2023年鑄造生產(chǎn)心得體會和感想(模板17篇)

寫心得體會可以讓我們反思自己的學(xué)習(xí)和工作方式是否高效和合理，從而改進和提升自己的能力。寫心得體會時要避免空泛和廢話，要突出重點，言簡意賅地表達自己的想法和感受。以下是一些有關(guān)工作的心得體會，希望能幫助你更好地面對工作的挑戰(zhàn)。

鑄造生產(chǎn)心得體會和感想篇一

鑄造是制造業(yè)中一項重要的生產(chǎn)技術(shù)，它廣泛應(yīng)用于汽車、軍工、航空等領(lǐng)域。而鑄造生產(chǎn)的主要任務(wù)就是生產(chǎn)出高質(zhì)量、高性能的鑄件，以滿足不同領(lǐng)域的需要。在這個過程中，鑄造生產(chǎn)承擔(dān)著重要的責(zé)任，所以鑄造生產(chǎn)過程中掌握好核心的生產(chǎn)技術(shù)是很重要的。

鑄造生產(chǎn)的核心技術(shù)可以概括為：精細化、智能化、安全性、節(jié)能環(huán)保、低成本等。在鑄造生產(chǎn)過程中，要注意掌握好鑄面色差、毛刺、孔洞等表面質(zhì)量問題，鑄件尺寸精度、壁厚、重量合格率等尺寸問題，以及殼體型面尺寸、鑄型精度、氣孔、夾雜、缺陷等問題。此外，還要注意利用智能化手段，保障鑄造過程中的質(zhì)量與成本。

第三段：鑄造生產(chǎn)中需要注意的問題及措施。

1.質(zhì)量管理上的問題：提高質(zhì)量的關(guān)鍵是要嚴格進行鑄造檢查，盡量避免鑄件表面缺陷的出現(xiàn)。

2.成本控制上的問題：需要采用一系列的優(yōu)化措施來減少成本，并對小小的差異進行追究。

3.動態(tài)平衡上的問題：要進行動態(tài)平衡的控制，保證鑄造過程中的平衡性，變化使用鑄造的材料，保證材料的均衡。

鑄造生產(chǎn)的優(yōu)勢，在于其可以制造出50件產(chǎn)品，而其他生產(chǎn)方式一般只能制造5件。同時，鑄造生產(chǎn)技術(shù)在未來的發(fā)展趨勢中，將繼續(xù)追求先進性、智能化和綠色環(huán)保性，減小環(huán)境污染和節(jié)約能源，以更好地適應(yīng)未來的市場需求。

作為一名鑄造生產(chǎn)從業(yè)者，我們應(yīng)當(dāng)時常學(xué)習(xí)行業(yè)中的最新知識和技術(shù)，并不斷完善自己的專業(yè)技能。在工作中，我們也應(yīng)該注意質(zhì)量管理、成本控制和動態(tài)平衡控制等關(guān)鍵方面，以供給市場更好的產(chǎn)品。鑄造生產(chǎn)的未來充滿機遇，我們應(yīng)該更加珍惜每一個鑄造生產(chǎn)工藝的機會，并不忘初心，追求卓越，為鑄造行業(yè)的發(fā)展堅持不懈的努力。

鑄造生產(chǎn)心得體會和感想篇二

生產(chǎn)安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，是重中之重。為加強我國的工業(yè)安全，故法定檢修制度也應(yīng)運而生。本人在檢修安全生產(chǎn)工作方面有了不少的感想和體會。

第二段：工作任務(wù)。

作為管理者，在開展檢修安全生產(chǎn)工作中首先應(yīng)該重視安全生產(chǎn)教育，加強員工安全意識的培養(yǎng)，定期進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，邀請專業(yè)人士講解安全防范知識；其次就是實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，制定相應(yīng)規(guī)章制度，不斷完善檢修安全管理制度的有效性和實際性。

第三段：工作難點。

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)也在不斷地加快生產(chǎn)和發(fā)展，而在檢修過程中，常常因時間緊迫和工程緊張而忽視了安全問題，這也是管理者面臨的一大難點。在這種情況下，我們需要在檢修計劃制定時講究時間安排和任務(wù)分解，保證每個環(huán)節(jié)都符合安全生產(chǎn)管理原則，力求細致入微，從源頭上保障生產(chǎn)安全。

第四段：工作改進。

我個人認為，檢修安全生產(chǎn)工作的優(yōu)化重點在于強化安全意識，加強宣傳教育，對于員工還應(yīng)該進行實踐操作，現(xiàn)場檢修故障處理過程尤為重要。開展有效的安全競賽活動，引導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，以提高員工的安全意識和能力，加強企業(yè)對工程安全的管理意識和技術(shù)水平。

第五段：總結(jié)。

在任何行業(yè)中，安全都是第一要素。檢修安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。尤其在高風(fēng)險或精密生產(chǎn)的工藝流程中，對安全生產(chǎn)的重視和切實保障至關(guān)重要。作為從業(yè)人員和管理者，應(yīng)積極參與檢修安全生產(chǎn)工作，共同創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。最后，提醒大家，在檢修工作中要隨時注意防范各種安全事故，才能確保自己和同事的生命財產(chǎn)安全。

鑄造生產(chǎn)心得體會和感想篇三

第一段：介紹生產(chǎn)的重要性和工作的意義（150字）。

生產(chǎn)是人類社會的重要組成部分，它既是經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，也是國家實力的體現(xiàn)。生產(chǎn)工作是每個人的責(zé)任和義務(wù)，它不僅關(guān)系到自己的生計和家庭的幸福，更關(guān)系到整個社會的繁榮和進步。在生產(chǎn)過程中，我們不僅能夠創(chuàng)造物質(zhì)財富，還能培養(yǎng)自己的能力，豐富自己的人生經(jīng)驗。因此，我們對生產(chǎn)工作應(yīng)該保持敬畏之心，認真對待，不斷完善自己，不斷追求進步。

第二段：生產(chǎn)工作中的困難和挑戰(zhàn)（250字）。

在生產(chǎn)工作中，我們經(jīng)常會遇到各種困難和挑戰(zhàn)。首先是技術(shù)問題。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)工作變得越來越復(fù)雜，要求我們掌握更多的專業(yè)知識和技能。其次是競爭壓力?，F(xiàn)代社會競爭激烈，市場需求不斷變化，我們需要時刻關(guān)注市場動態(tài)，不斷改進產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足消費者的需求。此外，還有時間和精力的壓力。生產(chǎn)工作通常需要付出較大的時間和精力，我們需要合理規(guī)劃時間，提高工作效率，保持身心健康。

