，能夠有效地制定和執(zhí)行工作計(jì)劃。同時(shí)，基層所長(zhǎng)還要靈活運(yùn)用各種管理方法和手段，例如目標(biāo)管理、績(jī)效管理、激勵(lì)機(jī)制等，以及及時(shí)跟進(jìn)和評(píng)估工作的進(jìn)展，不斷改進(jìn)和提高工作效果。

最后，不斷學(xué)習(xí)是成為一名優(yōu)秀的基層所長(zhǎng)必不可少的重要素質(zhì)。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，各行各業(yè)都在不斷更新和變革。作為基層所長(zhǎng)，需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以適應(yīng)新形勢(shì)和新環(huán)境下的工作需求。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)，才能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和問題。因此，基層所長(zhǎng)應(yīng)該注重自身的學(xué)習(xí)和發(fā)展，通過學(xué)習(xí)能夠提高自己的管理能力和職業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而成為一名更能夠勝任的基層所長(zhǎng)。

總之，作為一名基層所長(zhǎng)，只有通過明確目標(biāo)、善于溝通、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、科學(xué)管理以及不斷學(xué)習(xí)，才能夠更好地完成自己的工作職責(zé)。當(dāng)好基層所長(zhǎng)需要具備深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，更需要具備良好的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。希望我和其他基層所長(zhǎng)一起努力，不斷學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)，為基層工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇三

作為基層所長(zhǎng)，首先要有正確的領(lǐng)導(dǎo)理念。不能只注重權(quán)力地位，而忽視對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的關(guān)心和培養(yǎng)，也不能只關(guān)注事務(wù)性的工作，而忽視對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和反思。當(dāng)好基層所長(zhǎng)，關(guān)鍵在于要明確自己的責(zé)任和使命，樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)理念。作為管理者，要注重民主、科學(xué)、法治的決策理念，注重以身作則、率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用。只有這樣，才能有效地推動(dòng)基層工作的順利開展。

二、增強(qiáng)自身素質(zhì)，提升專業(yè)能力。

基層所長(zhǎng)是黨和人民賦予的責(zé)任重大的光榮職務(wù)，所以要加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，不斷提升自己的專業(yè)能力。在工作中，不僅要具備扎實(shí)的理論知識(shí)，還要注重加強(qiáng)實(shí)際操作能力。要積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。要注重將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善自己的管理技能和工作方法。只有提升自身素質(zhì)和專業(yè)能力，才能更好地履行自己的責(zé)任和使命。

三、堅(jiān)持正確的工作方法，保持工作的有效性。

基層所長(zhǎng)要堅(jiān)持正確的工作方法，保持工作的有效性。在開展工作中，要科學(xué)規(guī)劃、合理安排，做到有序進(jìn)行，有計(jì)劃推進(jìn)。要靈活運(yùn)用各種管理手段和工作方法，及時(shí)解決工作中的問題和困難。要善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，在工作中不斷創(chuàng)新，積極推動(dòng)工作的改進(jìn)和發(fā)展。要注重團(tuán)隊(duì)合作，善于調(diào)動(dòng)和組織隊(duì)伍，共同推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。只有堅(jiān)持正確的工作方法，才能保持工作的有效性，取得良好的工作成績(jī)。

四、注重群眾工作，積極回應(yīng)群眾需求。

基層所長(zhǎng)要注重群眾工作，積極回應(yīng)群眾的需求和訴求。要深入了解群眾的實(shí)際困難和問題，積極關(guān)注群眾的呼聲和意見，及時(shí)采取措施去解決。要加強(qiáng)群眾工作隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)和選拔一批懂農(nóng)村實(shí)際、善于群眾工作的干部。要加強(qiáng)與群眾的溝通和聯(lián)系，聽取和吸納群眾的意見和建議，形成廣泛共識(shí)，形成合力。只有注重群眾工作，才能真正做到為群眾辦實(shí)事、解難事、服務(wù)好。

五、加強(qiáng)黨建工作，提高黨組織的凝聚力。

基層所長(zhǎng)要加強(qiáng)黨建工作，提高黨組織的凝聚力。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和培養(yǎng)，引導(dǎo)黨員不忘初心、牢記使命，做到對(duì)黨忠誠(chéng)、服務(wù)群眾。要加強(qiáng)黨組織的建設(shè)，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，堅(jiān)決查處和糾正各種違紀(jì)違法行為。只有加強(qiáng)黨建工作，提高黨組織的凝聚力，才能更好地履行自己的責(zé)任和使命。

總之，當(dāng)好基層所長(zhǎng)，需要我們樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)理念，不斷提升自身素質(zhì)和專業(yè)能力，堅(jiān)持正確的工作方法，注重群眾工作，加強(qiáng)黨建工作。只有這樣，我們才能更好地履行自己的責(zé)任和使命，為基層工作的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇四

基層領(lǐng)頭雁是指在各個(gè)基層單位中充當(dāng)引領(lǐng)的角色，他們?cè)诮M織中起到了積極的推動(dòng)作用。對(duì)于基層領(lǐng)頭雁來說，他們的工作并不僅僅是履行基層單位的職責(zé)，更是要發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向前進(jìn)。在從事基層領(lǐng)導(dǎo)工作的這段時(shí)間里，我深深感受到了基層領(lǐng)頭雁的責(zé)任和使命，也收獲了許多寶貴的心得體會(huì)。

第二段：塑造正確的形象。

作為基層領(lǐng)頭雁，我們首先要樹立正確的形象。一個(gè)好的形象能夠給下屬帶來信任和安全感，從而更好地推動(dòng)工作的進(jìn)行。在實(shí)踐中，我意識(shí)到要塑造正確的形象，首先要做到以身作則，自己先做到了，才能要求別人做到。同時(shí)，要保持良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，傾聽他人的意見，虛心接受批評(píng)和建議，并及時(shí)給予回應(yīng)。通過不斷地提升自身素養(yǎng)和能力，使自己成為一個(gè)有專業(yè)知識(shí)、責(zé)任感和親和力的基層領(lǐng)頭雁。

第三段：建立團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

基層領(lǐng)頭雁的另一個(gè)重要任務(wù)是建立團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使團(tuán)隊(duì)成員緊密團(tuán)結(jié)、相互支持。在工作中，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓每個(gè)成員感到自己是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一部分。通過定期召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議和組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和歸屬感。此外，還要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮自己的潛力，通過贊揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)和提供發(fā)展機(jī)會(huì)，激勵(lì)大家不斷提升自己，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

第四段：解決問題的能力。

作為基層領(lǐng)頭雁，我們面臨著各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。在解決問題的過程中，我體會(huì)到作為領(lǐng)導(dǎo)者要具備一定的應(yīng)變能力和解決問題的能力。首先，我們要始終保持積極的心態(tài)，勇于面對(duì)問題，不回避，不推諉責(zé)任。其次，要靈活運(yùn)用不同的解決問題的方法，看到問題背后的本質(zhì)，找到解決問題的關(guān)鍵。最后，要善于團(tuán)結(jié)和利用團(tuán)隊(duì)的智慧，通過集思廣益的方式來解決問題。只有解決好每一個(gè)問題，才能保證團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。

第五段：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)步。

作為基層領(lǐng)頭雁，我們的目標(biāo)是不斷帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。在工作中，我總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)步的核心是提供積極的工作環(huán)境和正面的激勵(lì)方式。在工作中，要注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為他們提供良好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)；同時(shí)，還要激勵(lì)他們不斷超越自我的能力，通過獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可，讓團(tuán)隊(duì)成員有成就感和歸屬感。只有激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力和動(dòng)力，才能保持團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。

總結(jié)：

作為基層領(lǐng)頭雁，我們肩負(fù)著巨大的責(zé)任，要在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身的領(lǐng)導(dǎo)才能。通過塑造正確的形象、建立團(tuán)隊(duì)凝聚力、解決問題的能力和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)步，我們能夠更好地履行自己的職責(zé)，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。無論面對(duì)怎樣的挑戰(zhàn)和困難，基層領(lǐng)頭雁應(yīng)該始終保持積極的心態(tài)，堅(jiān)持不懈地努力進(jìn)取，成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇五

基層領(lǐng)頭雁是指在基層工作中發(fā)揮引領(lǐng)作用的人員，他們擔(dān)負(fù)著承上啟下的責(zé)任，既要帶頭做好自己的工作，又要協(xié)調(diào)上下級(jí)的工作，是推動(dòng)組織發(fā)展的重要力量。作為基層領(lǐng)頭雁，我有幸在一線工作多年，積累了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在分享給大家。

第二段：以身作則樹立榜樣。

作為基層領(lǐng)頭雁，首先要以身作則，在工作中樹立榜樣。我們要時(shí)刻時(shí)刻保持積極向上的工作態(tài)度，勤勉奉獻(xiàn)，不圖虛名，而是通過實(shí)際行動(dòng)去解決問題，努力達(dá)成工作目標(biāo)。通過自身的努力和表現(xiàn)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員向好的方向努力，讓他們從自己身上看到積極向上的工作態(tài)度和奉獻(xiàn)精神。只有這樣，我們才能真正引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向前進(jìn)。

第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通合作。

基層工作中最重要的一點(diǎn)就是團(tuán)隊(duì)的溝通合作。作為基層領(lǐng)頭雁，我們要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系。只有通過良好的溝通，才能及時(shí)解決問題、協(xié)調(diào)各方利益，并確保工作的順利開展。同時(shí)，我們還要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛力，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力，共同推動(dòng)工作的發(fā)展。

第四段：不斷提升自身素質(zhì)。

基層工作需要我們具備豐富的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為基層領(lǐng)頭雁，我們應(yīng)當(dāng)不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，提高自己的解決問題的能力，增強(qiáng)自己的創(chuàng)新能力。同時(shí)，我們還要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，緊跟時(shí)代的步伐，以適應(yīng)工作發(fā)展的需求。只有這樣，我們才能在基層工作中不斷突破自己，提升自己的職業(yè)素質(zhì)。

第五段：堅(jiān)持原則，廉潔奉公。

作為基層領(lǐng)頭雁，我們要始終堅(jiān)持原則，廉潔奉公。無論是面對(duì)工作中的困難，還是面對(duì)利益的誘惑，我們都要堅(jiān)守自己的底線，保持清正廉潔的作風(fēng)。只有以身作則，樹立良好的形象，才能取信于人，得到團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可與支持。同時(shí)，我們還要積極參與反腐倡廉的工作，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，樹立起良好的工作風(fēng)氣，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

總結(jié)：作為基層領(lǐng)頭雁，我們需要以身作則樹立榜樣，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通合作，不斷提升自身素質(zhì)，堅(jiān)持原則廉潔奉公。只有通過這些努力，我們才能更好地推動(dòng)組織的發(fā)展，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。作為一名基層領(lǐng)頭雁，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇六

在基層工作中，我們常常遇到一些骨干人員，他們?cè)诠ぷ髦谐袚?dān)著領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，起到了推動(dòng)和帶頭作用。這些基層領(lǐng)頭雁為我們樹立了典范，他們的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)對(duì)我們非常寶貴。在這篇文章中，我將分享我對(duì)基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)的總結(jié)。

