職工與口罩之爭心得體會和方法 做口罩的心得體會(九篇)

我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

有關職工與口罩之爭心得體會和方法一

你們好!你們辛苦了!

籍五一勞動節(jié)來臨之際，謹向你們及家人送去一份祝福，表達一份誠摯的謝意!

城市的美化與發(fā)展離不開環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞動。長期以來，全市廣大環(huán)衛(wèi)工人弘揚“寧愿臟一人，換來萬人潔”的行業(yè)奉獻精神，在最臟最累的環(huán)衛(wèi)崗位上，披星戴月，起早摸黑，夏戰(zhàn)酷暑，冬戰(zhàn)嚴寒，創(chuàng)造了整潔、舒適的環(huán)境，美化、綠化、凈化了我們的城市，為我市創(chuàng)建省級文明城市和園林城市立下了汗馬功勞，為晉江的經(jīng)濟建設和社會進步作出了突出的貢獻。你們美麗純潔的心靈、吃苦耐勞的精神，得到全社會的贊譽，也無愧于“城市美容師”這一光榮稱號。

當前，正值全市上下貫徹落實xx屆精神，全力實施規(guī)劃和“111662”工程，加快建設民富市強、和諧發(fā)展的現(xiàn)代化制造基地、商貿(mào)中心、濱海港口城市之際，城市市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)必須適應城市發(fā)展的需要，環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上的廣大環(huán)衛(wèi)職工肩負著更加光榮而艱巨的任務。

市區(qū)環(huán)衛(wèi)行業(yè)實施環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制改革以來，市級財政承擔的環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)范圍不斷擴大，市政道路保潔全部通過公開招投標，由環(huán)衛(wèi)保潔公司承擔作業(yè)任務，實現(xiàn)市場化運作。在加快全市各鎮(zhèn)(街道)垃圾轉(zhuǎn)運站建設等環(huán)衛(wèi)基礎設施投入的同時，主動引進民營資本，采用bot的形式，建設垃圾焚燒發(fā)電綜合處理廠;實行城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，推進城鄉(xiāng)垃圾處理一體化進程，逐步實現(xiàn)垃圾處理無害化、減量化、資源化和產(chǎn)業(yè)化。

今后，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設，我市將加大對農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔市場化改革，大力開展“家園清潔”行動，廣大環(huán)衛(wèi)工人的任務將更加艱巨，環(huán)衛(wèi)工作任重道遠。

希望你們肩負起歷史賦予的使命，進一步增強做好本職工作的榮譽感和責任感，與時俱進、開拓創(chuàng)新、提高素質(zhì)、愛崗敬業(yè)，以一流的工作業(yè)績把晉江打扮得更加清潔靚麗，為創(chuàng)建文明、衛(wèi)生城市作出更大的貢獻!

祝全市環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的干部職工節(jié)日快樂、身體健康、家庭幸福!

____環(huán)衛(wèi)局

有關職工與口罩之爭心得體會和方法二

中國人壽保險股份有限公司中山分公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，率先在全省突破 保費收入__萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談談這一個月來的成績與 不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流， 帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭 力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。

全方面加強學習，努 力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十 分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心， 不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一個月來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓， 并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業(yè)務管理

沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作：

1、 根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個 部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、 作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育。一個月來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開 展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。學習促進了各個團 隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。

3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作。建 立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立 了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業(yè)務管理工作，我 還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險 的基礎上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可 謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車險保費8250160.12元，非車險業(yè)務759389.82元，滿期賠 付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

總之，一個月來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。

有關職工與口罩之爭心得體會和方法三

甲方(用人單位)名稱：

地址：

法定代表人(委托代理人)：

乙方(勞動者)姓名：

性別：

出生年月日：

民族：

文化程度：

籍貫：??省??市??縣(區(qū))??鄉(xiāng)(鎮(zhèn))??村(街)

身份：農(nóng)業(yè)人口;非農(nóng)業(yè)人口(??)

