監(jiān)理整理資料的心得體會及感悟 監(jiān)理做資料的經(jīng)驗(6篇)

學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質的心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦監(jiān)理整理資料的心得體會及感悟一

一、施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理的工作和程序：

(一)日常安全監(jiān)理

1.加強督促

2.巡視檢查

3.監(jiān)理會議

(二)日常安全監(jiān)理實施程序：

1.發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單

2.召開專題監(jiān)理例會

3.簽發(fā)“工程暫停令”

4.向建設主管部門報告

二、監(jiān)督施工單位按照批準的施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)：

(一)監(jiān)督施工安全技術措施實施：

1.安全生產(chǎn)責任制

2.安全管理機構的建立及人員配備

3.對分包單位安全生產(chǎn)的管理

4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格

5.安全生產(chǎn)教育培訓制度落實

6.應急救援人員和物資、器材的配備

7.施工安全技術交底

(二)監(jiān)督專項安全施工方案實施

危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項安全施工方案進行施工，在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的，必須報原批準部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。主要包括：不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋墻基礎、深水基礎及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)

(三)、及時制止違法行為

三、巡視檢查：

1.高處作業(yè)

2.機電設備使用必須滿足有關規(guī)定和要求

3.場內(nèi)車輛駕駛

4.氣割、電焊作業(yè)

5.起重作業(yè)

6.混凝土澆筑

7.張拉作業(yè)

8.腳手架搭設與拆除作業(yè)

9.大模板堆放、安裝、拆除作業(yè)

10.施工機械作業(yè)

四、核查現(xiàn)場機械和安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見

1.施工機械、機具的采購和租賃

2.起重機械和設施的現(xiàn)場安裝與拆卸

3.起重機械和設施的檢測與驗收

五、檢查現(xiàn)場安全防護措施等是否符合規(guī)范要求

1.檢查施工現(xiàn)場安全防護用品的提供及使用情況

2.安全標志

3.安全防護設施

4.臨時用電防護

5.安全施工措施費用的使用

六督促施工單位安全自檢，進行抽查及參與安全生產(chǎn)專項檢查

(一)、督促施工單位進行安全自檢

1.日常性檢查

2.專業(yè)性檢查

3.季節(jié)性檢查

4.節(jié)假日前后的檢查

5.不定期檢查

(二)、對施工單位自查情況進行抽查

(三)、參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查

七、審核施工單位各種應急預案、應急準備、應急響應、應急救援的預先制定的行動方案及組織機構。

推薦監(jiān)理整理資料的心得體會及感悟二

根據(jù)武漢市財政局(00094號)計劃下達函，東風(武漢)工程咨詢有限公司受武漢經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)(漢南區(qū))城市管理局的委托，于20xx年8月23日(第一次采購公告日期)至20xx年9月23日(確定中標日期)，以委托代理招標組織形式對漢南區(qū)興一路綜合改造工程監(jiān)理費項目進行了公開招標采購?，F(xiàn)就本次采購的中標結果公告如下：

一、項目概況

(一)項目編號：sh0027fw16hn-0016

(二)項目名稱：漢南區(qū)興一路綜合改造工程監(jiān)理費

(三)項目內(nèi)容及需求：漢南區(qū)興一路綜合改造工程監(jiān)理

本次采購共分1個項目包，具體需求如下。第1包：

(1)項目包編號：sh0027fw16hn-0016

(2)項目包名稱：漢南區(qū)興一路綜合改造工程監(jiān)理費

(3)類別：服務

(4)用途：道路工程監(jiān)理

(5)服務期：施工階段監(jiān)理服務期為施工合同工期的基礎上再增加60日歷天

(6)簡要技術要求：本工程招標文件、答疑紀要等招標范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。

(7)采購預算：36.41萬元

(8)交付期：施工階段監(jiān)理服務期為施工合同工期的基礎上再增加60日歷天

(9)質保期： / (天/月/年)

(10)其他：/

二、評審信息

(一)評審時間：20xx年 9 月 23日10時00分。

(二)評審地點：湖北省武漢經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)綜合招投標中心政府采購開標室。