第三段：生產(chǎn)工作中的快樂和收獲（250字）。

盡管生產(chǎn)工作中有很多困難和挑戰(zhàn)，但它也給我們帶來了快樂和收獲。首先是工作的成就感。每當(dāng)我們生產(chǎn)出一件優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或者提供一項出色的服務(wù)時，都會產(chǎn)生一種成就感，這種感覺讓我們覺得自己的努力和付出是有價值的。其次是團隊合作的快樂。生產(chǎn)工作通常需要大家的協(xié)作和合作，當(dāng)團隊通過共同努力取得良好的生產(chǎn)效益時，我們會感到一種莫大的快樂和滿足。此外，還有自我提升的機會。通過生產(chǎn)工作，我們能夠不斷學(xué)習(xí)和成長，提高自己的技能和素質(zhì)，這對我們未來的發(fā)展和職業(yè)道路是非常有益的。

第四段：生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)（250字）。

在生產(chǎn)工作中，我們會積累很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先是時間管理。時間管理對于生產(chǎn)工作非常重要，我們需要學(xué)會合理規(guī)劃時間，科學(xué)安排工作，提高自己的工作效率。其次是團隊合作。團隊合作的重要性無法忽視，我們需要學(xué)會與他人合作和溝通，共同努力完成生產(chǎn)任務(wù)。此外，還需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。生產(chǎn)工作的競爭激烈，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識，不斷提升自己的技能，以適應(yīng)市場的需求和變化。

第五段：總結(jié)和展望（300字）。

總結(jié)一段時間的生產(chǎn)工作，我深刻體會到了生產(chǎn)工作的重要性和意義。它不僅是每個人的責(zé)任和義務(wù)，更是社會發(fā)展的基礎(chǔ)和國家實力的體現(xiàn)。在生產(chǎn)工作中，盡管會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但它也會給我們帶來快樂和收獲。通過生產(chǎn)工作，我們能夠提升自己的能力，培養(yǎng)自己的經(jīng)驗，為未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時，我們也需要從經(jīng)驗和教訓(xùn)中吸取教益，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自己的競爭力。展望未來，我相信只要我們保持敬畏之心，認真對待生產(chǎn)工作，我們一定能夠取得更好的成績和更大的成功。

鑄造生產(chǎn)心得體會和感想篇四

鑄造是一項非常重要的制造工藝，對于許多工業(yè)生產(chǎn)來說是至關(guān)重要的。鑄造生產(chǎn)是一個非常復(fù)雜的過程。本篇文章將著重探討鑄造生產(chǎn)的心得和體會，從而更好地了解這項重要的工藝。

一、前期準(zhǔn)備與規(guī)劃。

在鑄造生產(chǎn)過程中，準(zhǔn)備工作非常重要。首先要做好鑄件的設(shè)計和模型制作，準(zhǔn)確計算澆注系統(tǒng)的流量和壓力，在實際生產(chǎn)前進行充分的試驗和模擬。在鑄造生產(chǎn)的規(guī)劃中，需要考慮到打砂、澆注、拋丸等多個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)都能夠協(xié)調(diào)配合，并且安排充分的人力、物力和設(shè)備來保證生產(chǎn)進度和質(zhì)量。

二、提高材料質(zhì)量。

鑄造生產(chǎn)的材料質(zhì)量決定了最終產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。為了保證鑄件的質(zhì)量，需要關(guān)注原材料的選擇和質(zhì)量，比如鑄造中的砂、鑄造模型的制作材料等，要保持干燥，規(guī)避含水量高的問題。同時，還可以采用先進的非砂鑄造技術(shù)，使用高強度的金屬材料來替代砂鑄件。這些措施都可以大大提高鑄件的質(zhì)量和精度。

三、設(shè)備維護和保養(yǎng)。

鑄造生產(chǎn)的設(shè)備需要經(jīng)常維護和保養(yǎng)，這樣才能保證設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率和穩(wěn)定性。同時，設(shè)備的使用壽命也會得到延長。例如，設(shè)備中常常會使用潤滑油來減少摩擦和磨損，所以要定期更換潤滑油，并根據(jù)設(shè)備的不同要求進行清理、校準(zhǔn)等工作。如果設(shè)備的維護和保養(yǎng)不及時，就會影響鑄件的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

四、質(zhì)量控制和管理。

在鑄造生產(chǎn)中，質(zhì)量控制和管理是非常重要的。必要的控制措施可以包括監(jiān)控鑄件的尺寸和質(zhì)量，采用非破壞性檢測技術(shù)來檢測鑄件的質(zhì)量，以及對鑄件進行低溫和高溫處理等。同時，質(zhì)量管理也需要注重員工的培訓(xùn)和技能提升，以及人員素質(zhì)的提高，使鑄造生產(chǎn)能夠高效地運轉(zhuǎn)。

五、環(huán)境保護和安全。

鑄造生產(chǎn)也需要注重環(huán)境保護和安全。在鑄造過程中，會產(chǎn)生大量粉塵和廢氣，需要通過采取吸塵和排煙等措施來進行處理。同時，設(shè)備的安全控制也非常重要，必須定期檢測和維護設(shè)備的安全性能，確保工作場所的環(huán)境和設(shè)備的使用安全性。

總之，鑄造生產(chǎn)是非常復(fù)雜和繁瑣的工藝，需要各個方面的細心呵護和精心管理才能達到最好的效果。在實踐中，我們需要注意這五個方面的要點，才能更好地掌握鑄造生產(chǎn)的技術(shù)和方法，為工業(yè)生產(chǎn)做貢獻。

鑄造生產(chǎn)心得體會和感想篇五

生產(chǎn)是人類社會運轉(zhuǎn)的重要組成部分，也是經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一名工人，我有幸參與了一段時間的生產(chǎn)工作，深刻感受到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中，我們面臨著時間緊迫、任務(wù)繁重、環(huán)境復(fù)雜等各種挑戰(zhàn)。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我不斷成長，收獲了很多寶貴的體會和心得。

第二段：團隊合作的重要性。

在生產(chǎn)線上，每一個環(huán)節(jié)都離不開團隊的合作。只有團隊成員緊密合作、密切配合，才能保證生產(chǎn)線的順利運轉(zhuǎn)。團隊合作的重要性來自于每個人的專業(yè)能力和責(zé)任心。每一個環(huán)節(jié)的工人都要熟練掌握自己的操作技能，保障產(chǎn)品的質(zhì)量，同時還要具備良好的溝通能力，及時解決問題。通過生產(chǎn)工作，我深刻體會到了團隊合作能帶來的高效和成就感。

第三段：持之以恒的毅力。

生產(chǎn)工作需要持之以恒的毅力。有時候，我們面對的是重復(fù)而枯燥的工作，需要一遍一遍的操作。然而，正是這樣的堅持和毅力，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。在生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)只有堅持下去，才能看到自己的努力的成果。每一次產(chǎn)品的完美出爐，都是我堅持不懈的付出的結(jié)果。