身份證號碼：

現(xiàn)在住址：

甲方因生產(chǎn)(工作)需要，招(雇)乙方為本企業(yè)職工。根據(jù)《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》、《私營企業(yè)勞動管理暫行規(guī)定》和有關勞動法規(guī)，甲乙雙方在自愿基礎上，經(jīng)平等協(xié)商，同意簽訂本勞動合同。

第一條?合同期限

本合同期從??年??月??日起至??年??月日止，共??年。其中試用期從年月日起至年月日止，共個月。

第二條?生產(chǎn)(工作)任務

甲方安排乙方從事?工作。

乙方同意按甲方生產(chǎn)(工作)需要，在崗位，承擔任務，擔任工種。

乙方應完成崗位所規(guī)定的數(shù)量指標和質(zhì)量指標：

第三條?勞動(工作)安全、衛(wèi)生條件

1.?甲方必須執(zhí)行國家有關勞動安全與衛(wèi)生的法規(guī)標準，采取勞動保護措施，改善勞動條件，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)和職工健康。

2.?甲方應根據(jù)國家有關規(guī)定，給乙方發(fā)放勞動保護用品：?，保健食品費:元。

3.?甲方應對乙方進行安全教育和技術培訓，乙方從事特種作業(yè)的，必須經(jīng)專業(yè)訓練，并經(jīng)勞動行政部門考核合格發(fā)證后，持證上崗操作。

4.?甲方應對從事有毒有害工作的乙方定期體驗。

5.?甲方不得安排未成年工(16歲-18歲)不宜從事的工種。

6.?甲方應定期對生產(chǎn)場所、危險設置進行安全檢查，消除事故隱患，糾正違章。

第四條?勞動管理

1.?甲方必須嚴格執(zhí)行勞動政策和有關勞動管理的法律規(guī)定，并根據(jù)國家有關規(guī)定建立、健全勞動制度及各項規(guī)章。

2.?甲方有監(jiān)督乙方遵章守紀、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德及生產(chǎn)任務完成情況的權利。

3.?乙方應嚴格遵守勞動紀律和規(guī)章制度，服從甲方管理，積極完成所從事的工作。

第五條?工作時間和勞動報酬

1.?甲方應實行每日不超過8小時工作制，因生產(chǎn)需要確需延長工作時間的，須經(jīng)乙方本人同意，并發(fā)給乙方加班工資。日加班不得超過3小時，連續(xù)加班不得超過3天。乙方如為未成年工(16歲—18歲)，孕期、哺乳期女工，甲方不得安排其加班加點。

2.?甲方依照國家法律和有關政策規(guī)定，同乙方協(xié)商確定的具體工資標準和工資形式以及獎金、津貼、補貼如下(職工最低工資不得低于當?shù)赝袠I(yè)集體所有制企業(yè)同等條件工人的最低工資水平)。

3.?甲方應當每月按期給乙方發(fā)放工資。每月?日為發(fā)薪日。超過當月規(guī)定發(fā)薪日期的，從第六日起每天按拖欠乙方本人工資額的?%賠償乙方損失，直至支付工資之日止，與工資一并發(fā)給乙方。

4.?法定節(jié)日加班工資為?元，公休假日加班工資元，平日加班工資元，從事夜間(22時至次日6時)工作的，每班發(fā)給夜餐津貼元。

5.?甲方應當根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展及乙方的技術熟練程度、勞動效率、逐步提高乙方的工資水平。

第六條保險和福利待遇

1.?甲方按乙方工資總額的百分之，乙方按本人當月工資的百分之，按月向當?shù)貏趧有姓块T所屬的社會勞動保險機構繳納退休養(yǎng)老金。

甲方?jīng)]有按規(guī)定為乙方向社會勞動保險機構繳納退休養(yǎng)老金的，乙方在退職、解除合同或被辭退時，甲方應按國家規(guī)定的標準如數(shù)發(fā)給本人退休養(yǎng)老金。

2.?因第七條第2款第(2)項、第(4)項和第3款規(guī)定而解除勞動合同的，甲方應按乙方工作每滿一年(滿半年不滿一年的按一年計算)發(fā)給乙方一個月標準工資的生活補助費。同時，如合同期未滿，甲方應發(fā)給乙方合同期內(nèi)的失業(yè)補償費，標準為：距合同期滿，每相差一年發(fā)給相當于乙方標準工資一個月的補償費，生活補助費、補償費分別合計最高不超過12個月的乙方標準工資。

3.?乙方因工負傷或患職業(yè)病，治療期間工資照發(fā)，所需醫(yī)療費用由甲方支付。醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)市(縣)醫(yī)務勞動鑒定委員會鑒定，確認為殘疾的，由甲方發(fā)給殘疾金。乙方因工殘疾或患職業(yè)病死亡，由甲方發(fā)給喪葬費和供養(yǎng)直系親屬撫恤費。殘廢金、喪葬費和供養(yǎng)直系親屬撫恤費的標準，按照《勞動保險條例》和有關規(guī)定執(zhí)行。