首先，基層領(lǐng)頭雁需要具備堅(jiān)定的信念和目標(biāo)。他們明確自己的方向，不受外界的干擾和誘惑，始終以深耕基層的使命為引領(lǐng)，為黨和人民事業(yè)不屈不撓地奮斗。我曾在一位基層領(lǐng)頭雁身上見到過這種堅(jiān)定的信念和目標(biāo)。在艱苦的條件下，他始終保持樂觀向上的態(tài)度，通過自己的努力和付出，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了卓越的成績(jī)。這讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，堅(jiān)定的信念和目標(biāo)是基層領(lǐng)頭雁的重要品質(zhì)，也是他們能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向勝利的關(guān)鍵因素。

其次，基層領(lǐng)頭雁需要具備良好的組織和管理能力。他們能夠?qū)⑷蝿?wù)合理分配給每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，并制定出一系列科學(xué)有效的工作計(jì)劃，確保團(tuán)隊(duì)的工作有序推進(jìn)。同時(shí)，他們注重培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，使每個(gè)人都能夠在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和才能。一位曾任基層輔導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)者就是一個(gè)很好的例子。他在第一時(shí)間了解每個(gè)輔導(dǎo)員的特長(zhǎng)，根據(jù)不同人的優(yōu)勢(shì)和興趣，將任務(wù)分配得十分合理。他注重培養(yǎng)輔導(dǎo)員的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，通過舉辦培訓(xùn)班和定期組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，使輔導(dǎo)員們互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。正是因?yàn)檫@位領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)秀組織和管理能力，團(tuán)隊(duì)的工作效率得到了明顯的提高。

另外，基層領(lǐng)頭雁需要善于傾聽和溝通。他們了解到，只有真正傾聽員工的聲音，才能更好地了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的情況，解決問題、協(xié)調(diào)工作。一位曾在基層部門任職的領(lǐng)導(dǎo)者曾告訴我，傾聽是溝通的基礎(chǔ)，只有當(dāng)員工感覺到自己的意見被重視和聽取時(shí)，才會(huì)更加積極地工作。他每周都會(huì)定期與員工進(jìn)行座談會(huì)，聽取大家的意見和建議，并及時(shí)回應(yīng)解決問題。這種良好的溝通機(jī)制大大增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，提高了工作效率。

最后，基層領(lǐng)頭雁需要具備逆境應(yīng)對(duì)和創(chuàng)新能力。在基層工作中，常常會(huì)遇到種種困難和挑戰(zhàn)，只有具備逆境應(yīng)對(duì)和創(chuàng)新能力，才能夠迎難而上，取得成功。一位曾在基層脫貧攻堅(jiān)工作中建立了一套獨(dú)特的工作模式的領(lǐng)導(dǎo)者給我留下了深刻的印象。他在了解到當(dāng)?shù)刎毨魺o法到縣城領(lǐng)取救濟(jì)款的情況后，與當(dāng)?shù)劂y行進(jìn)行溝通，成功地將救濟(jì)款送到了每個(gè)貧困戶手中。這種創(chuàng)新的做法解決了貧困戶的實(shí)際困難，提高了脫貧攻堅(jiān)工作的效果。正是因?yàn)樗邆淠婢硲?yīng)對(duì)和創(chuàng)新能力，才能夠在基層工作中迅速反應(yīng)并解決問題，贏得了團(tuán)隊(duì)和人民的一致好評(píng)。

基層領(lǐng)頭雁是推動(dòng)基層工作的重要力量，他們以自身的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，為我們指明了正確的方向。在基層工作中，我們應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。只有這樣，我們才能夠更好地發(fā)揮基層領(lǐng)頭雁的作用，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇七

基層領(lǐng)頭雁是指在一個(gè)組織中，擔(dān)任前鋒、領(lǐng)導(dǎo)的人或群體。他們是組織中的支撐力量，能夠?yàn)榻M織的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。作為一名基層領(lǐng)頭雁，我深刻地領(lǐng)悟到了一些心得體會(huì)，現(xiàn)在我將這些心得與大家分享。

第二段：必須成為組織的核心力量。

作為一名基層領(lǐng)頭雁，首要的任務(wù)是要成為組織中的核心力量。要知道，在一個(gè)組織中，核心力量會(huì)受到更多的關(guān)注和支持，才能更好地貢獻(xiàn)自己的力量。因此，我們必須要以自己的實(shí)際行動(dòng)，證明自己是組織的核心力量。只有自己成為了核心力量，才能去帶領(lǐng)其他人一起前進(jìn)。

第三段：必須有良好的溝通能力。

作為一名基層領(lǐng)頭雁，良好的溝通能力是必須的。因?yàn)樵诮M織中，不同的人會(huì)有不同的想法和意見，需要通過溝通才能匯聚起來，形成一股強(qiáng)大的推動(dòng)力量。同時(shí)，良好的溝通能力也能夠增加人與人之間的信任和了解，讓協(xié)作更加順暢。

第四段：必須有魄力和膽識(shí)。

作為一名基層領(lǐng)頭雁，魄力和膽識(shí)是必須的。因?yàn)樵诮M織中，會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，需要有人去勇敢地面對(duì)這些問題。只有擁有魄力和膽識(shí)的人才能夠引領(lǐng)組織走過難關(guān)。作為一名基層領(lǐng)頭雁，我們需要時(shí)刻強(qiáng)化自己的魄力和膽識(shí)，勇于開創(chuàng)新的局面，并不斷突破自己的局限。

第五段：必須有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

作為一名基層領(lǐng)頭雁，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神也是必須的。因?yàn)樵诮M織中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是最基本的要求，只有各個(gè)部門之間密切合作，才能夠推動(dòng)組織的發(fā)展。同時(shí)，我們也應(yīng)該關(guān)注團(tuán)隊(duì)之間的氛圍和互動(dòng)，促進(jìn)大家之間的互助互利，讓團(tuán)隊(duì)更加凝聚力和向心力。

總結(jié)：

作為一名基層領(lǐng)頭雁，我們需要同時(shí)具備多項(xiàng)能力，在組織中才能夠發(fā)揮作用。我們需要成為組織的核心力量，具備良好的溝通能力和魄力膽識(shí)，同時(shí)也需要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。只有這樣，我們才能夠?yàn)榻M織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在以后的工作中，我會(huì)更加努力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，成為組織中的一名優(yōu)秀基層領(lǐng)頭雁。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇八

作為一名基層領(lǐng)頭雁，我深深地感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及艱辛與挑戰(zhàn)。在這個(gè)崗位上，需要我們不僅擁有出眾的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力，更需要我們具備善于溝通、敏銳的判斷力和對(duì)團(tuán)隊(duì)的高度責(zé)任心。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的崗位上，我不斷地摸索著前行，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功的道路，并從中獲得了一些心得與體會(huì)。

第二段：建立信任。

在企業(yè)中，首要任務(wù)是建立一個(gè)相互信任的團(tuán)隊(duì)，使每個(gè)人都感到被尊重和被重視。我知道，只有當(dāng)被信任的人才能產(chǎn)生自信，才能成為直言不諱的人，才能使他們的團(tuán)隊(duì)更富有創(chuàng)造性。因此，我始終堅(jiān)持和團(tuán)隊(duì)成員保持良好關(guān)系，為他們提供合理的資源，及時(shí)向他們溝通重要信息，并盡量滿足他們的需求和期望。只有建立信任，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能凝聚成一個(gè)互相支持、尊重和信任的整體，才能迎接各種挑戰(zhàn)。

第三段：激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力。

為了使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出最大的潛力，我知道需要定期激勵(lì)和激勵(lì)他們，讓他們保持高度的工作熱情和積極性。我會(huì)安排團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略會(huì)議，鼓勵(lì)成員提出他們的想法和建議，一同拓展視野，加速目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注員工工作質(zhì)量和進(jìn)度，根據(jù)其表現(xiàn)調(diào)整工作內(nèi)容和任務(wù)，讓他們感到自己所做的工作有意義，有價(jià)值，有成就感。

第四段：管理團(tuán)隊(duì)過程中的挑戰(zhàn)。

管理團(tuán)隊(duì)是不容易的，它會(huì)帶來一些挑戰(zhàn)和困難。我曾遇到過同事的各種問題，例如缺乏工作熱情、工作效率低、目標(biāo)不明確等問題。在這些問題的前提下，我除了運(yùn)用第二點(diǎn)的建立信任外，還需要交流，理解，尋找合適的方法幫助他們逐漸克服問題，克服困難。同時(shí)，我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和探索有效的管理方法，提高自己的專業(yè)水平和管理能力，不斷完善自己。

第五段：結(jié)論。

領(lǐng)導(dǎo)基層團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要我們具備高度的責(zé)任感和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理和協(xié)調(diào)能力也要求得很高。在我的領(lǐng)導(dǎo)路徑中，我積累了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在建立團(tuán)隊(duì)信任方面，它是重要的基礎(chǔ)。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)需要建立在相互信任和合作的基礎(chǔ)上，事實(shí)上，這是團(tuán)隊(duì)達(dá)成共同目標(biāo)的關(guān)鍵。針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的不同特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)，及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整和激勵(lì)，可以使團(tuán)隊(duì)潛能得到最大的發(fā)揮。在團(tuán)隊(duì)管理的過程中，我們也會(huì)遇到一些問題和挑戰(zhàn)，這需要我們通過不斷的學(xué)習(xí)和探索來改進(jìn)自己的能力和管理方法，這樣才能更好地應(yīng)對(duì)各種新挑戰(zhàn)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成最終目標(biāo)。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇九

基層是組織的最基礎(chǔ)、最底層。基層領(lǐng)頭雁作為基層組織中的骨干力量，肩負(fù)著管理和帶領(lǐng)基層員工的重要職責(zé)。多年來，我在基層工作中不斷成長(zhǎng)、提高，深刻感悟到了基層領(lǐng)頭雁的使命與價(jià)值，分享一下我的心得體會(huì)。

作為基層領(lǐng)導(dǎo)者，我們肩負(fù)著管理基層員工、推動(dòng)組織發(fā)展的重要責(zé)任。在快節(jié)奏的社會(huì)中，我們需要提供正確的指導(dǎo)和幫助，激發(fā)員工的工作熱情與動(dòng)力。同時(shí)，我們也要兼顧員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。基層領(lǐng)頭雁的使命在于為組織提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)，以及培養(yǎng)和推動(dòng)新一代骨干員工的成長(zhǎng)。

第二段：基層領(lǐng)頭雁的領(lǐng)導(dǎo)力與自我提升（字?jǐn)?shù)：250）。

作為基層領(lǐng)頭雁，我們需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力。首先，我們要有堅(jiān)定的信念和正確的價(jià)值觀，這是我們贏得員工信任和支持的基礎(chǔ)。其次，我們要關(guān)注和了解員工的個(gè)人需求和困難，耐心傾聽他們的心聲，并提供合適的幫助和支持。此外，基層領(lǐng)頭雁還需要不斷提升自己的管理和溝通能力，學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，與時(shí)俱進(jìn)。只有不斷提升自己，才能更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)組織發(fā)展。