第四段：安全意識的重要性。

生產(chǎn)工作中，安全問題是我們最為關(guān)注的。在復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中，我們時刻保持警惕，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣非常重要。生產(chǎn)過程中，我學(xué)會了正確使用和保管工具，遵守各種安全規(guī)章制度，以保證工作的安全和順利進行。安全意識的重要性不僅僅體現(xiàn)在我們自己的身體健康上，也關(guān)乎他人的生命安全。只有每個人都時刻保持安全意識，才能營造和諧的工作環(huán)境。

第五段：學(xué)習(xí)與改進的機會。

生產(chǎn)工作不僅給予了我成長的機會，也為我提供了學(xué)習(xí)和改進的平臺。在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改善工作流程，是我最大的收獲之一。通過不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識，我提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，并且更好地適應(yīng)了生產(chǎn)的要求。不論是新技術(shù)的運用還是新工藝的實施，我都積極參與，并推動了工作效率和質(zhì)量的提升。生產(chǎn)工作是一個循環(huán)往復(fù)的過程，每一次的工作都是一次學(xué)習(xí)和改進的機會。

總結(jié)：

通過生產(chǎn)工作，我深刻體會到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)，也積累了豐富的工作體會和心得。團隊合作、持之以恒的毅力、安全意識的重要性以及學(xué)習(xí)與改進的機會，都是在生產(chǎn)中可以不斷學(xué)習(xí)和成長的重要方面。只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)生產(chǎn)的需要，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。

鑄造生產(chǎn)心得體會和感想篇六

鑄造是一項古老而精密的制造工藝，在現(xiàn)代化的生產(chǎn)中，也無處不在。作為一名從事鑄造生產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者，我認為對于鑄造生產(chǎn)的心得體會是很有必要分享的。在工作中，我積累了許多經(jīng)驗，對于鑄造生產(chǎn)中的重要問題，我有一定的掌握和見解。在本文中，我將做出一些深入的探討，希望能夠幫助更多的從業(yè)者在鑄造生產(chǎn)中更加得心應(yīng)手。

第二段：鑄造設(shè)備的維護與管理。

對于鑄造設(shè)備的維護管理是很重要的一個環(huán)節(jié)。鑄造設(shè)備，特別是高科技設(shè)備，是鑄造生產(chǎn)的核心和重要基礎(chǔ)。設(shè)備質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到鑄造生產(chǎn)能否有保障。所以，設(shè)備的維護管理必須得到充分的重視。對于設(shè)備的正常運行和使用，必須進行定期的檢查和保養(yǎng)。同時，還需要對設(shè)備進行科學(xué)規(guī)范的管理和使用，以保證鑄造生產(chǎn)能正常有效地進行下去。

第三段：原材料的選取和處理。

原材料的選取和處理對于鑄造生產(chǎn)也是很重要的一個方面。原材料的選用對于產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量，有直接關(guān)系。選擇高質(zhì)量的原材料能夠提高鑄造工藝的不良率和材料利用率，有效地提升產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。同時，在處理原材料時，也需要采用合適的方法和技巧，保證原材料達到質(zhì)量要求，進而能夠在產(chǎn)品制作過程中發(fā)揮好的作用。

第四段：工藝把握和流程控制。

在鑄造生產(chǎn)中，工藝把握和流程控制也是很關(guān)鍵的一點。不同的產(chǎn)品種類，需要采用不同的鑄造工藝進行制作。不同工藝的流程，也有不同的要求。對于鑄造工藝的掌握，必須要有足夠的經(jīng)驗和理論知識。同時，在生產(chǎn)過程中，還需要控制各個環(huán)節(jié)的流程，致力于發(fā)掘出鑄造工藝的潛力，達到鑄造生產(chǎn)過程的最優(yōu)狀態(tài)。

第五段：技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。

技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)是鑄造生產(chǎn)中重要的環(huán)節(jié)。鑄造行業(yè)的技術(shù)不斷更新，鑄造設(shè)備的更新?lián)Q代也是必然趨勢。在這種形勢下，技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)可以幫助企業(yè)不斷地提升產(chǎn)品品質(zhì)和競爭力，并促進行業(yè)的快速發(fā)展。不斷提升技術(shù)水平和人才培養(yǎng)，在鑄造生產(chǎn)中是極其重要的，可以幫助企業(yè)不斷發(fā)展，取得更大的成功。

結(jié)論：

總的來說，鑄造生產(chǎn)是一項需要嚴謹和細致的工作。鑄造生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)，都需要不斷地完善和探索，以不斷地提高效率和品質(zhì)。無論是設(shè)備管理，原材料選取和處理，工藝把握以及技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，都是鑄造行業(yè)從業(yè)者需要重點關(guān)注的領(lǐng)域。只有不斷地提高自身素質(zhì)，完善鑄造工藝，找到規(guī)律，并實現(xiàn)優(yōu)化，才能在鑄造行業(yè)立足并取得成功。

鑄造生產(chǎn)心得體會和感想篇七

20__年7月14日到7月15日，我參加了中國臺灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費與效率損失”的培訓(xùn)課。在為期兩天的課程學(xué)習(xí)中，浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞，徹底改變了我原來的看法，使我對生產(chǎn)中的“七大浪費”以及“精益生產(chǎn)”有了一個全新的認識，現(xiàn)將心得體會總結(jié)如下：

一、對七大浪費的再認識。

在未聽課前，我已知道七大浪費是：1、制造過多/過早的浪費。2、等待的浪費。3、搬運的浪費。4、庫存的浪費。5、制造不良品的浪費。6、多余加工作業(yè)的浪費。7、多余動作的浪費。但只是對這幾種浪費有種模糊的概念，認識并不深刻。通過聽課，我對七大浪費有了更深入地理解。

(1)、制造過多/過早的浪費是直接產(chǎn)生對流動資金的占用，這個浪費曾經(jīng)對豐田公司造成過沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場的需求量而導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓(xùn)，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。

(2)、等待的浪費是指企業(yè)的資源彼此等來等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計劃變來變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當(dāng)?shù)戎T多因素。

(3)、搬運的浪費是說企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的搬運。

(4)、庫存的浪費是指企業(yè)內(nèi)部由于采購生產(chǎn)的周期長準(zhǔn)備的緩沖庫存、由于供應(yīng)不佳和搬運量大導(dǎo)致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計劃粗放和設(shè)計變更等原因?qū)е碌拇魷齑妗６械膸齑娑际且加贸杀镜?，各類成本累加約為成本總和的25%，同時庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。

(5)、制造不良品的浪費是制造不良品后，返工修補浪費、工期延誤浪費，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會造成更大的浪費。經(jīng)常會出現(xiàn)一人錯誤百人忙的連鎖反應(yīng)，其成本耗費的比率為1：30：600：9000。