4.?乙方患病或非因工負傷，甲方應按其工作時間長短給予3個月至6個月的醫(yī)療期。在醫(yī)療期間發(fā)給不低于本人原工資60%的病假工資。

5.?乙方為女職工，其孕期、產(chǎn)假和哺乳期的待遇按《女職工勞動保護規(guī)定》及有關規(guī)定執(zhí)行。

6.?按國家法律、法規(guī)規(guī)定，乙方應享受法定節(jié)日及婚、喪假。法定節(jié)假日及遇乙方婚、喪假期，甲方必須將乙方按規(guī)定所休天數(shù)視為有薪假期。乙方如超假，經(jīng)批準可作事假處理;否則，按曠工處理。

第七條?合同的變更、解除、終止和續(xù)訂

1.?甲方因轉(zhuǎn)產(chǎn)、調(diào)整生產(chǎn)項目，或者由于情況變化，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更合同的相關內(nèi)容。

2.?在下列情況下，甲方可以解除合同：

(1)?乙方在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的;

(2)?乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作又無法安排其他工作的;

(3)?參照國務院《國營企業(yè)辭退違紀職工暫行規(guī)定》，乙方屬于應予辭退的;

(4)?甲方歇業(yè)、宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。

3.?在下列情況下，乙方可以解除合同：

(1)?甲方違反國家規(guī)定，無安全防護設施，勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴重危害乙方身體健康的;

(2)?甲方無力或不按照本合同規(guī)定支付乙方勞動報酬的;

(3)?甲方不履行合同或者違反國家政策、法規(guī)，侵害乙方權益的;

(4)?乙方應征入伍或經(jīng)甲方同意，自費考上中等專業(yè)以上學校學習及本人有正當理由要求辭職的。

4.?乙方被勞動教養(yǎng)，以及受刑事處分的，合同自行解除。

5.?在下列情況下，甲方不得解除合同：

(1)?合同期未滿，又不符合本條第2款規(guī)定的;

(2)?乙方患有職業(yè)病或因工負傷并經(jīng)醫(yī)務勞動鑒定委員會確認的;

(3)?乙方患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(4)?乙方在孕期、產(chǎn)假和哺乳期間的。

6.?甲乙雙方任何一方解除合同，須提前10天通知對方，并辦理解除合同的手續(xù)。甲方按照《國營企業(yè)辭退違紀職工暫行規(guī)定》辭退乙方而解除合同的，以及試用期內(nèi)應解除合同的，不需要提前通知對方。

7.?甲方解除合同，應征求本企業(yè)工會組織的意見。

8.?甲方解除合同，應報當?shù)貏趧有姓块T備案。

9.?合同期限屆滿，應即終止執(zhí)行。由于生產(chǎn)、工作需要，甲乙雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂合同。

第八條?雙方認為需要約定的事項

第九條?違反勞動合同應承擔的違約責任

1.?甲乙雙方任何一方違反合同時，應向?qū)Ψ街Ц哆`約金，違約金標準是。

2.?甲乙雙方任何一方違反合同，給對方造成經(jīng)濟損失的，應根據(jù)后果及責任大小給予賠償。

3.?甲方出資培訓乙方，應事先與乙方商定在本企業(yè)的服務期限。乙方服務期未滿，欲辭職或另謀職業(yè)的，應支付甲方培訓費元。

第十條?勞動爭議處理

甲乙雙方發(fā)生勞動爭議后，應先行協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的，可在法定申訴時效內(nèi)向有管轄權的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

第十一條?本合同未盡事宜以及與法律、法規(guī)、政策等有抵觸的條款，按國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。

第十二條?本合同自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各持一份。本合同涂改、未經(jīng)合法授權代簽無效。

第十三條?本合同經(jīng)雙方簽訂后，必須送交勞動爭議仲裁機構予以鑒證。

鑒證機構(蓋章)?鑒證人員(簽名或蓋章)

甲方(簽章)?乙方(簽章)