作為基層領(lǐng)導(dǎo)者，我們要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。首先，我們要明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和方向，向團(tuán)隊(duì)傳達(dá)清晰的工作要求和期望。其次，我們要注重團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)和合作。此外，我們還要發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，為他們提供個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過有效的團(tuán)隊(duì)管理，我們能夠凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，提高工作效率和質(zhì)量。

第四段：基層領(lǐng)頭雁的挑戰(zhàn)與突破（字?jǐn)?shù)：250）。

基層領(lǐng)頭雁的工作和角色并不容易，我們面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。首先，我們需要不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化，解決各類問題和矛盾。其次，我們要承受工作的壓力和責(zé)任，保持積極的心態(tài)和動(dòng)力。此外，我們還需要處理好不同員工之間的關(guān)系，化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突和摩擦。在面對(duì)這些挑戰(zhàn)的過程中，我們要勇于突破和創(chuàng)新，尋找解決問題的新方法和途徑。

第五段：對(duì)基層領(lǐng)頭雁角色的思考與展望（字?jǐn)?shù)：250）。

作為基層領(lǐng)頭雁，我們要不斷反思和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的能力和素質(zhì)。我們要保持謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，我們要為員工們樹立好榜樣，做好示范和引領(lǐng)。我希望自己能夠繼續(xù)成為基層組織中的一員，為組織的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)：作為基層領(lǐng)頭雁，我們肩負(fù)著管理基層員工、促進(jìn)組織發(fā)展的重要責(zé)任。我們要不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，關(guān)注和了解員工的需求，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。在面對(duì)各種挑戰(zhàn)時(shí)，我們要保持積極的心態(tài)和動(dòng)力，突破和創(chuàng)新。通過不斷提高自己，我們能夠更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，為組織發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇十

作為基層領(lǐng)導(dǎo)者，承擔(dān)著重要的責(zé)任和使命。在與團(tuán)隊(duì)的奮斗過程中，我深切體會(huì)到了基層領(lǐng)頭雁的角色與使命，同時(shí)也汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。以下將通過五個(gè)方面來闡述我對(duì)于基層領(lǐng)頭雁的心得體會(huì)和感悟。

首先是動(dòng)力的力量。作為基層領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備強(qiáng)大的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。在處理各種問題和困難時(shí)，我常常感受到自己是團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力源泉。能夠調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性，才能形成正能量的集體動(dòng)力，推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向著目標(biāo)前進(jìn)。通過與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流，我逐漸明白，只有自己先成為一個(gè)有信心、有激情、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向成功。

其次是團(tuán)隊(duì)的凝聚力?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力，要能夠?qū)F(tuán)隊(duì)成員聚集在一起，并調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我一直堅(jiān)持以身作則，付出更多的努力，通過鼓勵(lì)、激勵(lì)和賞識(shí)團(tuán)隊(duì)成員，不斷提升他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和歸屬感。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，我發(fā)現(xiàn)只有形成相互信任、相互尊重的氛圍，才能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。

第三是智慧的引領(lǐng)。作為基層領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和智慧，善于運(yùn)用智慧引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。在工作中，我常常面臨各種復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)，只有運(yùn)用智慧，找到適合的方法和策略，才能破解難題。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了善于傾聽和尊重他人的意見，將集體智慧匯聚起來，共同解決問題。通過智慧的引領(lǐng)，團(tuán)隊(duì)能夠在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，走上成功的道路。

第四是堅(jiān)持的品質(zhì)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)者不僅要有正確的方向，更需要具備持之以恒的品質(zhì)。在工作和生活中，我始終將堅(jiān)持看作是一個(gè)基本的素質(zhì)。無論是在任務(wù)的完成上，還是在團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上，我都遵循著堅(jiān)持不懈的原則。只有堅(jiān)持下去，才能夠穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)。我深信，堅(jiān)持不僅是一種品質(zhì)，更是一種精神力量。

最后是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。作為基層領(lǐng)導(dǎo)者，我認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存。在工作中，我不斷面對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力，但正是這些機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，讓我有了更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過團(tuán)隊(duì)的錘煉和自我反思，我逐漸提高了自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)成員的幫助和指導(dǎo)下，我也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)者需要保持謙虛和開放的心態(tài)，不斷吸取新的知識(shí)和技能，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中保持領(lǐng)先。

總結(jié)起來，作為基層領(lǐng)導(dǎo)者，我深刻體會(huì)到動(dòng)力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、智慧、堅(jiān)持和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的重要性。只有不斷增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力，才能更好地為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造條件、激發(fā)潛能、實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展?；鶎宇I(lǐng)頭雁的責(zé)任重大，但也帶給我無盡的收獲和滿足感。我相信，經(jīng)過不懈的努力和奮斗，我必將成為一名更優(yōu)秀的基層領(lǐng)導(dǎo)者。時(shí)刻銘記著帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展的使命，我將不斷前行，書寫自己輝煌的篇章。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇十一

基層領(lǐng)頭雁是新時(shí)代社會(huì)中非常重要的一份子。他們所處的崗位基層，他們所面臨的工作任務(wù)復(fù)雜多樣，他們更承擔(dān)著讓群眾生活更加美好的責(zé)任。因而，基層領(lǐng)頭雁應(yīng)當(dāng)保持敏銳的洞察力，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，為更好的服務(wù)于群眾，為黨與人民利益作出自己的貢獻(xiàn)。

作為一名基層領(lǐng)頭雁，我通過多年的工作積累，相信對(duì)于如何做一名好的基層領(lǐng)頭雁有了一定的認(rèn)識(shí)。首先，我們必須保持對(duì)政策與制度的敏感度。每一項(xiàng)政策的實(shí)施，每一次制度的改革，都需要我們緊密地跟進(jìn)和掌握，以便更好地向群眾解答政策與制度問題。其次，我們必須不斷地提高自身素質(zhì)。誠(chéng)信、責(zé)任心、勤奮，是每一名基層領(lǐng)頭雁必備的品質(zhì)。同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)不斷接受相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷積累知識(shí)，提升能力，為更好地為群眾服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

要成為一名優(yōu)秀的基層領(lǐng)頭雁，我們需要掌握以下的方法。第一是學(xué)習(xí)。作為基層領(lǐng)頭雁，我們需要掌握一定的理論知識(shí)，了解國(guó)家政策與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，掌握工作技巧與方法。其次是要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。雖然工作量大而繁瑣，但我們應(yīng)該以“我是黨的一名忠誠(chéng)的履行使命的戰(zhàn)士”為信條，堅(jiān)守職責(zé)，努力工作。此外，我們還應(yīng)該了解群眾情況，傾聽群眾聲音，以便更好地向群眾宣傳政策，辦好群眾關(guān)心的事情。

第五段：結(jié)論。

基層領(lǐng)頭雁具有特殊的工作地位，在新時(shí)代的發(fā)展過程中，越來越受到重視。作為一名優(yōu)秀的基層領(lǐng)頭雁，我們要時(shí)刻保持敏銳的洞察力，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，以更好地服務(wù)于群眾，實(shí)現(xiàn)黨的要求和人民的期待。以上的分析提供了關(guān)于如何做好一名基層領(lǐng)頭雁的一些有用方法和技巧，希望可以給廣大基層草根工作者提供一些有益的啟示。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇十二

在我們國(guó)家，基層工作一直都是最接地氣、最貼近民生的工作。而在基層工作中，領(lǐng)頭雁具有重要的作用。領(lǐng)頭雁，就是指在基層工作中起著領(lǐng)導(dǎo)作用、推動(dòng)工作開展的人。作為一名基層領(lǐng)頭雁，我從實(shí)踐中深刻地感受到了自己的責(zé)任與使命。在這里，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分享一下我的心得體會(huì)。

第二段：明確使命，強(qiáng)化責(zé)任感。

作為基層領(lǐng)頭雁，我們的首要工作是要明確自己的使命。我們所承擔(dān)的使命，就是為人民服務(wù)。在工作中，我們要始終緊緊抓住這個(gè)使命，并且時(shí)刻銘記在心。同時(shí)，我們還需要強(qiáng)化責(zé)任感?；鶎庸ぷ鞯膹?fù)雜性和危機(jī)感，需要我們持續(xù)性地?fù)?dān)負(fù)責(zé)任。責(zé)任感不僅僅是決策層級(jí)的表現(xiàn)，更需要從人性和社會(huì)生活的角度出發(fā)，以人民利益為重，才能更好地完成工作任務(wù)。

第三段：獨(dú)立思考，勇敢創(chuàng)新。

作為基層領(lǐng)頭雁，我們更應(yīng)該有獨(dú)立思考和勇敢創(chuàng)新的能力。在復(fù)雜的工作環(huán)境中，我們需要更高的自主性和創(chuàng)造性，不斷尋求創(chuàng)新方案解決突出問題。我們要學(xué)會(huì)聽取各方聲音，了解大環(huán)境下的共性問題，并以審慎、細(xì)心的態(tài)度去處理事情。

第四段：注重人才培養(yǎng)，營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)。

在基層工作中，人才的作用是必不可少的。我們需要注重人才培養(yǎng)，通過各種方式激發(fā)和發(fā)現(xiàn)人才的潛力，更要營(yíng)造和諧的團(tuán)隊(duì)。建立一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)可以讓我們更好的完成工作任務(wù)，提升基層工作水平。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，我們需要更多地考慮人性因素，關(guān)注和團(tuán)隊(duì)成員的相處關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)和諧團(tuán)隊(duì)環(huán)境。

第五段：總結(jié)與展望。

作為基層領(lǐng)頭雁，我們的工作將是長(zhǎng)期的、艱苦的，我們需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)與反思，不斷完善自我。在今后的工作中，我將不斷調(diào)整自己的角色與心態(tài)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)，做好本職工作，不斷推動(dòng)基層工作向前發(fā)展，為人民服務(wù)，為祖國(guó)貢獻(xiàn)力量。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇十三