(三)評標委員會名單：劉思明、姬建興、付紅陽、黃承陜、周洪。

三、中標/成交結果信息

1.項目編號：sh0027fw16hn-0016

2.項目名稱：漢南區(qū)興一路綜合改造工程監(jiān)理費

3.類別：服務

4.是否屬于政府購買服務項目： 否

5.品目名稱及編碼(按武漢市政府采購目錄填列)： /

6.用途：道路工程監(jiān)理

7. 計劃工期：施工階段監(jiān)理服務期為施工合同工期的基礎上再增加60日歷天

8.簡要技術要求：本工程招標文件、答疑紀要等招標范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。

9.采購預算：36.41萬元

10.中標金額：35.50萬元

11中標供應商名稱：武漢永鴻建設工程監(jiān)理有限公司

12.中標供應商地址：武漢市漢南區(qū)紗帽正街106號

13.中標供應商企業(yè)類型(按國家企業(yè)劃型標準填列)： 中

14.服務起始日：施工階段監(jiān)理服務期為施工合同工期的基礎上再增加60日歷天

15.質保期：/

各有關當事人對中標結果有異議的，可以在中標公告發(fā)布之日起七個工作日內(nèi)以書面形式向本項目集中采購機構、政府采購代理機構或采購人提出質疑，逾期將不再受理。

四、聯(lián)系事項

采購人聯(lián)系方式：

名 稱：武漢經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)(漢南區(qū))城市管理局

地 址：武漢經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)(漢南區(qū))

聯(lián) 系 人：何玉娟

電 話：027-84750533

傳 真： /

集中采購機構或政府采購代理機構聯(lián)系方式：

名 稱：東風(武漢)工程咨詢有限公司

地 址：武漢經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)東風大道108號2號樓

聯(lián) 系 人：方羽龍

電 話： 027-84304807

傳 真：027-84288941

五、政府采購監(jiān)督管理部門投訴電話

電 話： 027-84899537

六、信息發(fā)布媒體

(一)湖北武漢政府采購網(wǎng)

東風(武漢)工程咨詢有限公司

年9月23 日

推薦監(jiān)理整理資料的心得體會及感悟三

x年1月15日下午，省蘇源建設監(jiān)理中心南水北調江都站改造工程監(jiān)理處召開了江都東西閘之間河道疏浚工程第一次監(jiān)理例會，會議在江都管理處迎賓館小會議室召開，由朱炳喜總監(jiān)主持，參加會議的單位有江都站改造工程建設處、省蘇源監(jiān)理中心江都站改造工程監(jiān)理處、省水利建設工程有限公司江都東西閘之間河道疏浚工程項目經(jīng)理部。會議學習東西閘之間河道疏浚工程招標文件主要內(nèi)容、南水北調江蘇水源有限責任公司有關通知、項目部匯報近階段工作完成情況和下一階段工作安排情況，監(jiān)理處和建設處就施工組織設計、當前工作安排等提出建議和要求，現(xiàn)將有關事項紀要如下：

一、強調工程招標文件中部分內(nèi)容

1、承包人應按部級文明工地標準進行施工，并承擔所需的一切費用。要求項目部在1月20日前將各類標志牌、警示牌等做到位，營造一個良好的施工氛圍。

2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具備相應資質要求，必須經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場管理機構同意，并辦理相關手續(xù)。

3、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術負責人短期離開工地，應事先征得批準，3天內(nèi)報監(jiān)理人批準，報發(fā)包人現(xiàn)場管理機構核備，3天以上報監(jiān)理人轉報發(fā)包人現(xiàn)場管理機構批準。一般情況下，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求，離開工地，按每人每天1000元違約金進行處罰。

項目質檢、安全負責人短期離開工地，應事先報監(jiān)理人批準，一般情況，每人每月離開工地不得超過8天，未按上述要求離開工地，按每人每天500元違約金進行處罰。

4、承包人現(xiàn)場機構和人員應服從當?shù)卣嘘P職能部門對安全、暫住人口等的管理，承擔與此相關的責任和費用。

5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以滿足工程運用要求;x年9月30日前完成全部工程。

6、浚河道疏浚工程合同規(guī)定的月付款最小金額為20萬元，經(jīng)監(jiān)理人審核后的月進度款小于20萬元的本月不予支付，累計至下月。

7、要求項目部抓緊按照招標文件的要求辦理第三者責任險、業(yè)主和監(jiān)理人的人身保險(20人)。

8、完工資料要提交工程實體檔案及電子檔案。

9、嚴格執(zhí)行招標文件中有關圖紙和文件的審批有關規(guī)定。

二、學習省水源公司的有關文件

1、關于南水北調江蘇境內(nèi)工程在建項目文明工地建設檢查情況的通報

2、關于切實做好南水北調工程建設工程款及務工人員工資發(fā)放工作的通知

3、關于貫徹落實國務院南水北調辦公室安全生產(chǎn)工作會議精神和加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的通知