(6)、多余加工作業(yè)的浪費是指技術(shù)部門的浪費而言的，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計過多、增加不必要的加工工序、加嚴要求、技術(shù)要求不足等。

(7)、多余動作的浪費是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關(guān)的動作。人的動作大致分為七級，級別越高，消耗時間越多，因此所有現(xiàn)場設(shè)施的布置都應(yīng)該使操作者的動作級別盡量降低，以節(jié)約時間。

二、對精益生產(chǎn)的理解。

精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個人穿的一件衣服，無論大小、材料、樣式都很好，沒有一處是不合適的。傳到中國后，也有人將其譯為精細生產(chǎn)方式，這是不準(zhǔn)確的。最后有人用一句話來概括：“在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時代到了追求質(zhì)量的時代，這個時代也很快就會過去，將進入成本的時代，也就是微利的時代，當(dāng)這個時代來臨時，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因為在目前來說，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤。

三、對如何整頓浪費方法的認識。

對如何消除浪費，豐田公司對此有個形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來解決問題，而從來不去想為什么，這就與不去關(guān)水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對每個問題都找出為什么，然后再針對為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來說，就是要先關(guān)“水龍頭”，只有先關(guān)閉亂源，才能控制住浪費。豐田公司針對七大浪費，提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程，對于制程由于設(shè)備、場地等因素?zé)o法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費;通過“5s”管理的開展，對現(xiàn)場存在著的庫存進行不斷的整改;通過運用“防呆手法”(美國稱之為“防錯手法”)來不斷地改進生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費。對這些浪費研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費，那就是忽視員工智慧潛能的浪費，他們認為很多的問題，工人都有很好的辦法來解決。針對此點，豐田公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進解決或改進問題的辦法時，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場，說明自己的改進方法就可以了，剩下的填表、申報的工作都由管理人員來執(zhí)行，工人就可以拿到獎勵。?們要求每個工人每月必須有一項創(chuàng)新或改進，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費和不斷改進不足，以此來降低成本，增加利潤。

四、對分公司的浪費現(xiàn)狀分析。

在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場，浪費可以說比比皆是，我對現(xiàn)場進行分析后，認為現(xiàn)在分公司存在的浪費較為嚴重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、制造不良品的浪費、多余加工作業(yè)的浪費。

其中制造過多/過早的浪費主要原因在于計劃，由于計劃的不合理，導(dǎo)致很多零部件制造過多或過早，現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場地;搬運的浪費主要是由于生產(chǎn)無序指揮，或因質(zhì)量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費是由于害怕問題太多而導(dǎo)致停工的安全庫存，以及因計劃的變更或設(shè)計的改變，而導(dǎo)致的呆滯庫存;制造不良品的浪費主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費主要是由于設(shè)計、工藝部門對一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費，以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導(dǎo)致的加工浪費。

五、對分公司的一點建議。

1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費的制度，降低工人提出改進、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進就算一項成果，并簡化申請過程，工人只需將改進的方法提到審理組，其余填表、申報等工作就由審理組完成，每個工人提的改進方法都進行匯總，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費減到最小。

2、生產(chǎn)計劃要盡可能的細致和科學(xué)。因為粗放的計劃，肯定會造成庫存和搬運的浪費，但是科學(xué)的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作，將各項零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。

3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。

4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中加嚴要求的地方應(yīng)與設(shè)計及時溝通，不必要的加嚴應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時間。

5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓(xùn)，以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。

最后，我想說，只要能夠從一點一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計劃跟不上變化的時候，不是改變計劃，而是學(xué)會控制變化。

鑄造生產(chǎn)心得體會和感想篇八

鑄造是一種非常重要的加工工藝，在工業(yè)領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用。作為一個鑄造工藝的從業(yè)者，我在多年的工作經(jīng)驗中積累了不少的心得和體會。以下是我對于鑄造生產(chǎn)的心得和體會的總結(jié)和分享。

第一段：鑄造生產(chǎn)的復(fù)雜性和重要性。

鑄造是一種涉及物理、化學(xué)、機械和工藝等多方面的綜合技術(shù)。在整個鑄造生產(chǎn)過程中，從原料選配到模具制造、熔化和澆注再到最終加工，每個環(huán)節(jié)都需要嚴密的質(zhì)量控制，不斷的改進和優(yōu)化。因此，鑄造生產(chǎn)所涉及到的復(fù)雜性和重要性是不可小覷的。

第二段：技術(shù)創(chuàng)新是鑄造生產(chǎn)保證質(zhì)量和提升效益的核心。

技術(shù)創(chuàng)新是鑄造生產(chǎn)保證質(zhì)量和提升效益的核心。隨著科技的不斷發(fā)展，鑄造行業(yè)需要不斷創(chuàng)新和改革，采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在我所在的鑄造企業(yè)中，我們采用了多項有創(chuàng)新性的技術(shù)，在產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保節(jié)能等方面都取得了顯著的成效。

第三段：人才對于鑄造生產(chǎn)的質(zhì)量和效益至關(guān)重要。

人才對于鑄造生產(chǎn)的質(zhì)量和效益至關(guān)重要。在鑄造行業(yè)的發(fā)展中，只有擁有一批技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的人才，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提升。同時，鑄造行業(yè)也需要培養(yǎng)更多的人才，吸引更多年輕的人才進入行業(yè)，推動整個鑄造行業(yè)的發(fā)展。

第四段：鑄造生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)和環(huán)保節(jié)能。

鑄造生產(chǎn)不僅僅是質(zhì)量和效益的保障，還需要考慮到安全生產(chǎn)和環(huán)保節(jié)能。鑄造過程中涉及到高溫、高壓和有害氣體等，安全生產(chǎn)問題必須得到嚴謹?shù)目刂坪吞幚怼Ａ硗?，在生產(chǎn)過程中也需要重視環(huán)保問題，采取全面的環(huán)保措施，保護自然環(huán)境，節(jié)約能源資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第五段：鑄造生產(chǎn)未來的發(fā)展前景。

鑄造行業(yè)作為傳統(tǒng)的工業(yè)領(lǐng)域，在未來也有廣泛的發(fā)展前景。隨著國家經(jīng)濟的擴大和技術(shù)的迅速發(fā)展，鑄造行業(yè)將會在質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)和環(huán)保節(jié)能等方面取得更大的進步和發(fā)展。同時，鑄造行業(yè)也需要注重創(chuàng)新和發(fā)展，不斷推陳出新，適應(yīng)時代的變化，實現(xiàn)鑄造行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

以上是我對于鑄造生產(chǎn)的心得和體會的總結(jié)和分享。鑄造行業(yè)作為一項非常重要的工藝，需要我們鑄造工藝的從業(yè)者不斷精進技術(shù)、提高品質(zhì)、注重安全，同時也需要注重環(huán)保節(jié)能，做好可持續(xù)發(fā)展的準(zhǔn)備，為鑄造行業(yè)的未來發(fā)展保駕護航。