優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是供電企業(yè)樹立良好社會(huì)形象的一項(xiàng)重要工作，一直以來，供電所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中做了大量工作，但在新形勢(shì)下，“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨賦予了新的內(nèi)涵，我們僅僅讓客戶有電用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，能否讓客戶用上質(zhì)優(yōu)、安全、可靠的電力，能否讓客戶感受到方便、快捷、滿意的服務(wù)是對(duì)我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提出的新的要求。今年，為鞏固創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果，20xx年全省啟動(dòng)了開展“發(fā)展提升年”活動(dòng)。為扎實(shí)有效地開展“發(fā)展提升年”活動(dòng)，筆者認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)從以下三個(gè)方面做好工作。一、以精心組織、狠抓落實(shí)為前提，進(jìn)一步提高全所員工的服務(wù)意識(shí)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)創(chuàng)一流工作的生命線。高質(zhì)量的服務(wù)源自員工發(fā)自內(nèi)心為客戶的服務(wù)意識(shí)和精湛的服務(wù)技能。為此，轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)是供電所滿意工程建設(shè)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的基礎(chǔ)：一是成立組織機(jī)構(gòu)，由所長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，并按照有關(guān)要求，認(rèn)真梳理本所在供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的問題，結(jié)合本所實(shí)際制訂出活動(dòng)方案和整改措施，并精心組織實(shí)施；二是抓好宣傳、教育工作。要組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)開展發(fā)展提升年活動(dòng)有關(guān)規(guī)定和要求，大力宣傳開展發(fā)展提升年活動(dòng)的重要意義，要使全體員工認(rèn)識(shí)到開展發(fā)展提升年活動(dòng)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要，也是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，并要求全體員工始終牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真遵循“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，全面樹立“人人都是服務(wù)形象，處處都是服務(wù)窗口”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司提出的員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，實(shí)現(xiàn)由誠(chéng)信服務(wù)向貼心服務(wù)、用心服務(wù)的轉(zhuǎn)變；三是狠抓服務(wù)技能的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)全體員工的業(yè)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、工作規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等培訓(xùn)，以全面提高員工的服務(wù)技能。

二、以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為手段，進(jìn)一步接受社會(huì)監(jiān)督。

加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，是樹立供電企業(yè)良好的社會(huì)形象，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)水平的一項(xiàng)重要工作措施。為此，應(yīng)把行風(fēng)建設(shè)貫穿于滿意工程建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的全過程。一是建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，從建立各項(xiàng)規(guī)章制度入手，實(shí)行所長(zhǎng)為本所行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，具體抓好本所行風(fēng)建設(shè)，以積極認(rèn)真的姿態(tài)接受社會(huì)監(jiān)督。實(shí)行“一崗一責(zé)”，業(yè)務(wù)工作到哪里，行風(fēng)工作就抓到哪里，同時(shí)制訂《值班制度》、《事故搶修制度》《投訴監(jiān)督制度》《用電檢查制度》等規(guī)章制度，以制度規(guī)范員工的服務(wù)行為；二是建立健全客戶走訪制度，堅(jiān)持開展千家萬戶走訪活動(dòng)，定期、不定期到居民客戶、重點(diǎn)企業(yè)，尤其是外商投資企業(yè)進(jìn)行走訪，征求客戶對(duì)供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見和建議，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改；三是建立健全客戶監(jiān)督機(jī)制。在營(yíng)業(yè)廳公開服務(wù)承諾，公開電價(jià)，公開舉報(bào)電話，公開業(yè)務(wù)流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，定期向客戶發(fā)送征求意見函，對(duì)所征求的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真研究、分析，做到條條有落實(shí)，能解決的問題盡快設(shè)法解決，不能解決的問題，則耐心解釋，消除誤解；四是提高服務(wù)可控性，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)行為，實(shí)行服務(wù)人員掛牌上崗、電話接聽、來訪接待等制度的落實(shí)，以便跟蹤檢查考核和接受社會(huì)監(jiān)督；五是建立健全考核獎(jiǎng)懲制度，制訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核管理辦法，明確各崗位人員職責(zé)，嚴(yán)肅處理員工在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的責(zé)任心不強(qiáng)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量低下，服務(wù)態(tài)度冷、沖、硬、橫及不按章辦事的現(xiàn)象，尤其是以電謀私、隨意停電、拖延送電及吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

三、以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為目標(biāo)，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平?？蛻粼谑褂秒娔艿倪^程中，不僅期望得到優(yōu)質(zhì)的電能，而且更期望得到周到和貼心的服務(wù)。因此，應(yīng)圍繞電能銷售和使用，打好客戶滿意戰(zhàn)略牌，以提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，盡最大可能滿足客戶要求。一是實(shí)行“一條龍”服務(wù)，開展“只要一個(gè)電話，剩下的事由我來辦”的真心服務(wù)活動(dòng)。在塑造營(yíng)業(yè)窗口形象時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)業(yè)窗口人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和用語，為客戶提供規(guī)范、真誠(chéng)和熱情的服務(wù)；二是按照有關(guān)要求規(guī)范業(yè)務(wù)流程，做到業(yè)務(wù)流程“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象；三是改進(jìn)服務(wù)模式，開展“一對(duì)一”服務(wù)，認(rèn)真為客戶釋疑解難，盡力幫助客戶解決在用電過程中遇到的問題和困難，在“始于客戶需求，終于客戶滿意”的原則下，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到客戶燈頭，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到客戶心頭；四是針對(duì)客戶對(duì)電能的質(zhì)量、計(jì)量準(zhǔn)確度等疑問，應(yīng)配合上級(jí)公司有關(guān)部門及時(shí)提供電能質(zhì)量檢測(cè)、計(jì)量裝置現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)服務(wù)，對(duì)確實(shí)存在電能質(zhì)量不合格、計(jì)量裝置失準(zhǔn)等問題盡快按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理；五是針對(duì)特殊客戶開展送溫暖服務(wù)，如對(duì)孤寡老人、殘疾人、軍烈屬等特殊客戶開展上門服務(wù)和收費(fèi)，以塑造供電服務(wù)新形象；六是實(shí)行“首問責(zé)任制”，杜絕互相推諉、踢皮球現(xiàn)象；七是建立故障搶修快速反應(yīng)機(jī)制，認(rèn)真受理客戶故障報(bào)修，搶修人員必須嚴(yán)格按照承諾及時(shí)到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真處理；八是繼續(xù)開展愛心活動(dòng)，實(shí)施平安工程，筑牢農(nóng)村安全用電“三道防線”，進(jìn)一步加強(qiáng)線路、設(shè)備的管理，及時(shí)處理線路、設(shè)備存在的安全隱患，確保安全、可靠供電；九是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳人員的管理和培訓(xùn)，實(shí)行微笑服務(wù)，在接待客戶時(shí)，使用文明用語，熱情周到，耐心解答客戶提出的問題。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇十四

常聽同事抱怨說，基層工作難做。

基層工作難在哪里呢？主要表現(xiàn)在基層工作的承上啟下性上。正所謂“上頭千根線，下邊一根針”?；鶎庸ぷ骷纫龅椒项I(lǐng)導(dǎo)要求又要應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的執(zhí)法環(huán)境，與形形色色的相對(duì)人打交道。

作為長(zhǎng)期在基層工作的普通一兵，我對(duì)此感慨頗多。在從事城市管理工作的8年期間，我先后在片區(qū)中隊(duì)、夜勤中隊(duì)、機(jī)動(dòng)中隊(duì)工作過，從事過法規(guī)、宣傳、文秘、辦公室等多種崗位的工作，還多次被抽調(diào)到城市環(huán)境綜合整治、露天燒烤專項(xiàng)整治等從事臨時(shí)性、綜合性、突擊性工作?？梢哉f，我在城管執(zhí)法部門幾乎所有的基層崗位都工作過。在這過程中，有過歡樂也有過痛苦、有過成功也有過失敗、有過經(jīng)驗(yàn)也有過教訓(xùn)?；仡欁约鹤哌^的道路，我感慨良深。

一、要克盡職守、盡職盡責(zé)。

無論你是一名中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)，還是普通隊(duì)員，盡職盡責(zé)地工作都是最起碼的要求。也許組織上給你安排的工作并非如你所愿、或工作內(nèi)容與你的專業(yè)毫不對(duì)口、抑或是你正在埋頭準(zhǔn)備考研……但無論什么原因，你必須首先做好自己的本職工作，服從組織對(duì)你的安排。

克盡職守、盡職盡責(zé)是做好一切工作的基本底線，而不。

是最高要求。連這點(diǎn)都做不到的話，那你將注定一事無成。

二、要鉆研業(yè)務(wù)，有所創(chuàng)造，力求突破。

任何崗位，都有能手;任何崗位，都有第一；任何崗位，都能出新；任何崗位，都是挑戰(zhàn)；任何崗位，都有可能成為你展示自我的舞臺(tái)。

你不要看不起這一個(gè)個(gè)微不足道的崗位。因?yàn)槊恳粋€(gè)小崗位，同時(shí)又都是一個(gè)大舞臺(tái)，都能出成績(jī)，都能創(chuàng)造輝煌。組織和領(lǐng)導(dǎo)就是以你在這個(gè)小崗位上的工作成績(jī)來判定你的能力，形成對(duì)你的看法，進(jìn)而決定對(duì)你的下一步工作安排的。所以，在看似平常的崗位上，越是自暴自棄，就越是難以有所突破，難以扭轉(zhuǎn)你的處境。

一中隊(duì)隊(duì)員劉宇同志非常注重宣傳工作，多次寫出高水。

平的稿件，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)；二中隊(duì)在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生上始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，使得該中隊(duì)在歷次內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查中始終名列前茅。每一項(xiàng)工作都需要人做，每一項(xiàng)工作都能磨煉出業(yè)務(wù)尖子。業(yè)務(wù)尖子越多，隊(duì)伍發(fā)展就越健康。

而每一名業(yè)務(wù)尖子，都是組織和領(lǐng)導(dǎo)眼里的“寶貝”，是我們開展各項(xiàng)工作的骨干力量，是城管執(zhí)法事業(yè)得以興旺發(fā)達(dá)的中流砥柱。

三、

要嚴(yán)己寬人，搞好團(tuán)結(jié)。

團(tuán)結(jié)不僅能出成績(jī)，也能出戰(zhàn)斗力，能夠在一個(gè)中隊(duì)、一個(gè)科室里工作是一種緣份。我們都是來自五湖四海，通過招考、分配、組織調(diào)整才走到一起的，我們應(yīng)珍視這種緣份，像愛護(hù)自己眼睛一樣愛護(hù)同志們之間的團(tuán)結(jié)，像珍惜自己生命一樣珍惜相互之間的友情。

同在一個(gè)中隊(duì)，入則同室，出則同車，一個(gè)鍋里摸勺子，搞好團(tuán)結(jié)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹Ｓ鍪孪嗷ブg多商量、多通氣、多支持、多理解，工作中相互幫助，生活上相互關(guān)心，有困難相互幫助、有矛盾及時(shí)化解。這樣才能保持一個(gè)團(tuán)體的凝聚力與戰(zhàn)斗力。這一點(diǎn)，也是廣大中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)們應(yīng)該特別注意的。

四、要充分發(fā)揮基層單位的戰(zhàn)斗堡壘作用。

一個(gè)單位就是一個(gè)有機(jī)的整體，領(lǐng)導(dǎo)班子是決策層、是“大腦”、是“cpu”；機(jī)關(guān)各科室是“脖子”，為大腦的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的服務(wù)和支撐；各基層單位則是“眼睛”、“鼻子”、“嘴”、“手”、“足”等不同器官。

一個(gè)完整的機(jī)體，必是由多個(gè)完整的部分組成。而一個(gè)有危害性的部分，哪怕只是一個(gè)小小的螺絲釘，也能給整體的良好運(yùn)行埋下禍根。因此，對(duì)于城管執(zhí)法工作而言，每一個(gè)基層單位都應(yīng)是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，只有這樣，執(zhí)法局整體的戰(zhàn)斗力才能體現(xiàn)得出來。