4、南水北調東線江蘇境內(nèi)工程質量管理辦法

5、關于南水北調東線江蘇境內(nèi)工程質量評定有關要求的通知

6、關于建立南水北調東線江蘇境內(nèi)工程施工質量責任網(wǎng)絡和落實質量責任人的通知

7、關于南水北調東線第一期工程江都站改造工程東西閘之間河道疏浚施工圖的批復

三、項目部匯報工程開工以來的主要完成情況及施工中遇到的問題

1、目前工程完成情況

⑴臨時設施基本完成。

⑵河道疏浚已出土約2萬方。

⑶現(xiàn)場的測量放線基本完成。

⑷預制板樁的模板正在制作。

⑸砂石備料8000t左右。

2、至本月底計劃完成工程量

⑴完成100根預制樁。

⑵疏浚土方5萬方左右。

⑶一站、二站原護坡塊石拆除，擋土墻底板完成50%左右。

3、需要協(xié)調的幾個問題

⑴工地原砂堆請于20日前清除，以方便臨時設施的施工。建設處答復在20日前清除。

⑵導流坎尺寸在施工圖技術交底時準備改變的，請盡快出變更。建設處答復1月16日到省設計院取變更通知。

四、監(jiān)理處朱炳喜總監(jiān)的幾點要求

1、手續(xù)要完備

⑴開工申請、分部工程開工通知、河道疏浚施工方案、預制砼施工方案、施工總布置設計、臨時設施設計、施工總體進度計劃、月進度計劃等資料要求本月20日前申報。

⑵每月報當月進度計劃完成情況及下月進度按排，每周日報本周進度計劃完成情況及下周進度按排。

2、計量支付的兩個前提條件，一是要求是合格工程，二是要求當月應整理歸檔的資料全部完成，才能上報支付申請。

3、項目部要有專人負責資料管理，要求簽字齊全，格式統(tǒng)一，字跡清楚，計量支付資料一式7份，其中建設處3份、監(jiān)理處3份、項目部1份;其余報驗資料一式5份，其中建設處1份、監(jiān)理處1份，項目部存檔3份。

4、安全管理

項目部要注重水上、水下作業(yè)安全，注意圍堰與排泥場的安全，要制定詳細的安全管理細則。每月15號、30號上午監(jiān)理處組織建設處、項目部安全管理人員進行安全專項檢查。

5、河道疏浚原斷面圖請項目部自測，監(jiān)理處會同建設處、項目部一起選擇斷面進行復核認可。

6、項目部要報質檢計劃，包括材料進場、現(xiàn)場檢查檢測計劃等。

7、模袋砼配合比參照類似工程，結合本工程特點確定，并進行試配。

8、排泥場底部防滲土工膜要按照設計要求鋪設。

9、項目部上報春節(jié)期間的工作按排。

五、建設處曹瑚副總工的幾點意見

1、關于施工組織設計

⑴施工組織設計要根據(jù)現(xiàn)場情況進行修改。

⑵水下拋石施工組織設計放在三月中旬，且運石船只提前進入現(xiàn)場等候，不是好辦法，現(xiàn)場根本無法停留這么多拋石船，而且即使停留等候，停滯時間的費用將不予索賠。建議改方式、改施工時間