鑄造生產(chǎn)心得體會和感想篇九

第一段：引言（200字）。

生產(chǎn)是每個企業(yè)的核心任務(wù)，也是國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一名企業(yè)員工，我在日常工作中對生產(chǎn)流程和生產(chǎn)效率有了一些體會和感悟。本文將分享我對生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)的思考，以及通過改進和創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)效益提升等方面的心得體會。

第二段：生產(chǎn)過程問題與挑戰(zhàn)（300字）。

在生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)。首先是生產(chǎn)線的穩(wěn)定性，設(shè)備故障和物料供應(yīng)不穩(wěn)定等因素會影響生產(chǎn)效率。其次是人力分配問題，如工人技能不匹配、工作效率不高等情況，都會直接影響到生產(chǎn)線的運作。還有就是時間壓力的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代市場競爭激烈，要求企業(yè)在最短的時間內(nèi)完成訂單，這對生產(chǎn)部門提出了極高的要求。

第三段：改進與創(chuàng)新的重要性（300字）。

為了解決生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)，改進和創(chuàng)新是必不可少的。首先，要重視技術(shù)創(chuàng)新，引進先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，提高生產(chǎn)線的自動化程度，降低故障率和人為因素帶來的影響。其次，要注重員工培訓(xùn)和提升，通過技能培訓(xùn)和崗位輪換，提高員工的綜合素質(zhì)和工作效率。最后，要優(yōu)化生產(chǎn)計劃和資源調(diào)度，根據(jù)市場需求制定合理的生產(chǎn)計劃，確保物料供應(yīng)充足，避免因此帶來的延誤和浪費。

第四段：生產(chǎn)效益提升的案例分享（300字）。

改進和創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)效益提升是實實在在的。在我們企業(yè)，通過引進新的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，替代了傳統(tǒng)的人工作業(yè)，大大減少了故障和停機的時間，提高了生產(chǎn)效率。同時，我們也積極開展員工培訓(xùn)和技能比賽等活動，通過獎勵和激勵，不斷提高員工的工作積極性和主動性，進一步提高了效率。另外，我們也與供應(yīng)商建立了更緊密的合作關(guān)系，及時了解市場變化和客戶需求，有效優(yōu)化了生產(chǎn)計劃和資源調(diào)度。這些改進和創(chuàng)新帶來的效果，使得我們企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力得到了顯著提升。

第五段：總結(jié)與展望（300字）。

通過對生產(chǎn)過程中問題與挑戰(zhàn)的思考，以及改進與創(chuàng)新的實踐，我認識到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要性和影響力。只有通過改進和創(chuàng)新，我們才能應(yīng)對市場的變化和競爭的挑戰(zhàn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來，我將繼續(xù)關(guān)注生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)，積極學(xué)習(xí)和探索新的工作方法和技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻。

總結(jié)：本文通過對生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)的分析，強調(diào)了改進與創(chuàng)新的重要性，并分享了生產(chǎn)效益提升的實際案例。通過這些經(jīng)驗和體會，我們可以得出結(jié)論：在全球化競爭的背景下，企業(yè)要想在市場中立足，就必須積極開展改進和創(chuàng)新工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

鑄造生產(chǎn)心得體會和感想篇十

今年的安全生產(chǎn)月活動正在如火如荼的進行著，安全對于每個行業(yè)和每個人來說都是非常重要的，那么作為一名鐵路職工要如何保證自身的安全能，我認為應(yīng)該從以下幾個方面做起。

一要從思想上重視安全。大腦是我們的神經(jīng)中樞，它控制著我們的一切行為和意識。產(chǎn)生一切的想法和判斷，時刻在大腦中繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行安全制度，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按照人身禁令，監(jiān)督杜絕違章違紀，將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

二要從態(tài)度上慎對安全。人身安全無小事，決不能掉以輕心，麻痹大意，持一種“沒事、不要緊”的態(tài)度工作、僥幸心理是一切事故發(fā)生的導(dǎo)火索。

三要從行動上確保安全。每天安全風(fēng)險預(yù)警、點名會、班委會、勞動安全隱患排查座談會、人身權(quán)教育日、安全風(fēng)險意識培育等等都要執(zhí)行在行動上，不能只查不改。

人身安全只有靠自己，只有對自己負責(zé)的人，才會把規(guī)章制度，看成是生命保護傘，而不是形式主義的教條，一個人要是連自己的人身安全都無法保證，那他如何有效地保證安全生產(chǎn)，那豈不是紙上談兵，要知道身體是革命的本年，只有我們的本錢完好無損，才能利用他去創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，才能給自己和單位帶來巨大的財富。人身安全有保障，傷亡事故就不會發(fā)生，只要大家心往一處想，增強安全風(fēng)險意識，遵守安全制度，規(guī)范安全行為，創(chuàng)建美好安全家園近在咫尺。

鑄造生產(chǎn)心得體會和感想篇十一

當(dāng)我們備受啟迪時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這么做能夠提升我們的書面表達能力。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)感想感言心得體會，希望對大家有所幫助。

快樂的童年，心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個階段沒有遺憾，這就是向往的美好人生！

然而，災(zāi)難的發(fā)生對每個人來說，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識分子，人民公仆……無論咿呀學(xué)語，還是學(xué)富五車，無論幼小纖弱，還是身強力壯，如果缺少應(yīng)有的.警惕，不懂起碼的安全常識，那么，危險一旦降臨，本可能逃離的厄運，卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時候，我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn)，是我們每個工程管理人員的義務(wù)，更是我們的職責(zé)。

我們的施工人員，全是家中頂梁柱，他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè)，奮戰(zhàn)施工一線，把信任與期望交予我們，我們有責(zé)任保證他們的人生安全，他們的安全了，家庭幸福了，然后國家安定繁榮,社會和諧。

我認為“美好的人生”，雖然你并不是很富裕，但自己的親人和自己生活在一起，平平安安的，那就足夠了，因為這樣的很充實，幸福！讓我們攜起手來呵護這安全生產(chǎn)之花，讓我們遠離傷痛，珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來！

鑄造生產(chǎn)心得體會和感想篇十二

我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線，是我們思想意識的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題，就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念，是安全文化的補充，是對每個人安全行為的約束生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實生活中，一些員工在安全問題上，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”，憑經(jīng)驗辦事，為自己一次次地違業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。

作為一名電力企業(yè)的員工，只有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，才能有效地確保安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實、目標(biāo)的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對我們電力企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。因此，要求我們每個人都要從細節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實禁令。