五、要正確處理原則與感情間的關(guān)系。

層次上，都較以往有了很大的變化。作為直接從事一線工作的各基層單位，在一些事情上，是有一定的“自由裁量權(quán)”的。站在一線執(zhí)法人員的角度來說，如何把握原則、如何運(yùn)用權(quán)力，是一個(gè)難題。誰都有親戚朋友、同學(xué)故交，面對(duì)個(gè)人情感，手中的權(quán)力、執(zhí)法的原則如何掌握，這個(gè)問題會(huì)不時(shí)擺在每一名基層執(zhí)法人員面前。該如何處理呢？我的看法是：如果既能解決問題又不影響原則，愉快的送個(gè)人情是可以的；但如果事情超出你能力所及或影響原則，就不如開門見山地告訴他自己處理不了這一問題，千萬別吞吞吐吐，使人誤以為你故意不幫忙，從而傷害了感情。

六、要妥善處理領(lǐng)導(dǎo)講情的問題。

說實(shí)在的，很多基層執(zhí)法隊(duì)員對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講情是有較強(qiáng)的抵觸情緒的。同意吧，違反了紀(jì)律原則；不同意吧，怕傷害了感情，從而影響自己以后的前途。況且，作為中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)員們跑斷了腿、磨破了嘴立起的案子，領(lǐng)導(dǎo)一句話就不予處理了，這也會(huì)嚴(yán)重挫傷一線執(zhí)法隊(duì)員的工作積極性。

調(diào)我們能不給辦嗎？這與上文所說的“正確處理原則與感情間關(guān)系”的處理原則是一樣的，“如果既能解決問題又不影響原則，愉快的送個(gè)人情是可以的”。這樣既照顧了感情，又維系了執(zhí)法局的良好社會(huì)關(guān)系。如果是必須堅(jiān)持原則、按章處罰的案子，那就應(yīng)堅(jiān)持原則，同時(shí)懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)諒解，并進(jìn)行必要的解釋說明。

如果領(lǐng)導(dǎo)要求必須予以協(xié)調(diào)的，那就說明事情一定另有原因，要相信領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政策原則的把握是比我們更有度的，這樣做一定有其道理。在這種情況下，一定要正確理解并堅(jiān)決服從。因?yàn)榕c一個(gè)中隊(duì)、科室的局部利益相比，保障全局的利益才是最重要的。

正確樹立大局觀念和大局意識(shí)，也是在基層工作的同志們需要時(shí)刻注意的。

作為選調(diào)生，我已經(jīng)在基層工作五個(gè)多月了，我對(duì)這段時(shí)期的工作也進(jìn)行了一定程度的。

總結(jié)。

同時(shí)對(duì)基層工作也有了自己的一些看法和認(rèn)識(shí)。

一、此階段的思想工作匯報(bào)。

在思想上，不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)鍛煉，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性，提高政治素質(zhì)。

自工作以來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大以及十七屆三中全會(huì)等重要會(huì)議精神，并且有地閱讀有關(guān)黨建、黨史及黨員先進(jìn)事跡的書籍和報(bào)刊等，不斷加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針政策的認(rèn)識(shí)和理解，從根本上提高政治素質(zhì)，盡快適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的需要。盡管自己在母校南開的四年里曾經(jīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了很多黨的理論知識(shí)，但到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我將面臨一個(gè)全新的領(lǐng)域和天地，所以要保持一個(gè)選調(diào)生黨員干部的先進(jìn)性，就必須不斷地加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。

在工作上，腳踏實(shí)地，安于本分，嚴(yán)于律已，嚴(yán)肅認(rèn)真，謙虛謹(jǐn)慎，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。

下達(dá)的09年度重點(diǎn)團(tuán)報(bào)團(tuán)刊的征訂任務(wù)以及團(tuán)費(fèi)的收繳上交任務(wù)，工作過程中的積極表現(xiàn)受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。在包村工作中，我認(rèn)真地做好計(jì)生、新農(nóng)合、非法煤硐和森林防火巡查的相關(guān)工作。

在學(xué)習(xí)上，堅(jiān)持做到邊工作邊學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)處于一個(gè)以信息作為重要生產(chǎn)力的時(shí)代，誰掌握的知識(shí)，誰就擁有了進(jìn)步的階梯。更何況我作為一名選調(diào)生黨員干部，更需要善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，謙虛好學(xué)，多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，學(xué)習(xí)他們科學(xué)的工作方法、優(yōu)良的工作作風(fēng)和高超的人際協(xié)調(diào)技巧。我記得，龍巖市人事局領(lǐng)導(dǎo)在08選調(diào)生報(bào)到會(huì)上的講話：“到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，你要忘記自己曾經(jīng)是多么的優(yōu)秀，忘記選調(diào)生頭頂上的光環(huán)，一切要從頭開始，虛心學(xué)習(xí)各種農(nóng)村工作的方法和知識(shí)，盡早融入到基層工作隊(duì)伍中。”因此，在基層工作中，選調(diào)生黨員干部更需要不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面，提高自己在所在崗位上的認(rèn)知水平。

在取得工作成績(jī)的同時(shí)，我深知成績(jī)的取得和黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持是緊密關(guān)聯(lián)的，我也明白自己身上還有很多不足，如理論水平不足，公文寫作水平有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，組織協(xié)調(diào)能力有待增強(qiáng)。因此，我一定會(huì)在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中揚(yáng)長(zhǎng)避短，使自己政治上更成熟，學(xué)習(xí)上更進(jìn)步，言行上更符合一個(gè)選調(diào)生黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)。

困境之選調(diào)生在管理上沒有明確的制度。

沒有明確的管理辦法和實(shí)施，使選調(diào)生對(duì)自己的奮斗目標(biāo)沒有足夠的認(rèn)識(shí)，找不到奮斗方向，從而影響工作熱情。希望組織部門能夠?yàn)檫x調(diào)生制定科學(xué)的管理制度。

困境之城鄉(xiāng)生活差距大。

剛走出“象牙塔”，過慣了城市生活和校園生活，剛來到農(nóng)村，首先要面對(duì)的是艱苦的生活條件，可能出現(xiàn)吃不香、睡不好、住不慣等問題，特別是農(nóng)村基層各方面的設(shè)施跟大城市無法比擬，道路、商店、就醫(yī)等各方面在規(guī)模、檔次上都有差距。曾經(jīng)的霓虹燈不再閃爍，象牙塔的日子成為了永久的回憶，眼前只有幾幢破舊不堪的老房屋，簡(jiǎn)陋的辦公桌椅……因此，我們要及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，加快適應(yīng)基層生活的步伐，實(shí)現(xiàn)從“城市”到“農(nóng)村”，從“學(xué)校”到“社會(huì)”的轉(zhuǎn)變。

困境之語言交流困難。選調(diào)生里面有相當(dāng)一部分未按照生源地分配，由于工作所在地的本地人習(xí)慣講本地話，并且選調(diào)生在農(nóng)村基層工作，接觸的基本上是基層干部群眾，許多群眾的講話中還帶有濃厚的地方方言，用普通話和基層群眾打交道，無形中有一種距離感，我記得有一次用電話通知流出的計(jì)生對(duì)象落實(shí)“雙查”任務(wù)，對(duì)方一聽到我用普通話說自己是鎮(zhèn)上的包村計(jì)生干部，就“哐當(dāng)”把電話給掛了。

因此，選調(diào)生到農(nóng)村工作，語言障礙將成為制約選調(diào)生工作生活的一個(gè)重要因素。因此，我們到基層后，要盡早脫離身上的“書生氣”，大膽地、真誠(chéng)地與基層干部群眾打交道，盡快了解和熟悉當(dāng)?shù)氐胤秸Z言，多結(jié)識(shí)朋友，在交往中了解基層、增長(zhǎng)見識(shí)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，使自己迅速完成由“大學(xué)生”向“基層干部”的轉(zhuǎn)變。

困境之精神寂寞?；鶎庸ぷ鳎x開了繁華和熱鬧的城市，夜晚也沒有什么娛樂設(shè)施和場(chǎng)所，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晚上的娛樂方式大多是喝酒，而偏偏自己的酒量太差，又會(huì)過敏。在一個(gè)人生地不熟的地方，除了同期來的一個(gè)選聘生和兩個(gè)“三支一扶”的同齡人，能夠說上話的人沒有幾個(gè)，出現(xiàn)短暫時(shí)期的精神寂寞空虛在所難免。因此，選調(diào)生要有充分的思想準(zhǔn)備，工作中多和基層干部交流學(xué)習(xí)，生活中多看書看報(bào)，努力從寂寞空虛的生活中走出來，學(xué)會(huì)用工作和學(xué)習(xí)的辦法充實(shí)自己的生活。

實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村、在黨員中開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)是當(dāng)前的重要政治任務(wù)。在活動(dòng)中，我被列為首批19名駐村干部之一派駐＊＊，這是鎮(zhèn)委對(duì)我的信任和關(guān)心，也是鎮(zhèn)委對(duì)我的考驗(yàn)，我一定不負(fù)重托，努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不辜負(fù)組織對(duì)我的信任。

自12月20日全鎮(zhèn)召開實(shí)施全省“十百千萬”干部下基。

層駐農(nóng)村、在黨員中開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，我與其他駐點(diǎn)干部一起參加了全市召開的組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任，能力、形象”教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過動(dòng)員會(huì)議、集中培訓(xùn)和認(rèn)真思考，我明確了組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任，能力、形象”教育活動(dòng)的重大意義，思想政治素質(zhì)有了顯著提高。

廣大黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想、增強(qiáng)執(zhí)政為民責(zé)任、提高促進(jìn)發(fā)展能力、塑造干凈干事形象。組織干部下基層駐農(nóng)村、開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育，正是為了達(dá)到這樣的目的而采取的重大部署，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和重大的現(xiàn)實(shí)意義。

活動(dòng)開始后，我回到＊＊進(jìn)行了調(diào)查，廣泛聽取了干部群眾的意見，初步掌握了廣大群眾反映強(qiáng)烈的問題。我的體會(huì)是，實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村就要發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，干部下基層要“身下”兼“心下”，要深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，傾聽群眾的心聲，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，做老百姓貼心的好朋友，贏得群眾的信賴。同時(shí)，要進(jìn)一步接受發(fā)展是硬道理、全心全意為人民服務(wù)、解放思想、艱苦奮斗的再教育，在思想作風(fēng)上要有新的提高。

與個(gè)人整改相結(jié)合。同時(shí)要督促落實(shí)好村干部基本待遇，調(diào)動(dòng)好他們的工作積極性；第三，抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門開展專項(xiàng)整治，積極化解群眾矛盾和糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定；第四，圍繞中心，服務(wù)大局。建立責(zé)任制，健全規(guī)章制度，把任務(wù)落實(shí)到人，形成“人人肩上有重?fù)?dān)，項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)有人抓”的工作格局。把黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策貫徹落實(shí)好，把上級(jí)黨委和政府部署的各項(xiàng)任務(wù)完成好。