有關職工與口罩之爭心得體會和方法四

1) 讓運動成為習慣，讓生命更加精彩。

2) 運動無限，超越極限。

3) 強身健體，立志成才。

4) 每天動一動，健康跟牢儂。

5) 好體魄，好生活。

6) 多一份運動，多一份健康，多一份快樂。

7) 揚奧運精神，展教師風采。

8) 每天運動一小時，擁抱快樂一輩子。

9) 運動進企業(yè)，健康我和你。

10) 漫漫人生路，健身第一步。

11) 體育無處不在，運動無限精彩。

12) 身體要強健，天天需鍛煉。

13) 我運動，我快樂，爭做時代好少年。

14) 運動創(chuàng)造嶄新生命。

15) 終點不是夢，重點是突破。

16) 活力水城人，健康新生活。

17) 運動健身迎全運，和諧水城展新韻。

18) 搏生命之極限，鑄青春之輝煌。

19) 運動健康，快樂成長。

20) 健身，健心，貴在堅持。

21) 堅持就是勝利。

22) 讓運動揮散汗水，讓青春閃耀光芒。

23) 健康你我他，幸福千萬家。

24) 企業(yè)心系你我他，健康生活人人夸。

25) 揮毫運動狂熱，展現(xiàn)體育風貌。

26) 新北京，新奧運，新教育，新形象。

27) 健康無極限，快樂無極限。

28) 我健康，我快樂。

29) 企業(yè)運動人人參與，健康生活人人受益。

30) 我運動，我健康；我參與，我快樂。

31) 運動健身人人參與，運動快樂人人分享。

32) 健身競風流，人生更精彩。

33) 磨練肌胳，防病御癥。

34) 舉鍛煉之擎，楊企業(yè)之帆，行發(fā)展之路。

35) 做運動人，和諧職工情。

36) 生命在于運動。

37) 大手牽小手，健身一起走。

38) 發(fā)展體育運動，實施素質(zhì)教育。

有關職工與口罩之爭心得體會和方法五

xx項目部全體職工：

在xx年上半年度xx項目全體職工考評中，唐孝林、王正欽、李青軍、黎建中四位同志皆取得非常優(yōu)異成績（每人得分都在90分以上），對事業(yè)執(zhí)著追求，愛崗敬業(yè)的精神是我們項目部的寶貴財富，對我們其他職工起到了模范帶頭作用！是十分值得我們學習的楷模！

唐孝林同志系經(jīng)理助理，協(xié)助項目經(jīng)理，抓工程施工、組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全，文明施工，其優(yōu)異地完成了項目部整體日常管理工作，出色地完成了分局、項目經(jīng)理賦予的職責和任務，深得項目部領導和廣大職工認可，在本次考評中更是取得了全項目部92.71的最高分。

王正欽同志系土建一隊隊長，在日常工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，在大壩上肩負多個工作面，他指揮著土建一隊全體職工揮汗如雨、克服各種施工困難，取得了不俗的成績；在此次考評中深得廣大干部職工認可，獲得了91分的高分。

李青軍、黎建中同志，系兩位普通職工，值得我們欽佩的是他們在平凡的崗位上干出了一番不平凡的業(yè)績。他們愛崗敬業(yè)，踏實的工作作風和樸實的生活態(tài)度為我們廣大普通職工做出了表率。

基于以上四位同志的優(yōu)異表現(xiàn)，經(jīng)項目經(jīng)理辦公會研究決定，給予每人500元的現(xiàn)金獎勵，希望大家向他們認真學習！

優(yōu)秀團隊需要有先進的思想來武裝，優(yōu)秀項目部更要有優(yōu)秀企業(yè)之魂來驅(qū)動；相信有英明的班子作領導，有優(yōu)秀員工先進思想的促進，有全體職工強有力的執(zhí)行，通過全體項目部職工群策群力不懈的努力，一定能在xx擴建工程打一場漂亮仗，在湖南水電建設市場再展水電七局這個特級企業(yè)的雄風！

xx項目部

xx年8月24日

有關職工與口罩之爭心得體會和方法六

回顧過去的一年，作業(yè)區(qū)員工教育培訓工作在領導班子的正確指導、大力支持和幫助下，進一步建立健全員工培訓制度，不斷完善適合作業(yè)區(qū)的培訓、考核、把提高員工整體素質(zhì)作為教育培訓的根本任務，緊緊圍繞作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實際開展各類培訓，為作業(yè)區(qū)建設任務的完成和經(jīng)營計劃指標的實現(xiàn)提供了強有力的智力支持和人才保證。