安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。

鑄造生產(chǎn)心得體會和感想篇十三

隨著制造業(yè)的飛速發(fā)展，鑄造生產(chǎn)作為一種重要的技術(shù)手段，越來越受到人們的重視。鑄造生產(chǎn)不僅直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和能否滿足市場需求，同時也與企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展前景密切相關(guān)。作為一名鑄造生產(chǎn)工人，我在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，下面我將結(jié)合自己的體會，分享一些有關(guān)鑄造生產(chǎn)的心得。

一、擁有細致入微的質(zhì)量意識。

在鑄造生產(chǎn)中，質(zhì)量永遠是衡量成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)。在生產(chǎn)中，我時刻牢記“質(zhì)量至上”的原則，將產(chǎn)品質(zhì)量置于首位。在具體操作過程中，我不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高工藝水平，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，精益求精，一絲不茍。這些細節(jié)都直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和使用壽命，因此，一個鑄造工人必須要具備細致入微的質(zhì)量意識，注重每一個細節(jié)。

二、注重團隊協(xié)作精神。

鑄造生產(chǎn)是一個大型系統(tǒng)工程，要實現(xiàn)高效、質(zhì)量優(yōu)良的生產(chǎn)，需要各部門之間的緊密配合和協(xié)作。我始終秉持“團結(jié)協(xié)作、互相尊重”的精神，與其他工作人員和諧共事，不斷尋求協(xié)調(diào)和合作。在工作中，我與其他工種的工人充分交流溝通，尊重他們的建議和意見，共同制定出解決問題的最佳方案。我相信，只有在團隊協(xié)作的基礎(chǔ)上，才能取得更好的工作效果。

三、不斷提高自己的技能和水平。

鑄造生產(chǎn)是一項需要掌握一定技能和知識的高復(fù)雜度技術(shù)，鑄造生產(chǎn)工人必須不斷地提高自己的技術(shù)水平和知識儲備。我通過不斷學(xué)習(xí)和練習(xí)，熟悉了鑄造生產(chǎn)中各種機器設(shè)備的使用和操作原理，掌握了各種生產(chǎn)工藝和檢測手段，提升了自己的工作技能和生產(chǎn)效率。同時，我也會不斷關(guān)注相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，以及不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能，來適應(yīng)快速變化的市場需求。

四、注意保護環(huán)境和生產(chǎn)安全。

作為鑄造生產(chǎn)工人，我們不能僅僅關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和效率，還必須注意保護環(huán)境，在生產(chǎn)中遵守各項規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)。我十分重視生產(chǎn)環(huán)境和安全問題，積極參與工廠的安全管理，行動遵循安全操作規(guī)程，對任何可能危及環(huán)境和個人安全的事情都敏銳地洞察和提醒，并及時加以解決。

五、不斷創(chuàng)新和進取意識。

在工作中，我時刻保持創(chuàng)新和進取意識，不斷探索新的生產(chǎn)方法和工藝技術(shù)，為產(chǎn)品的質(zhì)量提升和產(chǎn)能提高尋找新的突破點。同時，我也積極關(guān)注市場需求和客戶反饋，不斷改進產(chǎn)品設(shè)計和工藝流程，提高生產(chǎn)效率和競爭力，努力為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

總之，一個優(yōu)秀的鑄造生產(chǎn)工人，需要具備豐富的專業(yè)知識、精湛的技能、良好的團隊協(xié)作精神，保證質(zhì)量和效率，注重環(huán)保和安全，并不斷創(chuàng)新和進取，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。我相信，只有通過不斷的實踐和經(jīng)驗總結(jié)，才能成為一名優(yōu)秀的鑄造工人，為鑄造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

鑄造生產(chǎn)心得體會和感想篇十四

快樂的童年，心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個階段沒有遺憾，這就是向往的美好人生！

然而，災(zāi)難的發(fā)生對每個人來說，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識分子，人民公仆……無論咿呀學(xué)語，還是學(xué)富五車，無論幼小纖弱，還是身強力壯，如果缺少應(yīng)有的警惕，不懂起碼的安全常識，那么，危險一旦降臨，本可能逃離的厄運，卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時候，我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn)，是我們每個工程管理人員的義務(wù)，更是我們的職責(zé)。

我們的施工人員，全是家中頂梁柱，他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè)，奮戰(zhàn)施工一線，把信任與期望交予我們，我們有責(zé)任保證他們的人生安全，他們的安全了，家庭幸福了，然后國家安定繁榮,社會和諧。

我認為“美好的人生”，雖然你并不是很富裕，但自己的親人和自己生活在一起，平平安安的，那就足夠了，因為這樣的很充實，幸福！讓我們攜起手來呵護這安全生產(chǎn)之花，讓我們遠離傷痛，珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來！

鑄造生產(chǎn)心得體會和感想篇十五

精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。下面是本站帶來的精益生產(chǎn)。

心得體會。

范文，希望可以幫到大家。

在沒有學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)相關(guān)知識之前，我對精益生產(chǎn)的了解很少，雖然也聽說過精益生產(chǎn)的內(nèi)容，但是對其內(nèi)涵卻不了解。通過學(xué)習(xí)，我對精益生產(chǎn)的內(nèi)容有了一定的了解，精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。

精益生產(chǎn)方式的實質(zhì)是管理過程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡中間管理層，進行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員;推行生產(chǎn)均衡化同步化，實現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過程(包括整個供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費，實現(xiàn)零浪費;最終實現(xiàn)拉動式準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式。它與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區(qū);增加了職工的參與感和責(zé)任感;培訓(xùn)職工并與職工交流;僅在需要的地方采用自動化;精益組織結(jié)構(gòu)。

精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實施精益生產(chǎn)方式就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實現(xiàn)七個零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界。

目前，有很多中國企業(yè)也在推行精益生產(chǎn)，但是效果卻不理想，究其原因，不外乎以下幾點：

4、推行方式不合理，沒有找準(zhǔn)切入點，導(dǎo)致員工和管理人員的反感，甚至是叛逆，做事情陽奉陰違，不按標(biāo)準(zhǔn)做事，最終導(dǎo)致人員離心，甚至是離職，從而影響精益生產(chǎn)的推廣。

因此，企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時，高層決策必須以長期理念為基礎(chǔ)，即使必須因此犧牲短期財務(wù)目標(biāo)也在所不惜;培養(yǎng)徹底了解并擁抱公司理念的員工成為領(lǐng)導(dǎo)者，并使他們能教導(dǎo)其它員工，發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團隊;推動全體人員不斷地省思與持續(xù)改善，以變成一個學(xué)習(xí)型組織。

當(dāng)然，前途是光明的，開始是痛苦的，讓痛苦最小的方法，就是縮短痛苦的時間，這就要求企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時，要安排專職人員進行推廣，并且為其創(chuàng)造良好的環(huán)境，最終，堅持用精益生產(chǎn)的管理方式來解決遇到的一切問題，所有人樹立精益生產(chǎn)的理念。