因?yàn)橛辛俗约旱哪繕?biāo)，大山才有了無怨無悔的沉默，小溪才有了一路跋涉的歡歌，野百合才有了擁抱春天的激情，懸崖上的松樹才有了深深扎進(jìn)巖石的堅(jiān)韌。給自己先進(jìn)選項(xiàng)準(zhǔn)清晰的目標(biāo)，就是給自己的生活選定努力的方向，就是給生命賦予價(jià)值與意義。而今，我已有了正確的選項(xiàng)，選擇了紅盾，選擇成為一名光榮的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。通過平日里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，了我正確的選擇，也讓我切身的感受到紅盾的意義和紅盾人閃亮的光輝。

保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益我們使命光榮。

我工作在××縣，地處××邊緣，我國(guó)××河穿腸而過，古老的××文化也在在此孕育而生，還有那廣袤無垠的天然胡楊林，特殊的地理環(huán)境和地緣地貌，給我們保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益工作帶來不一樣的精彩。

記得寒冬的臘月一天，我們作文作文作文作文作文指揮。

中心的執(zhí)法人員接到一通電話，原來因?yàn)樗ㄗ魑脑X沒有買到那作文種想要肉餡子的烤包子引起的糾紛。掛了電話，我局的執(zhí)法人員就立即到該店調(diào)查了解，憑著嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過調(diào)查核實(shí)之后，認(rèn)定該店主侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益，要求賠償消費(fèi)者作文元錢損失。

通過認(rèn)真向雙方講解有關(guān)法律法規(guī)，耐心細(xì)致地調(diào)解之后，該店主答應(yīng)給消費(fèi)者賠償作文元損失，雙方均對(duì)處理結(jié)果表示滿意。此時(shí)，消費(fèi)者抑制不住內(nèi)心的喜悅，會(huì)心地笑了。他說：“本來我也不想給你們打電話的，畢竟只是作文元錢嘛，可就是覺得這口氣不順，也想看看你們?cè)趺刺幚斫鉀Q的，才給你們打電話的，沒想到你們卻不因?yàn)槭亲魑脑X，那么冷的天，走了那么遠(yuǎn)的路，為我解決，真是謝謝了”，我們的執(zhí)法人員握著他的手說“這是我們應(yīng)盡的職責(zé)，不管金額多少，只要是消費(fèi)者的合法權(quán)益受到損害時(shí)，我們都會(huì)拿起法律的武器來維護(hù)的”。

是這樣的，不論是刮風(fēng)下雨，還是風(fēng)餐露宿；不論數(shù)額較大，還是數(shù)額很少，只要消費(fèi)者權(quán)益收到侵害時(shí)，我們就義不容辭拿起法律的武器來保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，為消費(fèi)者盡可能地挽回?fù)p失。不管路有多遠(yuǎn)、環(huán)境氣候有多惡劣、事有多難，在我們眼里消費(fèi)者利益無小事，這是我們義不容辭應(yīng)盡的責(zé)任。

維護(hù)市場(chǎng)秩序我們責(zé)任重大。

自從實(shí)行“管辦脫鉤”以來和“停征兩費(fèi)”以后，我們沒有放松對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管。改革開放三十年來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就，我們不說發(fā)達(dá)城市的市場(chǎng)商品有多么的多，就說我們這地處邊遠(yuǎn)的市場(chǎng)來說，那也是玲瑯滿目、品目眾多。

兩項(xiàng)大的政策停止以后，我們將更多的工作從建市場(chǎng)、管理市場(chǎng)和收費(fèi)，轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)監(jiān)管上來，從監(jiān)管農(nóng)貿(mào)集市小市場(chǎng)到監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)上來，為人民群眾建立公平、安定、健康、有序的市場(chǎng)秩序。

正是因?yàn)槲铱h地理環(huán)境特殊，市場(chǎng)也分布不均，管理難度可想而知，所以過去市場(chǎng)秩序也是有好有壞參差不齊。可我局就是在上級(jí)局和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，注重日常監(jiān)管的同時(shí)，針對(duì)季節(jié)性、時(shí)段性開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治，僅去年一年就達(dá)作文作文余項(xiàng)。

正是樹立執(zhí)著的信念，多巡查、多檢查，打擊了有些不法商人以假充真、以次充好等違法違規(guī)行為，也打消了想冒大不為那些商家的念頭。市場(chǎng)秩序得到明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在我縣的市場(chǎng)秩序健康、有序、井然。

投身工商事業(yè)我自豪。

會(huì)議上，連××總理和××副總理都給我們工商工作做重要批示和指示，自治區(qū)人民政府副主席等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨我區(qū)工作會(huì)議指導(dǎo)，××副主席還代表自治區(qū)黨委、政府對(duì)我區(qū)的工商工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。在學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話的那一刻，我心里頓時(shí)感到萬分的激動(dòng)，想想當(dāng)初報(bào)考工商系統(tǒng)是正確的選擇，感到在工商系統(tǒng)工作是無比自豪的，今后我要加倍努力工作，為紅盾增輝，為紅盾添彩。

時(shí)間如梭，歲月如流，回顧培訓(xùn)日子，時(shí)間雖短，但選題廣泛，內(nèi)容充實(shí)，在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)如何做好村委會(huì)黨建工作、村委會(huì)建設(shè)與管理等內(nèi)容，通過這次培訓(xùn)使我進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，更新了思想觀念，增強(qiáng)了好本職工作的緊迫感與使命感。

一、培訓(xùn)體會(huì)。

1、要勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月益，知識(shí)更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。象螞蟻搬家那樣不斷地日積月累，象蜜蜂釀蜜那樣做到深加工。要勤于思考，善于積累，不僅要從書本過程上學(xué)習(xí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向周圍同志學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)工作的需要，才能做好本職工作。

貌用語，做到來有問聲，問有答聲，去有送聲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、村委會(huì)工作者要業(yè)務(wù)精、業(yè)務(wù)通。如村委會(huì)衛(wèi)生工作方面一要組織多形式的宣傳衛(wèi)生知識(shí)，結(jié)合實(shí)際聯(lián)系工作；二深入基層了解居民群眾的身體健康，他們需求的是什么，特別是弱勢(shì)群體是重點(diǎn)關(guān)心的對(duì)象；三建立家庭檔案，充分利用衛(wèi)生資源；四明確職責(zé)，制定，資料的搜集，年度總結(jié)各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)。還有如計(jì)生方面的工作：一做好孕情跟蹤；二嚴(yán)格把關(guān)強(qiáng)化生育關(guān)念；三做好婦檢，康復(fù)工作；四服務(wù)態(tài)度要好，要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為服務(wù)的宗旨；五流動(dòng)人口與常住人口同管理同服務(wù)；六建立健全辦證驗(yàn)證制度。

二、培訓(xùn)啟迪。

1、在黨建方面：一加大宣傳力度，提高黨員思想認(rèn)識(shí)；二做到管理有序，工作有計(jì)劃，任務(wù)有安排；三充分發(fā)揮黨組織的協(xié)調(diào)工作的重要性；四充分發(fā)揮黨支部的平臺(tái)，調(diào)動(dòng)黨員，的積極性。

2、在村委會(huì)建設(shè)方面：一加強(qiáng)村委會(huì)干部自身素質(zhì)的培養(yǎng)，文明禮貌有語；二加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，辦實(shí)事，好事；三加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)能力。成立各種為人民服務(wù)的機(jī)構(gòu)，讓居民群眾感受到村委會(huì)的溫暖；四鞏固黨組織的引導(dǎo)核心作用，建立健全組織制度，帶動(dòng)居民群眾，引導(dǎo)他們走上正?；?，規(guī)范化；開展各種形式的黨務(wù)活動(dòng)。建立奉獻(xiàn)村委會(huì)黨員示范機(jī)制，把本村委會(huì)的退休黨員、在職黨員、流動(dòng)黨員、轄區(qū)單位黨員登記造冊(cè)，建立村委會(huì)黨員檔案，建立村委會(huì)黨員報(bào)到服務(wù)制度，黨員代表會(huì)議制度和黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，做到從群眾關(guān)心的問題入手，以居民群眾的實(shí)際要求為出發(fā)點(diǎn)，真正為居民群眾辦實(shí)事、好事，不斷增強(qiáng)黨和群眾的凝聚力。五進(jìn)一步開展村委會(huì)社會(huì)治安、綜合治理、普法及依法治理工作，預(yù)防和減少犯罪，維護(hù)社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定，為本村委會(huì)居民群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，以促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)為目的，堅(jiān)持精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理和城市環(huán)境整治工作緊密相結(jié)合，從而促進(jìn)我村委會(huì)文明建設(shè)的深入發(fā)展。

三、培訓(xùn)感受。

回顧昨日，兄弟村的工作理念，工作氛圍，深深感染著我、激勵(lì)著我。面對(duì)自己的家園，面對(duì)深愛的居民朋友，還急需快馬加鞭，一是以著以人為本的管理理念，為民辦實(shí)事的執(zhí)政組織機(jī)構(gòu)，提高執(zhí)政的素質(zhì)；二是建設(shè)和諧健康的村委會(huì)文化，提高居民精神文化素質(zhì)；三是思索不止，奮斗不已，謙虛謹(jǐn)慎，追求不止的工作作風(fēng)開展工作；四是奉獻(xiàn)愛心、超越自我、完善自我的姿態(tài)工作在村委會(huì)，立足在村委會(huì)，讓村委會(huì)確實(shí)成為居民的港灣，溫馨的家園。

相信在不久的將來xx村委會(huì)將是一朵璀璨的明星，立足于xx鎮(zhèn)。

一是協(xié)調(diào)關(guān)系，適應(yīng)環(huán)境的能力。相對(duì)大學(xué)校園環(huán)境而。

言，外面的世界確實(shí)很精彩，可也很復(fù)雜。一個(gè)長(zhǎng)期在象牙塔中生活的大學(xué)生，剛步入社會(huì)，從學(xué)歷上來講是本科生，而從社會(huì)經(jīng)驗(yàn)來講只是一個(gè)小學(xué)生。當(dāng)初自己就有很多想法比較單純和簡(jiǎn)單。步入社會(huì)，進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)當(dāng)一名基層干部，面對(duì)的人員比較復(fù)雜，可謂魚龍混雜。在這樣的環(huán)境中，你要生存下去，就必須適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，必須要有同方面的人打交道的能力，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，積極為自己創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境。這時(shí)，作為新同志必須謙虛謹(jǐn)慎，尊重同志，當(dāng)好小學(xué)生。

二是獨(dú)當(dāng)一面，處理實(shí)際問題的能力，特別是處理復(fù)雜問題的能力。我當(dāng)時(shí)到鄉(xiāng)政府工作時(shí)，是這個(gè)鄉(xiāng)有史以來第一個(gè)正規(guī)的大學(xué)本科干部。作為一個(gè)大學(xué)生，組織上高看一眼，領(lǐng)導(dǎo)高看一眼、同事高看一眼，村干部們高看一眼，工作的期望很高。工作一段時(shí)間后，就會(huì)承擔(dān)一些重要的工作。而且工作崗位的變動(dòng)也會(huì)很頻繁，從我自己的工作經(jīng)歷看，基本上是一年換一個(gè)工作崗位，承擔(dān)的工作任務(wù)越來越繁重。在工作時(shí)，不可能老是有領(lǐng)導(dǎo)帶著你，老同志幫著你，一段時(shí)間后，你必須獨(dú)立思考問題，獨(dú)立開展工作。所以，獨(dú)當(dāng)一面開展工作的能力必須盡快提高。