１、在全作業(yè)區(qū)員工中深入開展“樹名師、帶高徒”活動，13名名師共帶高徒18名，學會多項技術本領。

２、對2個工種的34名技術工人進行了技能鑒定資格審查和審報工作，并對其進行了嚴格培訓和鑒定。

３、自辦員工教育、hse、應急、技術監(jiān)督、電路系統(tǒng)管理等各種適應性崗位培訓班，以及新工人入廠培訓班總共105期，共計330人。選送采油廠參加培訓人員3人。

４、成功選派選手參加錦州采油廠第12屆技術比賽。工程技術員分別獲得第一、第二、第六的成績

5、員工培訓設施建設得到進一步完善，學習活動小組配備了一定量的教學設備、工具用具、計算機、打印機和書籍。

回顧過去的一年，我們扎扎實實開展了以下幾方面工作。

制度規(guī)定的合理是工作完成好壞的前提基礎，作業(yè)區(qū)對去年員工培訓管理制度的總結(jié)，已經(jīng)不適合的管理制度進行重新的梳理與修改，通過作業(yè)區(qū)領導班子多次討論、修改與補充，經(jīng)作業(yè)區(qū)職工代表一直通過完善細化了《作業(yè)區(qū)20xx年員工培訓計劃》、《作業(yè)區(qū)教育培訓管理制度及考核辦法》?？己宿k法做到：責任落實，明確獎罰標準，注重實效性，合理性。《工作計劃》當中規(guī)定單位指定專人負責教育培訓工作，同時監(jiān)督規(guī)范中心站制定內(nèi)部教育培訓考核機制，

作業(yè)區(qū)在一年的培訓當中，機關各組以及各中心站培訓做到了“七有”即：有培訓計劃、有培訓教材、有培訓教員、有培訓教室、有培訓考勤、有學員學習筆記、有培訓考試、有考核獎罰；實際操作訓練做到了“四有”：有培訓計劃、有操作項目、有訓練記錄、有考核。做到“三個突出”，突出重點崗位要害崗位培訓，突出標準化操作培訓，突出新工藝、新技術培訓。實行“三卡死”制度,未經(jīng)培訓的新工人不能上崗、未經(jīng)培訓合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓資格的要害崗位工人不能上崗。各作業(yè)區(qū)日常培訓月度考核與中心站月度獎金融合，同時各中心站完善自己內(nèi)部考核機制，進一步完善培訓、考核、使用、獎罰相結(jié)合的動力機制，做到兩個到位，即考核到位，跟蹤檢查到位，將月度培訓考核成績與本中心站月度獎金掛鉤。經(jīng)過以上用完善的機制和靈活多樣的措施充分調(diào)動起廣大員工學習技術、鉆研業(yè)務的積極性和自覺性。

對作業(yè)區(qū)的兼職教師實行聘任制管理，在機關、中心站挑選文化素質(zhì)高、業(yè)務精湛的專業(yè)人員進入培訓管理隊伍，培養(yǎng)嚴、細、實的工作作風，簽聘書實行責、權、利相統(tǒng)一。同時不斷加強教師隊伍的素質(zhì)管理，不斷督促其自身能力的提高。

20xx年作業(yè)區(qū)繼續(xù)與月度考試考核與日常提問相結(jié)合，提高員工實際操作能力與事件正確處理為主線，使員工的技術素質(zhì)有了進一步的提升。中心站按照自身的實際工作情況制定自身的培訓工作計劃，并根據(jù)制定的計劃認真組織系統(tǒng)的培訓，作業(yè)區(qū)根據(jù)各單位上報的培訓計劃，進行定期和不定期的檢查，為了提高員工技術素質(zhì)，保證各中心站技術課質(zhì)量，作業(yè)區(qū)每個月以抽考的形式對各中心站員工進行技術考核，考核內(nèi)容以中心站日常培訓為基礎，要求每個中心站必須3人以上參加，人員不得重復，根據(jù)員工的考試成績，以中心站為單位在作業(yè)區(qū)內(nèi)部進行總排名，并且將人員考試各項成績在生產(chǎn)會進行通報。

員工培訓與年度各項評優(yōu)相掛鉤，使員工的技術水平與中心站班組成員相關聯(lián)起來，達到中心站領導有壓力，員工的學習有緊迫感，依此推動各中心站員工培訓工作的開展。