首先，人員需要專職的。生產(chǎn)現(xiàn)場永遠不會完美，總是有很多需要改善的地方，如果一個人能夠全職推進精益生產(chǎn)和持續(xù)改善，更專心、更全面地關(guān)注這些改善，那么推進效果會比較好。

其次，環(huán)境需要專職的。設(shè)備、人員、管理制度、操作流程組成的類似生物圈的工廠環(huán)境，也會對精益生產(chǎn)的推進產(chǎn)生影響。這就要求企業(yè)安排的每名員工及其崗位都必須是增值的，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場布局是最優(yōu)的，現(xiàn)場管理是先進的、人性的，實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)最優(yōu)化，將浪費和成本降到最低限度，提高生產(chǎn)效率，從而保證精益生產(chǎn)工作的推動使得生產(chǎn)環(huán)境變得沒有浪費。

最后，理念也需要專職的。精益生產(chǎn)是一種理念，也是一種管理思想，其自身是一個自治的系統(tǒng)，人員、環(huán)境、理念都是該系統(tǒng)的一個體系，只有堅定這個理念，才能確保全部體系的正常運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)才能發(fā)揮最大優(yōu)勢。推行精益生產(chǎn)，僅僅是高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是不夠的，還需要培訓(xùn)、實踐、交流、學(xué)習(xí)等，更需要全體參與人員增強理論水平、參與精益生產(chǎn)的改善、取長補短，樹立節(jié)約型意識。

由此可見，精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時又是一種理念，一種文化。只有當(dāng)它的各個因子都成為“專職”的時候，才能發(fā)揮她固有的效能。

精益生產(chǎn)心得體會。然而在學(xué)習(xí)之后呢，讓我更全面，更深刻的了解精益生產(chǎn)的含義：精益是一個有系統(tǒng)的方法，經(jīng)由不斷的改善以找出及減少浪費，并在追求完美的前提下，在客戶需求時才拉動生產(chǎn)線進行生產(chǎn)。最值得我們注意的是不斷的改善，持續(xù)改善的觀念去追求完美!企業(yè)的精益管理是個很不錯的管理理念，值得運用。

要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)首先要在思想觀念上去改變自己，在價值觀上要重塑對事物的看法，在工作中培養(yǎng)，什么是良好的工作習(xí)慣，比如看見車間走道上或是推車邊有物料沒有按要求擺放或亂放了，我們可以主動去糾正，從細微的角落去做，防止大的問題發(fā)生。我們每天要做的事情，如果不是要做緊急的事和緊急但不重要的事上，應(yīng)該把更多的精力應(yīng)放在重要不緊急的或不重要不緊急的事情上，這些重要的、不緊急的事情做好了就不存在緊急的事情讓你工作繁忙，這就形成了工作的一個良性循環(huán)。另一方面就是要知道什么是"價值溪流",其實就是把整個工藝流程看做是一條溪流的話，哪些是堵住溪流暢通的因素，找到問題所在，然后針對性的去分析，想辦法去除最終使整個工藝流程更加合理，更加完善，使整個溪流暢通無阻，這就做到了精益生產(chǎn)的真正含義，要隨時去找到可以改進的地方，力求做到完美。

工作中要區(qū)分哪些是有價值的工作，哪些是非價值的工作，什么是浪費的工作?在工作安排上要做到合理。其實我們平時所說的浪費并不簡單的是物料的浪費，沒有加值的工作其實也就是浪費，多余的工作更是浪費，所以在工作安排上給了我更多的啟發(fā)，要把工作做好，做的有成效，首先在工作安排上就要合理，就和制定工藝一樣，如果一開始工藝就設(shè)計的不合理，那么可想而之后面的工作也隨之不合理，問題的根源也就在此，要把問題在源頭上解決掉。那么什么是我們該做的事呢!反言之就是做有價值的事，做客戶需求的事，生產(chǎn)的目的就是為了滿足客戶的需求，客戶不需要的產(chǎn)品等于廢品，所以一切以客戶的要求出發(fā)。

當(dāng)然也不是說非價值的工作就不要做，像資料的整理、存檔，設(shè)備的維護和保養(yǎng)。與客戶聯(lián)系，與相關(guān)人員溝通等，這些叫做非價值的工作但確是必要的工作，這些工作要合理的安排，安排不黨或過份安排就成了浪費的工作。在工作中避免浪費的工作，像犯錯、發(fā)現(xiàn)錯誤、修正錯誤或重做等都屬于浪費的工作，這些浪費的工作在我們生產(chǎn)中都存在，而且占總的工作比例還不小，要提高工作效率，減少浪費的工作很有必要。最大的浪費源自整個生產(chǎn)流程的安排，員工的工作是根據(jù)制定的工藝流程來操作的，工藝的完善起著關(guān)鍵的作用，比如說，從面料織造到漂染再到印花最后整理成品。這其中人為的制度因素很多。每到一個工序之前要做的一件事就是面料的檢驗，在場地、人員、設(shè)備、時間上都浪費極大。當(dāng)然造成檢驗的原因是質(zhì)量問題，我先避開質(zhì)量問題不說，如果沒有這些質(zhì)量問題，就不存在關(guān)關(guān)的檢驗，企業(yè)要順利實施精益生產(chǎn)，平時的精益培訓(xùn)是很必要的呢，可以使精益思想深入人心。

有幸參加濰柴揚州公司組織的精益生產(chǎn)培訓(xùn)，使我受益匪淺。作為一名中層管理者，應(yīng)該如何更好、更合理掌控整個部門的生產(chǎn)運作;如何以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促生產(chǎn)，以“精益生產(chǎn)”理念為公司又好又快地發(fā)展保駕護航。下面就“精益生產(chǎn)”談一談我的一些感想。

1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費的制度，降低工人提出改進、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進就算一項成果，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費減到最小。

2、生產(chǎn)計劃要盡可能的細致和科學(xué)。因為粗放的計劃，肯定會造成庫存和搬運的浪費，但是科學(xué)的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作，將各項零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。

3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。

4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中尺寸，粗糙度等嚴格要求的地方應(yīng)與設(shè)計及時溝通，不必要的嚴格要求應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時間。

5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，嚴格管控生產(chǎn)過程，變亡羊補牢為未雨綢繆。創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓(xùn)，以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。

最后，我覺得，只要能夠從一點一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計劃跟不上變化的時候，不是改變計劃，而是學(xué)會控制變化。

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鑄造生產(chǎn)心得體會和感想篇十六

鑄造是一項傳統(tǒng)的工藝技術(shù)，一直以來都是工業(yè)制造的核心之一。作為一名鑄造工作人員，我在生產(chǎn)實踐中積累了很多經(jīng)驗和體會。在本文中，我將與大家分享我的鑄造生產(chǎn)心得體會。