你必須會(huì)講。但在基層“講”有個(gè)效果的問題，基層干部群眾感興趣的是大實(shí)話，純理論的大套套沒人聽，但你在講基層干部群眾愛聽的大實(shí)話時(shí)，還要把農(nóng)村政策講進(jìn)去，這就要有水平。還有一個(gè)就是寫的能力，我感覺現(xiàn)在作為基層干部最欠缺就是這方面的能力。農(nóng)村基層干部一般處理實(shí)際問題的能力比較強(qiáng)，但叫他把處理的事情寫下來，并且進(jìn)行總結(jié)提煉，這就為難了?，F(xiàn)在“寫”這塊的工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，上級(jí)重視，機(jī)關(guān)里也缺乏這方面的人才，很重要。文字組織能力好的年輕干部，在基層干部中比較容易突現(xiàn)出來。

四是把握心態(tài)，調(diào)整心理的能力。在基層工作中，碰到這樣哪樣的困難和委屈是經(jīng)常的，這些對(duì)你的工作精神狀態(tài)肯定有影響，但不可能經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)和同志來關(guān)心你，同你談?wù)勑?，幫你調(diào)整心態(tài)。這時(shí)，就需要自己把握好心態(tài)，及時(shí)調(diào)整好工作狀態(tài)。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇十五

國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化是黨的十九大中對(duì)治理體系的全面升級(jí)，對(duì)中央與地方、各級(jí)機(jī)關(guān)之間、不同地區(qū)、各個(gè)領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線之間的協(xié)調(diào)和銜接，提出了高要求和具體目標(biāo)。這也意味著，為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理的現(xiàn)代化，基層治理必須得到高效的優(yōu)化和升級(jí)。在這種背景下，如何做好基層治理，已成為政府和干部們非常重要的課題。

基層治理不但是國(guó)家治理體系的基礎(chǔ)，而且是為了人民。人民是基層治理的主要服務(wù)對(duì)象，因此，基層治理取決于人民滿意度的高低。了解人民的需求和日常生活，開展日常調(diào)研是需要做的工作。要定期到社區(qū)里面開展下鄉(xiāng)活動(dòng)，主動(dòng)了解群眾的意見和想法，并且通過不斷的反饋調(diào)整和完善相關(guān)政策。

第三段，打造透明、公平、公正的社區(qū)。

一個(gè)透明的社區(qū)不能只靠上級(jí)的指令，需要大力發(fā)揮社區(qū)的自治和自我管理的力量，開展信息公開和社區(qū)民主建設(shè)。社區(qū)最好有一個(gè)完善的信訪工作機(jī)制，收集群眾的意見和建議很有必要，并及時(shí)處理，保證信息的透明性。通過接受教育提高群眾的法律素養(yǎng)，落實(shí)法治的重要性。在社區(qū)招商引資等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管防止黑惡勢(shì)力的滲透。

第四段，構(gòu)筑和諧社會(huì)關(guān)系。

一個(gè)和諧的社區(qū)建立在人與人之間的平等和互利關(guān)系。跨區(qū)域，跨部門，跨領(lǐng)域的合作和交流十分重要。加強(qiáng)政府和居民互動(dòng)問題的研究，統(tǒng)籌利用基層社會(huì)組織等中介組織，形成多元化和權(quán)力分散的社會(huì)結(jié)構(gòu)。通過監(jiān)管區(qū)域安全的重要性，保障基層治理的規(guī)范化。為了加強(qiáng)公共安全治理，完善社區(qū)恐怖襲擊和網(wǎng)絡(luò)安全，提高我們國(guó)家的社會(huì)安全的能力。

第五段，總結(jié)。

基層治理不單是施政的過程，更是建立和維護(hù)穩(wěn)定的需要。要宣傳基層教育文化與對(duì)小微企業(yè)的扶持,深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障城市和農(nóng)村廣大人民群眾的切實(shí)民生需求，更好地滿足人民群眾的訴求和期望。對(duì)于專業(yè)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者來說，適當(dāng)開展教育和培訓(xùn)計(jì)劃，使干部們的專業(yè)能力更加提升，為基層治理提供更好的支持。要始終把人民放在心中，心目中，耳邊，手邊，為推進(jìn)全面揭開基層治理工作的新篇章做出應(yīng)有的努力。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇十六

基層領(lǐng)頭雁是現(xiàn)代社會(huì)中極為重要的一群人，他們能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)助下屬完成一系列工作任務(wù)，具有極強(qiáng)的組織能力和管理能力，也是團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵人物。在長(zhǎng)期的基層工作中，我從事了多年的基層領(lǐng)導(dǎo)工作，并總結(jié)了一些心得體會(huì)。通過這篇文章，我將分享我的經(jīng)驗(yàn)和感悟，并希望能夠?qū)ζ渌鶎宇I(lǐng)導(dǎo)者提供一些參考和幫助。

第二段：堅(jiān)持“以人為本”

基層領(lǐng)頭雁需要的不僅是極高的管理能力，更重要的是處理好員工關(guān)系。每個(gè)員工都是一個(gè)有思想、有情感的“人”，而不僅僅是用來完成任務(wù)的“工具”，因此，我們?cè)诠芾碇斜仨殹耙匀藶楸尽?。我們需要了解每個(gè)員工的特點(diǎn)和性格，掌握他們的想法和需求，并根據(jù)不同的個(gè)體制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和激勵(lì)措施。這樣做不僅可以提高員工的工作積極性和滿意度，也可以提高企業(yè)整體的工作效率和質(zhì)量。

第三段：重視細(xì)節(jié)管理。

基層領(lǐng)頭雁需要高度重視細(xì)節(jié)管理，因?yàn)槿魏我稽c(diǎn)小事都可能對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作產(chǎn)生影響。例如，在日常工作中，我們需要注意細(xì)節(jié)，比如，文件正式與否，是否涉及隱私等等。我們不僅要對(duì)自己要求嚴(yán)格，也要對(duì)下屬提出具體要求，并加以監(jiān)督和檢查，力求做到工作無疏漏。只有這樣，才能創(chuàng)建一個(gè)高效的工作環(huán)境，進(jìn)一步極大地促進(jìn)了任務(wù)的圓滿完成。

第四段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

基層領(lǐng)頭雁需要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作精神。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)工作中，一個(gè)人的能力是十分有限的，嚴(yán)格地來講，沒有什么個(gè)人英雄主義，只有團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗精神。建立強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)就是基層領(lǐng)頭雁們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)上的核心工作。建立一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵就在于尋求團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和合作，博取集體智慧，發(fā)掘集體力量。然后，將這種精神融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的組織管理中，消除團(tuán)隊(duì)意見分歧，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。

第五段：自我提升。

基層領(lǐng)頭雁必須不斷自我提升，才能適應(yīng)新的工作挑戰(zhàn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力是基層領(lǐng)導(dǎo)自我提升的重要方向。需要在日常工作中注重學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)把理論伴隨實(shí)踐，并在實(shí)踐中不斷修正、優(yōu)化和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地提高自身的管理與領(lǐng)導(dǎo)能力。

總結(jié)。

作為基層工作者中的核心人物，基層領(lǐng)頭雁不僅要領(lǐng)導(dǎo)好自己的團(tuán)隊(duì)，還要為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。只有不斷提高自身的領(lǐng)導(dǎo)與管理技能，建立團(tuán)隊(duì)合作精神，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出，并在實(shí)戰(zhàn)中錘煉出自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇十七

優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是供電企業(yè)樹立良好社會(huì)形象的一項(xiàng)重要工作，向來以來，供電所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中做了大量工作，但在新形勢(shì)下，“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨給予了新的內(nèi)涵，我們僅僅讓客戶有電用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)別夠，能否讓客戶用上質(zhì)優(yōu)、安全、可靠的電力，能否讓客戶感覺到方便、快捷、中意的服務(wù)是對(duì)我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提出的新的要求。今年，為鞏固創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)成果，20xx年全省啟動(dòng)了開展“進(jìn)展提升年”活動(dòng)。為扎實(shí)有效地開展“進(jìn)展提升年”活動(dòng)，筆者認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)從以下三個(gè)方面做好工作。

一、以精心組織、狠抓降實(shí)為前提，進(jìn)一步提高全所職員的服務(wù)意識(shí)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)創(chuàng)一流工作的生命線。高質(zhì)量的服務(wù)源自職員發(fā)自心里為客戶的服務(wù)意識(shí)和精湛的服務(wù)技能。為此，轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)全員服務(wù)意識(shí)是供電所中意工程建設(shè)，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的基礎(chǔ)：一是成立組織機(jī)構(gòu)，由所長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，并按照有關(guān)要求，仔細(xì)梳理本所在供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的咨詢題，結(jié)合本所實(shí)際制訂出活動(dòng)方案和整改措施，并精心組織實(shí)施；二是抓好宣傳、教育工作。要組織全體職員仔細(xì)學(xué)習(xí)開展進(jìn)展提升年活動(dòng)有關(guān)規(guī)定和要求，大力宣傳開展進(jìn)展提升年活動(dòng)的重要意義，要使全體職員認(rèn)識(shí)到開展進(jìn)展提升年活動(dòng)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要，也是促進(jìn)地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要，并要求全體職員始終牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，仔細(xì)遵循“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，全面樹立“人人基本上服務(wù)形象，處處基本上服務(wù)窗口”的理念，仔細(xì)貫徹降實(shí)國(guó)公司提出的職員服務(wù)“十個(gè)別準(zhǔn)”，供電服務(wù)“十項(xiàng)答應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)由誠(chéng)信服務(wù)向貼心服務(wù)、專心服務(wù)的轉(zhuǎn)變；三是狠抓服務(wù)技能的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)全體職員的業(yè)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、工作規(guī)范化和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等培訓(xùn)，以全面提高職員的服務(wù)技能。

二、以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為手段，進(jìn)一步同意社會(huì)監(jiān)督。