全年，作業(yè)區(qū)組織員工技術抽考12次，累計抽考180人次，在考試中，做到了認真組織、密封命題、嚴格監(jiān)考、嚴格判卷，取得了較好的效果。

加強員工技術理論培訓工作，按照作業(yè)區(qū)培訓工作的要求，中心站制定了詳細的員工培訓計劃，員工培訓作為加強隊伍建設的“重頭戲”，按照“分類負責、分層實施、全員參與”的原則，突出重點，注重實效，以“學標準、練內(nèi)功、強素質(zhì)、爭能手”為主題，將崗位員工應知應會知識融入崗位“一口清”，讓員工在日常交接班中相互監(jiān)督、每日練習，真正實現(xiàn)“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”。開展新穎的培訓模式，就是采取“一人一周小老師”小課堂培訓方式，由中心站技術員具體負責組織，每周由中心站站長、技師或者現(xiàn)場經(jīng)驗多的老員工擔任培訓教師，每周進行一次講課，主要講解現(xiàn)場操作總的注意事項，正確掌握相關知識，達到員工確實能夠操作。此項方法實施后使培訓工作生動輕松，大大提升培訓效果。在培訓同時還將案例教學與崗位練兵相結(jié)合，在班站安全培訓工作中采取“講案例、識風險、除隱患”三

步走的培訓方式，促使各班站加大崗位標準化操作的執(zhí)行力度和特殊情況下應急預案演練頻次，規(guī)范員工操作流程，進一步使培訓工作具有更強的實效性，各種培訓均做到“有教案、有考勤”，考勤實行實名制；學員“有學習筆記，有考核試卷”，每月及時對教育培訓工作進行效果分析，不斷的總結(jié)經(jīng)驗。員工授課達到90學時。

技術比賽的成績是一個單位教育培訓工作的階段性總結(jié)。此次技術比賽作業(yè)區(qū)領導非常重視，多次召開專項會議討論如何備戰(zhàn)技術比賽事宜，形成技術比賽獎勵機制。同時要求中心站自行開展崗位練兵比賽活動，選派優(yōu)秀選手上報作業(yè)區(qū)。作業(yè)區(qū)根據(jù)篩選考核與日常培訓相結(jié)合，確定優(yōu)秀人員參加本屆技術比賽，在選拔過程中突出發(fā)掘接受能力強、心理素質(zhì)高、積極上進、對技術技能渴望提高的年輕員工。作業(yè)區(qū)領導大力支持此次技術比賽前的培訓工作，為此次培訓提供了大量的人員、物質(zhì)、時間的支持。作業(yè)區(qū)開始在8月，利用業(yè)余時間開展對參加技術比賽人員的集中專項培訓工作。為保證培訓效果，作業(yè)區(qū)選派技術比賽能手，擔任培訓教練，在選手日常練兵、學習當中的難點、重點進行講解。在實際操作練習時每一名員工均能夠認真、仔細、嚴格做好每一個步驟，放棄中午休息時間進行練習，其他理論方面在短短一個月的時間內(nèi)學習、記錄《采油工》《采油工藝技術》《機械制圖》《計算機操作》《工程設計》《采油工管理匯編》《地質(zhì)設計》等等相關的專業(yè)技能與書籍。作業(yè)區(qū)教育干事時時刻刻監(jiān)督技術選手學習情況，每周對所有參賽選手進行考試考核，督促了解技術選手掌握知識情況。

一是開展“樹名師、帶高徒”工作。20xx年，作業(yè)區(qū)繼續(xù)以開展“樹名師、帶高徒”工作為切入點，調(diào)動員工學技術、學管理、練技能的積極性，促進員工培訓工作向深層次發(fā)展。在認真總結(jié)去年工作經(jīng)驗的基礎上，經(jīng)過討論，制定了《在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)開展“樹名師、帶高徒”活動的通知》。對師徒選撥辦法、師徒考核、獎勵、懲罰都進行了統(tǒng)一規(guī)定，做到目標明確，機制到位。在選撥名師、高徒過程中，采取評選的辦法是自下而上、層層推薦、層層選撥，做到推薦工作全員參與、綜合考評、指標數(shù)額適中，使員工感到爭當名師、高徒值得驕傲自豪，最后經(jīng)過教育培訓中心嚴格的理論考試，選拔產(chǎn)生了13名師和18名高徒。制定、打印、下發(fā)了《采油四區(qū)名師、高徒合同書》，對所有聘任的名師、高徒簽訂了名師、高徒合同，出臺了《作業(yè)區(qū)內(nèi)部名師高徒千分制考核細則》，師徒互幫互學，共同提高，取得了較好的效果。