⑶根據(jù)施工組織設計的方案，水下理坡無法保證1：3。

⑷施工進度計劃要根據(jù)實際進行修改，同時要報網(wǎng)絡計劃圖，以便對工程進度進行控制。

2、幾點想法

⑴項目部要針對本工程特點，按圖施工。

⑵進度計劃要重排，要排細，確保工程節(jié)點工期及完工工期。

⑶質量要按照招標文件具體要求。

⑷做好安全管理，做好安全臺帳，排泥場防滲措施一定要做，。

⑸資料收集要從頭抓起。

⑹工程分包要經(jīng)審查同意。

六、建設處周燦華等同志幾點意見

1、 南水北調工程要求高，各方思想上要高度認識，要做到管理更規(guī)范。

2、 加強質量監(jiān)督管理，要按程序進行質量監(jiān)督與檢查。

3、 加強施工安全管理，安全措施要到位，水上作業(yè)人員嚴禁飲酒,救生設施準備齊全，排泥場防滲措施要按設計要求施工。

七、建設處湯正軍副主任的幾點要求

1、施工計劃、方案重報，根據(jù)設計圖紙、投標文件、現(xiàn)場情況進行修改。1月18日前上報。

2、項目部要上報水上施工管理辦法，安全管理辦法及獎懲措施、管理網(wǎng)絡、水上急救預案。

3、項目部要注重文明工地建設，現(xiàn)場警示牌等要做到位，人員變動要履行申報手續(xù)，要求20日前完成。

4、質量管理

材料抽檢要送省水源公司指定試驗室進行檢測。要按南水北調質量管理辦法執(zhí)行，同時要求建設處、監(jiān)理處、項目部多學習這一管理辦法。

模袋砼配合比參照江堤達標管理辦法，結合實際確定。要重新修正水下理坡措施，保證坡比為1：3，排泥場底部防滲膜要按要求實施。根據(jù)本工程情況，同意項目部在高程1.5m處做腰埂。

5、安全管理

水上作業(yè)人員要穿救生衣，請監(jiān)理處加強檢查，挖掘機等設備在坡上作業(yè)時要注意設備安全，以防因土質不好發(fā)生設備安全事故。

6、廉政建設

請參建各方嚴格按照省紀委、省監(jiān)察廳派駐組的“五不準”要求執(zhí)行。

推薦監(jiān)理整理資料的心得體會及感悟四

會議名稱

第一次工地例會

主持人

張利華

參加單位及人員

詳見會議簽到單

會議地點

興莊置業(yè)三樓會議室

會議時間

x年8月18日14：00

本次會議為第一次監(jiān)理例會，由建設單位代表張利華主持，會議主要內(nèi)容如下：

一、建設、施工、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場組織機構人員及其分工：

1、建設單位：興莊置業(yè)有有限公司

現(xiàn)場工程師：張利華

2、監(jiān)理單位：正科建設監(jiān)理有限公司

總監(jiān)：楊守衛(wèi)

水電安裝監(jiān)理：李倉榮

土建監(jiān)理：呂勝強

安全監(jiān)理：江宏偉

3、施工單位：浙江省二建建設集團有限公司

項目經(jīng)理：葛五久

現(xiàn)場技術負責：熊旭東

質量員：鄭為民

安全員：王遠宏

施工員：朱忠

資料員：史路敏

材料員：劉長榮

二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權

建設單位宣布本工程全權委托正科建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師楊守衛(wèi)全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監(jiān)理工作。

三、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報監(jiān)理審核;

3、施工單位進場機械設備盡快報驗;

4、施工單位企業(yè)資質、中標通知書、施工合同盡快報監(jiān)理;

5、施工組織設計及臨時用電、樁基施工、土方開挖、井點降水、活動房搭拆、塔吊安拆、應急預案等專項施工方案盡快報驗;

6、進場施工材料、構配件盡快報驗;

7、樁基分包單位資質盡快報監(jiān)理審核;

8、施工總進度計劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報監(jiān)理審核;

9、開工前其它相關資料盡快報驗;

10、建設方提出本工程工期較緊，要求施工方合理安排工期，計劃x年8月18日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;

11、建設方提出基坑圍護采用四周井點降水及中間一排井點降水的措施。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員

1、建設方：現(xiàn)場代表;

2、現(xiàn)場全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監(jiān)理工程師進行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六、研究確定召開例會周期、地點

1、例會召開周期：一周一次

2、時間為：星期一 14：00

3、地點為：現(xiàn)場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調的有關事項;

6、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關事宜。

參加單位會簽：

建設單位：(簽字蓋章) 施工單位：(簽字蓋章)

監(jiān)理單位：(簽字蓋章)