加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，是樹立供電企業(yè)良好的社會(huì)形象，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)水平的一項(xiàng)重要工作措施。為此，應(yīng)把行風(fēng)建設(shè)貫通于中意工程建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的全過程。一是建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，從建立各項(xiàng)規(guī)章制度入手，實(shí)行所長(zhǎng)為本所行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，具體抓好本所行風(fēng)建設(shè)，以積極仔細(xì)的姿態(tài)同意社會(huì)監(jiān)督。實(shí)行“一崗一責(zé)”，業(yè)務(wù)工作到哪里，行風(fēng)工作就抓到哪里，并且制訂《值班制度》、《事故搶修制度》《投訴監(jiān)督制度》《用電檢查制度》等規(guī)章制度，以制度規(guī)范職員的服務(wù)行為；二是建立健全客戶走訪制度，堅(jiān)持開展千家萬戶走訪活動(dòng)，定期、別定期到居民客戶、重點(diǎn)企業(yè)，尤其是外商投資企業(yè)進(jìn)行走訪，征求客戶對(duì)供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意見和建議，對(duì)存在的咨詢題及時(shí)進(jìn)行整改；三是建立健全客戶監(jiān)督機(jī)制。在營(yíng)業(yè)廳公開服務(wù)答應(yīng)，公開電價(jià)，公開舉報(bào)電話，公開業(yè)務(wù)流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，定期向客戶發(fā)送征求意見函，對(duì)所征求的意見和建議進(jìn)行仔細(xì)研究、分析，做到條條有降實(shí)，能解決的咨詢題盡快設(shè)法解決，別能解決的咨詢題，則耐心解釋，消除誤解；四是提高服務(wù)可控性，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)行為，實(shí)行服務(wù)人員掛牌上崗、電話接聽、來訪接待等制度的降實(shí)，以便跟蹤檢查考核和同意社會(huì)監(jiān)督；五是建立健全考核獎(jiǎng)懲制度，制訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核治理方法，明確各崗位人員職責(zé)，嚴(yán)肅處理職員在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中存在的責(zé)任心別強(qiáng)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量低下，服務(wù)態(tài)度冷、沖、硬、橫及別按章辦事的現(xiàn)象，尤其是以電謀私、隨意停電、遲延送電及吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

三、以實(shí)現(xiàn)客戶中意為目標(biāo)，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

客戶在使用電能的過程中，別僅期望得到優(yōu)質(zhì)的電能，而且更期望得到周到和貼心的服務(wù)。所以，應(yīng)環(huán)繞電能銷售和使用，打好客戶中意戰(zhàn)略牌，以提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，盡最大可能滿腳客戶要求。一是實(shí)行“一條龍”服務(wù)，開展“只要一具電話，剩下的事由我來辦”的真心服務(wù)活動(dòng)。在塑造營(yíng)業(yè)窗口形象時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)業(yè)窗口人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和用語，為客戶提供規(guī)范、真誠(chéng)和熱情的服務(wù)；二是按照有關(guān)要求規(guī)范業(yè)務(wù)流程，做到業(yè)務(wù)流程“內(nèi)轉(zhuǎn)外別轉(zhuǎn)”，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象；三是改進(jìn)服務(wù)模式，開展“一對(duì)一”服務(wù)，仔細(xì)為客戶釋疑解難，竭力幫助客戶解決在用電過程中遇到的咨詢題和困難，在“始于客戶需求，終于客戶中意”的原則下，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到客戶燈頭，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到客戶心頭；四是針對(duì)客戶對(duì)電能的質(zhì)量、計(jì)量準(zhǔn)確度等疑咨詢，應(yīng)配合上級(jí)公司有關(guān)部門及時(shí)提供電能質(zhì)量檢測(cè)、計(jì)量裝置現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)服務(wù)，對(duì)真的存在電能質(zhì)量別合格、計(jì)量裝置失準(zhǔn)等咨詢題盡快按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理；五是針對(duì)特殊客戶開展送溫暖服務(wù)，如對(duì)孤寡老人、殘疾人、軍烈屬等特殊客戶開展上門服務(wù)和收費(fèi)，以塑造供電服務(wù)新形象；六是實(shí)行“首咨詢責(zé)任制”，杜絕互相推諉、踢皮球現(xiàn)象；七是建立故障搶修快速反應(yīng)機(jī)制，仔細(xì)受理客戶故障報(bào)修，搶修人員必須嚴(yán)格按照答應(yīng)及時(shí)到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)處理；八是開展愛心活動(dòng)，實(shí)施平安工程，筑牢農(nóng)村安全用電“三道防線”，進(jìn)一步加強(qiáng)線路、設(shè)備的治理，及時(shí)處理線路、設(shè)備存在的安全隱患，確保安全、可靠供電；九是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳人員的治理和培訓(xùn)，實(shí)行微笑服務(wù)，在接待客戶時(shí)，使用文明用語，熱情周到，耐心解答客戶提出的咨詢題。

總而言之，在開展“進(jìn)展提升年”活動(dòng)中，要?jiǎng)e斷創(chuàng)新服務(wù)辦法，完善服務(wù)手段，嚴(yán)格履行服務(wù)答應(yīng)，正確處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與反竊電、電費(fèi)回收之間的關(guān)系，以“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)客戶、奉獻(xiàn)社會(huì)”為已任，知責(zé)而為，用高質(zhì)量的服務(wù)來贏得客戶的理解、信任和支持，最終贏得客戶的中意。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇十八

基層是一個(gè)組織機(jī)構(gòu)中最基礎(chǔ)、最基層的部分，基層領(lǐng)頭雁則是指那些在基層發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的人?；鶎宇I(lǐng)頭雁的角色至關(guān)重要，他們不僅要承擔(dān)起組織的管理職責(zé)，還要在實(shí)踐中解決一系列棘手問題。在我的工作中，我也承擔(dān)了基層領(lǐng)頭雁的責(zé)任，通過與同事的互動(dòng)和個(gè)人的思考，我收獲了很多體會(huì)和感悟。

二、主體段落一：責(zé)任感與使命感。

作為基層領(lǐng)頭雁，我意識(shí)到自己的身份使命非常重大。首先，我要承擔(dān)起組織對(duì)基層工作的管理和指導(dǎo)責(zé)任。這意味著我需要發(fā)揮主動(dòng)性，積極主動(dòng)尋找問題、解決問題。其次，我要為基層隊(duì)伍樹立榜樣，傳遞積極向上的能量。當(dāng)同事們遇到困難時(shí)，我要鼓勵(lì)和幫助他們，激發(fā)他們的工作熱情。此外，我還要承擔(dān)起基層員工的工作和生活負(fù)擔(dān)。我深刻體會(huì)到，只有真正擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，才能讓基層隊(duì)伍穩(wěn)定、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、主體段落二：溝通和協(xié)調(diào)能力。

在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上，溝通和協(xié)調(diào)是必不可少的技能。作為基層領(lǐng)頭雁，我意識(shí)到?jīng)]有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力很難做好基層工作。首先，我要傾聽員工的意見和需求，及時(shí)解決問題。當(dāng)員工遇到困難時(shí)，我要給予幫助和支持，幫他們解決工作和生活上的困擾。其次，我要與上級(jí)和其他部門保持緊密聯(lián)系，及時(shí)溝通交流，協(xié)調(diào)相關(guān)工作。只有做到溝通和協(xié)調(diào)，基層的各項(xiàng)工作才能順利進(jìn)行，員工的工作積極性和工作效率才會(huì)提高。

四、主體段落三：韌性和適應(yīng)力。

基層工作往往面臨各種各樣的復(fù)雜情況，作為基層領(lǐng)頭雁，必須要有足夠的韌性和適應(yīng)力應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。首先，我要學(xué)會(huì)忍耐和承受壓力?；鶎庸ぷ髦?，往往需要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的勞累和連續(xù)的高強(qiáng)度的工作。只有具備韌性，才能保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)。其次，我要靈活適應(yīng)各種變化?；鶎庸ぷ鞯奶攸c(diǎn)是多變的，面臨的問題和任務(wù)也可能隨時(shí)發(fā)生變化。作為基層領(lǐng)頭雁，我要時(shí)刻保持敏銳的洞察力和迅速的反應(yīng)能力，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和應(yīng)對(duì)策略。

五、結(jié)論段。

在進(jìn)行基層工作中，我深刻體會(huì)到基層領(lǐng)頭雁的重要性。責(zé)任感和使命感使我時(shí)刻保持積極的工作態(tài)度，始終關(guān)注基層員工的需求。溝通和協(xié)調(diào)能力使我更好地與團(tuán)隊(duì)和上級(jí)合作，共同推動(dòng)基層工作的順利進(jìn)行。韌性和適應(yīng)力使我能夠在面對(duì)困難和變化時(shí)保持穩(wěn)定和適應(yīng)能力。作為基層領(lǐng)頭雁的體會(huì)和感悟讓我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，也希望通過我的努力能夠?qū)M織和員工產(chǎn)生積極的影響。基層領(lǐng)頭雁不僅僅是一個(gè)崗位，更是一種精神，一種責(zé)任，一種擔(dān)當(dāng)。

基層領(lǐng)頭雁心得體會(huì)如何寫篇十九

基層領(lǐng)頭雁是指在基層工作崗位上，具有卓越領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力的人。他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了很好的工作成果，同時(shí)也贏得了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和尊重。作為基層領(lǐng)頭雁，他們?cè)谌粘９ぷ髦蟹e累了大量的心得和體會(huì)。下面，我們就從不同的角度，來分享一下基層領(lǐng)頭雁的心得和體會(huì)。

第二段：人際關(guān)系處理。

在工作中，基層領(lǐng)頭雁對(duì)于人際關(guān)系處理有著獨(dú)到的見解和方法。他們注重積極溝通，認(rèn)真傾聽他人的需求和意見，并給予合理的反饋和建議。同時(shí)，他們關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的情感體驗(yàn)，注重營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍?；鶎宇I(lǐng)頭雁在處理人際關(guān)系時(shí)還要注重維護(hù)自己的形象和信譽(yù)，保持良好的職業(yè)道德和素質(zhì)，贏得他人尊重和信任。

第三段：領(lǐng)導(dǎo)能力提升。

基層領(lǐng)頭雁的成功，很大程度上是因?yàn)樗麄兙哂谐錾念I(lǐng)導(dǎo)能力。他們能夠在工作中給予團(tuán)隊(duì)成員正確的指導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持，知道如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，使團(tuán)隊(duì)更加和諧、高效地完成任務(wù)。而在實(shí)際工作中，基層領(lǐng)頭雁不斷尋求提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力的方法，通過不斷學(xué)習(xí)和反思，不斷完善自己的工作技能與方法，以便更好地服務(wù)團(tuán)隊(duì)和工作。

第四段：自我管理和提高。

基層領(lǐng)頭雁在工作中注重自我管理和提高。他們擁有高度的自我要求和自我意識(shí)，在日常工作中注重保持積極、樂觀的心態(tài)。他們不斷反思自己的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善自己的工作方法。同時(shí)，他們注重個(gè)人形象的塑造，規(guī)范自己的行為舉止和言辭，提高自己的職業(yè)道德和素質(zhì)。

第五段：結(jié)語。

基層領(lǐng)頭雁在日常工作中的表現(xiàn)，給我們提供了很好的借鑒和啟示。通過他們的實(shí)踐和體驗(yàn)，我們可以更好的理解，什么是一個(gè)好的領(lǐng)袖，如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，如何處理好人際關(guān)系，如何全面提升自己。不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和管理能力，才能成為一名出色的基層領(lǐng)頭雁，在工作中創(chuàng)造出更多的價(jià)值和成功的經(jīng)驗(yàn)。