第二段：準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。

鑄造是一項高難度的工作，鑄造工藝的復(fù)雜性意味著在生產(chǎn)之前必須進行準(zhǔn)備工作。在鑄造過程中，我們必須清潔和存儲模具、熔煉材料、裝載設(shè)備和準(zhǔn)備好所有必要的工具。這樣一來，我們可以確保整個生產(chǎn)過程順利進行。此外，受熔煉溫度和冷卻時間的影響，鑄造硅膜是經(jīng)常出現(xiàn)的問題。與這類問題相對應(yīng)的是，我們需要密切關(guān)注和把握生產(chǎn)過程中的每個細節(jié)。準(zhǔn)備工作把我們從容的帶進生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

第三段：生產(chǎn)過程中的技術(shù)與經(jīng)驗。

生產(chǎn)環(huán)節(jié)是我們?nèi)〉描T造成功和避免錯誤的關(guān)鍵。首先我們需要了解鑄造的基本原理和需要遵循的標(biāo)準(zhǔn)。鑄造需要堅實和耐用的模具和準(zhǔn)確的鑄造過程掌控。熔煉過程也是決定鑄造成功與否的重要組成部分。此外，我們需要反覆升降、倒扣和廢料回收等經(jīng)驗來保持生產(chǎn)過程的有效、流暢和安全，這些經(jīng)驗都來源于我們對材料作用和銷售人員反饋的不斷傾聽。由于每個部件都有不同的特點和鑄造要求，我們還需要借助工程師和技術(shù)人員的指導(dǎo)和支持。在熟練掌握鑄造工藝之后，我們可以提出自己的合理化改進建議和質(zhì)量監(jiān)控建議來與質(zhì)檢、研發(fā)和銷售等部門協(xié)作來不斷地完善鑄造流程和提高生產(chǎn)質(zhì)量。

第四段：嚴格的質(zhì)量控制。

在鑄造過程中，質(zhì)量控制是不可或缺的。我們必須確保每個零件都符合客戶、質(zhì)檢、錯誤回收和官方要求等所有標(biāo)準(zhǔn)。我們通過精確計量、熔煉和鑄造時使用的工具和技術(shù)來掌控鑄造質(zhì)量。我們還要盡可能地保持生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生和生產(chǎn)環(huán)境的安全和社會責(zé)任，常規(guī)定期地進行員工培訓(xùn)和教育。最重要的是，我們必須理解鑄造工藝的本質(zhì)和要求，不斷改進自己的技術(shù)水平和生產(chǎn)細節(jié)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量再提高。

第五段：合作意義。

鑄造是一項多人合作的工藝，需要團隊協(xié)作和溝通。鑄造人員必須與熔煉人員、模具制造人員、鋼管制造人員、質(zhì)檢員和技術(shù)專家緊密合作，以保證生產(chǎn)和交貨工作的及時順利、故障排除工作的快速高效,以及管理和質(zhì)量控制的一致性與有效性。合作意義的重要性是不言而喻的，它可以讓我們共同實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)、提高工作效率、協(xié)調(diào)組織管理和更好地服務(wù)客戶等多項優(yōu)點。

結(jié)論。

鑄造生產(chǎn)是一項繁瑣的技術(shù)和經(jīng)驗的綜合體，需要鑄造工作者細心、勤奮和敬業(yè)的態(tài)度。準(zhǔn)備工作、生產(chǎn)過程、質(zhì)量控制和團隊合作是快速達成業(yè)界領(lǐng)先公司所必須的。希望這些心得體會可以為讀者們提供協(xié)助。

鑄造生產(chǎn)心得體會和感想篇十七

近些年來，隨著工業(yè)化進程的加速，大量的機械設(shè)備投入到了生產(chǎn)中，這也就增加了安全生產(chǎn)的難度。甚至?xí)驗橐稽c小問題而造成嚴重的人身傷亡或財產(chǎn)損失。因此，為了守護員工的生命安全和企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，不可忽視的就是檢修安全生產(chǎn)。以下是我個人在檢修安全生產(chǎn)中所體會到的心得和感想。

首先，在檢修設(shè)備過程中，需要做好規(guī)范操作，遵守流程，并按照規(guī)定地使用安全工具。檢修時尤其需要注意安全。比如一些容易忽略的事項，如電氣保護裝置的開啟和停電檢修等。還要注意熱力設(shè)備的高溫，必須佩戴防護工具才可上崗，防止擦傷、割傷和燙傷等意外情況。對于高處作業(yè)來說，一定要扣好安全帶，嚴格按照規(guī)定進行操作，以免發(fā)生高空墜落等意外事故?？傊跈z修設(shè)備時，必須遵循安全規(guī)范，細心謹慎，不能有絲毫馬虎。

其次，在檢修設(shè)備時需要注意環(huán)境安全。環(huán)境安全是指工作環(huán)境要滿足安全要求，空氣需要新鮮，溫度適宜，光照充足、設(shè)備周圍人脈須明了清晰。在設(shè)計安全檢修環(huán)境時，必須注意環(huán)保要求，避免污染環(huán)境，減少環(huán)境和設(shè)備損壞。在操作過程中，隨時注意周圍的環(huán)境變化。比如氣溫、光線變化，如有異樣及時停止操作，以維護自身安全，在工作環(huán)境中不能任意亂扔垃圾，如有必要，應(yīng)及時清理。

同時，在這個過程中，需要加強溝通和協(xié)調(diào)能力。由于很多檢修工作需要多人共同配合，因此，需要與其他人員團結(jié)協(xié)作，互相配合，分工明確，協(xié)調(diào)一致，以確保檢修任務(wù)的順利完成。如果團隊的協(xié)作不到位，就會出現(xiàn)很多事故和矛盾，影響其中一些人員的安全和工作節(jié)奏。因此，增強溝通能力和協(xié)調(diào)能力非常重要。

此外，在檢修設(shè)備的過程中，還需要加強預(yù)防意識，了解設(shè)備的使用情況和現(xiàn)有問題，對可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險進行分析和預(yù)判，并在檢修前作出相應(yīng)的準(zhǔn)備。通過合理有序的預(yù)防措施，能夠減少潛在的風(fēng)險并且保障安全。在檢修設(shè)備前，進行全方位的設(shè)備檢驗，保證設(shè)備在維修期間運行正常，從而避免安全事故的發(fā)生。

總之，檢修安全生產(chǎn)的重要性不言而喻。這些所體會到的心得和感悟都是為了減少安全風(fēng)險，保證員工和企業(yè)的安全和正常運營。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和提高維護安全的意識和觀念，才可減少潛在風(fēng)險，確保企業(yè)發(fā)展和員工工作的全面茁壯。