二是開展崗位大練兵工作。多年的工作實踐證明，崗位練兵工作是提高員工崗位適應能力的一種直接有效途經(jīng)。各中心站每月開展至少兩次的崗位練兵活動，練兵活動結(jié)合實際工作開展，覆蓋中心站每一名員工，本著從實際操作出發(fā)，員工練兵時要求從頭到尾認真完成每一項操作，并且安排技能素質(zhì)高的技師擔任指導教師。作業(yè)區(qū)采取現(xiàn)場隨機提問與實際操作相結(jié)合的方式進行練兵培訓考核。員工的培訓考核成績直接與中心站獎金掛鉤，通過崗位練兵活動極大的調(diào)動了基層站長參與員工培訓的熱情，員工學習態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變。

三是認真搞好操作人員技能鑒定工作。組織20xx年度員工技能鑒定報名工作，這次鑒定工作基于“提升基層操作員工技能素質(zhì)”為主要工作目標，內(nèi)部傳達并下發(fā)技能鑒定文件，保證每個人知道鑒定的相關事項。按照文件要求操作崗位員工必須達到基本初級崗位資格，暫時沒有崗位資格證書的必須報名參加員工技能鑒定工作。作業(yè)區(qū)對上報鑒定人員逐一核對，確保上報人員準確無誤。

組織20xx年技能鑒定前培訓，今年總共參加技能鑒定34人，為了確實達到員工培訓效果，作業(yè)區(qū)制定了詳細的技能鑒定前的培訓計劃，由中心站與作業(yè)區(qū)共同配合完成其相關培訓內(nèi)容，技能鑒定人員均達到60課時的培訓。對參加20xx年初、中、高級采油工鑒定的學員在作業(yè)區(qū)培訓基地進行了由技師指導的實際操作培訓，并進行了作業(yè)區(qū)組織的鑒定前考核。鑒定合格率在73.5%。

1、認真執(zhí)行新轉(zhuǎn)崗員工三級安全培訓工作

今年作業(yè)區(qū)總共新轉(zhuǎn)崗職工18人，分別進行6批培訓?？紤]到新轉(zhuǎn)員工的特點，制定適合的培訓計劃，計劃主要包括采油安全環(huán)保知識、采油管理內(nèi)容、油田企業(yè)的法律法規(guī)、現(xiàn)場應急處理能力等等。安排機關人員進行認真的授課。新員工培訓做到“有計劃、有教案、有考勤、有試卷、有成績、有評估報告”。作業(yè)區(qū)培訓合格后，安排采油班組培訓，并與基層的技術骨干結(jié)成了對子，簽訂師徒合同。保證達到理想的培訓效果。

2、配合相關開展其他專項培訓工作。

在做好本職技術教育培訓工作的同時，做好組織作業(yè)區(qū)其他相關培訓任務，完成hse、應急、環(huán)保、技術監(jiān)督、電工維修等專業(yè)性培訓累計達到122課時

明年工作思路：

1、重點加強員工基本基礎素質(zhì)的培訓，重點加強中心站技術課質(zhì)量，提高中心站技術員的業(yè)務素質(zhì)。

2、合理安排授課內(nèi)容，本著實用性為主，突出可執(zhí)行性，要求員工懂得設備、設施的正確操作步驟，和對事件正確判斷處理。

3、重點加強員工崗位操作規(guī)程的執(zhí)行情況，每一名員工懂得本崗位的操作技能。

4、做好技術比賽選手選拔工作，主要從近幾年新來的員工中進行挑選，并提供學習的各種環(huán)境。

有關職工與口罩之爭心得體會和方法七

各位代表、同志們：

自xxx年職工代表大會以來，我院廣大職工進取參與院內(nèi)民主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動了醫(yī)院的建設和發(fā)展。受職代會主席團的委托，現(xiàn)將上次會議提案的落實情景和本次會議提案的收集整理情景向大會作如下匯報和說明：

xxx年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或提議)65份，經(jīng)整理、分類、匯總共計28條。經(jīng)大會主席團聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關職能部門進行落實。

在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實或正在完善的如：關于重點?？平ㄔO。按照《醫(yī)院?？瓢l(fā)展規(guī)劃》，制定了2010年度發(fā)展計劃，繼續(xù)實施《?？平ㄔO管理辦法》，促進?？平ㄔO全面發(fā)展。同時，實施“亞專業(yè)建設千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進行亞專業(yè)細化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設按計劃順利推進，預計3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關于強化優(yōu)質(zhì)服務。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務質(zhì)量管理委員會及辦公室，打造全新的客戶服務中心，建立了服務培訓、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改善的管理機制;關于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心。