推薦監(jiān)理整理資料的心得體會及感悟五

會議時間:x年12月13日下午14:00

會議地點:融科鈞廷二期工地會議室

會議主持人:王歷驕

參加人員:建設單位:郝 趙曙光 楊*東

監(jiān)理單位:

施工單位:劉

會議內(nèi)容:

一、建設單位發(fā)言內(nèi)容:

1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹:

1)建設單位:土建工程師(郝)、水暖工程師(楊巖東)、電工程師(趙曙光)

2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師(王歷驕)、土建工程師(李士平)、資料員(張新紅)

3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理(劉金才)、中基公司總工程師(郭文彬)、六建生產(chǎn)經(jīng)理(衛(wèi)家銀)

2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議，不要求人員齊全。

3.x年12月19日至21日安排集中審圖，甲方提供食宿，中途不得離開，交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30，北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:)。

4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視，要求組織有能力的土建、水、電工程師參加，要審出不合理及錯誤的位置。

5.要求年前要做好施工準備工作，包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。

二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:

(一)、生產(chǎn)計劃安排:

1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。

2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。

3.9#樓基礎墊層施工(12月25日-30日)。

4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。

5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。

6.9#樓南側車庫回頂(12月15日-18日)。

7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。

(二)、人員安排:

現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人，根據(jù)施工進度隨時從其他項目調配人員，確保生產(chǎn)。

(三)、材料進場計劃:

1.支撐碗扣計劃12月14日進場。

2.基礎保溫簾計劃12月15日進場。

(四)、需要配合:

護坡及土方盡快完善。

三、監(jiān)理單位提出建議和要求：

1.施工單位及時提報質量保證體系、技術保證體系、安全保證體系。

2.提報總平面布置圖、機械設備布置平面圖。

3.建設單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關的地下管線資料，施工企業(yè)采取措施保護地下各類管線。

4.監(jiān)理例會要求參加的人員：

1)承包單位項目經(jīng)理、技術負責人及有關專業(yè)人員。

2)建設單位駐工地代表。

3)根據(jù)會議議題，需要邀請分包單位或有關人員參加。

5.提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。

6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進度同步進行。

7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務要完成，臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準備工作。

推薦監(jiān)理整理資料的心得體會及感悟六

建筑總面積大于五百平方米的歌舞廳、錄像廳、放映廳、卡拉ok廳、游藝廳、桑拿浴室、網(wǎng)吧、酒吧，具有娛樂功能的餐館、茶館、咖啡廳。建設單位應當向公安機關消防機構申請消防設計審核，并在建設工程竣工后向出具消防設計審核意見的公安機關消防機構申請消防驗收。建設單位申請消防設計審核應當提供下列材料：

（一）建設工程消防設計審核申報表；

（二）建設單位的工商營業(yè)執(zhí)照等合法身份證明文件；

（三）新建、擴建工程的建設工程規(guī)劃許可證明文件；

（四）設計單位資質證明文件；

（五）消防設計文件。

具有下列情形之一的，建設單位除提供本規(guī)定第十五條所列材料外，應當同時提供特殊消防設計的技術方案及說明，或者設計采用的國際標準、境外消防技術標準的中文文本，以及其他有關消防設計的應用實例、產(chǎn)品說明等技術資料：

（一）國家工程建設消防技術標準沒有規(guī)定的；

（二）消防設計文件擬采用的新技術、新工藝、新材料可能影響建設工程消防安全，不符合國家標準規(guī)定的；

（三）擬采用國際標準或者境外消防技術標準的。

建設、設計、施工單位不得擅自修改經(jīng)公安機關消防機構審核合格的建設工程消防設計。確需修改的，建設單位應當向出具消防設計審核意見的公安機關消防機構重新申請消防設計審核。建設單位申請消防驗收應當提供下列材料：

（一）建設工程消防驗收申報表；

（二）工程竣工驗收報告；

（三）消防產(chǎn)品質量合格證明文件；

（四）有防火性能要求的建筑構件、建筑材料、室內(nèi)裝修裝飾材料符合國家標準或者行業(yè)標準的證明文件、出廠合格證；

（五）消防設施、電氣防火技術檢測合格證明文件；

（六）施工、工程監(jiān)理、檢測單位的合法身份證明和資質等級證明文件；

（七）其他依法需要提供的材料。