有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現(xiàn)。如：職工團購住房等。團購住房因情景發(fā)生變化，原準備在醫(yī)院對面團購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。

本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關醫(yī)院建設和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關職能科室負責人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：

一是需要醫(yī)院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%。

關于加強對管理干部、中青年技術骨干培訓的提案。醫(yī)院將按照“學習年”的總體布局，抓好三個培訓，完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓力度，組織中層干部學習道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識，提升中層干部素質(zhì)，增強執(zhí)行力。以人事科牽頭，強化職工繼續(xù)教育，修訂與實施人才培養(yǎng)計劃，加快人才隊伍的梯隊建設。并引進與培養(yǎng)人才，異常是高學歷人才。

關于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，構成以工作量、工作質(zhì)量和服務質(zhì)量為考核資料，以個人工作量化為基礎的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。

關于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進行協(xié)調(diào)工作，構成常態(tài)化。嚴格分級管理制度，將分管院領導、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標職責書。

關于深化門診管理與服務的提案。醫(yī)院將強化門診管理與服務。理順各學科住院與門診關系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時經(jīng)過優(yōu)質(zhì)的服務、精湛技術和流程優(yōu)化解決和彌補醫(yī)院硬件不足。

關于提升分院綜合科室實力的提案。醫(yī)院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設，加強各級各類人員的培訓，進一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進綜合?？频奶厣夹g，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。

關于落實醫(yī)院文化建設的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進文化建設。突出“倡導仁心博愛，體現(xiàn)人文關懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創(chuàng)新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓、競賽和展演活動，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。

關于醫(yī)療集團，農(nóng)村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)堅持與各級相關部門、轉(zhuǎn)診機構、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設，繼續(xù)推進和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌。

二是需要國家政策和規(guī)定作為實施依據(jù)的提案占20%。如：關于恢復內(nèi)退政策。相關文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。

三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計劃，構成腫瘤單病種多科協(xié)作機制，進一步擴大腫瘤?？破放朴绊懥?。

四是需要創(chuàng)造條件才能實現(xiàn)的提案占10%。如：關于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正進取配合上級部門做工作。

有關職工與口罩之爭心得體會和方法八

第一節(jié) 總則

第1條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。

第2條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

第3條 本制度適于公司全體員工。

第4條 董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。

第5條 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

第二節(jié) 獎勵

第6條 本公司設立好下獎勵方法：

1.大會表揚;

2.獎金獎勵;

3.晉升提級。

第7條 對下列表現(xiàn)之一的員工，應當給予獎勵：

1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出;

2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故;

3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納;

5.全年無缺勤，積極做好本職工作;

6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;

8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出;

9.領導有方，帶領員工良好完成各項任務;

10.堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

第8條 獎勵程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

3.董事會或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準;屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準。

第三節(jié) 處罰

第9條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的;

3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定的，干擾工作的;

5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;

6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;

7.濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;

8.財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;

9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的;

10.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;

11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的

12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

14.有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應予以處罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第10條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%-50%;

2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。

第11條 各企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

第12條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。

調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準，交有關部門執(zhí)行并通知受分人。

第13條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。

第14條 調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。

第15條 對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。

第16條 員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議;對復議決定不服的，允許向上級主管機關申訴。

第17條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第18條 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。

有關職工與口罩之爭心得體會和方法九

在這即將過去的20____年上半年，我回首過去、展望未來。過去的大半年里，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這上半年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20____年的上半年對我來說是有意義、有價值、有收獲的半年，半年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足：

1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。

2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。

20____年上半年，車間的業(yè)績比去年同期增長了____萬，在公司所有車間業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝各位領導以及車間的全體人員，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們!

回顧近半年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對下半年的工作作好自步的設想。

1、加強理論學習;

2、加強現(xiàn)場管理力度;

3、提高溝通能力。

回首過去的六個月，有歡樂也有痛苦，但更多是充實是責任。在工作中自己更加成熟了，嶄新的下半年生活我會繼續(xù)努力，艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量。一定要認真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，為車間的發(fā)展作出自己的貢獻。

以上是我這半年的工作總結(jié)，如有寫的不到位的地方，敬請各位領導批評、指導。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持。